La inflación en EU retrocede en enero a 2.4% interanual
La inflación de Estados Unidos comenzó el año en claro retroceso , con un índice de 2.4% interanual en enero , frente al 2.7% de diciembre, según cifras oficiales publicadas el viernes. El índice de precios al consumidor se ubicó por debajo del 2.5% en 12 meses que habían proyectado los analistas, según el consenso de Trading Economics. El costo de vida sigue siendo un tema central en Estados Unidos. El presidente Donald Trump consiguió su segundo mandato iniciado en 2025 con la promesa de mejorar el poder adquisitivo de los estadounidenses. En la desaceleración del ritmo de inflación influyó especialmente la caída de los precios del combustible. Los consumidores también se beneficiaron de una disminución en el precio de los vehículos de segunda mano. En cambio, los precios del gas y la electricidad aumentaron 9.8% y 6.3% interanual, respectivamente. El precio de los alimentos subió 2.9%. La inflación subyacente, que excluye los precios volátiles de alimentos y energía, fue de 2.5% en 12 meses, también inferior a la de diciembre. ]]>
Doble Hoy No Circula 13 de febrero de 2026: qué terminación de placas no circula en CDMX y Edomex
La Comisión Ambiental de la Megalópolis (CAMe) decretó la Fase I de contingencia ambiental , por lo que este viernes 13 de febrero se aplicará el programa Doble Hoy No Circula en la Ciudad de México y los municipios conurbados del Estado de México. Es fundamental que los automovilistas revisen cómo queda el programa para este viernes, ya que incluso algunos vehículos con holograma 0 y 00 , que normalmente circulan todos los días sin restricciones, deberán permanecer en casa para contribuir a mejorar la calidad del aire. Salir cuando no corresponde no solo agrava la contingencia en el Valle de México, sino que también puede generar una multa superior a 3,000 pesos , según la gravedad de la falta. Doble Hoy No Circula: qué autos no salen el viernes 13 Mañana viernes 13 de febrero , de 5:00 a 22:00 horas , no podrán circular: -Autos con holograma 2 -Autos con holograma 1 y último dígito de placa 1, 3, 5, 7, 9 o 0 -Autos con holograma 0 o 00, engomado azul, terminación de placa 9 o 0 Otros vehículos que no circulan Además, existen otras restricciones de movilidad para ciertos vehículos en la Zona Metropolitana del Valle de México: -Vehículos sin holograma, incluidos autos antiguos, de demostración, nuevos, con pase turístico o placas foráneas (mismo esquema que holograma 2). -50% de las unidades de reparto de gas L.P. sin válvula de desconexión seca y con terminación de matrícula NON. -Vehículos de carga local o federal entre las 6:00 y 10:00 horas, salvo los inscritos en programas de autorregulación. -Taxis afectados por restricciones según holograma, de 10:00 a 22:00 horas. Dónde aplica el Doble Hoy No Circula En la Ciudad de México , la medida cubre sus 16 alcaldías. En el Estado de México , opera en los siguientes municipios: -Atizapán de Zaragoza -Coacalco -Cuautitlán -Cuautitlán Izcalli -Chalco -Chimalhuacán -Chicoloapan -Ecatepec -Huixquilucan -Ixtapaluca -La Paz -Naucalpan -Nezahualcóyotl -Nicolás Romero -Tecámac -Tlalnepantla -Tultitlán -Valle de Chalco Además, la medida aplica en Toluca y Santiago Tianguistenco, de lunes a sábado para vehículos con hologramas 1 y 2. En estos municipios, las multas se empezaron a aplicar desde el 1 de enero de 2026. Multas por incumplir Circular en un día restringido puede costarte caro. Con el nuevo valor de la UMA en 2026, las sanciones son: -Multa mínima (20 UMAs) : 2,346 pesos -Multa máxima (30 UMAs) : 3,519 pesos Recomendaciones antes de salir -Consulta siempre el calendario oficial del Hoy No Circula. -Revisa los reportes diarios de calidad del aire. -Mantente atento a posibles contingencias ambientales, que pueden modificar las reglas. Respetar el Hoy No Circula no solo evita multas, también ayuda a reducir la contaminación en la Zona Metropolitana del Valle de México. Antes de tomar las llaves, confirma si tu auto puede circular: tu bolsillo y el aire lo agradecerán. ]]>
El SAT recupera 80% del dinero en disputa
Este viernes, Alberto Verdusco, Diana Zavala y Tlatoani Carrera explican que durante la administración del expresidente Andrés Manuel López Obrador y lo que va del gobierno de la presidenta Claudia Sheinbaum hay más juicios y dinero liberados a favor del SAT. También contaron detalles sobre estos temas: – El turismo mexicano rompe récords de visitantes internacionales en diciembre – Ecobici y ciclovías: dos redes que crecieron juntas en la Ciudad de México – La expresión artística, la clave de Donovan Carrillo en la Final de Milano-Cortina 2026 ]]>
Del Ixtoc I a las decisiones soberanas
