BYD bate récord de ventas en 2025 y amenaza al reinado de Tesla
El gigante chino BYD batió un récord de global ventas anuales de autos eléctricos , con 2.26 millones de unidades despachadas en 2025, según un comunicado publicado por la empresa en la Bolsa de Hong Kong. La cifra sitúa a la compañía asiática en posición de superar por primera vez a la estadounidense Tesla del magnate Elon Musk en cuanto a ventas anuales. A finales de septiembre, Tesla había vendido 1.22 millones de unidades. La empresa californiana, hasta ahora líder de este sector emergente, anunciará sus ventas anuales de autos eléctricos el viernes. BYD, con sede en Shenzhen y que también produce coches híbridos, anunció los datos en un comunicado publicado en la Bolsa de Hong Kong, donde cotiza. La compañía, fundada en 1995 y que al principio fabricaba baterías, domina el mercado chino de vehículos eléctricos, el mayor del mundo. Ahora quiere ampliar su presencia en el extranjero pero, al igual que sus competidores chinos, se enfrenta a elevados aranceles en Estados Unidos. Tesla superó por poco a BYD en las ventas anuales de vehículos eléctricos en 2024, con 1.79 millones de la empresa estadounidense frente a los 1.76 millones de la china. ]]>
Tres años después de la “nacionalización” del litio, México sigue sin producir baterías para autos eléctricos
El próximo 18 de febrero se cumplirán tres años de que el entonces presidente Andrés Manuel López Obrador firmó en Sonora el decreto por el que llegaría la “nacionalización” del litio, una acción anunciada desde meses atrás, bajo la promesa de ser el punto de partida para la industria de autos eléctricos en el país. Las intenciones expuestas con fuerza desde el Gobierno Federal fueron que el litio se reservaría para aprovechamiento del Estado, en miras de que la riqueza que esta industria pudiese generar se quedara en México, principalmente por la producción de baterías para la fabricación automotriz. Pero el tiempo ha pasado y nada se ha materializado . La problemática radica en que la industria automotriz sigue avanzando y, con ello, los planes de negocio se definen a largo plazo, sobre todo en proveeduría. Hasta ahora, México no está en el mapa . Desde la perspectiva de Eric Ramírez, director para América Latina de Urban Science, aunque el discurso del Gobierno Federal estaba orientado a que las armadoras, en algún momento, adquirieran baterías “Hechas en México”, los fabricantes de vehículos no observaron una verdadera fuente de proveeduría en este plan, pues aún no se ha extraído una sola gota de litio a partir de los yacimientos del país. “Se ve una puesta a muy largo plazo. Sí, reconocemos que ahí están los yacimientos, pero faltan todavía muchos años para desarrollar eso en algo que se pueda consumir”, comenta Ramírez en entrevista con Expansión . Y es que la coyuntura que atraviesa el litio en México no es menor. Los ojos del mundo voltearon al país en 2019, principalmente a Sonora, cuando la Mining Technology consideró que en el municipio de Bacadehuachi se encontraba el mayor yacimiento de litio en el mundo. Pero fue poco el tiempo que duró la efervescencia ante tal yacimiento, pues el litio localizado ahí y, en general, en México, está en arcillas , lo que marca un panorama completamente diferente en cuanto a extracción, producción y procesamiento en el mundo, ya que la mayoría del litio en el planeta se ubica en salares o salmueras. En los últimos años, mientras el litio en México ha quedado reservado para el Estado, otros países, como China, han ido afianzando su permanencia en la producción de baterías, con un papel tan preponderante que el gigante asiático llega a ensamblar entre seis y siete de cada 10 de estos componentes en el mundo, de acuerdo con datos de EV Volumes. México quería entrar a un terreno al que no es posible llegar de la noche a la mañana. Siguiendo el caso de China, este país comenzó a hacerse un lugar en la industria desde hace más de dos décadas, con el procesamiento paulatino de sus propios yacimientos y después, con la adquisición de otros en diferentes partes del mundo, como Australia. Su posicionamiento en la producción de baterías ha sido un esfuerzo coordinado en donde el Gobierno de China ha estado trabajando de la mano con privados , y aún así, pese a los esfuerzos coordinados y a que es el fabricante número uno en el mundo, no ha logrado disminuir sus precios del todo, lo que vuelve aún más complicada la idea de que México pueda ganarse un lugar en esta industria. “Si algo como China, ya nos lleva 25 años de delantera, todavía tiene problemas y aún no logra encontrar un producto realmente competitivo y a bajo costo ¿Qué se puede esperar de México? Lo único que tendría México sería pues la materia prima, pero también requiere de todo un brazo tecnológico”, sostiene Ramírez. El ecosistema del litio y la electrificación en México se observaba principalmente al norte del país, con Sonora encabezando los