Ciberseguridad. Cómo las empresas pueden prepararse para el mañana
La ciberseguridad se encuentra en un punto de inflexión. El ritmo acelerado del avance tecnológico, impulsado de manera abrumadora por la Inteligencia Artificial (IA), ha abierto oportunidades extraordinarias para la innovación y el progreso. Sin embargo, este mismo avance ha magnificado las vulnerabilidades y ha puesto en evidencia brechas en la forma en que las organizaciones construyen su estrategia de ciberseguridad. 1. Superar la brecha en el talento de Ciberseguridad 2. Fortalecer la gestión de vulnerabilidades 3. Diseñar tecnología segura desde el inicio Para aspirar a un futuro digital seguro, las organizaciones deben afrontar tres retos esenciales: superar la escasez de talento, mejorar la gestión de vulnerabilidades y priorizar el diseño de tecnología segura. Estas áreas, unidas por un enfoque proactivo y por el respaldo de la innovación en IA, son fundamentales para proteger el presente y prepararse para el mañana. El déficit de profesionales en ciberseguridad es uno de los problemas más urgentes del sector. El Foro Económico Mundial estima que la brecha es de alrededor de 4 millones de profesionales. Esta brecha genera vulnerabilidades graves, pues las organizaciones se encuentran bajo ataques constantes mientras luchan por mantener defensas sólidas. Las amenazas cibernéticas son incansables y los equipos defensivos deben acertar siempre, una tarea desafiante sin el talento necesario. Para encarar este desafío, las empresas deben ampliar sus fuentes de talento, buscando más allá de los perfiles tradicionales de ciberseguridad. Empleados en áreas como TI, ingeniería, análisis de datos y gestión de riesgos cuentan con habilidades transferibles que, combinadas con capacitación especializada, pueden integrarse con éxito en roles de ciberseguridad. En el ámbito corporativo, las organizaciones deben reducir su dependencia de procesos manuales cuando sea posible, apostando por la automatización y por herramientas potenciadas con IA para gestionar y mitigar las amenazas diarias. Al formar equipos humanos complementados con soluciones automatizadas de última generación, las compañías pueden fortalecer su resiliencia y reducir la exposición a brechas de seguridad. Muchas organizaciones enfrentan dificultades en la gestión de vulnerabilidades, un ámbito que constituye la columna vertebral de la ciberseguridad proactiva. La clave radica en tener visibilidad total sobre la tecnología desplegada y en responder de manera rápida ante vulnerabilidades. No es raro que surjan brechas debido a retrasos en la actualización de software o configuraciones incorrectas, que los atacantes suelen aprovechar en cuestión de horas o días tras hacerse públicas. Adoptar un enfoque sólido exige que las empresas mantengan un inventario casi en tiempo real de todos sus activos, incluyendo tecnologías en la nube y dispositivos conectados, más allá de los sistemas manejados directamente por TI. Es fundamental cerrar la brecha entre la identificación de una vulnerabilidad y la aplicación del correctivo, transformando procesos que toman meses en respuestas que se completan en horas. Las herramientas basadas en IA juegan un papel clave al automatizar la detección de amenazas, analizar vulnerabilidades en tiempo real y acelerar los tiempos de respuesta. Las organizaciones que cuentan con plataformas impulsadas por IA están mejor preparadas para identificar y neutralizar amenazas rápidamente, convirtiendo las vulnerabilidades en desafíos gestionables, no en riesgos catastróficos. La creciente dependencia de la tecnología en todos los aspectos de la vida ha hecho aún más necesario que los sistemas se diseñen con seguridad intrínseca. Sin embargo, muchas empresas siguen desarrollando productos que carecen de los resguardos esenciales, generando vulnerabilidades desde las primeras etapas. Esto se vuelve crítico a medida que el entorno digital incorpora productos “inteligentes”, desde electrodomésticos hasta dispositivos vestibles, que se conectan a redes repletas de amenazas potenciales. Los principios de «seguridad desde el diseño» ya no son negociables en el escenario actual. Los proveedores de tecnología deben priorizar la resiliencia, creando sistemas que reduzcan no solo la frecuencia de las vulnerabilidades, sino también el impacto cuando ocurran. Al diseñar tecnologías intrínsecamente seguras, las organizaciones disminuyen su dependencia de herramientas reactivas y alivian la carga operativa de sus equipos de ciberseguridad. (1) La ciberseguridad ha dejado de ser un asunto exclusivamente técnico para convertirse en un imperativo de negocio. El 95% de directivos mexicanos está de acuerdo en que la seguridad juega un papel crítico en el desarrollo de nuevas innovaciones; sin embargo, un 56% expresa preocupación por la capacidad de sus organizaciones para gestionar eficazmente los dispositivos y proteger los datos . Las consecuencias financieras, operativas y reputacionales nunca han sido tan altas. Para no solo sobrevivir, sino prosperar en la era digital, las empresas deben considerar la ciberseguridad como una inversión fundamental y no como un gasto opcional. El camino comienza con la priorización. Al abordar la ciberseguridad de forma estratégica y holística, las organizaciones pueden proteger sus operaciones presentes, asegurar su crecimiento futuro y contribuir a un mundo donde la tecnología avance no solo con seguridad, sino también de manera sostenible. El momento de actuar es ahora. _____ Nota del editor: Juan Francisco Aguilar es Director General de Dell Technologies México. Síguelo en LinkedIn . Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Inteligencia colectiva, la nueva frontera de la innovación
