El Consejo de la Unión Europea aprueba el nuevo acuerdo comercial con México
La Unión Europea dio este lunes un paso clave para modernizar su relación económica y política con México , luego de que el Consejo de la Unión Europea aprobara formalmente los acuerdos que permitirán renovar el marco comercial y de cooperación bilateral vigente desde el año 2000. El Consejo adoptó dos decisiones que autorizan la firma del Acuerdo Global Modernizado y del Acuerdo Interino de Comercio entre ambas partes, instrumentos con los que buscan fortalecer el comercio, la inversión, el diálogo político y la cooperación en áreas como seguridad, transición digital, cambio climático y derechos humanos. Un acuerdo negociado desde 2016 La firma formal de ambos acuerdos está prevista para realizarse durante la cumbre UE-México del próximo 22 de mayo de 2026. De acuerdo con el comunicado oficial del Consejo Europeo, los acuerdos beneficiarán especialmente a más de 45,000 empresas europeas que exportan a México, la mayoría pequeñas y medianas empresas. El Acuerdo Interino de Comercio busca acelerar la entrada en vigor de los beneficios económicos mientras concluyen los procesos de ratificación del Acuerdo Global Modernizado. Entre sus principales objetivos se encuentra eliminar gran parte de los aranceles restantes , ampliar el acceso a mercados de contratación pública y abrir mayores oportunidades en servicios e inversión. Además, el pacto contempla mejores condiciones para sectores como maquinaria, farmacéuticos, transporte y productos agroalimentarios, así como la protección de cientos de indicaciones geográficas europeas. También incorpora capítulos relacionados con comercio digital, propiedad intelectual, desarrollo sostenible, derechos laborales y combate al cambio climático. “En un momento de creciente incertidumbre y presiones proteccionistas, también refuerzan nuestro compromiso común con el desarrollo sostenible y con un sistema comercial abierto y basado en normas”, señaló Michael Damianos, ministro de Energía, Comercio e Industria de Chipre, país que ocupa actualmente una posición relevante dentro del Consejo. Las negociaciones para modernizar el acuerdo entre México y la Unión Europea comenzaron en 2016 y concluyeron el 17 de enero de 2025. Actualmente, México es el segundo socio comercial de la Unión Europea en América Latina, mientras que la UE representa el tercer socio comercial de México. El intercambio bilateral ascendió a más de 82,000 millones de euros en mercancías durante 2024 y cerca de 26,000 millones de euros en servicios en 2023. El nuevo marco aún deberá ser aprobado por el Parlamento Europeo. Además, el Acuerdo Global Modernizado requerirá ratificación por parte de todos los Estados miembros de la UE y de México antes de entrar plenamente en vigor. ]]>
Con álbumes, tarjetas y app, Panini acelera su estrategia para el Mundial 2026
La cuenta regresiva hacia la Copa del Mundo y Panini lo lleva fuera de las canchas, a los hogares, en las tienditas y plataformas digitales, donde busca capitalizar una de las ediciones más ambiciosas de su historia con l a edición del álbum del Mundial 2026. Este lanzamiento comprende una diversidad de productos que va del clásico álbum de estampas, uno con pasta dura, la colección de tarjetas y que se cierra con el álbum digital que se colecciona a través de su aplicación móvil, con lo que apunta a nuevas audiencias. ¿Cuántas estampas se necesitan para llenar el álbum del Mundial? Esta edición cuenta con 980 estampas, impulsadas por la ampliación a 48 selecciones participantes en el torneo. “Es la colección más grande de la historia en muchos sentidos y la expectativa también es que sea la colección más grande de la historia en cuanto al número de ventas”, dice Marilú Vargas, directora de Marketing de Panini. Para este año, la editorial hay un momento que dará un empuje al mercado, desde la visión de Vargas, derivado de que México es sede mundialista , y más que una oportunidad comercial, es para Vargas un punto de conexión emocional con generaciones que han crecido intercambiando estampas desde hace décadas. Marilú Vargas considera que el fenómeno ha evolucionado. Aunque la esencia permanece con la emoción de abrir un sobre, buscar figuras estelares y completar el álbum, el perfil del consumidor se ajusta y ahora considera tanto a los coleccionistas tradicionales como a nuevas generaciones atraídas por la viralidad en redes sociales y el entorno digital. “A través de los años hemos evolucionado, pero sin perder esta parte que hace especial al albúm Panini, que es la emoción de abrir un sobre y buscar a las figuras estelares”, dice. “Hay mucha gente coleccionando para quien no es un hábito, pero se contagian por redes sociales”, añade Vargas. En esta edición de Panini, el furor es por las tarjetas de figuras como Lionel Messi, Cristiano Ronaldo -que probablemente están en su último Mundial- y Kylian Mbappé, impulsando una dinámica donde la emoción del hallazgo se comparte en tiempo real y amplifica el interés por participar. La experiencia Panini Producción del almbum Panini en la fábrica del Grupo Panini en Módena, al norte de Italia. Los paquetes