Bancos ahora exigirán identificación para depósitos y retiros: conoce desde cuándo y en qué casos
A partir del 1 de julio de 2026 , los depósitos y retiros realizados en los distintos bancos del país tendrán una nueva regla: a partir de cierto monto, las personas deberán presentar una identificación oficial , como el INE o el pasaporte, para comprobar su identidad. Sin embargo, esta disposición no aplicará a todas las operaciones bancarias, sino únicamente a ciertos movimientos y perfiles de clientes. A continuación te contamos los detalles de esta medida. ¿A quiénes afectará la nueva medida de identificación bancaria? Desde el 1 de julio de 2026, los bancos en México deberán verificar la identidad de quienes realicen depósitos o retiros en efectivo por montos iguales o superiores a 140,000 pesos. En esos casos, los clientes tendrán que presentar una identificación oficial, como el INE o el pasaporte, para confirmar su identidad antes de completar la operación. Además, todos los depósitos en cuentas concentradoras —usadas generalmente por empresas para recibir grandes sumas de dinero de distintas fuentes— deberán incluir una referencia que permita rastrear su origen. ¿A quién le debe interesar esta disposición? Esta medida interesa principalmente a quienes manejan grandes cantidades de efectivo, como empresarios, comerciantes mayoristas o personas que realizan operaciones fuera del sistema bancario digital. También aplica a clientes que mueven dinero entre cuentas empresariales o de inversión. ¿A quiénes no afectará? Para la mayoría de los usuarios, no habrá cambios. Las transferencias electrónicas, los pagos digitales y las operaciones en cajeros automáticos, así como los depósitos y retiros menores a 140,000 pesos, seguirán realizándose como hasta ahora, sin necesidad de presentar una identificación adicional. En resumen, solo las operaciones en efectivo de alto monto y las que involucren cuentas concentradoras requerirán verificación de identidad. El resto de las transacciones bancarias cotidianas continuarán sin modificaciones. Una estrategia contra el lavado de dinero La Asociación de Bancos de México lanzó esta nueva estrategia para fortalecer la prevención del lavado de dinero y otras actividades ilícitas en el sistema financiero. El plan busca alinear las prácticas del sector bancario mexicano con los estándares internacionales, mejorar la detección de operaciones sospechosas y reforzar la colaboración con la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF). Entre las acciones destacan la creación de una plataforma de intercambio de información entre bancos, reportes periódicos sobre tipologías de lavado y reuniones con autoridades nacionales e internacionales. Con ello, la banca mexicana busca cerrar la brecha regulatoria con otros países y combatir de manera más efectiva el crimen financiero. ]]>
Hacienda descarta inflación por ajustes a impuestos y derechos para 2026
El secretario de Hacienda, Édgar Amador Zamora , descartó que los ajustes que se aprobaron para 2026 a impuestos y derechos generen un efecto inflacionario . En la madrugada y tarde del miércoles, el Senado discutió y votó a favor de cambios en la Ley del IEPS, y la Ley Federal de Derechos en los que se actualizan cuotas al alza para bebidas saborizadas y sueros orales que contengan azúcares y edulcorantes, se actualizan para el tabaco, juegos con apuestas, y aplican por primera vez gravámenes a videojuegos violentos. También hay incrementos para trámites de la Secretaría de Relaciones Exteriores, y ajustes al alza para derechos para turistas y obtener el permiso de residencia. Economía cae por cambios en la política comercial de EU Economistas advierten que para el siguiente año, estos ajustes y los aranceles serán factores que presionarán el alza de precios al consumidor. No obstante, el titular de Hacienda descartó este panorama. “Debo recalcar que no hay aumento en los impuestos, están los factores de retención, el tema del IEPS. Esperaríamos que la oferta y la demanda compensen el efecto final en precios, y se adecue a la ruta esperada por la política monetaria, no vemos un impacto significativo en el Índice Nacional de Precios al Consumidor”, comentó en conferencia de prensa. Por