Meta permitirá a padres bloquear sus chatbots de IA
Las investigaciones gubernamentales y las críticas hacia el potencial daño que provocan los sistemas de Inteligencia Artificial de Meta en adolescentes ya tienen un efecto, pues la empresa anunció nuevas funciones de seguridad en torno a sus chatbots. De acuerdo con el anuncio, los padres tendrán la opción de desactivar por completo las conversaciones con los chatbots de IA, podrán bloquear a personajes específicos (en mercados donde la opción está disponible) y obtener información sobre los temas que sus hijos platican con ellos. Estas medidas llegan en un contexto en que la empresa dirigida por Mark Zuckerberg ha sido blanco de críticas por parte de los usuarios, debido a los riesgos que representa para la seguridad de las infancias y la salud mental, especialmente porque incentiva a conductas potencialmente dañinas. Asimismo, la Comisión Federal de Comercio de Estados Unidos (FTC) inició una investigación en septiembre sobre las principales empresas de IA del país, con el objetivo de analizar cómo estos sistemas impactan de forma negativa a niños y adolescentes. Y es que desde el punto de vista de la agencia, estos chatbots se han utilizado para simular una comunicación similar a la humana en relaciones intrapersonales con los usuarios y quieren entender qué medidas han tomado las compañías para “evaluar su seguridad cuando actúan como compañeros”. Meta dijo que los cambios en la plataforma se comenzarán a aplicar a partir de inicios del próximo año. “Realizar actualizaciones que afecta a miles de millones de usuarios es algo que debemos hacer con cuidado y pronto tendremos más para compartir”, dijo en un comunicado. En agosto, Reuters publicó un reportaje en donde informó cómo los chatbots de Meta mantenían conversaciones románticas y con tonos sexuales con niños. A raíz de eso, la empresa modificó sus políticas y ahora está prohibido que su IA toque estos temas, además de autolesiones, suicidio y trastornos alimentarios, entre otros. Por su parte, OpenAI anunció el marte sus planes para atender este tema y dijo que su chatbot ChatGPT sí será capaz de entregar contenido erótico, pero únicamente a usuarios adultos verficados, esto como parte de su principio de “tratar a los usuarios adultos como adultos”. Los controles más estrictos llegaron después de que el adolescente Adam Raine, de California, se suicidara a principios de este año. En una demanda, sus padres aseguraron que ChatGPT le dio consejos específicos sobre cómo quitarse la vida. «Dada la seriedad de este asunto queremos hacer esto bien», dijo Sam Altman, CEO de OpenAI, quien también aseguró que las nuevas herramientas de seguridad permitirán a la empresa aliviar las restricciones mientras siguen abordando riesgos graves de salud mental. Los planes de OpenAI incluyen el lanzamiento de una versión actualizada de ChatGPT que permitirá a los usuarios adaptar la personalidad de su asistente de IA, incluyendo opciones para respuestas más humanas, uso intensivo de emojis o comportamiento amistoso. El cambio más significativo llegará en diciembre cuando OpenAI planea implementar un control de edad más exhaustivo para llevar contenido erótico a adultos verificados. ]]>
Las acciones de los bancos mundiales sufren por los riesgos crediticios en EU
El temor a la calidad crediticia de los bancos regionales estadounidenses se extendía por los mercados el viernes, arrastrando a los valores financieros mundiales y reviviendo los recuerdos de la crisis de confianza que sacudió el sentimiento de los inversionistas hace poco más de dos años. Las ventas afectaban a los principales índices de Wall Street y los futuros apuntaban a una apertura más débil, lo que agravaba la ansiedad de los inversionistas, ya de por sí exacerbada por la escalada de las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China y las renovadas preocupaciones sobre las perspectivas económicas mundiales. La exposición del sector bancario a dos recientes quiebras en el sector automotriz estadounidense reavivó la preocupación por las normas de concesión de préstamos más de dos años después de la quiebra del Silicon Valley Bank, cuando las altas tasas de interés provocaron pérdidas en sus bonos y desencadenaron una caída mundial de las acciones bancarias. Los inversionistas intentan evaluar ahora si los recientes problemas en los mercados de crédito estadounidenses tendrán un efecto similar, ya que el desplome nocturno de Wall Street se extendía por Asia y Europa y ponía de relieve la reciente subida de los mercados bursátiles en general, impulsada por la inteligencia artificial, que algunos temen que pueda haber creado una burbuja. Algunos analistas afirman que, por el momento, las preocupaciones en torno a los bancos regionales estadounidenses parecen idiosincrásicas más que una señal de algo más sistémico. «Algunos segmentos del sector bancario estadounidense, como los bancos regionales, han dado motivos de preocupación al mercado», dijo Russ Mould, de AJ Bell. «Esto incluye a Zions, que señaló una pérdida inesperada en dos préstamos, y a Western