planes, apoyado también de Nuevo León, en donde se supone que se construiría la siguiente GigaFactory de Tesla enfocada en autos eléctricos y que, de acuerdo con las perspectivas a nivel federal, llegaría a motivar toda la cadena de valor. Aunque este proyecto no se ha cancelado de manera oficial por la compañía de Elon Musk, ya que éste está a la deriva desde el anuncio de su posible construcción en marzo de 2022, la industria ha dejado fuera del mapa esta fábrica y con ello, parece que los planes de electrificación en el país también están quedando atrás. Pero la idea de contar con baterías “Made in México” comienza a desdibujarse por factores externos , pues las intenciones de electrificar el parque vehicular alrededor del mundo también está enfrentando dificultades. La semana pasada la Comisión Europea propuso eliminar la prohibición efectiva a los nuevos vehículos con motor de combustión interna en el bloque a partir de 2035, con el objetivo de permitir la venta de algunos autos no eléctricos, tras la intensa presión del sector, que aún no ha logrado migrar del todo a las nuevas tecnologías. Para Gerardo Gómez, country manager de J.D. Power México, si los factores internacionales vuelven a encausarse a la producción de eléctricos, el país podría tener un lugar en la industria si esto viene acompañado de un mayor impulso federal, pero por la realidad que prevalece actualmente esto luce difícil de llevarse a cabo. “Hay un enfriamiento (en eléctricos), pero no dudemos que si cambian las legislaciones o los apoyos, se vuelva a reactivar y nos ponga otra vez en la mira para poder ser una alternativa, pero eso dependerá de cómo las armadoras vayan tomando esas decisiones estratégicas de cómo avanzar sus portafolios de producto”, comenta Gómez. Otros países en América Latina, como Chile, han logrado poco a poco hacerse de un lugar en esta industria, lo que ha sido posible a través del esfuerzo entre iniciativa pública y privada, nacionales e internacionales, teniendo como eje principal la apertura, algo que no ha sucedido en México. La producción de baterías de litio en México cierra este año aún siendo inexistente y con pocas probabilidades de alzarse con fuerza el próximo 2026 y mientras tanto, el sector automotriz sigue su curso con lo que
¿Por qué Starbucks apuesta por contratar adultos mayores?
En la tienda de Starbucks en la calle Monte Elbruz, los clientes se encuentran, a menudo, con Don Armando Corona . Tiene 83 años y aún se coloca el mandil verde como lo ha hecho por más de diez años. Con su trato pausado y seguro transmite calma, y en cada saludo deja ver la historia de un hombre que encontró en el trabajo una manera de seguir adelante. Durante décadas su vida estuvo ligada a la hotelería. Fue mesero, capitán y gerente de banquetes en distintos hoteles de la ciudad, hasta que las vueltas de la vida lo llevaron a buscar un nuevo comienzo. Cuando supo que Starbucks estaba abriendo sus puertas a adultos mayores decidió presentarse, pasó la entrevista y desde entonces no ha dejado la barra. Ahí Don Armando encontró más que un empleo . Encontró compañía, una rutina que lo mantiene activo y la satisfacción de sentirse útil. “Cuando mis hijos se fueron a hacer sus carreras yo me quedé solo. Starbucks me dio una oportunidad y me siento más saludable y feliz. En lugar de verme más viejo, me siento más fuerte”, cuenta con una sonrisa. Una estrategia que transforma la plantilla Las fortalezas de los trabajadores mayores Esa constancia se nota. Llega puntual, cumple cada turno y no duda en compartir lo que sabe con los más jóvenes. Para muchos compañeros se ha vuelto un referente de disciplina y paciencia, alguien que demuestra que la edad no es un obstáculo sino una fuerza que aporta equilibrio al equipo. La inclusión de adultos mayores en Starbucks comenzó en 2011 con el programa “Partner INAPAM”. La iniciativa contemplaba que los adultos mayores fueran contratados en tiendas cercanas para evitar traslados largos, garantizar un salario justo y ofrecer un ambiente de respeto y dignidad. Con el tiempo, el programa evolucionó y se integró a la operación de Alsea, grupo operador de la marca en México. La primera tienda operada al 100% por adultos mayores abrió en 2018. El proyecto quiso mostrar que las habilidades de este grupo podían sostener con éxito la dinámica de una cafetería. Luego llegó la pandemia y el reto fue mayúsculo. Saraí Jiménez, directora de Reputación y Sostenibilidad de Starbucks, refiere que en lugar de prescindir de ellos, se les envió a casa con goce de sueldo, manteniendo sus beneficios laborales y priorizando su bienestar. “No hubo despidos, solo una pausa preventiva. Cuando las condiciones lo permitieron, muchos regresaron a su puesto como si nunca se hubieran ido”. Hoy, el programa está en plena reactivación. En lo que va del 2025, Starbucks ha contratado 54 adultos mayores, para dar un total de 136 en el país. Aunque aún representan una