Durante décadas, la innovación empresarial se ha definido por la capacidad humana de imaginar soluciones, conectar ideas y construir futuro; sin embargo, en 2026 el proceso creativo enfrenta una transformación sin precedentes: la Inteligencia Artificial (IA) ya no solo ejecuta tareas, sino que colabora. La innovación deja de ser un ejercicio individual para convertirse en una conversación entre humanos y máquinas. Las organizaciones que entienden este cambio empiezan a trabajar con sistemas capaces de aprender del contexto, generar hipótesis y proponer alternativas con una velocidad que ningún equipo podría igualar por sí solo. La IA deja de ser una herramienta de eficiencia y se convierte en un socio cognitivo. El resultado no es un reemplazo del talento, sino su expansión. En lugar de preguntar qué tan inteligente puede llegar a ser una máquina, conviene cuestionarnos qué tan dispuestos estamos a compartir nuestra inteligencia con ella. Esa disposición marcará la diferencia entre las empresas que innovan y las que sólo adoptan tecnología. Así que, la clave está en aprender a diseñar entornos donde humanos y algoritmos colaboren con propósito. Los modelos más avanzados de IA, conocidos como agentes autónomos o agentic AI , ya pueden tomar decisiones simples, negociar entre sí y ejecutar acciones sin intervención humana. Lo interesante no es su capacidad técnica, sino el tipo de relación que están generando con nosotros (los humanos): una especie de aprendizaje compartido donde nos complementamos en lugar de competir. Este modelo ya refleja un potencial para mejorar la productividad y reducir los errores en la toma de decisiones (nosotros seguimos eligiendo, sólo que ahora tenemos un espectro más amplio de información en menor tiempo por lo que se vuelve más eficiente). De esta manera, confirmamos que la innovación más poderosa no surge entre inteligencias aisladas, sino la colaboración de varias… o muchas. Aunque el reto no está solo en la adopción tecnológica, sino en la cultura que la rodea. La inteligencia colectiva requiere líderes dispuestos a redefinir su rol; no se trata de “controlar” la IA, sino de aprender a orquestarla. Las organizaciones más avanzadas están creando nuevos roles (curadores de modelos, facilitadores de aprendizaje, diseñadores de colaboración) cuyo propósito no es programar, sino traducir la lógica humana en lenguaje que la máquina entienda. Esta sinergia transforma también la naturaleza del error, que alguna vez se entendió como un costo que debía evitarse y hoy se asume como una oportunidad de aprendizaje. Equivocarse ya no implica retroceder, sino avanzar: es información viva que permite que el sistema, humano y digital, evolucione de manera conjunta, haciendo que la innovación fluya, se adapte y aprenda con cada intento. Para que esta colaboración funcione, debe sostenerse en un principio esencial: la confianza. Sin transparencia en los algoritmos, trazabilidad en los datos y una ética compartida, no puede existir una cooperación significativa. Las empresas que no sepan explicar cómo y por qué decide su IA perderán credibilidad ante usuarios, clientes y reguladores, porque la confianza digital es, hoy, el verdadero capital competitivo. América Latina no parte de una ventaja tecnológica, pero sí de una humana: creatividad, resiliencia y la capacidad de innovar en la incertidumbre. Si logramos combinar esas fortalezas con la inteligencia algorítmica, podremos escalar la productividad sin perder el sentido social de la innovación. La inteligencia colectiva no busca reemplazar al genio individual, sino multiplicarlo. Muy pronto, los equipos estarán formados tanto por personas como por modelos, y la verdadera pregunta será qué tan bien pueden pensar juntos. Porque, al final, la tecnología no define el futuro: lo hace nuestra capacidad de construirlo en común. ____ Nota del editor: Ricardo Rebolledo Vivas Cuesta es Country Manager de 2Brains. Es especialista en transformación digital y tecnologías emergentes con más de 19 años de experiencia en banca, fintech y diversas industrias. Ha liderado estrategias de inteligencia artificial, modernización tecnológica y diseño de productos digitales. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Visitas con video y restricción de facturas: conoce las nuevas facultades del SAT
La caza de facturas falsas y la eficiencia recaudatoria se intensificarán en 2026, y el Servicio de Administración Tributaria ( SAT ) tendrá nuevas facultades para afinar su capacidad de fiscalización. Visitas domiciliarias con fotos, audios y videos La Cámara de Diputados ya aprobó cambios al Código Fiscal de la Federación (CFF) y pasaron al Senado para su discusión y votación antes del 31 de octubre. De ser aprobados, entrarán en vigor el primero de enero de 2026. En línea con la lucha anti factureras, los cambios que más preocupan son los relacionados con la comprobación de operaciones para demostrar que una empresa fachada o fantasma expide facturas falsas, o que las facturas que expide son por actos simulados, explicó Pedro Aguilar, presidente del Comité Técnico Nacional de Estudios Fiscales del Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF). “Es una reforma que es para fortalecer las facultades de las autoridades para fiscalizar, o sea, para revisar, para recaudar. Es una reforma que pone más causales, pueden generar o dar lugar a delitos fiscales y también mayores infracciones”, comentó Gil Zenteno, socio de Basham Ringe y Correa. Bajo esta