Alliance, que alegó que un prestatario había cometido fraude». Algunos de los principales bancos estadounidenses caían en las operaciones previas a la apertura del mercado, poniendo fin a una semana de sólidos resultados de los principales bancos de Wall Street con una nota negativa. Bank of America BAC.N y Citigroup cedían 0.33% y 0.4%, respectivamente. Los bancos europeos .SX7P perdían casi 3%, con Deutsche Bank DBKGn.DE y Barclays BARC.L cediendo cerca de 6%, y Société Générale SOGN.PA un 4.6%, después de que las empresas financieras de Asia, especialmente los bancos japoneses .IBNKS.T y las aseguradoras .IINSU.T, se hundieron. «Pese a las crecientes esperanzas de nuevos recortes de las tasas de interés este año, la atención se está centrando en la salud subyacente de la economía, ya que las pérdidas crediticias emergentes entre los bancos regionales de Estados Unidos plantearon nuevas preguntas sobre las prácticas de préstamo», dijo Derren Nathan, de Hargreaves Lansdown. El índice bancario regional estadounidense KBW .KRX cerró el jueves con una caída del 6.3%. La última liquidación se produjo después de que Zions dijo que asumirá una pérdida de 50 millones de dólares por dos préstamos comerciales e industriales de su unidad de California, mientras que Western Alliance WAL.N reveló que inició una demanda alegando fraude por parte de Cantor Group V, LLC. Los abogados de Cantor negaron las acusaciones. Estas revelaciones no suelen afectar a los mercados en general, pero llamaron la atención tras la quiebra de dos empresas estadounidenses, FirstBrands y Tricolor. Estas quiebras inquietaron a los inversores, preocupados por los riesgos del crédito privado, un mercado en auge pero menos regulado en el que las empresas han solicitado grandes préstamos en los últimos años. El deterioro del crédito en la deuda privada ha ido en aumento y las tasas de impago han alcanzado el 5.5%, dijo Mark Dowding, de RBC BlueBay Asset Management, citando los últimos datos disponibles para el segundo trimestre. «Al mismo tiempo, también ha sido sorprendente que, cuando se han producido eventos crediticios, éstos han ido de la mano de un debilitamiento de los pactos y de las protecciones de los inversores, lo que infiere mayores pérdidas en caso de impago que las que se han producido históricamente», añadió. Sin embargo, el pesimismo se extendió a otros segmentos del sector financiero, afectando a los prestamistas hipotecarios, las empresas de «compre ahora y pague después» y las agencias de valores. Los analistas ven probable que cualquier fisura en el crédito en Wall Street se extienda a otras áreas del sector financiero. «El mercado lleva unos meses preocupado por la posibilidad de que se esté gestando una burbuja en el crédito privado», afirmó Alan Devlin, de Impax Asset Management. «El mercado está básicamente disparando primero, preguntando después». ]]>
Zelenski busca que Trump apruebe el envío de misiles Tomahawk a Ucrania
El presidente ucraniano, Volodimir Zelenski , intentará este viernes convencer a Donald Trump en la Casa Blanca de proporcionarle misiles de largo alcance Tomahawk, justo después de que el presidente estadounidense reanudara el diálogo con el ruso Vladimir Putin. Zelenski realiza su tercer viaje a Washington desde que Trump regresó a la presidencia en enero, luego de una desastrosa discusión televisada un mes después y una reconciliación en agosto. Misiles en duda El republicano no termina de definir su postura sobre la guerra en Ucrania. El último giro se produjo en vísperas de la visita de Zelenski. Después de una llamada con Putin, Trump anunció que se reunirá con él en Budapest, en un nuevo intento por poner fin al conflicto iniciado con la invasión rusa de Ucrania en 2022. Zelenski confiaba que su viaje sirviera para aumentar la presión sobre Putin, especialmente mediante la adquisición de misiles de crucero Tomahawk producidos en Estados Unidos, capaces de alcanzar objetivos en el interior de Rusia. El dirigente ucraniano anunció el viernes que se había reunido con fabricantes de Tomahawk y de los sistemas de misiles tierra-aire Patriot. Hablamos «de posibles vías de cooperación para reforzar la defensa antiaérea de Ucrania y sus capacidades de largo alcance», dijo. Pero Trump, que en su día afirmó que podría poner fin a la guerra en Ucrania en 24 horas, parece decidido a buscar un nuevo avance diplomático tras el acuerdo de alto el fuego en Gaza que negoció la semana pasada. El magnate dijo el jueves que mantuvo una conversación «muy productiva» con Putin y que se reunirán en la capital húngara en las próximas dos semanas. Añadió que espera mantener reuniones «separadas pero iguales» con los mandatarios ruso y ucraniano, pero no dio detalles. Zelenski dijo al llegar el jueves a Washington que esperaba que el éxito de Trump con el acuerdo entre Israel y el movimiento islamista Hamás ayudara a poner fin a la guerra en su país. Insistió en que la amenaza de los Tomahawk había obligado a Moscú a negociar. «Ya podemos ver que Moscú se apresura a reanudar el diálogo tan pronto como se entera de los misiles Tomahawk», dijo. El