La IA rediseña desde computadoras hasta la nube: Intel
Las Vegas, Nevada. De manera oficial, Intel presentó su última generación de procesadores para computadoras personales en el CES 2026. Se trata de los Core Ultra Series 3, diseñados para que las laptops y otros dispositivos inteligentes sean más rápidas, eficientes y capaces de ejecutar tareas de Inteligencia Artificial (IA) directamente en el equipo. Durante la presentación, Lip-Bu Tan, presidente y CEO de Intel, destacó el momento como histórico. “Estamos viviendo un momento donde la computación se está redefiniendo. La IA está transformando cada industria y cada dispositivo, desde la nube hasta los equipos que usamos todos los días”, dijo, resaltando que estos nuevos procesadores buscan llevar esa inteligencia directamente al usuario. Los Core Ultra Series 3 utilizan una tecnología de fabricación avanzada llamada nodo 18A, que permite un mejor control de la energía y más espacio dentro del chip. Esto se traduce en más velocidad y menor consumo de batería, algo que los usuarios notarán en actividades cotidianas como videollamadas, navegación o juegos. Por ejemplo, reproducir un video en 4K ahora consume solo un tercio de la energía que necesitaban los modelos anteriores, lo que extiende la duración de la batería de horas a días. “Hemos creado núcleos potentes para tareas exigentes y núcleos de bajo consumo para actividades cotidianas, logrando que el rendimiento y la eficiencia energética vayan de la mano. Esto significa laptops que se adaptan automáticamente a lo que haces, sin desperdiciar energía”, explicó Jim Johnson, líder de PC y Edge Products en Intel. Los primeros dispositivos con esta tecnología estarán disponibles para reserva el 6 de enero de 2026 y empezarán a llegar al mercado el 27 de enero. Intel Arc B3 90 En el apartado gráfico, Dan Rogers, responsable de productos de PC, presentó la nueva GPU integrada Intel Arc B3 90, capaz de ofrecer juegos más fluidos y detallados incluso en laptops delgadas y ligeras. “Si antes pensabas que solo una computadora de escritorio podía correr juegos exigentes, con esta GPU podrás disfrutar de más de 100 cuadros por segundo en títulos de acción, con gráficos de alta calidad y usando IA para mejorar la fluidez”, explicó. Además, la GPU permite generar cuadros adicionales mediante IA, ofreciendo una experiencia visual más suave sin sobrecargar la computadora. Pero la IA no solo mejora los juegos. Intel mostró cómo estos procesadores permiten que programas de edición de video o videollamadas aprovechen la Inteligencia Artificial para tareas prácticas, desde encontrar automáticamente un clip específico en horas de grabación, hasta ajustar la iluminación de la cámara y difuminar el fondo durante una reunión virtual, todo sin depender de internet. El objetivo que persigue la marca es convertir a la computadora en un asistente inteligente que ayuda a ahorrar tiempo y mejorar la experiencia diaria. Adelantos de la empresa Intel también anunció que trabaja en una plataforma de juegos portátil, basada en esta tecnología, lo que podría llevar estos avances a dispositivos aún más pequeños y ligeros, ideales para jugadores y creadores de contenido que necesitan movilidad, aunque no dijo cuándo planea su lanzamiento. Una plataforma de juegos portátil de Intel competiría principalmente con dispositivos como Steam Deck, AYANEO, Lenovo Legion Go, ASUS ROG Xbox Ally y MSI Claw, todos orientados a ejecutar juegos y aplicaciones de PC fuera de una laptop tradicional. ]]>
Vivienda para el Bienestar: los momentos clave de 2026
El Programa de Vivienda para el Bienestar entró a 2026 con un calendario de entregas, sorteos y metas de financiamiento que involucra al Infonavit, Fovissste y Conavi. Después de un 2025 en que se definieron registros de beneficiarios, predios y estructura operativa, el año que inicia se perfila como el periodo de ejecución de entregas y ampliación de la oferta habitacional vinculada al programa federal. 2026: los momentos clave del año En 2026 convergen tres procesos principales: las primeras entregas derivadas de los sorteos de Conavi, la operación del programa de crédito del Fovissste y la continuidad del calendario de entregas del Infonavit. En la Conavi, enero está destinado a cerrar los trámites posteriores a los 154 sorteos nacionales realizados en diciembre y a integrar expedientes finales de personas seleccionadas. De acuerdo con el gobierno de México, la primera etapa de entregas deberá concluir antes de febrero de 2026, con prioridad en Tamaulipas, Coahuila, Nuevo León, Sinaloa y Quintana Roo. El registro permanece abierto en módulos y plataformas para etapas posteriores, en especial para población no derechohabiente. En el Fovissste, 2026 inició con la entrada en vigor del Programa de Crédito 2026, vigente desde el 1 de enero y publicado el 5 de enero de 2026. La meta es de 42,768 financiamientos, que incluyen 30,796 créditos hipotecarios y 11,972 acciones de vivienda como ampliación o mejoramiento. Además, se destina una bolsa específica de 9,400 millones de pesos para el esquema Fovissste Mujeres, con condiciones preferenciales. Todavía no hay un calendario claro de las construcciones y entregas de Vivienda para el Bienestar en el caso de este organismo. En 2026, el calendario del Infonavit contempla entregas en distintos estados del país, con desarrollos ya identificados y programación multianual. En Chiapas, por ejemplo, continúan las entregas en Tapachula y Tuxtla Gutiérrez. En Tapachula está programado el conjunto Villa Guadalupe y, en Tuxtla, proyectos como Nueve Palmas y Los Poetas, que registran continuidad de entregas después de los primeros movimientos realizados en 2025. En Nuevo León, se