línea, entre las nuevas facultades que se plantean para el SAT el próximo año destacan las visitas domiciliarias con fotos, audios y videos; la restricción de sello digital; la negativa de inscripción al RFC por vínculos con empresas o personas de riesgo fiscal, y el acceso a información de plataformas digitales. Funcionarios del SAT podrán tomar fotografías, grabar vídeos o audios durante una visita domiciliaria, solo cuando estén en búsqueda de pruebas para demostrar que las facturas que se expiden con esa calle y número son falsas. «Esa modificación se aplicará únicamente para empresas factureras, para empresas fachada, empresas de papel; una característica de estas empresas es que sus domicilios fiscales están ubicados en lotes baldíos, en casas abandonadas, en inmuebles que de ninguna manera tienen la naturaleza ni las condiciones para realizar algún producto, algún proceso productivo o la venta de algún bien. Entonces, el video nos va a dar mucha certeza», explicó Gari Flores, administrador general de Recaudación del SAT. Desde el momento en que los visitadores se presenten en el lugar donde deba practicarse la diligencia, que puede ser en domicilio fiscal, establecimientos, locales, bodegas, etc., podrán iniciar la toma de fotografías, grabación de audios o videos. Se deberá informar a la persona con quien se entienda la visita (visitado, representante legal o encargado) que el desarrollo es registrado mediante herramientas tecnológicas. La impresión o archivos electrónicos generados mediante estas herramientas serán anexados a las actas que se levanten y servirán como prueba, refiere la propuesta de reforma. “Una de las facultades es que ahora, desde que te notifiquen la orden de la visita para estos comprobantes que pueden ser falsos, o cuando se trata de la revisión de la mercancía que está en transporte, ellos tendrán la posibilidad de tomar fotografías, videos y todo lo que las cuestiones tecnológicas le puedan ayudar a la autoridad”, explicó Zenteno. Restricción de sello digital y negativa al RFC En la caza anti facturas falsas, también se faculta al SAT para restringir temporalmente el uso del certificado de sello digital, a los receptores de supuestas facturas falsas que no corrijan su situación, a través de una declaración complementaria, en un plazo de 30 días. No contar con el sello digital impide la emisión de facturas a las empresas. “La parte de los certificados de sello digital que se pueden restringir con más de 90 supuestos actualmente, más los que se están añadiendo ahorita, o los que se pretenden añadir y que tienen esta regulación relacionada con los comprobantes falsos, sin duda son cosas que les preocupa mucho a las empresas”, explicó Aguilar, del IMEF. Esta disposición, más la facultad del SAT de negar la inscripción al RFC, son de las más destacables y que representarán de los mayores retos para 2026, comentó. De acuerdo con el dictamen aprobado en la Cámara de Diputados se otorgará esta negativa a las personas morales cuando la autoridad fiscal detecte que el representante legal, uno varios de los socios, accionista, asociado y otros que formen parte de la persona moral, participen en empresas que han realizado operaciones con facturación falsa y han caído en los supuestos del Código Fiscal de la Federación. Acceso a información de plataformas digitales Tras el objetivo de mejorar la eficiencia recaudatoria, verificar el cumplimiento de obligaciones y ante el aumento de los servicios digitales, el gobierno propuso al Congreso que los prestadores de estos servicios permitan a las autoridades fiscales, de forma permanente, el acceso en línea y en tiempo real a la información relativa a obligaciones fiscales contenidas en sus sistemas o registros. Tras su paso por la Cámara de Diputados se hicieron cambios para aclarar que el acceso en línea y en tiempo real a la información de las plataformas digitales únicamente es respecto de aquella que permita a las autoridades fiscales, comprobar el debido cumplimiento de las obligaciones fiscales de las plataformas digitales y aplicaciones, explicó Carol Antonio Altamirano, presidente de la Comisión de Hacienda y Crédito Público de la Cámara de Diputados. “Esto fue con la finalidad de establecer límites a los cuales la autoridad fiscal debe sujetarse, al ejercer esta facultad para prevenir o evitar abusos, así como establecer la adecuada recuperación y uso de la información, con lo cual se respetan los derechos humanos de privacidad y a la protección de sus datos personales”, aseveró el diputado al pleno, al presentar el dictamen para el CFF 2026. En una tarjeta informativa el SAT negó que esta disposición tenga fines de espionaje digital, y que está enfocada solamente en la información fiscal de las plataformas, en materia de IVA, con el objeto de hacer más eficiente la recaudación en este sector y combatir la evasión de impuestos. Descartó que el SAT podrá acceder a la información de los usuarios o a la actividad que tengan en las plataformas, ni mucho menos se incluyen fines de
Aranceles elevarán costos de autos chinos; empresas buscan amortiguar impacto
