El cierre del gobierno de EU será el peor para los empleados federales
El gobierno de Estados Unidos está cerrado desde hace 28 días, con lo que se convierte en el segundo más largo de la historia y los miles de empleados federales son quienes pagan la peor parte. Miles de ellos han tenido que recurrir a comedores comunitarios para poder alimentarse mientras sus cheques siguen en ceros. «Tengo que vivir», dijo Diane Miller, de 74 años, a la AFP en medio de un estacionamiento en los suburbios de Washington. A su lado, cientos de empleados federales, asfixiados económicamente por el bloqueo presupuestario en Estados Unidos, hacen fila frente a una distribuidora de ayuda alimentaria. Llega su turno, muestra su tarjeta de funcionaria del gobierno federal y recibe dos cajas: una de frutas y verduras frescas, otra de alimentos no perecederos. Una ayuda «necesaria» desde que su hoja de pago muestra la cifra “0″. Desde el 1 de octubre, gran mayoría de los empleados federales están en paro técnico, no despedidos pero sin goce de sueldo, debido al «shutdown», el cierre del gobierno por la falta de acuerdo entre los republicanos de Donald Trump y la oposición demócrata sobre el presupuesto estadounidense. Para apoyar a los funcionarios, se organizan repartos de alimentos en todo el país. La organización World Central Kitchen, que suele ayudar a dar alimentos en situaciones de emergencia como las inundaciones en México o el genocidio en la Franja de Gaza, anunció el domingo que daría paquetes de alimentación a empleados federales en Washington el lunes. Despidos masivos Pero, a diferencia de cierres anteriores, el infierno para los empleados federales no terminará una vez que republicanos y demócratas lleguen a un acuerdo para abrir la administración. Muchos empleados federales están preocupados de que quizás no reciban el pago retroactivo o que no tengan un empleo al cual volver después de que termine el cierre. La Casa Blanca anunció a mediados de octubre que probablemente despida al menos 10,000 empleados federales durante el cierre del gobierno de Estados Unidos. «Creo que probablemente acabaremos superando los 10,000”, dijo el jefe de la Oficina de Gestión y Presupuesto de la Casa Blanca, Russ Vought, en una entrevista en el programa The Charlie Kirk Show cuando se le preguntó cuántos despidos habría. «Queremos ser muy agresivos en la medida de lo posible para reducir la burocracia», agregó. Documentos judiciales presentados por el Departamento de Justicia revelaron que el 10 de octubre fueron despedidos más de 4,000 empleados. Los departamentos más afectados fueron Tesoro, Salud, Educación y Vivienda. Trump ya había advertido que la continua negativa de los demócratas a apoyar una resolución aprobada por la Cámara de Representantes para prorrogar el presupuesto actual hasta finales de noviembre resultaría en despidos masivos. Los despidos están detenidos por una juez federal en San Francisco. La jueza de distrito Susan Illston emitió la orden de restricción temporal en San Francisco en respuesta a una demanda presentada por sindicatos, que afirman que los despidos son ilegales. Algunos empleados tampoco sabían que estaban siendo despedidos porque los avisos se enviaron a cuentas de correo electrónico del gobierno a las que no se puede acceder durante un cierre o «shutdown» como el actualmente en curso, según la orden de siete páginas vista por la AFP. Illston dijo que los sindicatos habían estado recibiendo quejas de mujeres embarazadas y otros trabajadores que «temen que su seguro de salud se vea afectado», pero no hay nadie en la oficina para responder preguntas. «Aquellos que han recibido avisos de reducción de personal no pueden prepararse para sus próximos despidos porque el personal de recursos humanos que típicamente los asistiría también está suspendido», agregó la magistrada. ¿Cuántos trabajadores son afectados actualmente? De acuerdo con datos del Bipartisan Policy Center, al menos 670,000 empleados federales están de baja, mientras que aproximadamente 730,000 continúan trabajando sin paga. También se requiere que 1.3 millones de personas en servicio activo y más de 750,000 personas de la Guardia Nacional y de reserva sigan trabajando, potencialmente sin sueldo. Si el cierre continúa hasta el 1 de diciembre, se retendrán aproximadamente 4.5 millones de cheques de pago de los empleados civiles federales, lo que representa aproximadamente 21 mil millones de dólares en salarios faltantes. La Federación Americana de Empleados del Gobierno (AGFE), que representa a más de 800,000 empleados del gobierno federal y de Washington, criticó duramente a los dos partidos políticos, a pesar de haber demandado previamente a la administración Trump por despidos masivos al comienzo del cierre. «Ambos partidos políticos han dejado en claro su punto, y todavía no hay un final claro a la vista», escribió el presidente nacional de la AFGE, Everett Kelley, en un comunicado este lunes. «Trabajar juntos de forma bipartidista para abordar cuestiones políticas importantes como abordar el aumento de los costos y arreglar el proceso de asignaciones rotas”. Efectos en la economía De acuerdo con un informe de la Oficina de Presupuesto del Congreso estadounidense (CBO) al 17 de octubre, el cierre de gobierno tendrá efectos negativos en la economía, aunque algunos de ellos serán temporales. Estos