de cromos coleccionables con imágenes de jugadores de fútbol para la próxima Copa Mundial de la FIFA 2026, que se celebrará en Estados Unidos, Canadá y México, se imprimen en la fábrica del Grupo Panini en Módena, al norte de Italia Cromos coleccionables con imágenes de jugadores de fútbol listos para ser empaquetados para la próxima Copa Mundial 2026. Un trabajador muestra tarjetas coleccionables de el delantero francés Kylian Mbappé, el delantero argentino Lionel Messi, el delantero colombiano Luis Díaz y el delantero español Lamine Yamal. Holograma original de la FIFA para cromos coleccionables con jugadores de fútbol para la próxima Copa Mundial de la FIFA 2026. Paquetes de cromos coleccionables con imágenes de futbolistas para la colección Panini del Mundial 2026. Paquetes de cromos coleccionables con imágenes de futbolistas para la colección del álbum de Panini. Primer álbum de Panini del Mundial de México 70 en la fábrica del Grupo Panini en Módena, Italia. Tarjetas coleccionables para el álbum de tarjetas de Panini para el Mundial 2026. Panini va por la experiencia digital En la tienda Panini ubicada en el centro comercial Forum Buenavista, el furor se nota en la fila para adquirir desde sobres hasta otras mercancías. Los vendedores comentan que los clientes llegan por la edición del Mundial y en su visita se dan cuenta de que no solo se trata de álbumes, sino que también hay libros y otros productos que no resuenan tanto entre los compradores. A la experiencia física del álbum se suma una capa digital que permite a los usuarios interactuar con códigos dentro de los sobres para acceder a contenido en línea, y para la editorial la experiencia digital complementa, pero no sustituye al álbum físico. “La emoción de abrir un sobre y no saber qué te va a tocar no cambia con el tiempo”, dice Vargas. “Panini está atrapando estos dos segmentos del mercado. Mantenemos la esencia de Panini de la forma tradicional y nos adaptamos a estas nuevas tendencias y nuevas actividades, y sumamos las partes digitales y contenidos, porque hoy es más fácil compartir historias a través de redes sociales y eso genera el interés en nuevos coleccionistas”, añade. En la cancha física, la editorial desplegó una red de más de 60,000 puntos de venta en México, que incluye desde el canal tradicional, con voceadores de los puestos de periódicos y pequeños comercios, hasta tiendas físicas propias, grandes superficies y plataformas de comercio electrónico. A ello se suma una estrategia de diversificación de productos que acompaña el lanzamiento del álbum. La compañía inició con pósters oficiales de las sedes mundialistas, continuó con tarjetas coleccionables de la línea Adrenaline y ha incorporado fascículos históricos que recorren los mundiales desde 1970. El portafolio se completa con merchandising que incluye desde réplicas de trofeos hasta artículos promocionales. Un elemento clave en esta edición es la exclusividad. Panini ha desarrollado versiones específicas para el mercado mexicano, como el álbum de pasta dura con portada verde, que no se distribuye en otros países. Para Vargas, esta diferenciación fortalece el atractivo local y despierta el interés de coleccionistas internacionales, quienes buscan piezas únicas en un mercado global donde la escasez se traduce en valor. Las alianzas comerciales también juegan un papel estratégico. La empresa colabora exclusivamente con socios oficiales vinculados al ecosistema mundialista, lo que se traduce en promociones con marcas como McDonald’s, Coca-Cola y Visa. Estas asociaciones permiten ampliar la distribución de sobres y generar experiencias adicionales, desde dinámicas en punto de venta hasta activaciones urbanas. Y mientras el balón rueda, la directora de marketing de Panini ya tiene su tercia de equipos para el Mundial 2026, que se compagina con las tarjetas más demandadas para esta edición del álbum
El sistema de pensiones en México castiga la maternidad
En México , la licencia de maternidad garantiza el 100% del salario vía subsidio del IMSS . Sin embargo, durante ese periodo se pierden aportaciones a la cuenta individual de Afore , lo cual alimenta la desigualdad que existe en el retiro entre hombres y mujeres . En el sistema de pensiones como está diseñado, la calidad del retiro también depende del ahorro acumulado y del número de semanas cotizadas, por lo cual esta pausa puede tener efectos en la vida después de la jubilación de trabajadoras que deciden tener familia. Más aún si esta problemática se suma a trayectorias laborales intermitentes, mayor informalidad y menor presencia femenina en la economía formal. El resultado es una brecha que no solo persiste, sino que podría ampliarse cuando más mujeres comiencen a jubilarse bajo el esquema de cuentas individuales. Menos formalidad, menos ahorro El estudio Desafíos y oportunidades en el empleo y ahorro para las mujeres en México , elaborado por el Centro de Investigación de la Mujer en la Alta Dirección (CIMAD-IPADE) y Afore SURA, documenta que la brecha inicia desde la participación laboral. De acuerdo con la investigación, la proporción de mujeres empleadas respecto a la población en edad