Coca-Cola México nombra a Louis Balat como su nuevo presidente
Coca-Cola México tiene nuevo presidente . La compañía designó a Louis Balat , quien asumió el cargo desde el 1 de noviembre sucediendo al brasileño Luis Felipe Avellar, quien ocupaba el asiento como líder de la multinacional en el país desde 2023. Louis Balat, originario de Tampico, se desempeñaba como presidente de la Zona Centro para Coca-Cola en América Latina, tiene 28 años de experiencia en la xperiencia en el Sistema Coca-Cola. Desde su nueva posición, Balat liderará las operaciones en colaboración con los ocho socios embotelladores que componen la Industria Mexicana de Coca-Cola que hoy aporta el 2% del PIB del país y genera 1.7 millones de empleos directos e indirectos. Una historia con Coca-Cola “Me entusiasma la oportunidad de liderar a este extraordinario equipo en México y seguir impulsando el éxito de la compañía y el bienestar de las comunidades en toda la región”, dijo Balat, citado en un comunicado. “Nuestro compromiso se centra en una única visión: refrescar al mundo, mientras hacemos la diferencia. Sin duda tenemos retos por delante, pero también oportunidades únicas para, hoy más que nunca, impulsar la transformación y contribuir al crecimiento del país”, añadió. Balat toma el liderazgo de la empresa en medio de los desafíos que supone para la industria de bebidas el aumento al Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) para las bebidas azucaradas, que subirá de 1.6451 pesos por litro a 3.018 pesos. Mientras tanto, las versiones “light” o “cero calorías” estarán gravadas con 1.5 pesos por litro a partir de 2026. Ante el alza en el precio, Arca Continental y Coca-Cola Femsa, dos de los embotelladores del sistema Coca-Cola en el país, adviernten una caída en el vulmen de ventas, en tanto la multinacional realizará un ajuste ajuste escalonado en la formulación de sus productos en para reducir en 30% el contenido calórico de sus bebidas. El ahora presidente de Coca-Cola México ha desempeñado posiciones en México, América Latina y mercados internacionales. Inició su carrera en el país, en 1997, en distintas funciones de liderazgo, para después encabezar áreas estratégicas como Diseño Estratégico de Competitividad y bebidas emergentes, donde fue pieza central en la integración de Jugos del Valle al sistema. “Balat se distingue por su capacidad para formar equipos exitosos con visión compartida, colaboración efectiva y una conexión emocional profunda que impulsa tanto el desempeño como el crecimiento personal”, señaló la empresa en el comunciado, Asimismo, ha consolidado el rol de The Coca-Cola Company como catalizador de la industria, fomentando alianzas estratégicas bajo la convicción de que el progreso se logra cuando todos los elementos del sistema avanzan en la misma dirección. Con más de 28 años de ePosteriormente, ocupó posiciones de dirección general en Ecuador y en la Unidad Andina (Colombia, Venezuela y Ecuador), así como vicepresidente de Sostenibilidad liderando el programa Un Mundo Sin Residuos a nivel global. Más adelante, fue designado CEO de The Coca-Cola Company primero en Singapur, Malasia y Brunei y a partir de 2023, se desempeñó como presidente de la Zona Centro de América Latina, con sede en Costa Rica, liderando operaciones en 32 países. ]]>
Los nuevos rostros del marketing digital no existen, pero sí venden
Tienen piel perfecta, nunca llegan tarde a una sesión de fotos y pueden aparecer en Tokio y en la Riviera Maya el mismo día. No respiran, pero sí inspiran y recomiendan los productos y servicios de las marcas. Son los llamados AInfluencers , nuevos embajadores creados con inteligencia artificial que comienzan a transformar la publicidad en México. Empresas de sectores tan distintos como la moda, la tecnología y los servicios financieros están apostando por estas figuras digitales programadas para crear contenido, interactuar en redes sociales y conectar con audiencias jóvenes que pasan gran parte de su tiempo frente a la pantalla. La agencia mexicana Troop, en alianza con la española The Clueless, fue de las primeras en traer esta tendencia al país. De esa colaboración surgieron Olivia Roa y Kai Toledo, sus dos primeras influencers mexicanas creadas completamente con inteligencia artificial. Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de Aitana Lopez✨| Virtual Soul (@fit_aitana) Olivia tiene 25 años, es mitad mexicana y mitad brasileña, vive en Ciudad de México, hace pilates y comparte consejos de belleza y bienestar. Kai, más joven y con estética urbana, habla de videojuegos, maquillaje y moda sustentable. Ninguna de las dos existe, aunque sus cuentas de Instagram están activas y generan conversación real. Detrás de estas personalidades digitales hay un equipo creativo de programadores, diseñadores y estrategas que ajustan cada gesto, historia y respuesta para mantener coherencia en su narrativa. De momento, la agencia desarrolló un catálogo con 30 modelos disponibles para campañas publicitarias , pero las marcas pueden trabajar con un avatar existente o pedir uno propio, diseñado a partir de su ADN y valores. “Con estos perfiles las marcas pueden generar contenido de forma constante sin depender de agendas o locaciones. Son seguros, controlables y permiten mantener una línea de comunicación impecable”, asegura Josué Gallo, Head of AI en Troop. El experto considera que el uso de inteligencia artificial multiplica el alcance del talento humano, no lo sustituye. “Detrás de cada influencer digital hay creatividad real. La IA solo hace posible lo que antes tardábamos hacer en semanas”. Gallo es consciente de que la creación de influencers virtuales también abre dilemas éticos, pues la inteligencia artificial aprende de los datos que recibe y puede replicar sesgos de belleza, género o raza si no hay una supervisión consciente. En los primeros AInfluencers, la mayoría de los modelos eran mujeres jóvenes de piel clara y cuerpos estilizados, pero esto despertó críticas sobre la diversidad y la representación. También hay quienes cuestionan si las marcas deberían usar personajes inexistentes para hablar de autenticidad o empatía. El reto en este sentido es que las agencias equilibren la innovación con la responsabilidad y garanticen que detrás de cada rostro digital haya una narrativa más inclusiva y transparente. “De hecho, aún no decidimos si Kai es no binaria, pero ella es muy defensora de la comunidad LGBTQ+. En el Pride preparamos su publicación para la marcha. Además, dentro de nuestros modelos hay uno que hace drag queen. La idea es que haya representación real, con distintos tipos de cuerpos, edades y colores de piel”, afirma Gallo. El atractivo de los influencers digitales Entre las ventajas de integrar a un influencer digital en la estrategia de marketing está que una marca no tiene que pagar viajes, sesiones de fotos ni preocuparse por controversias personales. Los avatares siempre están disponibles, nunca envejecen y pueden adaptarse a distintas culturas o idiomas con un simple ajuste. El fenómeno crece tan rápido que ya despertó el interés de grandes compañías. Santander México fue una de las primeras en explorar esta tecnología dentro del sector financiero. En junio, el banco lanzó una campaña realizada con inteligencia artificial para promover su oferta dirigida a pequeñas y medianas empresas. El anuncio retrataba historias de emprendedores y utilizó herramientas generativas para crear escenarios y personajes hiperrealistas. La producción involucró a 20 personas, entre fotógrafos, locutores, músicos y especialistas en IA, que lograron completar en un mes lo que normalmente habría tomado cuatro. El banco reportó que nueve de cada diez personas se sintieron identificadas con los personajes del spot y que el 86% consideró a Santander como una opción para contratar soluciones empresariales. Gallo detalla que también Olivia Roa participó junto a Aitana López, otra AInfluencer creada por la agencia The Clueless, en una colaboración con el banco que incluyó un viaje a Marruecos y la integración de producto en las historias publicadas por las influencers digitales. Al respecto, Laura Garza, directora general adjunta de Estrategia, Innovación y Experiencia del Cliente de Santander México, define a la inteligencia artificial como una aliada para hacer más eficiente la comunicación sin perder calidez. Sin embargo, la campaña no estuvo exenta de críticas. La Asociación Nacional de Actores expresó su desacuerdo con el uso de inteligencia artificial en la producción, al considerar que relegaba el trabajo humano. Desde Santander respondieron que el proyecto no reemplazó talento porque incluso habiendo AInfluencers hubo gente detrás. “Son profesionales con mucha experiencia. Solo usamos la IA como un recurso más, igual que en su momento se cambió del cine en 35 mm a lo digital”, explicó Bruno Padilla, director ejecutivo de Marketing. Además de Santander, la división de AI de Troop ha colaborado con Audi en España , donde creó a Ailyn, el rostro del asistente de voz con ChatGPT para los autos de la marca. Aitana López igual ha participado en campañas de belleza, estilo de vida y gaming, con presencia en Times Square y colaboraciones con marcas como Bimbo . El crecimiento del marketing con inteligencia artificial es exponencial. Según Statista, el mercado global de influencers superará los 30,000 millones de dólares este año, mientras que el estudio Human Connections Media proyecta que las empresas con estrategias robustas de IA duplicarán su desempeño frente a las que aún no las adoptan. Para los especialistas consultados, la publicidad vive una nueva era donde lo digital y lo humano ya no compiten, sino que se complementan. La creatividad sigue al centro, aunque ahora
TelevisaUnivison pide a YouTube espacio para su contenido hispano en EU
