El 4% de agentes aduanales mandaba en el huachicol fiscal
En las entrañas de las aduanas mexicanas, el contrabando de combustibles tiene un número. Menos de 30 agentes aduanales concentraron durante años el control de las operaciones ilegales que drenaron recursos públicos y distorsionaron el mercado energético nacional. De los poco más de 800 agentes que operan en el país, cerca de 4% manejaba todo el contrabando de hidrocarburos . Durante la administración actual se cancelaron más de 45 patentes por su presunta participación en estos esquemas, reveló Alex Tonatiuh Márquez Hernández, director general de Investigación Aduanera de la Agencia Nacional de Aduanas de México (ANAM). En el terreno operativo, quienes trabajan en las aduanas describen un escenario que explica por qué el sistema permitió ese nivel de concentración. Muchos agentes dejaron de revisar sus despachos. Las verificaciones se volvieron actos mecánicos, firmados a distancia, sin control real, a esto se suma la subvaluación de la mercancía. Esa relajación abrió la puerta a un esquema que funcionó con precisión durante años. La entrada ilegal de combustibles no es un asunto menor, pues cada litro que cruza sin pagar impuestos representa ingresos que el Estado deja de percibir y ventajas indebidas para redes criminales con amplios márgenes de ganancia. El negocio que se traslada a EU Detrás de esas prácticas hay métodos claros, en los cuales las autoridades detectaron operaciones en las que se declaraba aceite mineral de petróleo cuando en realidad se trataba de gasolina o diésel, irregularidades visibles desde los manifiestos ferroviarios. También encontraron empresas que solo reportaban una fracción del volumen real. En algunos casos declaraban 100, 000 litros de combustible cuando eran 200 millones, con lo que evadían impuestos de manera sistemática. La Fiscalía General de la República también dejó al descubierto la existencia de un entramado que involucra al menos 555 empresas y ocho puertos estratégicos del país. Un análisis del Centro Federal de Inteligencia Criminal identificó operaciones en Altamira, Veracruz, Ensenada, Lázaro Cárdenas, Guaymas, La Paz, Cancún y Mazatlán. En estas terminales marítimas se tejió una red compleja que aprovechó vacíos legales y complicidades para introducir combustibles de forma ilegal. Los expedientes de vinculación a proceso de varios detenidos detallan cómo estos puntos se convirtieron en nodos neurálgicos del llamado huachicol fiscal . A través de empresas fachada y documentos manipulados, el combustible cruzaba los controles sin mayor obstáculo. El contrabando no se limita al territorio mexicano. En los cruces de la frontera suroeste de Estados Unidos, los cárteles encontraron una veta aún más rentable. La alerta de la Red de Control de Delitos Financieros (FinCEN) reveló cómo el Cártel Jalisco Nueva Generación, el de Sinaloa y el del Golfo convirtieron el robo de crudo en un negocio transnacional. Con complicidad de empleados corruptos del gobierno y Pemex, agentes aduanales y operadores logísticos. El petróleo robado de instalaciones de Pemex viajaba en pipas hacia Tamaulipas, donde se disfrazaba como aceite de desecho para cruzar los puentes internacionales. En las aduanas, los papeles parecían en regla. El combustible pasaba con documentación falsa, se descargaba en patios improvisados con tanques móviles en Texas y se vendía como si fuera West Texas Intermediate, el crudo de referencia en los mercados internacionales. Para blanquearlo, empresas estadounidenses emitían facturas ficticias y transferencias hacia compañías fachada en México, que distribuían las ganancias entre los cárteles. Un embarque podía generar hasta cinco millones de dólares. La frontera se transformó en el corazón de un negocio que involucraba a agentes aduanales, empresas pantalla y redes financieras en varios países. Los cárteles cobraan cuotas por cada pipa que cruzaba y controlaban los corredores estratégicos de Tamaulipas y Texas. Desde el sector aduanal se busca marcar distancia con las prácticas ilegales que dominan la conversación pública. La Confederación de Asociaciones de Agentes