Combate a huachicol fiscal detecta millones de litros ilegales de combustible y pérdidas por 61,785 millones de pesos
La estrategia del gobierno federal para combatir el huachicol fiscal, a través de la trazabilidad de toda la cadena de valor, permitió detectar 8,824 millones de litros que no pudieron acreditar su trazabilidad en 2025. Dicho volumen implica un desbalance económico para las finanzas públicas hasta po r 61,785 millones de pesos , informó la titular de la Secretaría de Energía , Luz Elena González , durante su participación en la conferencia mañanera de hoy. El análisis realizado por la Sener, de manera conjunta con otras autoridades como parte del plan de combate al mercado ilegal de combustibles, determinó que el eslabón de la cadena de valor en la que más irregularidades se presentan es la parte de comercialización , con 6,352 millones de litros sin trazabilidad, equivalente a 44,468 millones de pesos. “La identificación de estas inconsistencias es un primer paso, pero a la vez también es un resultado muy importante porque ahora sabemos claramente qué importador, comercializador, distribuidor y gasolinera vende combustible sin un origen declarado en sus facturas”, aseguró la funcionaria. Y añadió que las empresas que usaron sus permisos de manera inadecuada ahora tendrán que rendir cuentas con todas las autoridades competentes y pagar impuestos los correspondientes. Importación de combustibles El control y vigilancia de de las aduanas también ha permitido aumentar en 10.54% el volumen de combustibles declarados en importación entre enero y septiembre del 2025 contra el mismo periodo del 2026, según información de Energía. En 2025, se declararon 23,933 millones de litros de combustibles importados y para 2026 la cifra se incrementó a 26,455 millones de litros declarados a través de la verificación de cargamentos en las 14 aduanas. También se ha aplicado más de 500 multas por información errónea , tardía o inexacta y 8 agentes aduanal con procesos administrativos y legales. Lo anterior ha permitido la recuperación de 1,952 millones de litros de combustibles que se pretendían internar ilegalmente al país, equivalente a 13,664 millones de pesos, explicó Juan José Vidal Amaro, subsecretario de hidrocarburos de la Sener. Vigilancia de la CNE, SAT y FGR A fin de poder monitorear el transporte de combustibles, la Comisión Nacional de Energía (CNE) ya tiene registradas 61,557 unidades con sistemas de GPS y el balizado de códigos QR , que representan el 93% del total de vehículos registrados. En materia de permisos de comercialización y de expendio de combustibles se han cancelado 264; y hay otros 307 permisionarios que enfrentan un procedimiento de sanción. Por su parte, el Servicio de Administración Tributaria (SAT) también ha aplicado múltiples medidas para sancionar las actividades ilegales del mercado de combustibles, comentó Vidal Amaro. Un total de 2,224 empresas han sido cerradas por la venta de combustibles sin permiso ; se han aplicado 6,483 multas a 2,032 gasolineras que no han presentado controles volumétricos o lo han hecho de manera inadecuada. También se han dado de baja a 180 empresas del padrón de importadores de combustibles por traer contrabando de combustibles al país y 175 empresas se han catalogado como factureras. Lo anterior ha permitido el incremento del IEPS declarado por 48,411 millones de pesos. Ante la Fiscalía General de la República se han levantado asuntos penales por 152 casos de contrabando e incumplimiento de controles volumétricos presentados ante el SAT. Hay 127 casos por defraudación fiscal presentados ante la Procuraduría Fiscal de la Federación y otros 159 casos de inconsistencias en volúmenes de despacho presentados a la CNE. Pemex ha presentado 10,674 casos por robo de combustibles y la Agencia Nacional de Aduanas de México (AMAN) presentó 11 casos por contrabando y falsa declaración de volúmenes de importación. Todo lo anterior ha dejado 2,539 detenidos, 5,572 unidades aseguradas entre pipas, autotanques, remolques y carrotanques y 173.7 millones de litros de combustible incautados. Van por comercializadores de combustibles La presidenta Claudia Sheinbaum dijo que se ha hecho un trabajo intenso en la materia y que se tiene un centro de monitoreo de combustibles, en el que se conoce a los participantes de la cadena de valor de combustibles, donde se puede identificar si algo está fallando. Es una base de datos que está vinculada entre el SAT, aduanas, CNE, Marina e incluso mantiene comunicación con el servicio de aduanas de Estados Unidos para saber si un buque que sale del otro lado de la frontera el volumen de combustible que transporta es el que llega al mercado mexicano. “Ahora el equipo se está enfocando mucho en los permisos de comercialización . Si se dan cuenta no tienen activos físicos, se dedican a comprar y a vender, entonces la investigación más profunda está sobre la comercialización”, puntualizó la mandataria federal. Incluso se contempla hacer cambios a la ley para reducir la participación de dicha figura en el mercado de combustibles, que es donde más ilegalidades se han detectado. ]]>
México tiene 1.8 millones de menores en trabajos no permitidos; más de un tercio no recibe ingresos
