No todo cubrebocas te protege del sarampión: lo que sí funciona y cuándo usarlo
Los brotes recientes de sarampión en distintos estados del país han obligado a la población a volver a usar el cubrebocas, una escena que para muchas personas remite a la pandemia de Covid-19, cuando esta herramienta se volvió parte de la rutina diaria. Hoy el contexto es distinto: existe una vacuna contra el sarampión y se realizan campañas de aplicación en módulos de salud, pero el virus mantiene una capacidad de contagio alta. En ese escenario, el cubrebocas reaparece como una medida adicional para reducir riesgos en espacios donde hay contacto con otras personas. Qué tan útil es el cubrebocas ante brotes de sarampión Desde la pandemia, en calles y comercios informales se venden cajas o piezas sueltas de cubrebocas sin garantía de origen ni certificación, lo que abre un frente adicional para quien busca protegerse sin caer en imitaciones que no filtran lo que prometen. “Las partículas del virus salen del cuerpo de una persona enferma a través de gotas de saliva cuando habla, respira, tose o estornuda. En esas gotas viajan millones de partículas virales, lo que eleva mucho la posibilidad de contagio”, explicó Gerardo López Pérez, alergólogo, infectólogo pediatra y director de la revista especializada Pediatra de la Academia. Ese mecanismo de transmisión coloca a nariz y boca como las principales puertas de entrada del virus cuando existe cercanía con otras personas. En ese punto, la mascarilla se vuelve una barrera directa entre las vías respiratorias y el entorno inmediato. Desde su perspectiva, el sarampión presenta un nivel de contagio que obliga a extremar precauciones cuando hay interacción cercana, incluso en espacios abiertos. La variable que define el riesgo no es solo el sitio, sino la proximidad entre personas. En qué situaciones conviene usarlo de forma constante Espacios con alta concentración de personas implican mayor exposición por la cercanía prolongada entre individuos. Conciertos, transporte público, supermercados o filas para trámites concentran ese tipo de contacto continuo que incrementa el riesgo cuando hay circulación del virus. El infectólogo planteó que, en estos entornos, el cubrebocas deja de ser un recurso ocasional y pasa a formar parte de la protección básica frente a la exposición. El factor determinante es el tiempo de permanencia cerca de otras personas y la densidad del entorno. Para quienes buscan una alternativa que no dificulte la respiración, el médico mencionó que un cubrebocas quirúrgico desechable combinado con uno de tela puede sumar capas de protección sin bloquear el paso del aire, a diferencia de combinaciones que resultan más restrictivas. Qué cubrebocas protege más y por qué el ajuste importa El tipo de cubrebocas influye en cuántas partículas logran pasar hacia las vías respiratorias. En el caso del quirúrgico desechable, la protección se ubica en un rango aproximado de 50 a 60% debido a que deja espacios laterales entre la piel y la mascarilla. En el N95, la diferencia se encuentra en el diseño del ajuste al rostro, que reduce filtraciones por los costados y limita el ingreso de aire sin filtrar. “En términos simples, sellan mejor la entrada de los virus, por lo que son los más recomendados”, señaló el infectólogo al comparar ambos modelos. Más allá del nombre del producto, la colocación correcta define buena parte de su eficacia. Un cubrebocas mal ajustado pierde capacidad de protección aunque el material sea de mayor filtración. Sobre los modelos KN95, el riesgo no radica solo en el diseño, sino en la circulación de piezas sin certificación en el mercado informal. En esos casos, la filtración real puede ser inferior a la que se anuncia en el empaque. Errores comunes que reducen la protección El desgaste del cubrebocas aparece cuando se manipula de forma constante. Ese hábito modifica la forma en que se ajusta al rostro y genera espacios por donde pueden entrar partículas. “El error más común es estarlo quitando y poniendo constantemente, porque la tela se afloja y deja de sellar bien con la piel”, explicó el especialista al describir cómo ese hábito reduce la protección. Otro problema se presenta cuando el cubrebocas se usa por más tiempo del recomendado. En el caso del quirúrgico, el cambio diario funciona como referencia. En el N95, el periodo de uso se puede extender, pero no más de 48 horas, ya que la filtración se reduce con el tiempo. También se pierde efectividad cuando la mascarilla no cubre nariz y boca al mismo tiempo. “Si solo cubre la boca y deja la nariz descubierta, no sirve para prevenir contagios”, señaló el infectólogo al referirse a un error común en la calle. Por qué también conviene usarlo aunque te sientas sano Cómo detectar cubrebocas falsos y evitar imitaciones El sarampión no sigue la misma lógica que otras infecciones respiratorias. Con el paso del tiempo, la protección de la vacuna puede disminuir, en especial en adolescentes y adultos jóvenes que fueron vacunados en la infancia. Con esa pérdida gradual de inmunidad, la protección cobra relevancia en espacios con mucha gente, incluso para quienes no presentan síntomas. La exposición a gotas respiratorias en eventos concurridos o sitios cerrados eleva el riesgo si hay una persona infectada en el entorno. “En el caso del sarampión, incluso las personas que se sienten sanas deben usar cubrebocas, porque no sabemos cuál es su nivel real de inmunidad”, explicó el especialista al explicar la lógica de prevención en brotes. También advirtió que la protección adquirida en la infancia no siempre se mantiene en la adolescencia o juventud temprana. “La protección que da la vacuna puede disminuir con los años, por eso se recomienda una revacunación en la adolescencia; si no se hace ese refuerzo, la persona puede volverse susceptible al contagio aunque se sienta sana”, explicó. Bajo ese criterio, el cubrebocas deja de asociarse únicamente a síntomas visibles y pasa a operar como una barrera preventiva cuando hay contacto con otras personas en contextos de riesgo. En el mercado informal circulan cubrebocas que no cumplen con la filtración que prometen. De acuerdo con Holmex, empresa especializada en diseño de hologramas de seguridad, una