contemplan desarrollos de gran tamaño en municipios metropolitanos: en Escobedo, San Miguel del Parque, en Juárez, Villa de Palmanova, y en Cadereyta Jiménez, Las Campanas, todos con volúmenes importantes previstos para 2026 y continuidad hacia los años siguientes. ¿En qué consiste el programa? Conavi: población no derechohabiente, mediante registros, diagnóstico y sorteos. Infonavit: derechohabientes del sector privado, con entrega de vivienda nueva y esquemas crediticios. Fovissste: trabajadores del Estado, a través de créditos y construcción vinculada al programa. Conavi: registro en módulos y plataformas, validación socioeconómica y participación en sorteos públicos para conformar el padrón de beneficiarios. Fovissste: participación en el Programa de Crédito 2026 y modalidades como Fovissste Mujeres, además de la vinculación con proyectos de vivienda del programa federal. Infonavit: precalificación a través de Mi Cuenta Infonavit y acceso a las viviendas programadas dentro del esquema del Bienestar, sujetas a los criterios vigentes. Qué quedó pendiente y qué sí ocurrió en 2025 En Tabasco destacan dos desarrollos de gran escala: Pomoca Bicentenario, en Huimanguillo, y Villa El Cielo, en el municipio de Centro, ambos con entregas programadas para 2026 y con proyección que se extiende hasta 2029 en el caso de Villa El Cielo. En Veracruz se entregarán proyectos como Tejería y Río Medio, en el municipio de Veracruz, así como desarrollos en Coatzacoalcos como Veleros, que forman parte del paquete programado para este año y los posteriores. En Yucatán se incluyen diversos conjuntos habitacionales en Mérida y Kanasín, entre ellos, San Marcos, Girasoles y Punta Cruz Eco, este último uno de los desarrollos más grandes de los contemplados por el instituto por el total de viviendas previstas hacia 2030. El Programa de Vivienda para el Bienestar es una política federal que busca brindar acceso a la vivienda a la población más vulnerable, con una combinación de facilidad de acceso a créditos y construcción de unidades a partir de los 600,000 pesos y para la que convergen tres organismos: Los mecanismos de acceso varían según institución: El año 2025 configuró la base operativa del programa. En Conavi, la primera etapa cerró con 161,000 personas registradas, que pasaron a procesos de validación. El 16 de diciembre de 2025 comenzaron los 154 sorteos nacionales para la asignación de 31,934 viviendas en 147 municipios, que definieron el orden de prelación y el padrón. Fovissste utilizó 2025 para dos procesos paralelos: saneamiento de cartera y preparación para construcción. El 18 de agosto de 2025 anunció que aportaría 100,000 nuevos hogares al programa durante el sexenio. El 6 de octubre de 2025 informó que 183,833 personas habían sido beneficiadas mediante liquidaciones, reestructuras, quitas y otras medidas del Programa de Justicia Social, además del primer predio autorizado en Atlixco, Puebla, en coordinación con Conavi. En Infonavit, 2025 cerró con el arranque del calendario de entregas que abarca desarrollos en múltiples entidades. El instituto detalla entregas en octubre, noviembre y diciembre de 2025, con continuidad programada para 2026. Las propias dependencias describieron 2025 como un periodo de construcción de bases. ]]>
Por qué los autos que compras hoy protegen más que los de hace cinco años
Durante años, comprar un auto nuevo en México no garantizaba lo mismo que en otros países. Dos vehículos idénticos por fuera podían esconder diferencias clave por dentro: uno probado contra choques severos y otro no; uno diseñado para evitar incendios tras un impacto y otro sin esa obligación. Esa brecha ha comenzado a cerrarse. En 2026 se completa un upgrade en la seguridad vehicular . Fue un proceso gradual que, año tras año, fue elevando el nivel mínimo de protección que deben ofrecer los autos nuevos que llegan a las agencias. Para el usuario, esto significa que hoy conduce vehículos más resistentes, más estables y mejor preparados para proteger a sus ocupantes en escenarios reales de accidente. El punto de inflexión llegó con la NOM-194-SE-2021 , que sustituyó a la versión de 2015 y redefinió qué significa, en términos regulatorios, un auto “seguro” en México. La apuesta no fue imponer todo de una sola vez, sino establecer un calendario progresivo que diera margen a la industria y, al mismo tiempo, mejorara de forma tangible la protección para los usuarios. 2024: lo básico dejó de ser opcional El primer gran cambio se sintió en 2024. A partir de ese año, los nuevos desarrollos que llegaron al mercado tuvieron que cumplir con dispositivos que en otros países se consideran elementales desde hace décadas: cinturones de seguridad de tres puntos, apoyacabezas, sistemas de frenos, vidrios de seguridad y sistemas de retención primaria. Ese mismo año se volvieron obligatorios dos elementos con impacto directo en la vida diaria del conductor. El Control Electrónico de Estabilidad, clave para evitar derrapes y pérdidas de control, y los anclajes para sillas infantiles ISOFIX o Latch, que mejoran la protección de niños en colisiones. 2025: más pruebas, más escenarios cubiertos El segundo escalón llegó en 2025 y amplió el espectro de riesgos que un vehículo debe resistir. Se activaron requisitos como el monitoreo de presión de llantas, la evaluación del sistema de dirección en pruebas de impacto, la resistencia del sistema de puertas y la luz alta de freno. También se incorporaron exigencias específicas para vehículos eléctricos y de gas, anticipando riesgos asociados a baterías, tanques y sistemas de almacenamiento de energía. La seguridad dejó de pensarse solo en motores tradicionales y empezó a adaptarse a la nueva mezcla tecnológica del parque vehicular. 