ejemplo, “por los aranceles, el impacto sobre inflación, esperado no supera las tres décimas de punto porcentuales, sería de entre 0.2% y 0.3% de una sola vez”, agregó el funcionario. Para 2026, México aplicará aranceles de entre 10 y 50% a más del 16% de sus importaciones provenientes de países con los que no tiene acuerdos comerciales, como China. Entre los sectores involucrados destacan el automotriz, textil, del vestido, de juguetes, muebles y calzado, entre otros. Asimismo, la cuota IEPS, enfocada en desincentivar el consumo, para refrescos con azúcares pasará de 1.64 pesos por litro a 3.08 pesos por litro, y con edulcorantes de cero a 1.5 pesos por litro, mientras el gravamen para tabaco pasará de 160% ad valorem a 200%, y de 0.64 pesos a 0.85 pesos por cigarrillo. El IEPS para videojuegos violentos será de 8% por primera vez. El secretario también detalló que la caída del PIB de 0.3% en el tercer trimestre, frente al trimestre anterior, fue por la menor actividad en sectores más expuestos a las nuevas políticas comerciales, así como a disrupciones de oferta asociadas a lluvias y bloqueos que afectaron los servicios de transporte y alojamiento. Explicó que la contracción frente al mismo periodo del año pasado fue de 0.2%, y se debe a la caída focalizada de la actividad manufacturera, mientras los sectores primarios reportan crecimientos. “Tenemos una contracción concentrada en el sector de actividad industrial, que representa alrededor del 17% del PIB, tenemos esta contracción focalizada en los sectores de la actividad industrial, específicamente en el sector manufacturero, el cual ha sido importante por la acumulación de los efectos del cambio de la política comercial de Norteamérica”, comentó Amador Zamora. El secretario preciso que en septiembre se registró una contracción mayor a la esperada en el Índice General de la Actividad Económica, y la recuperación en los últimos dos meses no fue suficiente para compensar esa caída. Rodrigo Mariscal, economista en jefe de Hacienda detalló que para el último semestre del año, se tiene la expectativa de que la situación será mejor. “Los indicadores de actividad y de confianza al consumidor y empresarial están mejorando, lo cual es síntoma de que la actividad económica puede mejorar en el último trimestre”, apuntó Mariscal. ]]>
¿Qué día se pide calaverita en México y cómo hacerlo de forma segura en familia?
Salir a pedir calaverita , disfrazados de monstruos o personajes de moda, es una de las tradiciones que más disfrutan las niñas y los niños de México durante el Día de Muertos . Recorren las calles en busca de dulces, algo de dinero o fruta, aunque esta última es cada vez menos común. Sin embargo, no todos tienen claro en qué días se debe salir a decir la famosa frase: “¿me da mi calaverita?”. Si tú también tienes duda, a continuación te contamos cuáles son las fechas. Fechas en las que se pide calaverita en México Antes que nada, hay que tomar en cuenta que, debido a la cercanía del Día de Muertos con Halloween en Estados Unidos, ambas celebraciones suelen mezclarse. Mientras que en EU los niños salen la noche del 31 de octubre a pedir dulces con el famoso “dulce o truco”, en México la tradición indica que se debe esperar al 1 y 2 de noviembre para pedir la calaverita. Este año, quienes celebren Halloween pueden salir a pedir dulces desde el viernes 31 de octubre, mientras que las familias más tradicionales esperarán al sábado 1 y domingo 2 de noviembre, fechas del Día de Muertos. Hay también quienes aprovechan los tres días para reunir la mayor cantidad posible de dulces. Cómo pedir calaverita de forma segura y en familia Pedir calaverita puede ser una experiencia divertida y memorable si se hace con precaución. Las autoridades recomiendan salir en grupos pequeños y siempre acompañados por un adulto. Es preferible recorrer calles bien iluminadas y conocidas del vecindario, evitando zonas solas o con tráfico intenso. Se aconseja que los disfraces sean cómodos, sin accesorios que obstruyan la vista o dificulten caminar, y que incluyan elementos reflectantes para mejorar la visibilidad. También es importante revisar los dulces antes de consumirlos y no aceptar productos abiertos o sin envoltura. Llevar una linterna, acordar