Motorola apuesta por el “lujo accesible” en su nueva gama de productos
Las empresas fabricantes de smartphones se hicieron de un tipo de fan al que le hablaron durante años. Motorola dominó el segmento medio del mercado móvil global con modelos de alto volumen y precios competitivos, pero el lanzamiento de su nuevo portafolio 2026 que introduce la familia Signature y refuerza las líneas Edge, Razr y accesorios conectados apunta a un mercado fragmentado. Aunque ofrece varias opciones de gama media, la cercanía entre un modelo y otro hace incluso difícil definir la línea entre un teléfono y otro. Según Counterpoint Research, el crecimiento global de smartphones en los últimos ciclos se debe al aumento en la demanda de dispositivos premium y upgrades de mayor precio promedio, incluso en mercados emergentes. La estrategia de la compañía propiedad de Lenovo se refleja en un portafolio escalonado: dispositivos premium “tradicionales” en su familia Edge, propuestas de diseño y lujo tecnológico con la llegada de Signature, así como plegables de ingeniería avanzada con su oferta en Razr. Datos de su último reporte trimestral señalan que el negocio de dispositivos inteligentes de Lenovo tiene un crecimiento positivo de más del 10%, lo que se traduce en más inversión en innovación, incluyendo IA y nuevos dispositivos, de más de 13% y este movimiento habla de lo que otras empresas más premium hacen, como Samsung o Apple. Aunque la marca mantiene presencia relevante en mercados emergentes, su cuota global ronda el 5% según estimaciones de Counterpoint, lejos del liderazgo de Apple o Samsung. Motorola fragmenta su gama premium El lanzamiento de la familia Signature es quizás la señal más clara del nuevo posicionamiento. La línea introduce dispositivos con materiales de lujo, colaboraciones con marcas de diseño y especificaciones técnicas comparables al segmento flagship. Según Armando Rangel, director de producto en Motorola, el objetivo es que el dispositivo sea una “declaración de innovación a nivel tecnológica, utilidad, facilidad de uso y diseño”, orientado a consumidores que buscan diferenciación estética y experiencia premium. La nueva familia Signature tiene un par de modelos que destacan por acabados diferenciados en términos de texturas tipo tela o cuero, combinaciones exclusivas de color certificadas por Pantone y especificaciones flagship que incluyen procesadores de última generación, configuraciones de hasta 16 GB de RAM y almacenamiento ampliado, cámaras avanzadas con sensores de alto nivel y pantallas AMOLED de brillo extremo. La línea busca elevar la percepción de marca hacia un concepto de “lujo accesible”, donde la estética y la experiencia premium son tan importantes como el desempeño técnico. En paralelo, la compañía renovó su familia Edge, que continúa funcionando como la gama alta de volumen dentro del portafolio, con modelos escalonados que combinan diseño delgado, pantallas AMOLED de alta resolución, baterías de gran capacidad y procesadores Snapdragon de la serie 7 orientados al rendimiento premium competitivo. Dentro de esta línea, variantes como Edge y Edge Fusion permiten cubrir distintos niveles de precio dentro del segmento alto, manteniendo el enfoque en cámaras de alta resolución, certificaciones de resistencia y acabados estilizados. Esta fragmentación permite además cubrir múltiples escalones de precio dentro del mismo segmento de alto valor, evitando competir directamente en un único flagship contra Apple o Samsung. Internamente, la compañía sostiene que la evolución del portafolio responde también a un cambio demográfico. Más del 60% de sus consumidores actuales tiene menos de 35 años, un público más receptivo a diseño, colaboraciones de marca y experiencias diferenciadas que a especificaciones puramente técnicas. Por eso el uso de materiales poco convencionales y asociaciones con marcas externas, una estrategia que construye valor simbólico en el producto, de acuerdo con Rangel. ]]>
Los derechos humanos también están en crisis en Cuba, denuncian HRW y Amnistía
