Omnicom consolida agencias y ajusta equipos tras fusión con IPG
Hace justo un año, el grupo Omnicom anunció la compra de Interpublic Group ( IPG ), una operación que daría como resultado el grupo publicitario más grande del mundo en términos de ingresos. Ahora, una vez cumplidos los procesos legales y de competencia en cada país donde tenían presencia, Omnicom está lista para operar como una nueva entidad con alrededor de 26,000 millones de dólares en ingresos y aproximadamente 105,000 empleados. El pasado 1 de diciembre, el grupo anunciaba su estructura operativa y después han venido las estructuras por verticales. José Alberto Terán, CEO de Omnicom Advertising Latam , que incluye las operaciones de México, Perú, Chile, Colombia, Argentina y Puerto Rico, nos explica todos los detalles. Expansión: ¿Cómo queda la estructura del grupo? José Alberto Terán: Omnicom se estructura con John Wren a la cabeza como presidente y CEO, que lo es desde 1997, quien está además confirmado hasta el 2028 ya por el consejo. Y John Wren anuncia sus verticales y se llaman capacidades conectadas. Ese es el modelo que estamos persiguiendo: una vertical es Omnicom Advertising, otra es Omnicom Media, Omnicom Precision, Omnicom Production, Omnicom PR, etc. Nosotros, como somos agencias de publicidad, estamos en Omnicom Advertising y a mí me toca dirigirla a nivel Latinoamérica desde México. Me encargo de supervisar las agencias que son fully owned por nosotros, porque hay otras que son propiedad del grupo, hay agencias que son afiliadas. A ellas se las atenderá también, pero no cae en mi responsabilidad, no consolidan números con nosotros. E: ¿Qué cambios habrá en agencias? JAT : Dentro de Omnicom Advertising se anuncia que de los seis networks creativos, de agencias creativas globales que existían, tres de Omnicom y tres de IPG, se reducen a tres, es decir, se retiran tres marcas. Todos los países hacen diferentes combinaciones con las marcas que prevalecen. Los networks que prevalecen son McCann, que es una agencia legendaria, BBDO y TBWA. Las que se retiran son DDB, Mullen Low y FCB. A nivel global la agencia DDB se fusiona con TBWA; FCB se fusiona con BBDO y la agencia Mullen Low se fusiona también con TBWA. En algunos países, he hecho algunas cosas diferentes porque hay conflictos o porque pensamos que era un mejor modelo asociarlas. Por ejemplo, Mullen Low en México y en Colombia se asocia con McCann. Y hay agencias DDB en el mundo que se renombran como TBWA que es el caso de Colombia y de Puerto. Lo interesante es que se une la fuerza de IPG y Omnicom. Hay muchos recursos interesantes. Por ejemplo, hay una compañía de IPG que ahora ya es parte de Omnicom que se llama Acxion, que es de manejo de data muy potente que maneja un tercio de datos sobre un tercio de la población global, que se va a conectar con una plataforma operativa que se llama Omni AI que va a ser una plataforma que va a estar común a todas las agencias de Omnicom. Se va a lanzar formalmente en el CES de Las Vegas en enero y nos va a permitir tener acceso a esta data con herramientas de IA, con muchas características que nos van a permitir hacer planeación mucho más certera. Se combinan recursos tecnológicos y, al tener también una capacidad financiera acrecentada, tenemos también muchos acuerdos con las grandes plataformas como Meta, Alphabet, TikTok… Y esto hace que tengamos mayor capacidad al final para poder servir a los clientes. E: ¿Cómo va a ser este proceso de integración de las agencias en México? JAT: La marca DDB es una marca icónica, venerada, venerable, fundada por Bill Bernbach, a quien se le atribuye ser el padre de la publicidad moderna, que inició la revolución creativa en los 60. Él hacía esas famosas campañas de Volkswagen. Siempre fue un hombre que todos los publicistas lo veneramos, lo seguimos y las citas de Bernbach las usamos. Sin embargo, se decidió en esta operación retirarla, es una agencia muy creativa, pero a nivel negocio no iba tan bien en algunos mercados. Al fusionarla con TBWA en México, hay una compatibilidad de filosofías creativas y se integran en nuestra agencia cerca de 60-70 personas esta semana, los cuales siguen manejando las marcas que venían manejando DDB, porque queremos darle estabilidad a los clientes: ganan la estructura de Terán también y más recursos, pero los equipos con los que trabajaba DDB en México se pasan a Terán y siguen trabajando con las marcas. En el caso de Mullen Lowe, la estamos funcionando McCann le está dando la bienvenida a todos los colaboradores. Y, por ejemplo FCB, que es una agencia que también se retira, el CEO global de FCB pasa a ser ahora el CEO global de McCann. Yo preveo que en México no va haber demasiado cambio en ese sentido, sino que va a ser positivo. E: ¿Los equipos se van a integrar de forma completa o necesariamente va a tener que haber algún tipo de recorte? JAT: Obviamente, cuando se hacen ese tipo de operaciones a nivel global, puede haber duplicidades de roles. Cuando se anunció la compra hace un año, también se anunció, y eso es público, que habría un ahorro de 700 millones de dólares. Se ha hecho un trabajo muy consensuado, muy serio para poder determinar cómo quedan conformados los equipos y ha habido a nivel global una reducción ya en la nómina de aproximadamente 4,000 personas, que es muy doloroso porque hay gente con talento, amigos, todo. Pero en cualquier industria, cuando se da este tipo de fusiones, pues sucede esto. E: Y aquí en México, ¿cómo se traduce esto? JAT: En México, la cabeza de DDB tuvo que retirarse, porque al integrarse a Terán, ya había una cabeza. En el caso de Mullen Lowe, el CEO en México pasa a ser vicepresidente en McCann. Sin embargo, la mayor parte del equipo pasa. Yo diría que estamos hablando de quizá unas 15, 20 personas han salido de la organización. E: Desde tu punto
¿Cómo María Corina Machado salió de Venezuela para recibir el Nobel?
