¿Título o habilidades? Así está cambiando la forma de postularse a un empleo

El mercado laboral está evidenciando un cambio en la forma en que los profesionistas se postulan a nuevas oportunidades de empleo, ya que están aplicando a vacantes aun cuando no cumplen con la mayoría de los requisitos solicitados. La razón obvia de este comportamiento es la urgencia de encontrar un empleo, pero también hemos detectado la tendencia de confiar en sus propias habilidades, su capacidad de aprendizaje y la convicción de que la experiencia práctica puede suplir la falta de credenciales formales. Lo anterior se relaciona con el fenómeno global conocido como skills over degrees , impulsado por un entorno de transformación digital en el que la adaptabilidad resulta más valiosa que un título universitario. De acuerdo con datos propios, el 74% de los profesionistas asegura que se postula a una vacante a pesar de no cubrir todos los requisitos porque confía en su capacidad de aprendizaje, lo que revela un cambio de mentalidad hacia la priorización del potencial sobre la rigidez de los perfiles tradicionales. Sin embargo, esta persistencia de los candidatos puede ser contraproducente si no hacen una búsqueda con estrategia. Al aplicar indiscriminadamente, corren el riesgo de proyectar desesperación, falta de enfoque y generar una mala reputación ante los reclutadores, reduciendo las posibilidades de ser considerados para una vacante realmente alineada a su perfil. Desde la perspectiva de Recursos Humanos, esta tendencia representa un reto más para las organizaciones. Los especialistas en reclutamiento deben reconocer que los títulos académicos y la experiencia previa, si bien son muy relevantes, no son los únicos factores de éxito profesional, por lo que deben hallar la manera de ajustar sus descripciones para atraer candidatos que aporten power skills como creatividad, resiliencia y disposición para aprender. Lo anterior, lo aseguran los mismos candidatos quienes perciben que muchas vacantes exigen condiciones difíciles de cumplir; el riesgo que corren las organizaciones al sobredimensionar las expectativas es desalentar a perfiles valiosos, especialmente en un mercado caracterizado por la escasez de talento especializado. Los procesos de contratación deben evolucionar hacia una mayor transparencia y realismo. Exigir listas interminables de requisitos, que a menudo incluyen competencias técnicas, idiomas y certificaciones, puede resultar contraproducente y lejos de asegurar el candidato ideal, limita la diversidad y reduce las posibilidades de encontrar profesionistas con verdadero potencial de desarrollo. En este sentido, el papel de las áreas de Recursos Humanos es clave; una estrategia de reclutamiento efectiva debe diferenciar entre requisitos indispensables y competencias deseables, además de comunicar con claridad las responsabilidades y, sobre todo, considerar el aprendizaje continuo como un activo. Este enfoque no solo permitirá atraer candidatos con una confianza sólida en sí mismos, también fortalecerá la cultura organizacional alrededor de la innovación y la adaptabilidad. La clave está en el equilibrio, ya que las empresas tienen la responsabilidad de diseñar procesos más inclusivos y realistas y los candidatos deben apostar por su potencial sin perder de vista su propósito, sólo así se construirá un mercado laboral que valore tanto la capacidad de aprender como la estrategia de búsqueda. _____ Nota del editor: Alejandra Martínez es Responsable de Estudios del Mercado Laboral de Computrabajo México. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>