En México, 1.8 millones de niñas, niños y adolescentes trabajaron en ocupaciones no permitidas durante 2025 . Más de un tercio no recibió ingresos por sus labores y uno de cada ocho cumplió jornadas superiores a 48 horas semanales. La Encuesta Nacional de Trabajo Infantil (ENTI) 2025 , publicada por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) , muestra una disminución frente a 2022, cuando 2.1 millones de menores se encontraban en esta situación. La tasa pasó de 7.5% a 6.6% de la población de 5 a 17 años. Trabajar sin recibir ingresos Del campo a la construcción y las ventas Pese a ese descenso, alrededor de uno de cada 15 menores de esas edades realizó actividades económicas por debajo de la edad mínima para trabajar o en condiciones peligrosas para su salud, seguridad o desarrollo. De los 1.8 millones de menores en ocupaciones no permitidas, alrededor de 800,000 tenían menos de 15 años y un millón eran adolescentes de 15 a 17 años que desempeñaban trabajos peligrosos. El 36.2% de quienes realizaban ocupaciones no permitidas no recibió ingresos, mientras que 52.9% percibió hasta un salario mínimo. Solo 8.1% obtuvo ingresos superiores a un salario mínimo; el resto no especificó cuánto recibió. La falta de ingresos fue más frecuente entre las niñas: 41.6% no recibió remuneración, frente a 34% de los niños. El trabajo también estuvo estrechamente relacionado con el entorno familiar. El 58% trabajaba o ayudaba a un familiar y 73.6% se desempeñaba en unidades económicas de dos a cinco personas. Entre los motivos reportados para trabajar, 30.6% señaló hacerlo por gusto o solo por ayudar; 22.4%, para pagar la escuela o cubrir sus propios gastos, y 14.9%, para aprender un oficio. Otro 9.8% indicó que el hogar necesitaba de su trabajo y 6.6% que requería su aportación económica. Las actividades de apoyo en agricultura, ganadería, labores forestales, caza y pesca concentraron 27.9% de los menores en ocupaciones no permitidas. Les siguieron las labores de apoyo en minería, construcción e industria, con 25.2%. En conjunto, estos dos grupos reunieron a más de la mitad de la población infantil en esta situación. Las ocupaciones de comerciantes, empleados y agentes de ventas representaron otro 16.4%, y la venta ambulante, 6.6%. La clasificación de ocupación no permitida considera tanto la edad como las tareas y las condiciones en que se realizan. Entre los riesgos que identifica el reporte se encuentran trabajar en alturas, cargar objetos pesados, cumplir jornadas nocturnas o laborar en lugares como bares, cantinas y basureros. Mayor incidencia entre niños y población indígena El trabajo infantil también ocurre en casa Las jornadas extensas son otra dimensión del problema: 32.1% trabajó más de 28 horas semanales y 12.2% superó las 48 horas. Entre los niños, la proporción que rebasó este último umbral fue de 14.3%; entre las niñas, de 7.1%. De los menores en ocupaciones no permitidas, 1.3 millones eran niños y alrededor de 500,000, niñas. La diferencia también se observa en las tasas: 9.2% de los niños de 5 a 17 años realizaba estas actividades, frente a 3.9% de las niñas. Entre los adolescentes varones de 15 a 17 años, la proporción llegó a 22.1%, más de uno de cada cinco. La población indígena registró una tasa de ocupación no permitida de 14.2%, más del doble del promedio nacional. Entre los niños indígenas, alcanzó 22.5%. También hubo una brecha según el tamaño de la localidad. En las áreas menos urbanizadas, con menos de 100,000 habitantes, la tasa fue de 8.8%; en las más urbanizadas, de 3.6%. Las ocupaciones no permitidas son uno de los componentes del trabajo infantil. El INEGI también contabilizó a 1.9 millones de menores que realizaban quehaceres domésticos en sus propios hogares bajo condiciones inadecuadas, por horarios prolongados o exposición a peligros. Alrededor de 200,000 combinaban ambas modalidades. Al descontar esa duplicación, el trabajo infantil afectó a 3.5 millones de niñas, niños y adolescentes en 2025, equivalentes a 12.6% de la población de 5 a 17 años. El total disminuyó frente a los 3.7 millones registrados en 2022, cuando la tasa fue de 13.1%. Sin embargo, la incidencia de 2025 todavía superó el 12.3% observado una década antes, en 2015. ]]>
Tu iPhone tiene un ‘botón secreto’ que lee las etiquetas de tu ropa y te dice cómo lavarla sin arruinarla
La cámara del iPhone no es solo una poderosa función para tomar fotografías. Sus capacidades también incluyen utilizar el visor como un escáner en tiempo real capaz de identificar objetos, interpretar símbolos complejos e incluso ofrecer información contextual al instante sin necesidad de nuevas aplicaciones. Y es que muchos usuarios suelen descargar apps de terceros con publicidad para resolver dudas cotidianas. Sin embargo, el mismo iPhone cuenta con funciones de forma nativa para solucionar dichos problemas, como la Búsqueda Visual (o Visual Look Up, en inglés). ¿Cómo funciona el motor de reconocimiento visual del iPhone? ¿Cómo usar la Búsqueda Visual paso a paso? Esta herramienta es capaz de reconocer desde la raza de un perro en el parque hasta interpretar las luces de advertencia en el tablero de un automóvil o incluso decirte qué significan los símbolos de cuidado en la ropa para no arruinarla en el proceso de lavado. La característica más importante de esta tecnología es que no requiere conexiones externas ni servidores de terceros para realizar el análisis. El procesador del dispositivo utilizar su motor neuronal para examinar la imagen directo en el dispositivo, lo que garantiza rapidez y protege la privacidad del usuario. El abanico de elementos que el sistema reconoce es bastante diverso, pues va desde especies de plantas y flores, obras de arte en museos, monumentos históricos, platillos de comida con sugerencias de recetas, hasta especificaciones técnicas de productos. Entre sus aplicaciones más útiles destaca la lectura de códigos visuales del día a día. Por ejemplo, al fotografiar la etiqueta de una prenda, el teléfono traduce los jeroglíficos de lavado; si la imagen muestra el tablero de un coche, el sistema también explica el significado exacto de cada testigo luminoso