Los autos chinos conquistaron el mercado mexicano con una promesa: más tecnología por menos dinero. En algunos casos, la diferencia incluso superaba los 100,000 pesos frente a modelos equivalentes de marcas japonesas, alemanas o estadounidenses. Ese margen fue su arma más poderosa, pero está a punto de desaparecer. El Gobierno de México alista un incremento arancelario de hasta 50% para los vehículos provenientes de países con los que no mantiene tratados de libre comercio, entre ellos China. La medida, que podría entrar en vigor en 2026, amenaza con encarecer buena parte de los modelos que hoy circulan en las calles mexicanas y alterar la estructura de precios del sector. Los fabricantes de autos han intentado mitigar el impacto de los posibles aranceles, buscando incluso diferenciar sus vehículos a gasolina de los eléctricos, con la intención de que los primeros puedan enfrentar un gravamen más bajo. “He estado presente en diferentes mesas de diálogo, en el Congreso y en la Cámara de Diputados. Sin duda hay mucha conversación. También a nivel de la Secretaría de Economía hay mucho diálogo. ¿Qué será publicado? Eso solo lo sabe la dependencia y Presidencia”, dice Svein Azcue, director de operaciones de Chirey. “Estuvimos en la Secretaría de Economía y ya nos dijeron que el arancel sí va”, revela otra fuente que ha participado en las mesas de diálogo. El ajuste marcará el fin de una etapa. Desde 2016, una treintena de marcas chinas desembarcó en México y en tres años pasaron de representar menos del 1% del mercado a captar alrededor del 8.2% de las ventas nacionales reportadas por INEGI. Según cálculos de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA), esta cifra podría ser incluso el doble si se suman las ventas de las marcas que no reportan sus ventas. Ese crecimiento acelerado fue impulsado por firmas como MG, Chirey y BYD, que rápidamente escalaron posiciones en el ranking nacional gracias a costos de manufactura bajos y subsidios estatales. Sin embargo, esa ventaja corre peligro: un incremento de hasta 50% en los aranceles de importación podría borrar la brecha de precios y obligar a estas automotrices a replantear su modelo de negocio en México. Importar desde otras plantas En Chirey ya asumen que habrá un impacto. “Podrá venir un incremento paulatino en algunos productos, en otros los ajustes no serán tan fuertes, pero hasta no tener certeza de qué tamaño son los aranceles y cuándo entran, no podemos dar un número específico”, afirma Svein Azcue, director de operaciones de la compañía. En paralelo, la empresa desarrolla múltiples escenarios para anticipar los impactos de la medida. “Tenemos el plan A, el plan B, el plan C y el plan D, dependiendo de la magnitud, tamaño y tiempos de los aranceles», añade. Uno de estos planes es diversificar las importaciones fuera de China. «Tenemos plantas en muchos países, en algunos que tienen Tratado de Libre Comercio con México». Chirey tiene 16 plantas de producción fuera de China, incluidas una en Brasil y otra en España, lo que le da cierta flexibilidad para diversificar sus fuentes de importación de modelos hacia México. Azcue asegura que, aunque los aranceles aumenten, Chirey no se retirará del país. “Pase lo que pase, no nos vamos del mercado. Pase lo que pase, nos vamos a quedar en México”, sostiene. Geely, por su parte, también confía en su presencia global para adaptarse al nuevo entorno. “Uno de los beneficios que tiene Geely es que no solo somos una marca china, somos una marca global”, señala Ricardo Arvizu, gerente de producto de Geely México. “La administración de marcas y plantas alrededor del mundo nos da como beneficio poder hacer los cambios necesarios”. Geely Holding Group tiene centros de fabricación y diseño en países como Estados Unidos, Reino Unido, Suecia y Bélgica, entre otras. “Depende de cuándo entren en vigor estos aranceles y en qué medida, nosotros podremos hacer modificaciones en toda nuestra estrategia, pero prácticamente es en logística, ahí es donde va a recaer todo el cambio”, detalla Arvizu. Eficiencias logísticas e inventarios Aunque compartan el país de origen, la estrategia y visión de cada marca para mantenerse competitivas cambia entre cada jugador. En Changan, los ajustes también se centrarán en la logística más que en los inventarios. “Incrementar el volumen (de vehículos en los almacenes) no es algo sano, porque implica muchas cosas”, dice Ghaith Semaan, responsable del programa de vehículos eléctricos de la compañía. “Yo lo que veo más valioso es tener una logística más ágil”. El directivo recuerda que la empresa, con más de 160 años de historia, está acostumbrada a actuar con planes de contingencia. “Es habitual que tengamos planes A, B y C ante situaciones coyunturales”, añade Semaan. La empresa nacida en Chongqing alista el lanzamiento de la 4×4 G318 para el cierre de este año, un plan que no ha cambiado hasta el momento, pues la firma considera que México es un mercado atractivo y dinámico. En contraste, GAC, que inició operaciones en México en 2023, sí ve en el sobreinventario una oportunidad para amortiguar el impacto en una primera fase. “Estamos viendo el tener un inventario de seguridad, sin embargo, es un análisis muy cuidado porque al final del día, todas las unidades que podamos traer estarán detenidas”, explica Sergio González, director de ventas de la firma. Algunas marcas, sin embargo, consideran que su posicionamiento premium las hará menos vulnerables. “Nosotros nos metemos en un segmento premium, que es el menos afectado, porque el cliente tiene el poder adquisitivo para asumir las fluctuaciones”, dice Edgar Suárez, director general de Zeekr México. Aún así, Zeekr trabaja para absorber parte del impacto a través de optimización logística y negociaciones con proveedores. “Estamos implementando todos estos planes para precisamente no afectar tanto al cliente final y poder mantenerlo en la mayor medida posible de nuestros precios”, apunta Suárez. ¿Producción local? La amenaza de un nuevo arancel a los autos chinos ha reavivado el debate sobre la necesidad de que las armadoras del país asiático instalen plantas en México.