EU eleva compras de bienes a Vietnam en 43.7%; a México apenas en 6.5%

La escena se repite cada mes en los reportes de comercio de Washington. Los datos muestran a México como el principal proveedor de bienes para Estados Unidos , pero una flecha ascendente, marcada con los colores de Vietnam, empieza a ganar altura con una velocidad que sorprende en medio de la ola arancelaria. En los primeros siete meses de 2025, las importaciones estadounidenses provenientes de México sumaron 309,749 millones de dólares, un crecimiento de 6.5% en comparación con el mismo lapso del año anterior, y la cifra es sólida y mantiene al país como socio central de la economía norteamericana. Pero la mirada se dirige al sudeste asiático. En ese mismo periodo, Vietnam vendió bienes por 106,223 millones de dólares, un salto de 43.7% frente a 2024. El contraste es contundente. México avanza con paso moderado, mientras Vietnam corre con una velocidad que lo llevó del séptimo al cuarto lugar entre los mayores proveedores de Estados Unidos en menos de un año. En julio, cuando Washington y Hanoi firmaron un acuerdo sobre aranceles recíprocos, el secretario de Economía, Marcelo Ebrard, reconoció que Vietnam era un competidor directo de México, pero que se mantenía una ventaja en el costo de entrada al mercado estadounidense. Según explicó, los productos vietnamitas enfrentaban aranceles de entre 35 y 40% mientras que los mexicanos pagaban en promedio apenas 6%. La teoría parecía blindar la posición de México. No obstante, ese mismo mes, las compras a Vietnam crecieron 50%, mientras las mexicanas apenas avanzaron 8%. Las aduanas estadounidenses reflejan un patrón cada vez más claro. Computadoras, productos eléctricos, repuestos, teléfonos móviles, maquinaria y herramientas son los bienes que más adquiere de Vietnam. Son rubros en los que México también tiene amplia presencia, lo que convierte la competencia en una carrera de fondo. Desde 1995, cuando el comercio bilateral apenas alcanzaba 451 millones de dólares, Vietnam consolidó su papel como centro manufacturero. Para 2024, las ventas al mercado estadounidense sumaban ya 136,501 millones de dólares. Esa trayectoria explica por qué el país asiático se ha convertido en socio estratégico para Washington, sobre todo en medio de la disputa con China. La nueva relación estratégica El impulso vietnamita también descansa en acuerdos políticos recientes. En septiembre de 2023, Estados Unidos y Vietnam firmaron una Asociación Estratégica Integral que abrió espacio para la cooperación en semiconductores, economía digital, energía y minerales críticos. El acuerdo incluyó la canalización de recursos de la Ley CHIPS y Ciencia de Estados Unidos hacia programas de capacitación y desarrollo en Vietnam, con un enfoque en formar talento en áreas STEM. México observa con atención este movimiento, ya que también busca insertarse en la cadena global de semiconductores, un sector que definirá la competitividad en los próximos años. La velocidad del crecimiento vietnamita también responde al interés de las empresas estadounidenses por diversificar su producción. Con costos laborales bajos, estabilidad política y reformas económicas orientadas al mercado, Vietnam se presenta como una alternativa atractiva frente al encarecimiento de fabricar en China. En 2023, la inversión extranjera directa estadounidense en ese país alcanzó 3,800 millones de dólares, lo que representó un incremento de 10% frente al año previo, señala el Servicio de Investigación del Congreso de Estados Unidos. La nube de los aranceles El 2 de abril de 2025, el presidente Donald Trump anunció un arancel global de 10% a la mayoría de los productos importados, además de un gravamen especial de 46% para todas las exportaciones vietnamitas. Esa medida, la segunda más alta aplicada a un país, fue pausada de manera temporal, pero el recargo general sí entró en vigor el 5 de abril. Frente a la presión, las autoridades del país asiático iniciaron negociaciones con la Casa Blanca y reforzaron la supervisión aduanera para evitar el trasbordo ilegal de productos chinos, una práctica que desde hace años genera recelo en Estados Unidos. Así, el 2 de julio, Trump anunció un acuerdo. Las importaciones directas desde Vietnam pagan un arancel de 20%, mientras que los bienes transbordados desde terceros países enfrentan un gravamen más alto de 40%. Con ese ajuste, Vietnam se convirtió en el primer país asiático en cerrar un acuerdo comercial con Estados Unidos bajo las nuevas reglas. Un déficit creciente El crecimiento vietnamita también trajo un efecto colateral. El déficit comercial estadounidense con ese país llegó a 123,000 millones de dólares en 2024. Tan solo en los primeros siete meses de 2025 ya suma 97,958 millones. El saldo lo coloca como el tercer déficit más grande de Washington en el mundo, solo por debajo de México y China. La ventaja geográfica y los beneficios del T-MEC son cartas a favor de México, pero la competencia global exige algo más que cercanía. Exige innovación, atracción de inversión en nuevas tecnologías y una política comercial que anticipe los cambios del mercado. Mientras tanto, los encuentros diplomáticos entre altos funcionarios estadounidenses y vietnamitas confirman que Washington ve en Hanoi un socio de largo plazo. La narrativa oficial habla de cooperación para un Indo-Pacífico estable, aunque el trasfondo es económico. Vietnam, en apenas una década, pasó de ser un jugador emergente a convertirse en uno de los pilares de la manufactura mundial. Para México, la fotografía es incómoda. El país conserva el liderazgo como primer proveedor de bienes a Estados Unidos, pero el ritmo de su crecimiento luce débil frente al salto de Vietnam. En sectores estratégicos como electrónicos, autopartes y teléfonos, el país asiático avanza con pasos firmes que lo acercan peligrosamente. ]]>

Gobierno eleva tope de gas LP, pero distribuidores advierten insuficiencia de un peso