encendido. El procedimiento resulta bastante intuitivo y no exige ajustar menús de forma compleja. El primer paso consiste en tomar una foto clara del objeto , animal, planta o instrucción que deseas consultar, asegurando una buena iluminación. A continuación, abre la imagen dentro de la aplicación Fotos. Observa la barra de herramientas inferior, donde aparece el ícono tradicional de información, representado por una letra «i» dentro de un círculo. Si el algoritmo detecta un elemento reconocible, el ícono cambia automáticamente. La letra «i» añade un destello de estrellas a su alrededor o se transforma en un símbolo temático, como una huella de mascota, una hoja de planta, una lavadora o un indicador automotriz. ¿En qué modelos de iPhone es compatible esta función? El siguiente paso será tocar ese ícono modificado o desplazar la foto hacia arriba. El sistema desplegará de inmediato una tarjeta interactiva con la opción «Consultar» , mostrando la descripción detallada o el origen de la especie. Cabe mencionar que para obtener más detalles es necesaria estar conectado a internet. Esta herramienta de análisis visual requiere un nivel de procesamiento gráfico que limita su presencia a ciertos dispositivos. El primer requisito indispensable es contar con el sistema operativo iOS 17 o posterior. En términos de hardware, la función opera a partir del iPhone XS y iPhone XR en adelante. Esto incluye a todas las familias de iPhone 11, 12, 13, 14, 15, 16 y modelos posteriores, además de las ediciones iPhone SE de segunda y tercera generación y iPhone Air. Asimismo, el usuario debe mantener el idioma del teléfono en español y verificar que las opciones de consulta de Siri y Busca Visual permanezcan activas dentro del menú de ajustes del sistema. Con todo esto, la cámara de tu iPhone puede convertirse de un lente fotográfico a un asistente visual listo para interpretar cualquier objeto del mundo físico con solo presionar un botón. ]]>
Peso mexicano rompe los 18.60 por dólar ante tropiezo del T-MEC; Wall Street avanza por la IA
El peso mexicano extendió sus pérdidas este miércoles y superó las 18.60 unidades por dólar , presionado por la cautela internacional y las dificultades para alcanzar acuerdos comerciales entre México y Estados Unidos. A las 8:18 horas de Ciudad de México, el tipo de cambio cotizaba en 18.6499 pesos por dólar, una depreciación aproximada de 1.2% frente al cierre de 18.43 unidades del martes. Durante la madrugada había fluctuado entre 18.41 y 18.54 pesos, antes de acelerar su caída durante la apertura estadounidense. Wall Street vuelve a apostar por la inteligencia artificial El IPC se acerca a los 70,000 puntos El movimiento llevó al peso al último lugar entre las principales monedas emergentes y ocurrió pese a que el índice dólar DXY retrocedía hacia las 101.64 unidades. El principal factor local fue la incertidumbre comercial. Las negociaciones para reducir los aranceles estadounidenses sobre automóviles, acero y aluminio mexicanos han perdido impulso por diferencias dentro del gobierno de Estados Unidos. Funcionarios de ambos países sostienen que el diálogo continúa, pero México prevé que una definición más amplia sobre el T-MEC podría llegar después de las elecciones intermedias estadounidenses. La tensión geopolítica también limitó la demanda por monedas de países emergentes. Irán mantuvo una postura rígida sobre el estrecho de Ormuz, mientras los inversionistas evaluaban las posibilidades de una negociación con Estados Unidos. Las bolsas estadounidenses abrieron al alza, impulsadas por los resultados de SpaceX y Super Micro Computer, que devolvieron parte del optimismo hacia las empresas vinculadas con inteligencia artificial. En la apertura, el Dow Jones avanzó 0.30%, hasta 52,652.85 puntos; el S&P 500 ganó 0.31%, a 7,736.43 unidades, y el Nasdaq Composite subió 0.67%, hasta 26,601.73 puntos. Los inversionistas esperan ahora los reportes trimestrales de Meta y Tesla, que se publicarán después del cierre. Las cifras serán examinadas para determinar si las fuertes inversiones en infraestructura e inteligencia artificial están generando rendimientos suficientes. El rendimiento del bono del Tesoro estadounidense a diez años descendía ligeramente y se ubicaba alrededor de 5.09%, lo que ofrecía cierto respaldo a las acciones tecnológicas. En México, el S&P/BMV IPC avanzaba 0.65%, hasta aproximadamente 69,710 puntos, después de abrir en 69,305 unidades. El principal indicador bursátil mexicano se acercó así a la barrera de los 70,000 puntos y acumuló una ganancia cercana a 10% durante el último mes. El mercado también recibió cifras favorables sobre el consumo. Los ingresos del comercio minorista crecieron 1.2% mensual durante agosto y 3.3% frente al mismo mes de 2025, por encima de la expectativa de 2%, según el reporte de apertura de Monex. Por otro lado, los precios del crudo perdieron el impulso que habían registrado durante la madrugada. El WTI cotizaba en 97.87 dólares por barril, con un avance marginal de 0.05%, mientras el Brent se ubicaba en 108.86 dólares, con una ganancia de 0.06%. ]]>
Fernando Chico Pardo quiere llevar a Banamex al nivel de BBVA y sus hijos podrían concretar el plan