2026: las pruebas más duras El cierre del proceso llega en 2026 con dos de las pruebas más exigentes a nivel internacional. A partir del 1 de enero, los nuevos desarrollos deberán acreditar la protección contra Impacto Lateral de Poste y la Integridad del Sistema de Combustible. El impacto lateral de poste es especialmente severo: simula un choque donde la energía se concentra en una superficie muy reducida. Ahí no hay mucho margen para errores de diseño. La integridad del sistema de combustible busca evitar fugas que puedan provocar incendios tras un accidente, uno de los escenarios más letales. ¿Esto encarece los autos? La pregunta es inevitable. Incorporar más pruebas y más sistemas no significa que el precio suba peso por peso con cada nuevo requisito. En la práctica, los costos se diluyen en plataformas, volúmenes y ciclos largos de producción. Las marcas reconocen que la tecnología —no solo en seguridad, también en conectividad y equipamiento— ha influido en los ajustes de precio entre años modelo. Pero esos cambios responden a una combinación de factores: inflación, tipo de cambio, renovación de versiones y, sí, mayores estándares de seguridad. Rara vez un solo dispositivo explica un aumento por sí mismo. Además, cuando un sistema se vuelve obligatorio en varios mercados, su costo unitario tiende a bajar. Lo que al inicio fue una inversión relevante se absorbe con la producción masiva. El impacto tampoco es igual para todos los fabricantes. Las plataformas globales que ya se venden en mercados con regulaciones estrictas hicieron ajustes marginales. En cambio, los desarrollos pensados para mercados emergentes tuvieron que invertir más en ingeniería y validación. Más seguridad, menos margen para competir solo por precio A medida que el piso regulatorio se eleva, competir únicamente por precio se vuelve más difícil. La seguridad empieza a ocupar un lugar más claro en la narrativa comercial y en la decisión de compra, aunque no siempre se anuncie en letras grandes. La NOM-194 no elimina los riesgos en carretera, pero sí redefine las reglas del juego. Lo que antes dependía de la “buena voluntad” del fabricante hoy es una obligación regulatoria. Con la entrada en vigor de las últimas pruebas en 2026, México cierra una etapa de actualización largamente postergada. Para el usuario, el cambio es menos espectacular que un nuevo diseño o una pantalla más grande, pero mucho más relevante cuando realmente importa: en el momento de un accidente. ]]>
El mundo después de la IA generativa: Nvidia en el CES 2026
Las Vegas, Nevada. En su presentación principal dentro del CES 2026 , el director general de Nvidia , Jensen Huang, delineó la estrategia tecnológica de la compañía para los próximos años, centrada en la expansión de la Inteligencia Artificial (IA) como infraestructura esencial para la economía digital. A lo largo de su intervención, Huang abordó los principales frentes de desarrollo de la empresa: nuevos modelos de IA, plataformas de cómputo de alto rendimiento, sistemas para robótica y automatización, así como la transformación de centros de datos y dispositivos de consumo. Hacia la IA “física” Alpamayo: “Razonamiento” para vehículos autónomos Rubin y la próxima generación de IA El mensaje central de la keynote fue que la IA ha dejado de ser una tecnología experimental para convertirse en un componente estructural de la industria global. Huang sostuvo que el cambio en la computación no es únicamente una evolución del hardware, sino una reconfiguración completa de la manera en que se diseñan los sistemas digitales, desde el software y los modelos de entrenamiento hasta la infraestructura física que los soporta. El directivo situó la evolución de la IA como una historia con tres grandes capítulos: percepción, generación e “IA física”. Esta última combina razonamiento, sentido del mundo real y la capacidad de actuar sobre él. El ejecutivo explicó que la IA atraviesa una nueva etapa que ya no se limita a generar textos, imágenes o código, sino que comienza a interactuar con el mundo físico. A este concepto lo denominó “IA física”. En términos prácticos, esto se traduce en robots más autónomos, fábricas inteligentes y vehículos que pueden interpretar situaciones complejas con mayor seguridad. A modo de demostración, Huang exhibió los avances de Nvidia en modelos de IA que entrenan máquinas para interactuar con el mundo físico. La plataforma Cosmos, por ejemplo, utiliza modelos de formación masiva para simular entornos realistas que permiten entrenar robots y sistemas autónomos sin depender únicamente de datos del mundo físico. Uno de los anuncios más relevantes fue Alpamayo, una familia de modelos y herramientas diseñada para mejorar la toma de decisiones de los vehículos autónomos. A diferencia de los sistemas tradicionales, que reaccionan a estímulos inmediatos, estos nuevos modelos buscan que los autos comprendan el contexto completo de su entorno, como tráfico, peatones, condiciones climáticas y escenarios de riesgo. Según Huang, este enfoque no solo incrementa la precisión, sino que permite que las máquinas expliquen por qué toman ciertas decisiones, un paso clave para generar confianza en la automatización. El enfoque de Nvidia con Alpamayo también implica la apertura de parte de los datos de entrenamiento que alimentan estos modelos —una medida destinada a fomentar la colaboración global en el desarrollo de IA. En el ámbito del hardware, Nvidia presentó su próxima gran plataforma llamada NvidiaRubin, bautizada así en honor a la astrónoma estadounidense Vera Rubin, conocida por confirmar la existencia de materia oscura. Rubin será la sucesora de la arquitectura Blackwell y está concebida como