un punto de reunión y establecer una hora de regreso son medidas sencillas que ayudan a mantener la seguridad y disfrutar del Día de Muertos sin contratiempos. ¿De dónde viene la tradición de pedir calaverita? Aunque muchos la asocian con el Halloween estadounidense, la tradición mexicana tiene raíces propias. De acuerdo con el antropólogo Erik Mendoza, del Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH), su origen puede rastrearse hasta el siglo XVIII, cuando las familias más ricas montaban grandes altares para honrar a sus muertos. Los niños de escasos recursos pedían lo que sobraba de esas ofrendas para formar las suyas, y con el tiempo a esas limosnas simbólicas se les empezó a llamar “calaveritas”. Durante la época colonial, los pequeños solían salir con calaveras hechas de chilacayote o calabaza, iluminadas con una vela en su interior. Ya en el siglo XX, las cajas de cartón y, más tarde, las calabazas de plástico sustituyeron esas versiones artesanales. La influencia del Halloween llegó después, sobre todo en las ciudades, donde ambas celebraciones comenzaron a mezclarse. Los disfraces y los dulces industriales se sumaron a la costumbre de pedir calaverita, sin desplazar del todo su sentido original: honrar a los muertos con alegría y compartir con los vivos. Hoy, dependiendo de la región, los niños pueden recibir fruta, pan de muerto, tamales o golosinas. En lugares como Mixquic o Zacapoaxtla, la tradición conserva su toque comunitario y religioso: antes de pedir, los pequeños rezan frente a las ofrendas. Así, pedir calaverita no es una copia del Halloween, sino una tradición mexicana que ha sabido adaptarse a los tiempos sin perder su esencia: celebrar la vida recordando a quienes ya partieron. ]]>
AWS crece 20%, pero Amazon enfrenta retos de operación
Amazon cerró el tercer trimestre de 2025 con resultados sólidos impulsados por el auge de la inteligencia artificial y la expansión de AWS, aunque su rentabilidad se vio presionada por gastos extraordinarios y un aumento sustancial en inversión de infraestructura. La compañía reportó ventas netas por 180,200 millones de dólares, un incremento de 13%, mientras su beneficio neto se disparó 38% hasta los 21,200 millones de dólares, gracias en parte a una ganancia contable de 9,500 millones de dólares derivada de su participación en Anthropic, desarrolladora de los modelos Claude. La inteligencia artificial es la joya El motor de crecimiento volvió a ser AWS, su división de nube, que aumentó ingresos 20% hasta llegar a los 33,000 millones, marcando su expansión más fuerte desde 2022. “AWS está creciendo a un ritmo que no veíamos en años, impulsado por la demanda de IA y la necesidad de infraestructura de alta capacidad”, dijo Andy Jassy, CEO de Amazon. Pese al crecimiento, la rentabilidad operativa se estancó en 17,400 millones de dólares, afectada por dos cargos especiales: un acuerdo legal de 2,500 millones con la Cámara de Comercio de EU (FTC) y 1,800 millones en costos de despidos. En el negocio minorista, Norteamérica creció 11% pero su margen operativo se redujo a 4.5%, el nivel más bajo en cinco trimestres. La división internacional también creció 14%, aunque con un margen ajustado de 2.9%. El trimestre estuvo dominado por anuncios de productos y servicios de IA. AWS lanzó Project Rainier, un clúster con casi 500,000 chips Trainium2 para escalar los modelos de Anthropic; introdujo los servidores EC2 P6e-GB200 UltraServers con chips NVIDIA Grace Blackwell; y amplió la oferta de modelos base en Bedrock, incluyendo a OpenAI, DeepSeek, Qwen y Anthropic. Además, su ecosistema de herramientas empresariales, como Quick Suite y Transform, ganaron tracción. Quick Suite promete reducciones de tiempo y costo superiores al 80%, mientras que Transform ya ha ahorrado más de 700,000 horas de trabajo humano. La publicidad digital es otro de los pilares del trimestre, con ingresos de 17,700 millones de dólares, un salto de 24% en comparación con el mismo periodo el año pasado, superando el crecimiento de las tiendas online en un 10%. Amazon Ads también anunció alianzas para vender espacios publicitarios en Netflix, Spotify y SiriusXM, un paso que amplía su alcance fuera de su propio ecosistema. ]]>