El gobierno de Cuba ha cometido más detenciones arbitrarias y reprimido cualquier tipo de disidencia con más fuerza en medio de una crisis económica cada vez más grave, denuncian organizaciones de defensa a los derechos humanos, como Human Rights Watch (HRW) y Amnistía Internacional. “El gobierno sigue reprimiendo y castigando la disidencia y las críticas públicas”, indica HRW en su informe 2026 sobre la situación de los derechos humanos en la isla. La organización indica que una crisis económica cada vez más profunda ha socavado el acceso a derechos básicos como la alimentación, la atención sanitaria y la electricidad. El tema energético puede empeorar en los próximos días por la escasez de combustible que golpea a la isla. Detenciones arbitrarias Amnistía Internacional denuncia una «escalada de detenciones arbitrarias» en Cuba, y expresó su preocupación por el «alarmante estado de salud» de algunos presos políticos en la isla. «Amnistía Internacional está profundamente preocupada por la escalada de detenciones arbitrarias, vigilancia ilegal y acoso contra familiares de presos de conciencia (…) en Cuba», señaló la organización en un comunicado. De acuerdo con HRW, el régimen castrista detiene arbitrariamente, acosa e intimida a críticos, activistas independientes, periodistas y opositores políticos, además de que mantiene a muchos de ellos incomunicados. “Los críticos del gobierno corren el riesgo de ser procesados y no se les garantiza el debido proceso, incluido el derecho a audiencias justas y públicas ante un tribunal independiente e imparcial. Los tribunales siguen siendo subordinados al poder ejecutivo”, señala el informe. Varias organizaciones de derechos humanos, la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP) y la embajada de Estados Unidos en La Habana también denunciaron la detención el viernes en la provincia de Holguín (noreste) de Ernesto Ricardo Medina y Kamil Zayas Pérez, integrantes del proyecto audiovisual independiente El4tico, con miles de seguidores en las redes. Medina y Pérez han usado las redes para dar su visión de la realidad que enfrenta la isla, sumida en una profunda crisis económica, y criticar abiertamente al gobierno comunista. «Las detenciones arbitrarias de corta duración (…) forman parte de un patrón sistemático de prácticas autoritarias que el Estado cubano utiliza para castigar y disuadir cualquier forma de disidencia», dijo la investigadora de Amnistía para el Caribe, Johanna Cilano, citada en el comunicado. La Habana niega la existencia de presos políticos en la isla y acusa a los opositores de ser «mercenarios» al servicio de Washington. Sin embargo, la organización Prisoners Defenders señala que, hasta octubre de 2025, Cuba tenía a casi 700 prisioneros políticos tras las rejas. En octubre, la organización Justicia 11J informó que 359 personas relacionadas con las protestas del 11 de julio de 2021 permanecían en prisión, con sentencias de hasta 22 años. Cientos más seguían bajo arresto domiciliario u otras restricciones. La crisis afecta el acceso a derechos El documento también subraya el agravamiento de la crisis económica, con prolongados cortes de electricidad, de hasta 20 horas al día, y una grave escasez de alimentos, medicamentos y otros artículos de primera necesidad. Entre octubre de 2024 y septiembre de 2025, los cubanos sufrieron cinco apagones a nivel nacional, recuerda el informe de HRW. La isla dejó de recibir petróleo de Venezuela, cuyo mandatario, Nicolás Maduro, fue derrocado el 3 de enero en una incursión militar estadounidense. El combustible es usado principalmente para generar electricidad. Ocho centrales termoeléctricas constituyen el corazón del sistema eléctrico de la isla. Casi todas inauguradas en los años 1980 y 1990, sufren averías frecuentes o deben cerrar durante semanas para tareas de mantenimiento. El gobierno cubano afirma que las sanciones estadounidenses le impiden reparar su red eléctrica, pero los economistas señalan la crónica falta de inversión del Estado en este sector. Sobre la salud, el ministerio de Salud Pública cubano reiteró que solo el 30% de la lista de medicamentos esenciales se podía encontrar en el país. El informe añade que por ello “siguen estallando protestas por los apagones, la escasez, el deterioro de las condiciones de vida y el fuerte aumento de los costos de internet”. El papel de Estados Unidos HRW también denuncia el papel que juegan actores externos en la crisis cubana. Estados Unidos es el principal de los países extranjeros que intervienen en los problemas de la isla. “Estados Unidos continuó su política de aislamiento hacia Cuba, incluido el mantenimiento de un embargo de décadas que socava aún más el acceso a los derechos económicos. Las autoridades cubanas continúan usando el embargo estadounidense como pretexto para los abusos”, dice el informe. Durante su primer año de regreso a la Casa Blanca, Donald Trump tomó varias decisiones contra el gobierno cubano, como una estrategia para forzar el final del régimen. Su administración amplió la lista de negocios cubanos con los que los ciudadanos estadounidenses tienen prohibido realizar transacciones financieras, y restringió las visas para el presidente cubano Miguel Díaz-Canel y otros altos funcionarios, por su participación en abusos de los derechos humanos durante las protestas antigubernamentales de julio de 2021. Además, el gobierno estadounidense ha amenazado recientemente con imponer aranceles a los países que envíen petróleo a Cuba. México detuvo los envíos de combustible a la isla después de la advertencia. ]]>
Amazon Leo busca romper la hegemonía de Starlink en América Latina
