¡Salud! El consumo de cerveza crece en México: el peso de la industria en el PIB y el empleo
El primer viernes de agosto se celebra el Día Internacional de la Cerveza . En México esta bebida tiene gran popularidad, ya que suele acompañarse en diversos tipos de festejos, lo que llevó al país a ocupar el cuarto lugar entre los consumidores de esta bebida, de acuerdo con los datos del Global Beer Consumption Report 2024 de Kirin Holdings . En el marco de la celebración de este viernes 7 de agosto , y más allá de su popularidad, te presentamos su aporte al Producto Interno Bruto (PIB) y los empleos que genera este sector. Consumo mundial total de cerveza por país en 2024 ¿Cuánta cerveza toman los mexicanos? De acuerdo con el indicador del consumo total, México consumió aproximadamente 10.8 mil millones de litros de cerveza en 2024, lo que le valió ocupar el cuarto lugar solo detrás de China, Estados Unidos y Brasil. 1.- China: 40.5 mil millones de litros 2.- Estados Unidos: 22.3 mil millones de litros 3.- Brasil: 15.3 mil millones de litros 4.- México: 10.8 mil millones de litros 5.- Rusia: 9.5 mil millones de litros 6.- Alemania: 7.2 mil millones de litros 7.- Sudáfrica: 4.5 mil millones de litros 8.- Vietnam: 4.5 mil millones de litros 9.- Reino Unido: 4.5 mil millones de litros 10.- España: 4.3 mil millones de litros El ranking coloca a México en el lugar número 12 al registrar un consumo per cápita de 83.4 litros de cerveza por habitante en 2024 , lo que equivale a aproximadamente 132 botellas de 633 ml al año. Un año antes, en 2023, el país se ubicó en el lugar número 14, lo que también revela un incremento en el consumo de cerveza por habitante. El informe de Kirin Holdings. Global Beer Consumption by Country in 2024 (publicado en diciembre de 2025), es uno de los informes internacionales más citados por la industria cervecera y se elabora con información de asociaciones nacionales de cerveceros y estadísticas oficiales. ¿Cuánto aporta al PIB? Principales estados productores de cebada Países a donde se exporta la cerveza mexicana De acuerdo con datos del Panorama Agroalimentario 2018-2024, la cerveza es el producto agroalimentario mexicano más exportado , con presencia en más de 130 países y un valor superior a 6,176 millones de dólares anuales. De acuerdo con la Cámara de la Cerveza y de la Malta en su reporte “La agroindustria cervecera en México”, este sector genera al menos 700,000 empleos directos e indirectos en México y contribuye con el 1.5% del Producto Interno Bruto (PIB) nacional. Estados como Hidalgo, Guanajuato, Tlaxcala, Puebla y Chihuahua destacan como los principales centros de cultivo. La Secretaría de Agricultura destaca que en nueve años, entre 2014 y 2023, la producción promedio anual de cebada grano, insumo clave en la elaboración cervecera, fue de 929,000 toneladas. Estados Unidos es el principal comprador, con 5.6 millones de dólares , equivalente a más del 90% del valor exportado, de acuerdo con datos del Panorama Agroalimentario 2018-2024: 1.- EU 2.- Australia 3.- Alemania 4.- Japón 5.- Austria 6.- Guatemala 7.- República Dominicana 8.- El Salvador 9.- Puerto Rico 10.- Guadalupe (territorio de la Unión Europea). La versatilidad de esta bebida permite combinarla con ingredientes como limón, sal, chile, jugo de jitomate, tamarindo, ostiones o incluso mezcal y tequila. Sin embargo, las autoridades sanitarias del país piden a la ciudadanía a regular su consumo con el objetivo de evitar enfermedades relacionadas con el exceso. ]]>
Paso a paso para checar mi crédito Infonavit por primera vez
Miles de trabajadores tienen dinero acumulado en el Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) sin saber cuánto. Si estás pensando en solicitar un crédito para comprar una vivienda, primero conviene revisar el saldo acumulado en la Subcuenta de Vivienda , donde se depositan las aportaciones que por ley realiza el patrón y que equivale al 5% del salario del trabajador. Te detallamos el paso a paso para consultar el dinero acumulado que puedes destinar a la vivienda. Paso a paso para checar tu crédito Infonavit El Fondo Nacional de la Vivienda se utiliza para financiar créditos destinados a la compra, construcción, reparación o ampliación de viviendas. El Infonavit también ofrece otras alternativas para liquidar deudas con temas relacionados a la vivienda. 1.- Ingresa a la página de Mi Cuenta Infonavit y da clic en «Crear cuenta». https://micuenta.infonavit.org.mx/ 2.- Si ya tienes una cuenta, ingresa el Número de Seguridad Social (NSS). Si no tienes un número de cuenta, crea una. 3.- Antes de crear la cuenta en la página del Infonavit se recomienda leer el Aviso de Privacidad. 4.- Debes ingresar tu NSS, tu CURP y el Registro Federal de Contribuyentes (RFC). Debes corroborar que sean los datos correctos. También se debe ingresar el captcha que se solicita. 