Ebrard: México enfrenta su etapa más difícil, pero el T-MEC resistirá
Marcelo Ebrard fue directo en su comparecencia ante el Senado . “Ha sido el periodo más difícil que ha enfrentado México en mucho tiempo, sin ánimo de exagerar”, declaró el secretario de Economía. La afirmación enmarcó su diagnóstico sobre la política comercial de Donald Trump , que alteró de forma profunda las reglas del comercio internacional. El funcionario explicó que Estados Unidos abandonó el principio de ventajas comparativas para imponer un modelo basado en el costo de acceso a su mercado. Las nuevas reglas incluyen aranceles diferenciados por país de origen y medidas globales para sectores clave como el acero, el aluminio y la industria automotriz. Este viraje modificó el entorno en el que México construyó su integración comercial durante más de tres décadas. El tratado seguirá en pie Ebrard señaló con claridad el origen de los problemas actuales. “En síntesis, México lo que está argumentando es, las mayores dificultades con el tratado han provenido de decisiones de ustedes. Necesitamos resolverlo”, dijo al referirse a las medidas unilaterales aplicadas por Estados Unidos bajo la Sección 232 y a los paneles no cumplidos sobre reglas de origen en la industria automotriz. México busca resolver estas controversias antes de la revisión de 2026. El objetivo es preservar el libre comercio bilateral y evitar que las tensiones escalen en un contexto de proteccionismo reforzado. La estrategia se basa en la negociación directa y en la contención de medidas de represalia. Un ejemplo ilustró esa postura. En marzo, Trump amenazó con imponer un arancel de 25% a todos los productos mexicanos. La presidenta Claudia Sheinbaum intervino personalmente. “La Presidenta conversó con el presidente Trump… Parecía improbable el resultado. Lo logró ella en su conversación”, relató Ebrard. La medida no se aplicó y la relación bilateral mantuvo sus cauces. El secretario transmitió un mensaje de confianza. “El tratado va a permanecer. El tratado va a sobrevivir”, aseguró. México y China obtuvieron un plazo de 90 días para resolver los temas más delicados antes de la revisión formal. Más de 80% de las exportaciones mexicanas entran al mercado estadounidense sin arancel. México mantiene una posición más ventajosa que la Unión Europea, Japón o China, gracias a una estrategia anticipada desde la etapa de transición presidencial. El llamado Plan México busca elevar el contenido nacional, reducir déficits con terceros países y consolidar la base exportadora. Entre los sectores con mayor potencial figura el farmacéutico. Estados Unidos importa 237,000 millones de dólares en productos farmacéuticos, mientras que México exporta apenas 1,600 millones. Para el Gobierno, esta brecha representa una oportunidad estratégica para diversificar su oferta exterior. Ebrard destacó que, pese al entorno adverso, la economía mexicana resiste con solidez. Las exportaciones no han caído y la inversión extranjera directa alcanzó máximos históricos en 2025. “Sigue habiendo la decisión de participar en México para los próximos años”, señaló. El Gobierno también lanzó una amplia ronda de consultas con 30 sectores productivos y las 32 entidades federativas. Busca articular una postura unificada para la revisión de 2026 que permita presentar un frente común en las negociaciones con Washington. “Vengo a traer un mensaje de optimismo sobre el futuro de nuestro país, porque no tengo la menor duda, ninguna duda, de que la estrategia que está en curso, que encabeza nuestra Presidenta Claudia Sheinbaum, va a tener éxito”, aseguró ante el Pleno del Senado. ]]>
Diputados dan banderazo a discusión y votación de impuestos para 2026
El pleno de la Cámara de Diputados dió banderazo al inicio de la discusión y votación de los impuestos, derechos, cuotas, condiciones para el cumplimiento de los contribuyentes con el Servicio de Administración Tributaria ( SAT ) y nuevas facultades para esta autoridad, que entrarán en vigor a partir del primero de enero de 2026 . Buscan aumentos en derechos Los diputados prevén que la discusión y aprobación de la Ley Federal de Derechos (LFD), la Ley del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (LIEPS), el Código Fiscal de la Federación (CFF), y la Ley de Ingresos de la Federación (LIF) se prolongue por lo menos hasta el viernes. Se espera que durante tres días consecutivos los legisladores aprueben los cuatro dictámenes en lo general y en lo particular, con cientos de reservas, por lo que de ser necesario sesionarán el sábado, con el objetivo de dejar listo todo antes de que venza el plazo legal para remitirlos al Senado, que es el domingo 20 de octubre. Como ha sucedido en otros años, en que se han presentado hasta 2,000 reservas, en esta ocasión la oposición ha anticipado que dará un largo debate con el fin de incorporar sus propuestas en materia de ingresos antes de pasar a la etapa de discusión del Proyecto de Presupuesto 2026. Primero se discutirán las reformas y especificaciones para la LFD, en las que se proponen aumentos para accesos a museos y sitios arqueológicos, así como cuotas de servicios migratorios para nacionales y extranjeros, la eliminación de exención de pagos en agua, y donde se mantienen las cuotas al espectro