Cetes cobran fuerza y estos plazos logran duplicar a la inflación
Los rendimientos de los Certificados de la Tesorería ( Cetes ) tuvieron resultados mixtos en la última subasta de valores gubernamentales, y lograron mejorar su atractivo para las personas que deseen invertir con un mínimo de riesgo. Cetes a 10 pesos ¿Cuánto gano si invierto en Cetes? ¿Conviene invertir en Cetes? ¿Cómo estimar mi rendimiento real? La inflación general repuntó a 3.63% anual en la primera quincena de octubre y aunque se encuentra dentro de la meta oficial, se refuerza la expectativa de que Banxico continuará relajando su política monetaria en lo que resta de este año. Los Cetes se clasifican según el plazo de inversión: están disponibles a 28, 91,182 y 364 días. La elección depende del horizonte de inversión de cada persona y cada plazo ofrece un rendimiento diferente. El valor nominal de un Cete es de 10 pesos, pero se venden con una tasa de descuento, es decir, el inversionista paga menos de esos 10 pesos y, al vencimiento, recibe el valor completo. La diferencia entre ambos representa el rendimiento. Los Cetes a 28 días tuvieron un fuerte repunte de 20 puntos base esta semana, para ubicarse en 7.3%. Los instrumentos a 91 días se mantuvieron sin cambios, en 7.23%. Los bonos a 181 días bajaron a 7.29%, mientras que los Cetes a dos años se colocaron en 7.77%. Los Cetes son atractivos porque, a pesar de que han tenido reducciones, representan una alternativa para invertir si se toma como referencia a la inflación, que actualmente es de 3.63% a tasa anual, de acuerdo al Inegi. Los plazos actuales de los Cetes dan un rendimiento que supera al índice de precios, lo que los convierte en una opción valiosa para proteger el dinero de la pérdida de poder adquisitivo. En términos generales, una forma de estimar lo que obtendrías de ganancia al invertir en Cetes es restarle la tasa de inflación actual al rendimiento que ofrecen estos bonos, por ejemplo. El Cete a 28 días ofrece un rendimiento actual de 7.10%, mientras que la inflación anual de septiembre es de 3.63%. Al quitarle la inflación a la ganancia del Cete arroja un rendimiento real de 3.67 puntos porcentuales, que es lo que obtendrías porque le estás eliminando el alza de precios. La ganancia es el doble del alza de precios general. ]]>
¿De qué huía el padre de Carlos Slim cuando llegó a México hace 120 años sin saber español?
Carlos Slim Helú es el empresario más importante de México y el hombre más rico del país. Sus apellidos se han convertido en sinónimo de éxito y poder económico, pero la historia de su familia comenzó hace más de 120 años, cuando sus padres se establecieron por separado en México. Su madre nació en territorio mexicano, hija de inmigrantes libaneses. En cambio, la historia de su padre fue más dura: huyó de su tierra natal y se estableció en México sin hablar una sola palabra de español. Esta es su historia. ¿De qué huía el padre de Carlos Slim? En 1902, un adolescente libanés de apenas 14 años desembarcó en el puerto de Veracruz sin hablar español y con una maleta llena de esperanzas. Se llamaba Julián Slim Haddad , y huía del dominio del hoy extinto Imperio Otomano, que obligaba a los jóvenes a enlistarse en su ejército. Para evitar que sus hijos fueran enviados a la guerra, muchas madres los exiliaban antes de cumplir los quince años. Así fue como el padre de Carlos Slim Helú dejó atrás su tierra natal y emprendió un viaje que cambiaría su destino. Después de desembarcar, se trasladó a Tampico, Tamaulipas, donde desde 1898 residían cuatro de sus hermanos mayores —José, Elías, Carlos y Pedro Slim—. Ahí comenzó una nueva etapa de su vida, decidido a trabajar y prosperar en el país que lo recibió, según se cuenta en el sitio oficial del empresario mexicano . La historia de su madre En 1902 nació en Parral, Chihuahua, Linda Helú , quien años más tarde sería la madre de Carlos Slim . Sus padres, José Helú y Wadiha Atta, eran migrantes libaneses que arribaron a México a finales del siglo XIX. Tras recorrer distintas ciudades, optaron por establecerse en la Ciudad de México. José Helú llevó consigo la primera imprenta en árabe que se conoció en el país y puso en marcha una de las revistas pioneras dedicadas a la comunidad libanesa, con el propósito de mantener viva su lengua y sus tradiciones en territorio mexicano. El primer negocio exitoso de los Slim en México Con el paso del tiempo, los hermanos Slim se establecieron en la Ciudad de México. En 1904, Julián, con apenas 16 años, y su hermano mayor José decidieron asociarse y fundaron La Estrella de Oriente, una sociedad mercantil nombrada en honor a su país de origen. Iniciaron el negocio con un capital de 25,800 pesos, dividido a partes iguales. En 1914, durante la Revolución mexicana, Julián compró la participación de su hermano por 30,000 pesos y se convirtió en el único propietario. La mercería, ubicada en la calle de Capuchinas —actual Venustiano Carranza—, pronto destacó en el comercio del centro de la capital. Gracias a su disciplina