5.- Debes ingresar tu nombre completo 6.- Ingresa los datos de los contactos que se solicitan como correo electrónico personal y número de celular particular. 7.- Crea una contraseña alfanumérica y anótala en un lugar seguro, o bien, guárdala en tu cuenta de correo electrónico. 8.- Revisa tu correo electrónico para abrir el mensaje de confirmación e ingresar el código de activación. 9.- Ya que tengas activa tu cuenta, dirígete a la sección de ahorro o precalificación para ver cuánto dinero tienes en tu Subcuenta de Vivienda o tus puntos disponibles. El 15 de junio, el director general del Infonavit, Octavio Romero Oropeza, dio a conocer avances de distintos programas como es la reestructuración de los créditos que eran impagables , la colocación de los financiamientos para mejoramiento de vivienda y la construcción de hogares del Programa de Vivienda para el Bienestar. Uno de los principales es que de los 4 millones 856,000 créditos catalogados como “impagables” y que fueron identificados al inicio de esta administración, ya fueron reestructurados en su totalidad por instrucción de la presidenta Claudia Sheinbaum. De estos créditos, 457,000 fueron liquidados y 4 millones 400,000 aproximadamente, obtuvieron mensualidades fijas y tasas de interés bajas. Tras el ajuste, el director aseguró que los ingresos al Infonavit aumentaron. ]]>
Alerta de seguridad de EU frena embarques de aguacate michoacano para exportación
La Asociación de Productores y Empacadores Exportadores de Aguacate de México (APEAM) informó que el Gobierno de Estados Unidos determinó la suspensión temporal de actividades del personal del Departamento de Agricultura de Estados Unidos (USDA) en el estado de Michoacán , luego de una alerta de seguridad recibida este miércoles. No es la primera vez En 2025, México exportó aguacate por 3,906 millones de dólares, de los cuales 87% tuvo como destino Estados Unidos. Michoacán es la principal entidad productora y exportadora del fruto, al concentrar nueve de cada 10 ventas al exterior. De acuerdo con un mensaje oficial emitido por la organización, la medida impacta directamente la operación de los oficiales regulatorios del USDA responsables de verificar el cumplimiento del Plan de Trabajo Operativo (PTO) en los empaques autorizados para exportación. APEAM indicó que integrantes de su Consejo Directivo y su Director General se trasladan a la Ciudad de México para sostener reuniones con las autoridades correspondientes, con el objetivo de atender la situación de seguridad y gestionar las acciones necesarias para reducir al máximo las afectaciones a la industria. Mientras tanto, la asociación informó que mantiene comunicación permanente con la coordinación del USDA, la cual autorizó únicamente el procesamiento de la fruta recibida el 4 de agosto , siempre que su recepción se hubiera realizado en presencia del oficial regulatorio del USDA. Respecto a la fruta que llegue durante este 5 de agosto, APEAM explicó que podrá descargarse, pero no procesarse, bajo un esquema similar al que se aplica los domingos. Asimismo, señaló que no se autorizará el embarque de fruta con destino a exportación, por lo que cada empaque deberá evaluar y tomar las decisiones operativas que considere pertinentes respecto a la realización de cortes durante la jornada. La asociación aseguró que continuará dando seguimiento puntual a la situación y mantendrá comunicación permanente con las autoridades competentes. Agregó que cualquier actualización relevante será informada de manera inmediata a todos sus asociados. En febrero de 2022, el Servicio de Inspección de Sanidad Animal y Vegetal del Departamento de Agricultura de Estados Unidos (APHIS-USDA) suspendió temporalmente las inspecciones de aguacate en Michoacán después de que uno de sus inspectores recibió una amenaza. Las actividades se reanudaron una semana después, tras acordarse nuevos protocolos de seguridad entre autoridades de ambos países y la industria. Dos años después, en junio de 2024, el USDA volvió a pausar las inspecciones de aguacate y mango en Michoacán luego de un incidente de seguridad que involucró a personal estadounidense. La suspensión se levantó tras la implementación de un nuevo esquema de protección para los inspectores. ]]>
Irán dice que alcanzó un acuerdo con Omán sobre una nueva ruta de navegación en Ormuz
Irán y Omán acordaron una ruta para los barcos que transitan por el estrecho de Ormuz y están dando los últimos retoques a los arreglos para gestionar conjuntamente el paso, informó el miércoles el Ministerio de Relaciones Exteriores de Teherán. «Las coordenadas geográficas de la ruta prevista por ambas partes han sido acordadas», declaró el portavoz Esmail Baqai, citado por la agencia estatal de noticias IRNA que precisó que los dos países están trabajando en una «declaración conjunta», siempre y cuando algunos «terceros no obstaculicen el proceso». En un momento más información ]]>
