Un incendio en Hong Kong deja por lo menos 44 muertos
Un incendio que arrasa un complejo residencial de Hong Kong dejó al menos 44 muertos y cientos de desaparecidos, indicaron este jueves las autoridades, al tiempo que la policía dijo haber detenido a tres sospechosos. El incendio, el peor siniestro registrado en varias décadas en la ciudad, comenzó en la tarde del miércoles y seguía ardiendo el jueves en esta megaurbe muy densamente poblada. ¿Por qué empezó el incendio? «No podré volver a casa» Los bomberos de la ciudad indicaron el jueves por la mañana que al menos 44 personas murieron por el fuego y que cientos siguen desaparecidas. Un balance anterior daba cuenta de 36 muertos y 279 desaparecidos. Un bombero de 37 años fue encontrado con quemaduras en el rostro y declarado muerto tras ser trasladado de urgencia al hospital, dijo el director de Servicios de Bomberos, Andy Yeung. Las autoridades detuvieron a tres hombres sospechosos de homicidio involuntario, informó la policía, que no dio más detalles pero prometió una rueda de prensa para más tarde. Las inmensas llamas comenzaron en los andamios de bambú que habían sido erigidos alrededor de varias de las torres del complejo Wang Fuk Court, en Tai Po, un distrito en la zona norte del centro financiero chino, antes de extenderse. Los fuertes vientos avivaron las llamas, que se extendieron a siete de los ocho bloques del complejo. Los bomberos lucharon contra las llamas hasta bien entrada la noche, con un espeso humo negro que salía de las torres de 31 pisos y llamas que iluminaban el cielo nocturno. Las autoridades declararon que se trata de un incendio de «Cinco alarmas», el nivel más alto. La gente se reunió en una pasarela cercana, mirando con consternación y tomando fotos mientras el humo salía de los edificios, algunos de los cuales estaban revestidos de andamios de bambú, con mensajes en las redes sociales de los residentes diciendo que las unidades habían estado en renovación durante aproximadamente un año. La Asociación por los Derechos de las Víctimas de Accidentes Industriales expresó su «profunda preocupación» por los incendios relacionados con andamios, señalando incidentes similares en abril, mayo y octubre. Las autoridades aún no informaron sobre las posibles causas del desastre. Harry Cheung, de 66 años, que vive en el bloque dos de uno de los complejos desde hace más de 40 años, dijo que oyó «un ruido muy fuerte hacia las 14:45 horas» (00:45 hora del centro de México) y vio cómo se declaraba un incendio en un bloque cercano. «Inmediatamente volví a recoger mis cosas (…) Ahora mismo no sé ni cómo me siento. Solo pienso dónde voy a dormir esta noche, porque probablemente no podré volver a casa», dijo. El complejo de viviendas donde se originó el incendio alberga 2,000 apartamentos residenciales, repartidos en ocho bloques. «No hay nada que se pueda hacer por la propiedad. Nos preocupa que haya personas atrapadas dentro», declaró un residente de apellido So y de 57 años. Derek Armstrong Chan, subdirector de operaciones del servicio de bomberos, afirmó que «la temperatura en el lugar es muy alta». «Hay algunos pisos en los que no hemos podido llegar a las personas que piden ayuda, pero seguimos intentándolo», dijo el funcionario, que declaró que el fuego probablemente se propagó de un edificio a otro debido al viento y a los escombros arrastrados por este, aunque añadió que las autoridades todavía están investigando la causa. Agentes en el lugar afirmaron, bajo condición de anonimato, no poder confirmar si quedaban personas atrapadas al caer la noche, explicando que «los bomberos no pueden entrar». El diario South China Morning Post informó que la policía había comenzado a evacuar dos edificios en otro complejo residencial cercano. «El fuego no está controlado y no me atrevo a irme. No sé qué puedo hacer», comentó un vecino de unos 40 años. Las autoridades habilitaron una línea telefónica de emergencia y abrieron dos refugios temporales en centros comunitarios para los residentes evacuados. También se cerraron tramos de una autopista cercana debido a las labores de extinción. «Se aconseja a los residentes de los alrededores permanecer en el interior, cerrar puertas y ventanas y mantener la calma», subrayó el Departamento de Servicios de Bomberos. «También se aconseja al público evitar acudir a la zona afectada por el incendio», añadió. ]]>
Banamex simplifica la inversión del aguinaldo