efectos se incrementarán si el cierre es prolongado. “CBO estima que el cierre del gobierno reducirá temporalmente el nivel del PIB real (es decir, el producto interno bruto ajustado para eliminar los efectos de la inflación). La disminución estará impulsada por tres factores: los trabajadores federales prestarán menos servicios, el gasto federal en bienes y servicios será temporalmente menor, y una reducción temporal en la demanda agregada reducirá la producción en el sector privado”, indica el documento. Si bien parte de este PIB se recuperará una vez que los fondos federales sean restablecidos, parte de este no se recuperará en el futuro. Según los cálculos de los analistas de la compañía de seguros Nationwide hechos antes de que iniciara, cada semana de cierre podría reducir el crecimiento del PIB de Estados Unidos en 0.2 puntos porcentuales. El cierre de 2019, durante el primer mandato de Trump, duró 35 días. En ese momento, la CBO estimó que había reducido el Producto Interno Bruto (PIB) en
Telecomunicaciones y derechos digitales; seguridad sin vulnerar la privacidad
Con la entrada en vigor de los cambios a la Ley General de Población en materia de CURP Biométrica, la nueva Ley en Materia de Telecomunicaciones y Redifusión y la integración de los nuevos reguladores de telecomunicaciones, un tema de gran importancia ha pasado casi desapercibido: será la nueva Ley de Telecomunicaciones la que pondrá a prueba el equilibrio entre seguridad y derechos, ya que en adelante toda persona deberá haber verificado su identidad para conservar su línea móvil, creando un Registro de Usuarios. La medida busca frenar delitos como la extorsión y la trata, un objetivo ciertamente loable, pero una aplicación apresurada podría dejar desconectados a millones de usuarios. Una vez aplicada la norma, toda línea no asociada a un usuario plenamente identificado será suspendida, limitando su uso exclusivamente a llamadas de emergencia o atención ciudadana. El 17 de octubre, formalmente se integró el pleno de la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT) con la designación por parte del Ejecutivo de Norma Solano Rodríguez como su Comisionada Presidenta. A partir de ese momento, la CRT tiene un plazo de 120 días para definir cómo hacerlo sin que la búsqueda de mayor seguridad se convierta en la razón para vulnerar la privacidad o desconectar a quienes dependen del teléfono para ejercer sus derechos más básicos. En un país donde el teléfono móvil es un habilitador de derechos, su acceso trasciende lo tecnológico. De acuerdo con la Encuesta Nacional sobre Disponibilidad y Uso de Tecnologías de la Información y Comunicación (ENDUTIH) 2024, más de 100 millones de personas —el 83.1 % de la población— utilizan internet, y 97 % de ellas lo hace a través de un smartphone. Para cerca de 97 millones de mexicanas y mexicanos, el celular no sólo es un medio de comunicación, sino la puerta de entrada a la educación, el empleo, la salud y los servicios financieros. Una implementación mal ejecutada podría tanto afectar la continuidad del servicio, como encarecer los costos de cumplimiento, generando presiones económicas que eventualmente recaerían en los usuarios. Al incrementar los costos regulatorios y operativos, el riesgo no es sólo la exclusión digital, sino también una distorsión de la competencia, en la que las empresas más pequeñas quedarían en desventaja frente a los grandes operadores. México cuenta con diversas bases institucionales que ya reúnen información de identidad de prácticamente toda la población, como las del INE, Salud, Educación, Seguridad Social y el Registro Nacional de Población (RENAPO), entre otras. En este contexto, es fundamental que las y los usuarios tengan plena claridad sobre cómo se llevará a cabo el proceso de verificación. Todo indica que, para validar su identidad, cada persona deberá presentar un documento oficial que contenga su CURP ante su operador de servicios móviles, a fin de confirmar que la línea telefónica corresponde efectivamente a su titular. Sin embargo, aún no está definido cómo se realizará la conexión entre las bases del gobierno y los operadores, ni qué información específica será consultada o compartida. Permitir que las compañías tengan acceso directo a todas las bases institucionales implicaría un riesgo serio para la privacidad y la protección de datos personales, además de una complejidad técnica que podría poner en entredicho la seguridad del sistema. Como en todo sistema integrado, la seguridad del mismo será la de su parte menos segura. Una opción para aminorar riesgos sería la incorporación de herramientas de Inteligencia Artificial que actúen como filtros de verificación complementarios, capaces de validar coincidencias entre la información del usuario y las bases oficiales sin exponer datos sensibles. Este tipo de componente tecnológico permitiría acreditar identidad de manera más eficiente y segura, reducir la intervención humana, así como el riesgo de uso indebido de la información personal. El Registro de Usuarios puede convertirse en una herramienta clave para modernizar la identidad en México, tema cada vez más relevante ante la creciente participación de empresas nativas digitales, como es el caso del sector financiero. Para ello, sin embargo, será vital que su implementación ponga al ciudadano en el