¿Se puede modificar el MTU o mis transferencias tendrán siempre el mismo límite?
A partir de este octubre, todos los bancos tendrán que habilitar la función del Monto Transaccional del Usuario ( MTU ) tanto en las aplicaciones como directamente en las sucursales, de acuerdo a una modificación que estableció la Comisión Nacional Bancaria y de Valores ( CNBV ). Los usuarios tendrán la posibilidad de establecer su propio límite personalizado de dinero para mover en sus cuentas o en su defecto será establecido por el banco. Pero ¿qué pasa si necesito recibir o transferir más? ¿ Se puede modificar el MTU ? ¿Qué es el MTU y por qué los bancos lo van a implementar? Fechas clave ¿Se puede cambiar el MTU? ¿Cómo el MTU ayudará a proteger mi dinero? El MTU tiene como origen una reforma de las “Disposiciones de carácter general aplicables a las instituciones de crédito”, la reglamentación de la CNBV del sistema bancario mexicano, anunciada el 14 de junio de 2024 en el Diario Oficial de la Federación (DOF). El MTU es definido así: “Monto de referencia de las Operaciones Monetarias realizadas por Usuarios que sean personas físicas a través de los servicios de Banca por Internet, Banca Telefónica Voz a Voz, Banca Telefónica Audio Respuesta y Banca Móvil, definido por dicho Usuario o, en su defecto, estimado por la Institución, utilizado para los fines específicos de las presentes disposiciones. Es decir, se trata de límite personal para realizar operaciones bancarias por internet, vía telefónica o en las app. Esta función fue creada como parte de una estrategia para combatir los fraudes financieros, incluida en el Capítulo VIII, Medidas de seguridad operativas de las disposiciones. Las entidades bancarias tendrán hasta el 1 de octubre para contar con la infraestructura necesaria para su establecimiento, y un día antes, los usuarios de la banca podrán establecer de manera personalizada su límite. De acuerdo con la reglamentación de la CNBV, el 1 de enero de 2026 es la fecha límite para que las personas físicas definan sus montos. De no hacerlo, las entidades financieras los establecerán con base en su historial de operaciones monetarias o en perfiles de transacción con otros usuarios. En caso de que el banco lo establezca, deberá ser enviado al usuario por algún medio que le permita corroborar su recepción y entrará en vigencia al día siguiente de la notificación. Sí, es una de las funciones que tendrá el usuario de acuerdo con el artículo 287 Bis de las Disposiciones. Los cambios deberán estar disponibles de manera no presencial o mediante firma en la sucursal. En caso de ser a distancia, tendrá que contar con al menos dos factores de autenticación de categoría distinta para asegurarse de que sea el titular de la cuenta. Después de la modificación del MTU, el banco realizará un alertamiento al usuario por vía telefónica o correo electrónico, con comunicación cifrada para que confirme la acción. Tras esto, el nuevo límite entrará en vigor. El MTU no tiene la intención de limitar los movimientos de las personas, o de que reciban o manden menos dinero, sino lo contrario. Fue creado como un parámetro para detectar y prevenir eventos fuera del uso habitual de cada usuario, como un posible fraude. El Monto funciona como un paso adicional de seguridad, y podrá ser modificado según las necesidades del cliente, siempre y cuando pueda verificar que se trate de él. El uso del dinero no estará limitado, sino que se requiere una validación extra si se excede del MTU. ]]>
Los Cetes que duplican a la inflación cada vez son menos
Los rendimientos de los Certificados de la Tesorería ( Cetes ) tuvieron reducciones marginales en la subasta de valores gubernamentales más reciente, pero lograron mantener su atractivo para los inversionistas pese a que se reporta un aumento en la inflación. Algunas de las tasas de estos bonos duplican el alza de precios, de acuerdo a datos del Banco de México (Banxico) . ¿Cuánto valen los Cetes? Si invierto en Cetes, ¿qué rendimiento puedo obtener? ¿Conviene invertir en Cetes? ¿Cómo estimar mi rendimiento real en Cetes? La inflación general repuntó a 3.74% en la primera semana de septiembre y aunque se encuentra dentro de la meta oficial, se refuerza la expectativa de que Banxico continuará relajando su política monetaria en lo que resta de este año. Los Cetes se clasifican según el plazo de inversión: actualmente están disponibles a 28, 91, 182 y 364 días. La elección