fracción pequeña de los casi 13,000 baristas que tiene la marca en México, la meta es que haya más adultos mayores en la plantilla. “Queremos ser el mejor primer empleo para los jóvenes y el mejor último empleo para los adultos mayores”, dice Jiménez. La experiencia de Starbucks contrasta con lo que ocurre en otras cadenas. Cadenas de supermercados, por ejemplo, abrieron sus puertas a adultos mayores para trabajar como empacadores en las líneas de caja, pero no lo hicieron bajo un esquema de contratación formal, de modo que estos colaboradores no cuentan con seguridad social ni prestaciones por parte de la empresa. Un jubilado o pensionado en México sí tiene seguridad social, pero depende del régimen bajo el cual haya cotizado. Es decir, la pensión garantiza un ingreso y, en los esquemas tradicionales como IMSS e ISSSTE, también acceso a la seguridad social en salud. Sin embargo, muchas veces el monto de la pensión es bajo y eso hace que algunas personas busquen seguir trabajando, como en el caso de Don Armando. Para algunas empresas, el modelo de voluntariado a partir de alianzas con el Inapam puede resultar flexible porque abre la puerta a los adultos mayores, al tiempo que la organización reduce costos y obligaciones, aunque para los trabajadores implica incertidumbre y cierta desprotección. En Starbucks la decisión ha sido distinta. La compañía asumió los costos de integrarlos a la nómina y darles prestaciones, con la convicción de que la estabilidad laboral también fortalece la operación y genera valor a largo plazo. Jiménez detalla que la apuesta por integrar adultos mayores es una estrategia laboral que reconoce sus fortalezas y les ofrece condiciones adaptadas a sus necesidades. Los colaboradores cuentan con contratos formales, prestaciones superiores a la ley, seguro de gastos médicos, fondo de ahorro y flexibilidad de horarios. “Pueden elegir jornadas de cuatro, seis u ocho horas, eso les permite cuidar su salud y completar semanas de cotización para acceder a una pensión”, asegura Jiménez. Los beneficios también impactan en las tiendas. Los adultos mayores suelen ser más constantes, faltar menos y aportan paciencia, empatía y una visión de servicio que eleva la experiencia del cliente. “Son personas muy disciplinadas y puntuales. Se convierten en un ejemplo para los demás y ayudan a dar estructura a la operación”, añade. Y mientras los jóvenes tienden a cambiar de empleo en un promedio de tres años, la rotación entre adultos mayores o baby boomers es menor, lo cual reduce los costos de contratación y capacitación y también aporta estabilidad a las tiendas. Claro que la integración no está exenta de retos. “Los gerentes deben aprender a liderar a personas mayores que ellos, dedicar más tiempo a su capacitación y manejar choques generacionales en temas de valores o estilos de trabajo. Pero los resultados compensan cualquier esfuerzo adicional”, dice Jiménez. En las bolsas de trabajo es raro encontrar vacantes dirigidas a personas de la tercera edad. El mercado laboral en México todavía arrastra sesgos de contratación y uno de los más persistentes es el de la edad. Para quienes superan los 60 años, la puerta de regreso a un empleo formal suele cerrarse con rapidez. El programa de Starbucks rompe con esa lógica. La empresa sabe que México enfrenta una transición demográfica en la que la población de adultos mayores crece de
Esto te costará la visa estadounidense y el pasaporte en México durante 2026
Viajar al extranjero obliga a cumplir con trámites que tienen un costo definido y que, para muchas personas, representa uno de los primeros filtros antes de planear un viaje. Para 2026 , los precios de la visa estadounidense y del pasaporte mexicano ya están establecidos, por lo que conocer cuánto se paga y a qué tipo de trámite corresponde resulta clave para anticipar el gasto total. A continuación, se desglosan los costos oficiales de ambos documentos para que sepas cuánto debes pagar según el tipo de visa o la vigencia del pasaporte que necesites. No te pierdas : Días festivos 2026: así quedaron los puentes y fechas de descanso obligatorio en México Cuánto cuesta la visa estadounidense de no inmigrante en 2026 Precios del pasaporte mexicano según su vigencia Descuentos y cargos adicionales que pueden aplicar Las tarifas para solicitar una visa de no inmigrante ante el Departamento de Estado de Estados Unidos se pagan por solicitante y no son reembolsables. El monto depende de la categoría del trámite y se fija en dólares. Para la visa de no inmigrante sin petición, que incluye categorías como turista (B), estudiante (F), tránsito (C-1), tripulación (D), medios de comunicación (I), intercambio (J), estudios vocacionales (M), así como visas TN/TD, T y U, la tarifa es de 185 dólares, lo que equivale a 3,320.75 pesos al tipo de cambio de 17.95 pesos por dólar. En el caso de las visas que requieren petición previa, como las categorías H, L, O, P, Q y R, el costo es de 