La industria satelital busca dejar de girar en torno a un solo nombre: Starlink. Este año, Amazon Leo -la empresa de satélites del empresario Jeff Bezos – comenzará a competir en uno de los mercados clave de Elon Musk. Se prevé que en 2026, los servicios satelitales de la compañía desembarquen en Brasil, Argentina y Chile, naciones en donde Starlink concentra la mayor cantidad de usuarios. En la actualidad, Brasil, Argentina, Perú, Colombia, México y Chile concentran el 86% de la cartera de clientes de Starlink en América Latina, lo que sitúa a la compañía en el puesto 11 de 16 en términos de cuota de mercado, con una participación del 1.2%, según datos de la consultora Dataxis. Aunque esta participación es moderada, la empresa satelital de Elon Musk ha acelerado su crecimiento en la región al posicionarse como un complemento a la conectividad terrestre, especialmente en zonas donde el acceso resulta complejo debido a la orografía de los países. “Alguien podría decir que Starlink es un jugador de nicho porque tiene menos del 2% de mercado, pero la empresa está operando a modo completo en Latam porque es una tecnología que no está compitiendo contra opciones satelitales sino como sustituto de opciones de servicio terrestres”, aseguró Carlos Blanco, analista de la consultora. La llegada de Amazon Leo busca desafiar el posicionamiento de Starlink. La estrategia de Jeff Bezos apunta a habilitar sus servicios satelitales en alianza con operadores de telecomunicaciones, como DirecTV y Sky en Brasil, un enfoque que contrasta con el modelo desplegado por Elon Musk, quien apostó por un despliegue directo al usuario final sin acuerdos comerciales con las empresas de conectividad. La alianza con empresas de telecomunicaciones busca que el servicio de Amazon Leo se masifique de manera más rápida y orgánica, ya que facilitan la integración del internet satelital en la oferta existente de los operadores, que ya cuentan con infraestructura, canales de distribución y bases de clientes consolidadas. A esta táctica se suma el plan de Amazon Leo de ofrecer tres niveles de equipos, entre los que destaca el denominado Leo Nano, concebido como competidor directo de Starlink Mini- la antena portátil diseñada para conectarse desde prácticamente cualquier lugar-. Además, analistas prevén que el nuevo jugador del internet satelital apueste por precios competitivos, aunque hasta ahora la compañía no ha revelado el costo de estos dispositivos. Pero la llegada tardía de Amazon Leo al mercado y su dependencia a los lanzamientos satelitales por parte de SpaceX, la matriz de Starlink, se perfilan como algunos de los principales desafíos para que Bezos pueda disputar la hegemonía que Musk ha construido en el segmento de conectividad satelital. Carlos Blanco explicó que la empresa planea desplegar una constelación de 3,300 satélites, mediante un programa de lanzamientos múltiples, cada uno con alrededor de 50 unidades, pero actualmente SpaceX enfrenta una alta demanda de servicios de lanzamiento por parte de diversos actores, tanto privados como empresariales. “Aunque Amazon Leo busca llegar al mercado latinoamericano con una estrategia interesante, SpaceX tiene una integración total que implica lanzadores y presencia en todos los países, mientras que Leo empezará con una dependencia de la empresa de Musk”, reconoció el analista. El tamaño del mercado global de internet por satélite se estima alcance los 22,600 millones de dólares rumbo a 2030, implicando un incremento de 13.9%, según la consultora Grand View Research. La competencia entre Amazon Leo y Starlink marcará una nueva etapa para el mercado de conectividad satelital en América Latina, donde la demanda por soluciones alternativas al internet terrestre sigue en expansión. Mientras Musk busca consolidar su ventaja operativa y de cobertura, Bezos apuesta por alianzas, segmentación de equipos y precios competitivos para ganar terreno. El desenlace dependerá no solo de la velocidad de despliegue, sino de la capacidad de cada jugador para convertir una tecnología emergente en un servicio masivo y sostenible en la región. ]]>
Becas de posdoctorado de hasta 35,000 pesos mensuales: la UNAM lanza convocatoria
La Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) lanza la convocatoria para el Programa de Becas Posdoctorales en la UNAM (Posdoc) que tiene como objetivo fortalecer el quehacer científico y docente de alto nivel, apoyando a recién doctorados y doctoradas para que desarrollen un proyecto de investigación novedoso en la máxima casa de estudios. Perfiles de los aspirantes La convocatoria se dirige a aquellos académicos de cualquier institución de prestigio. La estancia tiene dos inicios, en septiembre de 2026 y en marzo de 2027. Los aspirantes también deberán tener una productividad demostrada por medio de obra publicada o aceptada para su publicación en revistas especializadas de prestigio internacional u otros medios de reconocida calidad académica. Y no tener un contrato de trabajo con la UNAM al momento de iniciar la beca, ni durante el periodo de la beca. ¿Qué ofrece la beca para posdoctorado? Los postulantes deberán acudir a la entidad académica en que se realizará la estancia, diferente a donde se cursó el doctorado, se presentará ante la Dirección General de Asuntos del Personal Académico en el caso de escuelas y facultades, ante la Coordinación de Humanidades en el caso de institutos, centros e instancias académicas asociadas de su área o ante la Coordinación de la Investigación Científica en el caso de institutos, centros e instancias académicas asociadas de su área. Cada sede se encargará de establecer las fechas límites para aceptar solicitudes. Se deberá presentar un proyecto de posdoctorado diferente al que se hizo en el doctorado, y ser autorizado, además de que deberá ser asesorado por una persona distinta que deberá ser persona profesora o investigadora titular de tiempo. La beca consistirá de un monto mensual fijo de 32,000 pesos para estancias posdoctorales que se realicen en entidades académicas en el campus de Ciudad Universitaria y zonas aledañas y de 35,000 pesos para las estancias posdoctorales que se realicen en alguna de las unidades multidisciplinarias o en alguna entidad académica situada fuera del área