y sentido para los negocios, Julián Slim logró que para 1921 la tienda tuviera mercancía valuada en más de 100,000 dólares y contara con más de una decena de propiedades en la zona. Un año después, su patrimonio superaba el millón de pesos, consolidando su primer gran éxito empresarial. El matrimonio Slim Helú y los primeros años de Carlos Slim En agosto de 1926, Julián Slim Haddad y Linda Helú se casaron en la Ciudad de México. Tuvieron seis hijos: Nour, Alma, Julián, José, Carlos y Linda. Julián se consolidó como un empresario exitoso y fue presidente de la Cámara Libanesa de Comercio durante casi dos décadas. Defendió los derechos de la comunidad libanesa en México y participó en campañas para fortalecer la industria nacional, como la que promovía el consumo de productos hechos en el país. El 28 de enero de 1940 nació Carlos Slim Helú, el quinto de los seis hermanos. Desde niño recibió formación financiera en casa: su padre les entregaba a cada uno una libreta de ahorros para anotar ingresos y gastos, con el fin de enseñarles a administrar su dinero. A los 12 años, Carlos abrió su primera chequera y compró acciones del Banco Nacional de México. En 1953, cuando tenía 13 años, falleció su padre, un hecho que marcó profundamente a la familia y dejó en él una fuerte influencia en su visión del trabajo y los negocios. El éxito de Carlos Slim Helú Aunque convivió pocos años con su padre, fueron suficientes para heredarle la pasión por los negocios. Esa formación temprana llevó a Carlos Slim Helú a convertirse durante años en el hombre más rico del mundo. Actualmente sigue siendo el más acaudalado de México, con una fortuna estimada en 114,000 millones de dólares, según Bloomberg . De acuerdo con el ranking 2025 Los 100 empresarios más importantes de México elaborado por Expansión , Slim, de 85 años, continúa encabezando la lista gracias a su liderazgo en corporaciones como Grupo Carso, América Móvil (Telmex y Telcel), Inmuebles Carso y Minera Frisco. El legado empresarial continúa en manos de sus hijos: Carlos Slim Domit ocupa el segundo lugar del mismo ranking, Patrick Slim el sexto y Marco Antonio Slim el vigésimo cuarto. Sus hijas —Soumaya, Vanessa y Johanna— no están involucradas directamente en la operación empresarial, pero participan activamente en los ámbitos artístico, cultural y filantrópico del grupo. Carlos Slim Helú, por su parte, se mantiene vigente y al frente de sus negocios. La historia de la familia Slim Helú refleja una trayectoria marcada por el trabajo y la perseverancia, iniciada con la llegada de un joven migrante y consolidada con el desarrollo empresarial de su hijo. Más de un siglo después, su presencia continúa siendo relevante en el ámbito económico de México. ]]>
Comercios van por un Buen Fin con ventas 15.7% superiores a 2024; la inseguridad amenaza el objetivo
En los escaparates, los letreros de ofertas y promociones ya asoman antes de que empiece el Buen Fin . Es la señal de que los comercios se preparan para su cita más importante del año: cinco días para medir si el consumo mexicano mantiene el paso o empieza a perder fuerza. Del 13 al 17 de noviembre, la meta es ambiciosa: elevar las ventas 15.7% hasta alcanzar los 200,000 millones de pesos. Pero detrás del entusiasmo empresarial hay cautela. El consumo ha avanzado más lento que en años anteriores y la confianza del consumidor cayó por segundo mes consecutivo, a 46.1 puntos en octubre. Seguridad, el reto El reto es grande. La recuperación del consumo, que impulsó buena parte del crecimiento económico postpandemia, ha perdido fuerza este año ante el aumento de precios y la cautela de los hogares. Por ello, los organizadores de El Buen Fin han apostado por ampliar la oferta más allá del comercio minorista tradicional. Por primera vez, esta edición contará con una mayor participación de prestadores de servicios, desde médicos y odontólogos hasta plomeros y albañiles. A ellos se suman grandes corporativos como Walmart y Oxxo, que reforzarán la presencia de la iniciativa en todo el país. “Hay muchas familias que se esperan a El Buen Fin para hacer sus compras anticipadas de diciembre y también hay un flujo que se genera por el apoyo del gobierno federal anticipando los pagos a servidores públicos, por eso es exitoso, porque está vinculado con el sector público y el privado”, dijo Octavio de la Torre, presidente de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco Servytur). El dirigente recordó que incluso en contextos de menor dinamismo económico, el programa ha mostrado resiliencia. “Nuestra perspectiva siempre va a ser positiva y la historia nos ha demostrado que el sector es resiliente”, afirmó. Sin embargo, el consumo no es el único frente que preocupa. En estados como Sinaloa o Michoacán, la percepción de inseguridad representa un obstáculo adicional para las ventas presenciales. Por ello, las cámaras empresariales y las autoridades federales trabajan en mecanismos de coordinación. “Estamos coordinando los esfuerzos con la Secretaría de Seguridad