205 dólares, es decir, 3,679.75 pesos. Estas solicitudes suelen estar vinculadas a empleo temporal, transferencias entre empresas, actividades artísticas o trabajo religioso. Para las visas E, destinadas a comerciantes o inversionistas, así como para la categoría especial de trabajadores australianos, la tarifa asciende a 315 dólares, equivalente a 5,654.25 pesos. La visa K, correspondiente a prometidos o cónyuges de ciudadanos estadounidenses, tiene un costo de 265 dólares, que al tipo de cambio considerado representa 4,756.75 pesos. La Secretaría de Relaciones Exteriores establece los costos del pasaporte mexicano también en dólares, con tarifas diferenciadas según la duración del documento y la edad del solicitante. El pasaporte por un año, utilizado principalmente en casos de emergencia, cuesta 57 dólares, lo que equivale a 1,023.15 pesos. Para menores de hasta tres años, el pasaporte por un año tiene un precio de 44 dólares, es decir, 789.80 pesos. La vigencia de tres años, disponible para menores de 4 a 18 años y personas adultas, tiene un costo de 101 dólares, equivalente a 1,812.95 pesos. El pasaporte por seis años se cobra en 137 dólares, lo que representa 2,459.15 pesos. Para personas mayores de 18 años, el pasaporte con vigencia de 10 años cuesta 209 dólares, es decir, 3,751.55 pesos. El permiso OP-7/II para el trámite a distancia del pasaporte de un menor no tiene costo. En los trámites de pasaporte por emergencia se debe cubrir un 30% adicional sobre el costo correspondiente a la vigencia solicitada. Este cargo se suma al monto base establecido por la Secretaría de Relaciones Exteriores. Además, existe un descuento del 50% en el costo del pasaporte para personas mayores de 60 años y para quienes acrediten alguna discapacidad, beneficio que se aplica directamente al momento del trámite. ]]>
Días festivos 2026: así quedaron los puentes y fechas de descanso obligatorio en México
Estamos ya iniciando el 2026 , un año que tendrá siete días de descanso oficiales de acuerdo con la Ley Federal del Trabajo ( LFT ). Estas son las fechas en el calendario. Días de descanso oficial 2026 Jueves 1 de enero, por Año Nuevo; Lunes 2 de febrero, en conmemoración del Día de la Constitución (5 de febrero); Lunes 16 de marzo, en conmemoración del natalicio de Benito Juárez (21 de marzo); Viernes 1 de mayo, por el Día del Trabajo; Miércoles 16 de septiembre; por la celebración de la Independencia de México; Lunes 16 de noviembre, por la conmemoración del inicio de la Revolución (20 de noviembre); y Viernes 25 de diciembre, por Navidad. ¿Cómo se pagan los feriados? ¿Qué hago si no me pagan como se debe? Lee también : ¿Abren los bancos hoy, 1 de enero de 2026? El artículo 74 de la Ley Federal del Trabajo establece de manera general cuáles son los días de descanso obligatorio en México. Para 2026, corresponden a las siguientes fechas y sus motivos: El artículo señala que las leyes federales y locales pueden establecer más días de descanso oficial cuando haya elecciones ordinarias, para efectuar la jornada electoral. En el caso de Coahuila, habrá dos procesos electorales en 2026, uno ordinario local y otro extraordinario. Los comicios serán celebrados el domingo 7 de junio. Las autoridades informarán posteriormente sobre la aplicación del descanso oficial, o no. Usualmente, cada año se publican las fechas oficiales de descanso obligatorio en el Diario Oficial de la Federación (DOF), durante el mes de diciembre. El DOF reafirma las fechas de la LFT, así como alguna modificación adicional. Recomendamos : Esto te costará la visa estadounidense y el pasaporte en México durante 2026 De acuerdo con el artículo 75, los empleadores y trabajadores deberán acordar quienes deban prestar sus servicios durante los días de descanso obligatorio. En tal caso, los trabajadores tienen derecho a que se les pague, “independientemente del salario que les corresponde por el descanso obligatorio, un salario doble por el servicio prestado”. Es decir, un salario triple en ese día. Además, si el día de descanso obligatorio cae en domingo, la persona empleadora deberá agregar el pago de la prima dominical de 25% adicional, conforme está señalado en el artículo 71 de la LFT, según la Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo (Profedet). En caso de que no hayan pagado el día de descanso obligatorio como se debe, el primer paso es acudir con el área de recursos humanos o con el patrón para hablar del ajuste. En caso de que no haya una respuesta positiva, la Profedet puede intervenir para defender los derechos del trabajador. La Profedet brinda asesoría, conciliación y representación jurídica gratuita. Puedes solicitar apoyo en sus redes sociales oficiales o en los siguientes medios de comunicación: Teléfonos : 800 717 2942 y 800 911 7877 Atención Ciudadana : 079, línea del Gobierno de México Consulta la dirección de sus oficinas por estados aquí. ]]>
¿Abren los bancos hoy, 1 de enero de 2026?