María Corina Machado, líder de la oposición en Venezuela llegó a Oslo horas después de la entrega del Premio Nobel de la Paz, galardón que recibió su hija, Ana Corina Sosa, en su nombre. Machado llegó a Noruega el miércoles en la noche. El presidente del Comité Noruego del Nobel confirmó la llegada de la ganadora del Nobel. De Caracas a Oslo «Puedo confirmar que María Corina Machado llegó a Oslo y está en camino para venir aquí», declaró el presidente del comité, Jørgen Watne Frydnes, a periodistas y partidarios congregados en el Grand Hotel, el lugar de alojamiento habitual de los galardonados con el nobel. La líder opositora, galardonada por su lucha por la democracia, fue «directamente a encontrarse con su familia» en Oslo, adelantó Frydnes. Machado salió al balcón del hotel a saludar a sus seguidores congregados en la capital noruega. Muchos entonaban canciones tradicionales con el cuatro, un instrumento típico venezolano, y gritaban consignas por una «Venezuela libre». La líder de la oposición venezolana no había sido vista en público en 11 meses, después de ser amenazada el día en que Nicolás Maduro juró un tercer mandato como presidente de Venezuela. La ingeniera de 58 años debía recibir el premio en presencia del rey Harald, desafiando una prohibición de viaje impuesta durante una década por las autoridades de su país de origen y tras pasar más de un año escondida. Sin embargo, no pudo llegar a la capital noruega a tiempo para la ceremonia. No es la primera vez que un ganador del Nobel de la Paz no puede acudir a la entrega de los premios. Ya ocurrió con la iraní Narges Mohammadi (2023), el chino Liu Xiaobo (2010) o la birmana Aung San Suu Kyi (1991). ¿Volverá a Venezuela? «Estaré en Oslo, estoy de camino a Oslo ahora mismo», dijo Machado al jefe del Comité Nobel en una grabación de audio difundida por el Instituto Nobel Noruego. No estaba claro desde dónde llamó. Machado salió de Venezuela en una lancha el martes y viajó a la isla caribeña de Curazao, desde donde partió en un avión privado con destino a Oslo, dijo a Reuters una persona familiarizada con el asunto. La fuente, informada por el equipo de Machado, afirmó que su escape de la costa venezolana fue gestionado por su personal de seguridad. La Casa Blanca no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios sobre el viaje de Machado a Curazao. A Machado se le prohibió el año pasado presentarse a las elecciones presidenciales a pesar de haber ganado las primarias de la oposición por una mayoría aplastante a fines del 2023. Se ocultó en agosto de 2024 después de que las autoridades intensificaron las detenciones de dirigentes de la oposición tras la controvertida votación. La autoridad electoral y el máximo tribunal declararon ganador al presidente Nicolás Maduro, pero los observadores internacionales y la oposición afirman que su candidato ganó con facilidad, y la oposición ha publicado los recuentos de votos a nivel de urnas como prueba de su victoria. Se desconoce cómo Machado pretende volver al país. «No me gustaría que fuera detenida, no estaría contento», declaró este miércoles el presidente estadounidense Donald Trump ante preguntas de la prensa en la Casa Blanca. El mes pasado, el fiscal general de Venezuela declaró a AFP que Machado sería considerada «fugitiva» si abandonaba su país, donde se la acusa de «actos de conspiración, incitación al odio y terrorismo». Benedicte Bull, profesora especialista en América Latina en la Universidad de Oslo, señaló que Machado «corre el riesgo de ser arrestada si regresa, aunque las autoridades han mostrado más moderación con ella que con muchos otros, porque un arresto tendría un simbolismo muy fuerte». Por otro lado, «es la líder indiscutible de la oposición, pero si permanece mucho tiempo en el exilio, creo que eso cambiará y perderá progresivamente influencia política», añadió. Ana Corina Sosa dijo a la AFP que la prioridad de su madre «fue permanecer en Venezuela y asegurarse de que pudiera regresar». ]]>
Opacidad rodea recursos del extinto Fondo Minero; persisten pagos obligatorios sin destino claro