depende del horizonte de inversión de cada persona y cada plazo ofrece un rendimiento diferente. El valor nominal de un Cete es de 10 pesos, pero se venden con una tasa de descuento, es decir, el inversionista paga menos de esos 10 pesos y, al vencimiento, recibe el valor completo. La diferencia entre ambos representa el rendimiento. De acuerdo al Banco de México (Banxico) los rendimiento actuales de los Cetes son estos: Los Cetes a 28 días tuvieron un retroceso de 0.01 puntos, para ubicarse en 7.19%. Los instrumentos a 91 días lograron una baja marginal de 0.03 puntos, para llegar a 7.47%. Los bonos a 181 días descendieron a 7.55%, mientras que los Cetes a un año se colocaron en 7.63%. Pese al descenso, este último plazo es el más atractivo porque es superior en más de dos veces a la inflación. Los Cetes son atractivos porque a pesar de que han tenido reducciones, representan una alternativa para invertir si se toma como referencia a la inflación, que actualmente es de 3.74% a tasa anual, de acuerdo al Inegi. Es decir, todos los plazos actuales de los Cetes dan un rendimiento que supera al índice de precios, lo que los convierte en una opción valiosa para proteger el dinero de la pérdida de poder adquisitivo. En términos generales, una forma de estimar lo que de obtendrías de ganancia al invertir en Cetes es restarle la tasa de inflación actual al rendimiento que ofrecen estos bonos, por ejemplo. El Cete a 28 días ofrece un rendimiento actual de 7.19%, mientras que la inflación anual es de 3.74% a la primera quincena de septiembre. Al quitarle la inflación a la ganancia del Cete arroja un rendimiento real de 3.45 puntos porcentuales, que es lo que obtendrías porque le estás eliminando el alza de precios. Así, la ganancia es de casi el doble que el alza de precios general. ]]>
YouTube pagará 22 mdd a Trump para poner fin a demanda
La plataforma de videos, YouTube, pagará 22 millones de dólares (mdd) al presidente, Donald Trump, para poner fin a una demanda luego de suspender su cuenta dentro de su sitio. La empresa filial de Google es la última red social, después de Meta y X, en sellar un acuerdo judicial con el mandatario republicano. YouTube bloqueó el perfil de Trump en 2021, luego del asalto al Capitolio, cuando miles de simpatizantes del actual presidente se congregaron en Washington D. C., convocados para protestar por lo que él llamó un «fraude electoral» que declaraba a Joe Biden ganador de los comicios. En aquel momento, las principales redes sociales eliminaron las cuentas de Trump por temor a que promoviera más violencia con sus afirmaciones. El republicano de 79 años presentó acciones legales contra estas empresas por “censurar” su discurso. El dinero de los acuerdos sellados por el presidente y las tecnológicas irá destinado a una organización sin ánimo de lucro llamada Trust for the National Mall, que se «dedica a restaurar, preservar y mejorar el National Mall, para apoyar la construcción del salón de baile de la Casa Blanca», según el escrito. Además de los 22 millones de dólares para el proyecto del salón de baile de Trump, YouTube acordó pagar 2.5 millones de dólares a otros aliados de Trump, entre ellos la American Conservative Union. Trump republicó un mensaje compartido en su propia red Truth Social el lunes por la noche donde afirmó que la decisión de YouTube representa una «gran victoria demuestra que la censura de las grandes tecnológicas tiene consecuencias», y añadió que los republicanos «lucharon por la libertad de expresión y ¡ganaron!». X, la red social de Elon Musk, también es otra red social que en febrero alcanzó un acuerdo por unos 10 millones de dólares para cerrar una demanda interpuesta por el magnate republicano contra la empresa y su antiguo director, Jack Dorsey. Un mes antes, Meta hizo lo propio, en este caso se comprometió a pagar 25 millones de dólares, 22 de los cuales irán destinados a la creación de una biblioteca presidencial. Con información de AFP. ]]>
Trump llama a la cúpula militar de EU a vigilar al «enemigo interno»