Con la llegada del aguinaldo, una parte considerable de este ingreso anual se convierte en un dilema: ¿cómo aprovecharlo al máximo? En lugar de destinarlo por completo al consumo, la opción de invertir ese capital se presenta como una posibilidad accesible para hacerlo crecer. En este contexto, Banamex ha dedicado dos años al desarrollo de su aplicación, convirtiéndola en lo que Jennifer Ramírez, directora de Transformación Digital en Inversiones para Banamex, define como “tienda digital de productos de inversión”, con el objetivo de garantizar una experiencia de usuario fluida y directa. “La intención es que la gente se atreva a invertir, incluso con montos iniciales de 100 o 500 pesos. Ahorrar es valioso, pero invertir es una estrategia superior”, aseguró la ejecutiva. Ahorrar es simplemente guardar el dinero y mantenerlo estático. En cambio, invertir implica ponerlo a trabajar de forma activa, generando rendimiento y aprovechando el efecto de las ganancias sobre el capital invertido. Esta dinámica impulsa a los usuarios a ir más allá de solo reservar su capital, motivándolos a tomar decisiones que los acerquen al cumplimiento de sus metas personales. Para facilitar este paso, la plataforma ofrece dos alternativas principales para iniciar el camino en las inversiones: ● Pagaré a plazo fijo. Una opción ideal para los nuevos inversionistas. Consiste en asegurar el capital por un periodo determinado (como 30, 90 o 120 días) para recibir intereses a una tasa de hasta 7.7%. La ventaja es que el porcentaje de ganancias puede ser simulado en la app, antes de tomar la decisión de invertir. ● Fondos de inversión . Permiten inyectar capital en un título (instrumento financiero que representa la participación proporcional al fondo), compensando una mayor flexibilidad al permitir la disponibilidad inmediata del dinero, con retiros posibles desde el día siguiente. Esta última opción está impulsada por tecnología avanzada, gracias a la alianza con BlackRock® desde 2018, que incluye Big Data e Inteligencia artificial (IA), empleadas para identificar y generar fondos que respondan a las condiciones del mercado y a lo que está sucediendo en el mundo para tomar las mejores decisiones de compra de títulos. Los fondos disponibles se enfocan en el corto plazo e invierten principalmente en deuda gubernamental, considerado un instrumento de menor riesgo. Mitos de la inversión y el poder del interés La directiva de Banamex afirmó que el principal obstáculo para los clientes es la creencia de que invertir está reservado únicamente para quienes poseen cuantiosas fortunas. Para romper con esta creencia, el banco se enfoca en la educación financiera. A través de su área especializada, desarrolla programas dirigidos a todos los segmentos de la población mexicana, con el fin de fomentar el conocimiento y la habilidad para tomar decisiones informadas sobre su dinero. La meta es que sus usuarios analicen sus ingresos, egresos y consideren su futuro, entendiendo el potencial del interés compuesto, que se calcula sobre el capital inicial más los intereses que se han acumulado en períodos anteriores. “Hemos forjado la confianza de nuestros clientes durante 141 años y ahora estamos reinventando la experiencia digital, para garantizar que se sientan seguros y respaldados en la plataforma”, agregó Ramírez. Así, tanto la aplicación como los asesores en las más de 1,400 sucursales a nivel nacional están preparados para orientarlos y acompañarlos en cada etapa de su planificación financiera. ]]>
La pobreza en Latinoamérica alcanza su nivel más bajo desde que hay registro, dice la CEPAL
La pobreza en Latinoamérica disminuyó 2.2 puntos porcentuales en 2024 frente al año previo y afecta al 25.5% de la población, el nivel más bajo desde que hay datos comparables, informó el miércoles la CEPAL. El año pasado, 162 millones de latinoamericanos vivían en situación de pobreza en la región, de los cuales 62 millones estaban en condición de pobreza extrema. México y Brasil impulsan la mejoría «La incidencia de la pobreza monetaria (medida por ingreso) observada en 2024 en la región constituye el valor más bajo desde que hay datos comparables», dijo la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) en su «Panorama Social» de 2025. La reducción de la pobreza se explica, principalmente, por los resultados de México y, en menor medida, de Brasil. «Esto es así, fundamentalmente, por el peso demográfico de estos países, que representan el 52% de la población total», pese a que no fue donde cayó más la pobreza, afirmó en conferencia de prensa José Manuel Salazar-Xirinachs, secretario ejecutivo de la CEPAL. En ambos casos, al tratarse de una medición por ingresos, influyó el aumento del monto de los salarios reales. En México también influyó, entre otros factores, la política de becas universitarias, las