¿Habrá puente por Día de Muertos en 2025? Estas son las fechas oficiales de la SEP
Ya falta poco para el Día de Muertos , una de las celebraciones más representativas y simbólicas de la cultura mexicana, y las escuelas de educación básica también se unen a las celebraciones con decoraciones y actividades especiales, pero ¿habrá puente en la SEP ? ¿Habrá puente por el Día de Muertos? Esto dice la SEP ¿Hay puentes en noviembre? De acuerdo con el calendario del ciclo escolar 2025-2026 de la SEP, no hay puentes ni días de descanso obligatorio relacionados con el Día de Muertos. Sin embargo, el viernes 31 de octubre, los estudiantes no tendrán actividades debido a que será la segunda sesión de Consejo Técnico Escolar (CTE). Mientras que el personal docente se reunirá este día para discutir situaciones particulares de los planteles y estratégias pedagógicas, las y los estudiantes de preescolar, primaria y secundaria no tendrán clases. Este año, las celebraciones caen en fin de semana. El 1 de noviembre, el Día de Todos los Santos, es sábado y el 2, de los Fieles Difuntos, es domingo. Es posible que dentro de los horarios académicos, las instituciones implementen dinámicas o actividades relacionadas al Día de Muertos, pero dependerá de cada plantel educativo o incluso de cada grupo. Sí, pero están relacionadas a otras conmemoraciones y actividades mensuales. El primer descanso oficial será el lunes 17, en conmemoración del 20 de noviembre, el Día de la Revolución Mexicana. Según el artículo 76 de la Ley Federal del Trabajo (LFT), el feriado se recorre al tercer lunes del mes. Sin embargo, es posible que las y los estudiantes de educación básica no tengan clases desde el viernes 14, debido a que ese día será la jornada de registro de calificaciones. En estas ocasiones, las escuelas suelen suspender clases regulares para centrarse en subir las evaluaciones al sistema de la SEP. De confirmarse en los planteles educativos, habría un mega puente de cuatro días. El segundo descanso de los estudiantes será el viernes 28 de noviembre, debido a que es sesión de Consejo Técnico Escolar. ]]>
Boletos Cinépolis a 29 pesos: cómo, cuándo y qué películas ver en esta promoción
Cinépolis confirmó que ofrecerá boletos a solo 29 pesos durante los primeros días de noviembre, lo que generó entusiasmo entre los usuarios de redes sociales por la oportunidad de disfrutar los estrenos más recientes del cine. Pero, ¿en qué consiste esta promoción llamada Fiesta Cinépolis , que tiene tan emocionados a los amantes del séptimo arte? Aquí te contamos todo lo que debes saber para aprovecharla. Preventas y próximos lanzamientos: Boletos a 29 pesos: todo lo que debes saber A través de sus plataformas oficiales, la cadena de cines informó que los boletos a 29 pesos estarán disponibles los días lunes 3, martes 4 y miércoles 5 de noviembre. Las salas participantes en esta promoción especial son Cinépolis, Cinépolis Pluus, Cinépolis Jr y Macro XE. También habrá boletos a 75 pesos La promoción de 75 pesos aplicará en aquellas salas cuyos boletos normalmente tienen un costo más alto. De esta manera, el público podrá disfrutar funciones a precio especial en Cinépolis VIP, 4DX e IMAX durante esta jornada de descuentos. Restricciones de la promoción La Fiesta Cinépolis tiene algunas condiciones que conviene tomar en cuenta antes de comprar los boletos: No participan las butacas dúo, cuádruples o diferenciadas. Aunque la empresa no ha especificado horarios limitados, es posible que los precios especiales apliquen solo en ciertos horarios, por lo que se recomienda estar atentos a la información oficial. No es válida con otras promociones o descuentos, como miércoles de 2×1, matinés, Club Cinépolis, estudiantes o tercera edad. No aplica en premieres, preventas, funciones especiales, festivales ni contenidos alternativos del programa +Que Cine. No es válida en salas ScreenX. La promoción está sujeta a disponibilidad de asientos y a la clasificación de cada película. No es acumulable con otras promociones o beneficios. Puede pagarse con puntos Club Cinépolis, siempre que cubran el valor total del boleto. ¿Dónde comprar los boletos? Los boletos con precio especial durante la Fiesta Cinépolis podrán adquirirse por distintos medios: En la app oficial de Cinépolis. A través del sitio web cinepolis.com En los kioscos automáticos ubicados dentro de los complejos. Directamente en la taquilla física de los cines participantes. La cartelera de Cinépolis Entre los títulos disponibles destacan opciones para todos los gustos: desde animaciones familiares y cintas de terror, hasta reestrenos emblemáticos y películas de arte. Películas actualmente en cartelera: -Tron: Ares -Demon Slayer: Kimetsu no Yaiba – Castillo Infinito -Una Batalla Tras Otra -El Conjuro 4: Últimos Ritos -Camina o Muere -Los Tipos Malos 2 -Otro Viernes de Locos -Toy Story (30 Aniversario) -Re Estreno Amores Perros -Downton Abbey: El Gran Final -La Hermanastra Fea -Mascotas al Rescate -El Gran Viaje de Tu Vida -Un Mundo Mejor Estrenos recientes o próximos a llegar: -Teléfono Negro 2 -Cacería de Brujas -Mente Maestra -Hola Frida -La Libertad de Fierro -Lachatao -Soy Frankelda -Good Boy: Confía en su Instinto -Volver al Futuro -Chainsaw Man: La Película – Arco de Reze -Las Guerreras K-Pop -G-DRAGON en Cines: Übermensch -Tesis sobre una Domesticación -El Padre del Año ]]>
Más allá de los mensajes: 6 funciones de WhatsApp para potenciar tu productividad y privacidad