CRT somete a consulta pública lineamientos para el Padrón de Telefonía
El Pleno de la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT) someterá a consulta pública el anteproyecto de Lineamientos para crear el Padrón de Telefonía en el país, que busca asociar todas las líneas telefónicas móviles a una persona física o moral. Durante sesión de Pleno, los comisionados de la CRT determinaron que la consulta pública sobre el registro de líneas telefónicas móviles estará disponible por 20 días hábiles, contados a partir de este jueves . El objetivo es recabar comentarios, aportaciones, opiniones y análisis de las propias empresas del sector, así como la academia, organizaciones civiles y de los propios usuarios. El anteproyecto estará disponible en la página de la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones. Desde el 1 de septiembre los operadores de telecomunicaciones iniciaron el piloto del registro de nuevas líneas de prepago como de pospago en los Centros de Atención al Cliente definidos por las propias compañías telefónicas. Como pare de la nueva Ley de Telecomunicaciones los usuarios que deseen adquirir una nueva línea telefónica deberán entregar algún documento oficial que contenga la Clave Única de Registro de Población (CURP) para vincular la información a la línea telefónica. Según el nuevo marco legal, la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones debe publicar los lineamientos del registro de telefonía para que los operadores inicien con la vinculación de todas sus líneas con clientes. El registro de líneas móviles ha despertado preocupación por parte de organizaciones civiles y expertos que considera que la iniciativa es una reedición del Registro Nacional de Usuarios de Telefonía Móvil (Renaut) creado en 2008, durante la administración de Felipe Calderón bajo la premisa de enfrentar los delitos de extorsión y secuestros. La iniciativa obtuvo resultados contrarios. Los delitos que se buscaron combatir aumentaron 40% y la información de los mexicanos se filtró en el mercado negro en donde se vendían en 500 pesos, según datos de Red en Defensa de los Derechos Digitales (R3D). El Renaut fue destruido en 2011. La propia Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones (ATDT) ha señalado que los datos de los usuarios quedarán bajo el resguardo de las compañías telefónicas, de conformidad con la Ley General para la Protección de Datos Personales en Posesión de Sujetos Obligados, y el gobierno no tendrá acceso a ellos. Pero las dudas persisten y ahora en la consulta pública es probable que surjan comentarios relativos al tema. ]]>
Mercados argentinos se oxigenan luego de ganancias históricas por elecciones
Los negocios financieros en Argentina arrojaron un tranquilo y selectivo reordenamiento general el jueves luego de una abrupta racha alcista en la semana como respuesta al inesperado triunfo del Gobierno en las recientes elecciones de medio término. El renovado espaldarazo de los inversionistas es consecuencia de la prevista profundización en la política ortodoxa del presidente libertario Javier Milei al contar con suficientes legisladores para tratar de imponer cambios macroeconómicos. La tercera economía de Latinoamérica viene de recibir un socorro financiero de Estados Unidos como aliado regional, mediante un intercambio de monedas por 20,000 millones de dólares y las tratativas por un fondo de inversión bancario por igual monto. El secretario del Tesoro estadounidense, Scott Bessent, defendió el jueves la asistencia a Argentina al afirmar que Milei, aliado de su par Donald Trump, necesitaba un puente hacia las elecciones de medio término del domingo último. En la bolsa de Buenos Aires, el índice líder accionario S&P Merval .MERVcedió un leve 0.3% al cierre luego del histórico salto de 34.9% entre lunes y miércoles al compás de los papeles argentinos cotizados en Nueva York. Mientras tanto, los bonos de la deuda soberana extrabursátil avanzaron un 0.7% promedio, tras ganar el 15.8% promedio en los tres primeros días de la semana. «Aún queda recorrido para alcanzar los niveles mínimos de riesgo país necesarios para pensar en un reacceso a los mercados de deuda. En el relativo, la curva argentina continúa rindiendo por encima de países previamente