Los clientes de alguna institución bancaria que busquen pagar, hacer depósitos, renovar seguros, aclaración de movimientos o algún otro trámite que requiera acudir en el primer día de 2026, deben tomar en cuenta los horarios establecidos en la temporada de fiestas para que no los tome desprevenidos. ¿Abren los bancos el 1 de enero de 2026? ¿Qué se celebra el 1 de enero? Lee también : Días festivos 2026: así quedaron los puentes y fechas de descanso obligatorio en México Los bancos no trabajan este 1 de enero de 2026. De acuerdo con lo establecido por la CNBV y que se publicó en el DOF, los días en los que no habrá bancos abiertos en 2026 quedan de la siguiente manera: I. El 1 de enero A pesar de que no hay servicios en los bancos, los cajeros automáticos y la banca móvil sí ofrecen sus servicios a los clientes. En la mayor parte del mundo se celebra el Año Nuevo con diversos festejos, ritos y fiestas. También hacen una lista con algunos de los propósitos para cumplir durante el año que arranca, muchas de éstas enfocados a retirar los malos hábitos. En el ámbito laboral, la Ley Federal del Trabajo establece el 1 de enero de 2026 como día de descanso oficial, por lo que en caso de que se acuda a trabajar, tendrán derecho a recibir independientemente del salario que les corresponda por el descanso obligatorio, un salario doble por el servicio prestado, es decir, un salario triple. ]]>
Retiros parciales de tu Afore: cuándo puedes usarlos y cómo impactarán a tu pensión
Los trabajadores afiliados al régimen de cuentas individuales del IMSS o ISSSTE poseen una cuenta de Afore , con la cual pueden disponer una parte de sus recursos ahorrados para su retiro y otros fines. Sin embargo, solo son permitidos por dos motivos : ayuda por desempleo y apoyo por matrimonio. Para los que cotizan en el IMSS, el retiro parcial por desempleo puede ser solicitado luego de tener 46 días naturales de estar desempleado. ¿Criterios para el retiro de ahorro por desempleo si cotizas en el IMSS? ¿Criterios para el retiro de ahorro por desempleo si cotizas en el ISSSTE? Retiro de tu Afore por contraer matrimonio ¿Cómo me afecta retirar dinero de mi cuenta de Afore? Para aquellos que cotizan en el ISSSTE, el retiro parcial por desempleo puede pedirse si la persona tiene 46 días sin trabajo. En ambos casos, las personas deben cotizar bajo la Ley 97 o Ley 2007. En septiembre de 2025 hubo 170,000 retiros por desempleo, cifra mayor comparada con los 120,000 del mismo mes del año previo, de acuerdo a datos de la Amafore A continuación te mencionamos cómo puedes acceder a tus recursos dependiendo si cotizas en el IMSS o en el ISSSTE. Modalidad A : si tu cuenta Afore tiene al menos tres años de haber sido abierta y tienes un mínimo de 2 años de cotización al IMSS, recibirás en una sola exhibición 30 días de tu último salario base de cotización con un límite de 10 veces el valor de la Unidad de Medida y Actualización (UMA). Modalidad B : si tu cuenta tiene 5 años o más de haber sido abierta, recibirás lo que resulte menor entre 90 días de su Salario Base de Cotización de las últimas 250 semanas o el 11.5% de los recursos acumulados en la subcuenta de Retiro, Cesantía en edad avanzada y Vejez (RCV). La UMA tiene un valor de 113.14 pesos diarios en 2025. Es importante mencionar que tendrá un ajuste en 2026. Los solicitantes de sus recursos deberán tener su expediente de identificación de trabajador actualizado y contar con identificación oficial, estado de cuenta bancario y Clave Única de Servicios, generada en internet en el portal AforeWeb . Este trámite puede realizarse presencial o en línea y su resolución dependerá del cumplimiento de los requisitos. Los que tengan su cuenta en el ISSSTE y estén afiliados al régimen de cuentas individuales, el retiro parcial por desempleo procede si la persona cuenta con 46 días desempleado que puedan comprobarse mediante un certificado de desempleo emitido por la propia dependencia y que no hayan utilizado esta modalidad de retiro en los últimos 5 años. Podrás retirar de la subcuenta de RCV la cantidad que resulte menor entre 75 días de su sueldo básico de los últimos cinco años o el 10% del saldo de la propia subcuenta de RCV. Para obtener el beneficio, además de lo mencionado, debes tener tu expediente de identificación de trabajador actualizado y contar con los siguientes documentos: identificación oficial, estado de cuenta de la Afore, estado de cuenta bancario a nombre del trabajador, certificado de desempleo del ISSSTE y la solicitud de disposición de recursos por Retiro Parcial por Desempleo. Este trámite únicamente puede realizarse en delegación estatal o regional del ISSSTE que le corresponda. Este beneficio se puede realizar una vez y está dirigido a aquellos que cotizan en el IMSS. Tiene como intención proporcionar financiamiento a parejas que empiezan una vida juntos. Se otorgará 30 veces el valor de la UMA vigente que proviene de la cuota social que aporta el gobierno federal a tu cuenta de ahorro para el retiro. Este beneficio no reduce semanas de cotización, pero si reduce el saldo de tu cuenta