centro, priorizando no la velocidad con la que se despliegue el sistema, sino el garantizar que ningún mexicano se quede atrás y pierda la posibilidad de contar con una identidad digital plenamente confiable. De igual manera, será indispensable que el Gobierno y los operadores coordinen una campaña nacional de información que explique los pasos del registro, los plazos y las consecuencias de no completarlo. Sólo así se podrá garantizar que los usuarios sepan cómo validar su línea sin exponerse a fraudes o desinformación. Un diálogo abierto y constructivo entre los sectores público y privado permitirá que la reforma sume al objetivo de fortalecer la seguridad pública, al mismo tiempo que protege los derechos humanos y garantiza la confianza de los usuarios. El reto para la nueva autoridad en telecomunicaciones será conciliar seguridad, privacidad y competencia sin sacrificar derechos. ____ Nota del editor: Gilberto García es director de Miranda Intelligence, la división de análisis de Miranda Partners. Cuenta con más de 15 años de experiencia en análisis estratégico y financiero. Antes de integrarse a Miranda Partners en noviembre de 2023, fue Analista Senior de Renta Variable en Barclays, donde estuvo a cargo de la cobertura del sector financiero en América Latina. Es Licenciado en Economía por el Tec de Monterrey. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor . Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Contención fiscal e inversión en infraestructura
La presidenta de la República presentó su primer informe de gobierno el 1 de septiembre. En dicho acto, recalcó que el sector de infraestructura es y seguirá siendo una de las prioridades de su administración. En este sentido, el Plan Nacional de Infraestructura, anunciado por su gobierno, menciona que destinará alrededor de 811.0 mil millones para expandir y modernizar la infraestructura ferroviaria, portuaria y vial de México. Días después, el 8 de septiembre, el poder legislativo recibió de parte de la SHCP la propuesta de Paquete Económico 2026 para su discusión y futura aprobación. Propuesta que, sin duda, trae a cuestas los pendientes y logros del primer año de administración de la presidenta Claudia Sheinbaum. Entre los pendientes, a mi juicio, el más importante en su agenda sigue siendo el de las finanzas públicas. Lograr una consolidación fiscal sigue siendo el objetivo principal para finales de 2025: reducir el déficit presupuestario y contener el nivel de deuda (5.7% y 51.3% del PIB al cierre de 2024, respectivamente). La estrategia del gobierno en estos tres primeros trimestres del año ha sido simplemente ajustar el gasto programable y tratar de aumentar los ingresos. Reducir el gasto siempre es complejo. Esto por la presión que generan algunos rubros como el pago de intereses de la deuda, pensiones, transferencias a estados y municipios y, ahora también, los programas sociales. De tal manera que la reducción, durante estos meses de 2025, ha sido entre otros rubros en la inversión pública federal. Si bien se han observado recortes en el gasto público a todos los niveles, la inversión física en infraestructura (entre enero y julio) ha caído un 35.7%. Esto se suma a los recortes registrados en 2023 y 2024, donde las caídas anuales en la inversión física fueron de -4.35% y -0.14%, respectivamente. A pesar de que esta estrategia ha logrado avances importantes para reducir el déficit, limitar el crecimiento de la deuda y, de cierta forma, mejorar la confianza del mercado hacia el gobierno federal; paradójicamente el sacrificio viene del lado de crecimiento económico. A pesar de una recaudación tributaria en línea con lo presupuestado y a un consumo interno más resiliente a lo esperado, el país ha registrado una desaceleración económica en los primeros tres trimestres de 2025. Ante tal situación, los planes y decisiones de inversión del sector privado (tanto nacional como extranjero) también se han contraído. La primera por los menores recursos gubernamentales para obras públicas y la segunda debido a la política arancelaria de Estados Unidos y la incertidumbre comercial. Ahora que conocemos el Presupuesto de Egresos para 2026 y, con ello, el programa de inversión pública federal, la pregunta es si esto resulta ser realista considerando el espacio fiscal con el que pudiera contar el gobierno federal el próximo año. Es decir, cuánto del presupuesto quedaría disponible para gastar en otras cosas que no sean gastos obligatorios. Ciertamente, esto depende tanto de los ingresos tributarios que podamos recaudar como en la planeación del gasto federal. En principio, los ingresos presupuestarios estimados para el cierre de 2025 serían 21.9% del PIB y para 2026 del 22.5%. Esto gracias, según la SHCP, a la continuidad en la eficiencia fiscal, a las actualizaciones impositivas del IEPS y a un esperado repunte en los ingresos petroleros. Del lado del gasto neto presupuestario, para 2025, se espera que represente 25.5% del PIB y para 2026 del 26.1%. Ahora bien, después de la reducción en el gasto de inversión en infraestructura experimentada en lo que va del presente año, qué podemos esperar para 2026. En términos de inversión pública federal, el paquete económico 2026 propone asignar una buena cantidad de recursos para modernizar y mantener la infraestructura nacional (a saber, ferrocarriles, carreteras, puertos