Aduanales de la República Mexicana (CAAAREM) reconoce que los casos más visibles se concentran en aduanas marítimas y fronterizas, sobre todo en temas como el huachicol fiscal, pero sostiene que la apuesta del gobierno y del gremio es fortalecer el andamiaje logístico y aduanero en todo el país para impulsar las actividades comerciales y mantener el crecimiento económico. Las voces expertas advierten que esta lucha es profunda. José Carlos Rodríguez Pueblita, del IPADE, explica en un análisis de The Dialogue, que el problema mutó de tomas clandestinas hacia esquemas fiscales y marítimos más complejos, con pérdidas de 24 millones de dólares diarios. La dimensión fiscal del huachicol es abrumadora. Legisladores calcularon pérdidas por 177, 000 millones de pesos en un solo año y cerca de 600,000 millones en el sexenio anterior. Para frenar este saqueo, en 2021 se modificaron artículos clave del Código Fiscal de la Federación. La intención fue cerrar vacíos legales y atacar las rutas más usadas para introducir combustibles de forma ilegal. A partir de estas reformas, el gobierno fortaleció sus herramientas legales y tecnológicas para enfrentar un fenómeno que había echado raíces en la descoordinación institucional. La estrategia actual tiene un componente nuevo, ya que un grupo encabezado por la Secretaría de Energía y conformado por el SAT, la Secretaría de Marina, el Ejército, Profeco, la ASEA y la Agencia Nacional de Aduanas se reúne cada semana para seguir la pista de cada litro que entra al país. Se construye una plataforma tecnológica para rastrear pipas y embarcaciones desde su punto de entrada hasta las gasolineras. El objetivo es detectar excedentes sin origen comprobado y cortar de raíz las rutas del contrabando. La Procuraduría Fiscal ha presentado 109 querellas en dos años por casos relacionados con huachicol y contrabando de combustibles. En paralelo, la reforma a la Ley Aduanera elimina patentes vitalicias, introduce certificaciones periódicas y crea un Consejo Aduanero que busca limitar la discrecionalidad y cerrar espacios a la corrupción. Con estas medidas, las autoridades intentan desarticular la estructura que durante años operó con ventajas y vacíos legales a su favor. ]]>
El nuevo frente de Huawei en México: cargadores eléctricos para flotas de reparto
El negocio de Huawei en México va mucho más allá de la venta de dispositivos electrónicos móviles. La firma de origen chino ve en el país tierra fértil para el desarrollo de cargadores para vehículos eléctricos, especialmente aquellos destinados a las entregas de última milla en grandes ciudades y corredores como Ciudad de México, Querétaro y Guadalajara. La meta para la compañía es clara. Gonzalo Gómez, gerente de desarrollo de Huawei Digital Power México, explica que la empresa busca cerrar este año con 20 electrolineras instaladas en el país, tras el éxito del primer centro de recarga que la firma puso en marcha en México y en toda América Latina. De la telefonía a la movilidad eléctrica La incursión oficial de Huawei en este tipo de tecnología ocurrió a finales de febrero de este año, cuando Transportes Marva invirtió alrededor de 2 millones de dólares en la instalación de una electrolinera en Tultitlán. En un inicio, la intención era que este centro estuviera disponible únicamente para los vehículos de la propia compañía de logística, pero los planes se han ampliado desde entonces. “Incrementaron su capacidad, no solo para cargar su propia flota, sino que están cargando flotas de terceros también. La intención y lo que estamos analizando hoy en día con ese sitio es que pueda incrementar aún más la flota. También estamos haciendo la evaluación de cómo se vería la parte de almacenamiento de energía para disminuirles más el costo de la energía”, resalta Gómez en entrevista con Expansión. Actualmente, este centro ya ofrece servicio también a vehículos de otras empresas de logística, que cada vez encuentran en la electrificación una alternativa más eficiente para sus operaciones, con ahorros que van del 50 al 60%, de acuerdo con cifras de la compañía. El directivo subraya que, desde la casa matriz, este negocio se