¿Trabajarás el 11 de junio, día de la inauguración del Mundial 2026? Esto es lo que deben pagarte
La cuenta regresiva para el Mundial 2026 ya comenzó y el 11 de junio será una fecha histórica para México. Ese día no solo arrancará la copa del mundo, sino que también se disputará el partido inaugural de la selección mexicana ante millones de espectadores dentro y fuera del país. Sin embargo, mientras muchos aficionados ya planean dónde ver el encuentro, otros se preguntan si tendrán que trabajar y cuánto deberán pagarles por presentarse a laborar ese día. ¿Quiénes sí descansan el 11 de junio de 2026? ¿Cómo deben pagarte si trabajas el 11 de junio de 2026? ¿Qué hacer si tu jefe o empleador se niega a pagarte lo que establece la ley? A nivel nacional, el 11 de junio de 2026 sí será un día laborable , ya que no forma parte de los días de descanso obligatorio establecidos por la Ley Federal del Trabajo (LFT). Sin embargo, en la Ciudad de México existe una excepción . La jefa de Gobierno, Clara Brugada Molina , anunció que el día de la inauguración del Mundial será declarado feriado para que la población pueda disfrutar del evento deportivo. El beneficio aplicara únicamente para los trabajadores del gobierno capitalino . Los empleados del sector privado deberán presentarse a trabajar de manera normal. Además, debido a que la FIFA prevé la llegada de alrededor de 5.5 millones de visitantes a la Ciudad de México durante la Copa del Mundo, sectores como turismo, hotelería, restaurantes, comercio y servicios mantendrán operaciones para atender la demanda generada por el torneo. Para los trabajadores del sector privado , el 11 de junio será una jornada laboral ordinaria, por lo que recibirán su salario habitual. En caso de ser trabajador del sector público y ser requerido para laborar el 11 de junio , deberá aplicarse lo establecido en el artículo 75 de la Ley Federal del Trabajo, el cual señala que quienes presten sus servicios en un día de descanso obligatorio tienen derecho a recibir, además de su salario correspondiente, un salario doble por el trabajo realizado. Por ejemplo, si una persona gana 100 pesos al día, recibirá esos 100 pesos por el descanso obligatorio más 200 pesos adicionales por laborar durante esa fecha, para un total de 300 pesos. Si un trabajador considera que no recibió el pago que le corresponde conforme a la legislación laboral, puede solicitar orientación y asistencia gratuita ante la Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo (PROFEDET). ¿Cuáles son los días feriados oficiales de junio de 2026? ¿Qué días feriados oficiales restan en 2026 después de junio? La dependencia ofrece asesoría jurídica sin costo a trabajadores de todo el país y puede intervenir en conflictos relacionados con salarios, prestaciones y pagos por días de descanso obligatorio. Los canales de contacto son: – Teléfono: 800 911 7877 – Teléfono: 800 717 2942 – Correo electrónico: orientacionprofedet@stps.gob.mx Ninguno . De acuerdo con la Ley Federal del Trabajo, durante junio de 2026 no existe ningún día de descanso obligatorio para los trabajadores del sector privado. La misma situación se presenta durante julio y agosto , meses que tampoco contemplan feriados oficiales establecidos por la legislación laboral federal. Tras concluir junio, los trabajadores aún tendrán varios días de descanso obligatorio durante el resto del año: – 16 de septiembre , por la conmemoración de la Independencia de México. – Tercer lunes de noviembre , en conmemoración del 20 de noviembre, aniversario de la Revolución Mexicana. – 25 de diciembre , por Navidad. Además, la ley contempla como día de descanso obligatorio el 1 de diciembre de cada seis años , cuando corresponde la transmisión del Poder Ejecutivo Federal, aunque esta fecha no aplicará en 2026. También podrá considerarse feriado el día que determinen las leyes federales y locales electorales para la realización de una jornada electoral ordinaria. Por ello, aunque el arranque del Mundial 2026 promete convertirse en una de las fechas más esperadas del año para millones de mexicanos, la mayoría de los trabajadores del país deberá cumplir con su jornada laboral habitual, salvo las excepciones que determinen las autoridades locales. ]]>
Arancel por trabajo forzoso que propone EU afecta a 15% de las exportaciones mexicanas