metropolitana. Los posdoctorantes aceptados accederán a un seguro de gastos médicos mayores para la persona becaria. Éste estará sujeto a las condiciones generales establecidas en la contratación de la póliza. ¿Cuándo inician las estancias? Para Facultades y escuelas, las fechas son las siguientes: El primer periodo de estancia iniciará en septiembre de 2026, por lo que la fecha límite será el 27 de marzo de 2026. El segundo periodo de estancia iniciará en marzo de 2027, y la fecha límite será el 18 de septiembre de 2026. Los resultados se darán a conocer a partir del 29 de junio de 2026, para el primer periodo, mientras que para el segundo periodo, los resultados serán a partir del 29 de enero de 2027. Lee la convocatoria completa en el siguiente enlace: https://dgapa.unam.mx/index.php/formacion-academica/posdoc En el caso de los Institutos,Centros,Programas,einstanciasasociadas al Subsistema de la Investigación Científica, los resultados se darán a conocer en el siguiente enlace: https://becasposdoc.cic.unam.mx/ ]]>
De patinar en una pista comercial a Milano Cortina 2026: Así llegó Donovan Carrillo a los Juegos Olímpicos
Donovan Carrillo se ha convertido en una estrella en un deporte que no es ni el favorito ni el más popular en México: el patinaje artístico sobre hielo . Aún con ello, sus giros y coreografías lo han posado sobre las pistas de los Juegos Olímpicos de Invierno Milán Cortina 2026. Este martes 10 de febrero tendrá una competencia en la misma pista en la que se disputó su primer Campeonato del Mundo, hace ocho años. Así ha sido su trayectoria de 18 años de disciplina. Donovan inició como acompañante y terminó como protagonista El camino de Donovan Carrillo Suazo inició sobre el hielo como acompañante de su hermana mayor, Dafne, quien practicaba patinaje artístico. Solía acompañar a sus padres para dejarla en la pista, la misma que en poco tiempo probaría y lo haría apasionarse por un deporte dominado por acrobacias y giros. «Conocí el deporte gracias a mi hermana. Iba con mis papás a recogerla y eso fue el causante de que yo conociera a una niña y me enamorara. Y poco a poco el patinaje me fue envolviendo hasta que me terminé enamorando del deporte», explicó para la serie de Olympic Channel Winter Tracks. Donovan nació el 17 de noviembre de 1999 en Zapopan, Jalisco, y comenzó a practicar patinaje artístico a los ocho años, sin imaginar que sería el mejor patinador de México. En 2013 tuvo que mudarse de Guadalajara a León para seguir practicando en una pista de hielo dentro de un centro comercial. Su debut internacional fue en ese mismo año, en el ISU Junior Grand Prix, una competencia realizada en la Ciudad de México. Fue acompañado por su entrenador Gregorio Núnez, quien ha sido casi un segundo padre para él a lo largo de su carrera deportiva. Su participación en este circuito lo llevó a participar en otros países como Chequia, Alemania, o Japón. Fue en este país donde capturó la atención del público del Junior Grand Prix de 2016, celebrada en Yokohama, con un programa libre al ritmo de «Hasta que te conocí», de Juan Gabriel. Disputó su primer Mundial de mayores entre 2017 y 2018. A pesar de estar entre las primeras 25 o 10 posiciones internacionales, superó las escalas nacionales. Un año después, se convirtió en el primer patinador mexicano en aterrizar un triple Axel, uno de los saltos más complejos y de alto riesgo por su precisión técnica durante una competencia. En el Mundial de 2021, logró obtener el 20º puesto que aseguraba una puerta para Beijing 2022, la primera cuota olímpica en 30 años para el patinaje artístico mexicano. Con ello, se clasificó como el primer patinador mexicano en una final olímpica. También rompió récords personales. Obtuvo 79.69 en el programa corto y 138.44 en el libre, con una puntuación total de 218.13, puntuación con la que obtuvo el título de ser el mejor patinador artístico mexicano en la historia de los Juegos Olímpicos de Invierno. “Mi presentación en Beijing 2022 es la prueba de que los únicos límites nos los ponemos nosotros mismos, así que quiero invitar a todos y cada uno de los países que no son potencia en los deportes de invierno a que sueñen en grande porque sí se puede”, destacó para Olympics.com en aquel entonces. Donovan Carrillo en los Juegos Olímpicos de Invierno 2026 Todo parecía crecer en su carrera, pero ocurrió un tropiezo en el Campeonato Mundial de Patinaje Artístico en Montpellier, Francia de 2022. Carrillo tuvo que retirarse de la competencia debido a que sus patines no llegaron a tiempo. A pesar de que recibió un par nuevo de la misma marca a última hora, el patinador decidió que no estaban aptos para realizar su rutina. El deportista se repuso en el Clasificatorio Olímpico Beijing 2025, donde ganó la medalla de bronce con un total de 222.36 puntos y el boleto directo a los Juegos Olímpicos de Invierno Milán Cortina 2026. El patinador mexicano comenzará la disputa deportiva en Milano Cortina 2026, donde fue el abanderado de México en la Ceremonia de Apertura. Tiene dos competencias programadas: Martes 10 de febrero, a las 11:30 horas (Ciudad de México) – Patinaje individual masculino / Programa corto Viernes 13 de febrero, a las 12:00 horas (Ciudad de México): Patinaje individual masculino / Programa libre Para acceder a la final, Donovan necesita estar entre los 24 mejores en el programa corto, y para conseguirlo, realizará la misma coreografía de la temporada pasada, cuatro versiones de la Hip-Hip Chin Chin. Carrillo elaboró el programa junto al prestigioso entrenador Romain Haguenauer, conocido por su trabajo Gabriella Papadakis y Guillaume Cizeron, la pareja cinco veces campeona del mundo. Realizó la misma coreografía en el Mundial pasado, donde tuvo algunos errores que le impidieron pasar a la final. «Decidí mantenerlo porque siento que es un programa muy fuerte. Simplemente no lo patiné bien en el Mundial, pero siento que, bien patinado, tiene mucho potencial», aseguró Donovan Carrillo en Milano Cortina 2026. «Cuando terminó la temporada, volví a Montreal por unos días para trabajar en él, e hicimos algunos cambios y mejoras». En septiembre del año pasado, obtuvo la mejor puntuación de su carrera en un programa corto con 84.97 puntos. Otra actuación así puede valer su clasificación final olímpica en Milano Cortina 2026. ]]>