observa como un mercado en crecimiento, principalmente porque la adopción y el parque vehicular eléctrico en México van en ascenso. Sin embargo, advierte que existe preocupación por la capacidad del suministro eléctrico para soportar la creciente demanda. La firma estima que la demanda de vehículos comerciales ronda los 1,500 megavatios, cifra similar a la de grandes ciudades como Guadalajara. “Cada vez va a ser más complicado acceder a recursos energéticos para desarrollar infraestructura. Entonces, poder complementar los cargadores con nuestra solución de almacenamiento de energía, nuestra solución de inversores para la parte fotovoltaica y poder dar una solución de ecosistema… Mi intención es poder complementar toda nuestra solución para disminuir ese estrés sobre la red eléctrica y, de esa misma manera, apalancar nuestras distintas líneas de negocio”, comenta Gómez. Hasta el momento, las solicitudes se han enfocado principalmente en cargadores para vehículos chinos y estadounidenses, así como para aquellos fabricados por Tesla, ya que la infraestructura de Huawei permite incorporar toda clase de conectores, lo cual representa una ventaja para el crecimiento de su tecnología en el país. De acuerdo con Gómez, el interés de los clientes se inclina cada vez más hacia la instalación de cargadores públicos; por ejemplo, que las actuales gasolineras de hidrocarburos comiencen a ofrecer electrolineras. La firma prepara una serie de eventos para cerrar el año y consolidar su posicionamiento en este negocio. La expectativa para el próximo año es contar con 40 electrolineras operativas al cierre de 2026. “Queremos hacer un par de eventos donde mostremos a los socios comerciales con los que estamos trabajando. Ya conocen a uno de ellos (Marva). Queremos anunciar a nuestros otros dos socios comerciales, con quienes estaremos desarrollando toda la parte de recarga, y poder platicar la estrategia que trae cada uno de ellos en conjunto con nosotros. Con mucho gusto los estaremos invitando a esos sitios en noviembre”, concluye Gómez. ]]>
Quién es John Ternus, el posible sucesor de Tim Cook en Apple
Los movimientos en los liderazgos que viven las empresas de tecnología son inusuales, en la mayoría de las empresas más grandes muchos de los presidentes ejecutivos son quienes fueron los fundadores y en otros casos, como Microsoft con Bill Gates, se mantienen dentro de las voces más influyentes de los boards. Este año, Apple se podría preparar para una reconfiguración en su cúpula directiva que podría marcar el inicio del fin de una década. Jeff Williams, director de operaciones (COO) desde 2015 y considerado durante años el sucesor natural de Tim Cook , anunció su retiro tras casi tres décadas en la compañía. Su salida dejó un vacío en la estructura ejecutiva de una de las firmas más valiosas del mundo, en un momento en que enfrenta presiones externas e internas por falta de innovación y una creciente incertidumbre geopolítica, y en ese contexto en donde nombres como el de John Ternus, actual vicepresidente senior de ingeniería de hardware, suenan con más fuerza. “Tim Cook desafortunadamente perdió el radar que traía Steve Jobs porque Tim viene de operaciones. Eso funciona para ejecutar, pero no para innovar. Esa es la gran diferencia. No es hasta que las compañías diseñen su propio sistema, que tienen ventaja”, señaló en entrevista Alejandro Ruelas-Gossi, catedrático de la Universidad de Navarra y especialista en temas tecnológicos. Como parte de la reorganización, la empresa de Cupertino redistribuyó responsabilidades entre algunos de sus ejecutivos más veteranos. Eddy Cue, jefe histórico de servicios, asumirá el control de las divisiones de salud y fitness, áreas que habían sido impulsadas por Williams y que se consideran esenciales para el futuro del ecosistema Apple. Mientras que Craig Federighi, responsable de software, extenderá su autoridad sobre watchOS, y Ternus tomará el control total del hardware del Apple Watch. Esta reestructuración no solo busca llenar el vacío operativo que deja Williams, sino también fortalecer la línea de mando ante una posible transición de liderazgo en la