El acuerdo llegó después de meses de jaloneos, mesas técnicas y negociaciones discretas. El 15 de agosto, los distribuidores de gas LP obtuvieron lo que parecía un triunfo: un margen operativo de 3.51 pesos por litro dentro del precio final al consumidor. La noticia alivió tensiones, pero no apagó la inconformidad. Para el sector, ese respiro no alcanza a cubrir lo más elemental: salarios, combustible, mantenimiento de unidades y regulaciones obligatorias. El gas LP es parte de la vida cotidiana de México. Ocho de cada diez hogares lo utilizan para cocinar, calentar agua o accionar la calefacción en invierno. La cercanía con la población le da al sector un carácter estratégico, pero también lo expone a una tensión constante entre el control de precios y la viabilidad de la operación privada. El conflicto no es nuevo. Desde agosto de 2021, cuando la extinta Comisión Reguladora de Energía (CRE) impuso un tope de precios máximos de venta al público, la relación entre gaseros y autoridades se quebró. El margen de centavos fijado entonces generó paros laborales de comisionistas y “hombres camión”, los trabajadores que recorren colonias y calles con cilindros a cuestas. El gobierno defendió aquella decisión como un mecanismo de protección al consumidor. La metodología estableció precios máximos diferenciados por región y actualizados cada semana. La lógica era evitar abusos en zonas donde el abasto resultaba más costoso. La práctica, sin embargo, dejó a los distribuidores con una operación estrangulada financieramente. El acuerdo más reciente buscó atajar ese malestar. Según Amexgas, se trató de un proceso de diálogo con la Secretaría de Energía para dar certidumbre al negocio y evitar mayores fricciones. Se definió un margen uniforme de 3.51 pesos por litro, equivalente a 6.50 pesos por kilo, con posibilidad de ajustes en regiones con condiciones extremas. La industria reconoce que el acuerdo abre un espacio de maniobra. Pero advierte que se queda corto. “Da un respiro, pero no es suficiente. Al menos ayuda al poder salir a operar; algo que también afectó fue los incrementos en los salarios mínimos, entonces hay que pagar salarios, el combustible de la distribución, el mantenimiento, el costo regulatorio, el tema de controles volumétricos, justo es donde el margen no es suficiente para poder cubrir esos costos”, explicó Beatriz Marcelino, presidenta de la consultora Grupo Ciita. Fórmula del precio Para cubrir de manera adecuada la estructura de costos y asegurar inversiones, el sector estima que el margen debería ubicarse en torno a 4.60 pesos por litro. Esa diferencia de más de un peso, insisten, es la línea que separa una operación sostenible de un servicio en riesgo. La fórmula del precio máximo, publicada por la CRE considera el precio de la molécula —importada o producida por Pemex—, los costos de logística, la carga regulatoria, el margen operativo, la distribución y la utilidad empresarial. En la práctica, deja zonas grises, ya que no desglosa con precisión los porcentajes y mantiene un factor “K” cuyo cálculo nadie en la industria conoce con claridad. Para esta semana, el precio máximo aplicable es de 10.64 pesos por litro. De ese total, alrededor de seis pesos corresponden a la molécula. El resto debe cubrir los 3.51 pesos de margen operativo, en los que se concentran gastos laborales, distribución, combustible y una mínima ganancia. La ecuación deja poco espacio para renovar unidades o invertir en equipos más seguros. Prevención de accidentes Un accidente, como el ocurrido recientemente en Iztapalapa cuando explotó una pipa en el puente de la Concordia, revela que los protocolos de seguridad dependen de equipos en buen estado, capacitación constante y supervisión efectiva. Con márgenes limitados, la capacidad de invertir en prevención se reduce. La Comisión Nacional de Energía (CNE), encargada de regular al sector, mantiene un sistema de permisos, inspecciones y sanciones. Sin embargo, su capacidad de vigilancia es limitada. La seguridad real de la operación descansa en que las empresas tengan recursos suficientes para cumplir con la normatividad. El nuevo reglamento del sector de hidrocarburos, próximo a publicarse, podría modificar aún más ese equilibrio. Se espera que ajuste la carga regulatoria, ya sea simplificando procesos o aumentando requisitos. En cualquiera de los casos, la capacidad financiera de los distribuidores será determinante para cumplir con lo que venga. En la Sener se insiste en que el equilibrio alcanzado protege al consumidor y mantiene al sector funcionando. Para los distribuidores, en cambio, es un punto intermedio que solo posterga el problema. “Con ese margen todavía no se puede invertir en unidades de transporte o equipos nuevos, lo que puede traducirse en riesgos durante la operación diaria, tanto para el gasero como para la población en general”, reiteró Marcelino. ]]>

