Todo sobre las apps dentro de ChatGPT y cómo usarlas
¿Qué aplicaciones se pueden usar en ChatGPT? OpenAI dio a conocer nuevas herramientas de ChatGPT que conectan al chatbot con diferentes aplicaciones, como Spotify, Zillow y Canva, entre otras, para complementar las peticiones que el usuario le hace a la Inteligencia Artificial. Como parte de este lanzamiento, entre las apps que destacan se encuentra Spotify, que permitirá hacer listas a partir de tu perfil, además de solicitar recomendaciones de música y podcasts basadas en las conversaciones que el usuario haya tenido con el chatbot. Canva es otra app que pretende tener impacto directo en la productividad de las personas, pues permitirá previsualizar y editar diseños directamente en la interfaz del chatbot, aunque para tener resultados más profundos será necesario ir directamente al software. ¿Cómo conectar mis apps con ChatGPT? En términos de productividad, la empresa anunció una colaboración con Figma, para la generación de gráficos y formas de visualizar información, mientras que con Zillow la búsqueda de propiedades estará incluida en ChatGPT con todos los detalles que permite esta plataforma. Para las vacaciones, ChatGPT integrará una funciones relacionadas a Expedia, para pedir tipos específicos de estancias y el usuario recibirá una lista de hoteles que coincidan con esa descripción, además de opciones de vuelo, un mapa del destino e información sobre precios y disponibilidad, mientras que en el aspecto educativo se incluirá la app de Coursera para acceder a videos sobre algún tema en específico. OpenAI confirmó que estas no son las únicas apps que llegarán a ChatGPT y entre algunas de las más destacadas que están próximas a lanzarse se encuentran Uber, DoorDash, Instacart, OpenTable, Peloton, TripAdvisor y AllTrails. “(Las apps dentro de ChatGPT) permitirán una nueva generación de aplicaciones interactivas, adaptables y personalizadas con las que se puede chatear”, comentó Sam Altman, director ejecutivo de OpenAI, y precisamente así es como se podrán usar. Para vincular el chatbot a las diferentes aplicaciones disponibles, únicamente es necesario hacer una petición, por ejemplo: “haz una playlist con los artistas más escuchados en Spotify”. A partir de esta instrucción, ChatGPT pedirá permiso para abrir y vincularse a la app automáticamente, al igual que en los demás servicios. El ejecutivo también afirmó que la empresa permitirá sistemas de monetización para las aplicaciones dentro de ChatGPT en el futuro, incluyendo la función “Pago instantáneo”, que la empresa lanzó a finales de septiembre y permite hacer compras dentro del chatbot. Con este movimiento, OpenAI pretende seguir fidelizando a los usuarios de ChatGPT, los cuales ya alcanzaron los 800 millones semanales, de acuerdo con datos de Altman, una cifra que crece considerablemente cada mes, pues apenas en agosto la empresa anunció que estaba cerca de llegar a los 700 millones de usuarios. “Más de 800 millones de personas usan ChatGPT cada semana, y procesamos más de 6 mil millones de tokens por minuto en la API”, dijo Altman. “Gracias a todos ustedes, la IA ha pasado de ser algo con lo que la gente juega a algo con lo que se construye a diario”. ]]>
Estudiantes de Arquitectura presentan 13 pabellones en la UDEM
Como parte de su formación académica, estudiantes de segundo semestre de la Licenciatura en Arquitectura de la Universidad de Monterrey (UDEM) presentaron 13 propuestas arquitectónicas de pabellones diseñados para explorar el concepto del objeto arquitectónico y su construcción como espacio habitable. La exposición forma parte del curso Estudio de Elementos del Diseño, impartido por la profesora Catalina Lozano, quien también coordinó esta iniciativa cuyo objetivo fue que los alumnos experimentaran el proceso completo de diseño arquitectónico, desde la concepción creativa de una idea hasta su materialización física. De esta manera, los pabellones integraron elementos fundamentales de la arquitectura: el suelo, las envolventes y la cubierta, además de que consideraron factores variables: el asoleamiento, el viento, la lluvia y la naturaleza, por citar algunos. Asimismo, exploraron diversos sistemas constructivos y formas de ensamblaje para que finalmente seleccionaran los materiales y procesos ideales para crear cada pabellón. Adicionalmente, Catalina Lozano comentó que en este semestre los futuros arquitectos