Todo parece indicar que los impreparados funcionarios de Petróleos Mexicanos olvidaron que era importante preservar la condición estrictamente comercial de la entidad petrolera. Las recientes declaraciones de la titular del Ejecutivo Federal, refiriendo a su actividad como una acción soberana, pone sobre la mesa el debate en cuanto a si sólo la deuda financiera de la arruinada petrolera es deuda nacional, o, si también, debe sumarse la de los proveedores y contratistas, ya que ésta, estrictamente, conforme a ley, comparte igual naturaleza. Esto es uno de los aspectos poco analizados de la reforma aprobada en tiempos de Peña Nieto, es un dispositivo expreso que señala que el Gobierno Federal no respalda; esto es, no garantiza, la deuda del esperpento burocrático, el cual, sin razón alguna, aún conserva el beneficio de ser, “legalmente” considerado de acreditada solvencia en tribunales. A contrapelo del interés nacional, y de la letra y espíritu de la ley, se ha venido rescatando a la entidad pública, lo que ha hecho crecer desmesuradamente el déficit público. Se atropella la ley, creando una ficticia garantía que en cualquier momento puede ser desconocida. Los grandes jugadores lo saben. Una vez más, nuestros rústicos funcionarios siguen pensando que la ley mexicana rige y cubre lo que pasa más allá del Rio Bravo, y siguen esperando que el escondrijo legal que provee la ley a Pemex cumplirá el objetivo de mantenerle indefinidamente en mora. Se abusa de esa ley, la cual, inexplicablemente, dejó de ser “orgánica”, para ser una desordenada mezcla de reglas de orden público, con otras que corresponden a una primitiva sociedad mercantil. El bodrio, aprobado hace más de una década, lejos de poner orden, sólo ahondó el problema. Bajo las leyes de los Estados Unidos de América, el ojiabierto Director General de Pemex; el de Finanzas, y el pleno de su Consejo de Administración, hace tiempo debieron haber puesto a la estructura con la que operan en el exterior bajo el temido capítulo 11, de esa ley que, les guste o no, rige sus colocaciones. Debieron, y deben, advertir al mercado que no cuenta con la capacidad de pago para atender sus muy fuertes compromisos, y que, el espejismo de disminución de la deuda que tanto se ha propalado, sólo lo acredita que el billonario rescate no proviene de su actividad comercial, sino de un rescate o subsidio oficial, y que legalmente no existe la supuesta garantía. Saben que han incurrido en responsabilidad ante las cortes estadounidenses, y aún así, siguen agravando el asunto. Así es, el presupuesto federal que ha fondeado, hasta ahora, el quebranto, tiene uno de los mayores déficits en su historia, por lo que, si bien es cierto, el sector público cuenta con la ilimitada capacidad de imponer tributos, resulta más que difícil considerar que en el corto plazo pueda simultáneamente pagar los programas de asistencialismo decretados por el tabasqueño, al tiempo de seguir dilapidando más recursos en ese turbio negocio que no acaba de dar negras sorpresas. Al parecer, se olvida que Luis Videgaray incumplió uno de los principales compromisos que asumió al impulsar la reforma del sector energía, ya que no hizo nada por reestructurar o poner en regla los impagables compromisos de orden laboral en la petrolera, los cuales se siguen pagando religiosamente, aunque superan, por mucho, las limitaciones que constitucional, y legalmente, han puesto a las remuneraciones oficiales. Saben que, aunque se trata de pensiones o jubilaciones, siguen siendo estipendios burocráticos, y, por tanto, susceptibles del cacareado ajuste a la baja. El contrato colectivo de Pemex es sencillamente impagable, objeto de una necesaria y urgente revisión, para dar oxígeno a las finanzas públicas, pero se les fue el tiempo. Así es, los intocables recursos del FICOLAVI y del FOLAPE se esfumaron en peripecias, ocurrencias, y hasta en atracos promovidos desde la alta administración de la petrolera, hoy, no son sino papeles que no respaldan actuarialmente ni los años que le quedan a esta gestión. La base trabajadora ha decidido jugársela a parar la operación, como medio de presión, sin advertir que el paro llegará cuando los insumos, refacciones, equipos y servicios, que aún se siguen recibiendo sin pagar, dejen de hacerlo, al quebrar, cansarse o hartarse los proveedores y contratistas que siguen subsidiando el ya terminado sueño burocrático, convertido en pesadilla. Con su inacción, los administradores sólo han logrado poner la suerte de la empresa en manos de los tribunales del exterior. Lo que pasará, o no, con Pemex, hace rato escapó de las garras de San Lazaro y de lo que puede decidir la tremenda corte, ya que, el parapeto que truculentamente (y quien sabe a cambio de qué), traficara la entidad pública al construir el deleznable criterio Laynez-Pérez , de nada les servirá en Nueva York. La ley que rige el financiamiento oficial federal es clara, pero ahora, será interpretada por Cortes imparciales, esas que, sin presumir de un vano y falso progresismo, si imparten justicia. Siendo así, el resultado es evidente y claro, el aumento de la deuda será brutal. En 1979, tras el que en su tiempo fuera el más grande y grave derrame petrolero de la historia, se cimentó un importante criterio que deslindaba al Estado Mexicano de las responsabilidades en que incurriera la agencia gubernamental encargada de la explotación petrolera, pero hoy, se ha hecho todo lo posible para que, la irresponsable gestión de esa empresa, arrastre a las finanzas públicas, como ya lo ha hecho con la deuda recientemente colocada, en la que, lejos de subir la calificación de Pemex, como ilusamente se presumió, se degradó la del Gobierno Federal, al ser éste el garante, ultimo pagador del “novedoso esquema”. Siendo así, es claro que los “descuentos de facturas” a cargo de Pemex, pronto generarán un mercado secundario, en el que las empresas del exterior obtendrán grandes ganancias, si logran estructurar mecanismos que cuenten con una clara ventaja, esto es, si pueden hacer efectivas las muy abultadas facturas en el extranjero, contando con jueces que lean la ley como está escrita, y
Petroquímica, la industria que dejamos caer y que Sheinbaum busca reactivar