TelevisaUnivision y YouTube se encuentran en medio de una disputa. La plataforma digital propiedad de Google retiró el contenido de Univision en Estados Unidos , luego de que las empresas no alcanzaran un acuerdo de incrementos de tarifas. El origen de la disputa se ubica en los cambios tarifarios de YouTube TV. La plataforma eliminó su plan básico, implicando que los usuarios que deseen mantener el acceso paguen 15 dólares adicionales a los 83 dólares que ya saldaban de manera mensual. La situación fue rechazada por Univision, llevando a la empresa a negociar las tarifas con Google, a fin de que los contenidos para la comunicad hispana sean accesibles desde el canal digital. Pero en medio del proceso, el contrato de distribución entre ambas compañías venció el pasado 30 de septiembre, sin una renovación a la vista. En la actualidad los contenidos de Univision no están disponibles en YouTube TV de Estados Unidos, incluso en la página oficial de la plataforma el logo de la empresa de medios de comunicación ya no aparece. Y aunque la negociación entre ambas compañías aún se mantiene, la discusión ha escalado más allá de una diferencia comercial. La televisora ha contado con el respaldo de los republicanos. En su red social, Truth Social, el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, pidió a YouTube TV restituir el contenido de Univision en su plataforma. Legisladores y el fiscal general de Texas, Ken Paxton, también enviaron cartas a la compañía para expresar su preocupación y rechazo a la medida. Daniel Alegre, CEO de TelevisaUnivision, aseguró en conferencia con analistas que hasta ahora se mantiene abierto a negociaciones con la plataforma de Google. Pero advirtió que la situación “va más allá de una simple disputa por los derechos de transmisión; se trata del acceso de los hispanos al contenido que necesitan, tanto de entretenimiento como informativo”. «Estamos luchando, y esperamos llegar a un acuerdo con YouTube para que los hispanos puedan acceder a la información que necesitan y que les gusta», dijo el directivo ante inversionistas. YouTube ha defendido su decisión, al asegurar que el cambio responde a métricas de consumo de la audiencia y al desempeño del canal durante los últimos cuatro años, así como a su estrategia de precios y segmentación. Pero el CEO TelevisaUnivision sostuvo que Univision es la marca más consumida por la comunidad hispana en Estados Unidos. En marzo de este año, el canal YouTube de Noticias Univision contó con 26.2 millones de impresiones, de acuerdo con métricas de la consultora Nielsen. Además, durante la investidura de Donald Trump, realizada el pasado 20 de enero, 20.5 millones de personas siguieron el evento través de las señales de TelevisaUnivsion, según datos de la misma consultora. Claudia Benassini, especialista en televisión restringida y plataformas digitales e investigadora de la Universidad La Salle, destacó que Univision es uno de los canales más relevantes para la comunidad hispana en Estados Unidos, y también un espacio estratégico de comunicación para el Partido Republicano en Estados Unidos, de ahí la reacción de políticos de dicha ala ideológica respecto a la disputa entre ambas compañías. “Los republicanos se comunican a través de Univision, sobre todo en sus espacios informativos”, explicó. En ese contexto, para la especialista la salida del canal de la oferta de YouTube TV tiene una dimensión política, ya que implica la pérdida de un medio con fuerte influencia entre la audiencia hispana afín al actual mandatario de los Estados Unidos y su partido. Pero también consideró que el verdadero trasfondo es monetario. “En el fondo (TelevisaUnivision) están queriendo ocultar que no llegaron a un acuerdo económico”, señaló. ]]>
El cierre del gobierno de Estados Unidos iguala récord de 35 días
El cierre de gobierno de Estados Unidos entró el martes en su trigésimo quinto día, igualando un récord establecido durante el primer mandato del presidente Donald Trump como el más largo de la historia, mientras republicanos y demócratas en el Congreso siguen culpándose mutuamente por el estancamiento. El número de afectados aumenta día a día. La asistencia alimentaria para los pobres se detuvo por primera vez, los trabajadores federales, desde los aeropuertos hasta las fuerzas del orden y los militares, están sin cobrar y la economía está volando a ciegas con informes limitados del Gobierno. El Senado ha votado más de una docena de veces en contra de una medida de financiación provisional aprobada por la Cámara de Representantes y ningún legislador ha cambiado de postura. Los republicanos del presidente Donald Trump tienen una mayoría de 53-47 en el Senado, pero necesitan al menos a siete demócratas para alcanzar el umbral de 60 votos para la mayoría de la legislación. Los demócratas están reteniendo su apoyo para extraer una extensión de algunos subsidios al seguro de salud. «Las víctimas del cierre de los demócratas empiezan a acumularse», dijo el lunes el líder de la mayoría republicana en el Senado, John Thune. «La cuestión es cuánto tiempo van a seguir con esto los demócratas. ¿Un mes más? ¿Dos? ¿Tres?». Su homólogo demócrata, Chuck Schumer, afirmó que «mientras Donald Trump se jacta de remodelar los baños de la Casa