superados, en un contexto donde los fundamentos y el apoyo político de Estados Unidos son más sólidos que en el pasado», remarcó la consultora Delphos Investment. Operadores avizoran una necesaria toma de utilidades en los activos, para el corto plazo, producto de las fuertes ganancias acumuladas. Inmerso en fuertes altibajos intradiarios, el peso mayorista cayó un tenue 0.14% a 1,441 por dólar, lejos de la punta vendedora de la banda de flotación en la que debería intervenir el banco central (BCRA) con sus reservas. La cotización del peso «refleja un entorno postelectoral más tranquilo», sostuvo el BancTrust & Co. Agregó que «si bien aún se requiere un ajuste de la política cambiaria, consideramos que un tipo de cambio oficial de entre 1,500 y 1,550 por dólar es, en general, coherente con los fundamentos económicos, lo que permite una acumulación moderada de reservas para respaldar el acceso al mercado a principios de 2026». El Tesoro de Argentina adjudicó en la víspera títulos por un valor efectivo de 6.87 billones de pesos (unos 4,474 millones de dólares) en una licitación de deuda doméstica, mediante la colocación de diferentes papeles, con una renovación del 57% de los vencimientos y una tasa techo del 44% anual. Analistas celebraron la liberación de pesos en medio de una notoria baja liquidez del mercado, frente a una renovación de unos 12 billones de pesos en vencimientos, mayoritariamente en manos de inversores privados. «La licitación del Tesoro mostró una búsqueda de liquidez que alivió la presión sobre las tasas», indicó el agente de liquidación y colocación Cohen. Una fuente del BCRA dijo a Reuters que se trabaja en una modificación en los niveles de encajes bancarios que ayuden a normalizar las tasas de interés, sin dar más detalles. ]]>
Carlos III despojará al príncipe Andrés de todos sus títulos por el caso Epstein
El rey Carlos III comenzó este jueves «un proceso formal» para despojar de sus «títulos y honores» a su hermano, el príncipe Andrés, investigado por sus vínculos con el financiero estadounidense y pedocriminal Jeffrey Epstein, anunció el jueves el palacio de Buckingham. «El príncipe Andrés será conocido a partir de ahora bajo el nombre de Andrew Mountbatten Windsor», precisa el comunicado. Además, Andrés tendrá que abandonar su residencia real, Royal Lodge. «Se ha entregado una notificación formal para [que] renuncie al contrato, y se mudará a una vivienda privada alternativa», según la misma fuente. El segundo hijo de Isabel II, de 65 años y que vive junto a su exesposa, Sarah Ferguson, en esa mansión de 30 habitaciones desde 2003, se trasladará a la finca de Sandringham Estate, en Norfolk, a unos 180 km al noreste de Londres, según la agencia Press-Association. En los últimos meses, se redobló la presión para que Andrés abandonara Royal Lodge, que se encuentra en la propiedad real de Windsor, y más aún desde que se publicaron la semana pasada las memorias póstumas de Virigina Giuffre, principal acusadora de Jeffrey Epstein. En el libro, Giuffre cuenta que fue utilizada como esclava sexual por Epstein, que se quitó la vida en prisión en 2019 antes de llegar a ser juzgado, y revela que mantuvo relaciones en tres ocasiones con el príncipe Andrés. La familia de Virginia Giuffre «cantó victoria» el jueves después del anuncio, congratulándose de que el valor de la difunta acusadora de Epstein hizo «caer a un príncipe británico». «Hoy, una estadounidense ordinaria surgida de una familia estadounidense ordinaria hizo caer a un príncipe británico, con su verdad y su valentía extraordinaria», escribió su familia en un comunicado enviado a la BBC. Virginia Giuffre se suicidó en abril de 2025. Sus memorias, publicadas a título póstumo el 21 de octubre, relanzaron la polémica sobre si Andrés debía mantener sus títulos. ]]>
Apple registra ingresos por 102,500 mdd gracias al iPhone