tuvieron el reto de trabajar con criterios de sustentabilidad, lo que implicó un mayor esfuerzo para plasmar sus propuestas. Además de la orientación de Lozano, los jóvenes recibieron el acompañamiento académico de los catedráticos: Federico Quintanilla, Salvador Amaro, Arne Riekstins, Alejandra Díaz, Andrés Obregón, José Antonio Garza, Leticia Esquer y Luis Daniel Garza, así como el respaldo de las directivas Marta Mariscal y Rosaura López. La exhibición de los pabellones se llevó a cabo en las instalaciones de la UDEM, al efectuar un recorrido que inició en la Puerta de la Creación del Centro Roberto Garza Sada de Arte, Arquitectura y Diseño (CRGS), y contó con la presencia de familiares, amigos y docentes de los alumnos que presentaron sus proyectos. “Estamos muy contentos con el esfuerzo realizado por los estudiantes, que no habría sido posible sin el apoyo de sus familiares y amigos”, comentó Catalina Lozano. Este tipo de actividades contribuyen en el desarrollo académico de los universitarios y fortalecen habilidades como el pensamiento crítico, la comunicación de ideas y el liderazgo profesional, que son competencias clave del modelo educativo de la UDEM, concluyó. ]]>
BM eleva su estimación de crecimiento económico para Latinoamérica en 2026
El Banco Mundial elevó su estimación de crecimiento económico en América Latina y el Caribe para el próximo año , aunque la región sigue siendo la de crecimiento más lento del mundo debido a la persistente inflación, la elevada deuda y las crecientes incertidumbres derivadas de las políticas arancelarias de Estados Unidos. La economía de la región crecería un 2.5% en 2026, frente al 2.4% previsto en junio, dijo el Banco Mundial. Su previsión para este año se mantuvo en el 2.3%, lo que representaría una ligera mejora respecto al 2.2% del año pasado. La estimación de Brasil para 2025 se mantuvo en el 2.4%, con una desaceleración del crecimiento al 2.2% el año próximo. Se espera que la economía de México crezca un 0.5% este año , frente al 0.2% previsto en junio, y que el crecimiento se acelere hasta el 1.4% el año próximo . «Los gobiernos de la región han guiado sus economías a través de repetidos shocks preservando la estabilidad», dijo Susana Cordeiro Guerra, vicepresidenta para América Latina y el Caribe del Banco Mundial. «Ahora es el momento de seguir construyendo sobre esa base, acelerando las reformas para mejorar el clima de negocios, invertir en infraestructura habilitante y movilizar el capital privado». Argentina sigue siendo la de mayor crecimiento entre las economías más grandes de la región, pero su estimación para 2025 fue la que más se redujo, de 5.5% a 4.6%. Para 2026, se espera que el crecimiento del exportador de cereales se desacelere hasta el 4%. La economía boliviana se contraería este año y el próximo, lo que supone un reto para el ganador de la segunda vuelta de las elecciones presidenciales, prevista para el 19 de octubre. Según el Banco Mundial, aunque se espera que los precios se mantengan estables, los objetivos de inflación son cada vez más difíciles de alcanzar y las tasas de interés bajan más lentamente. La incertidumbre sobre las políticas comerciales mundiales -ante los aranceles impuestos por Estados Unidos- ha lastrado la inversión en general. El informe señalaba que barreras familiares como la debilidad de las infraestructuras, un sesgo a favor de las empresas establecidas y una educación deficiente a todos los niveles estaban inhibiendo el espíritu emprendedor y el crecimiento de las grandes empresas. «Las empresas quieren contratar a más gente, pero no consiguen los trabajadores», afirmó William Maloney, economista jefe para América Latina y el Caribe del Banco Mundial. «Y es alguna combinación del sistema escolar y el sistema de formación la que no lo está haciendo bien». ]]>
Acciones de Grupo México se recuperan tras su peor desplome desde 2008