Los recortes de Donald Trump reducen el acceso a anticonceptivos en EU

La revocación hace tres años del fallo Roe v. Wade, que garantizaba el derecho al aborto en Estados Unidos, para interrumpir el embarazo (en 19 de los 50 estados está prácticamente prohibido), sino que provocó, sino que provocó un aumento en el uso de anticonceptivos en el país norteamericano. Casi una de cada cinco mujeres estadounidenses (un 17%) cambió sus prácticas de control de natalidad después del fallo de la Corte Suprema en julio de 2022, de acuerdo con la Encuesta sobre la salud de la mujer 2024 de la Kaiser Family Foundation (KFF), una organización no gubernamental y sin fines de lucro enfocada en temas de política y salud pública. “Las acciones tomadas incluyen comenzar el control de la natalidad, obtener un procedimiento de esterilización, cambiar a un método más efectivo o comprar píldoras anticonceptivas de emergencia para tener a mano”, indica el informe. La encuesta muestra que mayores proporciones de mujeres asiáticas o isleñas del Pacífico, negras e hispanas informan que comenzaron a usar anticonceptivos (9 %, 10% y 7%, respectivamente) en comparación con las mujeres blancas (3%). Retenciones del Título X El acceso al control de la natalidad fue reconocido como un derecho por el fallo Griswold v. Connecticut de la Corte Suprema en 1968. Sin embargo, los recortes al gasto sanitario promovidos por el presidente Donald Trump han puesto en riesgo el acceso de miles de personas a este tipo de medicamentos y métodos. Un grupo de 15 organizaciones de salud pública demandó en agosto al gobierno de Trump, con el argumento de que el gobierno federal puso en peligro el acceso a servicios, incluido el control de la natalidad, para más de 800,000 personas debido a la retención ilegal de dólares del Título X. El Título X es un programa implementado durante la presidencia del republicano Richard Nixon y aprobado por el Congreso en 1970, que garantiza —entre otras cosas— el acceso gratuito a la anticoncepción para las personas que lo necesiten. “El Título X proporciona subvenciones a agencias públicas y sin fines de lucro para servicios de planificación familiar, investigación y capacitación”, indica el Congreso. El presupuesto de 2025 proporcionó 285.6 millones de dólares en fondos del Título X. Las organizaciones que presentaron la denuncia indican que el Departamento de Salud y Servicios Humanos (DHS) ha retenido ilegalmente 65.8 millones de dólares en subvenciones del Título X para servicios de planificación familiar financiados por el gobierno federal de dieciséis beneficiarios del Título X. “Como resultado de la retención de fondos de la Agencia, aproximadamente 865 sitios de servicios de planificación familiar en las redes de dieciséis beneficiarios, en al menos veintidós estados, no pueden proporcionar servicios financiados por el Título X a unos 842,000 pacientes, la gran mayoría de los cuales tienen bajos ingresos y, sin el Título X, corren el riesgo de no poder acceder a atención médica crítica, como anticonceptivos, pruebas y tratamiento para infecciones de transmisión sexual («ITS») y exámenes de detección de cáncer”, indica el documento. De acuerdo con National Women’s Law Center, el costo es una barrera para las personas que usan el control de la natalidad que quieren. Por ejemplo, en Utah, los representantes de Planned Parenthood dijeron que han tenido que cerrar dos clínicas como resultado de que se retuvieron los fondos del Título X, así como implementar una tarifa por algunos servicios anticonceptivos que anteriormente eran gratuitos. «La gente está viviendo de sueldo en sueldo en nuestras comunidades», dijo Shireen Ghorbani, quien es la directora interina de la Asociación de Planned Parenthood de Utah a la cadena NPR. «No podemos contar con que el gobierno federal cumpla la promesa que hizo de acceder a la atención de bajo costo y planificar y espaciar a sus familias». Un derecho en riesgo No son solo los fondos del Título X los que están poniendo en peligro el acceso a la anticoncepción. De acuerdo con el National Women’s Law Center, los ataques a la anticoncepción se han incrementado en los últimos años. En 2022, cuando la Corte Suprema puso fin a Roe v. Wade, “dejó muy claro que los derechos reproductivos en este país no son seguros”, indica la organización dedicada a proteger los derechos legales de mujeres y niñas en Estados Unidos. Uno de esos jueces de la Corte Suprema, el juez Clarence Thomas, pidió a la Corte que reconsiderara y anulara Griswold y casos similares. La Ley de Derecho a la Anticoncepción se introdujo por primera vez en el Congreso en julio de 2022, pocos días después del fallo de la Corte. La legislación establecería el derecho de las personas a tener acceso a todos los métodos anticonceptivos, incluidas las píldoras (tanto con receta como de venta libre), los implantes y otros dispositivos, y la esterilización. Esta legislación, aprobada por la mayoría mínima en el Senado en junio de 2024, prohíbe a cualquier entidad gubernamental local, estatal o federal limitar o infringir estos derechos con leyes que establezcan o impidan la provisión o el acceso a anticonceptivos o información o servicios relacionados. Además, el gobierno federal no podía impedir que las personas ayudaran a otros a obtener anticonceptivos. La organización señala que los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) brindaban información confiable sobre el control de la natalidad. Destaca el documento «EE. UU. Criterios de elegibilidad médica para el uso de anticonceptivos», que son pautas que permiten a los proveedores de atención médica evaluar qué anticoncepción es mejor para pacientes con afecciones médicas específicas. A principios de febrero de 2025, estas directrices fueron retiradas en respuesta a la Orden Ejecutiva de Trump que ordena la eliminación de todo el contenido relacionado con la Diversidad, la Equidad y la Inclusión (DEI). “Los tribunales ordenaron que se restauraran las directrices, pero cuando la administración las agregó de nuevo al sitio web del gobierno, lo hizo bajo un texto que cuestiona perjudicialmente la validez de estas directrices”, señala el organismo. Los CDC despidieron a cientos de científicos en abril de 2025, incluido todo el equipo

Cargar litros de a litro en una gasolinera es ‘un acto de fe’