Le preguntes a quien le preguntes, seguramente tiene cuenta de WhatsApp , ya que es el servicio de mensajería más popular en México, según el Statista Consumer Insights. Sin embargo, esta app puede ir más allá de mandar mensajes de texto y audio, y más bien, puede convertirse en una herramienta dinámica para tu trabajo o vida personal. Te enseñamos a sacarle el potencial a su aplicación con estas funciones, mientras cuidas tu seguridad. Los mexicanos prefieren WhatsApp En 2024, WhatsApp se posicionó como la red social más popular en México, donde el 92.6% de los internautas mayores de 16 años utilizaron la plataforma, según una investigación de Statista Research Department. Y aunque no tengan cuenta en esta red, es ampliamente reconocida. Otra encuesta de Statista Consumer Insights, detalló que el 99% de los encuestados la conoce, y el 93% de ellos la utilizan este 2025. Gran parte de su popularidad puede deberse a su versatilidad y dinamismo que la ayudan a destacar sobre otras apps de mensajería como Facebook Messenger, Telegram o iMessage. Desde tener dos cuentas en un mismo dispositivo, mandar varios tipos de archivos o hasta escanear documentos son algunas de ellas, sin mencionar la distinción de cuenta personal y de empresa. Si aún no has sacado el mayor potencial a tus chats, te compartimos algunos consejos que puedes empezar a implementar. Nota del editor: Los siguientes consejos están disponibles para las cuentas generales de usuario. No más fotos borrosas, envíalas en HD Bien se sabe que al mandar fotografías y videos a través de WhatsApp se reduce su resolución. Esto sucede por la compresión automática que acorta el tamaño del archivo para su envío. La aplicación sacrifica la nitidez y detalle por la velocidad de enviar el documento. Para las personas que utilizan fotografías o imágenes en su trabajo, y requieren enviarlas con rapidez, esto puede ser contraproducente. Sin embargo, ahora existe la función de enviar los archivos de fotos o video en definición HD de manera sencilla. 1. Busca el video o fotografía que vas a enviar y selecciónalo. 2. Una vez seleccionada, WhatsApp señalará distintas funciones para editar. Busca el recuadro “HD – Calidad de la foto”. 3. Cambia la opción de ‘estándar’ a ‘HD’. La aplicación señalará la diferencia de peso y resolución de ambas formas. 4. Envía el archivo. Revisa fotografías en una nueva pestaña Siguiendo la línea de personas que trabajan utilizando imágenes, y necesitan revisar el contenido antes de pasar a siguientes fases, puede servir ver la imagen aparte sin descargar el archivo. Esta función está orientada para WhatsApp Web. 1. Abre el chat donde tienes la fotografía. Da clic derecho sobre la imagen. 2. Selecciona la opción “Abrir la imagen en una pestaña nueva”. 3. Tendrás la imagen en una nueva página para que la revises con detenimiento. Escáner de documentos integrado, adiós a las apps de terceros La necesidad de digitalizar un documento para un trámite puede ser común tanto para el trabajo como en la vida cotidiana. WhatsApp implementó la función de escáner para eliminar la dependencia de papelerías o aplicaciones externas, y transformar a documentos en PDF. Para realizarlo, tienes que seguir los siguientes pasos: 1. Selecciona el ícono de clip o bandeja de archivos adjuntos en la conversación. 2. Elige la opción «Escanear documento». 3. Sigue los pasos para encuadrar y escanear el documento con la cámara. 4. Recorta o ajusta si es necesario antes de enviar. 5. Guardar el documento escaneado en el dispositivo si se desea. 6. Comparte el documento directamente en el chat seleccionado. Mira el proceso a detalle con este tutorial . Usa dos cuentas simultáneamente en WhatsApp Con frecuencia, las personas tienen dos cuentas de WhatsApp, una personal y otra laboral, y contestar en ambas suele ser complicado o al menos molesto, si se tiene dos teléfonos. En la versión Web, puedes abrir ambas cuentas desde tu navegador. 1. Abre una nueva pestaña en modo incógnito y accede a WhatsApp Web. 2. El sitio te permitirá acceder a una nueva cuenta a través del código QR. 3. Navega en tu segunda cuenta, sin necesidad de cerrar la anterior. Desde la aplicación móvil también hay posibilidad de tener dos cuentas, solo es necesario que tu teléfono tenga opción de aceptar varias SIM o eSIM, o autorizar la otra cuenta desde tu app. 1. Abre la aplicación de WhatsApp y ve al menú de la esquina superior derecha. Selecciona ‘Ajustes’. 2. Da clic en ‘Cuenta’ y busca la opción de ‘Añadir cuenta’. 3. Acepta la Política de Privacidad y Condiciones de servicio para continuar. 4. Escribe el número que quieras agregar para conectarla. 5. Escribe el código y escribe tu nombre de usuario. Es posible quitar la cuenta para solo tener una de nuevo. Mejora tu seguridad: Bloquea la app de WhatsApp desde el navegador Si perdiste o te robaron tu teléfono, puedes bloquear la aplicación de WhatsApp si tienes la sesión abierta en tu navegador. 1. Accede a la cuenta en WhatsApp Web y abre la configuración. 2. Ve a la opción de ‘Privacidad’ y busca “Bloqueo de aplicación”. Al elegir esta opción, se establecerá una contraseña para acceder a la cuenta en todos los dispositivos que la tengan. 3. Establece una contraseña y presiona el botón ‘OK’. De esta manera, podrás tener mayor control de tu cuenta y privacidad de tus chats. ¿Tienes un chat confidencial? Restringe su acceso con códigos En casos en que una conversación necesite una barrera adicional de seguridad, existe la función de restringir chats para permitir su acceso con una contraseña, ya sea un patrón, PIN, contraseña o datos biométricos. 1. Abre tu aplicación y selecciona el chat que quieras hacer confidencial. 2. Selecciona los tres puntos del menú que aparezca y busca la opción ‘Restringir chat’. 3. Presiona en Continuar, y confirma la acción con el método de bloqueo que compartes en tu teléfono móvil. 4. En tu pantalla principal de WhatsApp aparecerá una sección de Chats restringidos, y podrás acceder solamente con
La Gran Barata no salva a Liverpool: sus ganancias se reducen por alza de costos y baja demanda