laboral se mantiene significativamente por debajo de la de los hombres. Esa menor inserción tiene consecuencias directas sobre el ahorro previsional. Además, la ENIF 2024 muestra que incluso considerando únicamente a personas con actividad remunerada, las mujeres siguen teniendo menor proporción de cuentas para el retiro, con una diferencia cercana a 10 puntos porcentuales frente a los hombres. “Poquito menos del 30% de nuestras cuentas son mujeres. Y el tema se agrava cuando ves la actividad de las cuentas. Muchas pasaron por la formalidad, pero no regresan o son muy intermitentes. Aunque tengan Afore, no están acumulando nuevas aportaciones”, señala Emilio Beltrán, director general de Afore SURA. Es decir, la cuenta existe, pero el saldo no crece. La maternidad como incapacidad Durante la incapacidad por maternidad, el IMSS paga un subsidio equivalente al 100% del salario registrado. Sin embargo, al no existir salario base de cotización en esos días, no se generan aportaciones proporcionales a la subcuenta de retiro, lo que implica que el saldo de la Afore no recibe nuevas contribuciones durante ese periodo. “Durante la incapacidad por maternidad, aunque el IMSS paga un subsidio equivalente al 100% del salario, no se mantienen todas las aportaciones a la Afore. En este periodo solo se realizan aportaciones a la subcuenta de Cesantía y Vejez, mientras que las aportaciones a la subcuenta de Retiro, trabajador y cuota social se suspenden temporalmente, ya que estas dependen directamente del salario pagado por el patrón, y durante la incapacidad no hay pago de nómina”, señaló Emilio Beltrán. Aunque el subsidio por maternidad del IMSS cubre el salario completo, ese pago no siempre se considera como salario base de cotización para efectos de aportaciones al retiro. El crecimiento de una cuenta individual ante el Sistema de Ahorro para el Retiro depende de las semanas cotizadas ante el IMSS y de las cuotas que se derivan de esas semanas. Cuando hay una pausa en la cotización —como en una incapacidad por maternidad— no se generan nuevas aportaciones al sistema de retiro, lo que reduce el ritmo de acumulación de recursos en la Afore. 72% de las mujeres que buscan trabajar son madres Guillermo Mendieta, contador especialista del Colegio de Contadores Públicos de México, explica que esa interrupción impacta directamente el cálculo final de la pensión. Al final de la vida laboral, la mujer puede enfrentar dos escenarios: aceptar un monto menor o trabajar más semanas para alcanzar el mínimo legal, dependiendo si cotiza bajo la Ley 1973 o 1997. Esto lo dijo en el sentido de que las mujeres también se ven afectadas cuando deciden salir de la economía formal para buscar, en la informalidad, la flexibilidad que exige convertirse en madre. En el sistema de contribución definida —Ley 97— “te vas a retirar con lo que tengas”, advierte Emilio Beltrán. “Si no estuviste aportando una parte relevante de tu vida laboral, la brecha se va a ampliar”. En contraste con el esquema de beneficio definido de la Ley 73, donde el Estado asumía el faltante, hoy la responsabilidad del monto final recae en la cuenta individual. «Cabe recordar que gran parte de lo que se va a afore es por parte de la aportación patronal. Para 2026, el ahorro obligatorio va a representar el 10.638% del sueldo. El trabajador pone el 1.115% , el resto lo está absorbiendo el patrón. Desde 2023 esa aportación patronal ha venido subiendo de forma progresiva, con la meta de llegar al 15% en 2030», señaló José Luis Romero, CEO de Kuppra, una consultoría. Una trabajadora corroboró para Expansión que, durante su periodo de maternidad, la empresa donde está empleada no le depositó durante los 84 días naturales que dura la incapacidad, sino que el IMSS le pagó con base en dicho subsidio. En ese periodo, además, dejó de recibir otras prestaciones, como los vales de despensa que ofrece su empleador como un beneficio adicional a lo que marca la ley. El menor ahorro para el retiro de las mujeres también refleja desigualdades estructurales del mercado laboral. De acuerdo con el IMCO, el 58% de las madres trabajadoras se encuentra en la informalidad, una proporción superior a la de mujeres sin hijos, mientras que la carga de cuidados sigue recayendo principalmente sobre ellas: dedican en promedio 35 horas semanales al trabajo no remunerado, frente a 15 horas de los hombres. Esta situación empuja a muchas mujeres hacia empleos más flexibles pero sin seguridad social, lo que reduce continuidad en cotizaciones, limita aportaciones a la Afore y termina afectando directamente el monto de su pensión. Además, el organismo advierte que incluso entre las mujeres que desean trabajar, 72% son madres, lo que evidencia cómo la maternidad sigue siendo una barrera para la permanencia en el empleo formal. El reporte Ahorro para el retiro 2025 de México ¿Cómo Vamos? también documenta que
Roman, el telescopio de 43,000 millones de dólares con el que la NASA quiere rehacer el mapa del universo