transferencias estatales a poblaciones vulnerables y la universalización de las pensiones, dijo el secretario ejecutivo del ente técnico dependiente de Naciones Unidas. La caída de los niveles pobreza en Latinoamérica se da en un contexto de normalización post pandemia, con una recuperación del mercado laboral y una paulatina disminución de los niveles de inflación. El aumento de precios, asociado a otros impactos como la guerra en Ucrania, que afectó en especial a los alimentos y la energía, también empezó a ceder. Para 2025, la CEPAL proyecta una leve reducción de la pobreza, debido a las «limitadas perspectivas de crecimiento regional”. De acuerdo con las mediciones del organismo regional de las Naciones Unidas, también se registró un descenso de la pobreza multidimensional, que pasó del 34.4% de la población de Latinoamérica en 2014 a 20.9% en 2024, principalmente gracias a los avances en materia de vivienda y servicios. La pobreza multidimensional afecta más a las niñas, niños y adolescentes y a quienes viven en zonas rurales. Las mujeres también presentan mayores niveles de privación individual que los hombres: por cada 100 hombres con privación multidimensional hay 122 mujeres en la misma situación. La desigualdad aún es un problema No obstante los avances, el organismo alertó que la concentración del ingreso sigue siendo extremo en América Latina: el 10% más rico capta el 34.2% de los recursos, mientras que el 10% más pobre sólo recibe el 1.7%. «El índice de Gini (que mide la desigualdad de los ingresos, ndlr) promedio de América Latina y el Caribe es el más alto de todas las regiones del mundo, y sólo inferior a una subregión de África (África Subsahariana) y supera en 14 puntos porcentuales al de la organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (ODCE)“, afirma la CEPAL en su informe. Para disminuir esta brecha, la CEPAL sugiere reducir la desigualdad educativa; crear empleos de calidad; avanzar en la igualdad de género y la sociedad del cuidado; enfrentar la discriminación y el irrespeto a los derechos humanos de las personas con discapacidad, personas indígenas, y seguir fortaleciendo la institucionalidad social y su financiamiento. ]]>
Meta es la clave de Chedraui para aumentar rentabilidad en la era de la IA
Con la mira en superar las expectativas de sus clientes, Chedraui está fortaleciendo su presencia con el apoyo de la inteligencia artificial y las plataformas de Meta. Facebook, Instagram y WhatsApp se han transformado en vías de innovación para hacer crecer sus ventas y obtener una mayor rentabilidad como negocio, siendo los canales de comunicación primordiales con sus consumidores y fuentes de información para tomar decisiones estratégicas. Como aseguró Rafael Orozco, Chief Marketing & Customer Officer en Grupo Chedraui, gracias a Meta ahora les es posible identificar 77% de las ventas totales a través de su programa de lealtad. “Mediante las soluciones que hemos desarrollado de la mano de Meta, podemos tener una comunicación personalizada que nuestro cliente valora y estar en esos momentos en los que está tomando una decisión o está viendo contenido que le es relevante”, expresó el ejecutivo. Por ejemplo, Facebook se ha convertido en el canal con el nivel de recordación más alto para las personas que deciden visitar un establecimiento de Chedraui, mientras que WhatsApp es la alternativa preferida de quienes desean enterarse de promociones, lanzamientos y otros anuncios. Para Orozco, este último canal ha elevado la estrategia de personalización y comunicación dirigida de Chedraui. Junto a la empresa de tecnología Auronix, crearon un chatbot dentro de WhatsApp para enviar promociones personalizadas y encuestas de satisfacción, administrar su programa de lealtad y brindar atención al cliente. Este canal les ayudó a incrementar su Retorno de la Inversión (ROI, por sus siglas en inglés) casi cuatro veces más en comparación con el correo electrónico y otras plataformas, y les ayudó a reducir un 30% su gasto publicitario. En el caso de Instagram, la apuesta es robustecer su presencia en la plataforma para 2026, gracias al crecimiento acelerado de formatos como Reels y otras mejoras que se han lanzado en México. Estoy convencido de que la apertura en la comunicación que hemos tenido con Meta para probar cosas nuevas en México ha sido un diferenciador que nos ha ayudado a acelerar Los aprendizajes de la IA En cuanto al tema de emplear la inteligencia artificial en sus campañas de publicidad, el directivo explicó en entrevista que esta herramienta les ha permitido ser más asertivos en la entrega de mensajes a sus clientes y para segmentar «microaudiencias» con contenidos determinados. Finalmente, subrayó que la inversión tecnológica debe traducirse en resultados de negocio medibles y la inteligencia artificial es uno de los motores que está abriendo el camino a la rentabilidad. La alianza con Meta demuestra que la tecnología es un motor tangible de valor, al integrar IA y la familia de apps —Facebook, Instagram y WhatsApp—, Chedraui convierte cada interacción en una experiencia relevante y cada experiencia en un resultado de negocio. Con personalización a escala, decisiones informadas por datos y una ejecución más eficiente, la marca se diferencia en el mercado y lo mide donde importa: aumento de ventas y rentabilidad en ascenso, elevando el estándar de servicio en el retail mexicano. ]]>
¿Cómo surgió el Black Friday en EU? Esta es la historia de la festividad de consumo mundial
El Black Friday es una tradición originaria de Estados Unidos , vinculada al Día de Acción de Gracias . Sin embargo, con el paso del tiempo se ha extendido a otros países, en la medida en que más empresas se han sumado a sus campañas de descuentos, ofertas y promociones. Aunque hoy es un fenómeno global, no existe una versión única sobre su origen. Por el contrario, hay al menos cuatro explicaciones históricas que, con el tiempo, han confluido hasta dar forma a la jornada de consumo masivo que conocemos actualmente. ¿Cuál es el origen del Black Friday? De acuerdo con medios estadounidenses como The New York Times y el portal de BBVA, estas son algunas de las versiones más aceptadas sobre el origen del Black Friday en Estados Unidos: 1. 24 de septiembre de 1869 El término Black Friday se utilizó para describir el desplome del precio del oro en Estados Unidos, lo que provocó fuertes pérdidas entre inversionistas y fue considerado uno de los primeros grandes colapsos financieros del país. 2. Filadelfia, años cincuenta Durante la semana posterior al Día de Acción de Gracias se celebraba un partido de fútbol americano entre la Marina y el Ejército. La llegada masiva de aficionados, sumada al inicio de las compras navideñas, saturaba la ciudad, generando caos vial y obligando a la policía a cumplir largas jornadas. Por ello, los agentes comenzaron a referirse a ese día como un “viernes negro”. 3. 19 de noviembre de 1975 The New York Times utilizó la expresión para describir los severos problemas de tráfico provocados por el aumento en las compras y las promociones previas a la temporada navideña. 4. La resignificación comercial Con el paso del tiempo, los comercios resignificaron el término y lo asociaron con el momento del año en que sus finanzas pasaban “de números rojos a números negros”, es decir, cuando comenzaban a registrar ganancias tras cubrir sus costos operativos. ¿Cuándo es el Black Friday 2025 y por qué cambia de fecha cada año? En 2025, el Black Friday se celebrará el viernes 28 de noviembre, un día después del Día de Acción de Gracias en Estados Unidos, que ese año caerá el jueves 27 de noviembre. Esta fecha marca oficialmente el arranque de la temporada alta de compras navideñas, tanto en tiendas físicas como en plataformas de comercio electrónico. El Black Friday no tiene una fecha fija porque depende directamente del Día de Acción de Gracias, una festividad que en Estados Unidos se conmemora siempre el cuarto jueves de noviembre. Como el mes puede iniciar en distintos días cada año, ese cuarto jueves se recorre en el calendario y, con él, también el viernes siguiente. Por esta razón, el Black Friday puede celebrarse en fechas que van aproximadamente del 23 al 29 de noviembre. Aunque originalmente estaba ligado únicamente al calendario estadounidense, hoy el Black Friday se ha globalizado y muchas marcas han extendido el periodo de ofertas durante varios días, semanas completas o incluso todo un mes, bajo conceptos como el Black Month o los Black Days. ¿Cómo se puede aprovechar desde México? En México, el Black Friday ya no se limita a compras en tiendas de Estados Unidos. Cada vez más cadenas físicas y plataformas de comercio digital con presencia en el país se suman a esta temporada de descuentos, ya sea con el Viernes Negro tradicional o con versiones extendidas como los Black Days. A esto se suma el Cyber Monday, enfocado exclusivamente al comercio en línea, que en 2025 se celebrará el lunes 1 de diciembre y suele incluir nuevas rebajas en categorías como tecnología, moda, viajes y servicios digitales. Entre las tiendas que ya confirmaron promociones por Black Friday en México se encuentran: -Liverpool -Walmart -Amazon -Mercado Libre -Coppel -Shein -Temu -Soriana -AliExpress -Adidas -Nike -Puma Aunque