Pública y Protección Ciudadana para que se garantice la seguridad en todas las poblaciones, es una petición respetuosa que hemos realizado de manera permanente”, señaló De la Torre. El operativo incluye ejercicios conjuntos entre las cámaras estatales y los gobiernos locales para crear “cadenas de seguridad” que permitan proteger tanto a los consumidores como a los establecimientos comerciales durante los cinco días del programa. Además, la Concanaco Servytur ha reforzado el componente digital. En la página oficial de El Buen Fin se habilitará un buscador para ubicar descuentos y negocios cercanos, así como un comparador de precios desarrollado por la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco), con el fin de promover compras informadas y transparentes. Un Buen Fin con sello Hecho en México Más allá de las ofertas, esta edición tiene un propósito adicional: consolidar un sello nacional. Bajo la consigna “Hecho en México”, el programa busca incentivar el consumo de productos locales frente al encarecimiento de las importaciones y el ingreso ilegal de mercancía extranjera. La campaña coincide con los esfuerzos del gobierno federal para reforzar los operativos en aduanas y centros logísticos que buscan frenar la entrada de mercancía ilícita, en su mayoría proveniente de China. De la Torre di Steffano destacó que los operativos se realizan en tiendas físicas, aduanas y centros logísticos en el país, y aunque no se ha definido un porcentaje específico de productos nacionales, el objetivo es priorizar la visibilidad del comercio local y familiar. “Este Buen Fin está enfocado en el comercio y el servicio, generando mayores promociones con crecimientos que impactan a la población”, afirmó el presidente de la Concanaco Servytur. Para el sector industrial, la iniciativa también representa una oportunidad de fortalecer la cadena de valor mexicana. María de Lourdes Medina Ortega, presidenta de la Cámara Nacional de la Industria de Transformación (Canacintra), destacó la relevancia de la temporada para la industria manufacturera. “Para Canacintra significa reactivar la producción local, sustituir importaciones con competitividad y garantizar que cada peso invertido en México genere más empleo, innovación y bienestar social”, expresó. Medina Ortega subrayó que el consumo interno es una pieza clave del “Plan México” que busca consolidar la soberanía industrial y reducir la dependencia de insumos importados. “Un mercado interno sólido es la base de la soberanía industrial que el Plan México busca consolidar”, añadió. ]]>
La sombra de Donald Trump se cierne sobre las elecciones de Estados Unidos
Un año después de que Donald Trump ganó las elecciones, los republicanos enfrentan el próximo 4 de noviembre su primera gran prueba en las urnas. Los votantes en dos de los estados más poblados de Estados Unidos están listos para emitir su veredicto sobre el regreso del presidente a la Casa Blanca. Si bien la contienda electoral por la alcaldía de la ciudad de Nueva York acapara los titulares de la prensa, las votaciones a gobernador en Nueva Jersey y Virginia —hogar de un total combinado de 18 millones de personas— ofrecen un adelanto más claro de lo que podrían ser las elecciones legislativas de medio término en 2026. Virginia elegirá a su primera mujer gobernadora Ambas elecciones enfrentan a demócratas centristas contra republicanos alineados con el movimiento «Make America Great Again» (MAGA) de Trump, y podrían indicar si los votantes moderados han aceptado la agenda radical de recortes del presidente o si planean darle un fuerte revés a su partido el próximo año. Trump ha arrasado con el gobierno desde su regreso al cargo en enero, cerrando agencias enteras y recortando un estimado de 200,000 empleos, incluso antes de la parálisis presupuestaria (“shutdown”), que alcanzó un récord de 35 días este martes. «Si los demócratas arrasan —o incluso ganan— en Virginia y superan por poco Nueva Jersey, eso indicaría que los suburbios no han perdonado al MAGA», dijo a AFP Michael Ashley Schulman, analista financiero y político radicado en California. La elección en Virginia, que es segunda después de California en el tamaño de su fuerza laboral federal, será un enfrentamiento histórico entre dos mujeres que compiten por convertirse en la primera gobernadora del estado. La demócrata Abigail Spanberger, exagente de la CIA y congresista durante tres mandatos, se enfrenta a la vicegobernadora republicana Winsome Earle-Sears, veterana de la Marina y firme aliada de Trump. Las encuestas muestran que Spanberger, quien ha recurrido a sus credenciales en seguridad nacional y se ha presentado como un bastión contra la agresiva reducción del gobierno impulsada por Trump, mantiene una ventaja constante de unos siete puntos. En sus discursos de campaña prometió ser «una gobernadora que dará la cara» por los miles de trabajadores federales despedidos por el Departamento de Eficiencia Gubernamental de Trump. Earle-Sears inició su campaña con temas candentes para