El dinero que durante años fue presentado como un mecanismo de compensación social para las comunidades mineras hoy opera, en los hechos, como un impuesto sin destino claro. Desde 2019, los recursos del llamado Fondo Minero dejaron de regresar de forma directa a las regiones donde se extraen los minerales, aunque las empresas siguen obligadas a pagarlo. Al no traducirse ya en obras, infraestructura o programas comunitarios —pero mantenerse como una carga fiscal—, el Fondo Minero perdió su naturaleza social, aseguró Faysal Rodríguez Valenzuela, vicepresidente de Torex Gold México. “Se convirtió en un impuesto más y, al ser un impuesto, nosotros estamos contribuyendo como lo exige el Estado mexicano. Entonces, el Fondo Minero ya no existe, a menos que haya un cambio en la regulación”, afirmó. Menor transparencia Rodríguez dijo que, independientemente de los recursos que se destinan a lo que era el Fondo Minero, la compañía cuenta con sus propios programas sociales y de apoyo a las comunidades, en los que se llegan a destinar millones de pesos cada año. “En el caso de la inversión social, nosotros invertimos más de 100 millones de pesos anuales en diferentes programas que tenemos establecidos, como infraestructura local, mejora de clínicas de salud —pagamos médicos y enfermeras—, mejoramiento de la infraestructura educativa e incluso llegamos a pagar maestros; tenemos sistemas de becas para profesionales y estudiantes de preparatoria, e incluso inversiones en programas ambientales”, explicó el vicepresidente de Torex Gold. Incluso, parte de los estudiantes y profesionales que han sido becados han regresado a las comunidades y se han incorporado a trabajar a la empresa minera. En tanto, la Cámara Minera de México (Camimex) ha dejado clara su postura de que esos recursos deberían volver a las comunidades para su aprovechamiento. “La postura de la Cámara ha sido clara y consistente en que creemos que el Fondo Minero debería regresar a las comunidades, y hemos propuesto varias alternativas de cómo pensamos que eso puede ser; esa es la propuesta concreta que hemos hecho”, aseguró Pedro Rivero, presidente del organismo. Rubén de Jesús del Pozo, presidente de la Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México (AIMMGM), se ha pronunciado sobre la falta de claridad respecto al destino de los recursos del Fondo Minero. “Las empresas mineras no han dejado de realizar esa aportación desde 2014, cuando se instituyó, pero desde 2020 se distribuye entre las secretarías de Educación, Economía y el gobierno federal, sin que se conozca su destino preciso”, puntualizó. Asimismo, Pedro Rivero dijo que el compromiso del gobierno es que ese dinero se destinaría específicamente a temas de educación nacional, y eso es lo que se espera que se haga con los recursos. El argumento del gobierno federal del expresidente Andrés Manuel López Obrador para la desaparición del Fondo en 2020 fue que operaba bajo actividades poco transparentes y con supuestos actos de corrupción. El año pasado, desde el Poder Legislativo, se impulsó un punto de acuerdo para el restablecimiento del Fondo Minero, con el objetivo de realizar nuevas obras de infraestructura y acciones de impacto ambiental y social en las comunidades mineras. Según datos de la Secretaría de Hacienda, antes de la desaparición del Fondo los recursos que reunía ascendían a 7,000 millones de pesos. Hasta el momento, no se tiene un pronunciamiento puntual por parte de las autoridades involucradas sobre la posibilidad de regresar esos recursos a su uso social en comunidades mineras. ]]>
Grupo CICE amplía la capacidad operativa en el Puerto de Veracruz
Con miras a fortalecer su posición como uno de los actores logísticos más completos de México, Grupo CICE avanza en la consolidación de capacidades operativas en la Bahía Norte del Puerto de Veracruz. En un momento clave rumbo a sus 35 años de trayectoria, la organización impulsa infraestructura que permite elevar la eficiencia, seguridad y continuidad de los servicios portuarios que ofrece a clientes y aliados estratégicos. 2 Como parte de este proceso, inició operaciones la segunda etapa de la Terminal Semiespecializada de Contenedores y Carga Proyecto, un desarrollo que amplía de manera significativa el alcance operativo del grupo logístico mexicano. Esta fase integra una Bodega CFS de 8,000 m para recepción, manejo y resguardo de mercancías, junto con un área equipada con 350 conexiones para contenedores refrigerados y 570 posiciones adicionales destinadas al almacenamiento de contenedores y carga proyecto, optimizando la operación de cargas LCL (Less than Container Load) y FCL (Full Container Load) bajo estricto cumplimiento de la normatividad aduanera. La puesta en marcha de esta infraestructura aumenta la capacidad del Puerto de Veracruz para gestionar mayores volúmenes de carga y mejorar la articulación de los flujos logísticos, lo que refuerza su relevancia como nodo estratégico del comercio exterior nacional e internacional. En congruencia con su visión de crecimiento continuo, Grupo CICE incorporará próximamente nuevas grúas polivalentes