Spotify crece 11% en usuarios, gracias al Wrapped 2025
Spotify es la plataforma de streaming predilecta de los usuarios a nivel mundial. Muestra de ello es que tanto sus ingresos como el número de personas conectadas a ella aumentó en el último trimestre del 2025. De acuerdo con datos de su informe financiero, los ingresos para este periodo fueron de 5,184 millones de dólares, es decir, un aumento del 7% respecto al mismo periodo del año anterior, mientras que los usuarios activos mensuales crecieron un 11% hasta alcanzar los 751 millones. Aunque la mayoría de usuarios provienen del plan gratuito (476 millones), los que más ingresos dejan para la empresa son los de pago, los cuales aumentaron un 10% interanual hasta alcanzar a los 290 millones de personas. “En el cuarto trimestre, cumplimos o superamos las previsiones en todas las métricas clave”, dijo Alex Norström, codirector ejecutivo de Spotify. “Marcamos nuestro trimestre más alto en adiciones netas de MAU. Es increíble pensar que ahora atendemos a más de 750 millones de personas en todo el mundo… Consideramos 2026 como el Año de la Ambición Elevada”. Para la empresa, una de las principales razones de su éxito en el periodo no tiene que ver con su comportamiento en Estados Unidos, que es uno de los mercados más grandes, sino en el aumento de usuarios en otras zonas en donde históricamente había ocupado el rol principal en las finanzas de la empresa, como Latinoamérica y Europa. Asimismo, la empresa adjudicó las mejoras en el nivel gratuito de la plataforma como una de las razones por las cuales se registraron aumentos de usuarios a lo largo del último trimestre del año pasado. “Hoy, lo que realmente hemos construido es una plataforma tecnológica para el audio y, cada vez más, para todas las formas en que los creadores conectan con el público. Y esta identidad cobrará aún más importancia en el futuro”, comentó Daniel Ek, fundador y presidente ejecutivo de la firma. Ek también adelantó que habrá una nueva serie de integraciones basadas en tecnología para Spotify, como una mayor integración de Inteligencia Artificial, nuevas interfaces, despliegue en wearables y nuevas formas de interactuar con el contenido, entre los que destacan, además de la música y los podcasts, audiolibros, formatos en video y transmisiones en directo. Durante el último periodo del 2025, la empresa lanzó su habitual campaña de fin de año, Spotify Wrapped, la cual desglosa las horas de escucha de los usuarios y sus canciones más populares, y este año marcó su mayor éxito hasta el momento, con más de 300 millones de personas interactuando con la función. Sin embargo, el 2026 no arrancó de la mejor manera para los usuarios, ya que la empresa anunció aumento de precios para el nivel premium en algunos territorios, entre los que destacan Estados Unidos, Estonia y Letonia. A pesar de ello, las previsiones de la firma apuntan a un crecimiento de 8 millones de usuarios activos para el trimestre en curso, así como ingresos totales de alrededor de 5,360 millones de dólares. ]]>
Sheinbaum asegura que México dará más apoyo a Cuba
Este martes, Mónica Alfaro y Lidia Arista te cuentan que la presidenta Claudia Sheinbaum dijo que México seguirá enviando ayuda humanitaria y que su gobierno busca la forma de enviar petróleo a la isla. Luego explican los detalles relacionados con estos temas importantes: – Más de 4,300 sitios falsos del Mundial ya operan para robar datos y dinero – Inflación acelera a 3.79% en enero ante mayores impuestos a refrescos y tabaco – Enero destruye más de 8,100 empleos y borra 5,800 patrones registrados ante el IMSS – Casos de influenza y sarampión repuntan, mientras las vacunas se agotan en las clínicas – El verdadero show del Super Bowl LX fue el debut de Cadillac en la Fórmula 1 – Checo Pérez vuelve con Cadillac a la F1: los patrocinadores detrás del proyecto ]]>
La carrera por los minerales críticos ya está en marcha
La reciente reunión celebrada en Washington, D.C., en la que Estados Unidos convocó a representantes de más de 50 países para abordar el aseguramiento del suministro de minerales críticos, debe leerse como algo más que un ejercicio diplomático. Se trata de una señal clara de que ha comenzado una nueva etapa en el comercio internacional, en la que el acceso, la disponibilidad y la continuidad del flujo de estos materiales se convierten en variables estratégicas para la competitividad industrial, la planeación logística y la estabilidad de las cadenas de suministro globales. Litio, tierras raras, níquel, cobalto, cobre y grafito dejan de ser simples insumos industriales para posicionarse como activos estratégicos dentro de las cadenas de suministro globales. En este nuevo escenario, los acuerdos que hoy comienzan a firmarse no buscan únicamente facilitar el