El telescopio espacial Nancy Grace Roman , la próxima gran misión espacial de la NASA para septiembre de este año, tiene objetivos ambiciosos, como buscar nuevos planetas, galaxias, agujeros negros ocultos o incluso estrellas de neutrones que son prácticamente invisibles. Con un costo aproximado de 43,000 millones de dólares y la participación de más de 1,000 ingenieros y técnicos, Roman genera gran expectativa e incluso comparaciones con otros telescopios como James Webb, aunque son completamente diferentes. Así es esta tecnología. Roman, el nuevo telescopio millonario de la NASA Roman no reemplazará al Webb Uno de los principales objetivos de Roman es construir uno de los mapas más grandes y detallados del universo jamás realizados. Para esta magnitud de tarea, combina tecnología de óptica avanzada, sensores infrarrojos de alta precisión y capacidades masivas de procesamiento de datos. Está compuesto por un espejo principal, y otros nueve adicionales, estructuras de soporte y componentes eléctricos. El espejo principal, de 2.4 metros de diámetro , se encargará de captar y enfocar la luz de objetos cósmicos cercanos y lejanos. El cambio de visión será al menos 100 veces más que el telescopio Hubble. Además, funciona con un conjunto de detectores que se encargará de decodificar la luz en señales eléctricas para luego ser procesadas en imágenes de 288 megapixeles , considerada como una de las más potentes construidas para una misión espacial “Roman utiliza sensores de última generación que se basan en la tecnología de los detectores del infrarrojo en los instrumentos de los telescopios Hubble y Webb de la NASA. Sin embargo, el plano focal de Roman es mucho más grande, lo que permite capturar un campo de visión mucho mayor”, afirmó Greg Mosby, astrofísico investigador en el centro Goddard de la NASA. Se espera que en sus cinco años de funcionamiento, Roman acumule un archivo de datos de 20,000 terabytes para que los investigadores puedan identificar y estudiar a 100,000 exoplanetas, energía oscura, materia oscura, millones de galaxias, estrellas y fenómenos raros que no hayan sido identificados. Una de sus misiones es proporcionar la visión más profunda del centro de la Vía Láctea, que consiste en una densa agrupación de estrellas con un agujero negro supermasivo. El nuevo telescopio ha sido objeto de comparación con otros instrumentos de la misma agencia, uno de ellos es James Webb, uno de los más potentes y complejos jamás construidos. Sin embargo, tienen objetivos diferentes. ¿Cuándo es el lanzamiento? Webb está diseñado para observar regiones pequeñas con enorme profundidad y detalle , mientras que Roman funcionará como un “cartógrafo cósmico”, capaz de construir mapas gigantescos del universo. Las observaciones no son excluyentes, al contrario. La combinación de ambos puede transformar la astronomía en la próxima década. Mientras Roman localizará objetos y fenómenos masivos, Webb analizará algunos de ellos con alta precisión. Inicialmente, la NASA contemplaba lanzar la misión desde el Complejo de Lanzamiento 39A del Centro Espacial Kennedy, en Florida, hasta mayo de 2027; sin embargo, la fecha fue adelantada a septiembre de 2026 . Será lanzado al espacio en el cohete Falcon Heavy de SpaceX, la empresa de Elon Musk . De acuerdo con una publicación de la NASA en 2022, el costo total de esta acción es de aproximadamente 255 millones de dólares, lo que incluye el lanzamiento y otros conceptos relacionados con la misión. ]]>
¿Quién es el dueño de Panini, por qué terminará su alianza con FIFA y qué pasará con el álbum?
Cada cuatro años, la Copa Mundial de la FIFA no solo despierta pasión en las canchas, sino también entre millones de aficionados y coleccionistas que esperan el lanzamiento del tradicional álbum mundialista de Panini , la editorial que desde hace décadas posee los derechos de esta colección. Además de los cromos mundialistas , Panini distribuye en decenas de países álbumes temáticos, historietas, cómics y mangas provenientes principalmente de Asia, así como licencias de algunas de las franquicias más populares del entretenimiento. Este amplio portafolio la ha convertido en uno de los gigantes globales del sector editorial y del coleccionismo. Sin embargo, detrás de esta marca universal hay una historia empresarial poco conocida: ¿ quiénes son sus dueños ?, ¿qué figuras han conducido su expansión internacional? y ¿cómo ha logrado mantenerse vigente en plena era digital, cuando buena parte de la industria impresa enfrenta un profundo declive? Aquí te contamos la historia del imperio Panini. Cabe mencionar que los álbumes de 2026 y 2030 serán los últimos de la histórica alianza entre la FIFA y Panini , luego de que recientemente se anunciara un cambio en los acuerdos de patrocinio . Aquí te contamos los detalles. Así nació la editorial Panini Panini nació en 1961 en Módena, Italia , casi por casualidad. Los hermanos Giuseppe, Benito, Franco y Umberto Panini se toparon con un lote de cromos deportivos que nadie había logrado vender en su quiosco familiar y decidieron intentarlo por su cuenta. La apuesta funcionó mejor de lo esperado: esos pequeños sobres se agotaron rápidamente y les abrieron la puerta para crear un sistema propio de producción y distribución. Así nació su primer gran éxito, un álbum de futbol italiano que se convirtió en