próxima década, de acuerdo con Ruelas-Gossi. Ternus, en particular, ganó visibilidad pública en los últimos años y se perfila como el principal candidato para suceder a Cook. ¿Quién es John Ternus? John Ternus es el vicepresidente senior de ingeniería en hardware en Apple. Se unió a la empresa en 2001 y ha desempeñado un papel clave en el desarrollo de muchos de los productos más importantes de la compañía. Lideró los equipos responsables del diseño y la ingeniería de la línea de iPhone, iPad y Mac, incluida la transición a los chips Apple Silicon. Su enfoque es fundamental para garantizar una integración estrecha entre el hardware y el software, lo que contribuye a la reputación de Apple por su rendimiento y eficiencia energética. Antes de convertirse en vicepresidente senior en 2021, Ternus trabajó bajo la dirección de Dan Riccio y fue ascendiendo por su destacada capacidad técnica y liderazgo. Estudió Ingeniería Mecánica en la Universidad de Pensilvania y, antes de unirse a Apple, trabajó en la firma de diseño Metaphase. Además es el rostro técnico de varios lanzamientos, incluido el reciente iPhone Air, un modelo que buscó combinar innovación y eficiencia de costos. Su creciente protagonismo en los eventos de la marca y su papel en la estrategia de diseño e integración tecnológica lo colocan en la primera línea para convertirse en el próximo CEO. “Ternus representa la continuidad técnica de Apple, pero también un posible regreso a su ADN más ingenieril”, explicó Ben Bajarin, analista de Creative Strategies. Aunque Tim Cook no ha manifestado intención de dejar el cargo, está por cumplir 65 años y las tensiones internas por la dirección del negocio alimentan las especulaciones. Bajo su liderazgo, Apple superó el valor de mercado de tres billones de dólares, pero la compañía ha enfrentado críticas por depender excesivamente del iPhone y por una aparente desaceleración en la innovación. La empresa no ha señalado posibles cambios en el liderazgo. Es posible que hasta el 30 de octubre de este año hagan algún comentario, durante su reporte trimestral. A ello se suman los problemas derivados de la nueva política comercial de Washington. Las medidas proteccionistas impulsadas por el presidente Donald Trump, que han afectado la cadena de producción en Asia, podrían obligar a Apple a replantear su modelo de manufactura y logística, un desafío que pondrá a prueba la visión de Cook y su equipo. ]]>
El fenómeno en redes que obligó a Tecate a traer de vuelta a su cerveza Titanium
Por años, los consumidores de Tecate pidieron el regreso de una cerveza que se convirtió casi en objeto de culto. “¡Que vuelva la Titanium !” decían en las redes sociales como si fuera un grito de batalla. La marca convirtió esa insistencia en acción y decidió traerla de vuelta, pero no como una reedición, sino como una apuesta integral que combina nostalgia, creatividad y una nueva manera de conectar con la audiencia. “Llevamos años viendo cómo crecía la conversación sobre Titanium. Era un fenómeno cultural imposible de ignorar”, explica Esteban Velasco, director de marca Tecate. “El consumidor nos dibujó el camino y nos sumamos a él”. Tecate Titanium regresa con su receta original y su diseño intacto, como si el tiempo no hubiera pasado desde su primera aparición en 2013, aunque detrás del relanzamiento hay algo más que un regreso al pasado. Para Velasco es el reflejo de cómo las marcas pueden transformar la conversación digital en una estrategia de marketing viva. La campaña que acompaña este relanzamiento se llama Volvimos por ti y fue desarrollada junto a la agencia Le Pub , con quien Tecate ha construido una relación de trabajo estrecha. De hecho, es la misma dupla que estuvo detrás de campañas recientes como El Golfo de México y la protagonizada por Sylvester Stallone, con las que la marca buscó elevar su nivel creativo y reposicionar su imagen ante la competencia feroz. “No hay fronteras entre la agencia y nosotros, funcionamos como un solo equipo. Si alguien entra a una reunión, no podría distinguir quién pertenece a Tecate y quién a Le Pub”, asegura Velasco. Para el regreso de Titanium, la marca no