individual . Para obtenerlo es necesario: -Tener un mínimo de 150 semanas cotizadas contadas a partir del 1 de julio de 1997. -No haber obtenido este derecho con anterioridad. -Estar vigente como asegurado IMSS (en caso de que no, tienes hasta 90 días hábiles para solicitar la prestación, a partir de tu baja en el IMSS) -Tener tu expediente de identificación de trabajador actualizado. Es importante recordar que la cantidad que puedes retirar de tu Afore por desempleo va a depender del monto que tengas en tu cuenta. Al hacer este retiro perderás semanas cotizadas, lo que puede afectar tu pensión en el futuro. Ante ello, puedes reintegrar ese dinero posteriormente con el trámite llamado Reintegro de Semanas, y con ello recuperar las semanas cotizadas que perdiste. Con información de Banamex, Sura y Amafore ]]>
La canasta básica de streaming en 2026: cuánto costará ver series y películas en casa
El 2026 trae consigo no solo nuevos estrenos y temporadas altamente anticipadas, sino también un aumento sostenido en los precios de las plataformas de streaming que dominan el mercado mexicano. Para muchos hogares, estas suscripciones dejaron de ser un lujo y se convirtieron en un gasto fijo del presupuesto familiar. De acuerdo con The Competitve Intelligence Unit (The Ciu), actualmente el gasto promedio en plataformas de streaming en los hogares mexicanos es de 316 pesos mensuales, pero esto solo habilita acceso a dos de ellas. Para quienes quieren un paquete más completo, el 2026 será significativamente más caro. Si un hogar decide contratar todas las plataformas enlistadas al mismo tiempo gastaría 1,201 pesos mensuales para los planes más básicos y 1,961 pesos por los más costosos. En 2026, el salario mínimo general en México será de 315.04 pesos al día, equivalente a 9,582.47 pesos al mes. Esto significa que una persona que gana el salario mínimo tendría que invertir aproximadamente el 20.5% del mismo si quisiera contratar los servicios de streaming antes mencionados. De acuerdo con The Ciu, hoy, 62.1% de los internautas o 62.2 millones de personas consumen contenidos audiovisuales en línea, lo que amplía el potencial de crecimiento de este mercado. “Los precios al alza responden a varios factores: el aumento en los costos de producción de contenido original, la competencia por licencias de series y películas, y los ajustes monetarios derivados de la inflación y las estrategias comerciales de las plataformas”, refiere la consultora. En 2025, Netflix sigue liderando el mercado de streaming en México con el mayor porcentaje de hogares conectados y participación en ingresos (cerca del 20-22% de cuota de mercado), aunque con tendencias a la baja, mientras Prime Video y Disney+ se consolidan como segundos fuertes (cerca del 17% cada uno). Apple TV+ y HBO Max compiten en el segmento medio, con Apple TV+ mostrando crecimiento, y plataformas locales como ViX y especializadas como MUBI ganan terreno, reforzando la diversificación del mercado con opciones gratuitas y de nicho. De cara al futuro, la posesión de los derechos de transmisión de eventos deportivos podría convertirse en un factor clave para el crecimiento de algunas plataformas, especialmente con la Copa del Mundo 2026 en el horizonte, que se realizará en conjunto entre Estados Unidos, Canadá y México. Los eventos deportivos de alto perfil atraen audiencias masivas y fidelizan suscriptores, un fenómeno que ya se ha observado en México, un ejemplo de ello es ViX Premium, que de acuerdo con The Ciu capitalizó la transmisión exclusiva de partidos de la Liga MX para alcanzar una participación del 7.3% en el mercado, lo que representó una ganancia de 1.3 puntos porcentuales frente a periodos anteriores, confirmando que contenidos deportivos relevantes pueden traducirse en crecimiento de suscriptores y preferencia entre los consumidores. ]]>
El gas LP lidera el mercado, pero también el incumplimiento regulatorio
El sector del gas LP mantiene su liderazgo como uno de los energéticos más utilizados en México , pero también encabeza otra estadística menos visible: la del menor cumplimiento regulatorio . En un mercado esencial para el consumo cotidiano, la debilidad en la vigilancia y el rezago en controles clave han abierto espacios para prácticas ilegales que distorsionan la competencia y afectan al consumidor final. De acuerdo con Verifigas, una consultora especializada en el cumplimiento de los Anexos 30 y 31 del Servicio de Administración Tributaria, alrededor del 90% de los regulados del gas LP no cumple con los controles volumétricos, un mecanismo diseñado para vigilar toda la cadena de valor del energético. Estos controles permiten rastrear desde el origen del combustible, su transporte y consumo, hasta su entrega al usuario final, con el objetivo de garantizar que se comercialicen litros o kilos completos. La dimensión del universo regulado es amplia. Datos de la Comisión Nacional de Energía indican que hasta julio existían 5,372 permisos vigentes de gas LP, que abarcan actividades de distribución, transporte y expendio, entre otras. Dentro de ese total, el