Blanca, los estadounidenses están entrando en pánico sobre cómo van a pagar la atención médica el próximo año», en referencia a la remodelación que dio a conocer el viernes el mandatario. El lunes, sin embargo, se habló en el Senado de que las conversaciones a puerta cerrada entre ambos partidos podrían estar logrando algún avance. El decimoquinto cierre desde 1981 no sólo destaca por su duración. Ha invertido la dinámica partidista habitual, ya que los cierres eran provocados a menudo por los republicanos. Además, se han hecho pocos esfuerzos para poner fin a este último cierre. La Cámara lleva fuera de sesión desde el 19 de septiembre y Trump ha abandonado Washington en repetidas ocasiones. La ayuda alimentaria para unos 42 millones de personas en el programa SNAP se agotó el sábado. Muchas familias están ahora sin los cerca de 180 dólares mensuales en promedio de los cupones de alimentos. La administración Trump dijo el lunes que financiaría parcialmente los beneficios alimentarios de noviembre, pero advirtió que podría llevar semanas o meses distribuir la ayuda. Una parte de los programas de aprendizaje temprano Head Start para niños de bajos ingresos también se enfrenta a algunas puertas cerradas, ya que la nueva financiación no estaba disponible el 1 de noviembre. Los trabajadores federales, como las fuerzas del orden y los miembros del ejército, no están cobrando sus nóminas, al igual que los inspectores de seguridad de los aeropuertos y los controladores aéreos, lo que provoca problemas de personal y retrasos en los viajes. Más de 3.2 millones de pasajeros se han visto afectados por retrasos o cancelaciones desde que comenzó el cierre, según informó el lunes un grupo de aerolíneas. La Oficina Presupuestaria del Congreso estimó que el cierre podría costar a la economía 11,000 millones de dólares si dura otra semana. La falta de financiación federal significa que la Reserva Federal dispone de datos limitados sobre empleo y economía para orientar su política monetaria. La Federación Estadounidense de Empleados del Gobierno, el mayor sindicato de trabajadores federales, está presionando para que se adopte una medida de financiación provisional contra la que han votado los demócratas. Con información de Reuters ]]>
América Latina lidera… pero en ataques cibernéticos
La delincuencia cibernética tiene bajo asedio a las organizaciones empresariales de América Latina, pues entre 2023 y 2024 enfrentaron en promedio 2,803 ataques por semana, lo que convirtió a la región en la que mayor crecimiento tuvo en incidentes de este tipo en el mundo. Apoyo de la IA El promedio de ataques que sufre América Latina está muy por encima de las 1,948 agresiones semanales en promedio que se registran a nivel global, refiere en reporte “Ciberseguridad, habilitador de confianza y competitividad”, publicado este martes por Endeavor Data Unit e Incode Technologies. «Aunque el 65% de las organizaciones en Latinoamérica se declara bien o muy bien preparada frente a las amenazas, los datos revelan una brecha estructural entre percepción y realidad. Solo el 17% realiza evaluaciones formales de manera mensual o continua, y un 10% nunca ha llevado a cabo una revisión de su estrategia de ciberseguridad», dijo Vincent Speranza, managing director de Endeavor México en un comunicado. Sin embargo, el 36% de los negocios de América Latina admite que su inversión en ciberseguridad es insuficiente, en un contexto donde la región enfrenta un déficit de más de 300,000 profesionales especializados, lo que limita su capacidad de respuesta y prevención. El reporte advierte que la mayoría de los incidentes en la región pasa inadvertido o no se registra formalmente, lo que indica una subestimación profunda del riesgo y una cultura aún reactiva ante las amenaza El 68% de las empresas identifica el phishing y la ingeniería social como sus principales amenazas, por encima del ransomware (54%) y las brechas de datos (38%). El reporte de Endeavor Data Unit e Incode Technologies señala que en México, el 54% de los corporativos ya utiliza IA para detección y respuesta automatizada, casi el doble que las startups (31%). Sin embargo, solo el 5% de las organizaciones considera que la IA puede generar más riesgos que beneficios en tema de ciberseguridad, una cifra que probablemente subestima los desafíos emergentes asociados a su uso ofensivo «El 58% de las empresas mexicanas afirma que clientes o proveedores ya exigen pruebas de su nivel de seguridad digital, y los consumidores responden en la misma línea: el 75% no compraría a compañías que percibe como poco seguras», advierte el reporte. ]]>
Peso toca su peor nivel en dos meses por menor perspectiva de recorte de la Fed