Fernando Chico Pardo quiere llevar a Banamex a competir en tamaño con BBVA . Para lograrlo, busca ampliar el crédito, recuperar negocios que el banco dejó de atender y modernizar sus servicios digitales. En entrevista para la portada de octubre de Expansión , el empresario planteó su ambición: “¿ Por qué no aspirar a ser del tamaño de BBVA en unos años ?”. En diciembre de 2025, compró a Citi 25% de Grupo Financiero Banamex por 2,300 millones de dólares y asumió la presidencia de su consejo. Aunque reconoce que quizá no alcance a ver concluida la transformación del banco, confía en que sus hijos , quienes también son sus socios de negocios , puedan dar continuidad al proyecto . Puedes leer la entrevista completa con el empresario Fernando Chico Pardo en este enlace. Banamex busca prestar más y recuperar terreno El banco ocupa el cuarto lugar de la banca mexicana por activos y el quinto por cartera de crédito. Según Moody’s Local México, convierte en préstamos 67 de cada 100 pesos que capta, 20 puntos porcentuales menos que el promedio del sistema. Su costo de fondeo, cercano a 2%, le da margen para prestar más. A julio de 2026, la cartera de crédito creció 11.9% anual , frente a 8% del sistema. Sin embargo, su índice de morosidad fue de 3.18%, por encima del 2.31% de la banca en conjunto. Aunque concentra casi una cuarta parte del mercado de tarjetas de crédito, su participación en los segmentos hipotecario y empresarial no llega a 6%, y su actividad en crédito automotriz y microcrédito es limitada. La institución reportó un crecimiento anual de 14.2% en su cartera empresarial y de 16.6% en pequeñas y medianas empresas, aunque ambas parten de una base reducida. La apuesta digital y el reto de la rentabilidad Banamex prevé invertir alrededor de 1,700 millones de dólares en seis años para modernizar sus plataformas y dejar de depender de los sistemas tecnológicos de Citi. La separación tiene como fecha límite 2029. Según cifras del banco, su cuenta digital Switch supera las 100,000 aperturas mensuales y más de 90% de los montos operados pasa por canales digitales. De acuerdo con la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), Banamex obtuvo una utilidad neta de 13,494 millones de pesos entre enero y julio de 2026, 57.8% más que un año antes. Parte del avance se explica por la venta de su participación en el Buró de Crédito. A julio, su retorno sobre capital rondaba 11.5%, por debajo del promedio del sector. La futura oferta pública inicial, prevista para el primer trimestre de 2027 , pondrá sus resultados bajo la lupa de los inversionistas. Chico Pardo busca trasladar a Banamex la experiencia que acumuló en Grupo Aeroportuario del Sureste (ASUR), cuya utilidad neta creció a una tasa anual compuesta de 17.2% entre 1999 y 2025, según la presentación de la empresa a inversionistas. La continuidad familiar también forma parte de su visión empresarial: sus hijos participan como socios en sus negocios, una relación que abre la posibilidad de que acompañen el desarrollo de Banamex a largo plazo . Su objetivo es ampliar el crédito, recuperar negocios y modernizar el servicio para acercar al banco al tamaño de BBVA. ]]>
A OpenAI no le importa la competencia: utilizará la nube de Google para sus modelos a pesar de contratos con Microsoft
OpenAI no busca encantar a nadie. La muestra más reciente de eso es que alojará sus modelos de Inteligencia Artificial en la nube de Google , luego de años de competencia con la firma y a pesar de que aún tiene contratos con Microsoft . Esta decisión tiene la finalidad de ampliar el negocio de OpenAI hacia desarrolladores empresariales más allá de los usuarios finales, y por ello está ampliando su presencia a Google Cloud, y así tener presencia en los tres principales proveedores de infraestructura de nube a nivel mundial, como lo son Microsoft Azure y Amazon Web Services. “La inversión a largo plazo de Google Cloud en aprendizaje automático e Inteligencia Artificial la ha convertido en un destino para las cargas de trabajo de IA y para los desarrolladores y científicos de datos que las crean”, dijo la empresa en un comunicado. Y es que desde hace menos de seis meses, OpenAI ya no tiene un contrato de exclusividad con Microsoft para usar sus servicios de nube, fue por eso que luego de terminar dicho acuerdo, la empresa anunció un contrato con AWS y ahora con Google para alojar sus modelos y herramientas de codificación. Desde el inicio de la carrera del desarrollo de IA, OpenAI se posicionó como uno de los actores más importantes, pero Google, a través de Gemini, emparejó el terreno, incluso a nivel empresarial, donde las compañías también están viendo a Google como una opción más allá de ChatGPT o Anthropic. A pesar de ello, con este nuevo acuerdo comercial, la empresa liderada por Sam Altman hará crecer las arcas de Google, la cual ha estado creciendo en la división de computación en la nube a lo largo de los últimos años. De acuerdo con cifras del segundo trimestre de este año, los ingresos para esta vertical se elevaron un 82% frente al 63% del primer trimestre, gracias en parte a la fuerte demanda de modelos de IA y chips personalizados. Amazon y Microsoft, por otra parte, también han tenido incrementos en sus divisiones de nube, pero no tan altos como la firma de Mountain View. En estos casos, los crecimientos han sido del 37 y 42%, respectivamente, en el segundo trimestre del año. ]]>
La crisis climática empeora y amenaza más vidas: la ONU advierte sobre calor mortal y desastres devastadores