se inclinó por actores o figuras internacionales. El spot está protagonizado por personas reales , los mismos consumidores que durante años pidieron el regreso de la cerveza. A través de una dinámica en redes sociales, la marca los invitó a participar en el rodaje y convertirlos en la cara del relanzamiento. El resultado es una pieza emocional y cargada de humor donde suena Vuelve de Ricky Martin como homenaje a lo que muchos extrañaban. “Esta campaña pertenece a los consumidores. Ellos fueron los que la pidieron y los que merecían aparecer frente a la cámara”, cuenta Velasco. El proyecto tomó cerca de un año de preparación, desde el rescate de la receta hasta la recuperación del diseño original, que la marca guardaba en sus archivos. La producción se realizó en solo tres días, pero el proceso de planeación fue largo y meticuloso. “Todo tiene su reto, pero no fue una misión imposible. Nuestro equipo de producción es una máquina. Lo más difícil fue encontrar el diseño, pero lo logramos”, explica el directivo. En su regreso, Tecate Titanium llega como una edición limitada que estará disponible exclusivamente en tiendas OXXO , un socio con el que la compañía ha desarrollado lanzamientos estratégicos. La elección de este punto de venta responde tanto a su alcance nacional como a la posibilidad de probar nuevos formatos antes de escalar la distribución. “Queríamos visibilidad y una plataforma sólida para probar esta edición. OXXO es un aliado natural para eso”, dice Velasco. La estrategia de marketing detrás de Titanium se apoya en tres pilares. El primero es la escucha activa del consumidor, que definió el rumbo del relanzamiento. El segundo es la colaboración creativa con Le Pub, donde cada proyecto se trabaja de manera conjunta para garantizar coherencia e innovación. Y el tercero es la autenticidad, que se refleja en un spot protagonizado por la comunidad tecatera, sin artificios ni discursos grandilocuentes. El relanzamiento de Tecate Titanium también responde a una tendencia de mercado que favorece cervezas con mayor cuerpo y carácter. Aunque su regreso tiene una dosis de nostalgia, la marca lo interpreta como un movimiento contemporáneo que busca satisfacer a un consumidor más exigente. “Esta cerveza sigue la tendencia actual. Es intensa, con sabor fuerte, hecha para quienes disfrutan de experiencias más contundentes”, afirma Velasco. Detrás del humor y la emoción del spot hay una historia sobre cómo una marca puede renovar su vínculo con la gente sin perder su esencia. Tecate convirtió una petición popular en una oportunidad de negocio. “Titanium vuelve con fuerza, pero sobre todo con la voz de quienes nunca dejaron de pedirla”, apunta el director de la marca. ]]>
Marcas y expertos redefinen el marketing para la próxima década
Future in Motion Edición México 2025 se convirtió en un eje de conversación y reinvención para el marketing en la próxima década. En este escenario, la inteligencia artificial, el poder de los datos y la creatividad aplicada están redefiniendo las reglas del juego y marcando un nuevo rumbo para marcas, agencias y consumidores. Organizado por Future is Tech (FiT), t2ó México y t2ó ONE, e impulsado por el éxito en España, el evento llegó a México el 25 de septiembre para reunir a líderes de marketing, innovadores y representantes de marcas como Bio Pappel Scribe, KFC, AMD, Grupo Presidente y Creyentes, entre otros. El programa se centró en pilares fundamentales con las charlas “Evolución y futuro del ecosistema publicitario”, “Cómo alinear marca, partner y agencia hacia resultados compartidos” y “ Data y medición moderna”. Las discusiones cristalizaron el mismo dilema: la urgente necesidad de comprender el destino del marketing y prepararse para los desafíos del mañana. Asimismo, Grupo Presidente compartió cómo resolvió un importante reto de conversión en sus reservas. La clave fue la implementación de la tecnología innovadora, la cual generó un incremento notable en el retorno de la inversión publicitaria, hasta posicionarse como un caso de éxito. “Las experiencias de marcas como Scribe, KFC, AMD y Grupo Presidente son una referencia clara de cómo