entusiasmar a los conservadores, reflejando la estrategia del gobernador saliente Glenn Youngkin al centrarse en cuestiones de guerra cultural como los atletas transgénero y el aborto. Nueva Jersey pone a prueba a los demócratas Su campaña rezagada recibió un impulso gracias al respaldo de Trump y a un escándalo en la contienda por la fiscalía general que involucró al candidato demócrata Jay Jones, quien supuestamente envió mensajes de texto violentos sobre un rival político en 2022. En Nueva Jersey, la demócrata y expiloto de la Marina Mikie Sherrill también va adelante, pero está enfrascada en una contienda más reñida con el empresario republicano Jack Ciattarelli. «Dada la inclinación tradicionalmente demócrata de Nueva Jersey, una derrota para el partido en las elecciones de 2025 generaría preocupaciones sobre sus perspectivas nacionales de cara a las elecciones de mitad de período de 2026», dijo Janie Mackenzie, especialista en comunicaciones que trabajó en la campaña senatorial de John Kerry en 2008. Las encuestas muestran a Sherrill ligeramente por delante, impulsada por una fuerte participación anticipada de votantes demócratas. La decisión de Trump de congelar los fondos para el proyecto del túnel Hudson —un enlace vital entre Nueva Jersey y Nueva York— podría resultar ser el mayor impulso de la campaña para Sherrill, quien ha prometido «luchar con uñas y dientes”. Ciattarelli, quien ha adoptado una postura más abierta a favor de Trump que en sus anteriores campañas, se centra en ponerle límite a los impuestos a la propiedad y reducir las tasas corporativas. Keith Nahigian, veterano de seis campañas presidenciales y exmiembro del equipo de transición de Trump, dijo que centrarse en la economía beneficiaría a Ciattarelli. Para el estratega demócrata Mike Nellis, la votación del martes será «un referéndum sobre dónde está el país en este momento”. «Es la primera gran oportunidad para que los demócratas demuestren que pueden volver a ganar», dijo a AFP Nellis, quien fue asesor de la exvicepresidenta Kamala Harris. «Es una oportunidad para que los votantes hagan oír su voz sobre lo que está ocurriendo en este país con Donald Trump”. California vota para redefinir sus distritos electorales Trump puso en marcha en los últimos meses un ciclo vicioso al pedirle a sus aliados en Texas que cambiaran los márgenes del mapa electoral para ganar hasta cinco escaños republicanos adicionales y poder mantener su mayoría conservadora en la Cámara de Representantes. Se trata de una maniobra inusual, ya que este tipo de cambios se suele realizar cada diez años, luego de los censos nacionales. Para contrarrestar la acción de Trump, California organiza un referendo cuya votación culmina el próximo martes. El objetivo es modificar la Constitución del Estado para poder alterar su mapa electoral y crear cinco distritos favorables a los demócratas. «No estoy realmente a favor, pero voy a votar por esto porque creo que es necesario para equilibrar el terreno de juego», dijo a los promotores de campaña Patrick Bustad, un empresario de 61 años. «Si los demócratas no se meten en el barro para pelear contra los republicanos, nos van a pasar por encima», señaló. Encabezado por el gobernador demócrata Gavin Newsom, el referendo de California implica un difícil dilema moral. A diferencia de muchos otros estados del país, California abandonó la controvertida práctica de rediseñar los distritos electorales empleada por los legisladores locales para beneficiar a su partido. En 2008, bajo el mandato del entonces gobernador Arnold Schwarzenegger, los californianos votaron a favor de ceder el poder de modificar los márgenes distritales a una comisión independiente. La nueva propuesta de Newsom, llamada «Proposición 50», es dejar de lado ese sistema y volver a la práctica partidista por los próximos cinco años. Las encuestas pronostican una victoria arrasadora. La campaña de Newsom está tan
Amazon hará entregas “ultrarrápidas” en México
Andar a prisa es una característica que en ciudades como la CDMX es norma, y algunas empresas siguen esta tendencia. Amazon lanzó su servicio más veloz hasta la fecha, con entregas en menos de 15 minutos en alianza con Rappi . La compañía amplía su dominio del comercio electrónico hacia el segmento de entregas ultrarrápidas, una categoría en la que compiten empresas como Didi o Uber en sus versiones de comercios y tiendas. Con más de 5,000 productos disponibles, que incluyen abarrotes, productos de limpieza, medicamentos, electrónicos y más, el retailer desplegará el servicio en 10 urbes mexicanas, incluyendo Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey, con entregas gratuitas para miembros de Amazon Prime durante la etapa inicial. Más allá del impacto operativo, la colaboración con Rappi es una jugada estratégica. Amazon se apoya en la infraestructura logística y de riders de la SuperApp latinoamericana para acelerar su entrada al terreno de los quick commerce, mientras que la empresa de última milla se beneficia del alcance