La presidenta Sheinbaum, la secretaria de Energía y el director de Pemex tienen claro el valor estratégico de la petroquímica. Saben que la insuficiente inversión en esta industria se ha traducido en encadenamientos productivos frágiles, oportunidades perdidas de impulsar el desarrollo regional y en una profunda dependencia respecto a las importaciones. ¿En qué consiste el plan? Recordemos que la petroquímica es la industria detrás de la industria. Está presente en una infinidad de productos que consumimos a diario, desde empaques y textiles hasta productos de limpieza y alimentos (vía fertilizantes). Su producción y disponibilidad es algo que damos por hecho, pero detrás de ello hay un conjunto de procesos complejos – incluyendo la extracción y transformación de hidrocarburos, así como la manufactura de productos intermedios y finales – cuyo impacto es también geográfico, capaz de incentivar la actividad económica de regiones. Sin embargo, sexenio tras sexenio, la industria petroquímica ha sido ignorada al grado de que Pemex ha registrado cifras de produccion históricamente bajas en los últimos años. Uno de los resultados ha sido el crecimiento sostenido de las importaciones, mismas que hoy cubren una parte significativa de la demanda nacional. Esta problemática no es nueva y vuelve, una vez más, a ser reconocida por el gobierno federal. La constante desde inicios de este siglo ha sido la falta de inversión. Por ello, el anuncio que hizo el director general de Pemex, el Dr. Víctor Rodríguez Padilla, el pasado 4 de febrero merece atención pues, entre otras cosas, abre una ventana de oportunidad que llevaba sexenios cerrada y apunta a algo más amplio que simplemente aumentar la producción petroquímica y de fertilizantes. Se trata de invertir alrededor de 29,000 millones de pesos durante el 2026 en la rehabilitación de complejos petroquímicos y con ello recuperar la capacidad productiva de algunas plantas, especialmente en las cadenas del etano-etileno, amoniaco-urea, y aromáticos – las más importantes de Pemex. Con ello se pretende cerrar el año con una producción aproximada de 400,000 toneladas de derivados del etano, 560,000 toneladas de amoniaco, y casi 300,000 toneladas de aromáticos. Reducir importaciones El plan parte de cifras de producción cercanas a mínimos históricos, según datos de la propia Pemex. Por ejemplo, tomando en cuenta las cuatro cadenas más importantes – derivados del metano, etano, aromáticos y propileno -, la empresa reporta haber producido 1.83 millones de toneladas (Mt) en el 2025. Si bien esto representa un aumento del 6% respecto al 2024, la cifra es revela una contracción sostenida desde el 2010, año en el que se registró el nivel más alto de producción de este siglo, 6.24 Mt. Llama la atención el profundo deterioro de la cadena del metano, en donde el amoniaco ocupa un lugar central no solo por su relevancia industrial, sino también por el papel que juega dentro de la agenda del gobierno federal. Si Pemex busca mejorar sus niveles operativos, un punto de partida lógico es precisamente el amoniaco, insumo clave en la producción de fertilizantes, principalmente la urea. Es decir, esta cadena funciona como un eje articulador que podría incidir en diversos objetivos, desde reducir importaciones de nutrientes hasta contribuir a la anhelada soberanía alimentaria del país. Una mayor disponibilidad de amoniaco en el país – cuya producción se contrajo de 898 mil toneladas en el 2010 a 212 mil toneladas en el 2025 – incentivaría un repunte en la producción de urea, un objetivo que el gobierno ha perseguido desde el 2021 cuando Pemex reactivó y puso en marcha plantas productoras en el sur de Veracruz. Datos de la Asociación Nacional de la Industria Química (ANIQ) y Pemex revelan que la produccion de urea entre 2021 y 2024 solo alcanzó para satisfacer 9% del consumo aparente del país, confirmando que la productividad del campo mexicano continúa en gran medida atada a las importaciones. Y son precisamente las importaciones lo que el plan petroquímico de Sheinbaum busca revertir. ¿Que Pemex baile sola? En cuanto a fertilizantes nitrogenados, Mexico compro al exterior 941 millones de dólares (mdd) en el 2024, de los cuales 535 mdd correspondieron a urea, de acuerdo con la Base de Datos Comtrade de Naciones Unidas. En términos de volumen, la ANIQ reporta que Mexico importo 1.7 Mt de urea en el mismo año. En 2025, el Banco de México (Banxico) reporta que el valor de las importaciones de petroquímicos fue de 10,163 mdd, una cifra similar a la del 2024. Sin embargo, al incluir en este rubro las importaciones de productos de origen petroquímico (textiles, químicos, plásticos), el monto se eleva a 28,165 mdd. Como referencia, las exportaciones de petróleo en el 2025 sumaron 14,819 mdd, según también Banxico. La petroquímica es una industria intensiva en capital – y dada la magnitud del rezago acumulado, mejorar la operación de la infraestructura existente es un reto enorme. Si el objetivo es reconstruir cadenas de valor, reducir importaciones y detonar el desarrollo regional, la discusión de fondo es si Pemex debe, y puede, hacerlo sola, o si el país requiere de un esquema más amplio donde participen actores privados y se construyan asociaciones estratégicas en un entorno de certidumbre regulatoria. El concepto de encadenamientos productivos esta al centro de la naturaleza de esta industria, y pretender reactivarla en solitario podría incrementar el riesgo de acotar su verdadero potencial. La trayectoria que ha observado la petroquímica estatal en las últimas dos décadas da cuenta de ello. ____ Nota del editor: Adrián Duhalt es analista del sector energético. Síguelo en LinkedIn . Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Limpieza y optimización del CRM, la clave para un año exitoso