viernes, Rusia reivindicó la conquista de tres pueblos en las regiones de Járkov y Dnipropetrovsk (este de Ucrania), en zonas que Kiev había recuperado hace tres años luego de una contraofensiva sorpresa. Sin embargo, Trump puso en duda que Ucrania llegue a obtener esos codiciados proyectiles, que tienen un alcance de 1.600 kilómetros. Advirtió a periodistas que Estados Unidos tampoco puede «agotar» sus propias reservas de esos misiles. El presidente estadounidense dijo que a Putin «no le gustó» cuando durante su conversación telefónica le planteó la posibilidad de entregar los Tomahawk a Ucrania. El Kremlin dijo el jueves que estaba haciendo preparativos inmediatos para una cumbre en Budapest, tras lo que calificó de llamada «extremadamente franca y de confianza» entre ambos líderes. Putin le dijo a Trump que dar Tomahawk a Ucrania perjudicaría «las perspectivas de una resolución pacífica» del conflicto, dijo a la prensa el principal asesor del presidente ruso, Yuri Ushakov. Las relaciones de Trump con Putin, un líder por el que ha expresado su admiración a lo largo de los años, y Zelenski, han fluctuado desde que regresó a la Casa Blanca. Tras un acercamiento inicial, Trump ha mostrado una frustración cada vez mayor con Putin, sobre todo desde que salió de la reunión con el presidente ruso en Alaska sin que se vislumbrara el fin de la guerra. Zelenski, por su parte, ha seguido el camino contrario, recuperando el apoyo de Trump tras un desastroso encuentro en el Despacho Oval, en el que el presidente estadounidense y el vicepresidente JD Vance lo reprendieron ante las cámaras. El ucraniano regresó en agosto, vestido con traje tras haber sido objeto de burlas en la primera reunión, y acompañado por una serie de líderes occidentales en señal de solidaridad. ]]>
El peso retrocede atento a las tensiones comerciales entre EU y China
El peso mexicano se depreciaba el viernes en medio de preocupaciones por las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China y expectativas de que la Reserva Federal seguiría recortando las tasas de interés en los próximos meses. Bolsa mexicana cae tras dos jornadas de ganancias La moneda MXN= cotiza en 18.45 por dólar , con una pérdida de un 0.10% frente al precio de referencia de LSEG del jueves. Aun así, en la semana acumulaba un retorno del 0.7%. El presidente estadounidense, Donald Trump, dijo que su propuesta de imponer un arancel del 100% a los productos de China no es sostenible , pero culpó a Beijing del estancamiento de la negociación comercial, que comenzó con el endurecimiento del control sobre las exportaciones de tierras raras. El mandatario también confirmó en una entrevista con Fox Business Network emitida el viernes que se reunirá con el presidente chino, Xi Jinping, dentro de dos semanas en Corea del Sur -un encuentro que había puesto en duda la semana pasada- y expresó su admiración por el líder chino. La bolsa mexicana retrocedía el viernes después de dos sesiones de ganancias mientras los inversionistas evaluaban los riesgos de los signos de debilidad en los bancos regionales estadounidenses. El índice accionario líder S&P/BMV IPC .MXX perdía un 1.22% a 61,782.87 puntos . En las dos jornadas anteriores sumó un retorno del 2.89%. Con información de Reuters ]]>
Trump: Los aranceles del 100% a China no son sostenibles
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump , dijo el viernes que su propuesta de imponer un arancel del 100% a los productos procedentes de China no es sostenible , pero culpó a Beijing del estancamiento de la negociación comercial, que comenzó con el endurecimiento del control sobre las exportaciones de tierras raras. «No es sostenible, pero esa es la cifra», dijo Trump en una entrevista con Fox Business Network emitida el viernes. «Me obligaron a hacerlo». Trump anunció hace una semana 100% más de aranceles a los productos chinos que llegan a Estados Unidos, junto con nuevos controles a la exportación de «todos y cada uno de los programas informáticos críticos» a partir del 1 de noviembre, nueve días antes de que expire un pausa arancelaria. Las nuevas medidas comerciales fueron la reacción de Trump a la drástica ampliación por parte de China de los controles a la exportación de elementos de tierras raras, un mercado de elementos esenciales para la fabricación de equipos tecnológicos y que China domina. Trump también confirmó que se reunirá con el presidente chino, Xi Jinping, dentro de dos semanas en Corea del Sur -un encuentro que había puesto en duda la semana pasada- y expresó su admiración por el líder chino. «Creo que vamos a estar bien con China, pero tenemos que tener un acuerdo justo. Tiene que ser justo», dijo Trump en el programa «Mornings with Maria», que se grabó el jueves. ]]>
Investigación por la muerte de Isak Andic, fundador de Mango, apunta a su hijo como sospechoso