La amenaza de un nuevo arancel estadounidense relacionado con el combate al trabajo forzoso tendría un alcance mucho menor para México de lo que inicialmente se pensó. La Secretaría de Economía informó este martes que, tras consultas con la Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos ( USTR ), se confirmó que las mercancías que cumplen con las reglas de origen del T-MEC quedarán exentas de la propuesta arancelaria que Estados Unidos analiza para 60 economías. La precisión es importante porque alrededor de 85% del volumen de las exportaciones mexicanas hacia Estados Unidos cumple con las disposiciones del T-MEC , por lo que permanecería fuera de la medida. La USTR informó de una investigación realizada bajo la Sección 301 , en la que señala una presunta falta de aplicación efectiva de medidas para impedir la entrada de bienes producidos con trabajo forzoso en terceros países. México aparece dentro del grupo de economías observadas junto con la Unión Europea, Reino Unido y Canadá . Como resultado de la investigación, la autoridad comercial estadounidense propuso un arancel de 10% para importaciones procedentes de México y otras 13 economías. Para un segundo grupo de 46 países, la propuesta contempla un arancel adicional de 12.5% . Sin embargo, la iniciativa aún no entra en vigor, pues Estados Unidos abrió un periodo de consultas. Las exportaciones expuestas De acuerdo con Economía, el posible impacto se concentraría en el 15% de las exportaciones mexicanas que no operan bajo las reglas de origen del T-MEC . Además, la dependencia precisó que la propuesta tampoco alcanzaría a los productos sujetos a las medidas de la Sección 232 , entre ellos automóviles, acero y aluminio , sectores que ya operan bajo esquemas comerciales específicos establecidos por Estados Unidos. La Secretaría de Economía anunció que sostendrá conversaciones formales con la USTR durante las próximas semanas para defender la posición mexicana. Las discusiones incluirán una ronda formal dentro del proceso de revisión del T-MEC , encabezada por el secretario Marcelo Ebrard por parte de México. El gobierno mexicano buscará demostrar las acciones y compromisos que ha adoptado para combatir el trabajo forzoso y evitar que el arancel propuesto termine por aplicarse al porcentaje de exportaciones que hoy permanece fuera de la cobertura del tratado. «México confía en que la propuesta arancelaria que afecta al 15% de su comercio será modificada en función de los resultados de las mesas de discusión bilateral que México y Estados Unidos continuarán sosteniendo en las próximas semanas». ]]>
La OCDE proyecta un menor crecimiento mundial en 2026 por la guerra en Medio Oriente
París – La guerra en Medio Oriente provocará un menor crecimiento y una mayor inflación en el mundo en 2026 , por sus efectos en el encarecimiento de la energía y los fertilizantes , indicó este miércoles la OCDE . En su último informe, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos rebaja sus proyecciones de marzo , pero establece dos hipótesis vista la «incierta» evolución del conflicto y sus efectos. Efectos duraderos Vigilancia El crecimiento pasará del 3.4% en 2025 al 2.8% del PIB en 2026 si las perturbaciones son «limitadas» en el tiempo, pero la desaceleración podría ser mayor este año, hasta el 2.1%, si se prolongan hasta 2027 . En marzo, había proyectado un 2.9%. «El choque energético derivado del conflicto en Oriente Medio es real y grave. Está generando un aumento de los costos y de la incertidumbre para los hogares y las empresas en todo el mundo», dijo el secretario general de la OCDE, Mathias Cormann, al presentar el informe titulado «bajo presión». La guerra lanzada el 28 de febrero contra Irán por Estados Unidos e Israel ha sacudido la economía mundial, máxime por el bloqueo que ha hecho Teherán del Estrecho de Ormuz, clave para el transporte marítimo de hidrocarburos. Tras alcanzar un frágil cese el fuego el 8 de abril, las negociaciones indirectas para poner fin a la guerra entre Washington y la república islámica se encuentran estancadas desde hace semanas. Pero «los efectos económicos de este conflicto probablemente se sentirán durante bastante tiempo, incluso después de que termine», apunta el informe, que señala la reparación de las infraestructuras dañadas y de las vías de transporte. Muy dependientes de las importaciones procedentes de Medio Oriente, las economías asiáticas se cuentan entre las más afectadas, al igual que los países en desarrollo y los del Golfo. «Pero el impacto se sentirá en todas partes, debido a las interconexiones en las cadenas de suministro mundiales y a la integración de los mercados energéticos globales», subraya la organización intergubernamental con sede en París. Y si las