y aeropuertos). El monto total para los programas y proyectos prioritarios de inversión suma la cantidad de 536.8 mil millones de pesos. Se asignarán alrededor de 104.5 mil millones de pesos a proyectos ferroviarios, con el fin de lograr posicionar a México como un centro logístico en las cadenas de suministro globales (según la propia presidenta de la república). Esto se logrará, entre otras cosas, con la construcción de más de 3,000 km de nuevas líneas ferroviarias de pasajeros y carga para el final de la administración. Con respecto a la red de carreteras federales de nuestro país, se planea asignar recursos para conservar, mantener y repavimentar aproximadamente 45,465 km, donde destaca la construcción y modernización vial de 10 corredores prioritarios, a lo largo de los próximos cinco años, con una longitud total de 2,220 km en 14 estados del país. Durante este año y el próximo, se busca mejorar la infraestructura en varios aeropuertos: Loreto, Colima, Tepic, Ciudad Obregón, Puerto Escondido y el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México. Finalmente, con relación a la infraestructura marítima, el gobierno erogará en los próximos años alrededor de 5.4 mil millones de pesos en proyectos portuarios en Veracruz, Manzanillo, Lázaro Cárdenas, Salina Cruz y otras terminales. Cualquier proyecto, de los muchos mencionados anteriormente, en caso de materializarse generará sin duda algún beneficio social. Es decir, la correcta inversión en proyectos de infraestructura siempre podrá reducir los costos de transporte, optimizar la logística, mejorar la movilidad de pasajeros y mercancías, ampliar la conectividad y promover el desarrollo regional a mediano y largo plazo. Finalmente, los recursos que se pretenden asignar a estos programas y proyectos prioritarios de inversión para 2026, deberían (quiero pensar) seguir formando parte de la estrategia gubernamental para continuar controlando el déficit fiscal federal y no aumentar la deuda. Si esto no ocurre así, en mi opinión, existen dos posibles caminos a seguir: 1) el rubro de inversión pública física, nuevamente, será de los primeros en sufrir recortes dentro del gasto presupuestario, o 2) podríamos echar mano del nuevo modelo de inversión pública y privada, nombrada por el gobierno federal como “contratos mixtos”. Aunque tendremos que perfeccionar su diseño, la certeza regulatoria y la transparencia en su implementación; estos contratos permiten a las empresas recuperar costos y compartir utilidades, mientras
México, el laboratorio tecnológico detrás de la medicina de AstraZeneca
Guadalajara, México – En el objetivo de implementar tecnología de vanguardia en la ciencia médica, México emerge como un punto de inflexión estratégico para AstraZeneca. Desde el Global Technology Center (GITC), en Guadalajara, la compañía no solo supervisa la integración de la inteligencia artificial (IA) avanzada y el aprendizaje profundo, sino que también crea soluciones propias para aportar al descubrimiento de nuevos fármacos. El poder del cómputo en la farmacéutica El uso de la Inteligencia Artificial (IA) es fundamental para acelerar los procesos de investigación y desarrollo de AstraZeneca. La tecnología permite identificar y modelar moléculas dentro de una computadora antes de que existan físicamente, además de hacerlo con mayor velocidad, refiere Gabriel Treviño, director del GITC en Guadalajara. “[Las tecnologías de AstraZeneca] pueden probar alrededor de 10,000 hipótesis por hora, cuando antes tomaba tres semanas hacer 100. Podemos decidir más rápidamente si ese componente es un buen candidato o no para un medicamento”, explica. Además, la integración de la IA no solo se limita a la fase de descubrimiento. Se utiliza para modelar cómo transformar una molécula en un medicamento real (a través de gemelos digitales para determinar si será una tableta, inyectable o terapia celular) y en la manufactura, donde se emplea visión por computadora para el control de calidad, complementa Cindy Hoots, CIO global de AstraZeneca. En este sentido, la especialista destaca que la compañía experimenta con tecnologías que buscan reducir el consumo energético y ampliar los límites del procesamiento científico, como el cómputo cuántico. Asimismo, Treviño rescata alianzas con otras compañías en el estado, como Intel, en ámbitos de computación neuromórfica, que tiene el beneficio de reducir la cantidad de energía que se necesita para ejecutar un proceso para el descubrimiento de nuevos fármacos. México, clave tras bambalinas y en la creación de soluciones Si bien los procesos de descubrimiento más futuristas, como los relacionados con la computación cuántica, se desarrollan en otros laboratorios a nivel global, México es un centro crucial que se ubica tras bambalinas, garantizando el buen funcionamiento de estos procesos a través del soporte tecnológico. Por ello, la empresa invirtió 600 millones de pesos para expandir su GITC y consolidar a México como un laboratorio de tecnología aplicada a la salud, en donde trabajan más de 1,100 especialistas en Inteligencia Artificial, analítica de datos y automatización de procesos. De acuerdo con Treviño, esta inversión no solo tiene un impacto en la economía local, sino que también es fundamental para el desarrollo de talento de alta calidad en la industria de TI, pues estima que el dinero