y la confianza de Amazon para escalar su presencia en el mercado de restaurantes y comestibles. El servicio de Amazon Prime ahora incluye entregas ultrarrápidas y pedidos de más de 30,000 restaurantes integrados directamente desde Amazon.com.mx. Esto convierte a Prime no solo en un servicio de entretenimiento y e-commerce, sino en un ecosistema integral de conveniencia cotidiana. Este lanzamiento intensifica la competencia en el mercado de delivery mexicano, estimado en más de 3,500 millones de dólares, según datos de Statista. Amazon Now apunta a un consumidor urbano, con alto poder adquisitivo y poca disposición a esperar, lo que presiona a actores como Walmart Express, Chedraui Online y Soriana Digital a acelerar sus propias iniciativas de entrega rápida. Pedro Huerta, country Manager de Amazon México, señaló que la idea de esta inclusión es acelerar aún más el tiempo de entregas. “Hemos evolucionado nuestra promesa de velocidad, de entregas en dos días, en un día, al mismo día, y ahora a solo 15 minutos”, indicó Huerta. Para que Amazon Now funcione, la compañía necesita una cadena logística hiperlocal, con microcentros de distribución integrados a la red de Rappi. Este modelo, ya probado en Europa y Estados Unidos, implica mayores costos operativos, pero también un nivel de data granular sobre los hábitos de consumo en tiempo real, algo que puede traducirse en una ventaja competitiva decisiva. Cada pedido de 15 minutos es, en realidad, una fuente de datos sobre geolocalización, demanda por horario y patrones de recompra. ]]>
GM, Tesla y Toyota instan a EU a prolongar el T-MEC
Los principales fabricantes de automóviles, entre ellos General Motors, Tesla, Toyota Motor y Ford , instaron al gobierno de Donald Trump a prolongar el acuerdo de libre comercio de América del Norte que consideran crucial para la producción automotriz estadounidense. Los fabricantes de automóviles hicieron los comentarios en las presentaciones ante la Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos antes de la revisión formal de 2026 del tratado entre México, Estados Unidos y Canadá ( T-MEC ), pero todos sugirieron cambios. Las empresas argumentaron que la integración regional que el tratado ha permitido durante los últimos años ha sido clave para mantener empleos, inversiones y cadenas de suministro en el continente. Las declaraciones fueron presentadas ante la Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos (USTR, por sus siglas en inglés), en el marco de las consultas previas a la revisión formal del T-MEC prevista para 2026. Las automotrices coincidieron en que, aunque existen áreas que podrían mejorarse, el acuerdo ha proporcionado un marco estable para la producción y el comercio de vehículos y autopartes, sectores altamente interconectados entre los tres países. Un grupo que representa a los tres grandes fabricantes de Detroit —General Motors, Ford y Stellantis— subrayó que el T-MEC “permite a los fabricantes de automóviles que operan en Estados Unidos competir a nivel mundial a través de la integración regional, que ofrece ganancias de eficiencia” y genera “decenas de miles de millones de dólares en ahorros anuales”. Según el documento, revertir o debilitar el pacto podría afectar directamente la competitividad del sector frente a Asia y Europa. Tesla y Toyota, por su parte, insistieron en la importancia de mantener reglas claras y predecibles para la inversión en nuevas tecnologías, incluyendo la electrificación y el desarrollo de baterías en la región. Argumentaron que el T-MEC no solo favorece la manufactura tradicional, sino que también impulsa la transición hacia una industria automotriz más limpia y tecnológicamente avanzada. La revisión del T-MEC en 2026 será el primer examen profundo del acuerdo desde su entrada en vigor en 2020. Aunque Trump ha expresado en distintas ocasiones su intención de renegociar o incluso abandonar tratados comerciales, los fabricantes de autos buscan convencer a su administración de que la continuidad del T-MEC no solo beneficia a México y Canadá, sino que es vital para la fuerza industrial y exportadora de Estados Unidos. ]]>
¿Cómo capitalizar la transformación digital? La respuesta está en la IA
La inteligencia artificial (IA) está transformando fundamentalmente la relación de Meta con las empresas en México, haciendo que la publicidad sea más efectiva, medible y accesible que nunca. Las soluciones de IA para negocios de Meta están maximizando los retornos de inversión en América Latina, los anunciantes en la región que adoptaron funciones de segmentación impulsadas por IA están experimentando un aumento de 17% en el Retorno de la Inversión Publicitaria (ROAS, por sus siglas en inglés), y aquellos que aprovecharon campañas Advantage+, como Skinceuticals de L’Oréal, reportaron hasta un incremento de 9 veces en los retornos durante periodos clave de ventas. La IA también está revolucionando la forma en que las empresas miden el impacto de sus esfuerzos de marketing. “Los análisis avanzados y la optimización