un fenómeno nacional. El salto definitivo llegó en 1970 , cuando Panini lanzó el primer álbum oficial de la Copa del Mundo de la FIFA , correspondiente al Mundial de México. El proyecto desbordó cualquier previsión: millones de niños y adultos comenzaron a coleccionar estampas en todo el mundo, consolidando un modelo de negocio basado en colecciones periódicas, alcance internacional y una poderosa conexión emocional con generaciones de aficionados. Tras años de expansión, la empresa vivió su primera gran crisis a finales de los años 80 y fue vendida en 1989 al magnate británico Robert Maxwell. En 1994 pasó a manos de Marvel Entertainment , hoy un gigante del entretenimiento global, pero que entonces atravesaba una severa crisis financiera. Esa situación llevó a Marvel a desprenderse de Panini a finales de los 90, cerrando una de las etapas más turbulentas en la historia de la editorial. ¿Quién es el dueño actualmente de Panini? En 1999, Panini regresó a manos italianas , no de los fundadores, sino mediante la compra por Fineldo SpA , la holding financiera de Vittorio Merloni , junto con el equipo directivo encabezado por Aldo Hugo Sallustro , quien formaba parte de la dirección de Panini desde 1992. Los hermanos Panini mantenían cierta participación y asesoría, pero la gestión operativa quedó en manos de Sallustro y su equipo. La inyección de capital italiana impulsó los mejores años de la editorial: renovó contratos con grandes franquicias deportivas y de entretenimiento, consolidó los derechos del álbum oficial de la FIFA y expandió sus operaciones a Europa, América, Asia y África, incluido México. El punto de quiebre más importante llegó en 2016, cuando Aldo Hugo Sallustro y las empresarias italianas hermanas Baroni tomaron el control total de la empresa, desplazando definitivamente a los herederos de los fundadores. Se reordenó la estructura accionaria, concentrando el control en un núcleo reducido, y se consolidó un modelo de gestión privada y expansiva. Sallustro se convirtió en copropietario mayoritario y líder de la compañía hasta su fallecimiento en abril de 2025 , tras 33 años al mando. Hoy, los propietarios son los herederos de Sallustro y las hermanas Baroni , quienes el año pasado nombraron al brasileño Ivam Ataide Faria como CEO. Panini continúa como líder global en tarjetas coleccionables y cómics. Según Reuters, la empresa contrató a Citi para explorar opciones estratégicas, incluida una posible venta, aunque no ha hecho comentarios oficiales. ¿Cuánto cuesta el álbum Panini del Mundial 2026 en México y qué incluye? FIFA pone fin a su histórica alianza con Panini y apuesta por Topps desde 2031 En México, Panini ya puso en circulación distintas versiones y paquetes de l álbum oficial de la Copa Mundial de la FIFA 2026 . La edición básica de pasta suave cuesta 99 pesos y cuenta con 112 páginas, espacio para las 48 selecciones clasificadas y 18 jugadores por equipo. Para los coleccionistas que buscan una edición más resistente, también está disponible una versión de pasta dura con acabado premium por 349 pesos . Esta versión mantiene las mismas características internas: 112 páginas y espacio para completar a todas las selecciones del torneo. Panini además comercializa distintos paquetes de estampas para acelerar la colección. El llamado “Ecoblister” incluye 10 sobres por 250 pesos , mientras que la caja completa contiene 100 sobres y cuesta 2,500 pesos . La edición 2026 es además la más grande en la historia del álbum mundialista , en línea con el nuevo formato del torneo, que por primera vez reúne a 48 selecciones y 104 partidos. La histórica alianza entre Panini y la FIFA terminará después del Mundial de 2030 . A partir de 2031, la producción de coleccionables oficiales quedará en manos de Fanatics y su marca Topps , tras firmar un acuerdo exclusivo de licencia a largo plazo. El convenio contempla la fabricación de álbumes, estampas, trading cards, coleccionables digitales y juegos de cartas vinculados con las competencias organizadas por la FIFA. Además, Topps incorporará tarjetas especiales con parches utilizados por futbolistas en partidos oficiales, un formato muy popular en otros deportes. La FIFA detalló que Fanatics Collectibles será responsable del diseño y desarrollo de los productos, mientras que Topps se encargará de su producción. El acuerdo también fortalece la presencia de Fanatics dentro del ecosistema comercial del Mundial. La empresa será
De experimentar en Día de las Madres a usar algoritmos para el mundial