radioeléctrico para las empresas que brindan servicios de telefonía e internet móvil, así como la actualización por servicios de inspección y vigilancia de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores. Además, “se establecen nuevos cobros que no afectan, soy enfática, que no afectan directamente a la población con menores recursos. Por ejemplo, los cobros por autorizaciones para abordar embarcaciones en navegación de altura, como son los cruceros, o la emisión del formato de autorización de salida de menores al extranjero, el cobro por servicios migratorios extraordinarios a vuelos no regulares y el derecho para aeronaves privadas sin fines de lucro”, especificó Marcela Michel López, integrante de la Comisión de Hacienda y Crédito Público, quien presentó el dictamen ante el pleno. El decreto, aprobado ayer por la Comisión de Hacienda y Crédito Público prevé que por el cobro de derechos se recauden 157,081 millones de pesos. Van por IEPS a bebidas con azúcares y edulcorantes Luego de que se vote en lo general y particular la LFD, continuará la discusión para reformas a la Ley del IEPS con las que se actualizan las cuotas para bebidas saborizadas con azúcares y edulcorantes, y tabaco, de acuerdo con el decreto el objetivo de estos incrementos es desmotivar el consumo de estos productos nocivos para la salud. No obstante, la oposición política refiere que los nuevos recursos que se generen por estas actualizaciones no estarán etiquetados para que se destinen al tratamiento de enfermedades generadas por el consumo de estos productos y campañas de prevención. “Las grandes empresas no van a absorber estos incrementos, lo van a absorber los ciudadanos, las ciudadanas. No se trata de defender los refrescos, se trata de defender la justa recaudación, de justicia fiscal (…) el país necesita una verdadera política de salud pública, no una estrategia recaudatoria disfrazada de buenas intenciones, por lo que se propone la creación de una partida para atender temas de salud”, comentó Gloria Elizabeth Núñez Sánchez de Movimiento Ciudadano, partido que votará en contra de este decreto. Por IEPS a bebidas saborizadas y con azúcares y edulcorantes añadidos se prevén recaudar 75,290 millones de pesos, y 62,097 millones por tabacos labrados y otros. Contra factureras y huachicol fiscal El decreto para el Código Fiscal de la Federación (CFF) también será discutido y votado con posibles reservas. En este se plantean nuevas facultades para el SAT con el objetivo de combatir el fraude y evasión fiscal, la emisión y venta de facturas falsas, el contrabando de bienes, malas prácticas como el huachicol fiscal, así como mayores responsabilidades para plataformas digitales. Contribuyentes al rescate Finalmente, se prevé discutir y votar el decreto para la LIF, en el cual se plantea que el pago de impuestos genere el 57% del total de los ingresos públicos. De acuerdo con la política del gobierno a cargo de Claudia Sheinbaum una de las mayores fuentes de ingresos públicos y su incremento será por comercio exterior al fortalecer condiciones en materia aduanera, la aplicación de aranceles a países con los que México no tiene acuerdos comerciales, como China; y la lucha anticontrabando. Entre impuestos, cuotas y aportaciones de seguridad social, contribuciones de mejoras, derechos, productos, aprovechamientos, ingresos por ventas de bienes, prestación de servicios y otros ingresos, además de ingresos derivados de financiamientos se prevé recaudar un total de 10.2 billones de pesos. ]]>
¿Quién es el dueño de Ferrioni, la marca del perro terrier que no es italiana sino chilanga?
Ferrioni es una de esas marcas que parecen haber estado siempre presentes. No necesita anuncios en televisión ni grandes campañas en redes sociales para ser reconocida. Incluso quienes nunca han usado su ropa identifican al famoso perro terrier que aparece en sus prendas. Pero, ¿alguna vez te has preguntado quién es el dueño de esta marca ? A pesar de lo que muchos creen, Ferrioni no es italiana, sino mexicana . Nació en la Ciudad de México y actualmente sus oficinas principales se encuentran camino a Toluca. Aquí te contamos cómo surgió hace casi 40 años y cómo logró convertirse en un referente del vestir clásico en el país. La historia de Ferrioni La marca Ferrioni tiene su origen en la reconocida camisería Savoy , ubicada en el Centro Histórico de la Ciudad de México. Su fundador, José Rión, fue quien comenzó a usar el famoso perro terrier en algunas de sus prendas. Rión transmitió su pasión por la moda a sus hijos: Carmen Rión se convirtió en una destacada diseñadora reconocida en México y en el extranjero, mientras que Fernando Rión fundó Ferrioni en 1986. El nombre de la marca es un juego de palabras entre el nombre Fernando y el apellido Rión. El icónico perro terrier, por su parte, fue retomado como símbolo a partir de la camisería de su padre, marcando así el inicio de una firma que se consolidaría como un referente de elegancia casual. Según la información presentada ante la Bolsa Mexicana de Valores , Ferrioni, S.A. de C.V. fue fundada a finales de 1986 para atender a consumidores que buscaban ropa de moda con un estilo clásico y juvenil. En 1991 lanzó Ferrioni Piccolino, línea infantil para niños de 2 a 14 años, y en 1994 debutó