El peso mexicano se depreciaba el martes debido a que una dividida Reserva Federal (Fed) estaba llevando a los inversionistas a reducir sus apuestas por un nuevo recorte de tipos de interés del banco central estadounidense. Bolsa mexicana cae por cuarta sesión tras alcanzar máximos históricos La moneda MXN= cotizaba en 18.65 unidades , uno de sus peores niveles desde inicios de septiembre , con una pérdida de un 0.87%, a medida que el índice dólar, que compara al billete verde con una cesta de divisas referenciales, rondaba su nivel más alto en tres meses. Los responsables de la Fed continuaron el lunes con opiniones contrapuestas sobre la situación de la economía y los riesgos que enfrenta, un debate que se intensificará antes de su siguiente reunión de diciembre y en ausencia de datos suspendidos por al cierre parcial del Gobierno estadounidense. A nivel local, el mercado espera ampliamente que Banco de México continúe disminuyendo el costo de los créditos tanto en su aviso de esta semana como en su último encuentro del año, a mediados de diciembre. La bolsa mexicana descendía el martes por cuarta jornada consecutiva después de haber alcanzado la semana pasada nuevos niveles máximos históricos. El índice accionario líder S&P/BMV IPC .MXX bajaba un 0.94% a 61,568.44 puntos , poco después de la apertura de los negocios. Con información de Reuters ]]>
Del Imperio Romano al pago obligatorio: Cuándo nació el aguinaldo en México y desde cuándo paga impuestos
El concepto de aguinaldo es tan antiguo como el Imperio Romano , pero en México tiene poco más de 50 años y cada temporada decembrina se convierte en el anhelo de muchos trabajadores que buscan un ingreso extra. Aunque originalmente surgió como una gratificación del patrón hacia sus empleados, hoy es un derecho protegido por la ley mexicana, sujeto al pago de impuestos como el ISR, y una obligación para todos los empleadores. Esta es su historia. El aguinaldo en el Imperio Romano El origen del aguinaldo en México Según la Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo (Profedet), antes de 1970 algunos patrones otorgaban de manera voluntaria una cantidad extra a sus empleados en diciembre como un gesto navideño de buena voluntad, sin que existiera un marco legal que lo respaldara. Fue hasta 1970, con la reforma a la Ley Federal del Trabajo, que el aguinaldo se consolidó como una prestación obligatoria. Desde entonces, cualquier trabajador que mantenga una relación laboral subordinada con un patrón tiene derecho a recibirlo. La ley estipula claramente que este pago debe realizarse cada año y a más tardar el 20 de diciembre, garantizando así que el aguinaldo llegue justo a tiempo para las festividades decembrinas. Más que un simple bono, el aguinaldo representa un reconocimiento al esfuerzo del trabajador a lo largo del año y se ha convertido en un alivio económico muy esperado por las familias mexicanas, quienes lo destinan a regalos, cenas o ahorro. Los impuestos al aguinaldo El impuesto al aguinaldo no es nuevo: en México se cobra desde 1981, por lo que los trabajadores llevan más de 40 años pagando ISR sobre esta prestación. Este gravamen lo recauda el Servicio de Administración Tributaria (SAT) y se aplica conforme a la Ley del Impuesto sobre la Renta. La ley establece que los aguinaldos están exentos de impuestos hasta el equivalente a 30 días del salario mínimo general. En 2025, esto equivale a 8,480.17 pesos. Si tu aguinaldo es menor o igual a ese límite, no se descuenta ningún impuesto y recibes el pago completo. Si tu aguinaldo supera ese límite, solo se grava la parte que excede esos 30 días. ¿Cómo se calcula el aguinaldo en México? En México, la Ley Federal del Trabajo establece, en su artículo 87, que todos los trabajadores tienen derecho a un aguinaldo anual, que se paga antes del 20 de diciembre. Este aguinaldo equivale como mínimo a 15 días de salario. Si alguien no trabajó todo el año, también tiene derecho a recibir la parte proporcional según los meses que laboró. Trabajador que laboró todo el año Salario mensual: 15,000 pesos Aguinaldo anual: 15 días de salario Cálculo: 15,000 ÷ 30 = 500 pesos diarios 500 × 15 = 7,500 pesos de aguinaldo Trabajador que laboró 5 meses Salario mensual: 12,000 pesos Aguinaldo proporcional: 15 días × meses trabajados ÷ 12 Cálculo: 12,000 ÷ 30 = 400 pesos diarios 400 × 15 × 5 ÷ 12 = 2,500 pesos de aguinaldo proporcional El aguinaldo es un derecho que garantiza un ingreso extra para cerrar el año, ya sea completo o proporcional, y permite a los trabajadores disfrutar de la temporada decembrina con mayor tranquilidad económica. El aguinaldo tiene raíces que se remontan mucho antes de convertirse en una obligación laboral en México. Según Profedet, su origen se encuentra en la época del Imperio Romano y en las tradiciones celtas. Los celtas llamaban “eguinad” al obsequio de Año Nuevo, que consistía en intercambiar dátiles y frutos secos para atraer la buena suerte y desear un año próspero. Este regalo no era simplemente un presente; representaba una declaración de intenciones: mostrar satisfacción, gratitud y buenos deseos hacia familiares y amigos. Con el tiempo, la práctica se incorporó al calendario festivo romano y se vinculó a celebraciones coincidiendo con el solsticio de invierno, dando origen a la tradición de dar pagos extraordinarios o regalos en fechas señaladas, como la Navidad. Así, el concepto del aguinaldo no surgió como un beneficio laboral, sino como un símbolo de generosidad y buenos deseos, una práctica cultural que, siglos después, evolucionaría hasta convertirse en el bono navideño que conocemos hoy. ]]>