Chevrolet le baja el precio al Aveo hatchback y lo convierte en el segundo auto más barato de México
Chevrolet decidió entrar de lleno a la competencia por precio en el mercado mexicano. La armadora redujo el costo de entrada del Chevrolet Aveo Hatchback hasta 238,100 pesos , un movimiento que lo convierte en el segundo automóvil más barato disponible en el país , únicamente por detrás del Renault Kwid, que actualmente tiene un precio promocional de 202,900 pesos . La estrategia refleja un cambio en la dinámica del mercado automotor mexicano, donde los fabricantes han comenzado a recurrir nuevamente a descuentos y promociones para defender participación de mercado, en contraste con los incrementos de precios que dominaron a la industria tras la pandemia por la escasez mundial de semiconductores y los problemas en las cadenas de suministro. Chevrolet Aveo se convierte en uno de los autos más baratos de México: precio en 2026 Con el nuevo precio, el Aveo Hatchback se distancia de algunos de sus principales rivales dentro del segmento de subcompactos. Mientras el modelo de Chevrolet parte de 238,100 pesos , el Volkswagen Polo tiene un precio de 339,990 pesos , una diferencia superior a los 100,000 pesos que fortalece la propuesta de valor del vehículo para consumidores que buscan un automóvil de entrada. El ajuste también representa un giro poco común dentro de la industria automotriz. Habitualmente, los vehículos incrementan su precio conforme avanzan los años modelo debido a la inflación, mayores costos de producción y la incorporación de nuevo equipamiento. En el caso del Aveo Hatchback ocurrió lo contrario. Cuando Chevrolet lanzó la nueva generación del Aveo Hatchback en México, en abril de 2023 como modelo 2024, la versión LT Manual inició en 294,400 pesos . Tres años después, el vehículo cuesta 56,300 pesos menos , una reducción cercana al 19% respecto a su precio de lanzamiento. En aquel momento, General Motors presentó al modelo como una apuesta para fortalecer su presencia en el segmento de subcompactos, destacando un mayor nivel de seguridad y conectividad. “El nuevo Chevrolet Aveo responde a las necesidades de nuestros clientes. Ofrecerá un gran valor dentro de la oferta de vehículos subcompactos para mantener a los actuales clientes de este segmento y, lo más importante, conquistar a más mexicanos”, señaló entonces Wilberto del Ángel, gerente de Mercadotecnia de Chevrolet. El modelo incorporó desde su lanzamiento seis bolsas de aire en todas las versiones, frenos de disco con ABS en las cuatro ruedas, control electrónico de estabilidad, monitoreo de presión de neumáticos, cámara y sensores de reversa, características poco comunes entre los vehículos de entrada en ese momento. También integró una pantalla táctil de ocho pulgadas compatible con Apple CarPlay y Android Auto, así como un motor de 1.5 litros de cuatro cilindros con 98 caballos de fuerza, asociado a una transmisión manual de seis velocidades o una automática CVT. Por qué el Chevrolet Aveo ahora cuesta menos que hace tres años La reducción de precio ocurre en un contexto de mayor competencia entre fabricantes. Durante los últimos meses diversas marcas han comenzado a ajustar el precio de algunos modelos para atraer consumidores en un mercado donde la oferta se ha ampliado con rapidez, particularmente por la llegada de nuevas marcas asiáticas y una mayor presión en los segmentos de volumen. La estrategia contrasta con lo ocurrido entre 2021 y 2023, cuando la falta de semiconductores limitó la producción mundial de vehículos y provocó aumentos generalizados en los precios. En ese periodo, incluso los automóviles de entrada superaron con facilidad la barrera de los 300,000 pesos , reduciendo las opciones accesibles para los consumidores. Lee más: Chevrolet Aveo rebasa al Nissan Versa en ventas Ahora, con una oferta más amplia y una competencia más intensa, los fabricantes comienzan a utilizar nuevamente el precio como una herramienta para ganar clientes, especialmente en el segmento de acceso, donde el costo continúa siendo uno de los principales factores de decisión de compra. Para Chevrolet, el ajuste también busca reforzar la competitividad de uno de sus modelos de mayor volumen en México. El Aveo ha sido históricamente uno de los vehículos más vendidos de la marca y una puerta de entrada para compradores que adquieren su primer automóvil. El rival de Nissan Versa La estrategia comercial también podría fortalecer la posición del Aveo en el mercado. Durante varios meses de este año, el modelo se ubicó como el automóvil más vendido de México , alternando el