en la Bolsa Mexicana de Valores con una oferta pública del 33% de su capital social, con el objetivo de financiar su expansión. Ese mismo año presentó Ferrioni Bimbinni, su línea para bebés, con tiendas diseñadas bajo una estética infantil. No es una marca italiana, sino 100% mexicana Contrario a lo que muchos aún piensan, Ferrioni no tiene relación con Italia . Su origen es chilango y actualmente sus oficinas se ubican sobre la carretera México-Toluca. Sin embargo, la empresa ha aprovechado con inteligencia la percepción de ser una marca italiana: no solo por su nombre, sino también por las líneas Piccolino (pequeño, en español) y Bimbinni (bebé), que refuerzan una imagen de estilo europeo, aunque no exista vínculo real con el viejo continente. “Para nosotros es mejor que no se termine de aclarar el punto”, declaró en 2007 a El Universal el entonces gerente de operaciones de Ferrioni, David Schulz Manaut, quien ocupó el cargo de 2001 a 2017, según su perfil en LinkedIn. ¿Quién es el dueño de Ferrioni? La marca Ferrioni fue adquirida a inicios del milenio por Grupo Dunand, que también es propietario de la marca de ropa infantil Campanita. Desde entonces, ambas funcionan como marcas hermanas, aunque la del perro terrier es la más reconocida. La empresa no tiene un único dueño, sino que su control está en manos de varios inversionistas y directivos. Actualmente, Gerardo Dunand funge como director general, de acuerdo con información de LinkedIn. Su ingreso al mundo del calzado y los perfumes Aunque Ferrioni nació como una marca textil, debido a su origen en la Camisería Savoy, con la renovación que experimentó en el año 2000 comenzó a incursionar con éxito en el mercado del calzado, al punto de que muchos consumidores identifican más sus zapatos que su ropa. “Iniciamos un proyecto de calzado para toda la familia. Comenzó con unas cuantas pruebas y terminó con más de 30 modelos y miles de pares vendidos al año. Ese esfuerzo culminó en una licencia que hoy sigue en el mercado, incluso con tiendas propias: Ferrioni Shoes”, contó Schulz Manaut recientemente en LinkedIn como parte de sus experiencias. Más recientemente, la marca también incursionó en el sector de los perfumes, cuyos productos se comercializan tanto en tiendas físicas como en plataformas digitales de cadenas como Walmart, Bodega Aurrera, Liverpool, Amazon y Mercado Libre. Lecciones que deja Ferrioni La historia de Ferrioni muestra cómo una marca mexicana puede consolidarse como sinónimo de elegancia y tradición sin depender de grandes campañas mediáticas. Su crecimiento ofrece varias lecciones valiosas: Identidad sólida y coherente: desde su origen, Ferrioni ha mantenido una imagen clara y consistente, representada por el icónico perro terrier, símbolo que le ha permitido trascender generaciones. Aprovechar la percepción sin perder autenticidad: aunque muchos la asocian con Italia, Ferrioni ha sabido capitalizar esa idea sin negar su raíz mexicana, combinando estrategia de marketing y orgullo nacional. Evolución constante sin perder el estilo: la marca amplió su oferta —primero con líneas infantiles, luego con calzado y perfumes— sin alejarse de su esencia clásica, adaptándose a nuevos mercados sin diluir su identidad. Es parte de la cultura: incluso hoy en día, en México muchos identifican a los perros terrier como “perros estilo Ferrioni”, lo que refleja el alto nivel de recordación y conexión emocional que la marca ha logrado construir en el imaginario colectivo. En suma, Ferrioni es un caso de éxito de cómo el diseño, la estrategia y la constancia pueden convertir una pequeña idea nacida en el Centro Histórico de la Ciudad de México en una marca reconocida en todo el país. ]]>
OpenAI tiene un plan para multiplicar sus ingresos a 1 billón de dólares en 5 años
OpenAI sabe que está en una racha de mucho éxito y se ha planteado una meta muy ambiciosa: pasar de tener ingresos de 13,000 millones de dólares (mdd) a un billón de dólares . Es decir que planea multiplicar por 77 veces este indicador en muy poco tiempo. Las alianzas clave de OpenAI Para ello, la empresa tecnológica trabaja en asociaciones, estrategias financieras y recaudación de fondos para poder afianzarse como la creadora de inteligencia artificial en el mundo. El diario británico Financial Times publicó que OpenIA haría productos más personalizados e impulsaría su servicio de creación de videos, Sora. La publicidad y el uso de agentes de IA también están entre los negocios a crecer. OpenAI anunció en las últimas semanas una serie de acuerdos por un total de 26 gigavatios de capacidad informática, el cual podría abastecer a unos 20 millones de hogares estadounidenses. Este 15 de octubre se informó que un consorcio de inversión que incluye a BlackRock, Nvidia y Microsoft adquirirá Aligned Data Centers en una operación por valor de 40,000 mdd. El gigante tecnológico tiene cerca de 13,000 mdd de ingresos recurrentes anuales, de los cuales cerca del 70% proviene de usuarios de ChatGPT, que cuesta 20 dólares por una suscripción estándar, refiere el FT. ChatGPT cuenta con más de 800 millones de usuarios habituales, pero solo el 5% son suscriptores de pago, una cifra que OpenAI pretende duplicar, añade el diario. ]]>
Fed prevé que empresas en EU reduzcan personal debido a incertidumbre económica