Aunque los países cumplan sus compromisos climáticos , el planeta superará ampliamente el límite de temperatura del Acuerdo de París. La ONU advierte que las emisiones siguen en niveles récord y que los fenómenos extremos serán cada vez más graves. El mundo se encamina a un calentamiento global de 2.6 °C para 2100 , incluso si los gobiernos cumplen sus compromisos actuales para reducir las emisiones contaminantes, advirtió la Organización de las Naciones Unidas (ONU). El informe anual sobre la brecha de emisiones del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) señala que los planes climáticos de los países son insuficientes para frenar el aumento de la temperatura. Si se mantienen las políticas actuales, el calentamiento podría llegar a 2.8 °C al cierre del siglo. La diferencia importa porque cada fracción adicional de calentamiento aumenta los riesgos para la población : desde olas de calor e inundaciones más intensas hasta daños en los ecosistemas, pérdidas económicas y afectaciones a la salud. El Acuerdo de París busca mantener el aumento de la temperatura media mundial muy por debajo de los 2 °C respecto de los niveles preindustriales y limitarlo a 1.5 °C. Sin embargo, el PNUMA advierte que el mundo ya no podrá evitar superar temporalmente ese último umbral. ¿Qué pasa si la temperatura del planeta sube 2.6 °C? Un calentamiento de 2.6 °C no significa que todos los lugares del mundo aumentarán su temperatura en la misma proporción. Se trata del incremento de la temperatura media global respecto de la era preindustrial, pero sus efectos se manifestarán de manera distinta según la región. Los científicos advierten que cada fracción adicional de calentamiento eleva el riesgo de fenómenos meteorológicos extremos. Entre las consecuencias están las olas de calor más severas, las inundaciones, los incendios forestales y el deterioro de ecosistemas como los arrecifes de coral. También aumenta el riesgo de cambios difíciles de revertir, como el deshielo del permafrost , una capa de suelo que permanece congelada durante largos periodos y que almacena grandes cantidades de carbono. El secretario general de la ONU, António Guterres , advirtió que los impactos ya se traducen en vidas perdidas , economías paralizadas y mayores desigualdades. Las comunidades con menos recursos suelen tener menos capacidad para protegerse y recuperarse de los desastres, aunque su contribución histórica a las emisiones sea menor. Las emisiones de CO2 siguen en niveles récord pese a los compromisos climáticos Las emisiones globales de gases de efecto invernadero se mantuvieron en 2025 prácticamente al mismo nivel récord de 2024, de acuerdo con el informe. Las generadas por la quema de carbón, petróleo y gas , los principales combustibles fósiles, incluso aumentaron ligeramente. El G20 concentra alrededor de tres cuartas partes de las emisiones mundiales, por lo que las decisiones de las principales economías serán determinantes para reducirlas. Los datos preliminares de 2025 muestran que las emisiones aumentaron en Estados Unidos , Indonesia y China, mientras disminuyeron en India, Rusia y la Unión Europea. Estados Unidos registró el mayor incremento entre los seis principales emisores , con 133 millones de toneladas de dióxido de carbono equivalente adicionales. El aumento estuvo relacionado con una mayor demanda de electricidad y un mayor uso del carbón para generar energía. La ONU también señaló que la retirada de Estados Unidos del Acuerdo de París, impulsada por el presidente Donald Trump, contribuyó a empeorar las perspectivas climáticas. ¿Todavía se puede limitar el calentamiento global a 1.5 °C? El PNUMA considera que ya no será posible evitar que la temperatura global supere temporalmente los 1.5 °C, pero sostiene que reducir las emisiones sigue siendo fundamental para limitar cuánto se rebasará ese umbral y durante cuánto tiempo. Un escenario contemplado en el informe, con una probabilidad de 50% de limitar el calentamiento a 1.5 °C para 2100, requeriría reducir las emisiones alrededor de 6% cada año hasta 2035. También sería necesario retirar grandes cantidades de dióxido de carbono de la atmósfera. La meta contrasta con los planes actuales de los gobiernos, que no contemplan recortes suficientes para alcanzar ese ritmo. La brecha entre los compromisos y las acciones será uno de los principales desafíos de la COP31, la cumbre climática de Naciones Unidas que se celebrará del 9 al 20 de noviembre en Antalya, Turquía. Guterres reconoció que existe una falta de liderazgo político para responder a la crisis , pero advirtió que superar temporalmente los 1.5 °C no debe convertirse en una excusa para abandonar los esfuerzos contra el cambio climático. ]]>
La condonación de multas y recargos del SAT abre la puerta a grandes empresas para negociar deudas millonarias
El Programa de Regularización Fiscal que se perfila para 2027, y que fue aprobada en la Cámara de Diputados , puede incentivar a empresas que litigan créditos fiscales ante el Servicio de Administración Tributaria (SAT) a desistirse de sus procedimientos y regularizar sus adeudos mediante la reducción de multas y recargos. Para el próximo año se espera la continuación del Programa de Regularización Fiscal del SAT que descuenta hasta 100% las multas, recargos y gastos de ejecución por ponerse al tanto con el pago de impuestos, pero con el gran cambio de que será accesible para las empresas de todos los ingresos, y sin el tope de 300 millones de pesos como aplica hasta este año. Eliminar el límite de ingresos permitirá que poco más de 16,000 grandes empresas accedieran al programa, las cuales aportan al erario más de dos billones 300,000 millones de pesos. La edición 2026 de este programa ha beneficiado a más de 38,000 contribuyentes, que han dejado entre 6,000 y 6,500 millones a la recaudación, de acuerdo con el diputado Ricardo Monreal, quien presentó esta reserva al dictamen de la Ley de Ingresos de Federación 2027 en el pleno de la Cámara de Diputados, luego de una reunión de la presidenta Claudia Sheinbaum y representantes del CCE. El cambio fue aprobado en Diputados la semana pasada, y ahora debe votarse en el Senado, donde se prevé que las comisiones de Puntos Constitucionales y de Hacienda inicien su discusión este miércoles. Aunque la oposición criticó que fuera una contradicción a la prohibición a la