liderazgo con el Nissan Versa , el otro gran referente del segmento de entrada. Con el nuevo precio promocional, Chevrolet busca impulsar nuevamente la demanda y recuperar el primer lugar en ventas en un mercado donde el costo de adquisición sigue siendo uno de los principales factores de decisión para los consumidores. Hasta ahora, tanto el Chevrolet Aveo Hatchback como el Aveo Sedán que se comercializan en México son importados desde China. Sin embargo, esa situación cambiará en los próximos meses, cuando General Motors inicie la producción del modelo en su planta de Ramos Arizpe, Coahuila , una de las instalaciones más importantes de la compañía en el país. La fabricación local permitirá a la automotriz abastecer el mercado mexicano desde territorio nacional en un momento en que busca reforzar la competitividad de uno de sus vehículos de mayor volumen. ]]>
SpaceX se desploma en Wall Street tras la publicación de sus resultados
El gigante espacial SpaceX retrocedía en la Bolsa de Nueva York este miércoles al día siguiente de la publicación de sus primeros resultados trimestrales, ya que los gastos en inteligencia artificial reavivaron el escepticismo de los inversores. Tras desplomarse más de 12% en los primeros intercambios, la acción de la joya de Elon Musk caía 8.35% a 114.84 dólares hacia las 14H10 GMT, es decir, unos 140,000 millones de dólares de capitalización bursátil evaporados. La empresa superó ampliamente las expectativas con sus primeros resultados públicos desde su salida a bolsa en junio. Acciones de SpaceX caen Publicado el martes tras el cierre de Wall Street, su balance financiero mostró una facturación de prácticamente el doble en el segundo trimestre. La pérdida neta se redujo a 541 millones de dólares, mucho mejor de las previsiones de los analistas. Pero, al mismo tiempo, en el trimestre invirtió 18,400 millones de dólares de los cuales 15,800 millones se destinaron a IA. «Estos gastos de inversión parecen encaminados a experimentar una fuerte expansión en 2027», señalan los analistas de Deutsche Bank en una nota. Esta perspectiva inquieta a algunos inversores preocupados por las sumas colosales necesarias para el desarrollo de la inteligencia artificial y las incertidumbres en torno a los retornos de inversión. Tras una salida a bolsa el 12 de junio en una operación récord que le reportó 85,700 millones de dólares, la acción de SpaceX perdió aproximadamente la mitad de su valor desde su máximo de junio ]]>
Consorcio árabe y yerno de Trump completan la compra de Electronic Arts por 55,000 mdd
La compra de la empresa de videojuegos Electronic Arts por 55,000 millones de dólares finalmente se hizo oficial y será una compañía privada bajo el manto del consorcio liderado por el Fondo de Inversión Pública (PIF, por sus siglas en inglés) de Arabia Saudita y la firma de capital privado Silver Lake y Affinity Partners, dirigida por Jared Kushner, yerno del presidente Donald Trump. EA, conocida por ser el estudio responsable de títulos como EA Sports FC, Sims, Battlefield o Skate, entre muchos otros, confirmó el acuerdo este miércoles y anunció que sus acciones ya dejaron de cotizar y serán excluidas de la bolsa Nasdaq. ¿En riesgo la propiedad intelectual de EA? Los accionistas de la empresa recibirán 210 dólares en efectivo por acción en un movimiento que representa la mayor expansión de Arabia Saudita en el mundo de los videojuegos. Otro movimiento relevante fue la adquisición de Niantic, desarrolladores de Pokémon Go, por 3,500 millones de dólares el año pasado. “El entretenimiento y el deporte son áreas clave de enfoque estratégico” para el fondo, comentó el director de inversiones internacionales del PIF, Turqi Alnowaiser. Por otra parte, según información de CNBC, el PIF pidió prestados 20,000 millones de dólares a JP Morgan para finalizar con los trámites de la operación. Desde el año pasado que se dio a conocer la intención de compra, diversos analistas apuntaron que la continuidad de la propiedad intelectual original de EA podría estar en duda, debido a que los nuevos dueños apostarían por las franquicias más populares y que representan ingresos seguros cada año, como EA Sports FC. “Es probable que los líderes se afiancen en los puestos que consideran con mayor potencial de ingresos, incluso si esos también conllevan el mayor riesgo”, compartió el analista Michael Futter. Aunque EA es conocida por sus franquicias más populares, también cuenta con varias joyas escondidas o juegos influyentes en su catálogo de videojuegos, además de las apuestas deportivas, como It Takes Two, Dragon Age, Split Fiction o Star Wars. Jedi Survivor, entre más. ]]>
Ingenieros de datos se convierten en el talento más buscado para la IA en México