perturbaciones se prolongan, algunas economías podrían caer incluso en «recesión», advierte. Sin embargo, la OCDE prioriza la perspectiva de una salida negociada al conflicto, con perturbaciones limitadas. En este contexto, proyecta un crecimiento de la economía estadounidense del 2% en 2026. Reducir la dependencia China crecería por su parte un 4.5% este año, a un ritmo menor que India (6.3%). La expansión de la economía de la zona euro sería del 0.8%, con España (2.2%) por delante de Alemania y Francia, ambas con un 0.7%. El informe revisa al alza su previsión de expansión para Brasil en 2026 (1.6%, +0.1 respecto a marzo), mientras que deja sin cambios la de Argentina, en un 2.8%, y rebaja la de México al 1.3% (-0.5). En este escenario, la organización estima que la inflación anual en el grupo de economías del G20 debería progresar del 3.4% en 2025 al 4% en 2026, antes de desacelerar al 3.1% en 2027 a medida que los precios de la energía y de la alimentación se moderen. Sin embargo, dada la incertidumbre, recomienda limitar en el tiempo las medidas de apoyo a los hogares y empresas y no generalizarlas para contener su impacto en los presupuestos nacionales y en caso de que se necesiten medidas de estímulo «adicionales». La OCDE llama a los países a reducir su dependencia de las importaciones de hidrocarburos y a diversificar sus fuentes de energía, factores que, en palabras del economista jefe, Stefano Scarpetta, permitieron a España «resistir esta crisis energética quizás mejor que otros países europeos». «Ampliar la capacidad nuclear, incluso mediante pequeños reactores modulares, puede proporcionar energía fiable y con bajas emisiones que complemente a las renovables y cubra el aumento de la demanda derivada de las tecnologías digitales», subrayó Cormann. La organización también insta a los bancos centrales a mantenerse «vigilantes», ya que considera «necesario» un ajuste de la política monetaria «si se observan indicios de una generalización de las presiones sobre los precios (…) o señales de una moderación importante del crecimiento». Porque en un escenario de falta de acuerdo entre Estados Unidos e Irán, la escasez de suministro no sólo impactaría en el sector agrícola y en los precios de los alimentos, sino también «en determinados sectores de crecimiento de la economía mundial, como la IA», alerta. ]]>
El SAT da una nueva prórroga para la obligación de la Manifestación de Valor Electrónica
Los importadores tienen dos meses más de prórroga para cumplir con la obligación de la presentación de la Manifestación de Valor Electrónica a través de la Ventanilla de Comercio Exterior (Vucem). El Servicio de Administración Tributaria (SAT) publicó que será hasta el 31 de julio cuando entre en vigor su obligación. Esta es la segunda prórroga que publica la autoridad. Originalmente entraba el pasado 31 de marzo y se pospuso para el 31 de mayo y entrar en vigor el 1 de junio. ¿Qué es la Manifestación de Valor Electrónica? Ya se habilitó la Manifestación de Valor en la Ventanilla Única de Trámites de Comercio Exterior Es un conjunto de documentos digitales en el que importadores, bajo protesta de decir la verdad, declaran el valor real y completo, además de la trazabilidad, de mercancías que ingresan a México desde el extranjero. Con reformas a las reglas de comercio exterior y a la ley aduanera, el trámite pasa a ser 100% digital. Los importadores son los oficialmente responsables de cumplir con la Manifestación , pues conocen los términos y las negociaciones de compra-venta internacional; antes lo hacían, mayormente, los agentes aduanales. Algunas empresas ya adoptaron tecnologías con IA para cumplir con estas obligaciones , pero las que no, primero deben digitalizar toda una serie de documentos y procesos para lograrlo, además de capacitar a personal. El SAT, en coordinación con la Agencia Nacional de Aduanas de México (ANAM), realizó las gestiones para que el trámite se presente por los usuarios de comercio exterior a través de la Ventanilla Única de Trámites de Comercio Exterior (VUTCE). El SAT destacó la mitigación de riesgos, revisiones más ágiles y ahorros económicos entre las ventajas de hacer digital este proceso. “Cabe recordar que la MVE se encuentra disponible para su presentación electrónica desde el 1 de agosto de 2025. No obstante, con la finalidad de que los usuarios de comercio exterior cuenten con las herramientas necesarias para cumplir con esta obligación de forma oportuna, mediante la Primera Versión Anticipada de la Segunda Resolución de Modificaciones a las Reglas Generales de Comercio Exterior para 2026, publicada en el Portal del SAT el 2 de junio de 2026, se amplió la obligatoriedad de su presentación electrónica hasta el 31 de julio del presente año”, destacó el SAT en un comunicado. ]]>