El panorama complicado para El Puerto de Liverpool se extendió hasta el tercer trimestre del año. Los resultados, que el director general Enrique Güijosa había anticipado como reflejo de una recuperación del consumo más lenta de lo previsto hacia el cierre de 2025, mostraron un balance mixto en los indicadores financieros. Las ganancias netas de la empresa —propietaria de las tiendas Liverpool y Suburbia— cayeron 10.5%, al ubicarse en 3,953 millones de pesos, frente a los 4,415 millones reportados en el mismo periodo del año anterior. Considerando los nueve meses acumulados del año, la disminución de las utilidades se amplía a 29.1%. El flujo operativo (EBITDA) alcanzó 6,386 millones de pesos entre julio y septiembre, lo que representa una baja de 14.8% respecto a los 7,493 millones registrados en el tercer trimestre de 2024. Los ingresos totales se mantuvieron en terreno positivo, aunque con una desaceleración respecto al ritmo previo: crecieron 4.4% en el trimestre, frente al aumento de 8% reportado en el segundo trimestre, según el más reciente informe financiero. “A pesar de las presiones en la industria, las Ventas Mismas Tiendas (VMT) de Liverpool aumentaron un 1.9%, mientras que las de Suburbia crecieron un 4%”, se lee en el documento presentado ante la Bolsa Mexicana de Valores (BMV). Por segmentos de negocio, El Puerto de Liverpool detalló que el área Comercial creció 2.9%; la de Servicios Financieros, 15.7%; y la Inmobiliaria, 7.3%. En sus tiendas, la campaña “La Gran Barata” permitió liquidar inventarios antiguos, contribuyendo a una mejora en los márgenes. En contraste, la promoción de “Regreso a Clases” enfrentó una respuesta más cautelosa de los consumidores, mientras que la “Venta de Media Temporada” arrojó resultados mixtos. Las categorías con mejor desempeño fueron calzado deportivo, colchones, electrodomésticos y cosméticos, mientras que el rubro de ropa se mantuvo ligeramente por debajo de las expectativas. Durante el trimestre, los inventarios aumentaron 15.8% respecto al año previo. “Mantenemos nuestra estrategia de contar con las mercancías necesarias para la temporada de fin de año. Los inventarios obsoletos se encuentran en niveles aceptables”, señaló la administración. Los ingresos del segmento de Negocios Financieros registraron un incremento de 15.7%, impulsados principalmente por un crecimiento de 13.3% en el portafolio de crédito. El número de tarjetahabientes continuó al alza, alcanzando los 8.2 millones. El índice de cartera vencida (ICV) se ubicó en 4.4%, un aumento de 34 puntos base en comparación anual, aunque todavía dentro de un rango saludable que especialistas estiman en torno a 5%. Los gastos de operación aumentaron 11.5%, principalmente por los ajustes al salario mínimo, que presionaron tanto el gasto de personal como los servicios intensivos en mano de obra, además del incremento en la provisión de cuentas incobrables. Finalmente, la compañía reportó una contribución de 1,141 millones de pesos en el rubro de “Participaciones en asociadas” derivada de su inversión en Nordstrom, Inc. ]]>
Trump extiende su guerra contra el narcotráfico en el Caribe a Colombia
Con fuertes discursos en contra de Donald Trump, a quien compara con Adolf Hitler, el presidente colombiano Gustavo Petro tensó las relaciones con Estados Unidos al punto de que su principal socio le retiró el apoyo económico. Bajo la administración del primer mandatario izquierdista de su historia, Colombia dejará de recibir millonarios aportes que durante décadas utilizó para combatir a las mafias. Petro denunció el sábado que, en medio de su despliegue militar en el Caribe, Estados Unidos violó la soberanía de su país en aguas territoriales colombianas y mató a un pescador cuya lancha estaba averiada y a la deriva. A su vez, Trump acusó a Petro el domingo de ser un «líder narcotraficante» a la cabeza de un gobierno que «fomenta» la producción de drogas en el país que más produce cocaína del mundo. Se trata del mayor quiebre tras diez meses de desencuentros, en los que Petro lanzó dardos que fueron mal recibidos por Estados Unidos, como llamar a la desobediencia de soldados a Trump y acusar a sus asesores cercanos de gestar un golpe de Estado en su contra. Embarcación destruida El secretario de Defensa de Estados Unidos, Pete Hegseth, reportó el fin de semana que fuerzas de ese país destruyeron el viernes una embarcación en un ataque en el que murieron tres personas y afirmó que tenía nexos con el ELN y estaba involucrada en el contrabando de narcóticos, aunque no presentó pruebas que respaldaran su afirmación. «El Ejército de Liberación Nacional no tiene ni tendrá embarcación alguna vinculada con actividades de narcotráfico, ni en el Caribe ni en ningún otro mar, sencillamente por cuanto está prohibido para sus militantes y estructuras involucrarse en ninguno de los eslabones de este fenómeno», dijo el grupo rebelde en un comunicado publicado en su cuenta de X. Estados Unidos tiene buques de guerra desplegados en el Caribe desde agosto y ha atacado al menos siete embarcaciones que, según afirma, transportaban drogas. Al menos 27 personas han muerto hasta ahora, según Washington, en bombardeos cuestionados por el presidente colombiano, quien denuncia violaciones a la soberanía de aguas nacionales. La flotilla estadounidense ha creado una gran tensión con Venezuela, con temores de que el objetivo final sea derrocar al presidente izquierdista Nicolás Maduro, quien según Washington lidera un cartel de drogas. En su publicación del domingo, Trump pareció amenazar también con algún tipo de intervención estadounidense en Colombia. «Petro, un líder poco valorado y muy impopular, con una actitud insolente hacia Estados Unidos», escribió y afirmó que debería cerrar estos campos de «inmediato, o Estados Unidos se los cerrará, y no lo hará de buena forma». La cancillería colombiana aseguró que acudirá a «instancias internacionales» en defensa de su «soberanía como Estado”. Colombia tiene costas tanto en el Caribe como en el Pacífico y Petro insistió el domingo en que un pescador colombiano fue asesinado en aguas nacionales a mediados de septiembre en uno de estos ataques. La lancha atacada el mes pasado era de un pescador de la ciudad costera de Santa Marta, dijo, no de un guerrillero, «explíqueme por qué usted ayudó a asesinar un humilde pescador», increpó a Trump. Washington repatrió el sábado a Colombia y Ecuador a dos sobrevivientes de otro ataque, esta vez contra un presunto