el motor de la siguiente generación de IA. Huang explicó que esta arquitectura permitirá procesar volúmenes de información mayores a menor costo, lo que, dijo el empresario, facilitará que más empresas y organizaciones puedan acceder a soluciones avanzadas de IA sin depender de infraestructuras prohibitivas. La plataforma Rubin promete acelerar drásticamente la innovación en IA, ofreciendo tokens de IA a una décima parte del costo. «Cuanto más rápido se entrenen los modelos de IA, más rápido se podrá abrir la próxima frontera al mundo», afirmó Huang y dijo que ya están en proceso de producción. IA en todas partes DLSS 4.5 y otras actualizaciones para juegos Huang subrayó que el desarrollo de la Inteligencia Artificial no está limitado a grandes centros de datos o supercomputadoras industriales, sino que también está llegando al plano personal. Para ilustrarlo, presentó una demostración de un agente de IA que funciona de manera local en la computadora de escritorio Nvidia DGX Spark, integrado a un pequeño robot llamado Reachy Mini, capaz de interactuar con su entorno y responder en tiempo real. El ejercicio mostró cómo la combinación de modelos abiertos y ejecución local permite que estos sistemas se conviertan en asistentes físicos útiles y cercanos al usuario. “Lo sorprendente es que esto ahora es algo completamente trivial, pero hace apenas un par de años habría sido imposible, absolutamente inimaginable”, dijo Huang. En su presentación también subrayó la importancia de las alianzas industriales. Nvidia trabaja con empresas de manufactura, energía, transporte, salud y software para integrar la IA en procesos productivos reales. Huang insistió en que la próxima etapa de la Inteligencia Artificial no se medirá solo por avances técnicos, sino por su capacidad de resolver problemas concretos como optimizar cadenas de suministro, reducir desperdicios, mejorar diagnósticos médicos y acelerar el desarrollo científico. A lo largo de la keynote, el directivo mantuvo un mensaje constante: la inteligencia artificial se está convirtiendo en una nueva infraestructura básica, al mismo nivel que la electricidad o internet. En su visión, las economías que inviertan temprano en esta tecnología serán las que lideren la innovación, la productividad y el crecimiento durante la próxima década. Nvidia anunció DLSS 4.5, una tecnología que presenta Dynamic Multi Frame Generation, un nuevo modo 6X Multi Frame Generation y un modelo de transformador de segunda generación para DLSS Super Resolution, para que los jugadores puedan experimentar los últimos y mejores títulos con un rendimiento y gráficos mejorados. Más de 250 juegos y aplicaciones ahora son compatibles con la tecnología Nvidia DLSS 4, y los títulos más importantes de este año agregaron soporte, incluidos 007 First Light, Phantom Blade Zero, PRAGMATA y Resident Evil Requiem en el lanzamiento. RTX Remix Logic debutó, ampliando las capacidades de la plataforma de modding Remix para permitir a los modders activar efectos gráficos dinámicos a lo largo de un juego basados en eventos del juego en tiempo real. ]]>
Los Cetes inician el 2026 con menores ganancias para los inversionistas
Los rendimientos de los Certificados de la Tesorería ( Cetes ) iniciaron el 2026 con reducciones, pero manteniendo su atractivo para los inversionistas que deseen colocar su dinero con un mínimo de riesgo. ¿Cuánto valen los Cetes? ¿Cuál es el rendimiento actual de los Cetes? ¿Conviene invertir en Cetes? ¿Cómo estimar mi rendimiento real? La inflación general repuntó a 3.72% anual en la primera quincena de diciembre, y aunque se encuentra dentro de la meta oficial, se refuerza la expectativa de que Banxico continuará relajando su política monetaria en los siguientes meses, aunque de manera más pausada. Los Cetes se clasifican según el plazo de inversión: están disponibles a 28, 91,182, 364 días y 2 años. La elección depende del horizonte de inversión de cada persona y cada plazo ofrece un rendimiento diferente. El valor nominal de un Cete es de 10 pesos, pero se venden con una tasa de descuento, es decir, el inversionista paga menos de esos 10 pesos y, al vencimiento, recibe el valor completo. La diferencia entre ambos representa el rendimiento. La inflación general repuntó a 3.72% anual en la primera mitad de diciembre, y aunque se encuentra dentro de la meta oficial, se refuerza la expectativa de que Banxico continuará relajando su política monetaria en los siguientes meses. Los Cetes a 28 días permanecieron sin cambios respecto a la última subasta de 2025, para ubicarse en 7.07%. Los instrumentos a 91 días tuvieron una baja de 0.09 unidades, para cerrar en 7.15%. Los bonos a 182 días se ubicaron en 7.26%, mientras que los Cetes a un año se colocaron en 7.44%. Este último duplica a la inflación general actual. Los Cetes son atractivos porque, a pesar de que han tenido reducciones, representan una alternativa para invertir si se toma como referencia a la inflación, que actualmente es de 3.72% a tasa anual, de acuerdo al Inegi. Los plazos actuales de los Cetes dan un rendimiento que supera al índice de precios, lo que los convierte en una opción valiosa para proteger el dinero de la pérdida de poder adquisitivo. En términos generales, una forma de estimar lo que obtendrías de ganancia al invertir en Cetes es restarle la tasa de inflación actual al rendimiento que ofrecen estos bonos, por ejemplo. El Cete a 28 días ofrece un rendimiento actual de 7.07%, mientras que la inflación anual es de 3.72%. Al quitarle la inflación a la ganancia del Cete arroja un rendimiento real de 3.35 puntos porcentuales, que es lo que obtendrías porque le estás eliminando el alza de precios. ]]>