Las personas que pueden aspirar antes a la ciudadanía de EU según la ley
El gobierno estadounidense dio marcha atrás en su intención de obligar a los solicitantes de residencia permanente (conocida como » green card «) a tramitarla en su país de origen, informó el New York Times . El Departamento de Seguridad Nacional, encargado de los asuntos de inmigración, señaló el viernes al diario neoyorquino que esta nueva política finalmente no se aplicaría a todos los solicitantes, sino «caso por caso». «Simplemente servía como un recordatorio a los agentes de que utilizaran su poder discrecional» para exigir o no a los solicitantes que salieran de Estados Unidos para realizar su solicitud», señaló el Departamento al New York Times el 30 de mayo pasado. ¿Quién puede solicitar la green card? Quiénes pueden aplicar después de tres años Residencia continua Presencia física en Estados Unidos. Buen carácter moral Conocimiento básico de inglés y educación cívica, salvo que califique para alguna excepción. Los residentes permanentes legales en Estados Unidos deben esperar al menos cinco años desde que obtienen la Green Card para solicitar la ciudadanía estadounidense . Sin embargo, no todos tienen que cumplir ese plazo completo, siempre y cuando cumplan con los requisitos establecidos por el Servicio de Ciudadanía e Inmigración de Estados Unidos (USCIS). Entre las excepciones más conocidas están los cónyuges de ciudadanos estadounidenses, integrantes de las Fuerzas Armadas y algunos familiares de militares. La persona con green card puede iniciar los trámites para solicitar la ciudadanía después de tres años como residente permanente si está casada con un ciudadano estadounidense. El solicitante debe haber vivido en unión matrimonial con el mismo ciudadano estadounidense durante esa temporalidad, y su cónyuge debe haber sido ciudadano durante todo ese período. Otros requisitos generales de naturalización son los siguientes: La USCIS permite presentar el Formulario n-400 hasta por 90 días antes de cumplir el periodo requerido de residencia continua. EL trámite se permite tanto para quienes cuentan con los cinco años de residencia como los tres años de matrimonio con un ciudadano estadounidense. También los integrantes de las Fuerzas Armadas de Estados Unidos también pueden acelarr este trámite. En tiempos de paz, las personas que hayan servido honorablemente en las Fuerzas Armadas por al menos un año pueden calificar para naturalización bajo reglas especiales , siempre que cumplan los requisitos aplicables. En tiempos de “hostilidades”, la ley permite que ciertos militares soliciten la ciudadanía con requisitos aún más flexibles. Según el Washington Post , Estados Unidos concede más de un millón de permisos de residencia permanentes cada año y, hasta ahora, más de la mitad de los solicitantes ya se encontraban dentro del país. En la ofensiva contra la inmigración emprendida por Donald Trump desde su regreso a la Casa Blanca, otra vía de inmigración legal, la de refugiados, ya ha sido cerrada en gran medida. Con información de AFP ]]>
Golpe a Google: medios de comunicación podrán impedir que la IA use sus contenidos
El regulador de la competencia británica dijo el miércoles que los propietarios de páginas web, incluidos los medios de comunicación , tienen derecho a impedir que sus contenidos alimenten la búsqueda con inteligencia artificial (IA) de Google . Los editores de contenido digital , en particular los medios de información, se quejan de que los modelos de IA usan su contenido sin compensarles económicamente. Además, los resúmenes generados por IA al buscar algún contenido en Google disminuyen las visitas de los internautas a sus páginas web y, en consecuencia, recortan sus ingresos publicitarios . El regulador británico CMA aseguró en un comunicado que su decisión colocará «a los editores, en particular a las organizaciones de prensa, en una posición más favorable para negociar acuerdos de contenidos con Google». «Por primera vez en el mundo, los editores dispondrán a partir de ahora de herramientas eficaces para impedir que sus contenidos se utilicen para alimentar las funcionalidades de IA en la búsqueda «, añadió el organismo. Actualmente, Google estructura la búsqueda con IA en dos formatos principales: » Vistas creadas con