comercio, sino garantizar suministro, reducir vulnerabilidades y redefinir dependencias. Durante décadas, el comercio internacional se estructuró a partir de tratados amplios que priorizaban la reducción arancelaria y la eficiencia en costos. Sin embargo, ese modelo comienza a mostrar limitaciones frente a un entorno cada vez más complejo e incierto. Hoy, el enfoque se desplaza hacia acuerdos más específicos, orientados a asegurar el suministro y a trabajar con socios capaces de ofrecer acceso confiable, trazabilidad y estabilidad para las cadenas de suministro. Este cambio de enfoque se refleja en la reunión realizada en Washington y en los acuerdos firmados en paralelo con distintos países responden a esta lógica. Estados Unidos busca reducir su dependencia de China, un país que no solo participa de manera relevante en la extracción de minerales críticos, sino que concentra, sobre todo, el procesamiento y la refinación de materiales indispensables para la transición energética, la electromovilidad, los semiconductores y el sector de defensa. Desde la perspectiva de la cadena de suministro, este punto resulta fundamental. El mayor desafío ya no se encuentra en la extracción, sino en los eslabones intermedios de la cadena, particularmente en el procesamiento y la refinación. Quien logra controlar estas etapas tiene mayor capacidad para influir en los tiempos, los costos y la estabilidad de los flujos a nivel global. A diferencia de las guerras comerciales tradicionales, esta nueva carrera no se define a partir de aranceles o cuotas. Se construye a través de acuerdos bilaterales y multilaterales de suministro, incentivos a la inversión en capacidades de procesamiento, mecanismos de precios de referencia, reservas estratégicas y criterios de colaboración que privilegian a países considerados confiables desde una perspectiva política y operativa. Este enfoque representa un giro profundo en la gestión de las cadenas globales. Las empresas ya no toman decisiones basadas únicamente en costo y tiempo; ahora deben incorporar variables como el riesgo geopolítico, la estabilidad regulatoria, la trazabilidad, el cumplimiento ambiental y la resiliencia de sus cadenas. Desde la óptica logística y de cadena de suministro, la carrera por los minerales críticos tendrá efectos estructurales. Se observará una reconfiguración de rutas y centros logísticos, un aumento en la complejidad operativa y, en el corto plazo, una reevaluación de la eficiencia entendida únicamente desde la perspectiva del costo. Sin embargo, estos ajustes apuntan a construir cadenas más resilientes en el largo plazo, así como a una mayor integración vertical estratégica para reducir vulnerabilidades. En este escenario, México ocupa una posición particularmente relevante. Su cercanía con Estados Unidos, su integración productiva en sectores estratégicos y su papel dentro de las cadenas regionales de manufactura lo colocan como un actor clave en la discusión sobre el suministro de minerales críticos. Sin embargo, el reto para el país no se limita a la disponibilidad de recursos, sino a su capacidad para desarrollar infraestructura logística, fortalecer capacidades de procesamiento y establecer marcos regulatorios claros que le permitan participar de manera más activa en los eslabones de mayor valor de estas nuevas cadenas de suministro. La experiencia de países como Chile, muestra que contar con recursos minerales no es suficiente; el verdadero desafío está en construir capacidades industriales y logísticas que permitan capturar mayor valor y reducir dependencias externas. En el marco de los acuerdos que comienzan a redefinir el suministro de minerales críticos y de la estrategia impulsada por Estados Unidos, la cadena de suministro se consolida como un componente central de la política económica y de la competencia geopolítica. La creciente polaridad de esta carrera comercial no se expresa únicamente en volúmenes o precios, sino en la capacidad de asegurar acceso, procesamiento y flujos logísticos confiables a lo largo de la cadena. En este contexto, la ventaja competitiva no estará en avanzar más rápido, sino en construir cadenas de suministro sólidas, resilientes y sostenibles frente a un entorno internacional cada vez más fragmentado. _____ Nota del editor: Bertha Martínez Cisneros es profesora-investigadora en Cadenas de Suministros Sostenibles, Logística Inversa, Comercio Transfronterizo y Economía Circular de CETYS Universidad. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Sector minero, el ‘talón de Aquiles’ del T-MEC
Recientemente, Estados Unidos recibió a representantes de 54 países y de la Comisión Europea, incluidos 43 ministros de Exteriores y otros funcionarios, durante la Reunión Ministerial sobre Minerales Críticos. En dicho encuentro se enfatizó que estos recursos, junto con las tierras raras, constituyen elementos esenciales para el crecimiento económico mundial, especialmente ante la expansión del mercado global. Dicha reunión es parte de la estrategia a mediano y largo plazo que le permitirá el controlar el precio del barril de petróleo y, en los próximos años, ejercer presión sobre la distribución del gas natural, considerando su posición como principal productor a nivel global hacia una transición energética. Ante la escasez de minerales y tierras raras disponibles actualmente, en dicha reunión sobre minerales críticos se firmaron marcos bilaterales y memorandos de entendimiento (MOU) para el asegurar en el futuro tener a estos para su industria. Además, se anunciaron oportunidades