en tiempo real posibilitan a las empresas conectar directamente su inversión en las plataformas de Meta con resultados comerciales tangibles, un nivel de transparencia y responsabilidad que los medios tradicionales simplemente no pueden igualar”, declaró Nicola Mendelsohn, líder global del Grupo empresarial de Meta. Sin embargo, la adopción tecnológica también requiere un cambio de liderazgo. En palabras de Mendelsohn, lo que se debe hacer primero es romper esquemas. La clave para aprovechar dichas oportunidades no reside únicamente en la inversión en herramientas digitales, sino en la mentalidad ágil de la alta dirección. “Para los directivos, tener un pensamiento de probar y aprender es fundamental. Eso les permite pensar diferente sobre cómo definen sus presupuestos y cómo miden los resultados, por lo que creo que la IA brinda una gran oportunidad de hacerlo con mayor transparencia”, afirmó en entrevista. Y con la temporada de compras por empezar (del Buen Fin a las fiestas decembrinas), la anticipación en las estrategias se torna crucial. Como apuntó Mendelsohn, el consejo es “utilizar la agilidad que proporciona la IA para llegar a los clientes justo donde están y, la verdad, es que están en las plataformas de Meta». Así será posible capitalizar el hecho de que casi la mitad de los consumidores mexicanos comienzan sus compras de fin de año desde la segunda quincena de octubre. Por ello, consideró esencial analizar de dónde toman inspiración y dónde se genera la intención de adquirir un producto, destacando a Instagram en este proceso. La influencia de la creación de contenido La ecuación para el marketing digital tiene una adición importante: el contenido, tanto el que las empresas generan directamente como el trabajo conjunto con los creadores. Precisamente, el 82% de los mexicanos sigue a un creador de contenido en las plataformas de Meta y toma muy en cuenta sus recomendaciones. Asimismo, la ejecutiva de Meta reveló que, de acuerdo con Nodus, el 66% de los consumidores que usan Instagram está descubriendo marcas a través de Reels. Esta es una prueba innegable del impacto de este formato de video corto, que fue presentado a mediados de 2020. Como ejemplo, citó los resultados de CeraVe. La marca de productos de cuidado de la piel ha incrementrado su reconocimiento mediante una sólida campaña de Reels en colaboración con creadores de contenido. “Es increíble pensar que hace 15 años no había Instagram y hoy estamos celebrando su aniversario con cerca de 3,000 millones de usuarios mensuales alrededor del mundo. Es un lugar para el descubrimiento, pero también para conectar y para los negocios”, concluyó Mendelsohn. México, un país de conversaciones inteligentes Otra gran tendencia que está transformando el ecosistema empresarial es el uso generalizado de las plataformas de mensajería para los negocios. En México, 79% de los adultos en línea se comunican con una empresa al menos una vez por semana, y 71% quiere interactuar con las marcas de la misma manera en la que lo hace con amigos y familiares. La escala e impacto de la mensajería empresarial en el país han revelado nuevas oportunidades para que las marcas construyan relaciones duraderas con los consumidores. Junto a la empresa de tecnología Auronix, Chedraui desarrolló un chatbot dentro de WhatsApp para mandar promociones personalizadas a sus clientes, administrar su programa de lealtad, enviar encuestas de satisfacción y dar atención al cliente. Este canal les ayudó a incrementar su Retorno de la Inversión (ROI) casi cuatro veces más, en comparación con el correo electrónico y otras plataformas, y les ayudó a reducir 30% su gasto publicitario. Unilever, por su parte, lanzó recientemente un agente de IA en WhatsApp que hizo posible que los consumidores interactuaran como si estuvieran chateando con el cantante de la Generación Z, El Malilla. En menos de un mes, más de 305,000 personas participaron en la experiencia, al recibir mensajes de audio personalizados, fotos e incluso recetas, lo que hizo que fuera realmente personal y divertida. El futuro empresarial en la era de la IA Según revela la ejecutiva, Meta continuará invirtiendo en la IA, impactando la dinámica del ecosistema empresarial tanto en México como a nivel global. “La IA no es solo una mejora tecnológica, sino un motor de cambio transformador en industrias, comercio y experiencias de los consumidores”, dijo. La visión de Meta es convertir la IA en el pilar de sus soluciones empresariales, permitiendo que compañías de todos los tamaños logren resultados medibles a gran escala. Con productos impulsados por IA, como las campañas de compra Advantage+, herramientas creativas generativas y Business AIs en WhatsApp, Meta está redefiniendo la manera en la que las marcas se conectan con los clientes, optimizan campañas y generan crecimiento. “En el largo plazo, el liderazgo de Meta en IA establecerá nuevos estándares de transparencia, medición y responsabilidad en el marketing digital, impulsando mejoras continuas en la efectividad de las campañas, el entendimiento del comportamiento del consumidor y la creación de modelos de negocio basados en automatización inteligente y decisiones guiadas por datos”, concluyó Mendelsohn. ]]>