sobre rieles, que se sumarán a las unidades sobre neumáticos actualmente en operación. Esta modernización robustecerá la atención de buques y la prestación de servicios portuarios, contribuyendo al posicionamiento del Grupo en el sector y al impulso del desarrollo económico y comercial del país. Los avances logrados en esta etapa se respaldan por dos reconocimientos clave: el premio “Port Financing of the Year” de Latin Finance, por la estructuración financiera de la Terminal; y el premio “Mejor Obra del Año 2025 en Ingeniería”, otorgado por Grupo Expansión a CIMESA por la construcción del muelle de la Terminal. Estos logros refuerzan la capacidad de Grupo CICE para impulsar infraestructura estratégica que fortalece la competitividad logística del país. Grupo CICE es un conjunto de empresas mexicanas dedicadas a la prestación de servicios portuarios, logísticos y de transporte terrestre. Fundada por 116 accionistas mexicanos, la organización tiene experiencia como agentes aduanales, agentes navieros y en el sector de transporte, lo cual le permitió sentar las bases para la formación del grupo en Veracruz, en 1991. ]]>
Oracle pierde 5% de su valoración, tras elevar su gasto en centros de datos de IA
La euforia por Oracle se disipa. La compañía, que es uno de los proveedores clave para las cargas de trabajo de inteligencia artificial, vio caer sus acciones 5% en operaciones extendidas después de reportar una inversión más agresiva en Inteligencia Artificial. En su segundo trimestre fiscal, Oracle informó que las ventas en la nube aumentaron 34% hasta 7,980 millones de dólares; mientras que los ingresos de su unidad de infraestructura avanzaron 68% hasta 4,080 millones. Ambas cifras, sin embargo, se quedaron cortas frente a las expectativas de los analistas. Para una compañía que logró reposicionarse en el feroz mercado de la nube, cualquier desliz en el ritmo de crecimiento se magnifica. Pero el contraste más evidente estuvo en la velocidad del gasto, pues la inyección en esta apuesta alcanzó los 12,000 millones de dólares, muy por encima de los 8,500 millones del trimestre anterior y lejos de los 8,250 millones que esperaba Wall Street. Oracle preyectó un gasto anual de capital de 35,000 millones, una cifra que la coloca entre los jugadores más agresivos en la carrera por construir infraestructura para IA. La empresa asegura que ese gasto acelerado es estratégico. Clay Magouyrk, uno de los dos nuevos directores ejecutivos, tras la salida de Safra Catz, defendió la apuesta. “La empresa es muy buena construyendo y gestionando centros de datos en la nube de alto rendimiento y rentables”, señaló en la llamada con inversionistas. Sin embargo, los inversionistas no recibieron bien la apuesta y aumenta la presión porque Oracle ha contraído deuda considerable y se ha comprometido con múltiples arrendamientos para nuevos centros de datos, una carga que pesa más en un entorno financiero aún restrictivo. La acción, que cerró en 223.27 dólares antes del reporte, perdió cerca de un tercio de su valor desde el 10 de septiembre, cuando el optimismo por la nube de Oracle llevó a la empresa a máximos históricos. La compañía insiste en que la estrategia está en marcha y que la construcción de infraestructura es solo el prólogo del crecimiento que vendrá. Pero en Wall Street la paciencia tiene límites. ]]>
EU aumenta la presión contra Venezuela con la incautación de un petrolero
El presidente Donald Trump dio este miércoles una nueva vuelta de tuerca en su presión contra Venezuela al incautar un petrolero utilizado por Caracas y Teherán para transportar petróleo a pesar de las sanciones internacionales. «Acabamos de incautar un petrolero en la costa de Venezuela, un gran petrolero, muy grande —el más grande jamás incautado, de hecho», dijo Trump a los periodistas durante un evento en la Casa Blanca. El buque cisterna fue utilizado durante años por Venezuela e Irán para transportar crudo a pesar de las sanciones internacionales en su contra, detalló la fiscal general estadounidense, Pam Bondi, en un mensaje posterior en X. La publicación está acompañada de un video en el que se ve a un grupo de militares descender de helicópteros y abordar el buque en alta mar. Artífice de una dura campaña contra el gobierno de Nicolás Maduro desde que volvió a la Casa Blanca, Trump reivindicó la operación «por buenas razones». «Asumo que nos quedaremos con el petróleo», añadió. Trump consideró que los días de Maduro estaban «contados» en una reciente entrevista con el sitio Politico. El principal recurso de Venezuela es el crudo, que está sometido