condonación de impuestos en 2019 durante el gobierno de Andrés Manuel López Obrador, Monreal explicó que son incentivos fiscales para accesorios, que son multas, recargos y gastos de operación, y no para impuestos, que ningún contribuyente que no pague impuestos podrá acceder a este Programa. En gobiernos anteriores, cada inicio de sexenio publicaban decretos presidenciales que otorgaban condonaciones de impuestos a las empresas, muchas no pagaban sus impuestos y se esperaban a estas publicaciones cada inicio de administración para ponerse al tanto con la autoridad fiscal, otras aguantaban litigios en espera de la amnistía fiscal de cada seis años. En los periodos de Felipe Calderón y Enrique Peña Nieto la determinación de créditos fiscales se comportó irregular , mientras se observa un crecimiento constante en el total desde 2019. Los créditos fiscales reportaron un total 3.2 billones de pesos al cierre de junio, poco más de seis veces que los créditos en 2013, por 516,504 millones. “La realidad es que se abusó de las reglas de condonación que venían en las leyes de ingresos de antes de López Obrador (…) Aquí hay una distinción importante, recargos y multas son accesorios de las contribuciones, no son las contribuciones por sí mismas. La contribución es la contribución histórica y su actualización, que no es otra cosa más que traer a valor presente por inflación esas cantidades”, comentó. Al cierre del segundo trimestre de 2026, las grandes empresas reportaron créditos fiscales o deudas con el SAT por 1.11 billones de pesos , es casi cinco veces de los créditos determinados en 2019, por apenas 231,787 millones. Desde ese año, el crecimiento en los créditos de las grandes empresas se mantiene constante, de acuerdo con cifras de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP). Los créditos fiscales son cantidades que la autoridad determina a favor del fisco por concepto de contribuciones y, cuando corresponde, sus accesorios, como multas y recargos. En créditos fiscales viejos, por ejemplo, de más de 5 años, las multas y recargos suelen representar entre 55% y 60% del total del adeudo . “Si tú te pones a ver un crédito fiscal muy elevado, y estás litigándolo y piensas que no vas a tener la razón ya en el tribunal fiscal, en el colegiado, en la Corte, pues el management o el board of directors dirán en las empresas, ‘oigan, pues nos conviene o nos conviene, costo-beneficio’. (…)Para ser gran gran contribuyente, debes tener ingresos acumulables en el ejercicio del momento anterior como más de 2,000 millones de pesos, entonces, sí, evidentemente va dirigido a esos créditos muy grandes y generar un incentivo para tomar una decisión de negocios”, comentó De acuerdo con el artículo 21 transitorio, agregado a la Ley del ISR en el proceso de discusión y votación del dictamen en la Cámara de Diputados, esta disposición aplicaría para créditos fiscales consentidos o firmes , por lo que si una empresa se encuentra en medio de un juicio o un recurso de revocación, puede desistirse de ellos para que el crédito quede firme y así poder acceder al beneficio de la condonación de las multas y recargos. De acuerdo con el Código Fiscal de la Federación, la condonación de multas al 100% ya existía en los artículos 70 y 74, pero la condonación de recargos normalmente solo se permitía hasta por una tercera parte, mientras este estímulo otorga el 100% de condonación en ambos conceptos, añadió el especialista de Hogan Lovells. En tiempos del PRI, el SAT criticó las condonaciones fiscales En 2013, en un análisis propio elaborado por el SAT sobre el programa “Ponte al Corriente”, el organismo recaudador advirtió que la repetición de programas de condonación fiscal podía reducir los incentivos para cumplir oportunamente con las obligaciones tributarias. En ese entonces, bajo la administración de Aristóteles Nuñez, el organismo sostuvo que las amnistías fiscales pueden generar expectativas entre los contribuyentes de que habrá nuevos beneficios para quienes no paguen a tiempo. El SAT señaló que estos programas deben ser considerados acontecimientos únicos. En su evaluación de experiencias nacionales e internacionales, advirtió que mientras más frecuentes sean las amnistías y se dirijan al mismo grupo de contribuyentes, mayor será la distorsión de los incentivos para cumplir con las obligaciones fiscales. El diagnóstico también cuestionó los efectos de largo plazo. El documento establece que la realización periódica de condonaciones tiene resultados mixtos y mayoritariamente poco significativos en la ampliación de la base gravable. Además, puede generar inequidad frente a los
La compra de AT&T por Televisa abre una nueva oportunidad para que Slim lleve a Telmex a la televisión de paga
La integración de los negocios de AT&T México, Izzi y Sky bajo el control de Televisa abre un nuevo frente en la disputa de Carlos Slim por entrar al mercado de televisión de paga. La operación, valuada en 2,000 millones de dólares, daría origen a un competidor capaz de combinar telefonía móvil, internet fijo y contenidos , una oferta que América Móvil busca desarrollar desde hace más de dos décadas, pero que las restricciones regulatorias han impedido consolidar. La transacción también coincide con un momento clave para la regulación de las telecomunicaciones en México. La Comisión Nacional Antimonopolio (CNA) y la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT) iniciaron la revisión bienal de las medidas impuestas a América Móvil por su condición de Agente Económico Preponderante, un proceso que podría abrir la discusión sobre las obligaciones que limitan la operación de las empresas de Carlos Slim. La formación de un competidor con