Telmex construirá un Centro de Datos en el noroeste del país
Telmex incrementará su infraestructura crítica. El próximo año, la compañía subsidiaria de América Móvil construirá un nuevo Centro de Datos en el noroeste del país, adelantó Héctor Slim Seade, CEO de la compañía, sin ofrecer mayores detalles. La nueva infraestructura se convertirá en la sexta que tenga Telmex en el país. Actualmente cuenta con Centros de Datos en Querétaro, Monterrey, Guadalajara, Cancún y Ciudad de México. Telmex explicó que los cinco Centros de Datos en operación contabilizan un total de 85,000 metros cuadrados y requieren de una potencia energética de al rededor de 70 megawhats. Estos espacios son infraestructuras relevantes para las compañías. En esos espacios físicos se aloja la información que a diario es generada por las búsquedas de Google, fotos y videos publicados en Instagram, TikTok, data financiera, películas y series. «(El nuevo Centro de Datos) sin duda va a reforzar toda la demanda de conectividad que requieren los sectores para toda la transformación digital y la de todo el país» explicó Slim Seade en conferencia de prensa, en el marco de la entrega del Certificado ICREA nivel VI, que premia los mejores estándares de seguridad de infraestructuras críticas. La creación del sexto Centro de Datos de Telmex se da en un momento en donde las industrias y los usuarios demandan mayores anchos de banda ante la llegada de la Inteligencia Artificial (IA), cuya tecnología requiere mayor capacidad para albergar su información. Al tercer trimestre de este año, Telmex reportó 11.8 millones de usuarios residenciales, colocándose cómo la empresa de servicios fijos con la mayor base de suscriptores en el país. Además, la empresa cuenta con 800, 000 clientes Pymes en su nube. La empresa incrementa de manera rápida su cartera clientes, lo que la lleva a contar una redes robustas y seguras. En el tercer cuarto de este año, la empresa invirtió 4,013 millones de pesos a su red de fibra óptica y su infraestructura de servicios fijos, pero la inyección de capital implicó una reducción de 18.9% respecto a lo invertido en el mismo periodo del año pasado. Temex cuenta con un total de 650,000 kilómetros de fibra óptica. Telmex también cuenta con cables submarinos en el Pacífico con una extensión de 18,000 kilómetros, que le permite contar con una operación más robusta del tráfico de sus clientes. «Los cables submarinos nos permiten asegurar toda la conectividad para los próximos 20 años con toda la demanda de datos que pudieran tener nuestros clientes de todo el continente», dijo el CEO de Telmex. ]]>
Buscan ahorro de hasta 400 millones de pesos en nuevas monedas de 1, 2 y 5 pesos
Hacer monedas de 1 , 2 y 5 pesos será más barato en México. Desde 2022, el Banco de México (Banxico) y la Casa de Moneda iniciaron un proceso de evaluación para cambiar el material con el que se hacen las monedas de esas denominaciones; el plan es cambiar su núcleo (de bronce-aluminio) por acero recubierto de bronce, bajo una técnica conocida como electrodepositado o electrochapado. Hacer este ajuste en el material de las monedas logrará un recorte en los costos de entre 300 y 400 millones de pesos, de acuerdo con el Programa Institucional de Casa de Moneda de México 2025-2030, publicado este lunes. «Para algunas de las casas de moneda alrededor del mundo que implementan el acero recubierto, como la Royal Canadian Mint, el Banco Central Europeo y los Bancos Centrales Nacionales de la zona euro, el desarrollo de este tipo de soluciones innovadoras es fundamental para apoyar una economía circular, contribuir a reducir la huella de carbono e impulsar prácticas de abastecimiento responsables», señala el documento. La técnica de electrodepositado o electrochapado en la industria de la acuñación de moneda metálica ha sido adoptada por la mayoría de las casas de moneda alrededor del mundo para la producción de sus monedas, gracias a los beneficios que ello conlleva, desde la reducción de costos, así como una producción amigable con el ambiente. Con esta medida también se busca que la fabricación de estas monedas se haga bajo criterios ESG o ambientales en un contexto en el que los mexicanos siguen priorizando el uso del efectivo frente a otros medios de pago ante la expansión de la economía informal, la llegada de remesas desde Estados Unidos y la baja penetración de servicios financieros. Banxico destacó que la base monetaria de México en el último año creció alrededor del 4%, al mismo ritmo que la inflación. Por ello, el banco central ha incrementado el número de monedas metálicas que ordena a la Casa de Moneda en casi 55% desde 2021. «Desde el primer trimestre de 2022, las órdenes de acuñación del Banco Central han superado los 500 millones de piezas para atender una demanda creciente de