de financiación del gobierno estadounidense para proyectos estratégicos relacionados con minerales, tanto dentro como fuera del país. El objetivo es crear cadenas de suministro de minerales y tierras raras que disminuyan el control que ejerce China en este sector a nivel mundial. Actualmente, los precios de estos recursos dependen del país asiático, como ha ocurrido en las últimas décadas en el mercado del litio. Entre los acuerdos celebrados por Estados Unidos, se suscribió uno con México motivado por la creciente influencia de China en la explotación de diversas minas en el territorio mexicano. Este acuerdo, fundamentado en la Constitución y las leyes vigentes de ambos países, y bajo el principio de respeto mutuo a la soberanía nacional, establece que ambas partes deberán desarrollar un Plan de Acción en los próximos 60 días. La viabilidad del plan deberá el considerar las modificaciones efectuadas a la Ley Minera en 2023. Es previsible que se implemente un modelo similar a los desarrollados por Pemex y CFE, bajo esquemas mixtos de inversión público-privada gestionados a través del Servicio Geológico Mexicano (SGM). La reforma a la Ley Minera del 8 de mayo de 2023 confiere al Servicio Geológico Mexicano (SGM) un papel central y estratégico, estableciéndolo como el único organismo autorizado para llevar a cabo actividades de exploración minera en México. La exploración se realizará mediante asignaciones mineras otorgadas por la Secretaría de Economía al SGM, el cual podrá suscribir convenios con particulares para la exploración de lotes, sujeto a condiciones estrictas y plazos limitados. El SGM tiene la responsabilidad de identificar y cuantificar yacimientos de minerales estratégicos para la transición energética y la seguridad nacional. Estas acciones permitirán la alineación con el nuevo acuerdo sobre minerales críticos y tierras raras, y próximamente se deberá establecer un mecanismo de integración con el Servicio Geológico de los Estados Unidos. El Servicio Geológico Mexicano (SGM) no puede explotar minas directamente. Actualmente, las concesiones no se otorgan al primer solicitante; el SGM realiza primero la exploración y, si identifica potencial, el Estado licita la concesión de explotación. Cuando una empresa privada obtiene la concesión, esta tiene una vigencia de 30 años, prorrogables por otros 25 bajo ciertas condiciones. Las compañías dependen de la información geológica proporcionada por el SGM, lo que podría propiciar contratos mixtos de exploración con empresas estadounidenses, permitiendo cierta continuidad en el otorgamiento de concesiones a quienes asumen el riesgo. Es importante recordar que tanto el SGM como la ley reconocen el derecho de retribución: cuando un particular colabora en la exploración y esta resulta exitosa, adquiere el derecho a una contraprestación o preferencia en la licitación. En un plazo de 60 días, México y Estados Unidos deberán alinear las políticas mineras con la revisión del T-MEC programada para 2026, con el objetivo de garantizar cadenas de valor tecnológicas y una explotación minera eficiente. Según el SGM, la inversión minera en México ha sido volátil en las últimas dos décadas. Tras alcanzar su pico de 8,433 millones de dólares en 2012, la cifra ha disminuido por la falta de nuevas concesiones y cambios legales. Prevé una caída de más de 3,800 millones en 2025, el nivel más bajo en casi 10 años. El sector requiere inversión, tecnología y estrategias a largo plazo. En México se registran actualmente 529 proyectos mineros, de los cuales 228 están en fase de exploración, 180 en producción, 24 en desarrollo y 97 se encuentran suspendidos o cesados. De estos proyectos, 20 corresponden a litio en etapa de exploración (principalmente en formaciones de arcilla), 55 a cobre, y la mayoría de las iniciativas relacionadas con tierras raras permanecen en fases iniciales de prospección o exploración. Actualmente, operan 158 empresas en México. De estas, 124 son originarias de Canadá y 17 de Estados Unidos. China cuenta con alrededor de cuatro compañías; tres participan en inversiones de exploración y desarrollo, mientras que una, Ganfeng Lithium, ha visto cancelada su concesión para la explotación de litio en la mina de Sonora. Actualmente, Ganfeng mantiene un proceso de arbitraje contra el Gobierno de México debido a la revocación de sus nueve concesiones. La mina actualmente gestionada por LitioMEx presenta el desafío de que el litio se encuentra mezclado con arcilla, lo cual implica un proceso de extracción considerablemente más complejo y costoso en comparación con los métodos utilizados en salares o roca dura. México aún carece de la infraestructura adecuada para llevar a cabo este tipo de extracción. A nivel mundial, existen únicamente seis minas de estas características, la mayoría de las cuales se encuentran en fases de exploración, prefactibilidad o construcción, y no han iniciado operaciones comerciales a gran escala. Actualmente, solo una mina de este tipo, Thacker Pass en Nevada, Estados Unidos, proyecta iniciar su explotación masiva en 2028. México podría considerar esta experiencia como referencia para acelerar la extracción de litio en Sonora. Bajo las condiciones técnicas y financieras actuales, LitioMEx podría el alcanzar una producción a escala comercial entre 10 y 15 años. México busca alcanzar la soberanía energética; sin embargo, esta meta enfrenta desafíos significativos. A corto y largo plazo, la independencia energética requiere tecnología proveniente de mercados extranjeros, ya que actualmente