“El CRM es tu GPS para encontrar la mejor ruta en tu camino de desarrollo de negocios”: Bobby Darnell. El inicio de un nuevo año suele venir acompañado de entusiasmo. Nuevas metas comerciales, nuevas estrategias y una renovada presión por crecer. En juntas directivas y reuniones de planeación se habla de proyecciones ambiciosas, de expansión y de eficiencia. Sin embargo, pocas veces se hace una pausa para revisar si las herramientas que sostienen esas metas realmente están funcionando como deberían. Entre todas ellas, hay una que casi siempre se da por sentada: el CRM. A lo largo de mi experiencia trabajando con equipos de ventas, he visto una escena que se repite con inquietante frecuencia. Arranca el año, se revisan números y, cuando alguien abre el CRM, aparece una realidad incómoda: prospectos que ya no existen, contactos que cambiaron de empresa hace meses, oportunidades que llevan abiertas tanto tiempo que nadie recuerda quién las creó. El sistema sigue ahí, lleno de información, pero vacío de confianza. El CRM debería ser el corazón de la operación comercial, el lugar donde vive la inteligencia del negocio. Sin embargo, cuando la información está desactualizada o duplicada, deja de ser un activo estratégico y se convierte en un peso muerto. No hace ruido, no genera alertas visibles, pero lentamente empieza a afectar la productividad, la toma de decisiones y la relación entre áreas. Marketing duda de los datos que recibe, ventas siente que el sistema no refleja su realidad y la dirección toma decisiones basadas en reportes que se ven bien en papel, pero no se sostienen en el mercado. El problema no está en la tecnología, sino en la relación que las empresas tienen con su información: el CRM se ha reducido a un trámite administrativo que se llena por obligación, lo que provoca que la calidad de los datos se descuide y el sistema pierda valor para quienes deberían usarlo a diario. Revertir esta situación no exige grandes inversiones, sino decisiones conscientes: limpiar el CRM es una acción estratégica que aporta claridad, permite priorizar mejor y evita que el equipo desgaste su energía en oportunidades que no se concretarán. El cambio requiere una transformación cultural: cuando el CRM se percibe como una herramienta para tomar decisiones y no solo para controlar, el equipo lo adopta con otra actitud, reconociendo que allí no solo se registra el pasado, sino que se construye el futuro, convirtiéndose en un verdadero aliado. Finalmente, es indispensable asumir que la salud del CRM no es responsabilidad de una sola área. Ventas, marketing y dirección deben compartir reglas claras, hábitos de actualización y momentos definidos para revisar la calidad de la información. Un CRM sano es el reflejo de una cultura comercial madura, donde los datos importan porque las decisiones importan. El inicio de un nuevo año no solo es una oportunidad para fijar objetivos más altos, sino para poner en marcha todo el potencial de tu negocio. Un CRM cuidado y confiable se convierte en el motor que impulsa decisiones acertadas y resultados reales. Cuando valoras y gestionas bien tus datos, cada estrategia, cada acción y cada esfuerzo tiene más fuerza y dirección. Este año, haz que tu empresa no solo planee, sino que avance con claridad, confianza y éxito. ____ Nota del editor: Alejandro Bobadilla es emprendedor, conferencista internacional, networker y mentor. Es Ingeniero Industrial con Maestría en Administración de Negocios por la UNAM, con diversos Diplomados enfocados en Alta Dirección, Ventas, Marketing y Liderazgo en diversas instituciones. He incursionado en la apertura de mercados en México, Centro y Sudamérica. Llevo más de 35 años involucrado en áreas Comerciales. Síguelo en LinkedIn , Instagram , Facebook y/o TikTok . Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Así puedes hacerte socio de Carlos Slim y convertirte en accionista de sus principales empresas
Hacerse socio de Carlos Slim , el empresario más importante del país , y ser dueño de una parte de sus empresas sí es posible. No se trata de un club exclusivo ni de tener una fortuna inicial: basta con entrar al mercado accionario , un espacio al que, en la práctica, puede acceder cualquier persona. Comprar acciones de gigantes como América Móvil o Grupo Carso está al alcance del público. Sin embargo, aunque invertir en la Bolsa es más sencillo de lo que parece, no es un juego: implica riesgos y requiere información, análisis y una buena asesoría para tomar decisiones inteligentes y buscar rendimientos que hagan crecer tu dinero. Aquí te contamos, de forma clara y sencilla, cómo dar tus primeros pasos en el mundo de las acciones , qué debes tener en cuenta antes de invertir y qué necesitas hacer si tu objetivo es convertirte en socio del hombre más rico de México. ¿Cómo entrar al mercado accionario por primera vez? El primer paso para invertir en acciones es abrir una cuenta en una casa de bolsa regulada en México. “Puedes abrir una cuenta desde montos muy pequeños , 100% en línea, en tu celular y en pocos minutos ”, explica Fernando Guerrero, subdirector de Estrategia Digital de Finamex Casa de Bolsa . La recomendación clave es elegir instituciones