efectivo entre la población, aunado a las monedas existentes en circulación», destaca el documento. Se estima que en los siguientes años, Banxico ordene la acuñación de más de 3,000 millones de monedas al año para satisfacer las necesidades de la población mexicana para realizar transacciones cotidianas, con independencia del crecimiento que tendrán los pagos digitales. En el Programa Institucional de Casa de Moneda de México 2025-2030 se explica que desde 2022 tanto Casa de Moneda como Banxico evaluaron las posibilidades técnicas de hacer los cambios en las monedas de 1, 2 y 5 pesos. «En 2023, Casa de Moneda y Banxico realizaron pruebas de piezas similares de un peso con cospeles electrochapados provenientes de la Casa de Moneda de Canadá (Royal Canadian Mint). Los resultados de las pruebas y análisis técnicos respectivos dieron como resultado que es técnicamente factible realizar la acuñación de monedas de un peso», aseguran. Los cospeles son los discos de metal en blanco que después se convertirán en moneda. A pesar de la mayor volatilidad de los precios del acero utilizado para los cospeles de acero recubierto, la tendencia de los precios de éste es descendente en comparación con la tendencia de la aleación de las otras aleaciones. Se considera una disminución del uso intensivo de la maquinaria de corte de cospel, toda vez que se prevén importar los cospeles de acero recubierto -listos para ser acuñados. «Con el fin de evitar la dependencia a la importación del cospel de acero recubierto, pues actualmente dicho cospel no se produce en el país, Casa de Moneda evaluará la factibilidad de instalar de una línea de producción de cospeles de acero recubierto en la planta de San Luis Potosí». ]]>
Coca-Cola México nombra a Louis Balat como su nuevo presidente
Coca-Cola México tiene nuevo presidente . La compañía designó a Louis Balat , quien asumió el cargo desde el 1 de noviembre sucediendo al brasileño Luis Felipe Avellar, quien ocupaba el asiento como líder de la multinacional en el país desde 2023. Louis Balat, originario de Tampico, se desempeñaba como presidente de la Zona Centro para Coca-Cola en América Latina, tiene 28 años de experiencia en la xperiencia en el Sistema Coca-Cola. Desde su nueva posición, Balat liderará las operaciones en colaboración con los ocho socios embotelladores que componen la Industria Mexicana de Coca-Cola que hoy aporta el 2% del PIB del país y genera 1.7 millones de empleos directos e indirectos. Una historia con Coca-Cola “Me entusiasma la oportunidad de liderar a este extraordinario equipo en México y seguir impulsando el éxito de la compañía y el bienestar de las comunidades en toda la región”, dijo Balat, citado en un comunicado. “Nuestro compromiso se centra en una única visión: refrescar al mundo, mientras hacemos la diferencia. Sin duda tenemos retos por delante, pero también oportunidades únicas para, hoy más que nunca, impulsar la transformación y contribuir al crecimiento del país”, añadió. Balat toma el liderazgo de la empresa en medio de los desafíos que supone para la industria de bebidas el aumento al Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) para las bebidas azucaradas, que subirá de 1.6451 pesos por litro a 3.018 pesos. Mientras tanto, las versiones “light” o “cero calorías” estarán gravadas con 1.5 pesos por litro a partir de 2026. Ante el alza en el precio, Arca Continental y Coca-Cola Femsa, dos de los embotelladores del sistema Coca-Cola en el país, adviernten una caída en el vulmen de ventas, en tanto la multinacional realizará un ajuste ajuste escalonado en la formulación de sus productos en para reducir en 30% el contenido calórico de sus bebidas. El ahora presidente de Coca-Cola México ha desempeñado posiciones en México, América Latina y mercados internacionales. Inició su carrera en el país, en 1997, en distintas funciones de liderazgo, para después encabezar áreas estratégicas como Diseño Estratégico de Competitividad y bebidas emergentes, donde fue pieza central en la integración de Jugos del Valle al sistema. “Balat se distingue por su capacidad para formar equipos exitosos con visión compartida, colaboración efectiva y una conexión emocional profunda que impulsa tanto el desempeño como el crecimiento personal”, señaló la empresa en el comunciado, Asimismo, ha consolidado el rol de The Coca-Cola Company como catalizador de la industria, fomentando alianzas estratégicas bajo la convicción de que el progreso se logra cuando todos los elementos del sistema avanzan en la misma dirección. Con más de 28 años de ePosteriormente, ocupó posiciones de dirección general en Ecuador y en la Unidad Andina (Colombia, Venezuela y Ecuador), así como vicepresidente de Sostenibilidad liderando el programa Un Mundo Sin Residuos a nivel global. Más adelante, fue designado CEO de The Coca-Cola Company primero en Singapur, Malasia y Brunei y a partir de 2023, se desempeñó como presidente de la Zona Centro de América Latina, con sede en Costa Rica, liderando operaciones en 32 países. ]]>