Las empresas estadounidenses están reduciendo cada vez más su personal debido a una menor demanda y a una mayor incertidumbre económica , informó el miércoles la Reserva Federal , que añadió que los precios también han subido en las últimas semanas. La encuesta del «Libro beige» de la Fed reveló que la actividad económica en Estados Unidos apenas ha variado en las últimas semanas, a pesar de que «el gasto de los consumidores, especialmente en productos minoristas, ha descendido ligeramente». En su reporte, la Fed afirmó que los costos empresariales en algunos distritos aumentaron a un ritmo más rápido recientemente debido al incremento de los precios de las importaciones y al aumento de los costos de servicios como los seguros y la atención médica. «En la mayoría de los distritos, más empleadores informaron de una reducción de la plantilla mediante despidos y bajas naturales», dice el informe del «Libro beige», una encuesta periódica entre actores económicos que hace el Banco Central sobre la situación económica del país. El informe señala que los contactos de la Fed citaron «una menor demanda, una mayor incertidumbre económica y, en algunos casos, un aumento de la inversión en tecnologías de inteligencia artificial». La oferta de mano de obra en sectores como la agricultura, la construcción y la industria manufacturera también se vio «afectada» en algunos distritos debido a los cambios en las políticas de inmigración, según la Fed. Por ahora, muchos esperan que la elevada incertidumbre frene la actividad económica, según el Banco Central estadounidense. ]]>
Así usará Salesforce la inversión de 1,000 mdd en México
San Francisco, California.- Salesforce oficializó una inversión por 1,000 millones de dólares en México a ejecutarse en cinco años. Este plan incluye fortalecer el Global Delivery Center (GDC) y una nueva oficina donde sumará talento nacional, esto de acuerdo con el country manager de la firma en México, Phil Sebok. “Hoy ya somos casi 900 personas, pero Marc dijo que vamos a ir por 2,000 más en los próximos años”, añadió Sebok, haciendo referencia sobre lo que Marc Benioff, CEO de la compañía, dijo sobre los planes que tiene para el país. Para sumar más gente, hicieron un donativo inicial de 250,000 dólares a la organización Amigos de la Filantrofilia para impulsar habilidades en IA a través de su ecosistema de capacitación Trailhead. La compañía liga el anuncio con su agenda de “empresas agénticas”, donde agentes digitales colaboran con humanos para ventas, servicio y marketing 24/7. El movimiento llega en un ciclo alto de Inversión Extranjera Directa, pues la Secretaría de Economía reportó 21,373 millones de dólares en el primer trimestre de 2025, un máximo histórico trimestral, 5.4% más alto que en el mismo periodo de 2024, con la Ciudad de México, Nuevo León y el Estado de México entre los principales receptores. Para el periodo, 78% de esta cifra se trata de reinversiones, 7% de nuevas inversiones y 15% de cuentas entre compañías, según el informe enviado al Congreso, pero en el caso del nearshoring de software, estas cifras indican que en el país hay fabricación de software para todo el mundo. Sebock confirmó que el GDC de México atiende en inglés, español y portugués, y forma parte de la expansión para escalar la capacidad técnica y acelerar la adopción de Agentforce, su suite de agentes corporativos. Desde el lado de negocio, la promesa no es solo ahorro, es retención y crecimiento vía automatización conversacional. Datos de IBM apuntan que en México 69% de las empresas planean subir su gasto en IA y 45% ya ve un retorno de inversión positivo, señales de madurez en adopción que favorecen casos de uso en atención al cliente y analítica comercial. “Esto democratiza la tecnología” Sebok defendió que la agentización “democratiza” la adopción tecnológica porque pasa de proyectos de código a modelos declarativos. “Ustedes vieron lo fácil que es crear un agente, tú defines responsabilidades, herramientas y sistemas. Todo eso pasa a ser declarativo”, dijo. En cuanto a los ahorros que presumió la empresa en la Keynote de Benioff, donde se hizo referencia a que anualmente se podrían ahorrar las empresas 100 millones de dólares, el directivo de México indicó: “Es un caso por caso lo medular son ahorros de tiempo, operación 24/7 sin sumar más gente, y perfeccionar la retención del cliente”. El vocero admitió el reto cultural en México, pero proyectó una convivencia híbrida, donde el 80% de los casos se resuelve con el agente y el 20% escala a humanos. Sobre el porqué el país se convirtió en destino de esta inversión, Sebok explicó que la decisión tomó más de dos años y ponderó población, idioma y ubicación. “Empujamos partnerships para que el consumo de Trailhead esté disponible para todo México”. El caso en la fábrica: métricas, orden y menos “pateo del bote” Para aterrizar la promesa de la agentización, existe el caso de Compresores y Maquinaria, una empresa familiar de Monterrey fundada en 1963 que migró de libretas y Excel a Sales Cloud, Service Cloud, Field Service y Marketing Cloud hace más de una década. “En México, el servicio es muy informal. Nosotros empezamos con Salesforce hace como 15 años y el gran reto fue acomodar los datos y aprender