supervisadas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) Además del trámite, es fundamental tener claro el horizonte de inversión. “Siempre debes invertir dinero que no vayas a necesitar en al menos tres a cinco años, porque el mercado accionario es volátil y en el corto plazo puede haber caídas”, advierte Guerrero. Para quienes nunca han invertido, el principal reto suele ser el miedo . Alejandra Vargas, analista bursátil de Grupo Financiero Ve Por Más , señala que muchas personas no se animan porque “no saben o les da miedo perder sus ahorros”. Por eso recomienda informarse, buscar asesoría y empezar con montos pequeños. “Hoy puedes comenzar comprando una o dos acciones , como un experimento, para irte familiarizando con cómo funciona el mercado”. Así, entrar por primera vez a la Bolsa no requiere grandes sumas, sino información, cautela y una estrategia de largo plazo. También es fundamental considerar que los accionistas comparten tanto las ganancias como los riesgos de la empresa: aunque existan compañías muy estables, ninguna inversión está completamente libre de volatilidad. ¿Cómo invertir en las empresas de Slim y qué tanto conviene? Una vez que se tiene una cuenta en una casa de bolsa, comprar acciones de empresas como América Móvil o Grupo Carso es un proceso sencillo y totalmente digital, que se realiza desde la plataforma de inversión. El especialista de Finamex explica que el mecanismo es intuitivo incluso para principiantes. “Lo único que necesitas, una vez que abriste la cuenta, es meterte a la plataforma de trading y buscar la empresa en la que quieres invertir. Si quieres invertir en América Móvil, buscas el nombre de la empresa y te va a aparecer”. La app muestra la información clave para decidir. “La misma aplicación te da cierta información: cuál es el precio al día de hoy, cómo ha sido el comportamiento histórico, una gráfica de cómo se ven los precios y cierta información de la empresa”. Sobre la conveniencia, señala que las grandes compañías suelen ser una opción adecuada para perfiles cautelosos. “Cuando hablas de las empresas más grandes , normalmente lo que tienen es mucha más solidez , su precio de la acción tiende a ser menos volátil , es decir, tiende a variar menos. Pero también es cierto que el rendimiento esperado en este tipo de empresas es un poco más moderado”. La analista de Ve Por Más coincide en que firmas como América Móvil, Walmart, FEMSA o Grupo Carso ofrecen estabilidad, aunque con menor potencial de crecimiento acelerado . “A lo mejor ya les cuesta un poco más crecer a dígitos altos, pero siguen manteniendo un crecimiento estable”, explica. Por ello, recomienda estas acciones para quienes privilegian la seguridad y la estabilidad emocional. “Si eres una persona que no necesita un riesgo alto a la hora de invertir, yo te recomendaría que justo invirtieras en este tipo de acciones, que son mucho más estables”. ¿Cómo se han comportado las acciones de Slim? *El equipo de Expansión realizó un análisis para medir el desempeño de las acciones de las dos principales empresas de Carlos Slim entre 2025 y lo que va de 2026 , con el fin de conocer qué tan rentable ha sido invertir en ellas. En el caso de América Móvil , matriz de marcas como Telcel, Telmex, Infinitum y Claro, el 2 de enero de 2025 su acción cotizaba en 14.95 pesos, mientras que el 4 de febrero de 2026 alcanzó los 18.55. Esto representa una ganancia de 24.92% . Para Grupo Carso , que agrupa compañías como Sanborns, Condumex, CICSA y Carso Energy, entre otras, el precio de la acción pasó de 115.20 el 2 de enero de 2025 a 121.33 el 4 de febrero de 2026, lo que se traduce en un rendimiento de 5.80% . Los resultados reflejan la diferencia en el dinamismo de ambas empresas. Mientras América Móvil es la tercera compañía más importante del país, según el ranking 2025 de Expansión , Grupo Carso ocupa el lugar 30 . Aun así, las dos inversiones superaron la inflación anual de 3.7% , lo que implica que no solo preservaron el valor del dinero, sino que generaron rendimientos reales para los inversionistas. Eso sí, hay que tomar en cuenta que invertir en acciones no está pensado para obtener ganancias en el corto plazo , sino como una estrategia de largo aliento, orientada a hacer crecer el dinero de forma sostenida con el paso del tiempo, por lo que se requiere de estrategia y mucha paciencia. ¿Qué significa tener acciones de las empresas de Slim? Comprar acciones de compañías como América Móvil o Grupo Carso sí convierte al inversionista en dueño de una pequeña
El agotamiento digital golpea a las dating apps: crecen los ingresos, cae el entusiasmo
El amor se digitalizó de distintas formas durante los últimos años, desde conocer gente a través de redes sociales o dating apps, hasta tener reglas sobre el comportamiento digital que tiene una pareja, internet también modificó el amor. El 14 de febrero de 2026 millones de personas volverán a descargar una aplicación que ya habían borrado. Lo harán después del trabajo, en el transporte público o mientras cenan solas, pero para muchos conectar nunca había sido tan fácil y, al mismo tiempo, tan difícil. Angelina Carrillo lo describe con una mezcla de ironía y cansancio. Tiene 28 años, vive en Ciudad de México y lleva casi cinco años entrando y saliendo de aplicaciones de citas. “Antes me emocionaba hacer match, ahora es como abrir TikTok, scrolleo sin sentir una conexión real y muchas veces algunas funciones me cobran por filtrar mejor a los perfiles, se