estas marcas ya anunciaron su participación, se espera que en los próximos días se sumen más cadenas comerciales y plataformas digitales. Recomendaciones para los consumidores Comparar precios días antes para verificar que los descuentos sean reales. Revisar condiciones de envío, tiempos de entrega y políticas de devolución. Priorizar compras necesarias y establecer un presupuesto para evitar gastos impulsivos. Aprovechar meses sin intereses y promociones bancarias solo si no comprometen las finanzas personales. En México, el Black Friday se ha convertido no solo en una fecha de consumo, sino en un termómetro del comercio digital y presencial de cierre de año, con impacto directo en las ventas, el comportamiento del consumidor y la competencia entre plataformas. ]]>
¿Las incapacidades afectan el aguinaldo? Esto es lo que debes saber
Cada cierre de año activa la misma conversación entre empleados: cuánto corresponde de aguinaldo , cuándo debe pagarse y si las incapacidades afectan esta prestación . La inquietud aumenta conforme se acerca diciembre y el pago se vuelve inminente. Quiénes tienen derecho al aguinaldo por ley ¿Las incapacidades afectan el aguinaldo? Incapacidades por maternidad Cómo calcular el aguinaldo proporcional Qué hacer si no te pagan aguinaldo o lo recibes incompleto De acuerdo con la Ley Federal del Trabajo, las personas con una relación de subordinación tienen derecho a recibir aguinaldo. El patrón debe pagarlo antes del 20 de diciembre, conforme al Artículo 87. Este artículo señala que la cantidad a recibir debe ser equivalente a 15 días de salario como mínimo. La Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo (Profedet) señala que cuando una persona trabajadora sufre un accidente laboral, conserva su derecho completo al aguinaldo. Esto significa que, para un accidente de trabajo, la incapacidad no elimina ni reduce el derecho al aguinaldo, ya que el trabajador sigue siendo considerado activo durante el periodo. En el caso de las mujeres, las incapacidades por maternidad no afectan esta prestación. Los periodos pre y postnatales —es decir, antes y después del nacimiento— deben contarse como días trabajados para el cálculo del aguinaldo. Para determinar el monto es necesario conocer dos datos clave: salario actual y tiempo laborado. La fórmula general consiste en obtener el valor de un día de salario y multiplicarlo por los días trabajados, considerando como base los 15 días mínimos establecidos. Si una persona gana 15,000 pesos al mes, primero se calcula el equivalente a los 15 días. La mitad del salario mensual es 7,500 pesos. Esa cantidad debe dividirse entre los 365 días del año, lo que da como resultado 20.547 pesos por día trabajado. A partir de esa cifra se pueden obtener diferentes escenarios: Si se trabajó un mes de 30 días: 20.547 pesos × 30 días = 616.41 pesos. Si se trabajaron seis meses (182 días): 20.547 pesos × 182 días = 3,740.45 pesos. Si se trabajó el año completo: Corresponden 7,500 pesos calculados como la mitad del salario mensual. Cuando se acumulan más de doce meses en la misma empresa, el pago continúa calculándose sobre 15 días de salario por año trabajado. El derecho no se incrementa por antigüedad salvo que la empresa otorgue condiciones internas distintas. La ley contempla sanciones para los patrones que incumplen con el pago del aguinaldo en tiempo y forma. Las multas pueden ir de 50 a 500 veces la UMA. Quien no reciba el aguinaldo o lo obtenga de manera incompleta cuenta con un año a partir del 20 de diciembre para reclamar ante las instancias laborales correspondientes. Se puede acudir a Juntas de Conciliación y Arbitraje federales o locales, Tribunales Laborales y, en su caso, al Centro Federal de Conciliación y Registro Laboral. Trabajadoras, trabajadores, sindicatos, federaciones y confederaciones pueden denunciar violaciones relacionadas con el aguinaldo. Incluso en casos sin contrato escrito o esquemas cercanos al freelance, si existe una relación de subordinación comprobable, el patrón debe cubrir esta prestación. ]]>
BYD lidera la lista de marcas deseadas por los distribuidores en México. ¿La razón? Es la más rentable