La confianza en los influencers está en riesgo por la ciberdelincuencia
Durante años, la economía digital celebró a los influencers como la encarnación moderna de la confianza . No eran celebridades lejanas, sino figuras familiares, a medio camino entre un amigo y una marca. Sin embargo, esa cercanía es su mayor vulnerabilidad a causa de los deepfakes y el uso de inteligencia artificial por parte de ciberdelincuentes. En abril, la estadounidense Kelly Stranick, una actriz de teatro con poco más de 40,000 seguidores en Instagram, descubrió que su boda había sido clonada mediante imágenes falsas generadas con IA, publicadas en cuentas que imitaban la suya. Los impostores usaron su rostro, su historia y su tono para vender productos inexistentes. El engaño no solo afectó su reputación, sino también erosionó la confianza de sus seguidores y, en consecuencia, su valor como creadora de contenido. Mara Antonieta, una influencer mexicana con poco más de 552,000 seguidores en TikTok, ha relatado en un par de ocasiones que otras cuentas roban su contenido y lo utilizan para crear nuevas cuentas, lo que deteriora el rendimiento de su cuenta oficial. Este par de casos ilustra un fenómeno que ya no es anecdótico, sino una tendencia global que afecta sobre todo a influencers medianos, es decir, aquellos que tienen miles de seguidores, pero aún están en proceso de crecimiento, de acuerdo con Martina López, investigadora de ciberseguridad en ESET Latam. “Las redes criminales han dejado atrás las suplantaciones burdas. Hoy, replican voces, gestos y movimientos mediante algoritmos entrenados con los propios videos y transmisiones de los creadores”, refirió López. A diferencia de los grandes influencers como Cristiano Ronaldo o Kim Kardashian, que cuentan con equipos legales y personal de verificación de plataformas que buscan este tipo de suplantaciones, los creadores medianos enfrentan estas imitaciones sin los recursos legales ni el respaldo técnico de las grandes figuras. De acuerdo con la especialista en ciberseguridad, su comunidad es lo suficientemente amplia para resultar atractiva, pero no tanto como para justificar una reacción rápida de las plataformas. “Estas compañías hacen esfuerzos por mitigar, pero por el tamaño y la cantidad de denuncias que reciben a diario, muchas veces la respuesta tarda días o semanas”, apuntó la especialista de ESET. Mientras tanto, las cuentas falsas aprovechan ese lapso para vender boletos de conciertos inexistentes, ofrecer productos falsificados o dirigir a sitios de phishing. En algunos casos, incluso imitan campañas publicitarias reales. La confianza, en este ecosistema, es moneda dura, y cuando se devalúa, se contagia, de acuerdo con lo que refieren los mismos influencers. Aziel Medina, una creadora de contenido con más de 583,000 seguidores en Instagram y 3 millones en TikTok, señala que han suplantado su voz con IA para hacer videos falsos y estafar con falsas promociones, por lo que, para contrarrestarlo, debe publicar videos de aclaración de manera constante, pues muchos estafadores han logrado su objetivo. La industria global del marketing con influencers, que mueve más de 21,000 millones de dólares anuales, según datos de Marketing Hub, depende de la percepción de autenticidad para justificar sus tarifas. Según estimaciones de esta consultora, un 37% de las marcas redujo su inversión en campañas tras detectar deepfakes o suplantaciones. La amenaza no es solo reputacional, pues cada vez que un usuario descubre que ha sido engañado por un rostro que parecía real, se erosiona la credibilidad colectiva del formato. En América Latina, donde el influencer marketing crece a doble dígito, el impacto es particularmente sensible. Los influencers constituyen la base de la pirámide de esta industria, generando microcampañas de bajo costo, pero alto retorno. Sin embargo, el riesgo de clonación de imagen está volviendo más costosa la verificación, desplazando la inversión hacia figuras con mayor respaldo técnico o corporativo. “El problema deja de ser individual y se convierte en un tema de ecosistema”, apunta López. A la par del fraude, emergen plataformas que prometen crear versiones digitales de los creadores para “multiplicar su productividad” o mantener su presencia constante en redes, incluso sin que estén frente a la cámara. El modelo suena eficiente, pero esconde un riesgo contractual. “Lo mejor es leer la letra chica. Dependiendo de los términos y condiciones, la imagen de la persona que publica el contenido pasa a ser propiedad de la compañía, y esta no se hace responsable si surgen perjuicios”, advirtió López. Esto significa que un influencer puede terminar cediendo su rostro y su voz a perpetuidad, sin control sobre su uso. En algunos casos, las