En cada visita a una estación de servicio, los usuarios enfrentan una misma incertidumbre: ¿realmente recibirán litros completos y combustible sin adulterar? Para automovilistas y transportistas, ambas dudas se han vuelto parte del ritual cotidiano de llenar el tanque, pese a que en teoría existen mecanismos diseñados para garantizar la calidad y trazabilidad de cada litro. La preocupación no es menor. Una alteración en la cantidad despachada significa un perjuicio directo al bolsillo, mientras que un combustible adulterado puede dañar motores, sistemas de inyección o incluso provocar fallas de mayor alcance. Sin embargo, comprobar en el momento de la carga que lo que se paga corresponde exactamente a lo que se recibe sigue siendo imposible para el usuario. Controles volumétricos, la apuesta para garantizar trazabilidad Entes obligados: Gasolineras o estaciones de servicios Plantas de distribución Transporte de hidrocarburos Empresas con flotas vehiculares que tienen puntos de autoconsumo Terminales de almacenamiento de combustible Importadores y exportadores de combustibles El sector energético y las autoridades han puesto en marcha regulaciones y programas para enfrentar la problemática. Se realizan operativos de inspección en estaciones de servicio, verificaciones de bombas despachadoras e incautaciones de producto ilegal. Entre las dependencias que participan están la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco), la Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (Asea) y la hoy extinta Comisión Reguladora de Energía (CRE). Aun así, la sensación de indefensión persiste. Los controles oficiales se aplican a lo largo de la cadena de valor, desde la importación y almacenamiento hasta la venta final al consumidor. Pero los resultados no siempre son perceptibles, pues en el mostrador no hay sellos visibles ni certificados que permitan confirmar que el combustible cumple con todas las reglas. Uno de los instrumentos más relevantes para este propósito son los controles volumétricos, obligatorios desde 2018 a partir de la publicación del Anexo 30 de la Resolución Miscelánea Fiscal. Su cumplimiento pleno arrancó en 2022 y se extiende a todas las empresas que realizan actividades con petrolíferos, desde estaciones de servicio, plantas de distribución, transporte, terminales, importadores, exportadores e incluso empresas con autoconsumo. Estos sistemas informáticos permiten monitorear en tiempo real los volúmenes de combustibles que se manejan, con el objetivo de garantizar que si en el inicio de la cadena ingresan 10 litros, sean los mismos que llegan al consumidor final. Con ello, se busca evitar la incorporación de producto ilícito y asegurar trazabilidad en cada transacción. El Servicio de Administración Tributaria (SAT) es la autoridad encargada de vigilar su funcionamiento. Las empresas deben enviar reportes diarios y mensuales, y en caso de inconsistencias, el organismo puede realizar auditorías fiscales, aplicar sanciones económicas o incluso suspender operaciones. Gabriel Rosas, director de operaciones de Verifigas, detalló que el marco normativo establece medidas de seguridad robustas. “El Anexo 30, en el punto 30.6, nos dice que los sistemas deben tener controles de seguridad, tanto físicos como digitales, que no permitan que cualquier persona pueda ingresar al sistema, contraseñas actualizadas periódicamente, antivirus especializados, registro ante el SAT, todo eso para generar reportes automáticos diarios, en los que se pueda mostrar si hay una diferencia volumétrica, que se envían al SAT”, apuntó el especialista. Ricardo Quiroz, presidente de la Asociación Mexicana de Proveedores de Estaciones de Servicio (AMPES), enfatizó que los controles volumétricos son la herramienta clave para garantizar la procedencia lícita del producto. “Básicamente son los mecanismos con los que se debe garantizar la calidad del producto y su procedencia lícita, desde la importación o producción del producto hasta el punto final de consumo”, explicó. En la práctica, no obstante, el ciudadano de a pie no tiene certeza de que el sistema funcione. Quiroz reconoció que la vigilancia está en manos del SAT, pero admitió que es difícil comprobar el correcto uso de estos mecanismos. “Hay unidades de inspección que revisan los temas de ciberseguridad; pero en realidad es complicado saber para un usuario convencional si realmente un control volumétrico está funcionando o no, podemos saber que tenga sus dictámenes y disposiciones vigentes, pero el resto es complejo”, señaló. A esta complejidad se suma la sobrerregulación, advierten especialistas. Rosas destacó que muchas normas adicionales han surgido porque algunos contribuyentes no cumplieron a tiempo y recurrieron a certificados sin validez real. “La autoridad competente empieza a poner más normas y controles para llegar al mismo fin, el cumplimiento real, incluso se podría hablar de una sobrerregulación que se ha generado por muchos contribuyentes que no cumplieron de manera oportuna, que compraron algún papel o certificado para decir que cumplen sin hacerlo en realidad”, indicó. Sanciones por incumplimiento Otro problema identificado es el rezago en la supervisión. Mientras la lupa se concentra en las estaciones de servicio, otras áreas críticas como transporte y comercialización no reciben la misma atención, lo que abre espacios de vulnerabilidad en la trazabilidad del combustible. El marco sancionatorio es severo. Los permisionarios que incumplan con los controles volumétricos enfrentan multas que oscilan entre 36,000 y 69,000 pesos por cada mes de incumplimiento. Si la falta se prolonga por un año o más, el monto se multiplica. En los casos más graves, la multa por carecer de certificado puede alcanzar los 5 millones de pesos, además de sanciones penales que contemplan hasta ocho años de prisión en caso de falsificación de documentos. Estas medidas buscan inhibir irregularidades, aunque en la práctica todavía no logran disipar la desconfianza. Para los consumidores, la ausencia de un comprobante tangible en el momento de la compra es el mayor vacío. Nadie puede confirmar en el acto que los litros sean de a litro ni que el combustible esté libre de alteraciones. En las empresas, el cumplimiento se traduce en inversión en sistemas tecnológicos, capacitación de personal y reportes constantes ante la autoridad. Para los reguladores, implica destinar recursos humanos y tecnológicos a la revisión, un reto que se multiplica en un mercado con más de 13,000 estaciones de servicio activas en el país. A pesar de los esfuerzos, la percepción social es que llenar el tanque continúa siendo un ejercicio de confianza. La