a un embargo. Esto obliga al país a colocar su producción en el mercado negro a precios sensiblemente más bajos, destinada en particular a países asiáticos. Washington acusa igualmente al gobierno de Maduro de ser un régimen «narcoterrorista», y por ello ha emprendido una campaña militar para destruir lo que presenta como lanchas cargadas de drogas en el mar Caribe y en el océano Pacífico. Esta campaña, llevada a cabo por un despliegue naval y aéreo sin precedentes, incluye al mayor portaviones del mundo, el USS Gerald Ford. Hasta ahora la campaña se ha saldado con una veintena de ataques y al menos 87 muertos. Mientras Trump anunciaba la incautación, Maduro celebraba un acto ante una multitud de partidarios en Caracas. «Desde Venezuela pedimos y exigimos cese al intervencionismo ilegal y brutal del gobierno de Estados Unidos en Venezuela y en América Latina», clamó. Trump llama a Petro a que «espabile» El anuncio desafiante de Trump se produjo después de que la hija de la principal opositora venezolana María Corina Machado recogiera en Oslo el premio Nobel de la Paz otorgado a su madre. La opositora, en la clandestinidad en su país desde las elecciones de 2024 que se adjudicó Maduro, no logró salir a tiempo de Venezuela para recoger en persona el galardón, aunque se anunció una rueda de prensa de ella el jueves en Oslo. Machado debería en principio regresar a su país tras los actos y homenajes en Oslo. «No me gustaría que fuera detenida, no estaría contento», advirtió Trump. Otra fuente de tensión en la región es la relación con Colombia, un país que durante décadas fue el principal socio en la lucha antinarcóticos de Washington en América Latina, y que ahora se enfrenta abiertamente a Estados Unidos. El presidente colombiano Gustavo Petro «va a meterse en grandes problemas si no espabila», declaró el republicano de 79 años. «Colombia está produciendo un montón de drogas», afirmó. Trump ha dicho varias veces en los últimos meses que la campaña militar contra los cárteles «narcoterroristas» empezará «muy pronto» en tierra, en alusión a Venezuela o a otros países en la región. «Mejor que se espabile, o será el siguiente. Espero que esté escuchando», dijo Trump. Interrogado sobre si estaría dispuesto a llamarlo, como ya ha hecho con Maduro, Trump replicó: «No he pensado mucho en ello». ]]>
¿Por qué los mexicanos no usan las monedas de 20 pesos? La 4T presenta plan para cambiarlo
Las monedas de 20 pesos circulan en México desde hace más de tres décadas, desde la entrada en vigor de los nuevos pesos. Sin embargo, muchos usuarios no las emplean de manera cotidiana : algunas personas las consideran incómodas y otras prefieren guardarlas como piezas de colección. Para revertir esta situación, el gobierno federal presentó una iniciativa para lanzar una nueva moneda . Esta percepción ha llevado a que, en tiendas, transporte público y pequeños comercios, sea frecuente que se rechacen como forma de pago, como si su valor hubiera expirado. Como resultado, parte del efectivo deja de circular y permanece almacenado sin motivo. Frente a este panorama, el Banco de México ha promovido campañas y estrategias para recordar que las monedas de 20 pesos tienen pleno valor legal y deben aceptarse como cualquier otro tipo de efectivo. Senado avala reforma a la moneda de 20 pesos; avanzan cambios para impulsar su uso diario ¿Por qué algunas personas no usan las monedas de 20 pesos? Según estudios del Banco de México , aunque el 87% de la población reconoce las monedas de 20 pesos, solo el 53% sabe que conmemoran algún evento importante. Además, al preguntar sobre los diseños, el 81% no recuerda ninguno o desconoce cuáles existen, lo que refleja un bajo conocimiento sobre sus características. Estos estudios también apuntan a un fenómeno cada vez más visible: las monedas de 20 pesos casi no circulan porque muchas personas las guardan como piezas de colección, lo que limita su función cotidiana como efectivo. En cuanto a su uso, el 79% considera útil la moneda, pero quienes opinan lo contrario, alrededor del 6%, argumentan que “no la aceptan”, “nadie las quiere” o “prefieren el billete”. De estos, la mitad incluso estaría de acuerdo en retirarla de circulación. La preferencia por el billete también explica parte de su escaso uso: el 64% de la población prefiere el billete de 20 pesos porque es más cómodo, ligero y práctico, mientras que el 25% prefiere la moneda, destacando que es más duradera, no se rompe ni se pierde fácilmente. Solo el 9% considera que ambos son igual de válidos, ya que “valen lo mismo”. Estos datos muestran que, aunque las