Netflix busca en Warner Bros. Discovery el antídoto contra la pérdida de usuarios
Netflix fue la pionera del streaming. Su llegada sacudió al sector del entretenimiento y a los propios consumidores, gracias a un modelo de negocio disruptivo: una biblioteca audiovisual disponible en cualquier momento por un precio accesible. Este esquema permitió a la compañía consolidarse durante la pandemia; sin embargo, este año la fotografía cambió por completo. La empresa presidida por Ted Sarandos ha perdido cuota de mercado de manera sostenida. Al tercer trimestre de este año, Netflix registró una participación de 20%, lo que implicó una caída de tres puntos porcentuales frente al trimestre inmediato anterior y al mismo periodo del año previo. En paralelo, Prime Video y Disney acortaron la brecha frente a Netflix, al concentrar 17% cada uno, seguidos por HBO Max, con 11% del mercado, de acuerdo con datos de la consultora JustWatch. El contraste con años previos es contundente. En 2020, el gigante del streaming concentraba 74.6% de la participación de la industria, según cifras de la consultora The Ciu. Esto implica que, en un lustro, la plataforma perdió 54.6 puntos porcentuales de cuota. La guerra del streaming y la apuesta por el contenido imprescindible La pérdida de participación de Netflix se da en el contexto de la llamada guerra del streaming, marcada por la entrada de grandes estudios audiovisuales como HBO Max, Disney y Amazon Prime, entre otros, lo que ha reconfigurado la competencia y los modelos de negocio del sector. Este escenario es también uno de los factores que ha llevado a Netflix a aferrarse a la compra de Warner Bros. Discovery, una operación valuada en 82,700 millones de dólares. De concretarse, la operación otorgaría a Netflix el control de contenidos considerados esenciales, al tratarse de franquicias premium que influyen de manera significativa en la contratación y retención de suscriptores, lo que en términos de competencia se conoce como must-have contents, es decir, contenidos imprescindibles como eventos deportivos, películas taquilleras o series de alto impacto mediático. Expansión buscó a Netflix para conocer su lectura sobre la pérdida de participación en el mercado, las estrategias para revertirla y su expectativa ante una eventual adquisición de Warner Bros. Discovery; hasta el cierre de esta edición, la compañía no había respondido. Carolina Cabello, consultora senior en competencia económica en Regulatory Experts, explicó que esta situación implicaría que Netflix genere condiciones en las que sus competidores —como Prime Video, Disney o Apple TV— cuenten con menos opciones para licenciar contenido de Warner Bros. En la actualidad, las plataformas de streaming amplían su parrilla programática mediante la adquisición de contenidos de otros jugadores, con el fin de mantenerse atractivas para las audiencias. “Si Netflix adquiriera Warner Bros. desaparecería un competidor directo, HBO Max; se incrementaría significativamente su participación de mercado en términos de suscriptores y se reduciría la variedad de opciones para los usuarios de plataformas OTT”, aseguró la especialista. Más restricciones, mayores precios y un usuario bajo presión Netflix, aunque fue la pionera del streaming, también se convirtió en el parteaguas de los cambios en el negocio del video bajo demanda. La compañía impulsó incrementos de precios, la prohibición de la compartición de cuentas y la inserción de publicidad en su programación. Estos cambios, que fueron replicados por otras plataformas, se han traducido en un mayor gasto para los consumidores, quienes pasaron de pagar 99 pesos a un promedio mensual de 764 pesos, lo que equivale a 9,168 pesos al año, según el estudio La Guerra de las Suscripciones: El Despertar de Super Bundling , realizado por Bango, firma global especializada en la monetización de canales digitales. Radamés Camargo, analista de la consultora The CIU, explicó que, aunque algunos de los ajustes aplicados por Netflix fueron replicados posteriormente por otras plataformas, la empresa ha avanzado hacia un modelo con mayores restricciones de acceso a los contenidos y con precios que hoy se ubican en el segmento más alto del mercado. Por ejemplo, una suscripción mensual Premium de Netflix cuesta 329 pesos, frente a los 199 pesos de HBO Max. Además, Amazon Prime y HBO Max aún permiten compartir cuentas entre usuarios. “Netflix está en un punto en el que busca mantener finanzas sólidas”, aseguró el especialista. Desde su perspectiva, incluso ante un escenario de consolidación como una eventual compra de Warner Bros. Discovery, la plataforma tendría margen para revisar su estrategia y volver a poner al usuario en el centro, mediante una oferta de planes tarifarios con mayores beneficios que le permitan fortalecer y sostener su posición dentro del mercado de streaming. ]]>
Nestlé retira lotes de leche infantil en Europa por posible presencia de toxina