Cuando se habla de escasez de talento en inteligencia artificial, la imagen que suele venir a la mente es la del especialista que entrena modelos o programa chatbots. Pero antes de que cualquier modelo de IA pueda funcionar dentro de una empresa, alguien tiene que construir la infraestructura por donde fluyen los datos. Ese trabajo lo realizan los ingenieros de datos y hoy son el perfil más difícil de encontrar en el mercado. La demanda de estos especialistas en América Latina creció más de 32%, convirtiéndolos en el talento más escaso para las empresas que buscan adoptar inteligencia artificial, incluso por encima de los especialistas en modelos de lenguaje, de acuerdo con Bluetab LATAM, empresa de consultoría tecnológica especializada en gestión de datos. Una escasez que ya elevó los salarios Elsa Paola Martínez Candelas, directora de People para Bluetab LATAM, describe el fenómeno como una «tormenta perfecta»: la velocidad con la que las empresas están adoptando inteligencia artificial superó la capacidad de formación del mercado laboral, mientras la migración de talento hacia compañías de Estados Unidos y Europa que pagan en dólares o euros mediante esquemas remotos reduce todavía más la oferta disponible en la región. La escasez, explica Bluetab, sigue un orden de prioridad claro. En el primer nivel están los ingenieros de datos; después aparecen los especialistas capaces de llevar modelos de lenguaje a producción y mantenerlos funcionando de forma estable (MLOps), junto con los expertos en ética y gobernanza de la IA. Un tercer nivel de escasez corresponde a los perfiles encargados de auditar la calidad de los datos, fortalecer la ciberseguridad y reducir las «alucinaciones» de los modelos. De acuerdo con ManpowerGroup, siete de cada diez empleadores en México tienen problemas para cubrir vacantes, especialmente en áreas relacionadas con tecnologías de la información y análisis de datos. Según el informe Compara Carreras 2025 del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), actualmente las carreras de Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) ya se asocian con algunos de los mayores niveles de ingreso del país, con un salario promedio mensual de 25,761 pesos al inicio de la vida laboral. La cifra superó a Medicina General (25,732 pesos), Administración Pública (25,678 pesos) y Ciencias Políticas (25,288 pesos). Derecho, una de las carreras históricamente más populares en México, registró un ingreso promedio de 23,991 pesos. “El mundo atraviesa un momento marcado por transformaciones que redefinen constantemente cómo aprendemos y trabajamos. Factores como la aceleración tecnológica, la fragmentación geoeconómica, la incertidumbre comercial, los cambios demográficos y la transición verde están moldeando el mercado laboral global hacia 2030”, señala el IMCO. El instituto revela que 46% de la matrícula universitaria del país continúa concentrándose en apenas diez carreras tradicionales, entre ellas Derecho, Administración y Contabilidad, programas que no responden al ritmo con el que crece la demanda de perfiles tecnológicos. Los errores que las empresas siguen cometiendo “Repensar la formación de talento no solo es una tarea urgente, sino que resulta indispensable para fortalecer la competitividad del país y asegurar que la educación sea un motor de crecimiento en un entorno de transformación constante”, refiere el informe del IMCO. Para 2050, el IMCO estima que el número de egresados en México crecerá en 44 millones, sin embargo, no necesariamente ocurrirá en los campos con mayor demanda laboral. Se prevé que alrededor de 65% de los futuros egresados se concentre en campos tradicionales de estudio como derecho o administración, mientras que el resto cursará carreras relacionadas con la ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM, por sus siglas en inglés). Martínez refiere que ante esta falta de talento, muchas organizaciones intentan construir equipos internos desde cero, pero suelen cometer errores que dificultan todavía más sus proyectos de inteligencia artificial. El primero es el llamado «síndrome del unicornio», que consiste en buscar una sola persona que domine infraestructura de datos, modelos predictivos, analítica de negocio y visualización de información. Ese perfil prácticamente no existe y, cuando aparece, tiene “un costo muy superior al que la mayoría de las empresas está dispuesta a pagar”. El segundo consiste en contratar en el orden equivocado, incorporar primero a un científico de datos, cuyo trabajo depende de información limpia y organizada, antes que a un ingeniero de datos, responsable precisamente de construir esa base. La tercera falla es formar equipos para proyectos aislados que no responden a un objetivo de negocio claro. En esos casos, la inversión termina percibiéndose como un gasto, en lugar de convertirse en una ventaja