Trump piensa en un «plan B» si la Corte Suprema bloquea su política arancelaria
El presidente estadounidense Donald Trump afirmó el jueves que tendría que «preparar un plan B» en caso de que la Corte Suprema anule una parte importante de los aranceles que ha implementado. «Creo que sería catastrófico para nuestro país, pero también creo que tendremos que preparar un plan B. La mayoría de las personas me han dicho que hemos hecho todo correctamente», declaró el mandatario en la Casa Blanca. El gobierno puede utilizar otras herramientas para aplicar derechos aduaneros, pero son «lentas en comparación», explicó. Una mayoría de jueces de la Corte Suprema interrogaron extensamente a los abogados del Estado el miércoles, durante una audiencia sobre la política de aranceles que Trump ha utilizado desde el inicio de su segundo mandato. A tenor de las preguntas de los nueve magistrados, los especialistas se inclinan por una sentencia contraria a la política de Trump, aunque el alcance del dictamen no está claro. Trump se ha jactado en múltiples ocasiones de los beneficios de esta ofensiva proteccionista de gran envergadura: decenas de miles de millones de dólares de ingresos adicionales para las arcas del Estado federal, promesas de inversiones masivas en el país o compras de productos estadounidenses a cambio de una rebaja arancelaria. Si la Corte Suprema, de mayoría conservadora, decide invalidar total o parcialmente los derechos de aduana, el gobierno teme tener que reembolsar las sumas recaudadas y perder una herramienta de presión sobre el resto del mundo. ]]>
Esta es la fecha en la que el cometa 3I/ATLAS estará más cerca de la Tierra
El cometa 3I/ATLAS ya pasó su punto más cercano con Marte y el Sol, y ahora se acerca a la Tierra , a una velocidad aproximada de 210,000 a 221,000 kilómetros por hora (km/h), de acuerdo con la Agencia Espacial Europea (ESA) y la NASA. La fecha ya fue determinada, y será una oportunidad para observar el cuerpo intergaláctico. Cometa 3I/Atlas reaparece tras su paso por el Sol ¿Cuándo estará más cerca de la Tierra? Las teorías sobre la naturaleza del 3I/Atlas El cometa desapareció brevemente de la vista de la Tierra, cuando continuó su paso por el Sistema Solar, y logró su punto más cercano al Sol, entre el 29 y 30 de octubre de 2025. El investigador postdoctoral en Astronomía, Qicheng Zhang, captó nuevas imágenes desde el Observatorio Lowell en Arizona, y las compartió en su blog personal el 1 de noviembre. Las mediciones señalaron que se acercó a 1.4 unidades astronómicas, o 210 millones de kilómetros de la estrella. La nueva imagen, tomada por el telescopio Discovery, muestra al cometa 3I/Atlas a 16 grados del Sol (5 grados sobre el horizonte). Desde la perspectiva de la Tierra, el cometa parece desplazarse hacia el norte, y alejarse del horizonte sureste. El 3I/ATLAS sigue una trayectoria hiperbólica, es decir, no es capturada por la gravedad de un cuerpo central y sigue una forma de hipérbola. Este tipo de trayectoria es común en objetos interestelares que se acercan a un planeta y continúan su camino en el espacio. Qicheng Zhang reveló que el cometa se puede observar al amanecer, incluso con herramientas pequeñas y en “condiciones imperfectas”. Los telescopios de aficionados estándar tienen la capacidad de observarlo. Es importante que sea durante el crepúsculo matutino, debido a que el Sol está lo suficientemente bajo como para que el cielo no esté demasiado brillante. De acuerdo con las estimaciones de la Agencia Espacial Europea (ESA), el cometa 3I/ATLAS estará en su punto más cercano a la Tierra el viernes 19 de diciembre de 2025, y estará a una distancia aproximada de 270 millones de kilómetros. Estará más cerca de lo que estuvo de Marte, que fue de 30 millones de km, pero inferior de su acercamiento al Sol, estimado en 210 millones de km. Según