La empresa Nestlé anunció el retiro de algunos lotes de productos para bebés debido a la posible presencia de una toxina que puede estar relacionada con náuseas, vómitos y calambres abdominales. Aunque hasta el momento no hay confirmación de síntomas o enfermedades relacionados con la ingesta, se decidió el retiro de lotes de los productos de una manera generalizada en varios países de Europa. ¿Qué productos retiró Nestlé de Europa? Se trata de preparados para lactantes y preparados de continuación SMA, BEBA y NAN en Austria, Dinamarca, Finlandia, Alemania, Irlanda, Italia, Suiza y Reino Unido. En los países europeos se advierte sobre la posible presencia de cereulida, una toxina producida por algunas cepas de la bacteria Bacillus cereus. «La cereulida es muy estable al calor, lo que significa que es poco probable que se desactive o destruya al cocinarla, al utilizar agua hirviendo o al preparar la leche infantil. Si se consume puede provocar la rápida aparición de los síntomas», explicó la Agencia de Normas Alimentarias británica. La empresa de origen suizo y con más de 150 años en la elaboración de productos, informó que identificaron el potencial riesgo en una de sus fábricas en Países Bajos. «Nestlé Belgilux ha decidido, como medida de precaución, retirar de la venta varios productos de la marca NAN y retirarlos del mercado. Durante los controles de calidad, se detectó una posible no conformidad, ya que el producto no cumplía con nuestros estrictos estándares de seguridad», informó en su página oficial. El Ministerio de Sanidad austriaco detalló que el retiro de los productos afecta a más de 800 productos de más de 10 fábricas de Nestlé y que se trataba de la mayor retirada de productos de la historia de la empresa. Nestlé publicó los números de lote de los productos vendidos en varios países que no debían consumirse y aseguró en su página de internet que trabaja para minimizar cualquier posible interrupción del suministro. Se recomienda a las personas que ya tienen algún producto de Nestlé a verificar el número de lote de los productos que se están retirando. «Para comprobar si su producto está siendo retirado del mercado, puede encontrar el número de lote en la parte inferior de la caja. Contiene de ocho a 10 caracteres y no tiene puntuación. Ingrese este número a continuación y pulse «Comprobar». ]]>
Año Nuevo, nuevas prioridades: así cambian los propósitos laborales en 2026
Los propósitos de Año Nuevo entre los empleados en México muestran ajustes más que rupturas. Ahorrar se mantiene como el principal objetivo, aunque pierde peso frente a metas ligadas con bienestar, hábitos y calidad de vida , de acuerdo con el estudio más reciente de Kantar, donde compara los propósitos de 2025 y 2026. En promedio, las personas declaran alrededor de cuatro propósitos para iniciar el año, pero el comparativo anual revela un desplazamiento del énfasis financiero hacia objetivos más personales y emocionales. “Ahorrar sigue siendo el gran ancla, pero ya no aparece tan dominante como en años anteriores. Lo que vemos es una recomposición de prioridades, donde el bienestar cotidiano empieza a ganar espacio frente al sacrificio financiero”, explica Edgar Álvarez, Manager of Qualitative de Kantar México. El estudio muestra que el porcentaje de personas que se plantean ahorrar baja ligeramente de un año a otro, mientras que crecen objetivos como leer más, ir al gimnasio o bajar de peso. También se observa un repunte en viajar y en la búsqueda de experiencias, una señal de que los empleados buscan recuperar espacios personales después de años marcados por ajustes económicos. Desde la lectura cuantitativa, Kantar identifica un cambio relevante. Propósitos como pagar deudas, mejorar laboralmente o adquirir bienes materiales mantienen presencia, pero con menor intensidad. En contraste, hábitos asociados con salud física, equilibrio emocional y vínculos personales ganan terreno. “Hay un cansancio acumulado. Los empleados siguen siendo responsables con su dinero, pero ya no están dispuestos a postergar indefinidamente el bienestar personal. Eso se refleja en los propósitos que eligen”, señala Paloma Sevy, Client Advisor de Kantar México. Los hallazgos de Kantar coinciden con una investigación de la agencia Ipsos sobre la temporada decembrina en México, que muestra una fuerte carga emocional asociada al cierre e inicio de año. Aunque siguen siendo momentos de celebración familiar, también concentran estrés financiero, nostalgia y una necesidad de reconexión personal. Ipsos revela que más de la mitad de los mexicanos considera que los gastos excesivos durante estas fechas generan estrés , aun cuando la mayoría planea y financia el consumo con el aguinaldo. Esa tensión explica por qué, al iniciar el año, los propósitos ya no se concentran solo en “ordenar las finanzas”, sino en recuperar control sobre el tiempo, la salud y las relaciones. Desde el análisis cualitativo de Kantar, la Navidad aparece como un paréntesis emocional. Las personas la describen como un espacio fuera de la rutina, donde todo se permite, pero también como un momento que deja saldo emocional en enero y esa ambivalencia se traslada a los propósitos de Año Nuevo, que funcionan como una forma de reinicio. “El Año Nuevo ya no se vive únicamente como un borrón y cuenta nueva financiero. Es un ajuste más integral, donde las personas buscan sentirse mejor consigo mismas, no solo gastar menos”, apunta Álvarez. Para las empresas, el mensaje es que los empleados llegan a 2026 con expectativas distintas. Mantienen responsabilidad económica, pero demandan entornos laborales que reconozcan la importancia del equilibrio, la flexibilidad y el bienestar integral. Los propósitos personales empiezan a mostrar tensiones estructurales del mercado laboral. «Son una ventana a lo que las personas sienten que les falta. Hoy no es nada más dinero, es tiempo, salud y conexión”, apunta Sevy. ]]>
La nueva frontera de Qualcomm está más allá del celular o la computadora