empresas que ofrecen este servicio revenden los avatares a terceros o los incorporan a bancos de datos que alimentan futuras simulaciones, por ello la importancia de revisar bien los contratos que se signan. Las plataformas sociales no son ajenas al dilema. La verificación de identidad ha perdido efectividad en un entorno donde lo visual y lo auditivo ya no bastan para distinguir lo real de lo fabricado, y aunque mantienen el recurso de la denuncia, mucho de este contenido, con solo unas horas o días en redes, erosiona la credibilidad de los influencers. La respuesta institucional viene desde Europa, con el AI Act y las normas de transparencia digital que obligarán a incluir marcas de agua como contenido sintético. Empresas como OpenAI y Runway ya incorporan señales invisibles en sus generadores de video. Pero López prevé que pronto aparecerán herramientas capaces de borrarlas, abriendo un nuevo ciclo de persecución tecnológica. ]]>
Ellas son las hijas de Carlos Slim y sus papeles dentro del imperio familiar
Carlos Slim Helú , de 85 años, no solo es el hombre más rico de México, sino también el empresario más influyente del país , un título que ha mantenido durante décadas y cuyo legado continúan sus tres hijos varones. Sin embargo, el papel de sus hijas ha sido menos visible, pese a su activa participación en los ámbitos del arte y la filantropía, pilares del vasto ecosistema construido por el magnate. A continuación te contamos quiénes son Soumaya, Vanessa y Johanna , las hijas que Slim tuvo con Soumaya Domit Gemayel , quien falleció trágicamente en 1999, y a qué se dedican en la actualidad. Más filántropas que empresarias Soumaya Slim, la hija mayor y el perfil más reservado del clan familiar Soumaya Slim Domit, de 54 años, es la hija mayor del empresario Carlos Slim y, al mismo tiempo, una de las más reservadas del clan familiar. Nacida en 1970, lleva el nombre de su madre, Soumaya Domit Gemayel, en cuya memoria se construyó el Museo Soumaya, uno de los recintos culturales más emblemáticos del país. Aunque mantiene un perfil bajo y rara vez aparece en medios, Soumaya ha sido pieza clave en el impulso del arte y la cultura dentro de los proyectos familiares. Estudió Historia del Arte en la Universidad Anáhuac y desde hace años funge como vicepresidenta del Museo Soumaya , donde ha promovido la conservación y difusión del patrimonio artístico que resguarda la colección Slim. Además de su trabajo en el ámbito cultural, participa activamente en la Fundación Carlos Slim, colaborando en programas sociales, educativos y de salud. Su interés por el diseño y la moda la ha llevado a apoyar a creadores mexicanos en pasarelas y exposiciones, y a fundar el espacio Archivo Diseño y Arquitectura, dedicado a explorar la creatividad contemporánea en México. Soumaya Slim estuvo casada durante 17 años con el arquitecto Fernando Romero Havaux, reconocido por haber diseñado el Museo Soumaya de Polanco, una de las obras más representativas de la arquitectura moderna en la Ciudad de México. Discreta pero influyente, Soumaya Slim ha consolidado su papel como una figura esencial en la vertiente cultural y filantrópica del emporio familiar. Vanessa Slim, presidenta de Asume La quinta hija del matrimonio Slim Domit y segunda de las hermanas, Vanessa Slim Domit, de 52 años, ha mantenido vivo uno de los proyectos más emblemáticos iniciados por su madre, Soumaya Domit de Slim: la Asociación de Superación para México (Asume), creada en 1980. La organización promueve el desarrollo integral del ser humano a través del fortalecimiento de valores, la autoestima y el equilibrio personal, abarcando aspectos físicos, emocionales, sociales, intelectuales y espirituales. En septiembre pasado, durante su participación en el encuentro “México Siglo XXI, Mentes que iluminan el futuro”, organizado por Fundación Telmex-Telcel, Vanessa Slim subrayó que “el desarrollo humano es la base de cualquier progreso” y que éste no puede limitarse a lo económico, tecnológico o científico. Retomó el pensamiento de su madre, quien sostenía que el progreso verdadero debía construirse sobre una base humana sólida. La presidenta de Asume explicó que el programa se apoya en tres pilares: la superación constante e ilimitada, la competencia con uno mismo y la superación equilibrada, que implica buscar metas en todos los ámbitos de la vida. También advirtió que vivimos en tiempos de “ruido externo” e “inmediatez”, factores que pueden desconectarnos de nuestro interior y hacernos más vulnerables. Además de su labor social, Vanessa Slim Domit está casada con Daniel Hajj, actual director general de América Móvil, una de las empresas más importantes del conglomerado familiar. Johanna, filántropa y empresaria La menor de las hijas del matrimonio Slim Domit, Johanna Slim, de 49 años, ha enfocado su trayectoria en causas sociales y en la gestión empresarial dentro del grupo familiar. En los últimos años ha dirigido el Programa de Educación Inicial de la Fundación Carlos Slim, una iniciativa orientada a promover