El presidente Donald Trump exhortó el martes a su cúpula militar a «vigilar el enemigo interior», tras prometer que «resucitará el espíritu guerrero» de las fuerzas armadas de Estados Unidos, en un discurso de tono muy belicoso. El despliegue de la Guardia Nacional en varias ciudades del país es «una de las tareas importantes para algunas de las personas en esta sala. Eso también es una guerra: es una guerra desde el interior», declaró el mandatario en una reunión inusual de los altos mandos, convocados desde todo el planeta a la base militar de los Marines en Quantico (Virginia). Pete Hegseth, el secretario de Guerra, de acuerdo con la nueva terminología que usa el gobierno Trump, convocó esta reunión para explicar las nuevas directrices de la mayor maquinaria militar del mundo. Las fuerzas militares estadounidenses deberán volver a centrarse en los «valores de antaño», dijo Hegseth, en contraste con los años de campañas para diversificar el reclutamiento o cursos para sensibilizar a los oficiales con temas como el cambio climático. Durante la presidencia del demócrata Joe Biden el Pentágono llegó a nombrar a un almirante transexual, Rachel Levine, al frente del principal organismo sanitario de las fuerzas armadas. El Pentágono da por terminada esa etapa de «basura ideológica», aseveró Hegseth. «Se acabó esta mierda», dijo textualmente. El objetivo es acabar con «décadas de decadencia», lanzó. Una sala silenciosa Hegseth desplegó las nuevas directrices para el reclutamiento, el entrenamiento y las reglas de combate ante una sala silenciosa, repleta de generales y almirantes, mientras que Trump llegó luego con un mensaje más político y ominoso. Las ciudades «gobernadas por los demócratas de la izquierda radical (…) San Francisco, Chicago, Nueva York, Los Ángeles, son lugares peligrosos. Y las vamos a poner en orden una por una», aseguró. Trump ha desplegado la Guardia Nacional en ciudades como Los Angeles —donde se produjeron altercados—, Washington o Portland. «Le dije a Pete que deberíamos usar algunas de estas peligrosas ciudades como campos de entrenamiento para nuestro ejército» dijo Trump. Los gobernadores demócratas de esos estados han puesto el grito en el cielo, y algunos alcaldes se han negado explícitamente a colaborar. Ese desembarco de tropas armadas y en ropa de combate, inhabitual en Estados Unidos, ha sido también objeto de demandas ante la justicia. «Juntos, en los próximos años, vamos a transformar a nuestras fuerzas armadas en algo más fuerte, más recio, más rápido», declaró Trump. La lista desplegada por su ministro Hegseth fue minuciosa: más entrenamiento físico, fuera barbas, pelo largo, «generales gordos», menos reuniones administrativas, fin de las quejas anónimas. Ese nueva «mentalidad guerrera», en palabras de Hegseth, implica que las fuerzas armadas volverán a utilizar estándares de reclutamiento y entrenamiento basados en la capacidad masculina en términos de resistencia física. «Quiero ser muy claro: no se trata de impedir a las mujeres servir» en las fuerzas armadas, insistió. «Nuestras oficiales femeninas son las mejores del mundo, pero cuando se trate de un trabajo que requiera poder físico para entrar en combate, esos estándares deben ser neutrales, y altos», explicó. «Si las mujeres pueden lograrlo, excelente», añadió. Departamento de Guerra El Departamento de Defensa, ahora Guerra, era inmune a la intervención política directa. Pero se vio especialmente afectado por el retorno de Trump a la Casa Blanca en enero. Trump ha ordenado ataques en el Caribe contra lanchas de presuntos narcotraficantes, que a su juicio son una amenaza nacional para el país. También ordenó el bombardeo de instalaciones nucleares iraníes y contra los hutíes, rebeldes yemeníes respaldados por Teherán. En mayo, Hegseth ordenó reducciones significativas en el número de altos cargos en el ejército estadounidense, incluido un recorte de al menos el 20% en el número de generales y almirantes de cuatro estrellas en servicio. Además, desde el regreso de Trump, varios oficiales militares estadounidenses fueron empujados a dejar sus cargos. En febrero, el presidente despidió, sin dar explicaciones, al jefe del Estado Mayor Charles Brown. También fueron destituidos el jefe de la Armada y la Guardia Costera de Estados Unidos, el subjefe del Estado Mayor de la Fuerza Aérea y varios abogados militares de alto rango. ]]>
Trump dice que «probablemente» el gobierno de EU cierre