vuelve en algún punto aburrido”, dice. Su experiencia no es aislada, ya que las grandes plataformas facturan millones de dólares al año por las opciones de pago que ofrece, pero el crecimiento ya no proviene del mismo lugar que hace cinco o diez años. El caso paradigmático es Match Group, propietario de Tinder y Hinge. En sus reportes trimestrales recientes, la compañía muestra que sus ingresos se sostienen o crecen marginalmente, pero el número de pagadores no avanza al mismo ritmo e incluso presenta retrocesos en algunas marcas. De acuerdo a su último reporte trimestral, la firma declaró ingresos anuales por aproximadamente 3,487 millones de dólares, prácticamente planos frente al año previo, confirmando la desaceleración del sector. En el cuarto trimestre facturó 878 millones de dólares, pero el número de usuarios que pagan cayó cerca de 5%, hasta alrededor de 13.8 millones de payers. Bumble por su parte reporto en el tercer trimestre de 2025, una caída en sus ingresos del 10%. además el número de usuario de pago también se redujó 16%, quedando en 3.6 millones, aunque la monetización por usuario mejoró y subió cerca del 7%. Si bien ambos grupos tienen mejora en la cantidad de usuarios de pago adquieren membresías más caras, poseen menos captación de nuevos clientes. Alejandro Morales, de 32 años y residente de Guadalajara, ha cruzado esa frontera varias veces. “He pagado versiones premium en Bumble y Hinge. Compré boosts. Pagué para ver quién me dio like. Pensé que si invertía más, el algoritmo me iba a devolver una relación. Salgo, conozco gente interesante, pero nunca se concreta una relación formal y llega un punto en que salir cada semana cansa”, precisó. Aunque Bumble invierte una quinta parte de sus ingresos a marketing y ventas, intentando recuperar el dinamismo que la caracterizó tras su salida a bolsa, el ritmo de crecimiento no ha regresado a los niveles de los primeros años. Esa fatiga es, ante todo, emocional “Lo peor no es que no funcione”, dice Abigail. “Es que se siente como un trabajo, responder mensajes, mantener conversaciones, decidir a quién darle prioridad, a veces siento que tengo que optimizar mi perfil como si fuera LinkedIn, pero para el amor”. De acuerdo con el estudio El Amor en los Tiempos de las Telecom 2026 de The Competitive Intelligence Unit, el ligue digital en México alcanzó niveles masivos de reconocimiento y uso. 95.2% de los internautas conoce las apps de citas, con Tinder liderando con un 87.4%, seguida por Bumble 62.8% y Facebook Parejas 47.3%. El mismo estudio indica que aunque siete de cada diez han concretado al menos una cita y 33.3% afirma haber logrado una relación formal, persiste un desgaste, ya que 54.4% se declara detractor, principalmente por falta de interacción real y dificultad para concretar encuentros. Además, solo 9.8% ha pagado dentro de la app en los últimos seis meses, con un gasto promedio de 316.6 pesos. Logan Ury, cientifica de relaciones en Hinge señala que ven otros tipos de interacción dentro de la app que remiten a más conexiones físicas que en otros años. “Un 35% de la Gen Z a nivel global, y 39% de los hombres Gen Z, quiere recibir más notas de voz, mientras que 33% afirma que estos mensajes los hacen sentirse más conectados”, precisó Ury. Grindr, por otro lado, ha apostado por integrar más video, funciones sociales ampliadas y eventos presenciales, ante el descontento de los usuarios de distintas apps. “No me molesta pagar por algo que funciona, pero pagar por la promesa de que tal vez funcione es distinto”, señaló Alejandro quien decidió tomarse un descanso después de febrero e intentar conectar de otra forma. Aunque las apps no sustituyeron por completo las formas tradicionales de conocer gente; las complementaron y, en muchos casos, las desplazaron temporalmente, pero ahora enfrentan un reequilibrio. Parte de la generación que creció deslizando perfiles empieza a cuestionar si el modelo maximiza eficiencia o simplemente prolonga la búsqueda. ]]>
El T-MEC se juega también en el Congreso de EU
El futuro del T-MEC no se decidirá solo en la mesa de los gobiernos. El Congreso de Estados Unidos se perfila como un actor clave en la revisión conjunta del acuerdo comercial prevista para julio de 2026, un proceso inédito en la política comercial estadounidense que abre un nuevo espacio de supervisión legislativa sobre el tratado que rige el comercio en América del Norte. El mecanismo de revisión conjunta quedó plasmado en el propio texto del T-MEC como parte de una cláusula que establece una vigencia inicial de 16 años, sujeta a evaluaciones periódicas cada seis años. El objetivo, según sus defensores, fue evitar que el acuerdo quedara congelado en el tiempo. Para sus críticos, la cláusula introdujo un factor de presión política permanente. De acuerdo con el Servicio de Investigación del Congreso , la Ley de Implementación del T-MEC obliga al presidente de Estados Unidos a consultar con el Congreso antes de cada revisión conjunta. Esto implica que la Casa Blanca no puede llegar sola a la mesa trilateral con México y Canadá. Debe hacerlo tras informar, escuchar y rendir cuentas ante los comités de Medios y Arbitrios de la Cámara de Representantes y de Finanzas del Senado, las instancias que concentran la autoridad legislativa en materia comercial. Entonces, el Congreso aparece como un contrapeso clave frente al Poder Ejecutivo, y puede ser una aliado para México y Canadá. Durante una audiencia sobre el tratado, el