total que está generando en México a largo plazo es «de más de 10,000 millones de pesos». Actualmente, señala Hoots, México participa en 25% de los proyectos globales de AstraZeneca, con foco en enfermedades crónicas, cáncer y cardiovasculares, con especial atención en salud de la mujer. Además, el sitio de manufactura (en Estado de México) produce medicamentos esenciales para diabetes tipo 2 y enfermedad renal crónica, contribuyendo a la atención de millones de pacientes en México y América Latina. Por otra parte, el centro de Guadalajara, además de ofrecer soporte a las operaciones internacionales, es un foco de innovación propia. Un ejemplo es el desarrollo de un asistente de ventas (basado en IA agéntica) que optimiza la labor del personal en campo, pues prepara toda la documentación necesaria para asistir a una reunión con un médico, algo que en el pasado requería alrededor de 40 o 45 minutos. Incluso el GITC de Guadalajara da soporte y entrenamiento a especialistas para que trabajen en equipos de desarrollo médico y aceleración de descubrimiento de proteínas a partir de aplicaciones de computación cuántica a través de la nube. Este tipo de iniciativas son relevantes, pues representan un uso significativo por una de las seis empresas más importantes de la industria farmacéutica, la cual generó alrededor de 54,000 millones de dólares en ventas durante el año pasado y cuya expectativa es alcanzar los 80,000 millones de dólares para 2030. En este objetivo, la fuerza de trabajo especializada es fundamental y Hoots apunta que el talento es la principal razón por la que AstraZeneca considera a México un país clave, especialmente porque los jóvenes “están hambrientos de aprender y motivados para seguir invirtiendo en su aprendizaje”. Asimismo, como parte de sus iniciativas dentro del país, la empresa ha implementado programas de capacitación para desarrollar a la siguiente generación de expertos mexicanos, enfocándose en estudiantes de bajos ingresos o con formación técnica que tal vez no provienen directamente de las principales universidades. La estrategia, además de representar una oportunidad de movilidad social para esos empleados, concluye Treviño, se refleja en un “nivel considerable de gratitud y compromiso que sienten por la empresa es simplemente asombroso”. ]]>
Refresqueras y tabaqueras pagan ISR menor que la mayoría de los contribuyentes
Las empresas productoras de refrescos y tabaco pagan, en promedio, una tasa efectiva por Impuesto Sobre la Renta (ISR) de 4.07%, cuando las tasas que enfrenta el 29% de la población trabajadora se ubican entre 7% y 11.5%, de acuerdo con estimaciones de Fundar y Expansión , con cifras del Servicio de Administración Tributaria (SAT) . Para el siguiente año, el gobierno busca aumentar las cuotas del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) a productos no saludables, como las bebidas saborizadas con azúcares, —refrescos y jugos— a aquellas que contengan edulcorantes, y al tabaco. La propuesta ya fue aprobada en la Cámara de Diputados y esta semana se discute y se vota en el Senado. Estos aumentos significarán un repunte en la recaudación de ingresos para el erario público el próximo año. El aumento en las cuotas tiene el objetivo de disminuir la compra de estos productos; sin embargo, representantes de la sociedad civil destacan que las cargas de “impuestos saludables” aún se quedan cortas frente a las recomendaciones de organismos internacionales y que también se debe aumentar el pago de ISR de las empresas del ramo. La tasa efectiva de ISR se refiere al pago de este impuesto sobre las ganancias, después de aplicar deducciones y exenciones que ayudan a reducir la carga tributaria. Datos del SAT refieren que la tasa efectiva que pagaron las empresas por comercio al por mayor de cigarros, puros y tabaco fue de 3.33%, y las del ramo de refrescos o bebidas hidratantes con azúcar y edulcorantes 4.81%. “Esto significa que de todo lo que generan por ventas, solamente le están pagando al SAT el 4%, y esto tiene diferentes explicaciones, una de ellas es que, por ejemplo, las empresas pueden deducir conceptos, que desde nuestra perspectiva no deberían permitirse, por ejemplo, los derechos por tener concesiones de agua se pueden deducir, también los gastos de publicidad, etcétera, para que esta tasa efectiva incremente deberían este evaluarse estos conceptos”, comenta Iván Benumea, coordinador del Programa de Justicia Fiscal. El pago de derechos sobre el uso del agua es considerado un costo de producción y, por lo tanto, la ley permite que dicho costo sea tomado en cuenta al momento de calcular las utilidades de las empresas. Para las industrias no saludables, deducir el pago de derechos se traduce en una base gravable menor, y para el Estado esto significa una menor recaudación de ISR. Gracias a este mecanismo, lo que las industrias pagan por explotar un bien público, lo recuperan parcialmente cuando deben calcular el ISR, explica el estudio “Impuestos saludables. Más recursos para la salud pública”, realizado por el centro de Análisis e Investigación, Fundar. El documento también señala que las empresas pueden considerar como gasto necesario para generar utilidades (y deducirlo de manera totalmente legal) el pago de otras contribuciones, como el predial, la tenencia, el impuesto sobre nóminas, los derechos por uso de