ESA, cuando el cometa alcance su punto más cercano a la Tierra, estará oculto tras el Sol. Reaparecerá a finales de noviembre, lo que brindará a los astrónomos otra oportunidad para su estudio. La ESA y la NASA coinciden en que el objeto interestelar no supone un peligro para el planeta, debido a lo lejos estará aproximado, que es de 1.8 veces la distancia entre la Tierra y el Sol. Además, durante su máximo acercamiento, estará del otro lado del Sol. La ESA concluye que no hay peligro para ningún planeta del Sistema Solar. Desde su descubrimiento el 1 de julio de este año por el telescopio ATLAS (Sistema de Alerta Final para Impactos Terrestres de Asteroides) en Río Hurtado, Chile, los científicos han investigado el cometa y planteado diferentes hipótesis sobre su naturaleza y comportamiento. Una de las más recientes es del antes mencionado Qicheng Zhang, junto con Karl Battams, científico computacional en la Rama de Física Solar y Heliosférica del Laboratorio de Investigación Naval de Estados Unidos. La propuesta de ambos es que el aumento drástico de la tasa de brillo del 3I/ATLAS puede ser principalmente que la emisión de gas se ha convertido en un contribuyente sustancial de esta característica, a medida que se acerca al perihelio. Entonces, el cometa puede seguir aumentando su brillo, pero se necesitan más datos para confirmar o desmentir la teoría. La ESA, por su parte, ha descrito que hay una nube de polvo expulsada del lado del cometa calentado por el Sol, y un indicio de una cola de polvo que se extiende desde su núcleo. A medida en que se acerque a la estrella principal del Sistema Solar, es probable que pierda más masa al transformarse los gases congelados en vapor, arrastrando polvo y hielo al espacio. De acuerdo con observaciones del telescopio espacial James Webb de la NASA/ESA/CSA sobre la coma, o “halo” que rodea al cometa, ya revelan la liberación de dióxido de carbono, agua, monóxido de carbono, sulfuro de carbonilo y hielo de agua conforme el cometa se calienta. La ESA realiza diferentes misiones y orientaciones de equipos tecnológicos para seguir estudiando el cometa, como la Jupiter Icy Moons Explorer (JUICE), que es la que tiene una mayor probabilidad de mejor vista de 3I/ATLAS en su estado de actividad. JUICE intenta hacer las observaciones durante noviembre de este año con varios instrumentos, como cámaras, espectrómetros y un sensor de partículas. ]]>
Banxico recorta su tasa de interés y la deja en 7.25%
El Banco de México ( Banxico ) redujo este jueves su tasa de interés clave en 25 puntos base , en una medida similar a la esperada por el mercado, para llevarla a un 7.25% . Votaron a favor de la decisión Victoria Rodríguez Ceja, Galia Borja Gómez, José Gabriel Cuadra García y Omar Mejía Castelazo. Votó a favor de mantener el objetivo para la Tasa de Interés Interbancaria a un día en un nivel de 7.50% Jonathan Heath. Este es el recorte número 12 de la entidad luego de que iniciara su ciclo de flexibilización a inicios del 2024. El nuevo nivel estuvo en línea con lo esperado por los analistas y luego de que la economía nacional enfrenta actualmente una desaceleración de la inflación y un débil desempeño del sector productivo. «En el tercer trimestre de 2025, la actividad económica presentó una contracción en relación con el segundo trimestre del año. El entorno de incertidumbre y de tensiones comerciales continúa implicando importantes riesgos a la baja», refirió Banxico en su comunicado. La Junta de Gobierno dijo que valorará recortar la tasa de referencia en el futuro y que tomará en cuenta los efectos de los determinantes de la inflación. «Las acciones que se implementen serán tales que la tasa de referencia sea congruente, en todo momento, con la trayectoria requerida para propiciar la convergencia ordenada y sostenida de la inflación general a la meta de 3% en el plazo previsto», dijo. ]]>