BYD genera olas en el mercado mexicano . Y no solo lo hace entre los consumidores sino también entre los dueños de agencias, que hoy la colocan como la marca en la que estarían dispuestos a invertir para abrir una nueva operación. Un estudio realizado por la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA) revela que 70% de los dueños de concesionarios está abierto a sumar nuevas marcas a su portafolio y dentro de ese escenario BYD se posiciona como la favorita para iniciar una relación comercial, con 14.2% de preferencia, por encima de Mazda, BMW, Kia, Toyota y Honda. Cuestión de rentabilidad Una red que crece El hallazgo no es menor. México vive un momento de saturación de marcas chinas y, aun así, ninguna otra compañía de ese país se acerca al desempeño de la firma fundada en Shenzhen. Para los distribuidores esa diferencia se explica menos por la novedad del origen y más por la contundencia del negocio. Durante la presentación del estudio, Cristina Vázquez Ruiz, coordinadora de Estudios Económicos de la AMDA, recordó que el ejercicio mide la satisfacción de los distribuidores en su relación con las armadoras a partir de factores como rentabilidad, negociación y apoyo. La edición 2025 reunió la participación de 203 dueños de concesionarios y más de 880 cuestionarios asociados a distintas marcas, suficiente para integrar un índice con 23 compañías viables para comparación. Según el estudio, la principal razón para querer invertir en una marca nueva es la rentabilidad . Más de la mitad de los encuestados considera este factor como el principal al momento de abrir una nueva agencia, seguido de la reputación de marca o la disponibilidad de inventario. “Este ejercicio no solo muestra niveles de satisfacción, sino que revela tendencias sobre cómo está cambiando la relación entre distribuidores y marcas en un entorno donde los márgenes y las expectativas de servicio son cada vez más exigentes”, dijo Vázquez. Aunque las marcas no hacen públicos sus márgenes, concesionarios consultados por Expansión coinciden en que BYD ofrece niveles de rentabilidad superiores a los de otras firmas chinas. Marcan un rango estimado entre 9% y 11%, cifras que duplican la rentabilidad que ofrecen la mayoría de las marcas occidentales. Ese diferencial ha sido determinante para la velocidad con la que BYD se abrió paso en el país. La marca suma más de 100,000 unidades vendidas en apenas 22 meses, de acuerdo con su director general, Jorge Vallejo. El directivo atribuye el crecimiento al compromiso de la red de distribuidores y a la capacidad de la compañía para convertir el ritmo tecnológico en un activo comercial tangible. “Cuando revisamos nuestra línea del tiempo, vemos un crecimiento acelerado que no solo tiene que ver con producto, sino con la capacidad de la marca para adaptarse a los mercados donde operamos”, dice Vallejo. El directivo también insiste en que el atractivo de la marca se ha fortalecido gracias a su posición global. Afirma que BYD es ya la empresa número uno en ventas de autos de nueva energía a nivel mundial y que suma más de 13.8 millones de vehículos comercializados. La compañía sostiene que su base de 120,000 ingenieros y once centros de diseño permite acelerar desarrollos con una velocidad inusual para la industria. El despliegue de producto refuerza la percepción. La compañía ha lanzado once modelos en dos años y presume la gama electrificada más amplia del país. Este volumen no solo permite ocupar segmentos que otras marcas han dejado sin atender, sino que también reduce la vulnerabilidad del distribuidor frente a los ciclos de disponibilidad que la industria ha vivido desde la pandemia. Hoy, la red de BYD incluye a 23 grupos comerciales y la meta es cerrar 2025 con 80 agencias plenamente operativas. En lo que va del año, la marca inauguró puntos en Iztapalapa, Cancún y Avenida Universidad. El énfasis ahora está en consolidar esa red y en llevarla a un nivel de eficiencia que acompañe el crecimiento de la demanda. Según Arturo Gutiérrez, Jefe de Desarrollo de Concesionarios de BYD México, por cada 1,000 unidades proyectadas debe existir una agencia capaz de soportar esa venta. “Si voy por 80,000 unidades, necesito 80 agencias, por ejemplo. Si apunto a 100,000, tengo que tener 100 puntos de venta”, explicó en una entrevista realizada en junio. El dinamismo de la marca, combinado con márgenes superiores y una proyección sólida, explica por qué se ha convertido en la favorita para los distribuidores que buscan crecer en un entorno más competitivo y saturado que nunca. ]]>
Nueva moneda de un peso circulará en diciembre; de 2 y 5 pesos van en 2026