Estados Unidos «probablemente» enfrentará un cierre administrativo del gobierno debido a la falta de acuerdo entre republicanos y demócratas, afirmó el martes el presidente estadounidense Donald Trump, y culpó a la oposición por las conversaciones estancadas sobre un acuerdo de financiamiento. «Probablemente tendremos un cierre», dijo Trump a los reporteros en el Despacho Oval, solo unas horas antes de que venza el plazo para un acuerdo a medianoche. «Ellos van a cerrarlo, no nosotros. No queremos cerrar porque estamos viviendo el mejor periodo que se conoce», agregó. Si antes de la medianoche de este martes el Congreso no aprueba un presupuesto, aunque sea temporal, Estados Unidos se enfrentará a un cierre administrativo del gobierno, conocido como «shutdown», que provocará la paralización de la mayoría de los servicios federales. Cientos de miles de empleados públicos quedarán temporalmente sin sueldo y se interrumpirá el pago de muchas prestaciones sociales. «Podemos hacer cosas durante el cierre que son irreversibles, que son malas para ellos (…) como despedir a una gran cantidad de personas, o cortar cosas que a ellos les gustan», dijo Trump, en alusión a los demócratas. Según la Oficina de Presupuesto del Congreso (CBO), 750,000 funcionarios federales podrían encontrarse esta vez en situación de desempleo parcial, con una pérdida de ingresos equivalente a 400 millones de dólares. El último cierre, ocurrido de fines de diciembre de 2018 hasta fines de enero de 2019, durante el primer mandato de Trump, duró 35 días. En ese momento, la CBO estimó que había reducido el Producto Interno Bruto (PIB) en 11.000 millones de dólares. Estas parálisis por falta de presupuesto son muy impopulares en Estados Unidos, y tanto demócratas como republicanos intentan evitarlas, a veces hasta último momento. Más aún con la perspectiva de las elecciones legislativas de mitad de mandato en noviembre de 2026, en las que se pondrá en juego la mayoría presidencial en el Congreso. Dos posiciones Por ahora, republicanos y demócratas se mantienen firmes en sus posiciones. Por un lado, los republicanos proponen una prórroga del presupuesto actual hasta fines de noviembre. Los demócratas, por el otro, quieren recuperar cientos de miles de millones de dólares en gastos para la salud pública, en particular en el programa de seguro médico para la clase baja, que el gobierno de Trump tiene previsto suprimir con su «gran y hermosa ley» presupuestaria aprobada en julio. Aunque los republicanos tienen mayoría en ambas cámaras del Congreso, el reglamento del Senado establece que un texto presupuestario debe ser aprobado por 60 votos de 100, lo que requiere siete votos demócratas. El lunes Trump recibió en la Casa Blanca a los principales líderes republicanos y demócratas del Congreso, una reunión que no hizo más que confirmar el estancamiento de las negociaciones. «Tenemos la voluntad y la capacidad de encontrar un acuerdo bipartidista para financiar el Estado de una manera que responda realmente a las necesidades del pueblo estadounidense en materia de salud, seguridad y prosperidad económica», afirmó el martes el líder de la minoría demócrata en la Cámara de Diputados, Hakeem Jeffries. «Pero (…) no apoyaremos un proyecto de ley republicano partidista que siga desmantelando el sistema sanitario estadounidense, ni ahora ni nunca», añadió ante el Congreso. En marzo, con la amenaza de un cierre ya latente, los republicanos se negaron a dialogar con los demócratas sobre recortes presupuestarios masivos y el despido de miles de empleados federales. En esa ocasión, 10 senadores demócratas, entre ellos Chuck Schumer, votaron a regañadientes por esa medida republicana de emergencia para evitar un cierre. Pero su decisión enfureció a la base del partido, que pide a los líderes demócratas que enfrenten a Trump. Esta vez, el líder de la minoría demócrata en el Senado parece decidido a enfrentarse al presidente republicano. Según los cálculos de los analistas de la compañía de seguros Nationwide, cada semana de cierre podría reducir el crecimiento del PIB de Estados Unidos en 0.2 puntos porcentuales. «El gobierno de Trump podría aprovechar para reducir aún más las subvenciones y los ejecutivos federales, señalan, lo que supondría un cambio significativo con respecto a los ‘shutdowns’ anteriores, en los que los empleados despedidos eran recontratados tan pronto como se restablecía la situación. ]]>
Qué significa que el gobierno de EU cierre y cuánta deuda tiene el país