Las Vegas, Nevada. Al pensar en chips para computadora, las primeras empresas que llegan a la mente son AMD, Nvidia o Intel. Sin embargo, Qualcomm no quiere ser solo un observador de este sector y durante CES 2026 se demuestra que su estrategia apunta a nuevas industrias sin descobijar aquello que le da éxito. Tras décadas liderando el sector de los módems y procesadores para smartphones, la compañía da un salto estratégico hacia el mundo del cómputo personal, impulsada por la necesidad de una mayor capacidad de procesamiento y eficiencia energética. Ricardo Anaya, Product Manager de Qualcomm para Latam, señala que esta evolución no es accidental, sino una respuesta orgánica al crecimiento de las redes y la digitalización. El directivo destaca que el punto de quiebre ocurrió en la transición de las redes 3G a 4G, cuando las aplicaciones comenzaron a exigir no solo velocidad, sino una complejidad operativa mayor. Esta transformación llevó a Qualcomm a entender que el ecosistema móvil y el de la computadora estaban destinados a cruzarse. «Sabíamos que era solo una cuestión de tiempo en el que el mundo de la computadora y el móvil se unieran. De hecho, lo que va a pasar es que van a trabajar de manera armónica entre los dos», afirma y en este sentido, la marca busca trasladar su experiencia en el balance entre consumo de energía y procesamiento al terreno de las PC. Durante CES 2026, la empresa presentó novedades para la serie Snapdragon X, que representa la punta de lanza en esta incursión. A diferencia de intentos previos, donde se adaptaban plataformas móviles, Qualcomm desarrolló su arquitectura Oryon, diseñada específicamente para el cómputo. En cuanto al impacto de la Inteligencia Artificial, Qualcomm se quiere convertir en un referente gracias a su Unidad de Procesamiento Neuronal (NPU), que cumple con las exigencias del mercado, el cual solicita al menos 40 TOPS (billones de operaciones por segundo), algo que la serie Snapdragon X ya supera. De acuerdo con datos de IDC, se proyecta que para 2027 la empresa haya enviado más de 167 millones de dispositivos con NPU. Sobre este avance técnico, Anaya detalla: «Toda la serie X de Snapdragon,desde la serie más baja de 8 núcleos hasta la de 12 núcleos son de 45 TOPS. Ahora estamos llegando a 80 TOPS y somos conscientes de que la parte crítica en las aplicaciones es el NPU», un componente que permite trabajar de manera eficiente en tareas complejas como la generación de imágenes, documentos y edición de video. Sin embargo, los esfuerzos de Qualcomm no se limitan a las computadoras. Su visión de IA se extiende a un vasto ecosistema que incluye autos, dispositivos de realidad extendida (XR) y wearables. En el sector automotriz, su «chasis digital» controla desde el infoentretenimiento hasta los sistemas avanzados de asistencia al conductor (ADAS). Para entender esta transición se podría decir que Qualcomm está construyendo un sistema de riego inteligente para un jardín tecnológico, donde en lugar de depender de una gran presa lejana (la nube) que gasta mucha energía para mover el agua, se opta por pequeños depósitos ultraeficientes en cada planta (dispositivos) para que cada una tenga exactamente lo que necesita en el momento justo. Así, el impacto en dispositivos que son considerados accesorios, como los audífonos, también es notable. El directivo menciona que, mediante sensores y procesamiento de IA, unos audífonos pueden convertirse en dispositivos de salud que monitorean la temperatura o el ritmo cardíaco en tiempo real. «Ese es nuestro stack: smartphones, realidad virtual, audífonos, autos que corren en el Edge (el borde)», destaca. Una de las grandes apuestas de la marca es, precisamente, la IA en el Edge, pues evita la dependencia total de la nube. Anaya explica que procesar localmente reduce costos de transporte de datos y consumo energético masivo. «Si generas una imagen en un teléfono, la diferencia de consumo comparado con un servidor de miles de watts es enorme, ahí es donde estamos nosotros, en esa capacidad alta de procesamiento a bajo consumo». De cara al futuro, Qualcomm ya planea su expansión hacia los servidores de Edge para 2027. Estos servidores permitirán que servicios de streaming y aplicaciones de IA se ejecuten de manera local en edificios o colonias, mejorando la latencia y reduciendo costos. Para Qualcomm, la estrategia es clara: dominar cualquier dispositivo que requiera procesamiento inteligente y conectividad constante. Por ello, la intersección entre el celular y la computadora ya no es un concepto futurista, sino una realidad palpable a través de la serie Snapdragon X y su visión de una IA omnipresente y eficiente. Así es la nueva gama de chips Qualcomm En el CES 2026, la empresa dejó claro que el verdadero motor de la nueva ola tecnológica no es solo la Inteligencia Artificial, sino los semiconductores que la hacen posible. Uno de sus anuncios más importantes fue Snapdragon Ride Next, un chip pensado para los automóviles del futuro. Lo relevante no es solo su potencia, sino que permite que un solo procesador se encargue tanto del sistema de entretenimiento del coche como de las funciones de asistencia al conductor, como el frenado automático, el mantenimiento de carril o los sensores de seguridad. Antes, estas tareas requerían varios módulos electrónicos distintos; ahora pueden vivir dentro de un mismo chip. Esto hace que los autos sean más baratos de producir, más eficientes y con tecnología avanzada incluso en modelos de gama media y económica. En este nuevo escenario, los sensores como el Light Detection and Ranging (LiDAR), que permiten a un vehículo, robot o dron “ver” el mundo en tres dimensiones, no están siendo desplazados, pero sí están cambiando de papel. Aunque cada generación de sensores ofrece mejoras graduales en precisión, tamaño y consumo de energía, el avance decisivo ocurre en los semiconductores que procesan su información. Esta integración de funciones dentro de un solo semiconductor también hace posible algo que Qualcomm llama “IA embodied”, es decir, Inteligencia Artificial que no depende de la nube, sino que funciona directamente dentro del vehículo. El
¿Por qué el Día de la Enfermera y el Enfermero en México se celebra el 6 de enero?