a usarlos, pero el cambio pegó directo en visibilidad y disciplina, pues aunque la venta es un arte, requiere proceso, hoy una cotización toma segundos o minutos”, señaló en entrevista Rogelio Saldaña, presidente del Consejo en esta firma mexicana. Para separar “oportunidades” de “ilusiones”, crearon un indicador de “pateo del bote” (cuántas veces se pospone la fecha de cierre) y combinan historial de interacciones con porcentajes de bateo asistidos por IA. “Medimos todo, satisfacción, tiempos de atención, recomendaciones hechas y aceptadas; llegas con datos y el proveedor deja de ser el eslabón débil”, precisó Saldaña. Rodrigo Salas, director de la empresa, además apuntó que al ser una firma que se encarga de brindar servicio a distintas plantas del país, hay un reto en los requisitos que piden ciertas plantas de manufactura. “Tenemos 60 técnicos cada uno con skills y certificaciones por cliente que van desde el tipo de casco que debe usar, hasta cursos o vigencias para entrar a una planta. El programador elige quién puede entrar y con qué habilidades, pero todo está en la plataforma, lo que hace más sencillo el servicio”, precisó Salas. En cifras duras de negocio, la empresa reportó crecimientos anuales de doble dígito de forma sostenida y atribuye parte de esta eficiencia al uso de la plataforma. ]]>
¿Conviene invertir un pagaré del Banco del Bienestar? Estos son los rendimientos que ofrece
El Banco del Bienestar actualiza cada semana los rendimientos que ofrece a los usuarios por invertir en sus pagarés (llamados Pagaré con Rendimiento Liquidable al Vencimiento o PRLV ) Este producto permite ahorrar en plazos fijos y conocer de antemano cuánto puede generar tu dinero , según el monto y el tiempo que permanezca invertido. A través de su portal oficial, la institución presenta las tasas aplicables a cada rango de ahorro. Estos datos sirven para evaluar cómo se comportan los rendimientos del Banco del Bienestar frente a la inflación y qué resultados puede obtener cada persona al elegir un plazo determinado. Rendimientos vigentes del Banco del Bienestar ¿Qué pasa si invierto10,000 pesos? ¿Y si esos 10,000 pesos lo invierto en un pagaré a 360 días? Cómo invertir en un pagaré del Banco del Bienestar Quién puede abrir una cuenta y qué requisitos pide el banco El Banco del Bienestar publicó la Ganancia Anual Total (GAT semanal) correspondiente del 9 al 15 de octubre de 2025. La tabla muestra el rendimiento nominal y real, para que el usuario conozca lo que obtendría por su dinero una vez descontada la inflación, que al cierre de septiembre era de 3.76%, de acuerdo a datos del Inegi. Los rendimientos cambian según el monto y el plazo elegido: 28, 60, 90, 180 o 360 días, con inversiones que van desde 10,000 hasta más de un millón de pesos. La GAT nominal indica el porcentaje bruto del rendimiento, mientras que la GAT real refleja el resultado final una vez descontado el efecto inflacionario. Si decides invertir 10,000 pesos en un PRLV a 28 días, obtendrías un GAT real, es decir quitando la inflación, de -1.57%, lo que significa que el alza de precios es más alta de lo que te ofrece el banco por guardar tu dinero El resultado es negativo para el inversionista aunque en menor magnitud, pues el GAT real es de -0.77% Los datos reflejan que los intereses aumentan conforme el dinero se mantiene más tiempo o el monto es mayor, aunque la ganancia real sigue por debajo de la inflación. La información permite conocer con precisión cuánto podría rendir cada inversión y cómo se comporta el dinero dentro de los pagarés del Banco del Bienestar. Con estos resultados, lo recomendable es que el ahorrador busque o elija un instrumento que le ofrezca una tasa real positiva, por ejemplo, el Cete a 28 días ofrece un rendimiento actual de 7.40%, mientras que la inflación anual de septiembre es de 3.76%. Al quitarle la inflación a la ganancia del Cete arroja un rendimiento real de 3.64 puntos porcentuales, que es lo que obtendrías porque le estás eliminando el alza de precios. Para acceder a estos instrumentos necesitas abrir una cuenta de ahorro del Banco del Bienestar, disponible para personas físicas y morales mayores de 18 años. Se trata de una cuenta de depósito a la vista en moneda nacional, con disponibilidad diaria en ventanilla y posibilidad de generar intereses a partir de montos bajos. El monto mínimo de apertura es de 50 pesos, que también funciona como saldo promedio para que la cuenta genere intereses. Una vez abierta, puedes invertir en un pagaré PRLV, que es un depósito a plazo fijo en el cual el dinero permanece durante el tiempo elegido (28, 60, 90, 180 o 360 días) y los intereses se liquidan al vencimiento. El proceso se realiza en cualquiera de las más de 3,000 sucursales del banco. Para contratar el pagaré, basta con acudir a ventanilla, indicar el monto a invertir y seleccionar el plazo deseado. Si decides retirar el dinero antes del vencimiento, el rendimiento se ajusta o puede perderse, ya que el instrumento está diseñado para cumplir el periodo acordado. Al finalizar el plazo, los intereses se abonan en la misma cuenta y pueden reinvertirse o retirarse en efectivo. Cualquier persona física puede abrir una cuenta presentando identificación oficial vigente, comprobante de domicilio con antigüedad