La bolsa mexicana subía el martes impulsada principalmente por un repunte de las acciones del gigante minero Grupo México , que subieron 2.32% en los primeros minutos, después de registrar su peor caída desde 2008. Peso mexicano se deprecia El índice S&P/BMV IPC avanzaba un 0.39% a 60,641.81 puntos , a las 8:20 hora local (1420 GMT), después de haber registrado en la víspera su mayor caída desde abril. Los títulos de Grupo México GMEXICOB.MX recuperaban un 2.56% a 139.47 pesos. El lunes sufrieron su peor jornada en 17 años tras haber lanzado una oferta para la compra de Grupo Financiero Banamex que no gustó al mercado. El peso mexicano se depreciaba el martes ante un fortalecimiento generalizado del dólar debido a la incertidumbre generada por el cierre parcial del gobierno estadounidense, que afrontaba su séptimo día. La moneda cotizaba en 18.35 unidades , con un retroceso de un 0.12% , luego de dos sesiones de ganancias, en un mercado también con la mira puesta en la participación de distintos funcionarios de la Reserva Federal en diversos actos a lo largo del día. El cese de actividades de la administración pública mantenía suspendida la publicación de información económica clave, entre ella, el dato de la nómina no agrícola el viernes, un insumo de gran relevancia para calibrar los próximos pasos del banco central. En las dos jornadas anteriores el peso mexicano sumo un retorno cercano al 0.50%. Con información de Reuters ]]>
Efecto arancelario se sentirá en 2026; comercio global crecerá solo 0.5%
La Organización Mundial del Comercio ( OMC ) advirtió que el impulso mostrado el comercio internacional en 2025 perderá fuerza el próximo año , cuando el efecto completo de los nuevos aranceles empiece a sentirse . Su previsión para el crecimiento del volumen del comercio mundial de bienes en 2026 cayó a 0.5%, frente al 1.8% estimado en abril. El pronóstico de crecimiento para el próximo año incorpora una reducción en la demanda global, menores niveles de inversión y un contexto de incertidumbre política y comercial más profundo. El impacto regional del freno comercial En exportaciones, Asia pasará de un crecimiento de 5.3% en 2025 a un estancamiento en 0%, mientras que África caerá de 5.3% a 0%. América del Norte reducirá su contracción a -1%, después de un desplome de -3.1% este año. Europa crecerá 2%, la Comunidad de Estados Independientes alcanzará 3.5% y el Medio Oriente registrará una caída de -0.9%. En importaciones, América del Norte encabezará las caídas con -5.8%, seguida del Medio Oriente con -3.2%, mientras Asia crecerá 2.7% y Europa 0.8%. África mantendrá un alza moderada de 5.4% y América del Sur se estabilizará en -0.6%. Estas proyecciones muestran que el impulso excepcional de 2025 se disipará y que el impacto pleno de los aranceles se concentrará en 2026. La directora general de la OMC, Ngozi Okonjo-Iweala, explicó que el sistema multilateral ha brindado estabilidad en medio de la incertidumbre, pero advirtió que las medidas arancelarias ya están afectando el comercio. Añadió que el adelanto de compras y la suspensión de varios incrementos entre abril y agosto solo retrasaron sus efectos, que comenzarán a sentirse hacia finales de este año y se harán más evidentes en 2026. Para este año la proyección subió a 2.4% frente al 0.9 % de agosto gracias a un repunte inesperado en la primera mitad, pero el escenario cambia con rapidez. El crecimiento observado hasta mediados de 2025 se debió a tres factores: las compras anticipadas en América del Norte para evitar futuros aranceles, la fuerte demanda de bienes relacionados con inteligencia artificial y un entorno macroeconómico aún favorable. Paralelamente, el auge de inversiones en semiconductores, servidores y equipos de cómputo impulsó casi la mitad del crecimiento global del comercio de bienes en el primer semestre, aunque estos productos representan solo 15% del total. A diferencia de los bienes, el comercio de servicios mantiene un crecimiento más estable. La OMC prevé un aumento de 4.6% en 2025 y de 4.4% en 2026. Asia liderará con un alza proyectada de 4.6% este año y 5.5% el próximo, mientras Europa superará el promedio global. Norteamérica registrará 2.4% en ambos años, un desempeño modesto pero estable. El transporte y los viajes resentirán la desaceleración de la economía mundial, aunque los servicios digitales seguirán como uno de los motores más dinámicos, con incrementos superiores a 6%. ]]>
Nobel de Física premia tres científicos por su trabajo en computación cuántica