transformar ideas en planes concretos con un efecto de negocio muy específico. Nos llevamos aprendizajes muy valiosos”, afirmó Karla López, Managing Director de t2ó México, durante Future in Motion Edición México 2025. Representantes de compañías como Banco Azteca, Aeroméxico, Banamex, AXA, IKEA, Totalplay, Cora y Coco y Vinte intercambiaron ideas ante la pregunta: ¿cómo crecer y mantener el paso que exige la evolución sin sacrificar la visión estratégica? José Benavides, Growth & Business Director de Future is Tech, se mostró muy satisfecho con el evento, destacando la calidad de los asistentes, quienes pudieron inspirarse con la evidencia tangible de casos que redefinen el liderazgo en una industria en permanente evolución. “Estoy contento de haber transmitido algunos de los mensajes de FiT y el valor que podemos aportar a estas marcas”, concluyó el ejecutivo. Así, la jornada de Future in Motion Edición México 2025 dejó en claro que en el marketing converge la integración efectiva de herramientas tecnológicas, estrategia y creatividad. ]]>
Altán, AT&T y OMV ofrecen internet gratuito a entidades devastadas por inundaciones
Veracruz, Puebla, Querétaro e Hidalgo atraviesan una situación compleja tras el paso de lluvias intensas que provocaron inundaciones históricas en diversos municipios. Las telecomunicaciones en situaciones de desastres, como las ocurridas en días pasados, se colocan como un sistema prioritario para rescatar y organizar a las comunidades. Veracruz: Espinal, Coyutla, Poza Rica, Cazones, Tihuatlán, Coatzintla, Álamo, Ixhuatlán de Madero, Benito Juárez, Tantoyuca, Tempoal, El Higo, Platón Sánchez, Chalma, Zontecomatlán, Ilamatlán, Texcatepec, Zacualpan, Huayacocotla, Benito Juárez, Tuxpan, Gutiérrez Zamora y Tecolutla. Hidalgo: Zimapán, Huehuetla, Tianguistengo, Zacualtipán, San Agustín, Metzquititlán y Calnali San Luis Potosí: Tanquian de Escobedo, San Martín Chalchicuautla, San Vicente, Axtla de Terrazas, Tamazunchale , Tamuín. Querétaro: Pinal de Amoles, San Joaquín, Peñamiller, Jalpan de Serra, Arroyo Seco. Puebla: Xicotepec, Naupan, Tlacuilotepec, Francisco Zeta Mena, Venustiano Carranza, Pahuatlán, Zihuateutla, Jalpan, Pantepec, Huauchinango, Tlaxco. Altán Redes y 51 Operadores Móviles Virtuales , como Bait de Walmart, y AT&T abrieron sus redes para garantizar la comunicación y conectividad gratuita durante siete días de comunidades afectadas por las inundaciones. Altán Redes explicó que el beneficio consiste en 2GB, 250 minutos y mensajes por siete días y permitirá a 53,697 usuarios a mantenerse comunicados. “Se habilitó de forma inmediata a través de los OMV que operan sobre la Red Compartida”, detalló la compañía. AT&T es otros de los operadores que se sumó a la ayuda. La compañía habilitó un servicio gratuito de conectividad para los usuarios de recarga móvil en las entidades de Veracruz, Hidalgo, San Luis Potosí, Querétaro y Puebla, con una vigencia de siete días. “Los estados y localidades y cuenten con ofertas vigentes de prepago (Prepago Unefon, Unefon Ilimitado y AT&T Más) tienen acceso a llamadas y mensajes ilimitados desde México a números fijos o móviles de cualquier compañía dentro del territorio nacional y 300 MB en datos a utilizarse en siete días sin necesidad de hacer una recarga”, explicó la empresa. Los estados y municipios que tendrán acceso al servicio son: ]]>
Trabajadores del SAT inician protesta de «brazos caídos»
Trabajadores del Servicio de Administración Tributaria ( SAT ) iniciaron este martes una protesta de «brazo caídos» debido el deterioro de las condiciones laborales que enfrentan. ¿Por qué protestan los trabajadores del SAT? La presidenta Claudia Sheinbaum dijo este marte que el tema ya lo atienden el titular del SAT y el secretario de Trabajo, Antonio Martínez Dagnino y Marath Baruch Bolaños, respectivamente, pero que son pocos los trabajadores que se están manifestando. Expansión pudo constatar que en la oficinas de la Torre del Caballito, en avenida Reforma de la CDMX, sí hay personal protestando, pero que el servicio se mantiene para los contribuyentes. Algunos usuarios de redes sociales señalan que en otras oficinas, como la del Oriente y Xochimilco de la CDMX, sí hay suspensión en la atención a los ciudadanos. Personal del SAT se queja de la falta de aumento de sueldos, condicionamiento para tomar vacaciones y deterioro de las condiciones laborales en los últimos cuatro años. Las mayores jornadas laborales sin pago extra y la falta de salas de lactancia materna son otras quejas. ]]>