Algunas celebraciones en México generan mucho movimiento en restaurantes o comercios, como es el caso del 10 de mayo, donde en el caso de restaurantes existe un pico de reservaciones y cambios en los hábitos de consumo usual de los usuarios. Este Día de las Madres 2026 fue particularmente movido por ser en domingo, un día donde muchos descansan y tienen tiempo para desayunar, comer o cenar, lo que genera más presión operativa para los restaurantes que los obliga a reorganizar mesas, personal y cocina. De acuerdo con OpenTable, 74% de los mexicanos planeaba salir a un restaurante para celebrar el Día de las Madres este año y 92% considera que comer fuera juega un papel importante en la fecha. La plataforma también registró que las comidas del Día de las Madres crecieron 26% año contra año en 2025, mientras que los grupos de seis o más personas aumentaron 35%, una señal de que la celebración se ha convertido en una operación de mesas grandes y familias extendidas. “Hemos hecho partnerships con empresas de IA que utilizan la plataforma Google para gestionar todas las reservaciones. Entonces, esto reduce el volumen de llamadas, gestiona la reservación, la pone en el sistema y el restaurante captura esta reservación de manera muy rápida”, señaló en entrevista Juan Luis Reed, gerente general de Open Table para América Latina. Esa demanda no sólo se observa en restaurantes con reservación. Rappi estimó que durante el fin de semana del 9 y 10 de mayo los pedidos en su plataforma crecerían entre 18% y 22% en México, impulsados por comida, flores, bebidas, postres y productos de retail. En comida, la pizza representó 19% de los pedidos asociados a la fecha, seguida de hamburguesas, café o té, pollo y tacos. La magnitud económica también explica por qué la fecha importa para el sector servicios. Concanaco Servytur estimó una derrama de 94,000 millones de pesos por el Día de las Madres en comercios, servicios y turismo, con un crecimiento de 7% frente a 2025 y un gasto promedio cercano a 2,000 pesos por persona. Reed explica que una de las herramientas más relevantes está en la automatización de llamadas y reservas, y aunque matiza que la apuesta no está en reemplazar personal, sino en moverlo hacia tareas de mayor valor dentro del restaurante. “No se está sustituyendo a la parte humana, más bien se está haciendo más eficiente el trabajo de cada quien”, afirmó. En fechas como el 10 de mayo, los restaurantes ajustan sus planos de mesas para acomodar grupos más grandes y con data se anticipan a los cambios de hábitos de los comensales, para esto, la plataforma ha impulsado que los restaurantes mantengan actualizados sus perfiles para aparecer en búsquedas cada vez más específicas. El usuario ya no busca únicamente “restaurante en Polanco”, sino “un lugar para festejar a mamá, con juegos para niños, menú vegetariano y cierto rango de precio”. Para Reed, tener esa información correcta “es valiosísimo” porque permite que las herramientas de recomendación encuentren al restaurante adecuado. El Mundial será el siguiente examen, ya que México espera recibir millones de visitantes por el torneo, estimaciones oficiales señalaron una llegada de 5.5 millones de visitantes y una derrama superior a 1,000 millones de dólares, mientras que otros análisis elevan el impacto económico hasta 3,000 millones de dólares. “Ha habido muchísimo trabajo, ha sido exhaustivo en meses de planeación para que los restaurantes estén llenos”, dijo. La diferencia es que el Mundial no será un solo día, serán semanas de turistas, grupos, partidos, consumo fuera de casa y demanda cruzada entre restaurantes, bares, hoteles, delivery y movilidad. ]]>
Trump busca eliminar el impuesto a la gasolina por alza de precios
El presidente Donald Trump afirmó el lunes que tiene la intención de suspender el impuesto federal a la gasolina «por un período de tiempo», un gesto destinado a mitigar el aumento de precios de la energía por la guerra con Irán . «Vamos a quitar el impuesto a la gasolina por un período de tiempo, y cuando la gasolina baje, dejaremos que vuelva gradualmente», dijo el presidente estadounidense a la cadena a CBS News. Suspender este impuesto requiere del Congreso , donde el Partido Republicano tiene una ajustada mayoría en ambas cámaras. El senador Josh Hawley dijo que presentaría el lunes un proyecto de ley. En la Cámara de Representantes, la republicana Anna Paulina Luna anunció una propuesta similar para «esta semana». Los impuestos federales estadounidenses sobre la gasolina ascienden a 18.4 centavos por galón de gasolina y 24.4 centavos por galón de diésel, según la Administración de Información Energética de Estados Unidos (EIA, por sus siglas en inglés). Los precios de los combustibles en Estados Unidos se han disparado desde que Trump lanzó la guerra contra Irán, con la gasolina y el diésel subiendo ambos alrededor de un 50% desde finales de febrero. Este lunes, el precio medio de un galón de gasolina regular (3.8 litros) en Estados Unidos era de 4.52 dólares, y el del diésel de 5.64 dólares, según la federación de clubes de automóviles AAA. La suspensión del impuesto federal a los combustibles reduciría esos precios en aproximadamente 4%. El conflicto en Medio Oriente bloquea una gran parte de las exportaciones de hidrocarburos desde el Golfo, por donde pasa una quinta parte del petróleo y el gas natural del mundo. ]]>
S&P: Inflación de México cerrará 2026 en 5.5% y permanecerá arriba del objetivo de Banxico hasta 2029