La deuda pública de Estados Unidos ya rebasa los 37 billones de dólares, un nivel histórico que refleja la rapidez con la que se ha incrementado el endeudamiento del país. Esta cifra llegó antes de lo previsto, pues los cálculos oficiales realizados en 2020 estimaban que se alcanzaría después del año fiscal 2030. El aumento responde en gran medida a los efectos de la pandemia de Covid-19, que desde 2020 frenó la economía y obligó al gobierno federal a recurrir al crédito durante las administraciones de Donald Trump y Joe Biden. Ese financiamiento extraordinario buscó sostener a empresas, familias y servicios básicos en medio de la emergencia y de la posterior recuperación. Qué significa que el gobierno de Estados Unidos cierre ¿Cuál es la deuda actual del país ¿Por qué podría cerrar el gobierno de EU? Servicios afectados Cada año, el Congreso debe aprobar leyes de asignaciones para financiar agencias y servicios federales. Cuando dichas leyes no se aprueban a tiempo, el Congreso puede autorizar una solución temporal llamada continuing resolution (CR) para mantener el flujo de recursos mientras se definen los niveles de gasto. De no existir ni proyectos de financiamiento ni una CR en vigor, se activa el shutdown : el gobierno “cierra” porque no cuenta con autorizaciones presupuestales para seguir operando. No implica la suspensión total del Estado, pero sí la interrupción de varias actividades. Cada dependencia tiene su propio plan para estos casos. Numerosas agencias deben detener o reducir servicios y enviar a su personal a licencia sin goce de sueldo ( furlough ) hasta que termine el cierre y regrese el financiamiento. Determinados empleados clasificados como “esenciales” continúan laborando sin recibir pago mientras se aprueba el gasto. Una vez que el Congreso libera recursos, se restablecen salarios y operaciones. Según el grupo financiero suizo UBS, las interrupciones impactan programas como educación, transporte o defensa; sin embargo, en los mercados financieros los cierres pasados han generado volatilidad breve y de bajo impacto. El saldo de la deuda estadounidense asciende a 37 billones 346 mil 360 millones 176 mil 155 dólares. Un cierre del gobierno puede restar 0.1 puntos porcentuales del PIB por cada semana que permanezca activo. Dicha pérdida se recupera una vez que los empleados reciben salarios atrasados y el gasto público se normaliza, de acuerdo con UBS. Los analistas citados por la firma puntualizan que pese al tamaño de la deuda, los inversionistas suelen concentrarse en variables como recortes de tasas por parte de la Reserva Federal y resultados corporativos. La razón: el efecto de un shutdown en la economía tiende a ser limitado y temporal. La BBC asegura que cualquier cierre derivaría de la falta de acuerdos entre ambos partidos para aprobar una ley que financie los servicios gubernamentales hacia octubre y los meses siguientes. Los republicanos controlan ambas cámaras del Congreso, pero en el Senado no alcanzan los 60 votos necesarios para aprobar el proyecto de gasto. Esa aritmética otorga margen de maniobra a los demócratas. De acuerdo con el medio, se niegan a respaldar una iniciativa republicana que, afirman, encarecería el acceso a la atención médica y han centrado la negociación en avanzar sus objetivos de política sanitaria. La posición demócrata incluye prorrogar créditos fiscales que abaratan el seguro de salud para millones de personas, revertir recortes a Medicaid realizados por la administración Trump y oponerse a reducciones de gasto en los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) y en los Institutos Nacionales de Salud (NIH). La BBC señala que un proyecto de gasto temporal ya fue aprobado en la Cámara de Representantes, pero aún no supera el trámite en el Senado. UBS advierte, además, que las agencias federales no han presentado planes de contingencia actualizados, lo que añade incertidumbre operativa y refleja la ausencia de acuerdos inmediatos en el Congreso. – Salarios de militares y civiles (se retrasan). – Oficinas regionales del Departamento de Asuntos de Veteranos. – Líneas de comunicación y atención del VA. – Contratación de controladores de tráfico aéreo. – Capacitación de controladores de tráfico aéreo. – Inspecciones de seguridad de instalaciones. – Apoyo a asistencia policial del transporte. – Parte del personal de la Administración del Seguro Social. – Prestaciones por fallecimiento en el Departamento de Asuntos de Veteranos (como lápidas). – Procesamiento de solicitudes FOIA (Ley de Libertad de Información). – Admisión de nuevos pacientes en hospitales de investigación del NIH (excepto casos médicos necesarios). – Contratos y subvenciones externas del HHS. – Supervisión de nuevos ingredientes en alimentos para animales (FDA). – Procesamiento