Los científicos residentes en Estados Unidos John Clarke , Michel Devoret y John Martinis han sido galardonados con el Premio Nobel de Física de 2025 por «experimentos que revelaron la física cuántica en acción», según informó este martes la institución que concede el galardón. «El Premio Nobel de Física de este año ha proporcionado oportunidades para desarrollar la próxima generación de tecnología cuántica, incluyendo la criptografía cuántica, los ordenadores cuánticos y los sensores cuánticos», dijo la Real Academia Sueca de las Ciencias en un comunicado. Los descubrimientos sustentan tecnologías cotidianas Cuánto dinero otorga este premio ¿Quiénes han ganado el nobel de física? Los ganadores del Nobel realizaron experimentos a mediados de los años 80 con un circuito electrónico construido con superconductores y demostraron que las propiedades de la mecánica cuántica podían concretarse a una escala macroscópica mucho mayor. La tecnología cuántica ya es omnipresente: los transistores de los microchips de ordenador son un ejemplo cotidiano. «Lo que siento es que estoy completamente aturdido. Por supuesto, nunca se me había ocurrido de ninguna manera que esto pudiera ser la base de un Premio Nobel», dijo Clarke por teléfono en la conferencia de prensa del Nobel. «Estoy hablando desde mi móvil y sospecho que ustedes también, y una de las razones subyacentes de que el móvil funcione es todo este trabajo.» Clarke, nacido en Reino Unido, es profesor de la Universidad de California en Berkeley, Estados Unidos. Devoret, nacido en Francia, es profesor de la Universidad de Yale y de la Universidad de California en Santa Bárbara, también en EU, donde Martinis también es catedrático. Martinis, estadounidense, dirigió el Laboratorio de Inteligencia Artificial Cuántica de Google hasta que dimitió en 2020. «Es maravilloso poder celebrar la forma en que la centenaria mecánica cuántica ofrece continuamente nuevas sorpresas. También es enormemente útil, ya que la mecánica cuántica es la base de toda la tecnología digital», dijo Olle Eriksson, presidente del Comité Nobel de Física. Durante el anuncio, la Real Academia Sueca señaló que estos hallazgos se encuentran en la base de los qubits superconductores, componentes que hoy permiten el desarrollo de los ordenadores cuánticos. Según el comité, estos resultados también impulsan la fabricación de sensores y sistemas de comunicación más precisos. Expertos en física consultados por medios internacionales destacaron que los experimentos del trío marcaron un punto de inflexión en la comprensión de cómo las leyes cuánticas pueden aprovecharse para el diseño de dispositivos modernos. Entre ellos, Lesley Cohen, del Imperial College de Londres, afirmó que “sus trabajos abrieron el camino a las principales tecnologías de hardware cuántico”. El Premio Nobel de Física lo concede la Real Academia Sueca de las Ciencias e incluye una dotación de 11 millones de coronas suecas (1,2 millones de dólares) que se reparte entre los ganadores si son varios, como suele ocurrir. Los Premios Nobel se crearon por testamento de Alfred Nobel, que amasó una fortuna con la invención de la dinamita. Desde 1901, con interrupciones ocasionales, los premios han reconocido anualmente los logros en ciencia, literatura y paz. La economía se añadió posteriormente. La Física fue la primera categoría mencionada en el testamento de Nobel, probablemente como reflejo de la prominencia de este campo en su época. Hoy, el Premio Nobel de Física sigue considerándose el galardón más prestigioso de la disciplina. Entre los anteriores ganadores del Nobel de Física figuran algunas de las figuras más influyentes de la historia de la ciencia, como Albert Einstein, Pierre y Marie Curie, Max Planck y Niels Bohr, pionero de la teoría cuántica. A continuación, se enlistan los ganadores de los últimos seis años: 2024 – Geoffrey Hinton y John Hopfield por su trabajo en IA y aprendizaje automático. 2023 – Pierre Agostini, Ferenc Krausz y Anne L’Huillier por su trabajo sobre attosegundos: pulsos de luz extremadamente cortos que pueden utilizarse para capturar y estudiar procesos rápidos dentro de los átomos. 2022 – Alain Aspect, el estadounidense John Clauser y el austriaco Anton Zeilinger por sus investigaciones sobre la mecánica cuántica, la ciencia que describe la naturaleza en las escalas más pequeñas. 2021 – Syukuro Manabe, Klaus Hasselmann y Giorgio Parisi recibieron el premio por avanzar en nuestra comprensión de los sistemas complejos, como el clima de la Tierra. 2020 – Sir Roger Penrose, Reinhard Genzel y Andrea Ghez recibieron el premio por su trabajo sobre la naturaleza de los agujeros negros. 2019 – James Peebles, Michel Mayor y Didier Queloz compartieron el premio por sus descubrimientos innovadores sobre el Universo; Siguiendo la tradición, el de Física es el segundo Nobel que se concede esta semana, después de que dos científicos estadounidenses y uno japonés ganaran el de Medicina por sus avances en el conocimiento del sistema inmunitario. El premio de Química se entregará el miércoles. Los premios de Ciencias, Literatura y Economía serán entregados a los galardonados por el rey de Suecia en una ceremonia que se celebrará en Estocolmo el 10 de diciembre, aniversario de la muerte de Alfred Nobel, y a la que seguirá un suntuoso banquete en el ayuntamiento. El Nobel de la Paz, que se anunciará el viernes, se entrega en una ceremonia aparte en Oslo. Con información de agencias. ]]>