electricidad, la publicidad e incluso las aportaciones de seguridad social de los trabajadores. Este tipo de deducciones también podría limitarse para incrementar el pago de impuestos de las industrias no saludables. Benumea explicó que las deducciones para reducir la tasa de ISR son una medida legal y justa, pero también existen otras vías muy cuestionables, como recurrir a servicios de empresas factureras, las cuales simulan operaciones para expedir comprobantes fiscales que sirven para deducir gastos fantasma. Entre las propuestas del Paquete Económico 2026 que pasan esta semana al Senado, se incluyen medidas contra la facturación falsa, como la prisión preventiva para los emisores y la cancelación de sellos digitales para quienes las compren. Fundar, CIEP y Poder del Consumidor refieren que para incrementar la carga fiscal de las empresas no saludables, la federación puede limitar sus deducciones por la explotación, uso y aprovechamiento del agua, otras contribuciones federales y gastos publicitarios; reducir los beneficios fiscales que hoy les otorga la ley; implementar una sobre tasa de ISR para que sean las propias empresas quienes contribuyan a financiar los costos sociales que generan; además de transparentar su información financiera y fiscal. ]]>
Con nueva tecnología y sin intereses moratorios, Tala quiere crecer en México
Sin intereses moratorios, con un acompañamiento para evitar el sobreendeudamiento y con la actualización de su app, la microfinanciera Tala refuerza su estrategia para crecer en México a siete años de su incursión en el país. El plan de la empresa pretende transformar la dinámica crediticia al ofrecer a sus usuarios un camino explícito de crecimiento financiero. A la fecha, Tala ha otorgado más de 20 millones de créditos a más de 4 millones de personas en el país. Personalización Confianza como activo financiero Expansión y seguridad David Lask, director de Tala en México, explica que la visión se centra en que una mayoría global pueda tener acceso a un financiamiento. «Los créditos que ofrecemos son de corto plazo, totalmente digitales, entre 500 y 10,000 pesos. El propósito de poder darle acceso a esa liquidez a personas que la necesitan para cubrir gastos mensuales o invertir en el negocio que tienen», dice el ejecutivo. Lask detalla en entrevista que la pieza central de la estrategia de crecimiento busca empoderar a sus clientes para evitar el sobreendeudamiento, cambiando la mentalidad de preguntar «sí o no» a un crédito por una de «dónde empezamos y cómo podemos darte un camino de crecimiento». La nueva tecnología de la empresa permite a los usuarios evaluar su actual situación financiera y cómo evitar problemas de sobreendeudamiento. Tala asegura que utiliza nuevos modelos de underwriting, incluyendo uno llamado «insight» que se encuentra en proceso de patente, y que prioriza el comportamiento de la persona para trazar su sendero de crecimiento. La expectativa detrás de esta personalización es seguir creciendo tanto con usuarios existentes como con nuevos, al tener la capacidad de ofrecerles visibilidad y montos y plazos más grandes, detalla el directivo en entrevista. La empresa destacó que no cobra intereses moratorios para evitar que la deuda crezca aunque sí aplica una comisión por pago tardío. Lask asegura que, incluso pagando tarde, se garantiza que los usuarios sigan con acceso a productos financieros y a su camino de crecimiento una vez que repaguen el adeudo. Lask añade que la expansión de Tala es internacional, pues acaban de iniciar operaciones en Guatemala y tienen planes de abrir en Panamá y República Dominicana antes de que finalice el año. Para garantizar seguridad a sus usuarios y combatir el intento de fraudes, el directivo destaca que cuentan con certificaciones ISO en seguridad de la información y que nadie en la empresa tiene acceso a la información personal de los usuarios. La compañía invierte en la mejora de sus sistemas antifraude para confirmar la identidad de la persona correcta, combatiendo un riesgo que sigue siendo común en México. ]]>
La CNBV y Banxico inician consulta para reducir costos en pagos con tarjeta
La Comisión Nacional Bancaria y de Valores ( CNBV ) y el Banco de México ( Banxico ) presentaron este lunes una consulta pública para un proyecto que busca reducir los costos de pagar con tarjeta de crédito y débito. «Se reducen los costos de las operaciones de pago con tarjetas, a fin de mejorar las condiciones de los tarjetahabientes e incrementar el número de comercios que aceptan dichos medios de pago», informaron los reguladores en un comunicado conjunto. La CNBV y Banxico buscan que con este proyecto se mejore las condiciones para que se incrementen los pagos con tarjeta. También se busca que se reduzcan los costos de hacer este tipo de pagos, ya que en muchos comercios se le cobra una comisión adicional a los usuarios que quieren pagar con tarjeta. Profeco ha emitido advertencias de que esta es una práctica prohibida, sin que haya reportes de sanciones. «A través del citado proyecto regulatorio, las autoridades financieras buscan incrementar el número de comercios que reciben pagos con medios distintos al efectivo, reducir los costos de estas transacciones, así como mejorar las condiciones para los tarjetahabientes», señalaron. Los jugadores involucrados podrán hacer llegar sus sugerencias al regulador a través de una página electrónica que se habilitó para dicho fin. ]]>