de solicitudes de nuevos medicamentos y dispositivos médicos (FDA). – Apoyo al personal que supervisa medicamentos inseguros o ineficaces (salvo amenazas inminentes). – Parte del personal del Departamento de Educación (95% fuera de programas de ayuda estudiantil). – Nuevas subvenciones de educación federal. – Orientación estatal/local de los CDC sobre temas como opioides, VIH o diabetes. – Análisis de vigilancia de ciertas enfermedades (CDC). – Parte de programas de nutrición como SNAP y WIC (sujeto a disponibilidad de fondos). – Acceso a parques nacionales (cerrados o con servicios reducidos). – Museos y Zoológico del Instituto Smithsonian. – Cámaras de animales en el Zoológico Nacional (Smithsonian). – Salarios de empleados federales no esenciales (suspendidos hasta reapertura). ]]>
Nubank solicita la licencia bancaria en Estados Unidos
Nubank va por el mercado estadounidense y solicitó de manera oficial una licencia bancaria en Estados Unidos ante la Oficina del Contralor de la Moneda. Expansión dio a conocer en marzo pasado la intención de Nu de atender al sector hispano. La empresa destacó que busca conectar con aquellos que comparten necesidades financieras similares a las de México, Brasil y Colombia. ¿Qué ofrecerá Nu en Estados Unidos? «Buscar una licencia bancaria nacional en Estados Unidos posiciona a Nubank para desbloquear nuevas posibilidades dentro del sistema financiero estadounidense», señaló la firma. Con esta licencia, Nu ofrecerá cuentas de depósito, tarjetas de crédito, préstamos y custodia de activos digitales. «Creemos que, al trabajar en estrecha colaboración con los reguladores, pronto estaremos en condiciones de expandir nuestra oferta al mercado estadounidense en general», agregó Cristina Junqueira, cofundadora, Chief Growth Officer de Nu Holdings y CEO del incipiente negocio de Estados Unidos. Cristina Junqueira se ha reubicado a tiempo completo en los Estados Unidos como compromiso con este proyecto. El Consejo de Administración del negocio en Estados Unidos estará compuesto por las siguientes personas: – Roberto Campos Neto, expresidente del Banco Central de Brasil, quien se desempeñará como presidente del Consejo. – Cristina Junqueira, CEO de Nu Estados Unidos. – Youssef Lahrech, expresidente y COO de Nu y actual observador del Comité de Auditoría y Riesgos de Nu – Brian Brooks, ex Contralor Interino de la Moneda y actual presidente y CEO de Meridian Capital Group – Kelley Morrell, ex directora general sénior de Blackstone, ex Chief Strategy Officer de CIT Group, ex ejecutiva del Departamento del Tesoro de Estados Unidos y actual fundadora y socia de Highline Capital Management. ]]>
Escasez de aviones frena turismo aéreo en Cancún y limita crecimiento hotelero
El aeropuerto de Cancún , el segundo con mayor tráfico internacional en México, enfrenta un freno inesperado: la falta de aviones disponibles a nivel global. Aunque la demanda por visitar el Caribe mexicano se mantiene sólida, la limitada oferta de asientos en vuelos ha puesto un techo al crecimiento del destino. Los principales grupos hoteleros de la zona reportan que, pese a mantener altas tasas de ocupación, la llegada de nuevos visitantes se ha mantenido prácticamente plana . No es un problema de promoción ni de infraestructura hotelera, sino de conectividad aérea, en un contexto donde las aerolíneas siguen lidiando con retrasos en la entrega de aeronaves por parte de los fabricantes. Grupo Xcaret, uno de los jugadores más relevantes de la Riviera Maya, reconoce este límite externo. La compañía ve en la coyuntura una oportunidad para consolidar su base de clientes y diversificar negocios, pero admite que no puede expandir su flujo de visitantes al ritmo que la demanda permitiría. “Cerramos el año pasado con 88% de ocupación promedio, lo cual es altísimo para la zona, y tengo muy buenas expectativas para este año con la creación de 1,800 habitaciones”, dijo en entrevista Mauricio Kuri, director de Comunicación Corporativa en Grupo Xcaret. Un “happy problem” para la Riviera Maya La expansión del Hotel Xcaret México, que este año duplicó su capacidad de 900 a 1,800 habitaciones, forma parte de un plan de largo plazo. “Nos permite tener una capacidad instalada que nos da muy buena perspectiva para ver cómo crecemos hacia finales del año”, añadió Kuri. En paralelo, el grupo mantiene estables sus parques temáticos y tours. “En parques hemos alcanzado perfectamente las metas, creciendo