presidente del Comité de Finanzas del Senado, Mike Crapo , defendió el balance del T-MEC y recordó que se trata de uno de los acuerdos comerciales con mayor respaldo político en la historia reciente de Estados Unidos. En 2020, el Senado lo aprobó con una votación de 89 a 10, el apoyo bipartidista más amplio que ha recibido un tratado de libre comercio. Crapo sostuvo que el T-MEC protege empleos estadounidenses, fortalece la manufactura nacional y sostiene el crecimiento económico. Para respaldar ese argumento citó que el comercio con México y Canadá respalda alrededor de 13 millones de empleos en Estados Unidos, una cifra comparable a la población total del noroeste del país. No solo eso, desde la entrada en vigor del acuerdo, Canadá y México han invertido 775,000 millones de dólares en Estados Unidos, un aumento de 55% frente al periodo previo al T-MEC. En el sector agropecuario, las exportaciones estadounidenses hacia ambos socios alcanzaron 60,000 millones de dólares, casi una tercera parte del total de las ventas agrícolas externas. Reconoció que el T-MEC no es un acuerdo perfecto y que aún existen pendientes, sobre todo en la aplicación de sus compromisos. Señaló áreas donde, a su juicio, se requiere una supervisión más firme, como biotecnología agrícola, lácteos, comercio digital, energía, servicios financieros y propiedad intelectual. Aun así, llamó a no perder de vista el balance general y advirtió que no conviene permitir que lo perfecto se convierta en enemigo de lo bueno. El Congreso entra al tablero El proceso de revisión está marcado por plazos precisos. Al menos 270 días antes de la cita de 2026, la Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos debe abrir una consulta pública y celebrar audiencias para recoger la opinión de empresas, sindicatos, organizaciones civiles y otros actores. A más tardar 180 días antes, debe entregar al Congreso un informe con su evaluación del funcionamiento del T-MEC, requisitos que ya se cumplieron. Además, la USTR debe presentar las acciones que propondrá, la postura del Ejecutivo sobre la extensión del acuerdo y las opiniones de los comités asesores comerciales. Estas demandas colocan al Congreso en un papel activo, ya que los legisladores pueden evaluar si la administración cumple con la ley, cuestionar sus prioridades y presionar para que ciertos temas entren o queden fuera de la agenda. También pueden examinar los posibles efectos económicos de cualquier cambio y decidir si las modificaciones requieren nueva legislación. La revisión de 2026 abre un terreno sin precedentes, porque se trata del primer acuerdo estadounidense sometido a este mecanismo, no existe una guía clara sobre su alcance. El Congreso puede optar por influir de manera directa en la definición de los temas a discutir, desde disputas bilaterales de larga data hasta posibles ajustes a las reglas de origen o al comercio libre de aranceles. El propio documento del Congreso advierte que la revisión podría cruzarse con debates más amplios sobre la política arancelaria de Estados Unidos. Algunos legisladores cuestionan si el proceso del T-MEC es el foro adecuado para abordar aranceles impuestos bajo otras facultades presidenciales, como la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional o la Sección 232 por motivos de seguridad nacional. Si de la revisión surgen cambios que requieran modificar la ley estadounidense, el Congreso deberá aprobar una nueva legislación de implementación. Incluso sin la vigencia de la autoridad de promoción comercial, los legisladores conservan herramientas para influir en el resultado, desde condicionamientos presupuestales hasta reformas legales que refuercen o limiten las facultades del Ejecutivo. Nuevas agendas Ese margen ya empieza a usarse. Dos legisladores republicanos de Florida, Vern Buchanan y Gus Bilirakis , presentaron un proyecto de ley para fortalecer el papel del turismo y los viajes dentro del T-MEC e integrarlo de forma explícita en la revisión. La iniciativa busca dar espacio a un sector clave para la economía regional, tradicionalmente relegado frente a industrias como la manufactura o la agricultura. La propuesta plantea que la USTR impulse un grupo de trabajo especializado en viajes y turismo, con la participación de diversas agencias federales y del sector privado. El objetivo es identificar barreras, coordinar políticas y aprovechar mejor el potencial del turismo como generador de empleos, ingresos por exportaciones y crecimiento económico. Integrarlo de manera estructurada al tratado permitiría ampliar los beneficios del acuerdo más allá del comercio de bienes. Durante su testimonio ante el Comité de Finanzas del Senado, Kevin Brady , ex presidente del Comité de Medios y Arbitrios de la Cámara de Representantes, defendió al T-MEC como el estándar de referencia de los acuerdos comerciales de Estados Unidos y uno de
Las sedes del Mundial en EU y Canadá enfrentan el peor brote de sarampión en décadas