nivel de cumplimiento es marginal. Verifigas estima que no más de 10% de los permisionarios cumple con los controles volumétricos exigidos por la autoridad fiscal y regulatoria. “Estamos hablando de que alrededor de 500 permisionarios cumplen. La infraestructura es muy poca, y eso va de la mano con lo que se está peleando por parte del sector para aumentar el precio o el margen de distribución”, aseguró Gabriel Rosas, director de operaciones de Verifigas. El contraste con otros energéticos es evidente. A diferencia del sector gasolinero, donde los niveles de cumplimiento son mayores, el gas LP ha quedado históricamente fuera del foco principal de la supervisión regulatoria, pese a su peso social y económico. “El gas LP de repente pierde un poco de atención en la parte de su vigilancia, lo que sucede con él, y tenemos que entender que el gas LP es un energético fundamental que se utiliza día a día en las casas habitaciones, el 95% de la personas lo ocupamos en los hogares, y por eso es muy importante que se tenga una correcta vigilancia”, añadió. El huachigas La función de estos controles va más allá de la fiscalización administrativa. Su correcta aplicación también es una de las principales herramientas para combatir el llamado huachigás, una práctica que incluye el robo de gas LP mediante piquetes en ductos, ordeña de pipas y extracción ilegal de tanques. Las cifras sobre tomas clandestinas confirman que el problema sigue activo. Datos del Instituto para la Gestión, Administración y Vinculación Municipal muestran que en julio se registraron 89 tomas ilegales de gas LP, una cifra superior a las 81 reportadas en el mismo mes de 2024. Además, fue la segunda más alta del primer semestre de 2025, solo por debajo de marzo, cuando se contabilizaron 134. En este contexto, el cumplimiento efectivo de los controles volumétricos aparece como una medida clave para contener el mercado ilegal. Sin embargo, la adopción ha sido limitada y desigual, lo que mantiene abierta la puerta a prácticas fuera de la ley en distintos eslabones de la cadena. Otro factor que ha influido tanto en el incumplimiento como en la persistencia de la comercialización ilegal es el tope de precios máximos del gas LP, vigente desde julio de 2021. Este esquema ha reducido los márgenes de distribución y ha sido señalado por el propio sector como un obstáculo para invertir en seguridad y modernización. “Cuando el margen que tenían era de 2.50 pesos por litro de distribución, pero el sector gasero estaba solicitando que se ampliara a 4.25 pesos por litro para que ellos pudieran tener mejores márgenes y poderlos utilizar en el tema de seguridad y modernización de sus equipos”, aseguró Rosas. Las sanciones Verifigas subraya que los controles volumétricos don una obligación que aplica a toda la cadena de valor de cualquier energético que se comercialice en el país. Cuando una empresa presenta irregularidades en estos controles, las consecuencias pueden ser significativas. Las sanciones van desde multas económicas hasta la suspensión de operaciones y, en casos graves, penas de cárcel. “Cuando se consumió más gas del que se adquirió, se trata de una falta clara que puede ir en sanciones hasta los 5 millones de pesos, el cierre de las operaciones e incluso hasta 8 años de prisión”, explicó Rosas. A estas sanciones se suma el retiro de sellos para el timbrado fiscal. Sin la posibilidad de emitir facturas, las empresas quedan prácticamente paralizadas ante el SAT, lo que incrementa el impacto financiero del incumplimiento. Las autoridades ya han comenzado a aplicar sanciones de manera más sistemática. Desde 2023 dejaron de otorgarse prórrogas, lo que ha acelerado los procedimientos contra permisionarios rezagados. “Lo que pasó es que primero el foco se fue hacia las gasolineras, pero ahora están con gas LP y los autoconsumos, que también son un gran problema. Pero sí hemos empezado a ver multas, nos han llegado casos en los que ya los multaron con cierta cantidad, que puede ir desde los 36,000 hasta los 69,000 pesos, pero esa multa es por mes, o sea, que si la empresa están en cumplimiento desde 2023, se tiene que hacer la multiplicación del monto por la cantidad de meses sin cumplimiento”, dijo el directivo. El impacto acumulado de estas sanciones puede comprometer la viabilidad financiera de pequeños y medianos permisionarios, especialmente en un entorno de márgenes limitados y alta presión operativa. Para Verifigas, el problema de fondo no es solo económico ni técnico, sino cultural. El alto nivel de incumplimiento refleja una falta de sensibilización histórica en el sector, donde durante años prevaleció la lógica de reaccionar solo ante la sanción. “Si no me dicen nada, pues no hago ni tengo nada, si no me multan, no lo cumplo”, ha sido una forma de operar que ya no es viable en un mercado cada vez más vigilado y con mayores riesgos legales. ]]>
México como pieza clave en la transición hacia la manufactura inteligente