de manera sólida. El negocio se mantiene muy saludable y con buenas expectativas”, comentó el directivo. Sin embargo, el crecimiento de visitantes internacionales se ha mantenido “flat”, según admite la empresa, debido a la disponibilidad limitada de asientos en vuelos hacia Cancún. La situación no es exclusiva de México. La industria aérea global atraviesa una crisis de producción: fabricantes como Boeing y Airbus enfrentan retrasos en entregas de aeronaves, lo que frena la expansión de rutas y frecuencias. Para destinos dependientes del turismo internacional, como Cancún, este cuello de botella limita su dinamismo. Hace un par de semanas, Darren Hulst, vicepresidente de marketing comercial de la división de aviones comerciales de Boeing, destacó en una conferencia de prensa que los tiempos de entrega de sus aviones se han alargado hasta siete años debido a la alta demanda global. Hulst dijo que la compañía prepara el terreno para un incremento sostenido en la producción. “En el futuro, nuestro objetivo es seguir aumentando la tasa de producción, pero en el largo plazo, si el mercado se dobla en tamaño, eso significa que nuestra producción tiene que seguir esas mismas tendencias. Esa es nuestra oportunidad en el largo plazo”, dijo el directivo. Kuri subraya que se trata de un “happy problem”, porque refleja una demanda que supera la capacidad aérea disponible. El reto, sin embargo, es que mientras no se normalice la oferta de aviones, la región no podrá captar más turistas, aun teniendo infraestructura hotelera lista. El mercado estadounidense sigue siendo el principal emisor de visitantes a la Riviera Maya, seguido del canadiense y el europeo. La expectativa de que el Tren Maya pueda redirigir flujos desde otros aeropuertos, como Mérida, está presente, pero aún se percibe como un efecto de mediano plazo. “Es un tema que tiene que ir madurando en el tiempo. El Tren Maya une a distintos sitios y generará volúmenes interesantes, no solo para la Riviera Maya, sino también para otros destinos de la península”, explicó Kuri. La oportunidad que abre el Mundial de futbol 2026 De cara a 2030, el grupo mantiene su enfoque en Quintana Roo, con un plan maestro que incluye hoteles, parques y mejoras en transporte. “Estamos manteniendo nuestro enfoque en Quintana Roo y muy probablemente después crecer hacia Yucatán, pero no buscamos internacionalizarlo por el momento”, puntualizó el vocero. El Mundial de 2026 aparece como otro catalizador potencial. Aunque Cancún no será sede de partidos, la zona espera recibir visitantes que acompañen a selecciones o que aprovechen el viaje para combinar fútbol y playa. La FIFA incluso ha explorado que algunos equipos realicen concentraciones en la Riviera Maya, lo que podría dar visibilidad adicional al destino. Sin embargo, Grupo Xcaret coincide con otros hoteleros en que no planea nuevas construcciones exclusivas para este evento, sino aprovechar la infraestructura ya instalada. La estrategia del grupo también pasa por diversificar la base de turistas, con un mayor enfoque en mercados asiáticos y sudamericanos, donde ven potencial de crecimiento. El portafolio gastronómico y cultural de sus hoteles y parques busca atraer a estos perfiles. “El boca a boca y la visión de Miguel Quintana han logrado que la gente viva una experiencia distinta e inolvidable”, explicó Kuri al describir el posicionamiento del grupo en la región. Más allá de la coyuntura de conectividad, Grupo Xcaret presume avances en reputación corporativa. En 2024, la compañía escaló 25 lugares en el ranking Merco, posicionándose por primera vez como la empresa con mejor reputación en servicios turísticos de México. “El crecimiento se ha logrado gracias a una estrategia de gestión reputacional que atiende tanto a grupos clave como a nuestros proyectos de conservación, desde guacamayas y tortugas hasta corales”, dijo Kuri. El desafío inmediato, sin embargo, sigue siendo la conectividad. Mientras la industria aérea global resuelve la falta de aviones, Cancún enfrenta un límite impuesto desde fuera: una demanda turística que no puede convertirse en llegadas físicas por falta de asientos en los cielos. ]]>
El Banco Sabadell rechaza la OPA mejorada de su rival BBVA