Así cambiará tu recibo de luz de CFE por el fin del subsidio de verano a partir de noviembre
Como cada año, la Comisión Federal de Electricidad ( CFE ) otorga subsidios en las tarifas de consumo de energía eléctrica para miles de hogares en México en zonas de altas temperaturas. Este periodo está por finalizar en 2025 , y las familias recibirán próximamente sus recibos con los costos ajustados. ¿Cuándo termina el subsidio de verano? Baja California Baja California Sur Sonora Sinaloa Chihuahua Coahuila Nuevo León Tamaulipas Nayarit ¿Cómo funcionan los subsidios de verano de la CFE? ¿Cómo saber cuánto me van a aumentar? CFE recibirá más subsidio de tarifas domésticas El periodo de aplicación de los subsidios es los seis meses consecutivos más cálidos del año, y son fijados por el suministrador, basado en la Ley de la Industria Eléctrica y observaciones termométricas de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat). La fecha de finalización depende de la localidad a la que pertenece la zona de aplicación de la tarifa. En el caso de la tarifa 1F , orientada para zonas donde la temperatura media mensual es de 33 grados como mínimo, terminará el próximo 31 de octubre de 2025. De tal manera que a partir del 1 de noviembre, sus recibos de luz tendrán el ajuste y serán más altos. Algunos estados que podrían registrar las variaciones más notorias son aquellos que han formado parte del programa en años anteriores. Entre ellos son: La CFE cuenta actualmente con siete tarifas domésticas y una de alto consumo, de las cuales seis reciben el estímulo para zonas localizadas cálidas en México. Según el esquema tarifario vigente, se dividen de la siguiente manera: 1A – Para zonas donde la temperatura mensual media en verano sea de 25 grados como mínimo. 1B – Para zonas donde la temperatura mensual media en verano sea de 28 grados como mínimo. 1C – Para zonas donde la temperatura mensual media en verano sea de 30 grados como mínimo. 1D – Para zonas donde la temperatura mensual media en verano sea de 31 grados como mínimo. 1E – Para zonas donde la temperatura mensual media en verano sea de 32 grados como mínimo. 1F – Para zonas donde la temperatura mensual media en verano sea de 33 grados como mínimo, y el consumo mínimo mensual sea 25 kilowatts-hora. En todos los casos anteriores, el mínimo de consumo de luz mensual equivale a 25 kilowatts-hora (kWh) y los costos son ajustados por el tipo de tarifa. Según la CFE, la tarifa 1F es la que subsidia más consumo, debido a que las regiones más calurosas destinan consumo de energía en equipos de ventilación o aire acondicionado. Cada usuario puede ver la diferencia entre las cuotas, utilizando la herramienta de tarifas de la CFE. Para ello, deben ingresar a la sección Hogar de la página de la CFE y buscar la opción de tarifas. Posteriormente, ingresa a “Esquema tarifario vigente” y selecciona la tarifa específica de tu vivienda. Puedes reconocerla al inicio de tu recibo de luz de CFE. Por ejemplo, la 1F. Da clic en él, y ajusta las fechas en “Cuotas aplicables”, con el mes en el que inicia el subsidio, y el mes que quieras consultar. Estos son los resultados de haber solicitado la información de septiembre (mes donde aún se considera temporada de verano) y noviembre. De acuerdo con la , la directora general de la CFE, Emilia Esther Calleja , informó que la empresa eléctrica contará con 84,805 millones de pesos para cubrir el subsidio a las tarifas eléctricas domésticas de este año, lo que representa un incremento de 4% respecto a 2024. “Estos recursos beneficiarán a cerca del 89% de los usuarios residenciales, con un subsidio promedio del 47% en su factura, que varía según los criterios de zona y temporada”, explicó la funcionaria ante la Cámara de Diputados. Durante 2024, la CFE recibió 81,600 millones de pesos como subsidio a las tarifas eléctricas, de acuerdo con un análisis del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) realizado con datos de la propia empresa. “Esto representa apoyar la economía de millones de familias; entendemos que debemos ser sus aliados en las temporadas que más lo requieren”, añadió Calleja. ]]>
¿Hay puente el fin de semana por Día de muertos? Esto dice la LFT sobre si el lunes 3 de noviembre es festivo
Ya falta poco para el Día de Muertos , una de las celebraciones más representativas y simbólicas de la cultura mexicana. Aunque es una de las tradiciones más emblemáticas de México, no necesariamente es día festivo oficial. Si te preguntas si hay puente y se recorre al lunes 3, te contamos qué dice la ley sobre el 1 y 2 de noviembre. ¿Habrá puente por el Día de Muertos? Esto dice la SEP ¿El lunes 3 de noviembre es festivo oficial? ¿Hay puentes en noviembre? De acuerdo con el calendario del ciclo escolar 2025-2026 de la SEP, no hay puentes ni días de descanso obligatorio relacionados con el Día de Muertos. Sin embargo, el viernes 31 de octubre, los estudiantes no tendrán actividades debido a que será la segunda sesión de Consejo Técnico Escolar (CTE). Mientras que el personal docente se reunirá este día para discutir situaciones particulares de los planteles y estratégias pedagógicas, las y los estudiantes de preescolar, primaria y secundaria no tendrán clases. Este año, las celebraciones caen en fin de