competitiva. Algunos esfuerzos que Martínez reconoce es que cada vez más empresas optan por invertir en programas de upskilling (fortalecer las habilidades del personal actual) y reskilling (capacitarlo para desempeñar funciones completamente nuevas), apoyándose además en herramientas que permiten a áreas no técnicas desarrollar automatizaciones básicas sin depender exclusivamente de expertos. El costo de no encontrar talento Al mismo tiempo, gana terreno la contratación de squads especializados, es decir, equipos multidisciplinarios que se integran por proyecto y objetivos específicos, evitando procesos de reclutamiento largos en un mercado donde el talento sigue siendo escaso. Esta tendencia coincide con el Barómetro global del impacto de la IA en el empleo de PwC, que concluye que las organizaciones más expuestas a la inteligencia artificial son 40% más productivas que el resto y que las habilidades requeridas para esos puestos evolucionan a un ritmo más del doble que en los empleos tradicionales. Datos de la Secretaría de Economía ayudan a dimensionar el impacto de la falta de talento usando de ejemplo el sector manufacturero mexicano en 2026, cuyas empresas que incorporan inteligencia artificial logran incrementos de hasta 18.8% en su producción bruta y de 5.4% en las remuneraciones que pagan a sus trabajadores. Sin embargo, apenas 4.8% de las empresas manufactureras del país utiliza actualmente inteligencia artificial, muy por debajo del promedio de 19.1% registrado entre los países de la OCDE. Para Bluetab, la escasez de talento especializado, empezando por los ingenieros de datos que construyen la infraestructura necesaria para operar modelos de IA, explica buena parte de esa brecha entre
Trump alterna amenazas y negociación en su estrategia frente a Irán
En lo que se volvió un patrón recurrente, la semana pasada Donald Trump amenazó a Irán con bombardeos, antes de dar súbitamente marcha atrás y asegurar el domingo que las negociaciones con Teherán se reanudarían el lunes. Trump ha hecho algunas de las amenazas públicas más agresivas sobre acciones militares que cualquier otro presidente de Estados Unidos en la historia reciente. Sin embargo, también se ha retractado de muchas de ellas. Las declaraciones del mandatario republicano, de 80 años, sobre la guerra contra Irán han cambiado algunas veces de forma dramática y rápida desde que estalló el conflicto el 28 de febrero. Trump ha declarado repetidamente la victoria al afirmar que las capacidades militares iraníes han sido completamente derrotadas, solo para después ajustar el calendario de guerra o amenazar a Teherán con más ataques. ¿Por qué Trump usa las amenazas? El presidente de Estados Unidos utiliza un estilo de negociación confrortativo y coercitivo, en el que el uso de amenazas es común. Estas están diseñadas principalmente para manipular a la contraparte y limitar su espacio de maniobra. De acuerdo con el artículo Art of the Power Deal: The Four Negotiation Roles of Donald J. Trump, el mandatario hace uso de una táctica llamada «Opción Estructurada”. En esta, el republicano presenta a su oponente una elección binaria y drástica. Trump suele amenazar con consecuencias potencialmente devastadoras si no se llega a un acuerdo bajo sus términos. Al reducir las opciones a solo dos, Trump busca que la decisión del oponente parezca «más fácil», inclinándolo hacia su propuesta. El mandatario también usa otras tácticas en su negociación con los dirigentes en Teherán. Trump elogió a los nuevos líderes iraníes el 17 de junio como «muy inteligentes» y «mucho menos radicalizados» que sus predecesores que murieron en ataques aéreos estadounidenses e israelíes. De acuerdo con Arlene Ramírez Uresti, especialista en negociaciones internacionales, Trump suele lanzar halagos a las otras partes con las que negocia si las percibe como inferiores o dispuestas a ceder en sus peticiones. Sin embargo, un Trump más frustrado dijo el 8 de julio que «ya no quería tratar con ellos» porque «son basura”, algo que, de acuerdo con la especialista, también es común que el presidente haga cuando su oponente muestra resistencia. A continuación, algunos de los principales ejemplos de amenazas del presidente estadounidense contra Irán, y cómo las ha moderado después. El primer ultimátum de Trump (23 marzo-7 de abril) El 23 de marzo, casi un mes después de inicio de la guerra, Donald Trump amenazó por primera vez a Irán por el cierre del Estrecho de Ormuz, el paso marítimo por el que circula un 20% de los hidrocarburos del mundo. «Si Irán no ABRE COMPLETAMENTE, SIN AMENAZAS, el estrecho de Ormuz, dentro de 48 HORAS a partir de este preciso momento, ¡Estados Unidos atacará y destruirá sus diversas PLANTAS DE ENERGÍA, EMPEZANDO POR LA MÁS GRANDE!”