Aunque se lanzó tan solo unos días antes de que terminara el trimestre, el iPhone 17 impulsó el crecimiento de Apple, la cual registró ingresos trimestrales de 102,500 millones de dólares, un 8% más que el año anterior. “Hoy, Apple se enorgullece de anunciar ingresos récord de 102,500 millones de dólares en el trimestre de septiembre, incluyendo un récord de ingresos para el iPhone y un récord histórico para Servicios», declaró Tim Cook, CEO de Apple. “En septiembre nos entusiasmó lanzar nuestra mejor línea de iPhone hasta la fecha, incluyendo el iPhone 17, el iPhone 17 Pro y el Pro Max, y el iPhone Air”, mismos que tendrán relevancia de cara a la temporada navideña. Este periodo, el iPhone fue la estrella, con ingreso de 49,025 millones de dólares y para el último trimestre del año, la empresa espera que los ingresos totales de la compañía crezcan entre un 10 y un 12% interanual, mientras los ingresos por iPhone crezcan a doble dígito interanual, y que eso convierta al trimestre de diciembre en el mejor de la historia de la compañía, dijo Cook. Los ingresos de Mac fueron de 8,726 millones de dólares, los del iPad fueron de 6,952 millones de dólares, los de Servicios fueron de 28,750 millones de dólares, mientras que otros productos representaron 9,013 millones de dólares. Kevan Parekh, director financiero de Apple, resaltó que “gracias a nuestros altísimos niveles de satisfacción y lealtad de los clientes, nuestra base instalada de dispositivos activos también alcanzó un nuevo máximo histórico en todas las categorías de productos y segmentos geográficos”. Los resultados llegan unos días después de que la empresa superara, por primera vez en su historia, los 4 billones de dólares de valor de mercado, convirtiéndose en la tercera gran empresa tecnológica que alcanza este hito, gracias a que la fuerte demanda de sus últimos modelos de iPhone disipó los temores sobre su lento avance en la carrera de la Inteligencia Artificial. «El iPhone representa más de la mitad de los beneficios e ingresos de Apple y cuantos más teléfonos puedan poner en manos de la gente, más podrán atraer a la gente a su ecosistema», dijo Chris Zaccarelli, director de inversiones de Northlight Asset Management, antes del hito. Sus últimos teléfonos inteligentes, entre ellos la gama iPhone 17 y el iPhone Air, volvieron a atraer a clientes de Beijing a Moscú en las primeras semanas de lanzamiento, mientras que la empresa asumió los altos costos derivados de los aranceles. Los analistas creen que el delgado diseño del iPhone Air podría ayudar a Apple a defenderse de rivales como Samsung Electronics, mientras que las primeras ventas del iPhone 17 superaron a las de su predecesor en un 14% en Estados Unidos y China, según datos de la firma de análisis Counterpoint. ]]>
BYD retoma el mercado familiar y busca revancha tras bajas ventas del Tang
La música electrónica marcaba el ritmo en el salón mientras un SUV gris giraba lentamente sobre la plataforma. En la pantalla detrás del escenario aparecía un nuevo nombre: Atto 8 . Así, con ese número redondo y una promesa de potencia, BYD presentó en México su SUV de tres filas más tecnológico hasta la fecha, un modelo que simboliza tanto un cambio de estrategia como una declaración de ambición global. La marca china —que ha escalado en pocos años de ser un competidor emergente a líder mundial en vehículos electrificados— eligió este lanzamiento para cerrar un ciclo y abrir otro. El Atto 8, en realidad, es la nueva denominación global del Tang L, el SUV más grande de su portafolio en China, rebautizado para insertarse en la familia “Atto”, una línea que BYD exporta a Occidente como símbolo de su madurez tecnológica. Características de Atto 8 Precio de BYD Atto 8 en México En México, la compañía ya había probado suerte en este tipo de vehículos con el SUV eléctrico para siete pasajeros, Tang, uno de sus primeros tres lanzamientos. Aunque su diseño y tecnología marcaron el debut de la marca china en el país, su potencial se vio restringido por la falta de puntos de recarga y la preferencia del consumidor mexicano por opciones con mayor autonomía o respaldo híbrido. Con el paso del tiempo, la estrategia de producto de BYD se ha diversificado. Según Iván Flores, director comercial de BYD México, el Dolphin Mini es el eléctrico que ha despuntado como un pilar de ventas para la marca. El resto de los modelos más vendidos, como el Song y el King, son híbridos enchufables. De acuerdo con datos proporcionados por la empresa a Expansión, hoy el 60% de sus ventas corresponden a híbridos y el 40% a eléctricos puros. Ahora BYD vuelve al segmento con