El déficit comercial de bienes de EU se contrae con fuerza en agosto

El déficit comercial de bienes de Estados Unidos se contrajo de forma brusca en agosto , en medio de un desplome de las importaciones , según datos del Gobierno. La brecha comercial de bienes se redujo 16.8%, a 85,500 millones de dólares, informó el jueves la Oficina del Censo del Departamento de Comercio. Los economistas encuestados por Reuters esperaban que el déficit del comercio de bienes se redujera a 95,200 millones de dólares. Las importaciones de bienes cayeron en 19,600 millones de dólares, a 261,600 millones. Las exportaciones bajaron en 2,300 millones de dólares, a 176,100 millones. Los aranceles del presidente Donald Trump han causado oscilaciones salvajes en las importaciones de bienes este año, socavando el Producto Interno Bruto ( PIB ) en el primer trimestre antes de impulsar el crecimiento en abril-junio. Las estimaciones de crecimiento para el tercer trimestre convergen actualmente en torno a una tasa anualizada de 2.5%. La economía creció a un ritmo de 3.8% en abril-junio, con un menor déficit comercial como principal motor. ]]>

Bosch eliminará 13,000 empleos en Alemania hacia 2030

Bosch , la primera empresa mundial de equipamiento automovilístico anunció este jueves el recorte de 13,000 puestos de aquí a 2030 en Alemania, como consecuencia de la extenuante competencia de los productos hechos en China. Alrededor del 3% de los efectivos mundiales son concernidos por el plan, que afecta a la división automovilística -Mobility-, obligada a reducir sus costos en 2,500 millones de euros anuales para salvaguardar su competitividad, de acuerdo con lo indicado por el grupo. Este recorte, que representa cerca de 10% de los efectivos del grupo en Alemania, afectará varias fábricas, entre ellas un cierre previsto en Waiblingen, cerca de la sede del grupo en Stuttgart, también incluido en el plan. Bosch ya anunció 9,000 supresiones de empleos desde 2024, la mitad de los cuales ya fue realizado. Los constructores y proveedores automovilísticos en Alemania se están viendo afectados por la baja de la demanda mundial, el aumento de los costos, la competencia china y más recientemente el alza de los derechos aduanales estadounidenses. El sindicato IG Metall no niega esta realidad, pero expresa su rechazo «categórico» frente a una reducción de efectivos de una «magnitud histórica» y «sin garantías simultaneas para la salvaguarda de los sitios en Alemania», a través del presidente del comité de empresa de la división Mobility, Frank Sell. Según él, «los costos relacionados con ese plan masivo de supresión de empleos debería mejor ser invertidos en el desarrollo de productos y modelos económicos durables». Por su parte, el director de personal de Bosch, Stefan Grosch, subraya que el grupo está enfrentado a «enormes desafíos» con una producción automovilística mundial que «sigue estancada» y cuando Europa critica el «retardo en la electromovilidad y la conducción automatizada». En la división de motorización de Bosch, particularmente afectada, «hay importantes sobrecapacidades y la presión de los precios es fuerte, sobretodo provenientes de Asia», dice su director Thomas Pauer. La actividad centrada sobre la propulsión eléctrica sufre también de sobrecapacidades y sigue ralentizada por la incertitumbre sobre el fin de la comercialización de los motores térmicos en 2035 a nivel europeo, según su director Marco Zehe. Pese a las medidas anunciadas el jueves, «Alemania y Europa siguen siendo centrales para Bosch», señaló Grosch. Otros grandes fabricantes alemanes, Continental, ZF y Schaeffler, también anunciaron miles de supresiones de puestos en los últimos meses en el mundo. El gigante automotriz Volkswagen prevé 35,000 puestos menos en Alemania y el productor de camiones Daimler Truck 5,000. ]]>

Xiaomi presiona a Apple con sus nuevos teléfonos 17 Pro y Pro Max

Xiaomi presiona en el mercado de teléfonos inteligentes y su principal objetivo es Apple . La marca china presentó su nuevo dispositivo, el Xiaomi 17 Pro y Pro Max, cuyo precio inicial será de 630 dólares y el nombre no es el único parecido con el iPhone, pues en diseño también será muy similar. En una presentación global, el CEO de Xiaomi, Lei Jun comparó de forma directa la nueva versión de sus dispositivos con los más recientes lanzamientos de Apple en aspectos como la duración de la batería, calidad de la pantalla y capacidades de las cámaras. Un punto relevante sobre la estrategia de la empresa es que decidió saltarse la numeración continúa y pasará del Xiaomi 15 al 17, con la finalidad de tener la misma nomenclatura que el rival estadounidense y si bien en diseño son bastante parecidos, la parte trasera tiene un elemento que iPhone no. Características del Xiaomi 17 Pro Xiaomi busca ganar mercado a Apple El módulo donde se ubican las cámaras es muy similar al del iPhone, pero tiene una diferencia sustancial, y es que incorpora una pantalla secundaria, llamada Magic Black Screen, que muestra notificaciones, la hora, accesos rápidos e incluso funciona como un visor para selfies con la cámara principal, la cual le da mayor calidad. Hace unos días, cuando se dieron a conocer los diseños del teléfono, el presidente de Xiaomi, Lu Weibing, aceptó que su estrategia premium comenzó hace cinco años, tiempo en que han aprendido de “nuestro mayor competidor, comparándonos con el iPhone. Apple sigue destacando. Pero confiamos plenamente en poder afrontar el reto con la misma generación de productos”. Xiaomi 17 Pro y Pro Max incorporarán un procesador Snapdragon 8 Elite Gen 5, que son los chips más avanzados de Qualcomm hasta la fecha. En términos de pantalla tendrá tecnología OLED de 6.3 y 6.8 pulgadas, así como baterías de hasta 7,500 mAh. Respecto a las cámaras, la empresa mantiene su colaboración con Leica en esta versión. Tiene un sistema trome con un sensor principal y un gran angular de 50 megapíxeles, mientras que el teleobjetivo con zoom óptico de 5x. Su sistema operativo será el HyperOS 3.0, basado en Android 16, y también integrará todas las herramientas y funciones avanzadas de Inteligencia Artificial de Google, como Gemini, así como otras nativas de Xiaomi. Su precio inicial de 630 dólares lo ubica como una opción más económica, pues está 100 dólares por debajo del iPhone. La venta iniciará en China el próximo 27 de septiembre, según detalles de la compañía. A nivel global, la pretensión de ganar mercado sobre Apple es compleja, pues en segmento premium, Xiaomi tiene una cuota de mercado de tan solo un dígito, según cifras de Counterpoint Research, mientras que Apple controla el 62% de las ventas mundiales. No obstante, la empresa sabe que primero debe dominar localmente y en China es donde precisamente la competencia desfavorece a Apple, pues si bien hace unos año lideró la región, ahora la empresa únicamente posee el 10% del mercado, según datos de Omdia, que ubica como marcas más fuerte a Oppo, Huawei y Xiaomi. ]]>