El fundador de la gran empresa de moda española Mango, Isak Andic , murió hace casi un año al despeñarse por una montaña cuando paseaba con su hijo, Jonathan, una muerte considerada inicialmente un accidente y que, en un giro inesperado, ha pasado a ser un posible homicidio. La policía catalana confirmó este viernes a la AFP que continúa investigando la muerte de Andic, en la que, según reveló el diario El País citando «diversas fuentes al tanto de la instrucción», Jonathan pasó de testigo a sospechoso . La familia Andic defiende al hijo De Estambul a Barcelona Por su parte, el Tribunal Superior de Justicia de Cataluña dijo en un comunicado que la investigación está en manos de la policía y que «procesalmente, en este momento no se ha dirigido ni se dirige contra ninguna persona concreta». Andic, de 71 años, que creó de la nada una de las mayores firmas de moda del mundo, se precipitó al vacío el 14 de diciembre de 2024 mientras paseaba por un camino de montaña en Montserrat, en las afueras de Barcelona. Su muerte, considerada inicialmente como un accidente de montaña, causó gran conmoción en la sociedad catalana. Isak Andic tenía tres hijos, Jonathan, el primogénito, y dos mujeres. Fuentes de la policía catalana se limitaron a confirmar a la AFP que existe una investigación abierta, y remitieron a la justicia para más información, si bien el caso está bajo secreto de sumario. Según El País, Jonathan, que era la única persona que acompañaba a su padre en el momento del incidente, fue interrogado en dos ocasiones e incurrió «en contradicciones», alimentando las sospechas. De acuerdo al diario, otro testigo, Estefanía Knuth, golfista profesional y última pareja de Isak Andic, explicó a la policía que padre e hijo no tenían buenas relaciones. El diario barcelonés La Vanguardia afirmó que el juez de instrucción cambió formalmente la condición de Jonathan Andic de testigo a sospechoso a finales de septiembre, y que la policía estaba revisando el contenido de su teléfono móvil. En un comunicado enviado a medios españoles, la familia Andic expresó su confianza en que «este proceso terminará lo antes posible y se demostrará la inocencia de Jonathan Andic». Consultada por AFP, la empresa Mango no reaccionó de momento. Isak Andic Ermay nació en 1953 en Estambul en el seno de una familia judía sefardí que emigró a España cuando él era una adolescente. Empezó en Barcelona vendiendo camisas que traía de Turquía y en 1984 abrió finalmente su primera tienda Mango, en el Paseo de Gracia de la capital catalana. La marca se expandió rápidamente por toda España y se convirtió en uno de los principales grupos de moda del mundo, haciendo de él una de las personas más ricas del país, con una fortuna estimada por Forbes en 4,500 millones de dólares. La empresa cuenta con más de 16,400 empleados y 2,700 establecimientos en más de 110 países. Al igual que su rival Inditex, propietario de Zara y Bershka, número uno mundial de la moda de masas, Mango cimentó su éxito en su búsqueda de precios bajos y una rápida respuesta a las tendencias de la moda. Además, se apoyó en una importante estrategia de marketing con campañas protagonizadas por Kate Moss, Penélope Cruz o Antoine Griezmann. En diciembre de 2023, Andic cedió por primera vez el 5% de su empresa a una tercera persona: su brazo derecho, Antonio Ruiz, consejero delegado del grupo y su actual timonel. Jonathan Andic, por su parte, es vicepresidente del consejo de administración de Mango. Este «ejecutivo inició su trayectoria profesional en la compañía en 2005, cuando se familiarizó con el proceso de creación, el diseño de las colecciones y la gestión de equipos», explica Mango en su página web. «Si uno tiene claro donde quiere llegar, y avanza siempre adelante, acaba alcanzando sus objetivos», explicaba Jonathan Andic en un video publicitario de la firma en 2023. ]]>
Réquiem por el T-MEC, el nuevo camino de la integración comercial
El destino es claro, se construirá una nueva relación comercial. Aunque se suscribiera un nuevo instrumento revisado por las tres naciones, claramente éste tendrá un corte o tinte bilateral, dado que las condiciones de intercambio son radicalmente distintas a las que originaron una zona de libre comercio en Norteamérica a finales del siglo pasado. Será un documento que mira por un lado al sur, y por otro, hacia el norte, pero en términos completamente diferenciados. Hay quienes piensan que aquellos que participaron recientemente en el último estertor de lo que fuera el TLC, son “expertos” en negociación internacional, cuando es claro que, coyunturalmente, sólo se sentaron a la mesa a escuchar las imposiciones de Donald Trump, quien, al no entender con claridad la forma en que dicho tratado operaba, se concretó a cambiarle el nombre, desconociendo que México fuera parte de Norteamérica, esto, tal y como ahora refuta que el golfo que nos une deba llevar el nombre de éste. Esa caterva de improvisados pretende ahora impulsar una nueva ronda en la que, al final, lo más que podrían lograr sería repetir, arrogantemente, frases grandilocuentes que sus asesores hayan establecido como la narrativa oficial. El proceso en ciernes nada tiene de integracionismo, ni se refiere al libre comercio, se trata de un documento que rediseñará la convivencia económica en un contexto de inevitable resurgimiento del proteccionismo. Esos