no mayor a tres meses y su CURP. Si el titular pertenece a un régimen fiscal empresarial, debe incluir la cédula de identificación fiscal y la firma electrónica. Las personas morales deben presentar la escritura constitutiva inscrita en el Registro Público, la cédula fiscal, la firma electrónica, el comprobante de domicilio, el poder notarial de los representantes legales y sus identificaciones oficiales. Los beneficiarios de programas sociales pueden abrir su cuenta de ahorro o contratar un pagaré, siempre que cumplan con los requisitos básicos de identificación y documentación. El trámite es presencial y no requiere intermediarios ni comisiones adicionales. Este esquema busca acercar los servicios financieros a quienes no utilizan la banca tradicional, permitiendo que los recursos permanezcan seguros y generen intereses bajo condiciones transparentes y actualizadas semanalmente. ]]>
5 situaciones que te ponen en riesgo de perder tu aguinaldo o cobrar menos este año
El aguinaldo es una de las prestaciones más valoradas por los trabajadores mexicanos; sin embargo, existen situaciones en las que su pago puede verse reducido o incluso no entregarse por motivos legales. Aunque se trata de un derecho irrenunciable y obligatorio, hay algunos casos en los que esta prestación puede verse afectada, lo que representa un problema para la persona trabajadora. Estos son los casos y escenarios por los que podrías no recibir aguinaldo o percibir una cantidad menor . Las situaciones que ponen en riesgo tu aguinaldo Aunque este derecho es obligatorio para todos los empleadores, hay situaciones específicas que pueden comprometer su pago o reducir el monto que recibe la persona trabajadora. 1.- Una de las más comunes es cuando la o el trabajador pide un anticipo de su aguinaldo antes de la fecha oficial de entrega. En ese caso, el monto se descuenta del total correspondiente al cierre del año. 2.- También puede haber afectaciones si el empleado atraviesa periodos prolongados de incapacidad temporal por enfermedades o accidentes que no se consideren riesgos de trabajo. Cuando la incapacidad excede los días autorizados por el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), el patrón no está obligado a pagar el aguinaldo correspondiente a esos días no laborados. 3.- Otra causa es la prisión preventiva: si una persona trabajadora es detenida y el caso no está relacionado con los intereses del patrón, podría perder el derecho al pago de esa prestación durante el tiempo en que no desempeñe sus labores. 4.- Lo mismo ocurre con los arrestos administrativos, que también pueden afectar el monto del aguinaldo. 5.- Finalmente, la ley contempla que si el trabajador no entrega documentos necesarios para cumplir con su servicio, la empresa puede retener parte del pago o suspenderlo hasta que se regularice la situación. En resumen, aunque el aguinaldo es un derecho garantizado, su entrega completa depende de que la persona trabajadora mantenga en orden su situación laboral y legal durante el año. ¿Cómo se calcula el aguinaldo en México? De acuerdo con la Ley Federal del Trabajo , este bono debe pagarse a más tardar el 20 de diciembre y equivale, como mínimo, a 15 días de salario. Sin embargo, si una persona no ha cumplido un año completo en la empresa, tiene derecho a recibir la parte proporcional conforme al tiempo que haya trabajado. El cálculo es bastante sencillo: se toma el salario diario del trabajador y se multiplica por 15. Ese es el monto del aguinaldo para quienes han trabajado todo el año. En el caso de quienes tienen menos tiempo en la empresa, se aplica una proporción en función de los días laborados. Dos ejemplos de aguinaldo Ejemplo 1 : una persona que gana 17,000 pesos mensuales y ha trabajado todo el año. Primero, se obtiene el salario diario: 17,000 ÷ 30 = 566.67 pesos por día. Luego, se multiplica por los 15 días que marca la ley: 566.67 × 15 = 8,500 pesos. Esa sería la cantidad mínima de aguinaldo que recibiría antes del 20 de diciembre. Ejemplo 2 : una persona que gana 12,000 pesos mensuales, pero solo lleva cinco meses en la empresa. Salario diario: 12,000 ÷ 30 = 400 pesos por día. Ahora, se calcula el aguinaldo proporcional con base en los cinco meses trabajados, es decir, 5 de los 12 meses del año: (15 días × 5 meses) ÷ 12 = 6.25 días proporcionales. Por lo tanto, el pago sería: 400 × 6.25 = 2,500 pesos. En resumen, el aguinaldo representa una retribución al esfuerzo laboral de todo el año y, además, una ayuda económica clave para las fiestas decembrinas. Aunque algunas empresas ofrecen más de 15 días como parte de sus políticas internas, ese es el mínimo legal que toda persona trabajadora debe recibir, incluso si ya no se encuentra laborando al momento del pago. ]]>
El cometa Lemmon sí será visible desde México antes de desaparecer por mil años