México invierte menos en infraestructura que en pagar intereses de su deuda
El pago de intereses de la deuda pública supera al gasto de inversión en infraestructura para registrar la mayor brecha de la que se tiene registro, de acuerdo a cifras de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público ( SHCP ). Equivalencias En el periodo enero-agosto, el costo por intereses de la deuda pública fue más elevado al de inversión física por 311,041 millones de pesos, frente al mismo periodo de años anteriores, revirtiendo la tendencia de mayor gasto en infraestructura y menor deuda del año pasado. Jorge Cano, coordinador del Programa de Gasto Público y Rendición de Cuentas de México Evalúa, explicó que los recursos públicos que se obtienen de préstamos se deben destinar a refinanciar deuda o a gasto de inversión, este último con el objetivo de hacer crecer este capital y se vuelva redituable para la economía. “Es un tema de gran preocupación porque nosotros estimamos que por cada peso de endeudamiento que se come el presupuesto, para el siguiente año solamente 61 centavos se destinarán a proyectos de inversión. Cuando debería ser un peso de deuda, igual a un peso de inversión, es la regla de oro de la sostenibilidad de la deuda. Desde 2019 no se cumple esa métrica y nuevamente en 2026 no se cumplirá, lo cual ya nos habla de 7 años continuos de que no estamos en una trayectoria sostenible de la deuda”, explicó el especialista de México Evalúa. La propuesta de Paquete Económico 2026 refiere que 2025 y 2026 serán dos años más en los que el gasto para intereses de la deuda será mayor al destinado a inversión en infraestructura; para este año se prevé una distancia de 532,247 millones de pesos, y para el siguiente de 611,973 millones. “Este patrón refleja que una parte creciente de los recursos públicos se destina al pago de intereses, desplazando la inversión y otros gastos prioritarios”, como salud, cuidados y pensiones, en medio del aumento en la demanda de bienes y servicios públicos de una población cada vez más envejecida”, refirió el análisis Implicaciones del Paquete Económico 2026, del Centro de Investigación Económica y Presupuestaria (CIEP). De 2021 a 2025, el costo financiero de la deuda pública ha crecido en promedio 13.1% anual, al pasar de 2.1% del PIB a 3.5%, lo que representa un incremento acumulado de 68.3 %. Para 2026, se proyecta un aumento adicional de 9.4 %, equivalente a 1.6 billones de pesos, o 4.1% del PIB. “Este gasto ineludible (costo financiero) se mantiene como uno de los componentes de mayor expansión, desplazando a otros rubros del presupuesto. Hacia 2031, bajo supuestos de menor tasa de interés y crecimiento cercano a 2% anual, el costo financiero se moderaría a 3.1 % del PIB. Sin embargo, persisten riesgos asociados a la transición demográfica, la baja productividad y la caída en la producción petrolera. En este contexto, la sostenibilidad fiscal y la equidad intergeneracional son elementos centrales para garantizar estabilidad y espacio fiscal en el mediano y largo plazo”, destacó el CIEP. Si bien se anticipa que el crecimiento económico contribuya a compensar el costo financiero de la deuda, este se apoyaría en un aumento cercano a 2% anual del PIB. No obstante, aun con dicho crecimiento, la productividad laboral seguiría por debajo de la observada en 2005, en un contexto marcado por el envejecimiento poblacional, resaltó. La diferencia entre deuda e inversión al cierre de agosto de 311,041 millones de pesos, es equivalente al doble del presupuesto planteado para el cierre de este 2025 para la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes; 21 veces para la Secretaría de Cultura o 5 veces el presupuesto para la Secretaría de Salud. Es apenas, 10,859 millones menos que el ajuste o subejercicio que aplicó Hacienda al gasto público al cierre de agosto por 321,900 millones . “La responsabilidad se traslada a las futuras generaciones, quienes deberán sostener dichos servicios con menor inversión física y financiera, pero con una productividad mayor a la observada. En este contexto, la sostenibilidad fiscal y la equidad intergeneracional deberían incorporarse en las proyecciones de deuda para atender los retos fiscales de mediano y largo plazo, tanto en ingresos como en gastos, incluido el costo financiero de la deuda”, advirtió el CIEP. ]]>