El consejo de administración del banco español Sabadell volvió a rechazar el martes la OPA hostil lanzada por su rival BBVA , quien la había mejorado recientemente, y recomendó a sus accionistas a que no la acepten. «El precio ofrecido es significativamente inferior al valor del proyecto de Banco Sabadell en solitario», indica el cuarto banco de España en un documento difundido por el regulador bursátil español. «La remuneración total prevista a los accionistas de Banco Sabadell en los próximos tres años, entre dividendos y recompras, es claramente superior a la que percibirían aceptando la actual oferta», agrega. En otro documento, Sabadell anunció un incremento del objetivo de remuneración para sus accionistas en el ejercicio 2025, de 1,300 millones de euros (unos 1,500 millones de dólares) a «alrededor de 1,450 millones de euros». La víspera había sido BBVA quien había anunciado el pago de un dividendo excepcionalmente alto, del que también podrían beneficiarse los nuevos accionistas que decidan acogerse a la OPA que debe concluir el 10 de octubre. «El Consejo de Administración de Banco Sabadell considera que la OPA en curso obtendrá un muy bajo nivel de aceptación», consideró, sin embargo, la entidad catalana. Pero la decisión del consejo de administración del martes no fue adoptada por unanimidad. El mexicano David Martínez Guzmán anunció de su lado la intención de ceder a BBVA sus acciones y las del fondo Fintech Europe, al que representa, lo que supone 3.86% del capital de Sabadell. La oferta de BBVA valora a su rival catalana en aproximadamente en 17,000 millones de euros. La opa del BBVA, la segunda entidad bancaria de España con más de 78 millones de clientes en 25 países y una fuerte presencia en América Latina, podría dar lugar a un gigante europeo del sector. Buscando frustrar la operación, Sabadell vendió su filial británica TSB a Santander por 3,100 millones de euros y prometió una remuneración récord a sus accionistas, gracias en parte a esa venta. El desenlace de esta operación es muy incierto debido a la multitud de pequeños accionistas de Sabadell. ]]>
¿Cuándo es el Día del Novio en México? Esta es la fecha y su origen
Los novios tiene su propio día de celebración, una ocasión para dar detalles y cariño especial a la pareja. Aquí te contamos cuándo es el Día del Novio en México y cómo surgió esta celebración. ¿Cuándo es el Día del Novio y por qué se regalan flores azules? ¿Qué flores azules se pueden regalar? Otras fechas que conmemoran el amor Se conmemora el 3 de octubre en México, fecha en la cual suele regalarse flores azules a la pareja. Al igual que la tendencia de dar flores amarillas en marzo y septiembre, el Día del Novio surgió de la interacción entre usarios en redes sociales. En 2014, empezó a circular el hashtag #nationalboyfriendday, pero fue hasta dos años después que tuvo mayor visibilidad. Es decir, esta fecha no es reconocida ni oficial por los gobiernos, sino que surgió de publicaciones en redes sociales y la participación de usuarios que consolidaron el 3 de octubre como un día simbólico de afecto hacia el novio. De la misma forma, existe el Día de la Novia, que se celebra el 1 de agosto. Cuando se planteó la fecha, se recalcó que generalmente son los novios quienes regalan flores a sus parejas y ahora ellos querían recibirlas. El azul, por su parte, está asociado a la lealtad, seguridad y confianza, características que puede compartirse con la pareja. Las flores azules naturales son muy poco frecuentes. De 280,000 especies de plantas con flor, menos del 10% tienen este color, ya que dependen de procesos biológicos y químicos. Por ello, en días como estos, comprarse flores blancas teñidas con coloranres para regalar. Pero si quieres dar un detalle y salir de lo cotidiano, estas son otras opciones de flores para regalar: Hortensias , suelen surgir en racimos de muchas flores, y su coloración puede variar de azul intenso a un morado más claro; Campanulas , son pequeñas y diminutas flores ornamentales, generalmente más vistas en macetas que en ramos; Lobelia , una planta de exterior que necesita sol directo para que crezcan sus múltiples flores pequeñas; Aciano , una flor delicada de 20 a 60 centímetros de altura y tallo gris verdoso. Existen diferentes efemérides para reafirmar el amor, el afecto, el cariño y las relaciones románticas a lo largo del año. Estas son algunas de las más conocidas: Día Internacional del Abrazo – 21 de enero Día de los Enamorados o San Valentín – 14 de febrero Día de los Amores Imposibles – 16 de febrero de 2025 Día Internacional del Beso – 13 de abril Día Mundial del Amor – 1 de mayo Día Internacional del Mal de Amores ]]>