Durante las próximas semanas, el cometa Lemmon (C/2025 A6) cruzará el cielo mexicano y marcará un momento singular para la observación astronómica. Su trayecto, visible por un breve lapso, lo convertirá en uno de los fenómenos más comentados de la temporada. La visita del cometa ocurre cada mil años y, en esta ocasión, ofrece a México una oportunidad limitada para contemplarlo antes de su partida prolongada. A continuación, se explica qué se sabe de su origen, el mejor momento para observarlo desde México y la forma de registrarlo sin necesidad de equipo profesional. Origen y características del cometa Lemmon (C/2025 A6) El mejor momento para verlo desde México Cómo fotografiar el fenómeno astronómico El cometa C/2025 A6 (Lemmon) fue identificado en enero y pronto destacó como el objeto más brillante del año, según la información técnica disponible. Los registros astronómicos señalan que su regreso ocurre aproximadamente cada mil años, por lo que las generaciones actuales no volverán a observarlo. Durante su tránsito, el cometa mostrará una estela verdosa con una cola dirigida en sentido opuesto al Sol. A simple vista se percibe como una estrella difusa, y con binoculares puede distinguirse un núcleo más brillante rodeado de una cola corta. Estas diferencias dependen del tipo de observación y del nivel de oscuridad del entorno. Podrá observarse desde México en el cielo vespertino entre el 18 de octubre y el 12 de noviembre, con un brillo estimado entre magnitud 3.8 y 4.8. A simple vista se verá como una luz tenue, y con binoculares o telescopio pequeño como una mancha difusa con un centro más brillante. Del 25 al 28 de octubre será el mejor periodo de observación cuando alcance su brillo máximo. En Ciudad de México, el 27 de octubre, podrá localizarse después del ocaso, una vez que finalice el crepúsculo civil, alrededor de las 18:27 horas (CST). En ese momento estará a una altura aproximada de 26 grados sobre el horizonte oeste y se ocultará cerca de las 20:18 horas. En el resto del país los horarios variarán solo unos minutos o grados. Guía por semanas 14–20 de octubre: visible al amanecer y al atardecer en Canes Venatici. Por la tarde, aparece sobre el noroeste, al oeste del Gran Carro. El 16 de octubre pasará a menos de un grado de Cor Caroli (magnitud 2.9). En esta fase, la elongación alcanza unos 48 grados, lo que significa una buena separación respecto al Sol. 21–27 de octubre: observable en Bootes y, a partir del 24 de octubre, como objeto exclusivamente vespertino al desplazarse a Serpens. El 21 de octubre alcanzará su máxima cercanía a la Tierra y coincidirá con la Luna Nueva, lo que mejorará la visibilidad. Esa misma noche también ocurrirá el punto máximo de la lluvia de meteoros Oriónidas, lo que permitirá observar ambos fenómenos. 28 de octubre–3 de noviembre: el cometa se ubicará en Serpens y luego avanzará hacia Ofiuco cerca del 31 de octubre. Su brillo máximo se registrará entre el 31 de octubre y el 1 de noviembre. Una referencia útil será la estrella Unukalhai (magnitud 2.6), a unos nueve grados de distancia. 4–10 de noviembre: permanecerá visible en Ofiuco, cada vez más bajo sobre el horizonte. La Luna Llena del 5 de noviembre se ubicará en la zona opuesta del cielo, por lo que no interferirá directamente. Después del 9 de noviembre, su brillo comenzará a disminuir. 11–17 de noviembre: se mantendrá muy cerca del horizonte suroeste en Ofiuco, visible solo durante pocos minutos tras el ocaso. Su elongación bajará a unos 24 grados, lo que marcará el final de la observación. Starwalk, sitio especializado en astronomía, proporciona la siguiente guía para capturar buenas imágenes tanto en smartphone como con cámara: Smartphone Coloca el teléfono sobre un trípode o superficie firme. Activa el modo Noche o Astrofotografía si está disponible. En modo Pro, ajusta los valores recomendados: – ISO: entre 1600 y 3200, para captar suficiente luz sin exceso de ruido. – Exposición: entre 5 y 10 segundos; exposiciones más largas pueden producir trazos en las estrellas. – Apertura: los teléfonos suelen tener una fija; los modelos con f/1.8 permiten entrada de luz suficiente. – Zoom: usa aumentos de 1× o 2× para mantener claridad. Cámara y trípode Con una cámara digital puedes registrar más detalle. La guía técnica recomienda los siguientes ajustes: – Lente: entre 14 y 35 mm para paisaje o entre 85 y 135 mm para planos cerrados. – ISO: entre 1600 y 3200. – Exposición: de 10 a 20 segundos con gran angular o de 5 a 10 segundos con teleobjetivo corto. – Apertura: entre f/2 y f/2.8 para aprovechar la luz. – Enfoque: manual sobre una estrella brillante cercana al cometa y verificación de nitidez mediante zoom digital en pantalla. Una localización alejada de la ciudad y sin luces directas mejora la captura. También conviene tomar varias fotografías consecutivas para elegir la más clara o combinarlas en posprocesado. ]]>
Chirey diversifica su portafolio en México con un súper híbrido y un SUV urbano