IA «, que genera en la parte superior de los resultados respuestas sintéticas, y » Modo IA «, una búsqueda mediante un robot conversacional no disponible en todos los países. Para producir este resumen, la IA del gigante californiano recurre a los contenidos de los sitios web , especialmente medios de comunicación, que la acusan de saquear su trabajo sin remuneración. En una entrada de blog, el responsable del ecosistema de Google Search, Mrinalini Loew , afirmó el miércoles que empezaron a probar «un nuevo control» que permite a los editores digitales «decidir si desean que su sitio aparezca (…) y contribuir a sustentar las respuestas». Pero «los sitios que optan por darse de baja no recibirán tráfico ni impresiones» procedentes de estas funcionalidades, advirtió. El anuncio llega después de que la CMA designara en octubre a Google como una empresa con «estatus estratégico en el mercado» de la búsqueda en línea, debido a su posición dominante. Esto la somete a normas más estrictas que las de sus competidores en el Reino Unido. Según la CMA, el 90% de las búsquedas digitales en el país se realizan a través de Google y más de 200.000 empresas británicas hacen publicidad en la plataforma. ]]>
México entra en la lista de EU para posible arancel de 10% por trabajo forzado
Estados Unidos propone imponer un arancel adicional de 10% a las importaciones provenientes de México y de otras economías aliadas bajo el argumento de que no aplican medidas suficientes para impedir la entrada de mercancías elaboradas con trabajo forzado en terceros países . ¿Por qué Estados Unidos propone el arancel? México prepara su defensa La propuesta proviene de la Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos (USTR) , que publicó los resultados de una investigación realizada bajo la Sección 301 de la Ley de Comercio. El organismo concluyó que 60 economías, entre ellas México , Canadá , Reino Unido y la Unión Europea , presentan deficiencias para impedir el comercio de bienes vinculados con trabajo forzado . Para México , la medida significaría un arancel adicional de 10% a sus exportaciones hacia Estados Unidos . La misma tasa se aplicaría a otras 13 economías, mientras que las 46 restantes incluidas en la investigación enfrentarían gravámenes de 12.5%. La USTR también planteó un esquema especial para el sector textil y de confección. La propuesta permitiría que un volumen determinado de prendas y textiles provenientes de algunos países ingrese a Estados Unidos con un arancel reducido, aun cuando estén sujetos a las medidas de la Sección 301. Antes de emitir sus conclusiones, la USTR abrió un proceso de consulta pública para recibir opiniones de empresas, especialistas y otros interesados. Como parte de ese ejercicio, escuchó a cerca de 60 testigos y recibió alrededor de 500 comentarios y respuestas. La investigación de la USTR no acusa a México de utilizar trabajo forzado en sus procesos productivos. El argumento se enfoca en la supuesta falta de mecanismos efectivos para impedir la importación de bienes producidos bajo esas condiciones en terceros países. La administración de Donald Trump sostiene que esta situación genera distorsiones comerciales para Estados Unidos. Para Jamieson Greer, titular de la USTR, resulta inaceptable que los principales socios comerciales de Estados Unidos no apliquen controles más rigurosos contra las importaciones asociadas al trabajo forzado. Según el funcionario, esta situación genera condiciones de competencia desiguales. Greer reconoció avances en algunos países, incluidos compromisos asumidos en el T-MEC, pero advirtió que espera acciones adicionales para impedir que el comercio internacional incentive o mantenga prácticas de trabajo forzado. La Secretaría de Economía respondió que se trata de una etapa preliminar y que el proceso contempla comentarios, consultas y discusiones durante los próximos 45 días. La dependencia también destacó que la investigación forma parte de los esfuerzos de Washington para sustituir algunos aranceles previamente aplicados mediante otras herramientas legales, entre ellas la IEEPA y la Sección 122 de la Ley de Comercio estadounidense. Ante este escenario, el gobierno mexicano aseguró que trabajará con las autoridades estadounidenses y presentará argumentos para evitar la imposición de nuevos aranceles. La dependencia confió en que la propuesta pueda modificarse conforme avancen las discusiones bilaterales previstas para las próximas semanas. «El Gobierno de México seguirá presentando argumentos en contra de los supuestos que se presenten para evitar aplicación de aranceles por estas causas», señaló la Secretaría de Economía . ]]>