personajes son tan útiles como un peón, en un juego de póker. El secretario de economía piensa que es su oportunidad de brillar, pero sin duda, será todo lo contrario. La suerte está echada, y si bien es cierto a punta de sacrificios y habilidad comercial, los empresarios mexicanos han sabido sortear lo que ha venido ocurriendo desde el mes de enero, lo real, es que se ha podido mantener el dinamismo de las ventas sacrificando utilidades. Cada mes, el cierre apunta a uno peor por venir. Se vive el amago de la inviabilidad inminente. El comercio exterior está mal, y el vano festejo que hacen los burócratas se recarga en resultados empresariales cada día más difíciles de mantener. El gobierno se autocomplace asumiendo que ha tenido algún merito en evitar el colapso, pero, en realidad, la estrategia ha sido no tener estrategia. La inmovilidad fue ingenuamente considerada templanza, ahora, mecánicamente, repetirán la receta, pero se llevarán una sorpresa, al ver cómo les pasan encima, por muy callados que se queden y por más cara dura que muestren. La pétrea inacción es clara evidencia de no tienen la más remota idea de qué hacer ante los aranceles. Retroactivamente, se concluirá que la forma en que venían actuando no era serenidad, sino ignorancia. Claro, el inmovilismo no fue ningún acierto a destacar, ni mucho menos a repetir. Cabeceará y cabeceará el galo titular de la dependencia, pero no logrará dar buena cuenta. Entenderá por qué le dieron esa cartera, que es de cuetero, y no otra, a sabiendas de que no es economista, y que de esos menesteres entiende nada. Se desaprovechó la oportunidad de convocar al empresariado mexicano a armar un equipo profesional que pudiera ofrecer un frente sólido en la negociación comercial, superando las deficiencias e insuficiencias de los parlanchines burócratas que hicieran su aparición al final del sexenio de Peña. Se necesitaban esos personajes que han hecho del comercio exterior, del mundo aduanero y de la operación de los organismos internacionales su vida. Hoy, ya todo es expectación, pronto se tornará en ansiedad. En un par de semanas vendrán los lamentos. El precio de la arrogancia, la impreparación y la ineptitud será muy alto. Pasaremos del nulo crecimiento a una contracción del aparato productivo, en el que las exportaciones no sólo no caerán, sino que aumentarán, pero el ingreso nacional se verá mermado por una política que entraba el comercio a través de costos, y no de barreras. El intercambio continuará, pero no nos engañemos, el valor de las exportaciones no necesariamente mantendrá la renta comercial para nuestro país. El esfuerzo se mantendrá, pero el ingreso efectivo irá cayendo. El comercio exterior, que fiscalmente sostenía al país, paliando la debacle de la petrolera oficial, se derrumbará en números netos. La pregunta entonces es ¿qué sigue? La respuesta está lejos del alcance de los políticos, y de los cada vez más grotescos procesos parlamentarios, la solución está en el sector privado, el cual, tendrá que rebasar por la derecha a la impresentable clase política nacional. La integración comercial tendrá que darse mediante acuerdos comerciales privados, en diferentes niveles, sectores y segmentos. Los empresarios de ambos lados de la frontera tendrán que encontrarse, ante el fracaso de funcionalismo burocrático, creando dinámicas que restituyan el ganar ganar. Allá está el gran consumo, y aquí, los rentables insumos. Serán los empresarios los que reconstruyan los puentes y doten nuevamente al proyecto nacional de viabilidad, haciendo a un lado el mal armado Plan México, incluyendo a su pésima e insufrible campaña publicitaria. El problema es, y seguirán siendo, los aranceles. La pregunta es si encontraremos algún mecanismo para que el empresariado binacional pueda sortear tales barreras, planteando, ante el congreso de las barras y estrellas, un nuevo modelo, uno que identifique con claridad, y sin ideología, alianzas que dejen de presentarnos como los rivales ganadores. Se había logrado construir un aparato productivo regional, el cual, cada día funcionaba mejor, a pesar de prácticas delincuenciales desplegadas por venales politiquillos con puesto grande, hasta que los candidatos pensaron que la relación comercial sería rentable rehén de las campañas. El nuevo tratado comercial no puede ser planteado a partir de una visión en la que las ganancias se dan allá o acá, sino que, en algún momento, ponen unos, pero que los otros lo harán después, y que, al final todos ganan. Se requiere de una visión global, de miras técnicamente formadas e informadas, que sepan armar, escribir y exponer, un modelo equilibrado, ponderable y medible, en el que hay costos, pero también ventajas para todos los que forman parte del esquema. Para ello se requiere preparación, y
No es marketing, es ‘story-healing’; marcas que rompen tabúes ganan para siempre