. La amenaza de Trump, publicada en su plataforma Truth Social, fue impactante dado que un ataque deliberado contra infraestructura civil esencial podría constituir una violación del derecho internacional humanitario, de acuerdo con las Convenciones de Ginebra. Dos días después, Trump extendió el plazo cinco días tras citar «conversaciones muy buenas y productivas» con Irán. Después pausó el «periodo de destrucción de las plantas de energía por 10 días», hasta el 6 de abril, alegando negociaciones diplomáticas en curso. Con el tiempo agotándose en su prórroga de 10 días, el 5 de abril Trump lanzó una publicación plagada de blasfemias el Domingo de Pascua: «Abran el maldito estrecho, bastardos locos, o vivirán en el infierno». Concluyó diciendo: «Alabado sea Alá». El 7 de abril, el presidente fue más allá y amenazó con destruir a toda la civilización iraní si la república islámica no cedía ante sus peticiones. «Toda una civilización morirá esta noche, para nunca volver a ser recuperada», anunció Trump en una publicación que muchos interpretaron como una amenaza de aniquilar a Irán y a su población de aproximadamente 90 millones. Sin embargo, horas después Donald Trump anunció que había llegado a una tregua con Irán para negociar un acuerdo definitivo. «Acepto suspender los bombardeos y ataques a Irán por un período de dos semanas», dijo Trump, al aprobar una propuesta de tregua de mediadores de la guerra después de hablar con líderes en Pakistán. Trump da un segundo ultimátum (11 de junio) En junio, cuando las negociaciones entre Irán y Estados Unidos se encontraban en un punto muerto, el presidente estadounidense volvió a la carga con una amenaza extrema. «Estados Unidos atacará a Irán… MUY FUERTE ESTA NOCHE» y «en algún momento en un futuro no muy lejano tomaremos la isla de Jark» y otras instalaciones de infraestructura petrolera, publicó Trump en Truth Social. Cinco horas después, Trump dijo que «canceló los ataques y bombardeos programados contra Irán esta noche», y citó avances en las negociaciones para lograr un acuerdo destinado a poner fin a la guerra. El 14 de junio se firmó un acuerdo provisional para poner fin a los combates, pero al cabo de un mes el conflicto volvió a intensificarse. Irán atacó instalaciones estadounidenses en Oriente Medio, mientras que Washington bombardeó defensas costeras iraníes e incluyó en sus objetivos a puentes e infraestructuras. El ultimátum más reciente (31 de julio y 1 de agosto) Donald Trump volvió a hacer uso de una amenaza extrema el último fin de semana, para tratar de acelerar un acuerdo con Irán que permita la reapertura del estrecho de Ormuz. «Los estaremos golpeando muy fuerte, y saben que en algún momento van a decir: ‘Ya no podemos soportarlo más’», dijo Trump a su gabinete en una reunión el viernes. «Irán y otros países de Oriente Medio nos acaban de pedir que aplacemos cualquier ataque», dijo Trump. Agregó que «los parámetros de un acuerdo han sido aceptados». Los medios estatales iraníes negaron enfáticamente que la República islámica hubiera hecho tal petición. ]]>
Chihuahua y Jalisco dominan 80% del nuevo poder tecnológico exportador
Durante más de tres décadas, la política industrial mexicana persiguió un objetivo muy claro: atraer inversión manufacturera. Primero fue la industria automotriz. Después llegaron los dispositivos médicos, la electrónica y, más recientemente, las cadenas de suministro asociadas a la inteligencia artificial y los centros de datos. La apuesta convirtió a México en una de las principales plataformas manufactureras de Norteamérica. La empresas apostaron Sin embargo, los datos del primer trimestre de 2026 muestran que el mapa industrial del país volvió a cambiar. Ya no basta con mirar la frontera norte o los grandes corredores automotrices. Una nueva geografía comienza a tomar forma alrededor de una industria estratégica para la economía digital. Chihuahua y Jalisco concentraron 34% de todas las exportaciones mexicanas durante el primer trimestre, de acuerdo con cifras del INEGI. Pero la verdadera historia aparece al observar una sola rama industrial: En la fabricación de equipo de computación, comunicación, medición y otros equipos, componentes y accesorios electrónicos, Chihuahua aportó 52% de las exportaciones nacionales y Jalisco otro 27.4%. En conjunto, casi ocho de cada diez dólares que México exportó en esta actividad salieron únicamente de esas dos entidades. La cifra describe mucho más que una concentración productiva. Describe el nacimiento de un nuevo eje industrial. El auge no comenzó con la inteligencia artificial. La demanda global de servidores y centros de datos aceleró un proceso que México llevaba décadas construyendo. Entre Ciudad Juárez y Guadalajara se consolidó uno de los ecosistemas manufactureros más sofisticados de América del Norte. Empresas como