Desde 1931, en México se celebra el Día de la Enfermera y el Enfermero el 6 de enero , una fecha clave para reconocer y revalorar el trabajo de miles de personas que se dedican al cuidado y atención de pacientes en centros de salud y atención médica. Te explicamos la razón detrás de por qué se conmemora el 6 de enero, y cuáles son las tendencias de esta profesión en el país. 6 de enero: Día de la Enfermería en México ¿Cuándo se celebra en el mundo? ¿Cuánto gana una enfermera en México? El Día de la Enfermera y el Enfermero fue establecido por el doctor José Castro Villagrana, quien ejercía como director del Hospital Juárez de México en la década de 1930. Decidió establecer el 6 de enero como una fecha para homenajear a las enfermeras, debido al trabajo que realizan para el bienestar de los pacientes. Según el doctor, su labor representaba un “regalo de reyes” para quienes recibían su cuidado, debido a que en esta fecha también se conmemora el Día de los Reyes Magos, donde tradicionalmente se entregan obsequios. Este año, la maestra Fabiana Maribel Zepeda Arias, Titular de la Coordinación de Enfermería del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) afirmó que esta profesión vive un momento histórico donde hay mayor visibilidad, participación en la toma de decisiones en el sistema de salud. “Agredir a mi gremio es vulnerar una fuerza laboral que tiene mucho que hacer. Las enfermeras y los enfermeros fueron quienes más contribuyeron a que las personas recuperaran su salud o tuvieran una muerte digna. Por eso estoy tan orgullosa de ser enfermera”, señaló, al recordar las agresiones hacia el personal de salud durante la pandemia de covid-19. “Ser enfermera o enfermero es un tatuaje que llevas para toda la vida. Es una disciplina hermosa que enseña a cuidar, a entender la vida y a darle valor al ser humano. Tienen que ser grandes, sobrepasar las expectativas y llevar la convicción en el corazón y en el alma”. A nivel mundial el 12 de mayo se celebra el Día Internacional de la Enfermería. Ese día nació Florence Nightingale para muchos la “fundadora de la enfermería moderna”. Hay diferentes herramientas que detallan el nivel de ingresos de una persona que se dedica a la enfermería, pero reportan cifras diferentes. En primer lugar, Data México, de la Secretaría de Economía, señala que al primer trimestre de 2025, el salario promedio mensual era de 6,635.77 pesos para una fuerza laboral de 158,908 auxiliares en enfermería y paramédicos. El salario ha disminuido con respecto a los dos trimestres anteriores, con una disminución promedio de 179.6 pesos. Data México no dispone de datos sobre el salario de Enfermeras Especialistas para tener más información disponible. En la categoría de Auxiliares en Enfermería y Paramédicos, las entidades con mayor población ocupada fueron el Estado de México (28,268) , la Ciudad de México (16,500) y Veracruz (10,823). Estos tres estados son de los que tienen remuneraciones más bajas en todo el país, con apenas 4,351.16 pesos, 5,660.27 pesos y 4,470.33 pesos respectivamente. No obstante, los estados donde pagan más al personal enfermero son Quintana Roo (14,270.47 pesos), Michoacán (14,004.02), Colima (12,279.94) y Coahuila (11,180.31). La informalidad laboral en enfermería, según la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) al primer trimestre de 2025 fue de 21.7%. La herramienta de Compara Carreras, realizada con datos de la ENOE por el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), menciona que el salario promedio de Enfermería y Obstetricia es de 18,228 pesos mensuales, y de 15,257 pesos en el caso de técnico superior. A pesar de ser una profesión ejercida principalmente por mujeres (84.5%), los hombres (15.5%) perciben un mayor salario. El promedio mensual para las mujeres es de 17,804 pesos fente a los 19,887 pesos en los hombres. La tasa de ocupación es muy alta, de 97.4%, y según el IMCO, la tasa de informalidad es de 23.4% a nivel licenciatura y de 33.0% en técnico superior. ]]>