monedas de 20 pesos son legalmente equivalentes al billete, su comodidad y percepción pública, junto con la costumbre de coleccionarlas, influyen en que muchas personas opten por no utilizarlas en el día a día. Todas las monedas de 20 pesos tienen valor, incluso las más antiguas El Banco de México ha enfatizado que todas las monedas emitidas desde la entrada en vigor de los nuevos pesos en 1993, incluidas las de 20 pesos y las ediciones conmemorativas, tienen pleno valor legal y deben ser aceptadas como cualquier otra forma de dinero en efectivo. Actualmente, algunas monedas de 20 pesos se encuentran en proceso de retiro. Esto significa que todavía conservan su valor y pueden usarse para realizar transacciones; sin embargo, los bancos deben separarlas al recibirlas y enviarlas al Banco de México, donde no volverán a ser entregadas al público. En otras palabras, aunque algunas piezas antiguas ya no regresen a la circulación, su denominación sigue siendo válida, y todos los comercios y usuarios están obligados a aceptarlas como dinero en efectivo. El Ejecutivo federal presentó una iniciativa para modificar las características de la moneda de 20 pesos con el objetivo de fomentar su uso cotidiano, facilitar su identificación y evitar que siga siendo tratada como pieza de colección. El planteamiento proponía un diseño más práctico, seguro y reconocible. La propuesta incluía una forma dodecagonal, la reducción del diámetro de 32 a 30 mm, un menor peso (de 15.9 a 12.7 gramos), una nueva composición bimetálica, así como elementos de seguridad como imagen latente, microtexto y canto estriado discontinuo. En el reverso se mantendría el Templo de Kukulkán en Chichén Itzá, junto con el valor de «$20» y la leyenda «VEINTE PESOS», mientras que en el anverso seguiría el Escudo Nacional. Este proyecto avanzó rápidamente en el Congreso. El Pleno del Senado de la República aprobó las minutas enviadas por la Cámara de Diputados para reformar y adicionar diversas disposiciones de la Ley Monetaria de los Estados Unidos Mexicanos, a fin de definir las características tanto de las monedas de 10 como de 20 pesos. La minuta relativa a la moneda de 10 pesos fue avalada con 89 votos a favor y 16 en contra, mientras que la correspondiente a la moneda de 20 pesos recibió 91 votos a favor y 14 en contra. Ambos dictámenes fueron remitidos al Ejecutivo Federal. Para la moneda de 20 pesos, el Senado confirmó que será dodecagonal, con centro de alpaca plateada y anillo de bronce-aluminio. En su reverso se conservará el Templo de Kukulkán, acompañado de identificadores de valor y año de acuñación, además del microtexto “CHICHÉN ITZA, TEMPLO DE KUKULKÁN-PATRIMONIO CULTURAL”. Su anverso llevará el Escudo Nacional y la leyenda “Estados Unidos Mexicanos”. La discusión no estuvo exenta de críticas. La senadora Carolina Viggiano Austria (PRI) cuestionó que se agregaran asuntos “de bote pronto” sin que los Grupos Parlamentarios conocieran el contenido ni se cumpliera el procedimiento legislativo: “ya se les hizo una práctica, me parece muy lamentable”, acusó. Con la aprobación del Senado, la reforma para actualizar la moneda de 20 pesos avanza hacia su publicación final y se encamina a cumplir el objetivo inicial: que la pieza vuelva a circular de manera cotidiana y no permanezca guardada como objeto de colección. ]]>
Playas, naturaleza y cultura en un solo país: República Dominicana
República Dominicana reúne una amplia oferta turística distribuida en distintas regiones del país. Zonas como Punta Cana, Samaná, Puerto Plata, La Romana o Bayahibe destacan por sus playas de arena clara y mar tranquilo, ideales para actividades acuáticas como snorkeling, buceo, kayak o navegación. En estos destinos también es común encontrar marinas con servicios completos, restaurantes frente al mar y opciones recreativas para todo tipo de viajero. En la capital, Santo Domingo, el visitante puede recorrer la Ciudad Colonial, patrimonio histórico con calles, plazas y edificaciones que reflejan diferentes etapas de la región. La ciudad complementa su oferta cultural con museos, gastronomía variada y una vida urbana activa. Para quienes prefieren un entorno natural diferente al costero, regiones como Constanza, Jarabacoa o La Vega ofrecen paisajes de montaña, bosques de pino, miradores naturales y rutas para actividades al aire libre como senderismo, exploración de ríos o visitas a áreas agrícolas. Cultura, tradiciones y vida local El país se caracteriza por una cultura en la que la cercanía social y la convivencia comunitaria tienen un papel importante. Los dominicanos son conocidos