el Atto 8 en versión híbrida enchufable (DM-p). “Este producto nos llega a demostrar para estar al tope de un nivel que se va a encontrar en su segmento. Ahorita lo van a comprobar”, dijo Oscar Hernández, Product & Training Lead at BYD. En el público, ejecutivos, distribuidores y creadores de contenido levantaban los teléfonos para grabar los primeros planos del nuevo SUV, cuyas líneas robustas reflejaban la filosofía de diseño “Dragon Face” que BYD adoptó para su serie Dynasty. El frente, con faros conectados por una franja luminosa, impone. “Es un frente muy robusto que le da esta sensación de un vehículo poderoso, porque lo es”, añadió Hernández. En los laterales, manijas al ras de la carrocería y rines de 21 pulgadas refuerzan el aire de vehículo premium, pero sin los excesos visuales de un SUV de lujo europeo. A diferencia de sus antecesores, el Atto 8 es un producto concebido desde cero para exportación. Supera los cinco metros de largo y ofrece tres filas de asientos, un formato que hasta ahora BYD había reservado solo para el mercado chino. “Estamos hablando de un vehículo de siete pasajeros. Necesitamos espacio suficiente para alojar absolutamente a todos los ocupantes”, explicó Hernandez. El techo panorámico de dos metros es una de sus piezas más llamativas: una estructura de vidrio continuo sin barras intermedias que refuerza la sensación de amplitud. De noche, la cortina eléctrica se retrae por completo y la cabina se inunda de luz. Debajo de la carrocería, BYD desplegó su mayor carta tecnológica: la nueva plataforma Dual Mode Performance (DM-p), la más avanzada de su línea híbrida. Está compuesta por dos motores eléctricos de 200 kW cada uno —uno en cada eje— y un motor de combustión interna optimizado para alcanzar la mayor eficiencia térmica del mercado. El resultado es una potencia combinada de 480 caballos y una aceleración de 0 a 100 km/h en 4.9 segundos, cifras que colocan al modelo en terreno de marcas como BMW o Audi, pero a una fracción del precio. “Es un vehículo desarrollado principalmente para tener un gran desempeño como un vehículo de altas prestaciones”, subrayó el vocero. La tracción puede operar de forma automática para priorizar eficiencia o desempeño. En condiciones normales, el sistema desconecta el eje trasero y actúa como un vehículo de tracción delantera, lo que reduce el consumo hasta en 9%. Pero la sofisticación no se limita a la mecánica. En el interior, el Atto 8 despliega una cabina inteligente y personalizable. Hasta 128 combinaciones de colores permiten cambiar la iluminación de acuerdo con el estado de ánimo del conductor. La consola central incluye una pantalla táctil giratoria de 15.6 pulgadas, compatible con control tridimensional del vehículo. Desde ahí, el conductor puede visualizar su SUV en 3D, abrir seguros, subir ventanas o verificar el estado del sistema eléctrico. “Vas a poder darle la vuelta a tercera dimensión, ver por todos lados tu vehículo, abrir y cerrar seguros. Todo lo que necesites”, explicó Ana Narro, Manager en BYD México. El equipo de sonido, con 21 bocinas D-Sound desarrolladas por BYD, ofrece una experiencia inmersiva. Los asientos delanteros y de la segunda fila incluyen ventilación, calefacción y masaje, una configuración inédita para un modelo del rango de precio en el que se moverá el Atto 8. Para el día a día, el vehículo incorpora un cargador inalámbrico de 50 watts con ventilación, que evita el sobrecalentamiento del teléfono, y una tarjeta NFC que permite abrir el vehículo acercándola al espejo lateral, sin necesidad de la llave tradicional. La seguridad también es protagonista. El modelo integra monitoreo del conductor, frenado autónomo, control de crucero inteligente y estructura reforzada con acero transformado en caliente. Con seis modos de manejo —de Eco a Sport, pasando por configuraciones off-road—, el Atto 8 busca adaptarse tanto a la ciudad como a la aventura. Incluso incluye un gancho mecánico con capacidad de arrastre de dos toneladas, pensado para usuarios con estilo de vida activo. En carga rápida, la batería pasa del 30 al 80% en solo 20 minutos, una cifra que refuerza la promesa de autonomía extendida y practicidad. Este modelo llega en una única versión de 1,199,800