FMI advierte sobre mercados «complacientes» ante crecientes riesgos económicos
Los mercados financieros parecen «complacientes» ante los riesgos geopolíticos y financieros y los enormes déficits gubernamentales, con valoraciones elevadas que incrementan las posibilidades de una corrección «desordenada» , advirtió el martes el Fondo Monetario Internacional . El temor de los inversionistas a una corrección importante de los precios de los activos se avivó el viernes por las renovadas amenazas del presidente Donald Trump de subir los aranceles a China, lo que provocó una ola de ventas en las acciones estadounidenses y el desplome del bitcoin, la criptomoneda más grande del mundo. Sin embargo, pese a las fluctuaciones intermitentes, los mercados se han mantenido en general resilientes desde abril, cuando Trump desató su guerra comercial, respaldados por la expectativa de una relajación monetaria en la mayoría de las principales economías avanzadas. Este dinamismo contradice los posibles efectos económicos de los aranceles y el endeudamiento soberano, riesgos que podrían verse amplificados por la interconexión de los bancos con entidades no bancarias poco reguladas, advirtió el FMI. «Bajo la superficie tranquila, el terreno está cambiando en varias partes del sistema financiero, lo que genera vulnerabilidades», dijo el FMI en su informe semestral de Estabilidad Financiera Global. «Los modelos de valoración indican que los precios de los activos de riesgo están muy por encima de los fundamentos, lo que aumenta la probabilidad de correcciones desordenadas cuando se producen choques adversos», añadió. A pesar de algunos datos económicos negativos, las valoraciones de las acciones y el crédito corporativo están «bastante elevadas» debido al entusiasmo por las acciones de gran capitalización de IA, que impulsan la concentración histórica del mercado bursátil. Esto crea el riesgo de una «corrección repentina y brusca» si los retornos esperados no justifican las elevadas valoraciones, afirmó el FMI. El análisis de los mercados de bonos soberanos también destaca la creciente presión que ejercen los mayores déficits fiscales sobre el funcionamiento del mercado. Si bien los mercados de bonos se han mantenido mayormente estables hasta ahora, los aumentos abruptos en los rendimientos podrían tensar los balances de los bancos y presionar a los fondos de capital abierto, señaló el FMI. Los mercados de bonos estadounidenses sufrieron una liquidación el mes pasado a medida que aumentaba la preocupación por la salud fiscal mundial, aunque la crisis se revirtió rápidamente y los bonos repuntaron gracias a los débiles datos económicos. El FMI añadió que los bancos centrales deberían mantenerse alerta ante los riesgos de inflación impulsados por los aranceles y adoptar una postura cautelosa en cuanto a la relajación monetaria para minimizar nuevos picos de valoración en los activos de mayor riesgo. La independencia de los bancos centrales es fundamental para consolidar las expectativas del mercado y permitir que dichas instituciones cumplan con sus mandatos, añadió, sin referirse a ninguna institución específica. ]]>
Oracle se alía con AMD para desplegar 50,000 chips de IA