por su trato cordial y por mantener costumbres que giran en torno a la familia y la vida compartida. En áreas urbanas y rurales, es común que los fines de semana se dediquen a reuniones familiares, visitas a playas o ríos, y comidas al aire libre. Tradiciones como la Navidad, la Pascua o el Carnaval continúan siendo relevantes, especialmente en las zonas rurales, donde las celebraciones incluyen música, comidas típicas, visitas entre familias y actividades comunitarias. Estos momentos reflejan hábitos que forman parte central de la identidad cultural del país. Las influencias taínas, africanas y europeas, junto con aportes históricos de comunidades de Oriente Medio, Asia y Europa, han dado lugar a una mezcla cultural presente en la música, la comida y las festividades. Destinos para todo tipo de viajero La diversidad geográfica de República Dominicana permite que cada región muestre una personalidad distinta. En el este, Bayahíbe ofrece un ambiente costero relajado, con playas tranquilas y acceso sencillo a excursiones marítimas que combinan descanso y exploración. Hacia el norte, Cabarete y Las Terrenas presentan una mezcla de mar, vida local y actividades al aire libre. Cabarete es conocido por su ambiente deportivo y bohemio, mientras que Las Terrenas destaca por sus playas amplias, ritmo pausado y un carácter más íntimo. Para quienes desean conocer la vida cultural y urbana del país, Santo Domingo, Santiago y Puerto Plata ofrecen museos, plazas, arquitectura histórica y espacios culturales contemporáneos. La gastronomía local, desde platos tradicionales hasta propuestas modernas, también forma parte de la experiencia en prácticamente todos los destinos. República Dominicana facilita además la movilidad entre regiones gracias a carreteras modernas y opciones de transporte que permiten planear itinerarios flexibles que combinen playa, naturaleza y cultura en un mismo viaje. ]]>
PepsiCo reducirá el contenido calórico de sus bebidas por IEPS
Pepsico y GEPP, el operador de las marcas de la refresquera en México, apostarán por la reformulación y anunciaron una reducción superior al 50% en el contenido calórico de sus productos, en línea con los movimientos de otras productoras de bebidas para mitigar el impacto por el impuesto a bebidas azuaradas que entra en vigor en 2026. PepsiCo y GEPP establecieron como objetivo que el 90% del portafolio de marcas estará por debajo de 20 calorías por cada 100 mililitros en 2030. Para alcanzar la meta, ambas empresas ampliarán su portafolio de bebidas reducidas y sin calorías; incentivarán su consumo mediante comunicación responsable e innovación en empaques. “En PepsiCo estamos demostrando que la industria puede evolucionar sin perder lo que la hace única: el sabor, la experiencia y la preferencia del consumidor. No se trata de quitar opciones, sino de sumar nuevas alternativas que respondan a un México que quiere decidir mejor”, señaló Erick Scheel, presidente de Bebidas de PepsiCo América Latina, citado en un comunicado. Las empresas precisaron que más del 75% de la oferta de productos de su portafolio es reducido o sin calorías, es decir, que las marcas clave con calorías han sido reformuladas y cumplen los compromisos establecidos por la Asociación Mexicana de Bebidas (MexBeb) La compañía destacó que ha fortalecido su estrategia global PepsiCo Positive colocando la innovación en el centro del negocio, un enfoque que se traduce en una agenda sostenida de reformulación, desarrollo tecnológico y estándares internos más estrictos que los requisitos del propio mercado. Pepsico también destacó la labor de GEPP como socio estratégico en México y responsable de operar, producir y distribuir sus reformulaciones a nivel nacional. “Nuestro trabajo es convertir los compromisos en resultados concretos para los consumidores, y eso implica llevar estas reformulaciones a cada presentación, cada canal y cada hogar del país. La transformación no se anuncia: se ejecuta, y hemos desarrollado un portafolio que responde mejor al México de hoy. En este sentido, todas las marcas clave del portafolio con calorías han sido ya reformuladas, excediendo los compromisos establecidos por MexBeb”, dijo Carlos Flores, Director de Asuntos Legales y Regulatorios de GEPP. Durante los últimos años, las reformulaciones se han reflejado en los anaqueles: la marca Pepsi ya registra 59% menos calorías, mientras que marcas de sabores como 7Up, Manzanita Sol y Mirinda han sido también reformuladas alcanzando 0 calorías, todas con alcance al 100% de las presentaciones del portafolio y con contenido calórico inferior a otras marcas de la industria. ]]>