Los neobancos descubrieron que sí querían convertirse en bancos
Durante años, el ecosistema fintech construyó una narrativa extremadamente conveniente: la banca tradicional era el problema y la tecnología sería la solución. Bajo esa lógica, los neobancos no solamente venían a competir contra las instituciones financieras tradicionales, sino prácticamente a reemplazarlas. El discurso era atractivo porque simplificaba un problema históricamente complejo. Si los bancos eran lentos, burocráticos y caros, bastaba con digitalizar procesos, mejorar la experiencia de usuario y eliminar sucursales para construir algo mejor. El problema es que el mercado financiero nunca fue tan simple como la narrativa tecnológica quiso hacerlo ver. Lo que estamos viendo hoy en México y en buena parte del mundo no es solamente una evolución de los neobancos, sino una corrección natural de expectativas. Porque conforme las fintech comenzaron a crecer, descubrieron algo que durante años pareció ignorarse dentro del entusiasmo del ecosistema: administrar dinero no se parece a administrar cualquier otra plataforma digital, y esa diferencia cambia absolutamente todo. Construir una aplicación intuitiva puede acelerar la adquisición de usuarios, así como diseñar procesos digitales puede reducir fricción, pero ninguna de esas cosas elimina el verdadero núcleo del negocio financiero: riesgo, capital, regulación, liquidez y confianza sistémica. Ahí es donde empieza la parte incómoda para muchos jugadores fintech, porque el mercado terminó obligándolos a acercarse exactamente a aquello de lo que intentaban diferenciarse. Por eso cada vez vemos más neobancos buscando licencias, fortaleciendo áreas regulatorias, endureciendo políticas de riesgo y priorizando rentabilidad sobre crecimiento acelerado. No porque hayan “traicionado” el espíritu fintech, sino porque eventualmente descubrieron que la lógica bancaria existe por una razón. Durante años, parte del ecosistema confundió fricción con ineficiencia, cuando muchas veces esa fricción era consecuencia directa de operar una industria donde un error no significa perder usuarios, sino comprometer ahorro, crédito o estabilidad financiera y es ahí donde la conversación se vuelve mucho más interesante que el típico debate entre banca tradicional y fintech. Porque quizá la gran equivocación de la industria fue pensar que la innovación financiera consistía en reemplazar bancos, cuando en realidad el verdadero cambio estaba en obligar al sistema completo a evolucionar. Los neobancos sí transformaron algo importante: elevaron radicalmente la expectativa del usuario. Hoy las personas esperan abrir cuentas en minutos, recibir atención inmediata, tener productos más transparentes y operar desde el celular sin fricciones absurdas. Y eso empujó a la banca tradicional a acelerar procesos que probablemente habrían tomado otra década. Pero al mismo tiempo, las fintech también descubrieron que la experiencia de usuario por sí sola no construye modelos sostenibles. Ese quizá es el ajuste más importante que vive hoy el ecosistema financiero. Durante la etapa de abundancia de capital, crecer usuarios parecía suficiente para justificar valuaciones multimillonarias. Después vino la presión por monetizar, controlar riesgo y demostrar rentabilidad y entonces muchos neobancos comenzaron a parecerse más a bancos tradicionales de lo que probablemente imaginaron al inicio. No porque hayan fracasado, sino porque dejaron de competir solamente desde marketing y experiencia digital para entrar al verdadero negocio financiero. Y eso, en realidad, es una señal de madurez para el mercado mexicano. Durante años, el sector financiero operó bajo dinámicas donde los grandes bancos dominaban casi por inercia. La llegada de fintech y neobancos alteró esa comodidad competitiva. No destruyó a la banca tradicional, pero sí la obligó a reaccionar. Hoy prácticamente ninguna institución financiera puede darse el lujo de ignorar experiencia digital, velocidad operativa o personalización. La competencia dejó de concentrarse únicamente en infraestructura financiera y empezó a trasladarse hacia experiencia, eficiencia y cercanía con el usuario; eso termina beneficiando directamente al cliente. Porque mientras fintech y bancos convergen hacia un mismo punto, el usuario gana más opciones, mejores experiencias y mayor presión competitiva entre jugadores. Y en un país como México, donde