La nueva moneda de un peso , cuyo núcleo será de acero recubierto de bronce, comenzará a circular en diciembre . La gobernadora del Banco de México (Banxico), Victoria Rodríguez, dijo que ante el cambio en la aleación de monedas de 1, 2 y 5 pesos , el primer cambio se verá el próximo mes. «En esencia son iguales: tienen el mismo peso, las mismas dimensiones, el mismo diseño y están preparadas para ser aceptadas en todos los equipos que aceptan monedas», aseguró Rodríguez. «Las de 1 peso ya están acuñadas y salen en diciembre; las de 2 y 5 pesos estarían saliendo el año que entra». Las monedas de estas denominaciones originalmente se fabrican en bronce y aluminio pero, tras una política que busca una reducción de hasta 400 millones de pesos, el material del núcleo será de acero recubierto de bronce, bajo una técnica conocida como electrodepositado o electrochapado. Esta técnica en la industria de la acuñación de moneda metálica ha sido adoptada por la mayoría de las casas de moneda alrededor del mundo. La gobernadora negó que el país enfrente un desabasto de monedas y destacó que el banco central está haciendo una campaña para que se usen las monedas de todas las denominaciones. «Es una campaña que invita a usar las monedas olvidadas, las que se nos quedan por ahí en el cajón», destacó. La gobernadora puso fin a una serie de rumores sobre la emisión de un nuevo billete de 2,000 pesos y dijo que el retiro de los billetes de 20 pesos son sólo de la familia F, como ya había informado el banco en meses previos. Rodríguez añadió que en los últimos años se ha visto una mayor adopción de los medios de pago electrónico. «Estamos trabajando constantemente para poner a disposición del público mejores servicios a disposición del público para que puedan realizar pagos digitales», dijo. ]]>
Economistas: Los grandes aumentos al salario mínimo están llegando a su límite
En siete años, el salario mínimo dejó de ser una referencia casi simbólica para convertirse en el eje de la política laboral. Hoy equivale a 8,364 pesos mensuales a nivel nacional, tras un aumento de 12% en 2025. En la Zona Libre de la Frontera Norte ya ronda los 420 pesos diarios, casi el triple de su nivel previo. Gerardo Esquivel , exsubgobernador del Banco de México, reconoce el impacto social de estos aumentos. En su presentación señala cómo el salario formal “creció de manera muy importante en los últimos años” y cómo esta mejora se asocia a la reducción de la pobreza. Cuando el costo laboral obligatorio crece más rápido que la productividad marginal, los negocios enfrentan presiones en su estructura de costos que pueden traducirse en una menor capacidad para sostener esquemas laborales plenamente formales Un impacto desigual entre sectores “Tenemos los menores niveles de pobreza… es el nivel de pobreza más bajo desde que tenemos un registro.” Sin embargo, Esquivel también matiza que los objetivos no son iguales en todo el país. “En la frontera norte… el salario mínimo alcanza para dos canastas”, explicó durante un evento de Sura Investments, sobre las proyecciones de la economía hacia 2026. Ahí, dice, el objetivo ya se cumplió y los incrementos empiezan a encontrar límites que, si no se toman en cuenta, pueden repercutir negativamente en la creación de empleos formales, la inflación o las utilidades de las empresas. Productividad débil e informalidad alta Mientras los salarios suben, la productividad laboral regresó prácticamente a niveles de 2018 y, aunque la tasa de ocupación se mantiene en mínimos de alrededor de 2.9% de la población ocupada, la informalidad está comenzando a ganar terreno y ya representa el 55% de los empleados. Gerónimo Ugarte Bedwell , economista en jefe de Valmex, advierte que el incremento del mínimo está superando el avance de la productividad en sectores de bajo valor agregado y que las empresas pequeñas muestran señales de presión en altas y bajas del IMSS. Los principales afectados son los micronegocios que, ante falta de acceso al financiamiento, pueden sufrir en mayor magnitud el alza de los costos laborales. El encarecimiento laboral también puede trasladarse a los precios, la inflación subyacente de servicios supera 4.5%, y Ugarte estima que, si la brecha salario-productividad sigue abriéndose, habrá más costos laborales trasladados al consumidor y menor competitividad frente a otros destinos manufactureros. “El empleo se ha paralizado… hemos observado un creciente costo laboral… (y) la productividad ha caído comparada contra 2018”, destaca Alejandro Saldaña , economista en jefe de Banco Ve por Más. Incentivo a la inversión en capital Rolando Silva , vicepresidente de la comisión técnica fiscal del IMCP, explica que los aumentos por decreto generan presiones sobre el margen de las empresas. “Si mi margen no me da para pagar los salarios que por ley tengo que pagar, lo que tengo no es un negocio.” Y advierte sobre el reemplazo tecnológico, es decir, cuando los patrones deciden hacer “una inversión más grande en tecnología (que) puede sustituir este gasto laboral”. Además, el especialista explica que si el trabajador de salario mínimo alcanza a su