El SAT exenta a Resico de presentar declaración anual, salvo estas excepciones
La declaración anual es una de las obligaciones fiscales para casi todos los contribuyentes en México, pero existe un régimen de personas físicas que lo hace opcional , y no hay penalizaciones si no se realiza. Se trata del Régimen Simplificado de Confianza , conocido como Resico , pero tiene una excepción. ¿Por qué Resico no está obligado a presentar declaración anual? ¿Cuándo Resico sí presenta declaración anual? El contribuyente Resico que no presenta declaración anual ni mensuales ¿Quiénes hacen la declaración anual desde enero de 2026? Pagos provisionales presentados y pagados durante el ejercicio. PTU pagada en el ejercicio. Retenciones efectivamente pagadas (ISR por sueldos y salarios, asimilados a salarios, arrendamiento y RESICO). CFDI de devoluciones, descuentos y bonificaciones. Remanente de declaraciones de ejercicios anteriores, como pérdidas fiscales, pagos al extranjero, dividendos, subsidio para el empleo, entre otros. Una de las características principales de este régimen es que debe presentar declaraciones mensuales de ingresos. Durante estos ejercicios fiscales, se realizan pagos definitivos del Impuesto sobre la Renta (ISR) y de Valor Agregado (IVA). Ambas retenciones se deben realizar a más tardar el 17 del mes inmediato posterior al que se efectuó la declaración. El Servicio de Administración Tributaria ( SAT ) informó a inicios de 2025 que las personas que tributen en Resico están “relevados de presentar la declaración anual por los ingresos correspondientes y solo deberán realizar pagos provisionales”. Esto está establecido en las reglas 3.13.7 y 3.13.19 de la Resolución Miscelánea Fiscal (RMF) para 2025. Quienes quieran, pueden presentar la declaración anual, ya que es opcional y no genera algún tipo de sanción no realizarla. La Miscelánea Fiscal específica un caso que sí debe realizar esta obligación fiscal. Se trata de quienes tributan en Resico y tienen actividades de copropiedad, es decir, las personas físicas que reciban ingresos a través de realizar actividades empresariales o de arrendamiento a través de una copropiedad, al compartir un bien o un negocio. Quienes se encuentren en esta situación, deben presentar la declaración en el mismo plazo que las demás personas físicas durante abril. El SAT facilita la declaración con información de los pagos mensuales. De acuerdo con las reglas fiscales, existe un caso muy específico de personas que tributan en este régimen que no están obligados a presentar declaraciones mensuales ni la anual correspondientes al periodo. De acuerdo con la regla 3.13.10 de la RMF 2025, las personas físicas que se dedican exclusivamente a las actividades agrícolas, ganaderas, silvícolas o pesqueras con ingresos exentos hasta por el monto de 900,000 pesos podrán no presentar ambas declaraciones, siempre y cuando emitan los CDFI (Comprobante Fiscal Digital por Internet) por las actividades que realicen. Si los ingresos llegan a superar esta cifra, deberán presentar declaraciones mensuales a partir del mes en que esto suceda. Con ello también implica el pago de ISR, pero únicamente por los ingresos que excedan del límite. Las empresas o personas morales deberán presentar la Declaración Anual 2025 entre el 1 de enero al 31 de marzo de 2026. Sin embargo, el SAT determinó plazos específicos para los tipos de grupos: – Las sociedades que se encuentren en periodo de liquidación, tienen hasta el 19 de enero de 2026 para presentar su declaración del ejercicio por liquidación. – Las personas morales sin fines de lucro, tienen hasta el 16 de febrero de 2026. – Los demás regímenes establecidos en el Título II de la Ley del Impuesto sobre la Renta y el Régimen Simplificado de Confianza, tienen hasta el 31 de marzo de 2026. Desde el 1 de diciembre de 2025, el SAT puso a disposición de las empresas un simulador del Régimen General y Régimen Simplificado de Confianza para que visualicen la información que hayan presentado durante el ejercicio fiscal. La plataforma incorpora la siguiente información precargada: Para presentar la declaración es necesario contar con e.firma y con un servicio de banca electrónica para realizar el pago correspondiente. Después de realizar el ejercicio, se pueden hacer declaraciones complementarias en caso de requerir modificaciones en los ingresos o los datos precargados. Cuando exista saldo a cargo, la actualización de la información será visible 48 horas después del pago. En caso de que el saldo sea en ceros, tardará en reflejarse 24 horas. ]]>