A cuatro meses del inicio de la Copa del Mundo, Norteamérica enfrenta un grave problema: el peor brote de sarampión desde hace décadas. Esta enfermedad, altamente contagiosa, ha provocado miles de casos en Canadá, Estados Unidos y México, los países sedes de la competencia, que luchan contrarreloj por controlar los contagios. No hay tratamiento específico para el sarampión, y la mayoría de los pacientes se recuperan en dos o tres semanas, aunque puede causar complicaciones graves, tales como ceguera, encefalitis, diarrea intensa, infecciones del oído y neumonía, sobre todo en niños malnutridos y pacientes inmunodeprimidos. Lee: ¿Qué es el sarampión? Ceguera, fallo renal y la muerte: Las complicaciones que puede provocar México suma 9,074 casos de sarampión entre 2025 y lo que va de 2026, informó el miércoles el gobierno, lo que sitúa al país como el de mayor índice de esta enfermedad en América. Las autoridades detectaron hace un año el inicio de una ola de contagios en el norte del país, que obligó al gobierno a acelerar la vacunación para frenar la enfermedad. En Ciudad de México, que recibirá el juego inaugural el 11 de junio, las autoridades lanzaron una campaña masiva de vacunación, mientras que en el vecino Estado de México, el distrito más poblado del país, el gobierno local ordenó el uso de cubrebocas e instaló filtros de vacunación en las escuelas. Estados Unidos y Canadá, los otros países sedes, también registran brotes importantes de la enfermedad, por lo que especialistas temen que los casos de sarampión se puedan dar durante los 39 días que durará el mundial, pues se espera que millones de turistas asistan al evento. La Organización Panamericana de la Salud (OPS) emitió una alerta la semana pasada en la que pidió a los países de las Américas que «intensifiquen la vigilancia epidemiológica, la vacunación y las actividades de respuesta rápida a brotes para interrumpir la transmisión y proteger a las poblaciones vulnerables». Canadá teme un brote mayor en Toronto Canadá perdió el año pasado su estatus como país libre de sarampión. La OPS dijo que la decisión fue tomada después de detectar «la transmisión de la misma cepa del virus del sarampión en Canadá durante un periodo de más de un año», explicó el ministerio canadiense de Salud en un comunicado. Durante el período en que se eliminó el sarampión en Canadá, entre 1998 y 2024, hubo un promedio de 91 casos de sarampión reportados anualmente y entre 0 y 752 casos reportados cada año. En 2025, se reportaron 5,450 casos, de acuerdo con las autoridades sanitarias de este país. Las provincias más afectadas fueron Alberta y Ontario, con 2,032 y 2,376 casos registrados entre octubre de 2024 y el 31 de enero de 2026, respectivamente. Toronto, la ciudad más poblada de la segunda, será una de las dos sedes del mundial. Columbia Británica —donde se ubica Vancouver, la segunda sede mundialista— ha registrado 407 casos de sarampión durante el mismo periodo, 15 de ellos desde el inicio del año. El gobierno canadiense apuntó como raíz principal del problema a las «comunidades con baja tasa de vacunación”. Samira Jeimy, de la Facultad de Medicina Schulich de la Universidad de Western, declaró a la AFP que Canadá perdió su estatus «porque la tasa de vacunación de dos dosis cayó por debajo del umbral del 95% necesario para detener la transmisión sostenida”. En el primer mes de este año, Canadá ha registrado 135 casos de sarampión durante 2026. La cifra ya es similar al número total de contagios ocurridos en todo 2024, que fueron 146. Un informe de Public Health Ontario publicado en enero advirtió que es probable que más casos de sarampión se registren en Toronto durante la Copa del Mundo y que el impacto sería «importante». Hasta el momento, el brote multijurisdiccional de sarampión en Ontario ha tenido un impacto limitado en Toronto y las regiones vecinas, pero un brote en el Mundial es altamente posible. Cuando ocurra, probablemente sería de corta duración porque las tasas de vacunación son relativamente altas en esta ciudad. Toronto recibirá cinco juegos de la fase de grupos y un partido de dieciseisavos de final. Las autoridades advierten que el sarampión añadiría una gran carga de trabajo a la unidad de salud pública tratando de identificar y rastrear contactos y ofrecer evaluación, aislamiento, si es necesario, y tratamiento profiláctico. La evaluación de Public Health Ontario recomienda que se anime a los atletas y al personal que participan en la Copa Mundial de la FIFA a tener copias de sus registros de vacunación disponibles «para garantizar una evaluación oportuna de los contactos de casos de sarampión”. Individuos y organizaciones —desde el Director Médico de Salud de Ontario, Kieran Moore, al Consejo Asesor de Inmunización de Ontario— han pedido un registro de vacunas modernizado para ayudar a llenar las brechas de vacunación y comprender mejor los niveles y tendencias de inmunización. Houston, la sede estadounidense más vulnerable El 2025 fue el peor año de casos de sarampión reportados en Estados Unidos en más de 30 años, con más de 2,200 confirmados, de acuerdo con los Centros de Control y Prevención de Enfermedades (CDC). Las infecciones han seguido aumentando en 2026. Se trata del peor brote en más de 30 años. El sarampión fue declarado erradicado en el país desde el año 2000. Sin embargo, la Organización Panamericana de la Salud tiene programada una reunión en abril para revisar la situación estadounidense, tras cumplirse un año de transmisión continua el pasado mes de enero. El secretario de Salud, el escéptico de las vacunas Robert F. Kennedy Jr., es acusado de contribuir con la crisis de salud al alimentar el temor a las vacunas. En Texas, un brote masivo registró al menos 762 casos solo en la región oeste del Estado, lo cual dejó un saldo de al menos dos muertes infantiles. Houston, que recibirá cinco encuentros de la fase de grupos, uno de dieciseisavos de final y uno de octavos de final, puede ser la ciudad más afectada durante