Foxconn, Jabil y Flex operan plantas en ambos estados. A ellas se suman Pegatron, Inventec, Wistron, Wiwynn y Sanmina, fabricantes especializados en servidores, equipos de comunicación, componentes electrónicos e infraestructura tecnológica para algunas de las mayores empresas del mundo. Desde esas plantas se abastecen cadenas de suministro donde participan compañías como Microsoft, Amazon, Google y Meta, que hoy expanden agresivamente su infraestructura para inteligencia artificial. Más que dos estados exitosos, Chihuahua y Jalisco comienzan a funcionar como un solo corredor productivo integrado a Norteamérica. No se trata de un concepto oficial. Pero los datos permiten empezar a hablar del corredor tecnológico Chihuahua-Jalisco, un eje industrial donde convergen manufactura avanzada, talento especializado, logística, innovación e inversión extranjera. Competitividad por caminos distintos Más exportación, pero sin crecimiento Aunque hoy comparten el liderazgo tecnológico, ambos estados llegaron por rutas diferentes. Jalisco construyó uno de los ecosistemas de innovación más importantes del país. El propio gobierno estatal y funcionarios federales han promovido a la entidad como el «Silicon Valley mexicano» , una referencia al corredor tecnológico que se desarrolló alrededor de Guadalajara gracias a la concentración de empresas de semiconductores, electrónica, software e innovación. El Índice de Competitividad Estatal del IMCO lo ubica entre las entidades mejor posicionadas para atraer talento, generar patentes y diversificar su economía. Guadalajara dejó hace tiempo de ser solamente un centro manufacturero para convertirse en un polo donde convergen universidades, centros de investigación, empresas tecnológicas y servicios especializados. Chihuahua siguió otro camino. Su ventaja surgió de la integración con la industria estadounidense, la infraestructura fronteriza, la logística y décadas de especialización manufacturera que colocan a Ciudad Juárez entre los principales centros de producción electrónica de Norteamérica. Los índices urbano y regional más recientes del IMCO muestran que ambas regiones reúnen condiciones para atraer inversión, empresas y capital humano. Vistos en conjunto, esos factores explican por qué México concentra una parte tan importante de la manufactura tecnológica precisamente entre esas dos entidades. Sin embargo, el liderazgo exportador cuenta solo una parte de la historia. Mientras Chihuahua y Jalisco fortalecían su posición como plataforma tecnológica, ambas economías comenzaron 2026 con menor dinamismo. El Indicador Trimestral de la Actividad Económica Estatal (ITAEE) del INEGI muestra que, con cifras desestacionalizadas, Chihuahua registró una caída de 1.8% respecto al trimestre previo y de 0.9% frente al mismo periodo del año anterior. Jalisco retrocedió 0.8% en la comparación trimestral y 1.1% anual. La aparente contradicción pone sobre la mesa uno de los principales desafíos de la política industrial mexicana. Exportar más no necesariamente significa crecer más. Las cifras del propio INEGI ayudan a entender por qué. En Chihuahua, las actividades secundarias, que incluyen manufactura, construcción, minería y energía, disminuyeron 6.9% anual. En Jalisco retrocedieron 4.6%. Ambos estados figuraron entre los que más restaron al desempeño industrial nacional durante el primer trimestre. Eso significa que el extraordinario desempeño de segmentos altamente especializados puede convivir con la debilidad de otras ramas manufactureras y sectores tradicionales que todavía tienen un peso importante dentro de las economías estatales. Dos modelos de política industrial La estrategia del gobierno federal también refleja esa dualidad. Como parte del Plan México , la Secretaría de Economía eligió San Jerónimo, en Ciudad Juárez, como uno de los Polos de Desarrollo Económico para el Bienestar. Se trata de fortalecer un ecosistema que ya cuenta con infraestructura logística, cruces fronterizos, conexión ferroviaria, empresas globales y mano de obra especializada. Jalisco, en cambio, no forma parte de la primera generación de polos federales. Su liderazgo tecnológico surgió principalmente de décadas de inversión privada, universidades, centros tecnológicos y cadenas internacionales de suministro. Ambos modelos convergen dentro del mismo corredor industrial. La siguiente etapa será mucho más compleja, pues no consiste únicamente en producir más servidores, computadoras o componentes electrónicos. Consiste en lograr que el corredor tecnológico Chihuahua-Jalisco impulse una nueva generación de proveedores nacionales, empresas de ingeniería, centros de investigación, desarrolladores de tecnología, universidades, startups y pequeñas industrias capaces de capturar una mayor proporción del valor agregado. ]]>