El cibercrimen opera como big techs, haciendo software
Punta del Este, Uruguay. Por años, la imagen del hacker solitario dominó el imaginario del cibercrimen, ya sea usando una sudadera y en la oscuridad, este cliché dejó de ser una realidad. Hoy, la fabricación de ransomware es el activo de una empresa multinacional. Además de que hay jerarquías, soporte técnico, modelos de afiliación, marketing y hasta sistemas de atención al cliente. Su lógica es la del emprendimiento, solo que el producto es un programa capaz de secuestrar datos. Empresas sin rostro, pero sí ganancias El ransomware-as-a-service (RaaS) es el corazón de ese ecosistema. Al igual que el software-as-a-service, donde empresas como Oracle o Salesforce han montado su fortuna, en el cibercrimen con pocos conocimientos técnicos es posible crear malware y otro tipo de vulnerabilidades. “La realidad es que los operadores cada vez necesitan tener menos conocimientos, con todas las funcionalidades que ofrecen los desarrolladores, lo que buscan es que más personas las utilicen para que puedan obtener esas ganancias económicas”, señaló Camilo Gutiérrez, jefe del Laboratorio de Investigación de ESET Latinoamérica, El negocio es redondo, ya que según estimaciones de Cyfirma, una empresa de ciberseguridad, los pagos globales por ransomware superaron los 1,500 millones de dólares en 2024, y más del 60% de los ataques conocidos se originaron en esquemas RaaS. En 2025, la tendencia sigue al alza con un crecimiento proyectado del 15% anual. El informe ESET Threat Report 2025 muestra cómo, tras la disolución del grupo LockBit, el mercado criminal se fragmentó en organizaciones más pequeñas. Jakub Souček, investigador de ESET, escribió que “cuando RansomHub emergió en 2024 y atrajo a los afiliados de LockBit y BlackCat, su rápido crecimiento mostró el atractivo del modelo RaaS ahora el panorama está en caos”. Lejos de un colapso, el fin de LockBit funcionó como una descentralización del poder; ahora los cibercriminales actúan como células semiautónomas que compran infraestructura, alquilan paneles de administración y negocian directamente con sus víctimas. En la práctica, cada grupo opera como una startup que se alimenta de un mercado gris donde hay vendedores de accesos, desarrolladores que crean y mantienen el malware, proveedores de hospedaje, lavadores de criptomonedas y, en muchos casos, “atención al cliente” encargada de responder en chats de negociación. Gutiérrez describe esa organización como una cadena de producción. “Ahora empezamos a hablar de malware-as-a-service, en el que se venden no solo ransomware sino otros códigos maliciosos. Hay desarrolladores que responden a las inquietudes de quienes compran la aplicación y ofrecen soporte, actualizaciones y consejos para eludir controles de seguridad”, refiere el experto de ESET. Los afiliados, quienes son los encargados de ejecutar los ataques y extorsionar a las víctimas, se quedan con hasta el 80% de cada pago, mientras que los desarrolladores cobran un 20% de comisión. En promedio, cada ataque exitoso puede generar entre 50,000 y 3 millones de dólares, dependiendo del tamaño de la empresa afectada, según datos de ESET. Latinoamérica es un mercado en expansión El informe de ESET señala que las detecciones de ransomware aumentaron 30% en la región durante el primer semestre de 2025, con Colombia, Argentina y Brasil como los países más afectados, seguidos de Perú, México y Chile. David González, investigador de seguridad de ESET para Latinoamérica, lo confirma desde su experiencia de campo. “Los cibercriminales buscan la información, el dinero, porque eso es lo que de alguna manera es su fuente de negocio y es por lo que lucran”, explicó González. El arma más efectiva, de acuerdo a González, es la manipulación humana. “Por más que se tenga una tecnología, si la persona no está capacitada, es ahí donde puede verse materializado un ciberataque”, advierte el experto. Los ataques de ransomware se inician muchas veces con campañas de phishing, correos o mensajes diseñados para parecer legítimos, que buscan robar credenciales o instalar el malware. En 2025, ESET ha detectado más de 2.5 millones de intentos de phishing en América Latina, lo que equivale a 9,000 ataques diarios. ]]>