Hay conversaciones que en Latinoamérica siguen escondidas bajo la alfombra: violencia doméstica, sexo, orientación sexual, salud mental, menstruación, abuso sexual, infertilidad, menopausia. Temas que incomodan, que se callan en casa y que, durante años, las marcas decidieron no tocar. Su papel era vender producto, no conversación. Pero algo cambió. Hoy los consumidores buscan autenticidad y propósito, no solo promociones. Y las marcas que se atreven a abrir ese cajón logran dos cosas: primero, conexión emocional y lealtad, porque validan experiencias ocultas; segundo, sí, asumen riesgos reputacionales. Sin embargo, cuando lo hacen con rigor y alianzas reales, se convierten en agentes de cambio social. Desde el neuromarketing sabemos que el cerebro responde más fuerte a estímulos cargados de emoción. El silencio familiar genera dolor, frustración y hasta culpa. Romperlo provoca catarsis. Cuando una marca valida lo que miles sienten pero nunca dicen, ocurre un “momento espejo”: “no soy la única, alguien más lo ve, alguien más me entiende”. Esa chispa libera oxitocina (la hormona de la confianza) y construye vínculos profundos. ¿Recuerdas la campaña #BloodNormal de Libresse? Mostró sangre real en lugar del clásico líquido azul. Fue más que publicidad: un acto de liberación colectiva. O Avon, que no se quedó en el discurso y creó recursos y alianzas contra la violencia doméstica. Ahí está la diferencia: hablar y hacer. Porque si te quedas solo en el discurso, caes en el oportunismo barato. En el marketing vacío. En México también se sienten chispazos de este cambio. Una campaña en TikTok con el mensaje “Tu salud mental no necesita aprobación” fue compartida miles de veces en horas. No fue viral por presupuesto, sino por valentía. Abrir estos temas incomoda, genera debate, incluso rechazo. Pero callar también cuesta caro. Las nuevas generaciones tienen un radar afinado para detectar cuando una marca solo se sube al tren sin aportar nada. Por eso, si una empresa toca un tema sensible, debe hacerlo con empatía, responsabilidad y recursos reales: líneas de ayuda, alianzas con ONGs, programas de acompañamiento. No se trata de likes; se trata de impacto. Y cuando se hace bien, el retorno llega en preferencia, diferenciación y, sobre todo, lealtad emocional. Los datos hablan: la violencia intrafamiliar y de género en México es alta, pero la denuncia es baja por miedo, estigma o desconfianza en las autoridades. Ese silencio funciona como mecanismo de supervivencia. Las campañas que lo rompen ofrecen un nuevo lenguaje y permiso social para hablar. Y en la era digital, ese lenguaje encuentra eco. Los contenidos que abordan tabúes se viralizan no por producción, sino por resonancia emocional. Las redes sociales se han vuelto caja de resonancia para esos silencios, aunque la efectividad clínica de sus recursos aún esté en debate. Las marcas lo hacen por dos razones. La primera: propósito y diferenciación, un brand purpose que trasciende el producto. Y segundo, por engagement orgánico, cuando un mensaje auténtico sobre un tabú conecta, genera conversaciones y alcance orgánico que el marketing tradicional no consigue. Como CEO y consultor lo confirmo: la lealtad más fuerte no se gana con jingles ni descuentos, sino con la valentía de decir lo que otros callan. Los consumidores buscamos marcas humanas, que se manchen las manos y abran conversaciones que sanen. El marketing ya no es solo storytelling. Es story-healing™. Y las marcas que lo entiendan no solo venderán productos: ocuparán un lugar en el corazón y en la mesa familiar. Créeme, ahí es donde la lealtad no se rompe fácil. _____ Nota del editor: Ronald Meneses es CEO de RM Your Marketing Partners, Escritor y Contribuidor para medios internacionales como Orlando Business Journal y Florida Realtor Magazine. Con un Master en Marketing y más de 15 años de experiencia en marketing estratégico, digital, branding, social media y desarrollo de negocios. Ha asesorado a emprendedores, pymes y empresas en Latinoamérica, Europa y Estados Unidos, ayudándolos a impulsar crecimientos sostenibles, alineados con las nuevas tendencias digitales. Síguelo en Instagram y/o escríbele a ronald@ronaldmeneses.com Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Exportaciones de tomate mexicano se desploman 26% tras arancel antidumping de EU
La industria tomatera mexicana enfrentó su peor agosto en cinco años . Un mes después de que Estados Unidos pusiera fin al Acuerdo de Suspensión y aplicara un arancel antidumping de 17% al tomate fresco, las exportaciones mexicanas registraron una caída pronunciada. Según datos de Banxico, en agosto las exportaciones de tomates frescos o refrigerados sumaron 169.8 millones de dólares, una disminución de 26.4% frente al mismo mes de 2024, cuando alcanzó 230.9 millones. Es el nivel más bajo para un agosto desde 2020 , cuando la pandemia interrumpió el comercio y el valor se ubicó en 158.3 millones de dólares. Sinaloa, en el centro del impacto La retórica de Estados Unidos La tendencia descendente de las ventas mexicanas de tomate comenzó en abril, cuando Washington anunció su salida del acuerdo que regulaba el mercado. Entre enero y agosto de 2025, las exportaciones alcanzaron 1,782 millones de dólares, 19.7% menos que en el mismo periodo del año previo. El Departamento de Agricultura de Estados Unidos