Crecimiento global y anuncios locales con Amazon Ads

1 En un mundo interconectado como el de hoy, hacer que tu negocio traspase las fronteras nunca ha sido tan fácil. Junto a Amazon Ads, las pequeñas y medianas empresas (Pymes) ahora pueden llegar fácilmente a clientes en todo el mundo, y la expansión internacional, que solía ser un gran reto, se ha convertido en una gran oportunidad de crecimiento. De hecho, los anunciantes que usan el conjunto completo de productos de anuncios patrocinados en distintos países lograron un aumento de las ventas del 88% provenientes de otros lugares que no son su país de origen. Expandirse globalmente es muy fácil con Amazon Ads Todos alguna vez soñamos con llegar a los clientes de todo el mundo con solo unos clics. Amazon Ads hace ese sueño realidad con su conjunto de funciones creativas y de localización. Estas herramientas están diseñadas para ayudarte a conectar con los clientes en su idioma, aprovechar las tendencias de compra locales, mejorar tus campañas en función de insights regionales y crear fácilmente materiales visuales de publicidad cautivantes. Pero eso es solo el comienzo. Hace poco, Amazon Ads lanzó dos características revolucionarias que llevan la publicidad en varios países y la producción creativa al siguiente nivel: la campaña global de Sponsored Products y el generador de imágenes con IA. La campaña global de Sponsored Products te permite lanzar campañas de Sponsored Products en varios países con solo unos clics para que la expansión internacional ya no se sienta como un rompecabezas complejo, sino como el siguiente paso natural del proceso. Ahora puedes elaborar tu estrategia de publicidad global con el mismo esfuerzo que necesitas para una campaña en un solo país. Establece presupuestos unificados en todas las regiones o ajústalos para cada país, y supervisa el desempeño mediante estadísticas consolidadas que ofrecen oportunidades al momento. El generador de campañas inteligente se encarga de manejar la complejidad y automatiza todo lo que antes requería muchas horas de trabajo manual. Piensa en esta herramienta como tu equipo virtual de marketing internacional, que trabaja día y noche para mantener tu presencia global mientras tú te centras en el crecimiento estratégico. El poder de las estrategias publicitarias internacionales El generador de imágenes con IA te ayuda a crear imágenes personalizadas para tus campañas publicitarias de Sponsored Brands en cuestión de minutos. Al agregar descripciones de texto simples de tu producto y la configuración deseada, puedes generar varias imágenes de estilo de vida que cumplan con las pautas para creativos de Amazon Ads. La herramienta utiliza inteligencia artificial para entender tus productos y crea imágenes que ayudan a mostrarlos de una manera que logre conectar con los compradores, sin dejar de lado la estética de tu marca. Estas características innovadoras están diseñadas para ayudarte a ampliar tu alcance a nivel mundial con la creación eficiente de imágenes personalizadas, lo que convierte el crecimiento internacional y la producción de creativos en oportunidades para tu negocio. ¿Quieres que todo el mundo conozca tu marca? Expandir tus estrategias publicitarias puede crear un mundo de posibilidades. La publicidad internacional ayuda a crear conexiones importantes con diversas audiencias en todo el mundo. Tus anuncios atraen el interés de compradores en diferentes zonas horarias y durante eventos de compras locales, lo que te ayuda a aumentar la visibilidad en nuevos países. 2 Una latina pyme se lanza al mercado internacional 1. Datos internos de Amazon, todo el mundo, del 23 de marzo de 2023 al 23 de marzo de 2024.El conjunto completo de anuncios patrocinados incluye Brand Stores, Sponsored Products, Sponsored Brands y Sponsored Display. 2. Datos internos de Amazon, UE, NA, del 1 de julio de 2021 al 28 de febrero de 2022. Con la compatibilidad de idiomas, las herramientas de localización de campañas y el generador de imágenes con IA, puedes comunicarte con las audiencias en su idioma preferido y crear imágenes de estilo de vida personalizadas que tengan un impacto positivo en los compradores de diferentes países; todo mientras recopilas información sobre las señales de compra específicas de cada país. Estas capacidades te permiten desarrollar estrategias para conectar con diferentes audiencias globales. Los anunciantes que utilizaron las herramientas disponibles en la consola de publicidad aumentaron, en promedio,11 veces las ventas atribuidas a anucios a un costo por clic 40% menor. Escucha a Ana Guzman y Luciana Yarhi, de Binibi , una marca de libros bilingües, en un capítulo de Rising Stars sobre cómo convierten la pasión en marcas exitosas, atraen clientes en distintos países y recorren las emociones y desafíos del crecimiento y el flujo económico. Primeros pasos para la expansión internacional Estos son algunos consejos para comenzar: • Empieza por países con algunas similitudes importantes (proximidad geográfica o idioma en común). • Analiza las tendencias de compra para asegurarte de que tu categoría tenga potencial en un país específico. • Aprovecha las herramientas automatizadas de Amazon para ahorrar tiempo, como la campaña global de Sponsored Products para administrar campañas internacionales y el generador de imágenes con IA para crear imágenes de estilo de vida personalizadas. • Planifica las campañas sobre la base de eventos de compras regionales. • Combina los productos publicitarios para maximizar las ventas y el reconocimiento de marca con materiales creativos atractivos y de calidad. • Revisa y perfecciona tu estrategia con frecuencia. Aprovecha la simplicidad de la publicidad en varios países y la producción de creativos que ofrece Amazon Ads y crea nuevas oportunidades para tu crecimiento comercial más allá de las fronteras. Obtén más información sobre cómo puedes empezar a implementar la publicidad en varios países con Amazon Ads. ]]>