semana. El 1 de noviembre, el Día de Todos los Santos, es sábado y el 2, de los Fieles Difuntos, es domingo. Es posible que dentro de los horarios académicos, las instituciones implementen dinámicas o actividades relacionadas al Día de Muertos, pero dependerá de cada plantel educativo o incluso de cada grupo. A pesar de que esta festividad es de gran importancia cultural en el país, la Ley Federal de Trabajo no la marca como un día festivo oficial, por lo que sí se trabaja el 1, 2 y 3 de noviembre (por si pensabas que es puente y se recorre al lunes). Por lo tanto, ese lunes se paga normal. Sí, pero están relacionadas a otras conmemoraciones y actividades mensuales. El primer descanso oficial será el lunes 17, en conmemoración del 20 de noviembre, el Día de la Revolución mexicana. Según el artículo 76 de la Ley Federal del Trabajo (LFT), el feriado se recorre al tercer lunes del mes. Sin embargo, es posible que las y los estudiantes de educación básica no tengan clases desde el viernes 14, debido a que ese día será la jornada de registro de calificaciones. En estas ocasiones, las escuelas suelen suspender clases regulares para centrarse en subir las evaluaciones al sistema de la SEP. De confirmarse en los planteles educativos, habría un mega puente de cuatro días. El segundo descanso de los estudiantes será el viernes 28 de noviembre, debido a que es sesión de Consejo Técnico Escolar. Para los trabajadores, el 17 de noviembre sí es día de descanso oficial, por lo que se debe pagar como marca la ley en días festivos. ]]>
Presentan una nueva alternativa para tratar alergias, migraña y fibromialgia
En México, las alergias, la migraña y la fibromialgia representan desafíos clínicos crecientes que afectan la calidad de vida de millones de personas. De acuerdo con el Instituto de Salud para el Bienestar (INSABI), más del 40% de la población presenta algún tipo de alergia, mientras que los trastornos relacionados con la histamina —como la migraña y la fibromialgia— han cobrado relevancia por su complejidad diagnóstica y su impacto funcional. Actualmente, se busca innovar en los enfoques clínicos, incorporando nuevas aproximaciones que consideran el papel de la microbiota intestinal en la respuesta inmunológica. Así como el abordaje de síntomas relacionados con la fibromialgia y la migraña vinculados a la deficiencia de enzimas que degradan la histamina presente en los alimentos. Cuidar la salud intestinal se ha convertido en un eje de investigación clave, ya que el equilibrio de la microbiota y las enzimas digestivas influye en cómo el organismo reacciona y se mantiene saludable a lo largo del tiempo. Con este panorama, el futuro del manejo de las alergias, así como los padecimientos de migraña y fibromialgia apuntan hacia soluciones integrales, que combinan eficacia clínica con un enfoque preventivo, al explorar alternativas que trascienden lo convencional. En este contexto, Laboratorios Columbia® presenta en México tres novedosos productos que se encuentran ya disponibles en las diferentes farmacias y autoservicios del país. Estos desarrollos representan un paso adelante en la integración de ciencia, innovación y práctica clínica, abriendo nuevas posibilidades para el tratamiento de estos síntomas y padecimientos. Actualización médica Como parte de este esfuerzo y con el firme objetivo de impulsar la educación médica continua y facilitar un espacio de intercambio de conocimiento, Laboratorios Columbia® llevó a cabo con gran éxito un evento de actualización médica, del 26 al 28 de septiembre. El encuentro congregó a más de 250 destacados especialistas, incluyendo alergólogos, neurólogos, reumatólogos, otorrinolaringólogos, neumólogos y pediatras. El evento se consolidó como una plataforma privilegiada para el networking y la discusión científica, abordando padecimientos de alta relevancia en la práctica clínica actual. A lo largo de tres días, se realizaron conferencias magistrales y mesas redondas que profundizaron en temas como: · El futuro de las alergias más allá de lo convencional · La revolución silenciosa de los postbióticos. · La fibromialgia y su intrincada relación con la intolerancia a la histamina. · El Manejo de la migraña en México. “Para Laboratorios Columbia, el compromiso con la innovación y la ciencia es fundamental. Este evento refleja nuestra dedicación por apoyar a la comunidad médica con herramientas y conocimientos de vanguardia que, en última instancia, benefician la salud y el bienestar de los pacientes”, destacó Marcel Urcuyo, director general de Laboratorios Columbia. La agenda se complementó con experiencias interactivas para enriquecer la perspectiva de los asistentes. El Breathlab ofreció una sesión práctica para aprender a regular las emociones a través de la respiración consciente, una herramienta de gran utilidad para el manejo del estrés. Por su parte, la Cata Sensorial permitió explorar de manera vivencial la compleja relación entre la histamina, los alimentos, el placer y su impacto en las alergias y la salud mental. El evento de Laboratorios Columbia® reafirmó el valor del diálogo interdisciplinario y posicionó a la compañía como un actor clave en la promoción de la ciencia y el bienestar, al facilitar un espacio donde la comunidad médica pudo actualizarse, compartir experiencias y conocer las últimas innovaciones en su campo. ]]>