Intervención militar en México es una opción real
Este martes, Eréndira Reyes y Luz Elena Marcos comentan que el exsubsecretario adjunto de Defensa para Asuntos de Seguridad Internacional de Estados Unidos dijo que una intervención militar a México para combatir a los cárteles del narcotráfico es una opción real para el gobierno del presidente estadounidense Donald Trump. Además, te dan detalles sobre estos temas: – El mercado ‘castiga’ propuesta de Grupo México por Banamex – Revisión del T-MEC reaviva reclamos del autotransporte por libre tránsito y reglas claras – Reconversión de oficinas, la estrategia pospandemia que no despegó – Estados Unidos y Japón se llevan el Premio Nobel de Medicina 2025 ]]>
IA en el corazón del sistema financiero pero, la decisión sigue siendo humana
La Inteligencia Artificial (IA) ya no es un concepto abstracto ni una curiosidad tecnológica. Está aquí, integrada en nuestras decisiones, muchas veces sin que nos demos cuenta. En el sistema financiero, pasó de ser un asistente a convertirse en una infraestructura que acompaña —y a veces, anticipa— lo que hacemos. Casos de uso, desafío de varias aristas Regulación ¿pendiente? Digitalización no siempre es inclusión Hoy no se trata solo de chatbots que resuelven dudas. Hablamos de sistemas que supervisan operaciones en tiempo real, automatizan tareas repetitivas y analizan patrones de comportamiento de pago. Lo verdaderamente innovador es que no interrumpen los procesos, los entienden, se adaptan, escalan y aprenden… todo, sin frenar la operación. En otras palabras, la IA está en el corazón del sistema financiero, pero las decisiones todavía dependen de las personas. Muchos bancos ya la incorporan para que supervise y se encargue de tareas operativas y repetitivas, esto libera a los equipos para que se concentren en la toma de decisiones estratégicas, en la resolución de conflictos y en la atención personalizada, el usuario es el que gana. De este cambio surgen nuevos roles: analistas de modelos, responsables de trazabilidad, gestores de implementación ética, perfiles híbridos que entienden de tecnología y operación. En instituciones como BBVA, Banco Azteca, HSBC o Scotiabank, los modelos de IA ya conviven con los equipos humanos. No los desplazan, los potencian. Un área donde esto se vuelve especialmente visible es en la evaluación del riesgo crediticio. Algunas instituciones están probando modelos que no solo miran el historial financiero de las personas que solicitan financiamiento, también incorporan hábitos de consumo y puntualidad en el pago de servicios. Esto, por un lado, reduce los fraudes y los intentos de suplantación de identidad. Pero, por otro, obliga a las instituciones a asumir la responsabilidad por los errores que puedan surgir. La IA aún necesita del criterio humano para tomar decisiones y comprender matices que ningún modelo, por más entrenado que esté, puede interpretar por completo. Algunas entidades ya ofrecen alternativas de pago personalizadas en tiempo real, un tema que requiere trazabilidad. Si una IA sugiere una solución, necesitamos saber qué datos utilizó y bajo qué lógica. Detrás de cada decisión debe haber alguien con nombre, cargo y responsabilidad. No menos importante es el tema de la regulación que aún no reconoce explícitamente a los agentes autónomos como parte del ciclo de decisión. No hay lineamientos de trazabilidad, ni estándares sobre transparencia, ni criterios mínimos de implementación ética. A eso se suma que las autorizaciones de uso de datos personales aún no contemplan el entrenamiento de modelos de inteligencia artificial. Y el problema apenas empieza. ¿Quién resguarda esa información? ¿Qué ocurre si la IA alucina, sugiere productos de la competencia o emite recomendaciones equivocadas? El riesgo ya no es técnico, es reputacional. Y puede