servicios fijos y móviles integrados daría a América Móvil nuevos argumentos para solicitar la autorización que Telmex necesita para ofrecer el servicio de televisión restringida , así como para pedir cambios en las obligaciones de compartición de infraestructura y las tarifas mayoristas que debe cumplir. “La compra de Televisa traerá un efecto en la regulación. El movimiento sin duda abre un espacio de análisis importante sobre si ya es momento de generar cambios en la regulación de América Móvil porque Televisa se volverá en un verdadero proveedor de servicios unificados, mientras que Telmex y Telcel operan por separado”, consideró Jorge Moreno Loza , abogado especializado en telecomunicaciones. Para Ramiro Tovar, profesor del Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) y especialista en competencia económica y telecomunicaciones, la operación podría favorecer los intereses de América Móvil durante la revisión regulatoria. “Argumentará que enfrentará ahora un competidor convergente con respaldo de capital local y que la participación de Telcel se ha erosionado desde los niveles que tenía en 2014, cuando entró la reforma de telecomunicaciones”, consideró el analista del ITAM. Por qué Slim necesita entrar a la tv de paga en la nueva era de Televisa Para América Móvil, entrar al mercado de televisión de paga significaría más que sumar un servicio a su portafolio. Le permitiría avanzar hacia la convergencia de sus negocios fijos y móviles, actualmente sujetos a medidas regulatorias que limitan su integración, y competir con una oferta más amplia de servicios para hogares y empresas. Hasta ahora, Telcel y Telmex mantienen una operación separada por sus medidas regulatorias. Aunque la televisión de paga ha perdido terreno frente al crecimiento de las plataformas de streaming, se mantiene como una herramienta comercial para integrar paquetes, retener clientes y elevar el ingreso promedio por usuario. En un mercado donde captar nuevos suscriptores resulta cada vez más desafiante, la posibilidad de ofrecer varios servicios bajo una misma relación comercial puede fortalecer la fidelidad de los consumidores y reducir su migración hacia otros operadores. La convergencia también permite coordinar recursos de red, aprovechar la infraestructura disponible y diseñar ofertas que respondan a las necesidades de hogares y empresas, de acuerdo con la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT). Para América Móvil, sumar la televisión de paga completaría su portafolio y le permitiría competir en condiciones comerciales distintas frente a operadores que ya ofrecen servicios integrados. Telmex ha buscado acercarse a ese mercado mediante promociones para sus clientes de banda ancha que incluyen servicios de video, como Claro video y Netflix, que comercializa desde 2019. Sin embargo, estos productos no equivalen a una concesión para prestar televisión restringida, por lo que la empresa no puede ofrecer ese servicio de manera formal. Una restricción que se remonta a 1990 La aspiración de Carlos Slim de llevar a Telmex al mercado de televisión de paga se remonta a más de tres décadas. Desde 1990, la concesión de la empresa le impide distribuir señales de televisión. Desde entonces, Telmex ha buscado autorización para ofrecer este servicio ante distintas autoridades, entre ellas la entonces Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) y el extinto Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT). El intento más reciente se articuló a través de Claro video, pero el IFT rechazó el proyecto en enero de 2022. Las restricciones no responden únicamente al título de concesión de Telmex, sino también a la posición de América Móvil en el mercado de telecomunicaciones, que ha motivado la imposición de obligaciones especiales para limitar los riesgos de concentración. De acuerdo con los últimos datos de la CRT, correspondientes al cuarto trimestre de 2025, América Móvil concentra 59.9% de los ingresos de la industria de telecomunicaciones. En el mercado móvil, su participación alcanza 57.5%, mientras que en los servicios fijos, a través de Telmex, llega a 40.9%. Estas participaciones constituyen uno de los principales argumentos para mantener las restricciones al grupo. Otros operadores han señalado que autorizar a Telmex a ofrecer televisión de paga podría reforzar su posición en el sector y ampliar las ventajas que obtiene de su presencia en los mercados de telefonía e internet. Sin embargo, el presidente honorario de América Móvil y Grupo Carso, Carlos Slim ha afirmado en sus conferencias anuales que Telmex ha dejado de ser dominante . Además, en mayo de este año, declaró que su entrada a la televisión de paga llegó a estar cerca de concretarse durante el sexenio del expresidente Andrés Manuel López Obrador, quien, de acuerdo con su versión, habría comprometido respaldo para la autorización de una concesión que finalmente no se otorgó. “Llevamos 25 años sin entrar a la televisión de paga y sin que a Telmex, sin que ningún gobierno le haya autorizado la concesión, incluido el de López Obrador a pesar de que nos dijo que sí”, afirmó el empresario en su conferencia de prensa en mayo pasado. El señalamiento reabre una discusión que ha estado marcada por decisiones de regulación y cambios en el mercado de telecomunicaciones en México. El desenlace dependerá de las evaluaciones de las autoridades de competencia y de si consideran que existen condiciones para permitir la entrada de Telmex a ese mercado
Cómo convertirte en chief curiosity officer en la era del prompt