Las grandes alianzas en el mundo de la infraestructura para la Inteligencia Artificial no paran. Ahora Oracle anunció un acuerdo con AMD para implementar 50,000 procesadores gráficos y optimizar la operación de su división de Cloud, la cual se utiliza para prestar servicios de nube a empresas de todos los tamaños. La entrega de los equipos sucederá en la segunda mitad del 2026 y representa una medida que diversifica aún más las opciones en el mercado de la IA, mismas que se limitaban a Nvidia, razón por la cual esta compañía es la líder del sector. “Creemos que los clientes adoptarán AMD muy bien, especialmente en el espacio de la inferencia”, comentó Karan Batta, vicepresidente senior de Oracle Cloud Infrastructure, quien también detalló que utilizarán los chips Instinct MI450, el primer sistema a escala de rack, no solo chips individuales, de la compañía. La inferencia en la IA es un punto posterior a las etapas de entrenamiento y para Lisa Su, directora ejecutiva de AMD, es el mercado más redituable de la industria de la IA en el futuro cercano y en el cual está poniendo mayor atención. Este paso en el proceso de la IA generativa consiste en la capacidad de la IA de razonar y sacar conclusiones de datos nunca antes vistos, es decir, luego del entrenamiento, la herramienta puede detectar patrones y hacer razonamientos similares a las que hace un humano. Los procesos de inferencia en la IA son importantes porque son la forma en que la propia tecnología genera datos nuevos y se puede expandir hacia una variedad de usos, desde la enseñanza hasta la medicina, además de que impacta en el desarrollo de lo que se ha llamado la Inteligencia Artificial General, es decir, la capacidad de una máquina de aprender cualquier tarea intelectual que un humano puede realizar. De acuerdo con datos que Su compartió durante un evento de la empresa en junio, se espera que a partir del próximo año la proporción sea mayor en la inferencia y hacia 2028 se haya convertido en una industria cuyo valor sea de 500,000 millones de dólares. La razón de este incremento es que la evolución de los modelos de IA implica un aumento en el número de tokens necesarios para dar las respuestas más rápidas, exactas y de calidad, es decir, las empresas están generando nuevas infraestructuras para hacer el proceso mucho más óptimo y asequible para las desarrolladoras. A inicios de mes, OpenAI también anunció un acuerdo con OpenAI para utilizar los mismos chips, pero a una escala mucho mayor que Oracle, pues la empresa recibirá el equivalente a 6 gigavatios de energía en capacidad de cómputo, cantidad suficiente para abastecer a 4.5 millones de hogares. “El liderazgo de AMD en chips de alto rendimiento nos permitirá acelerar el progreso y llevar los beneficios de la IA avanzada a todos con mayor rapidez”, comentó el CEO de OpenAI, Sam Altman. Con estos movimientos se hace evidente la necesidad de las compañías de diversificar a sus proveedores de tecnología, pues se trata de una industria dominada por Nvidia, la cual tiene una cuota de mercado superior al 90% en centros de datos, según cifras citadas por CNBC. ]]>
Peso retrocede por signos de renovadas tensiones comerciales entre EU y China
El peso mexicano se depreciaba el martes arrastrado por nuevos indicios de tensiones en las relaciones comerciales entre Estados Unidos y China , lo que minaba el apetito por activos de riesgo. La moneda MXN= cotiza en 18.56 por dólar , con una pérdida de un 0.55% frente al precio de referencia de Reuters del lunes. Bolsa mexicana cae China anunció el martes sanciones contra cinco filiales del constructor naval surcoreano Hanwha Ocean vinculadas a Estados Unidos. La medida se produce el día en que ambas naciones empezarán a cobrar tasas portuarias adicionales a empresas de transporte marítimo, que transportan desde juguetes navideños hasta crudo. El mercado también está a la espera de un discurso más tarde en el día del presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, en busca de alguna actualización sobre sus perspectivas económicas. La bolsa mexicana descendía el martes golpeada por renovadas señales de tensiones en las relaciones comerciales entre Estados Unidos y China, lo que minaba el apetito por activos de riesgo. El índice accionario líder S&P/BMV IPC .MXX bajaba un 0.22% a 60,912.26 puntos , en un mercado también con la mira en la divulgación de los primeros reportes de la temporada de resultados corporativos del tercer trimestre. Está previsto que después del cierre de los negocios la gigante de las telecomunicaciones América Móvil AMXB.MX, del magnate Carlos Slim, publique su informe trimestral. Sus títulos descendían un 0.05% a 19.72 pesos. Con información de Reuters ]]>