anticipó una caída de 5% para todo el año con un arancel, pero la contracción ya supera con amplitud esa proyección. México envía 99.8% de su producción tomatera a Estados Unidos. Sinaloa encabeza la lista con 41.7% del total, seguido por Jalisco y Sonora, ambos con 11.7%, de acuerdo con la Secretaría de Economía. Sinaloa, principal productor y exportador, depende de este cultivo como eje económico. El tomate representa cerca de la mitad de las exportaciones agrícolas del estado y genera una derrama anual de 3,000 millones de dólares hacia el mercado estadounidense. La Asociación de Agricultores del Río Culiacán advirtió que la imposición arancelaria pone en riesgo esta fuente de ingresos y puede alterar la estructura productiva regional. La organización anticipa que muchos productores migrarán a otros cultivos en el ciclo agrícola 2025-2026. Más de 72,000 personas trabajan en el sector tomatero sinaloense y más de 700 productores exportan a Estados Unidos, por lo que el golpe se extiende al empleo rural y a la economía local. La decisión estadounidense llegó en un entorno de tensión creciente. Washington argumentó prácticas desleales de precios. Productores mexicanos y autoridades señalaron presiones políticas de asociaciones agrícolas de Florida que desde hace años buscan frenar la entrada de tomate mexicano. El 14 de julio, cuando expiró el acuerdo, la presidenta Claudia Sheinbaum prometió apoyar a la industria nacional y mantener el diálogo con Estados Unidos. Una semana después, el gobierno anunció precios mínimos de exportación para estabilizar el mercado y preservar la planta productiva. Los precios fijados en dólares por kilo son los siguientes: cherry 1.70; bola 0.95; con tallo 1.65; en racimo 1.70; Roma 0.88; grape 1.70; y otras variedades 1.70. Esta medida entró en vigor el 8 de agosto y se revisará cada año o antes si las condiciones del mercado lo requieren. La Secretaría de Economía y la Secretaría de Agricultura afirmaron que la decisión protege a productores, evita distorsiones y garantiza el abasto interno. Las asociaciones tomateras respaldaron la medida, destacando que el sector genera más de 3,100 millones de dólares anuales y emplea a más de 400,000 trabajadores agrícolas en todo el país. Durante casi tres décadas, el Acuerdo de Suspensión evitó cuotas compensatorias a cambio de respetar precios de referencia predeterminados. Estos precios no habían cambiado desde 2013, a pesar de la inflación en ambos países. Con su terminación, la exportación mexicana volvió a un mercado libre similar al de 1996, cuando comenzó la investigación antidumping. Desde la Casa Blanca se dice que fue un movimiento decisivo para proteger la agricultura local y restaurar la equidad, y asegura que en poco tiempo los aranceles de la administración Trump sobre las importaciones de tomate mexicano ya están impulsando a los agricultores, productores y dueños de negocios estadounidenses, incluso recogió una serie de testimonios. “Solo han pasado dos días y ya tenemos más llamadas de clientes, y el precio ni siquiera ha cambiado”, dijo Chad Smith, de Smith Tomato Farm en Alabama. Matt Rudd, de Carolina del Norte, afirmó que ahora se verán más tomates locales en las tiendas. Rich Troccio, de Pittsburgh, fue más tajante al declarar que no le molestaría un arancel del 50% porque prefiere comprar producción estadounidense. Otros relatos resaltan un terreno más favorable para productores locales. Logan Duvall, de Arkansas, destacó que el dinero se queda en la comunidad en lugar de ir a conglomerados extranjeros. Steve Longmire, de Tennessee, prevé mejores precios para los productores durante el otoño e invierno. Las exportaciones de tomate son un pilar de la balanza agroalimentaria mexicana y un símbolo de integración con Estados Unidos, pero ahora está en riesgo. El gobierno de Sheinbaum intenta contener el impacto con precios mínimos y la búsqueda de nuevos mercados mediante su red de tratados comerciales. ]]>
El SAT se vuelve el Big Brother de la economía digital
La vida digital es, desde hace años, uno de los motores económicos del mundo, sin embargo, por esa misma característica algunos países han modificado sus leyes fiscales, y México sigue esta tendencia. El artículo 30-B del Código Fiscal de la Federación fue aprobado por el Pleno de la Cámara de Diputados y en respuesta, la industria tecnológica alertó sobre los riesgos de privacidad que conllevará su aplicación, así como por el impacto que sufrirán los comercios. La propuesta que se encuentra dentro del Paquete Económico 2026 obliga a todas las plataformas digitales, desde servicios de streaming hasta marketplaces y aplicaciones de movilidad, a “permitir al SAT un acceso permanente, en línea y en tiempo real” a sus sistemas internos “únicamente a la información que permita comprobar el debido cumplimiento de las obligaciones fiscales”. En apariencia, la medida modernizaría la recaudación y previene la evasión de impuestos, pero en la práctica, advierten organizaciones y empresas, es un mecanismo de vigilancia masiva que coloca al Estado dentro de los servidores de la economía