La inflación en México podría cerrar 2026 en 5.5% y mantenerse por encima de 4% al menos hasta inicios de 2029, de acuerdo con nuevas proyecciones de S&P Global Market Intelligence, un escenario que contrasta con la previsión oficial de Banco de México ( Banxico ), que aún estima alcanzar la meta de 3% hacia el segundo trimestre de 2027. En un análisis publicado tras la decisión de Banxico de recortar la tasa de interés en 25 puntos base a 6.50%, S&P advirtió que es “extremadamente improbable” que la inflación regrese al objetivo de 3% durante los próximos 24 meses. Inflación persistente en alimentos, servicios y energía La inflación sigue pegando a los más pobres La firma anticipó que la inflación general terminará este año en 5.5% y bajará a 4.4% al cierre de 2027 , aunque permanecería arriba del umbral de 4% hasta principios de 2029. Lee: Inflación se desacelera a 4.45% en abril, pero vuelve a golpear más a los hogares pobres S&P explicó que las presiones inflacionarias continúan concentradas tanto en el componente subyacente como en el no subyacente. La inflación subyacente anual se ubicó en 4.26% en abril y acumuló 12 meses consecutivos por encima de 4%, impulsada por mayores impuestos IEPS en alimentos y tabaco, así como por persistencia en los precios de servicios ante el aumento de costos laborales. Al mismo tiempo, la inflación no subyacente llegó a 5.08% anual, presionada principalmente por el aumento en productos agropecuarios debido a interrupciones en cadenas de suministro y condiciones climáticas adversas. La inflación anual de productos agrícolas alcanzó 7.98% en abril. La firma también alertó sobre riesgos adicionales para la inflación derivados del encarecimiento energético y del Mundial de Futbol de 2026. Según el reporte, una mayor demanda de servicios durante el evento podría presionar todavía más los precios en hoteles, restaurantes y transporte. El recorte de Banxico a 6.50% marca el final del actual ciclo de relajación monetaria iniciado en marzo de 2024. En este sentido, la tasa ya alcanzó un nivel neutral y se prevé que permanezca sin cambios en adelante. La decisión del banco central no fue unánime. Jonathan Heath y Galia Borja votaron por mantener la tasa en 6.75%, reflejando preocupación por la persistencia inflacionaria. Aunque Banxico mantuvo oficialmente su expectativa de que la inflación converja a 3% en 2027, S&P considera que factores como mayores precios del petróleo, posibles recortes a subsidios energéticos, efectos climáticos y problemas de seguridad seguirán presionando los precios en México durante varios años más. Además, las presiones inflacionarias ya comienzan a reflejarse con mayor fuerza en el costo de vida de los hogares más vulnerables. De acuerdo con el Inegi, el valor de la canasta alimentaria , referente para medir pobreza extrema, aumentó 8.3% anual tanto en zonas rurales como urbanas durante abril, casi el doble de la inflación general de 4.4%. El jitomate, cuyo precio se disparó 121.1% anual, junto con el chile, la papa y los alimentos consumidos fuera del hogar, fueron algunos de los productos con mayor incidencia en el encarecimiento de la canasta básica. ]]>
Armadoras aceleran en México pese a presión arancelaria
La industria automotriz mexicana volvió a acelerar en el arranque de 2026. Impulsadas por una mayor diversificación de exportaciones, la creciente demanda de SUV y pick-ups, y la capacidad de las armadoras para adaptarse a los costos derivados de los aranceles estadounidenses, las plantas instaladas en el país lograron elevar nuevamente sus volúmenes de manufactura y colocaron a la producción en uno de sus mejores niveles históricos. La fabricación de vehículos ligeros en México totalizó 1,299,157 unidades durante el primer cuatrimestre del año, un crecimiento de 0.91% frente al mismo periodo de 2025, de acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi). Aunque el avance fue moderado, el volumen alcanzado colocó al país en su segundo mejor primer cuatrimestre desde que se tiene registro. Solo el acumulado de enero a abril de 2019 se mantiene por encima de la cifra actual, cuando se ensamblaron 1,303,626 unidades. El desempeño de este año muestra, además, una recuperación gradual después de que enero inició con una caída de 2.65%, febrero redujo la contracción a 0.6% y el primer trimestre ya mostraba un avance de 0.5%. Tan solo en abril se ensamblaron 329,878 unidades, un incremento de 2.14% frente al mismo mes del año pasado. El dato convirtió al mes en el segundo mejor abril en la historia de la industria automotriz mexicana, únicamente por debajo de abril de 2024, cuando se produjeron 358,597 vehículos. La mejora ha estado impulsada por la capacidad de las armadoras para adaptarse al nuevo entorno comercial. Las empresas han comenzado a operar con los sobrecostos derivados de los aranceles estadounidenses y, al mismo tiempo, han diversificado el destino de sus exportaciones hacia otros mercados. “El avance observado en 2026 refleja un crecimiento moderado después de un cierre de año con ligeras contracciones en 2025 derivadas de la situación arancelaria. Por ello, será fundamental seguir monitoreando el comportamiento del mercado internacional, el entorno económico global y las condiciones comerciales que influyen directamente en la producción automotriz en México”, respondió la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA) a Expansión. Más exportaciones, menos dependencia de Estados Unidos Las exportaciones también