El Modo IA de Google llega a México, ¿cómo funciona y por qué cambiará la forma de buscar en el navegador?

El Vicepresidente de Producto de Google Search anunció la implementación del Modo IA en español para todo el mundo. No se trata de una actualización menor, sino que busca que una simple búsqueda en el navegador sea experiencia potente, multimodal y muy completa. Así es como funciona y aprovecharlo en tus consultas. ¿Qué es el Modo IA de Google? ¿Dónde encuentro esta función? Multimodalidad: ¿De qué maneras se puede buscar en el Modo IA? ¿Se puede utilizar el Modo IA sin activar el historial? “El Modo IA es la experiencia de búsqueda con IA más potente de Google”, describe el sitio oficial. La herrmienta pretende que el usuario pueda preguntar lo que quiera y obtener una respuesta potenciada por la IA, con la información útil del tema, subtemas y enlaces para profundizar con la Visión general creada por la inteligencia artificial. A diferencia de las búsquedas tradicionales, el Modo IA de Google permite hacer preguntas matizadas que antes hubiera requerido de varias consultas, gracias al modelo de Gemini 2.5. Esta función es especialmente útil cuando se tienen que hacer búsquedas exploratorias de un tema y para tareas complejas, ya que despliega un compendio de información, basada en contenido web de alta calidad, además de los enlaces de sitios web de utilidad para el usuario. Este modo utiliza la técnica de query fan-out o “distribución de consultas”, que consiste en que el modelo de IA descompone la búsqueda inicial con diferentes contenidos relacionados como subtemas. En ese sentido, Google despliega un abanico de consultas de manera simultánea. Sin embargo, actualmente está en su etapa inicial, por lo que no todas las respuestas serán acertadas. En estos casos, los usuarios pueden enviar retroalimentación mediante un “Me gusta” o “No me gusta” y enviar comentarios al revisar los resultados de las búsquedas. Actualmente está disponible en más de 180 países, incluído México, y los idiomas compatibles son el inglés, hindi, indonesio, japonés, coreano y portugués. Se puede acceder de tres maneras: Ve a google.com/ai Ve a www.google.com , escribe una pregunta en la barra de búsqueda y presiona Modo IA. En la app de Google Google presiona Modo IA en la pantalla principal. Para usarlo, se puede: Hacer cualquier pregunta con texto, voz o imágenes, y recibir respuestas potenciadas por IA Formular preguntas adicionales sobre un tema Explorar más sobre temas con información de una variedad de fuentes de la Web Retomar la conversación desde donde la dejaste mediante el historial del Modo IA, el cual está disponible con un ícono de un reloj y un destello. Realiza las preguntas en la barra “Haz una pregunta” que se encuentra en la parte inferior de la pantalla, y hacer consultas posteriores, como se utilizaría otros modelos de IA como ChatGPT o el mismo Gemini. Esta función está equipada con los demás elementos existentes de Google para poder realizar búsquedas, ya sea utilizando solo texto, voz e imágenes a través de Lens. El Modo IA en Search Labs solo está disponible en inglés y en usuarios mayores de 18 años. Actualmente está en fase de “experimento” con pruebas para la innovación y acceso anticipado a funciones. Para conocer más de ello, accede al siguiente enlace. Según el Centro de Ayuda de Google, para mejorar la experiencia, se requiere habilitar el historial de búsqueda en la actividad web y aplicaciones, ya que si no está activado el Modo IA no podrá retomar búsquedas anteriores. Es decir, sí podrá utilizarse, pero en casos posteriores de búsqueda no se podrá reanudar conversaciones como sucedería en otras IA. Por otra parte, es posible borrar el historial de navegación en el Modo IA, ya sea algo en específico o todo. En caso de realizar esta acción, es posible que aún permanezca en “Mi actividad” durante un tiempo, pero los elementos se borrarán de forma automática en menos de 24 horas. ]]>