el desarrollo integral de niñas y niños de entre 0 y 4 años mediante la capacitación de padres, cuidadores y educadores. El programa ofrece herramientas prácticas y contenidos formativos para fortalecer las habilidades de quienes acompañan la primera infancia, etapa que —según ha destacado la fundación— resulta clave para el bienestar físico, cognitivo y emocional a largo plazo. Además de su labor filantrópica, Johanna Slim forma parte del Consejo de Administración de Grupo Sanborns , una de las empresas más emblemáticas del conglomerado familiar. Está casada con el empresario Arturo Elías Ayub, de 58 años, director de Alianzas Estratégicas y Contenidos de América Móvil, así como director general de la Fundación Telmex-Telcel, con quien comparte su compromiso por la educación y el desarrollo social en México. A diferencia de sus hermanos Carlos Slim Domit (57 años), Marco Antonio Slim Domit (56 años) y Patrick Slim Domit (55 años), quienes ocupan posiciones destacadas en los negocios y aparecen año con año en el ranking de Expansión sobre los empresarios más influyentes del país, las tres hijas del clan Slim han mantenido un perfil distinto, más enfocado en la filantropía, la cultura y el desarrollo humano. Llama la atención que ninguna de ellas figure en la lista de “ Las 100 mujeres más poderosas de los negocios ” que elabora la misma revista, pese a pertenecer a la familia empresarial más influyente de México y ser hijas del hombre más rico del país. Su papel, sin embargo, ha sido clave en la dimensión social y cultural del imperio Slim, donde han impulsado proyectos de educación, arte, desarrollo personal y apoyo comunitario, consolidando una influencia que trasciende los indicadores económicos. ]]>
Aumento al salario mínimo en 2026 en México: ¿cuánto podría subir y quién tiene la última palabra?
Cada año los mexicanos esperan que el salario mínimo tenga un incremento . Y el debate ya comenzó entre propuestas de senadores. En las próximas semanas, se debe definir cuánto subirá en todo el país en 2026 . ¿Qué es el salario mínimo? ¿Desde cuando existe en México? ¿De cuánto es el salario mínimo en México actualmente? ¿Quién decide el ajuste? ¿De cuánto será el aumento al salario mínimo en 2026? De acuerdo a la Organización Internacional del Trabajo (OIT), el salario mínimo es la cuantía mínima de remuneración que un empleador está obligado a pagar a sus asalariados por el trabajo que hayan efectuado durante un periodo determinado, cuantía que no puede ser rebajada ni en virtud de un convenio colectivo ni de un acuerdo individual. Álvaro Obregón, en calidad de general en jefe del Ejército de Operaciones, expidió el decreto con el que se estableció por primera vez un salario mínimo en el país el 9 de abril de 1915. En un entorno en el que la mayoría de la población trabajadora del país se dedicaba a la actividad jornalera, el decreto, autorizado por Venustiano Carranza, Primer Jefe del Ejército Constitucionalista, fijó el salario mínimo para las personas de esta actividad en 75 centavos diarios (se estima que dicho monto equivaldría a alrededor de 46 pesos de hoy). Debido al proceso revolucionario, este decreto sólo aplicó en los estados de Michoacán, Querétaro, Hidalgo y Guanajuato, y se extendió conforme el Ejército de Operaciones controló otras regiones del país. El salario mínimo que pueden recibir los trabajadores es de 278.80 pesos y de 419.88 pesos en la Zona Libre de la Frontera Norte (ZLFN). Este monto equivale a cerca de 8,480.17 pesos mensuales en casi todo el país, con excepción de la Zona Libre de la Frontera Norte, en donde el salario mínimo es de 12,771.35 mensuales. Comparado con el año anterior, el ajuste corresponde a un aumento de 12% El aumento al salario mínimo en México es resultado de negociaciones entre el gobierno federal, a través de la Comisión Nacional de Salarios Mínimos (Conasami) y la Secretaría del Trabajo, con los sectores patronales y obrero. Según datos oficiales, entre 2018 y 2024 la tasa de pobreza se redujo en 6.1 puntos porcentuales debido al salario mínimo. En otras palabras, de las 13.4 millones de personas que salieron de la pobreza en el periodo, 6.6 millones se pueden atribuir exclusivamente a los incrementos del salario mínimo. Se espera que el incremento al salario mínimo para el año entrante sea anunciado en las siguientes semanas. La presidenta Claudia Sheinbaum ha expresado su deseo de que aumente nuevamente 12% para 2026, sin embargo esa tasa casi triplica a la inflación actual. El gobierno federal tiene como objetivo la recuperación del poder adquisitivo del salario mínimo, con lo cual se busca que con este ingreso se puedan adquirir 2.5 canastas básicas. Si aumentará 12% en 2026, el salario mínimo quedaría en 312.2 pesos y 470.2 pesos para la frontera norte. Durante su campaña presidencial, Claudia Sheinbaum dijo que el salario seguirá aumentando para llegar al equivalente de compra de 2.5 canastas básicas diarias, lo que representaría aumentos nominales de 11% en los próximos años. ]]>