acompañaron el crecimiento productivo. Entre enero y abril se enviaron al extranjero 1,081,948 vehículos, un incremento de 4.6% respecto al mismo periodo del año anterior. Aunque Estados Unidos continúa como el principal destino de los vehículos ensamblados en México, las exportaciones hacia ese mercado retrocedieron 2.3%. En contraste, Canadá registró un crecimiento de 37.4%, Alemania de 51.2% y Brasil de 217.4%, evidenciando una mayor diversificación geográfica de las armadoras. “Destaca como cada mes la relevancia del mercado estadounidense con una participación del 76%. En conjunto el top 3 a los que exportamos representan el 91.7%, al considerar Estados Unidos, Canadá y Alemania”, comenta Adriana Ramírez, gerente de Estudios Económicos de la AMIA. La composición de la producción también refleja las preferencias actuales del mercado. México se ha consolidado como un centro manufacturero enfocado principalmente en SUV y pick-ups, segmentos que dominan la demanda en Norteamérica y otros mercados de exportación. De cada 10 vehículos producidos en territorio nacional durante el primer cuatrimestre, prácticamente cinco correspondieron a SUV, segmento que acumuló una participación de 48.1%. Las pick-ups representaron 31.8%, mientras que los autos compactos alcanzaron 14.8% y los subcompactos apenas 3.2%. Las armadoras ganadoras Volkswagen Audi Stellantis KIA Honda Entre las armadoras con mejor desempeño destacó Volkswagen. La firma alemana produjo 133,863 vehículos en el acumulado de enero a abril, un incremento de 42.3%, el más elevado entre las empresas reportadas por Inegi. La planta de Volkswagen en Puebla ha capitalizado la demanda de modelos como Jetta, Tiguan y Taos, tres vehículos que mantienen una fuerte presencia tanto en el mercado local como en exportación. Audi también mostró uno de los avances más relevantes. La marca de los cuatro aros produjo 50,430 unidades durante el primer cuatrimestre, un crecimiento de 37.5%. La operación de Audi en San José Chiapa, Puebla, se ha convertido en una instalación estratégica para la compañía a nivel global. La planta mexicana es el único complejo en el mundo donde se ensambla el modelo Q5 destinado a exportación, mientras que la producción china abastece exclusivamente al mercado local de aquel país. Stellantis registró otro de los incrementos más importantes. El grupo automotriz produjo 148,203 unidades, un avance de 33.2%, impulsado por la demanda de modelos Jeep y RAM ensamblados en Ramos Arizpe, Coahuila. La armadora surcoreana produjo 101,565 unidades, un crecimiento de 10.6%, apoyada por la exportación del K4 Hatchback hacia países europeos como España y Suiza. Honda, por su parte, ensambló 60,153 unidades, 10% más que un año antes, impulsada principalmente por la producción de la HR-V en su planta de Celaya, Guanajuato. Las armadoras con cifras a la baja Mazda Nissan JAC Pero no todas las armadoras lograron mantener el ritmo de crecimiento. Mazda registró la caída más pronunciada entre enero y abril, al producir 50,446 unidades, una disminución de 32.5% frente al mismo periodo de 2025. Nissan también mostró una contracción relevante de 28.3%, con 158,872 vehículos ensamblados, en medio de la reorganización de sus operaciones tras el cierre de la planta CIVAC en Morelos. JAC, enfocada exclusivamente en el mercado mexicano, reportó una disminución de 20.8%, con 7,555 unidades producidas en Ciudad Sahagún, Hidalgo. ]]>
FinCEN pide a bancos detectar y denunciar sospechas de trata en el Mundial
La Red de Control de Delitos Financieros ( FinCEN ) emitió una advertencia a instituciones financieras de México, Estados Unidos y Canadá para que aumenten la vigilancia en el Mundial de Futbol para evitar la trata de personas . «Las instituciones financieras deben mantenerse alerta para detectar y denunciar actividades sospechosas relacionadas con la posible trata de personas «, alertó la FinCEN. La advertencia es para los tres países donde se llevará la justa deportiva. El regulador financiero destacó que si bien la trata de personas es una amenaza constante en Estados Unidos, los grandes eventos pueden generar una demanda concentrada de servicios lícitos e ilícitos. «Se espera que la Copa Mundial de la FIFA 2026 atraiga a millones de visitantes nacionales e internacionales, y las personas que visiten o residan cerca de las ciudades sede podrían ser vulnerables a la trata sexual o labora l por parte de delincuentes que buscan explotar el aumento de la actividad económica», señaló. La FinCEN pidió a las instituciones financieras que notifiquen a las autoridades policiales cualquier actividad sospechosa relacionada con la trata de personas. La dependencia que dirige Andrea Gacki dijo que se fomenta el intercambio voluntario de información por parte de las instituciones financieras en las tres naciones. «Es fundamental que el personal de las instituciones financieras que atiende al público esté al tanto de los indicadores transaccionales y de comportamiento que podrían señalar la trata de personas, ya que las víctimas podrían no tener contacto con nadie más que con sus tratantes, salvo cuando visitan instituciones financieras», apuntó. ]]>