Hace poco me caché haciendo algo que probablemente muchos hacemos sin notarlo. Abrí Gemini para pedirle ideas sobre un tema que conocía bien. No porque no supiera qué escribir, sino porque quería comprobar si mi razonamiento tenía sentido, descubrir un ángulo que se me hubiera escapado o encontrar evidencia que me dijera “bien, Ana, tu idea es increíble”. En menos de 1 minuto tenía una respuesta bastante decente, bien estructurada, con referencias interesantes y que reforzaba buena parte de lo que ya había pensado. Pero también me di cuenta de algo: no había nada realmente nuevo. Con un poco de tiempo para investigar y ordenar mis ideas, probablemente habría llegado a las mismas conclusiones por mi cuenta. Primero piensa, después pregunta Entonces me hice una pregunta que no esperaba: si ya confiaba en mi idea, ¿por qué sentí la necesidad de validarlo con la IA? No fue inseguridad, más bien, creo que fue reflejo. La inteligencia artificial se ha integrado tan rápido a nuestra vida cotidiana que, muchas veces, dejamos de verla como una herramienta a la que acudimos cuando la necesitamos y ahora empezamos a consultarla casi por inercia. Como cuando revisas el GPS para llegar a un lugar que conoces de memoria o buscas en internet la respuesta a algo que, en el fondo, ya sabes. Y fue ahí cuando me cayó el veinte de que tal vez estamos teniendo la conversación equivocada sobre la inteligencia artificial. El riesgo no es que la IA nos vuelva menos creativos. El riesgo es acostumbrarnos a consultar una respuesta antes de darnos el tiempo de formular la nuestra. Porque claro que sabemos, pero pensar tiene algo de incómodo. Implica leer más de una fuente, conectar ideas que al principio parecen no tener relación, cambiar de opinión, equivocarse y volver a empezar. Y justamente por ESO tiene tanto valor. Ahí está la magia. Leí un artículo con una analogía que se me quedó grabada: usar la IA para pensar es un poco como usar una bicicleta eléctrica. Puede ayudarte a llegar más lejos, pero si nunca pedaleas, tus músculos no se fortalecen. Con el cerebro pasa algo parecido. Si delegamos sistemáticamente el esfuerzo intelectual, corremos el riesgo de atrofiar habilidades que solo se desarrollan cuando las ejercitamos: la curiosidad, el análisis, la memoria y, por supuesto, la creatividad. Y quizá aquí hay una habilidad que necesitamos proteger más que nunca: la curiosidad. Porque vivimos en un momento extraño. Nunca habíamos tenido acceso a tantas respuestas y, al mismo tiempo, nunca había sido tan fácil dejar de hacer preguntas. Si una máquina puede resumir un libro en segundos, explicarnos un concepto, proponernos diez ideas o responder prácticamente cualquier duda, existe una tentación muy humana: dejar que la respuesta cierre la conversación antes de que la curiosidad tenga oportunidad de abrirla. Tal vez por eso, además de aprender a usar mejor la inteligencia artificial, necesitamos convertirnos en Chief Curiosity Officers de nuestra propia vida. Ser los responsables de mantener encendida esa inquietud que nos hace preguntar “¿por qué?”, “¿y si…?”, “¿qué pasaría si lo vemos de otra manera?” y, sobre todo, “¿qué más hay aquí que todavía no estoy viendo?”. La IA encuentra patrones; tú encuentras significado El problema nunca ha sido usar inteligencia artificial, sino en qué momento del proceso la usamos. Si recurrimos a ella desde el inicio para que nos diga qué pensar, corremos el riesgo de saltarnos la parte más valiosa del proceso creativo: observar, cuestionar, conectar ideas y construir un criterio propio. En cambio, cuando primero hacemos ese trabajo y después utilizamos la IA para encontrar evidencia, desafiar nuestros argumentos –me encanta esta parte–, identificar puntos ciegos o explorar perspectivas distintas, la tecnología deja de ser un sustituto y se convierte en un aliado. La mejor creatividad no nace de un buen prompt ; nace de una buena idea que encuentra en la IA una herramienta para hacerse más sólida. Hay algo que la inteligencia artificial hace extraordinariamente bien: identificar patrones. Ha sido entrenada con cantidades enormes de información, así que puede resumir, relacionar conceptos y ofrecer respuestas que, en la mayoría de los casos, tienen mucho sentido. Pero las mejores ideas no siempre nacen de lo que tiene más sentido. A veces aparecen después de una conversación inesperada, de un viaje, de un error, de un libro que leíste hace años o de una experiencia que cambió tu forma de ver el mundo. Son conexiones que no existen porque sean las más probables, sino porque son profundamente personales. Claro que seguiré usando la inteligencia artificial. Es una herramienta extraordinaria para investigar, contrastar ideas y encontrar perspectivas que quizá no había considerado, incluso para hacer el trabajo que antes me tomaba semanas. Pero también quiero seguir regalándome el tiempo para pensar antes de abrirla. Quiero seguir confiando en esa intuición que me dice que una idea vale la pena, aunque todavía no tenga todas las respuestas. Quiero seguir leyendo, dudando, equivocándome y cambiando de opinión. Quiero seguir siendo curiosa. Porque ahí es donde nacen las ideas que realmente nos pertenecen. La IA puede ayudarnos a construir algo mejor. Lo que no puede hacer es vivir por nosotros, sentir curiosidad por nosotros o encontrar significado por nosotros. La próxima vez que tengas una idea, escúchala primero. Llévala tan lejos como puedas antes de pedirle ayuda a una máquina. Tal vez descubras que la respuesta ya estaba ahí. O tal vez encuentres algo todavía mejor: una idea nueva, imperfecta y profundamente tuya. _____ Nota del editor: Ana Peña es directora de comunicación para las Américas en Intel. Síguela en LinkedIn . Las opiniones publicadas en esta columna pertenecen exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>