digital, sin controles judiciales claros ni límites técnicos verificables. “Es una interferencia desproporcionada en los derechos fundamentales de la ciudadanía, el acceso en línea y en tiempo real es en sí mismo un acto de molestia sin garantías del debido proceso”, señaló Guillermo Malpica, director ejecutivo de AlianzaIn. Los derechos referidos son la privacidad de los usuarios, la protección de datos personales y un debido proceso y libertad de expresión. Según el texto aprobado, el incumplimiento de esta obligación podrá derivar en el bloqueo temporal de los servicios digitales, lo que en términos operativos equivaldría a la suspensión de plataformas completas, algo que además vulnera la posición del país ante el Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá T-MEC, que se discutirá en 2026. La Alianza Latinoamericana de Internet (ALAI), que agrupa a empresas como Meta, Google, Amazon, Mercado Libre y TikTok, calificó esta disposición como una censura indirecta de plataformas digitales, pues el Estado podría restringir el acceso a servicios que millones de personas usan para comunicarse, informarse o hacer negocios. “El bloqueo de estas plataformas no se equipara al de casinos o sistemas de apuestas; forman parte de un espacio cívico interconectado donde se ejercen derechos humanos”, advirtió por su parte Artículo 19. La Asociación de Internet MX puntualizó que las sanciones por incumplimiento pueden ser drásticas y directas y pueden significar la “muerte digital” temporal o permanente de plataformas digitales. «Si el SAT, IMSS o Infonavit pueden ordenar el bloqueo del acceso al servicio digital, esto significa que la plataforma sería inaccesible para todos los usuarios en territorio nacional mientras dure el incumplimiento. Esta sanción implicaría pérdidas económicas enormes y afectación a millones de usuarios, sería equiparable a una clausura operativa vía internet», dijo la organización. La controversia va más allá de lo jurídico. Las empresas temen que esta reforma transforme la fiscalización en una herramienta de hipervigilancia, al permitir al gobierno observar datos transaccionales, patrones de comportamiento y flujos financieros en tiempo real. Aunque el SAT argumenta que solo accederá a información fiscal, la ley no establece mecanismos técnicos para garantizar que ese límite se respete. El artículo tampoco contempla control judicial previo ni auditorías independientes, lo que -según Malpica- elimina la protección jurídica del derecho a la privacidad y las obligaciones en materia de protección de datos personales que deberían garantizarse. Las organizaciones advierten que la medida coloca a México en un modelo de vigilancia digital estatal comparable con el de regímenes de control autoritario. Países como China, Rusia, Turquía y Hungría acceden a información digital sin autorización judicial. Empresas del ecosistema digital también alzaron la voz. Mercado Libre señaló que los cambios fiscales del paquete 2026, incluidos los nuevos mecanismos de retención y supervisión digital, “ponen en riesgo a más de un millón de pymes que venden en línea” y amenazan con “un retroceso masivo en la formalidad económica”. “Los porcentajes de retención propuestos reducen de forma inmediata el flujo de capital mensual de las pymes, que operan con márgenes de ganancia entre el 2% y 6%, limitando su capacidad para comprar inventario, invertir y sostener empleos”, señaló el director general en México del marketplace, David Geisen. En términos prácticos, el modelo de vigilancia y retención simultáneas no solo aumenta la carga regulatoria, sino que encarece el costo de la formalidad en el comercio digital. La ALAI sostiene que la vigilancia propuesta carece de proporcionalidad y contradice principios básicos de la Convención Americana sobre Derechos Humanos, al permitir un “acceso total y permanente a la información de la ciudadanía sin necesidad de probar razones reales para hacerlo”. Esta falta de salvaguardas legales convertiría la fiscalización en una forma de monitoreo continuo sobre la actividad económica y comunicativa de las personas. Aunque el discurso del gobierno es que busca mayor transparencia y control fiscal, las asociaciones y organizaciones consultadas señalan que la adición de este artículo erosiona derechos fundamentales y genera incertidumbre en el ecosistema tecnológico. “Recaudar es un fin legítimo, señalan, pero debe ser efectivo, proporcional y justo. No puede servir de justificación para la vulneración de otros derechos humanos”, apuntó la R3D por los derechos digitales en un comunicado de prensa. Si el artículo 30-B se implementa sin límites técnicos ni judiciales, el SAT pasará de ser una autoridad fiscal a convertirse en un observador omnipresente del ecosistema digital, capaz de inspeccionar en tiempo real la infraestructura económica y social de internet. La reforma ya dio un paso decisivo al aprobarse en la Cámara de Diputados, pero para estar oficialmente vigente debe pasar el Senado, ser promulgada y publicada, y entrar en vigor conforme al transitorio, esto sería el 1 de abril de 2026. ]]>