ser irreversible. Mientras tanto, los “expertos” aparecen por todas partes, vendiendo soluciones sin entender el contexto ni dimensionar los riesgos. En estos casos, dejarse guiar por alguien que no domina el tema puede salir más caro que no adoptar la tecnología. Por eso, la capacitación interna no es opcional, es estratégica. Hay que entrenar modelos, sí, pero también personas capaces de interpretar resultados, detectar desviaciones y activar alertas antes de que el problema escale. No podemos dejar de lado que no todos pueden interactuar con estos sistemas. Hay millones de adultos mayores, habitantes de zonas rurales, personas con discapacidad o analfabetas digitales que se están quedando fuera. Y no por falta de interés, sino por barreras de acceso. Aquí, el rol del gobierno es clave, pero no exclusivo. Las empresas, las instituciones financieras y la sociedad deben poner su “granito de arena” con campañas de alfabetización digital, concientización, protección de datos y acompañamiento. Digitalizar sin incluir no es transformación, es exclusión disfrazada. Auditar, corregir y regular no basta En poco tiempo veremos sistemas capaces de ejecutar decisiones sin intervención humana, interactuar y operar dentro de capas críticas. Pero, con esa autonomía, vendrán también los retos: reclamos y discriminación por sesgos, exclusiones automáticas, decisiones imposibles de rastrear o fraudes invisibles. No es poca cosa y debemos tenerlo en cuenta. Por eso, ya no basta con auditar, corregir o regular. Se necesita algo más profundo como gestionar de forma integral. No solo se trata de cuidar el cómo, sino de regular el quién. Quién decide, quién supervisa, quién responde. Porque el mayor riesgo no es la IA, es dejar que tome decisiones sin que nadie se haga cargo. Pero, ¿estamos listos para asumir esa responsabilidad? ____ Nota del editor: Samantha Beltrán es Head of Sales Operations en YG Consultores. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Del dato a la experiencia. Una mirada más genuina al impacto social
En los últimos años, los emprendimientos sociales y las inversiones de impacto –aquellas que exigen tanto un retorno financiero como social y ambiental— han cobrado fuerza en el ecosistema emprendedor. Bajo la promesa de transformar comunidades vulnerables y resolver problemas urgentes, como la extrema pobreza o el cambio climático, este tipo inversiones han despertado el interés de fondos y de inversionistas privados e institucionales. Más allá de los indicadores: el cambio de vida Visualizar lo que antes quedaba invisible Sin embargo, la conversación dominante sobre el impacto se ha concentrado casi exclusivamente en métricas cuantitativas: cuántas personas recibieron un servicio, cuántas toneladas de CO₂ se evitaron, cuántas horas de capacitación se impartieron, etc. Estos indicadores son útiles para comparar, reportar y atraer inversión, pero también dejan fuera algo fundamental: la manera en que las personas viven y sienten el impacto en su vida cotidiana. La lógica cuantitativa del impacto social y ambiental privilegia la visión de actores con poder económico —como inversionistas o agencias internacionales— y relega a un segundo plano las voces de quienes realmente experimentan las consecuencias de los proyectos: emprendedores sociales, comunidades vulnerables y beneficiarios directos. Un artículo reciente publicado en Journal of Business Venturing Insights , que escribí junto a otros dos colegas, propone un cambio de perspectiva inspirado en el trabajo de la filósofa mexicana Katya Mandoki y su teoría de la estética de lo cotidiano . Esta mirada permite entender el impacto no sólo desde los números, sino también desde las experiencias propias –sensuales, sensoriales y emocionales— de quienes participan en estos procesos. La transformación que viven los individuos y comunidades vulnerables beneficiados por la inversión de impacto se puede rastrear a través de cambios en su experiencia. Cuando se mide sólo de manera cuantitativa, con indicadores estandarizados, incluso pueden generarse efectos adversos. Por ejemplo, algunos proyectos valiosos podrían quedar excluidos por no contar con sistemas de medición sofisticados, o bien, las organizaciones podrían desviarse de su misión para alinearse con lo que resulta más “medible” o “financiable”. Por ello, una propuesta innovadora es abrirse a una mirada estética, entendida