Grupo Chirey ha decidido acelerar su estrategia en México con una ofensiva doble que combina tecnología y estilo de vida. Con el lanzamiento del Jaecoo 5 y el Tiggo 8 Súper Híbrido , el grupo chino busca recuperar el ritmo de crecimiento que había mostrado hasta mediados de año y reforzar su posición en el mercado de los SUV, uno de los segmentos más competidos y dinámicos del país. El Jaecoo 5 es una nueva incorporación a la gama del grupo, mientras que el Tiggo 8 representa la renovación tecnológica del buque insignia de la marca. Jaecoo 5, un nuevo SUV subcompacto El Jaecoo 5, por su parte, llega con un motor 1.5T turboalimentado de 145 caballos de fuerza y transmisión CVT, orientado al segmento de los SUV subcompactos. Se ofrecerá en dos versiones: Jaecoo Elemental, con un precio de 449,900 pesos, y Jaecoo Inspire, de 489,900 pesos. Aunque no es híbrido, su valor diferencial radica en un concepto “pet friendly” que busca atraer a familias jóvenes y dueños de mascotas. Svein Azcue, director de Operaciones del Grupo Chirey en México, explicó que para evitar una canibalización con el Tiggo 4, de la marca hermana Chirey, el Jaecoo 5 adopta un enfoque de estilo de vida más emocional. Sus tapizados y guarnecidos están elaborados con tejidos antibacterianos, resistentes y fáciles de limpiar, ideales para quienes viajan con animales. Además, el sistema de filtrado del aire acondicionado fue optimizado para retener mejor el pelo y las partículas, manteniendo el aire interior más limpio y fresco. La marca complementa esta propuesta con una línea de accesorios especialmente diseñada para mascotas, que incluye protectores de asientos, rampas plegables, bebedores portátiles y redes de seguridad. Con ello, el Jaecoo 5 se posiciona como un SUV pensado para un estilo de vida activo, familiar y responsable. Chirey Tiggo 8 Pro Por su parte, el Chirey Tiggo 8 Súper Híbrido representa la renovación tecnológica del buque insignia de la marca. Ambos modelos integran la más reciente evolución en tren motriz híbrido enchufable (PHEV), desarrollada completamente por el grupo chino. La compañía ha decidido denominar esta nueva generación de vehículos como “Súper híbridos”, al incorporar una quinta generación de motores y transmisiones diseñadas específicamente para optimizar la eficiencia térmica, la autonomía y la regeneración de energía. “Lo que los hace súper es que esta es la quinta generación de motores y transmisiones específicamente dedicadas a este modelo. Es una nueva tecnología, una evolución que tiene mayor eficiencia térmica; utilizamos la temperatura del motor para regenerar la batería”, explicó Azcue. El Chirey Tiggo 8 Súper Híbrido combina un motor 1.5 litros turbo (DHE) a gasolina con un sistema eléctrico que, en conjunto, entrega 134 caballos de fuerza y 162 lb-pie de torque, con tracción delantera (2WD) y tres modos de manejo: Normal, Eco y Sport. Su autonomía combinada alcanza 1,200 kilómetros, de los cuales 95 pueden recorrerse en modo completamente eléctrico, lo que refuerza su carácter eficiente y urbano. En el interior, incorpora una pantalla central de 15.6 pulgadas, cuadro digital de 10.25 pulgadas, asientos de piel con calefacción y ventilación, consola central flotante y un sistema de sonido Sony con 11 bocinas y subwoofer. Además, ofrece 1,930 litros de capacidad de carga y tres filas de asientos configurables, acompañadas de iluminación ambiental con 64 tonos y el asistente de voz “Hola Chirey”, capaz de ejecutar comandos en español. En materia de seguridad, el modelo integra 20 sistemas ADAS, entre ellos frenado autónomo, control crucero adaptativo y alerta de tráfico cruzado, junto con nueve bolsas de aire, incluida una para las rodillas del conductor. Este modelo llega en una única versión de 799,000 pesos, aunque con un bono de lanzamiento de 40,000 pesos que reduce su precio inicial a 759,000 pesos. “Queríamos ser muy agresivos en precio y calidad”, dijo Azcue durante la presentación. La marca destacó que todos los modelos “Súper híbridos” cuentan con una garantía básica de 8 años o 200,000 kilómetros, además de 10 años o un millón de kilómetros en motores. “Yo no puedo garantizar que un coche nunca va a fallar, pero sí puedo garantizar que vamos a cuidar al cliente en cualquier circunstancia”, aseguró Azcue. “Ventas incrementales” El directivo confirmó que Chirey acumula tres meses consecutivos con crecimiento de doble dígito mes contra mes, y que septiembre cerró con ventas superiores a las del mismo mes del año pasado. “Esta tendencia la veo continuándose el resto del año, sobre todo a partir de hoy, porque estamos lanzando un producto nuevo que no teníamos”, añadió. El grupo espera cerrar 2025 con alrededor de 10,000 unidades Tiggo 8 vendidas en todas sus versiones, mientras que el Jaecoo 5 aspira a convertirse en uno de los pilares comerciales del portafolio. José Ángel Sánchez, vicepresidente de Red de Distribuidores de Chirey México, estimó que cada agencia podría vender entre cuatro y cinco unidades al mes, lo que equivaldría a 330 o 340 unidades mensuales a nivel nacional. Con este volumen, el modelo se colocaría junto al Tiggo 2 y el Tiggo 4 —de los que la marca comercializa alrededor de 500 y 450 unidades mensuales, respectivamente— como parte del tridente que podría representar hasta la mitad de las ventas totales del grupo en México. Chirey cuenta con un almacén de 10,000 metros cuadrados en alianza con DHL y un sistema de distribución “Dealer to Dealer” que permite surtir refacciones entre concesionarios para acelerar la atención posventa. Con estos lanzamientos, el grupo chino busca reforzar su posición frente a otros competidores asiáticos. La ofensiva híbrida llega en un momento clave, cuando la electrificación se acelera y el consumidor mexicano empieza a buscar alternativas más eficientes sin renunciar al precio ni al desempeño. “Queremos cerrar el año muy fuerte con este nuevo line-up de productos. En una industria impredecible, Chirey seguirá creciendo mes a mes”, concluyó Azcue. ]]>