La manufactura ha sido durante décadas uno de los pilares del desarrollo económico de México. Sin embargo, el mundo está experimentando una transformación tecnológica que redefine por completo la forma en que producimos, distribuimos y consumimos. En este contexto, nuestro país se encuentra ante una oportunidad histórica: dejar atrás el papel tradicional de ensamblador para convertirse en uno de los centros neurálgicos de la manufactura inteligente en América del Norte. Hoy, la reconfiguración de las cadenas globales de suministro —acelerada por la pandemia, tensiones geopolíticas, urgencia climática y la necesidad de resiliencia operativa— impulsa a empresas de todo el mundo a acercar su producción a los mercados estratégicos. La manufactura inteligente, sustentada en automatización, robótica avanzada, sensores, análisis de datos y sistemas de inteligencia artificial, ya no es una aspiración futurista, sino el nuevo estándar competitivo. Y México posee un escenario irrepetible de factores que lo colocan en el centro de este cambio. La base manufacturera mexicana, ampliamente extendida en el territorio y fortalecida por décadas de integración productiva, ofrece un punto de partida excepcional. De acuerdo a datos del INEGI, en el país operan cientos de miles de unidades económicas manufactureras que sostienen ecosistemas industriales complejos y consolidados. Hoy somos el séptimo productor mundial de vehículos, el primer exportador global de televisores, el octavo exportador de computadoras y una potencia creciente en dispositivos médicos y electrónica. Ya no se trata únicamente de ensamblar: se trata de integrar tecnología, sistemas y procesos de alta complejidad. El mercado de manufactura inteligente en México superará los USD 8,400 millones al cierre de este año, y se proyecta un crecimiento entorno a al 15% para 2030. Este crecimiento se explica por una combinación de ventajas difíciles de replicar: la formación anual de más de 130 mil ingenieros y técnicos especializados, costos laborales competitivos, ubicación estratégica que permite tiempos de entrega de dos a cinco días hacia Estados Unidos, además de ecosistemas industriales robustos en regiones como Nuevo León, Bajío, Occidente, Chihuahua o Coahuila. A ello se suma el auge de data centers, cuyo potencial podría atraer más de 9 mil millones de dólares en inversión hacia el final de esta década. Todo esto coloca a nuestro país en el epicentro de la manufactura avanzada y la relocalización industrial, consolidándose como el hub manufacturero y tecnológico más estratégico de América del Norte. Sin embargo, esta transición también revela brechas. La adopción de robótica avanzada sigue siendo reducida: menos del 1 % de las empresas mexicanas utilizan robots industriales, lo que refleja una diferencia entre el potencial del mercado y su nivel actual de modernización. Esto representa una oportunidad, pero también un reto en capacitación, acceso a tecnología, financiamiento y cultura operativa. El crecimiento del sector dependerá en gran medida de factores estructurales: infraestructura energética, redes de transmisión, incentivos industriales, acceso a energía renovable, y programas de formación técnica que permitan cerrar brechas de talento. México cuenta con un potencial extraordinario en solar y eólica, y su integración con el mercado energético norteamericano lo coloca en ventaja competitiva. Sin embargo, fortalecer la red eléctrica, diversificar fuentes y habilitar esquemas claros para la adquisición de energía renovable será indispensable para sostener esta transición. Desde FINSA, por ejemplo, implementamos un programa integral de eficiencia energética y resiliencia operativa que abarca nuestros 28 parques industriales, incorporando también generación solar distribuida, sistemas de almacenamiento, mecanismos de continuidad operativa y reducciones verificables de emisiones alineadas con compromisos ESG. Destacando nuestro compromiso estratégico con la sostenibilidad, la confiabilidad y la competitividad a largo plazo. La pregunta, entonces, ya no es si México debe avanzar hacia la manufactura inteligente, sino cómo lo hará y con qué velocidad. El país tiene la ubicación, la experiencia, el talento, los clústers industriales y el respaldo institucional de tratados comerciales internacionales para convertirse en el hub manufacturero y tecnológico más importante de América del Norte. Pero la ejecución será determinante: sin energía suficiente, sin infraestructura hídrica sostenible, sin talento especializado y sin una estrategia industrial clara, la oportunidad podría estar en riesgo. Estamos frente a un punto de inflexión. La manufactura inteligente no solo generará empleos especializados y atraerá nuevas inversiones: puede redefinir el nivel de bienestar, innovación y desarrollo regional del país durante las próximas décadas. Con visión industrial, educativa y un compromiso coordinado entre empresas, gobierno y sociedad, México tiene la capacidad de construir un círculo virtuoso donde la tecnología impulse tanto el desarrollo económico como el bienestar social. _____ Nota del editor: Sergio Argüelles G. es CEO y Presidente de FINSA. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>