narcosubmarino, para ser judicializados. Trump retira la ayuda a Colombia Muy crítico del despliegue militar de Estados Unidos en el Caribe, el sábado el líder colombiano acusó al gobierno de ese país de estar detrás del «asesinato» de un pescador en medio de su ofensiva contra el narcotráfico. Petro sostiene que uno de los ataques a supuestos traficantes de drogas fue realizado en aguas colombianas. Al día siguiente -sin dar ninguna respuesta a las acusaciones del presidente colombiano- Trump anunció el retiro de todo el apoyo económico de Estados Unidos. Petro es el «peor presidente que ha tenido» Colombia, es un «lunático con muchos problemas mentales», dijo a la prensa. Colombia es el país sudamericano que más ayuda financiera recibía de Washington, con más de 740 millones de dólares desembolsados en 2023, el último año del que se dispone de información completa del gobierno estadounidense. La mitad de estos pagos se destina a la lucha contra el narco. El mandatario colombiano, por su parte, le bajó el perfil al anuncio y respondió el lunes en la red X que la denominada «guerra contra las drogas» de Estados Unidos «es una estrategia fracasada» que «ha dejado un millón de muertos en América Latina y solo es una excusa para controlar a Latinoamérica». «Por eso», agregó, «en el Caribe caen misiles (…) sobre lanchas de personas, que sean activas en el narco o no, tienen el derecho de vivir”. A bordo del Air Force One, Trump confirmó el domingo las declaraciones del senador republicano Lindsey Graham, quien aseguró que «se aplicarán importantes aranceles» a los productos colombianos, sobre los que pesa una tarifa del 10%. Washington retiró el mes pasado a Colombia la condición de país aliado en la lucha contra el narcotráfico, una certificación por la que recibía cientos de millones de dólares de Estados Unidos. Petro y el máximo representante diplomático de Estados Unidos en Bogotá coincidieron en «mejorar» la lucha antidrogas en una reunión tras la disputa del mandatario con Donald Trump, informó este martes la Cancillería colombiana. A la espera de los aranceles anunciados por Trump, el presidente colombiano se reunió el lunes en la noche con John McNamara, jefe de negocios de la embajada estadounidense, «en pro de subsanar el actual ‘impasse’ en las relaciones bilaterales», según un comunicado de la Cancillería. En el encuentro, al que asistió el embajador de Colombia en Washington, «los altos funcionarios ratificaron el compromiso de ambas partes en mejorar las estrategias de lucha antidrogas». «Es deseable que estos esfuerzos se sigan haciendo de manera coordinada con Estados Unidos», agrega el comunicado. La canciller, Rosa Villavicencio, aseguró que pidieron al diplomático McNamara «transmitir el malestar que hay por parte del gobierno» por las «aseveraciones» de Trump, en una entrevista con
¿Banxico lanzará un billete de 2,000 pesos? Esta es la verdad sobre el rumor viral
En días recientes, redes sociales se han llenado de imágenes e información sobre un supuesto billete de 2,000 pesos que el Banco de México ( Banxico ) pondría en circulación próximamente; sin embargo, se trata de una noticia falsa . Aunque muchos usuarios se entusiasmaron ante la idea de un nuevo billete, la información circulante es en realidad una tergiversación de un rumor antiguo. ¿De dónde viene el rumor del billete de 2,000 pesos? En redes volvió a circular la imagen de un supuesto billete con los retratos del poeta Octavio Paz y la escritora Rosario Castellanos, acompañado de imágenes de selvas secas y agave. Se trata de un montaje: las fotos provienen de distintos archivos de internet y no tienen relación con Banxico. Este rumor no es nuevo. La imagen comenzó a circular en noviembre de 2021 y fue verificada como falsa por la agencia AFP. Algunas publicaciones incluso aseguraban que el billete “podría salir en las próximas semanas”, aunque Banxico nunca lo confirmó. El proyecto real se remonta a agosto de 2018, cuando Banxico anunció la creación de la nueva familia de billetes, llamada familia G, que contemplaría un billete de 2,000 pesos. La institución aclaró que solo se emitiría si se considera necesario para satisfacer las necesidades de efectivo de los usuarios. Aunque aún no existe un diseño oficial, Banxico indicó que el billete podría incluir a Octavio Paz y Rosario Castellanos, así como imágenes de selvas secas, murciélagos magueyeros y paisajes de agave de Jalisco. En resumen, la imagen que circula actualmente es un reciclaje de un montaje antiguo que resurgió en 2025. Hasta ahora, Banxico no ha anunciado oficialmente ni la emisión ni el diseño de un billete de 2,000 pesos. Recientemente, Banxico publicó una imagen con la familia vigente de billetes, en la que, por supuesto, no aparece un billete de 2,000 pesos, ya que este no existe ni hay planes de crearlo en el contexto actual del país. ¿Por qué un billete de 2,000 pesos podría ser una mala señal para la economía? La emisión de un billete de 2,000 pesos podría percibirse como un mal indicador para la economía y la inflación por varias razones. Primero, la aparición de billetes de mayor denominación suele asociarse con precios elevados y pérdida de poder adquisitivo: históricamente, cuando un país lanza billetes grandes, muchos consumidores lo interpretan como un indicio de que los precios están subiendo demasiado rápido. Además, un billete de esta denominación podría influir en la percepción de la inflación, incluso si la inflación real no aumenta de inmediato. Los economistas señalan que la psicología monetaria importa: ver un billete grande en circulación puede hacer que la población espere más aumentos de precios y ajuste su comportamiento de consumo, lo que a su vez puede acelerar la inflación. En resumen, aunque un billete de 2,000 pesos puede parecer una medida inofensiva, su lanzamiento podría interpretarse como un síntoma de inflación y afectar la confianza de los ciudadanos en la economía, incluso antes de que se reflejen cambios reales en los precios. ]]>