supervisor, el supervisor también tiene que tener una modificación… efectivamente se está encareciendo [la nómina].” Ese encarecimiento puede empujar a recortes, automatización o incluso a un mayor uso de informalidad. El gobierno busca más aumentos En la conferencia matutina del 19 de noviembre, la presidenta Claudia Sheinbaum dejó claro que su administración seguirá apostando por aumentos significativos. “Yo me comprometí a que el salario mínimo tenía que llegar a 2.5 canastas básicas (…) El aumento al salario mínimo tiene que ser mayor que la inflación… eso ya no está en discusión (…) Todavía hay espacio… esperamos que sea bastante más”, señaló. También defendió que los aumentos no se deciden unilateralmente, sino que son fruto de negociaciones y de un consenso entre trabajadores, empresas y gobierno. De hecho, la Coparmex decidió no emitir ningún comentario para esta nota debido a que, precisamente, están en la fase de negociación. La presidenta, no obstante, reconoció que debe cuidarse la competitividad en la frontera norte, donde el piso salarial “aumentó casi tres veces”. Un análisis de Banamex anticipa que la inflación repuntará a 4.5% a inicios de 2026, combinando efectos tributarios (como las modificaciones al IEPS) y ajustes salariales. Y proyecta un incremento de alrededor de 11% al salario mínimo para el próximo año, un alza que podría incentivar presiones inflacionarias persistentes en servicios. Entre los riesgos al alza menciona: Un aumento salarial mayor al previsto, un traspaso más amplio al resto de los salarios y efectos climáticos o sanitarios sobre precios agropecuarios. Según datos del IMEF, de los 21.5 millones de trabajadores formales, 54.6% gana entre cero y dos salarios mínimos, y por lo tanto resiente de forma directa los ajustes. En toda la fuerza laboral, cerca de 14.5 millones de personas se encuentran en esos rangos, muchas en sectores altamente informales como comercio al menudeo, agricultura, alimentos y alojamiento. La organización Acción Ciudadana Frente a la Pobreza propone para 2026 un aumento diferenciado al salario mínimo que permita avanzar en la recuperación del poder adquisitivo sin generar efectos adversos en empleo e inversión. Su planteamiento central es elevar el salario mínimo general (SMG) en 16%, hasta 323 pesos diarios —equivalentes a unos 9,700 pesos mensuales, suficientes para cubrir dos canastas básicas— mientras que en la Zona Libre de la Frontera Norte el ajuste sea únicamente del 4%, ya que ese salario mínimo supera desde 2022 el costo de las 2.5 canastas básicas fijadas como meta para 2030. A inicios del año, el IMEF advirtió que el aumento de 12% al salario mínimo impacta de manera muy desigual entre sectores. En actividades de baja rentabilidad como agricultura, servicios de alimentos, hospedaje, museos o asistencia social el alza puede consumir hasta un tercio del margen operativo, presionando la viabilidad de mantener empleos formales. En cambio, en ramas más productivas o intensivas en capital —como cómputo, mensajería o ciertas manufacturas especializadas— las
Dos agentes de la Guardia Nacional son atacados a tiros cerca de la Casa Blanca
Dos miembros de la Guardia Nacional fueron asesinados a tiros en Washington, cerca de la Casa Blanca. El tiroteo a una manzana de la Casa Blanca. Un sospechoso fue arrestado, según la policía. La policía acordonó la escena del tiroteo. Agentes del FBI, el Servicio Secreto y la Oficina de Alcohol, Tabaco, Armas de Fuego y Explosivos estaban en la escena, mientras las tropas de la Guardia Nacional permanecian cerca. El presidente Donald Trump, quien se encuentra en Florida para celebrar Acción de Gracias, advirtió en un comunicado que el tirador, al que calificó de «animal», «pagará un precio muy alto» por el ataque. «Dios bendiga a nuestra Gran Guardia Nacional, y a todos nuestros militares y agentes de la ley. Estas son realmente grandes personas», escribió Trump en Truth Social. «¡Yo, como Presidente de los Estados Unidos, y todos los asociados con la Oficina de la Presidencia, estoy con ustedes!». La portavoz del gobierno, Karoline Leavitt, señaló de su lado que «la Casa Blanca ha sido informada de esta situación trágica y el presidente (Donald Trump) se mantiene al tanto». «Les pido que recen conmigo por los guardias nacionales baleados hace instantes en Washington», escribió la secretaria de Seguridad Nacional, Kristi Noem. Cientos de agentes de la Guardia Nacional patrullan Washington D.C. desde agosto, despues de Trump emitiera una orden de emergencia, que federalizaba a la policía local y ordenaba el envío de tropas a la capital y seis estados más. ]]>