como el conjunto de sensaciones, relaciones y emociones que emergen en la vida diaria a partir de una intervención social. Con base en la obra de Mandoki, hemos identificado cuatro modalidades para observar cómo se manifiesta el impacto: 1. Proxémica (distancia o cercanía) El impacto puede sentirse como un aumento o una reducción de distancias. Esto puede significar preservar o ampliar la distancia respecto a influencias o actividades no deseadas, percibidas como perjudiciales o amenazantes; o bien acercar a las personas a nuevas oportunidades. Ejemplo: una multinacional del retail alimentario mantiene la distancia que las comunidades indígenas bribri en Costa Rica desean frente al desarrollo moderno, al tiempo que comercia con ellas productos agrícolas orgánicos como cacao y banana, que son de gran calidad debido específicamente a esta distancia. Esto es debido a que se alejan de prácticas convencionales de la industria de alimentos, como el uso de agroquímicos, y basan su producción en una relación armónica con la naturaleza. Caso contrario: la asociación de tejedoras bolivianas ASARBOLSEM fortalece la cohesión comunitaria para lograr exportar sus productos y acercar a sus miembros a mercados globales. 2. Kinética (movimiento o estabilidad) La kinética es una propiedad del ritmo y el movimiento, que se manifiesta tanto en acciones que aportan estabilidad en contextos caóticos o dinamismo en entornos rígidos y estancados. Por ejemplo, FUNDES incorpora pymes latinoamericanas a cadenas globales de valor mediante la coordinación facilitada por la digitalización y la alineación de estándares, promoviendo así una mejor sincronía y sostenibilidad en la cadena de valor. Por su lado, la empresa argentina Warmi transforma la rutina aislada de comunidades indígenas de la Puna en el trabajo textil de lana de llama en un flujo constante de producción y colaboración para producir textiles de alta gama en conjunto con empresarios urbanos. 3. Enfática (marcar o desmarcar) Se refiere a la propiedad de acentuación e intensidad. Las manifestaciones enfáticas de impacto social implican marcar o desmarcar algunos elementos en un contexto en relación con otros. Esto puede implicar transformar marcadores negativos asociados a individuos y grupos desfavorecidos en positivos o destacar lo valioso frente a carencias locales que son endémicas. Así lo demuestra Mamut, empresa boliviana que convierte llantas usadas en coloridos parques infantiles, resignificando un desecho contaminante en espacios de juego y orgullo barrial. Otro ejemplo es Carla Fernández, una empresa social mexicana que colabora con 175 comunidades indígenas para crear diseños textiles éticos que documentan y transforman el patrimonio textil de comunidades indígenas y mestizas, de algo pobre a algo valioso. 4. Fluxión (apertura o cierre) Describe una propiedad relacionada con la fluidez de las direcciones de la energía: abiertas, centrífugas, relajadas o expansivas, o –en contraste—, cerradas, centrípetas, contenidas y controladas. Dependiendo del contexto, tanto las manifestaciones de apertura –por ejemplo, abrir el acceso entre distintos grupos de actores— como las de cierre –por ejemplo, cerrar el acceso o la participación únicamente a grupos desfavorecidos— pueden percibirse como impacto social. Algunas iniciativas generan impacto al abrir procesos antes excluyentes —como cuando recicladores peruanos se organizaron en microempresas para limpiar ciudades— mientras que otras requieren cerrar y proteger espacios para los más vulnerables. Así, se propone complementar las métricas tradicionales con métodos visuales que hagan tangible lo que queda oculto. Estas herramientas no sólo enriquecen la evidencia, sino que también empoderan a los participantes al reconocer su voz y su mirada como parte fundamental de la evaluación del impacto. Algunos ejemplos son: – Fotografía y video para documentar cambios estéticos en el entorno. – Fotovoz, donde los propios beneficiarios registran imágenes que reflejan su percepción del impacto. – Elicitación fotográfica, usando imágenes para abrir conversaciones y descubrir significados ocultos. – Dibujos. Una invitación a ampliar la mirada Mirar el impacto social a través de la estética de lo cotidiano no busca sustituir los indicadores cuantitativos, sino complementarlos con la riqueza de la experiencia humana. Entender cómo se siente, se ve y se vive el impacto