millones de personas siguen fuera del sistema financiero formal y donde el acceso al crédito continúa siendo limitado, esa competencia puede convertirse en una oportunidad relevante para ampliar inclusión financiera de manera más eficiente. Aunque también vale la pena decir algo que pocas veces se menciona: no todas las fintech sobrevivirán a esta nueva etapa. La época donde bastaba con parecer disruptivo para atraer inversión está terminando. Lo que viene ahora exige algo mucho más complejo: construir instituciones financieramente sólidas y eso implica algo que durante mucho tiempo el ecosistema evitó reconocer públicamente: la regulación, el cumplimiento y el control de riesgo no son obstáculos para innovar; son parte esencial de construir confianza a escala. Por eso resulta simplista interpretar esta transformación como una “derrota” de los neobancos. En realidad, lo que estamos viendo es la integración natural entre tecnología y estructura financiera. Los bancos entendieron que necesitaban modernizarse y las fintech entendieron que necesitaban institucionalizarse. Y es así como el mercado terminó llevando a ambos hacia el mismo lugar. Quizá la verdadera disrupción nunca consistió en destruir a los bancos, sino en obligar a toda la industria a evolucionar más rápido de lo que estaba dispuesta a hacerlo. _____ Nota del editor: Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Del protocolo al sistema (III). ¿Cómo se construye una cultura laboral que previene?
El mejor protocolo de atención a la violencia laboral es el que se activa poco. No porque los problemas se ignoren o falta de confianza, sino porque la cultura de la empresa logra que este tipo de casos sean cada vez menos frecuentes. Eso solo ocurre de manera intencional, lo que incluso genera beneficios económicos. En columnas anteriores hablé sobre lo que la Ley exige hoy alrededor de este tema y sobre los elementos que hacen que un protocolo sea confiable desde su diseño . Sin embargo, el foco principal de la normatividad es la atención de casos de violencia, sin profundizar en cómo se construye, en la práctica, un ambiente de trabajo en el que las conductas violentas y discriminatorias no tengan cabida. Eso es prevención. El primer paso es reconocer que este objetivo no es exclusivamente del área de Recursos Humanos. Más bien es una decisión de negocio desde los más altos niveles de liderazgo. La cultura laboral se forja todos los días y empieza con el ejemplo de los altos mandos. Por eso, las señales que manda la dirección general permean en el resto de los equipos. En ese sentido, las empresas que buscan prevenir necesitan partir de una base mínima de respeto hacia cualquier persona de la plantilla. Si esto no se cumple, busca ayuda. El segundo paso es buscar que la capacitación para prevenir conductas violentas y discriminatorias sea realmente efectiva. El artículo 16 de la Ley Federal del Trabajo establece la obligación de las personas empleadoras a capacitar a su personal para prevenir y eliminar la violencia en el trabajo. Esto se puede cumplir fácilmente con un taller anual o contenido en el proceso de incorporación. No obstante, los resultados no serán suficientes para moldear la cultura laboral, sobre todo en lugares donde se acostumbre un trato hostil. Por eso, se necesitan acciones sostenidas a lo largo del tiempo como: conversaciones periódicas en los equipos, sensibilización y empujones ( nudges ) para cuestionar sesgos inconscientes y entrenamiento para formar liderazgo inclusivo desde los mandos medios, entre otras. Esto implica desarrollar una estrategia de prevención. El tercer paso es nombrar lo que no se permite con precisión y asegurarse de que todas las personas lo conocen. Hay conductas cuya gravedad es evidente como una agresión física o una violación, pero la mayoría de los ambientes tóxicos se construyen con formas más sutiles de violencia y discriminación: bromas incómodas, gritos normalizados o comentarios sarcásticos que minimizan y excluyen. Ante esto, una herramienta que ha demostrado ser útil para hacer visible ese espectro es el violentómetro laboral , un recurso visual que ordena conductas de menor a mayor gravedad y que, adaptado a lo que se observa en cada empresa, permite que las personas identifiquen actitudes negativas que se buscan erradicar. Tal vez en este punto estés pensando, ¿por qué invertir tanto esfuerzo y tiempo en algo que se puede cumplir facilísimo con una plática en el marco del Día Internacional de la Mujer (8 de marzo) o de la Erradicación de la Violencia (25 de noviembre)? La respuesta es que es estratégico y conveniente para el negocio. Evitar actitudes violentas y discriminatorias es la base para fomentar la seguridad psicológica, con la que cualquier persona se siente a gusto y tiene la confianza para participar y aportar lo mejor de sí. Esto se asocia con una serie de beneficios económicos como más compromiso de la plantilla que resulta en mejores resultados, menor rotación, y mayor diversidad que detona innovación. Entonces, ¿por qué no aprovechar este pretexto que ofrece la Ley para conformar empresas más productivas y mejores marcas empleadoras? Espera la siguiente columna, la última de esta serie, en la que cerraré con un checklist práctico de los elementos con los que debe contar tu sistema para prevenir y atender la violencia y la discriminación en tu empresa. ____ Nota del editor: Fátima Masse es Economista especializada en temas sociales. Síguela en Twitter como @Fatima_Masse . Las opiniones expresadas en esta columna son exclusivas de su autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Colombia como síntoma. La presencia de la extrema derecha en la política latinoamericana
El triunfo de Abelardo de la Espriella en las recientes elecciones en Colombia ha sido en algún sentido sorpresivo, pero al mismo tiempo estos resultados no son inesperados. El proceso por el que ha pasado Colombia en lo general y la gestión de Gustavo Petro en lo particular, permitían vislumbrar escenarios como los que se han dado en este país: – Un profundo desgaste de la oferta política de izquierda. La administración Petro diseñó una gestión basada en diversos compromisos de política pública que nunca pudo cumplir. La política agraria, de sanidad, trabajo y de pensiones, fueron bloqueadas permanentemente por un congreso hostil. – La oferta de paz total vinculada al proceso de pacificación con los grupos disidentes de las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC) y otros, no sólo no surtió efecto, sino que ha tenido como resultado un aumento de la fuerza militar de estos grupos. A 10 años de a firma de los acuerdos de paz con las FARC se estima que en Colombia existen más de 27,000 miembros de grupos armados organizados, además de un aumento exponencial en el reclutamiento de infantes, ubicándose esta cifra en más de mil. – Las acusaciones de presuntos actos de corrupción en la administración Petro y en su entorno, además de la grave violencia contra los políticos como Alexander López, vinculado a Petro, el asesinato de dos seguidores de De la Espriella o el asesinato en 2025 del precandidato presidencial Miguel Uribe Turbay, entre otros. – El ascenso de la corriente de ultraderecha representada por De la Espriella, al mismo tiempo de la caída de la corriente de centro representada por Paloma Valencia del Centro Democrático y el rechazo evidente a la izquierda tradicional representada por Iván Cepeda. – Quizá un último escenario es la polémica que mantuvo durante semanas el aún presidente Petro con la administración Trump. La agresiva política exterior de Trump en Latinoamérica, especialmente en los casos de Venezuela o Cuba, elevaron el grado de tensión entre Petro y Trump, lo que seguramente generó un ambiente de incertidumbre en Colombia que alentó la desafección de los votantes hacia Cepeda, con independencia de las situaciones internas. La izquierda latinoamericana está perdiendo espacios en la región. México parece ser el proyecto más sólido, más allá de las críticas; Brasil se mantiene, aunque la gestión de Lula da Silva está en permanente acoso de parte del bolsonarismo . Colombia se podría unirse en unas semanas a El Salvador, Chile, Argentina o Ecuador, si la izquierda de este país no recupera el protagonismo, si no logra atraer a un votante indeciso que las cifras estiman en al menos 20% del total de electores, y si no logra sacudirse del lastre representado por una narrativa desgastada que ha permitido que la ultra derecha esté en camino de ocupar la Casa de Nariño. _____ Nota del editor: Javier Urbano Reyes es profesor e investigador en el Departamento de Estudios Internacionales (DEI) de la Universidad Iberoamericana (UIA), investigador del DGAPA PAPIIT IN302626. “América Latina y el Caribe frente a las políticas migratorias de Trump 2.0. Respuestas y propuestas ante las extorsiones, las expulsiones y los procesos de reintegración de deportados”. Escríbele a javier.urbano@ibero.mx Las opiniones publicadas en esta columna pertenecen exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>