Negociador comercial de EU espera acuerdo con Suiza; tiene diálogo con México
Funcionarios de comercio de Washington se reunieron esta semana con representantes de Suiza y están manteniendo conversaciones con sus pares de México , América Central y otros países del hemisferio occidental, dijo este jueves el Representante de Comercio de Estados Unidos, Jamieson Greer. Greer afirmó al programa «Mornings with Maria» de Fox Business Network que un posible acuerdo con Suiza podría impulsar la fabricación en Estados Unidos, señalando que las empresas suizas estaban «bastante deseosas» de invertir en sectores como el farmacéutico, aeronáutico, de piezas de aviones e incluso de fundición de oro. «Así que estamos en conversaciones estrechas con los suizos», dijo, señalando que se había reunido con una delegación de empresas suizas que habían tenido un encuentro con el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, en la Casa Blanca el martes. Greer dijo que las conversaciones con Suiza habían estado en curso durante varias semanas. El grupo incluía a ejecutivos de la naviera MSC, el fabricante de relojes Rolex, la firma de inversiones Partners Group PGHN.S, el comerciante de materias primas Mercuria, el propietario de Cartier, Richemont CFR.S, y la firma de metales preciosos MKS. Suiza ha estado luchando por conseguir un acuerdo comercial con Trump que podría reducir la tasa arancelaria del 39% que impuso a las importaciones suizas en agosto, uno de los aranceles más altos aplicados en su reacomodo del comercio global. Greer dijo que también estaba manteniendo conversaciones con socios comerciales en el hemisferio occidental, incluida América Central, así como con México, y añadió que la estrategia comercial de Trump seguía tomando forma. «Lo vieron la semana pasada en Asia cuando llegó a acuerdos con varios países del sudeste asiático y países del este asiático. Lo verán de nuevo este mes en el hemisferio occidental y en otros lugares», dijo, sin dar más detalles. El jueves, la oficina de Greer cambió las fechas de una audiencia sobre el acuerdo comercial entre Estados Unidos, México y Canadá del 17 de noviembre al 3-5 de diciembre. ]]>
Acciones de Grupo Aeroméxico suben en su regreso a la Bolsa mexicana
Las acciones de la aerolínea Grupo Aeroméxico subían el jueves en su retorno al mercado bursátil de México luego de llevar a cabo una oferta pública mixta por 970.6 millones de pesos (unos 52 millones de dólares). Los títulos de Grupo Aeroméxico, que opera la principal línea aérea del país, se negociaban en 36.20 pesos , un 2.4% por encima de su precio de colocación de 35.34 pesos. La compañía colocó 27.46 millones de acciones a través de una oferta primaria de 7 millones de títulos y una secundaria por 20.46 millones. Además, llevó a cabo una oferta simultánea de ADS en Estados Unidos, así como una colocación privada de acciones. Los ADR avanzaban un 3.5% a 19.68 dólares en Nueva York. Aeroméxico dijo que los recursos recaudados del componente primario de la oferta global y de la colocación privada asciendan a unos 178.8 millones dólares, que serán empleados para usos corporativos generales, incluyendo pagos relacionados con la ampliación de su flota. Grupo Aeroméxico abandonó el mercado bursátil en 2022 como parte de un proceso de reestructura en el marco del Capítulo 11 de la Ley de Quiebras de Estados Unidos. ]]>
Movistar se va de México, pero ¿qué pasará con sus clientes en la región?
Luego de que Telefónica confirmó que dejará de operar en México y Latinoamérica , su marca Movistar , aclaró que continuará brindando servicios en el país con normalidad. La aclaración llega después de que millones de clientes se preguntaran qué pasaría con sus líneas , planes y recargas activas tras la noticia proveniente de España, país de origen de la compañía. ¿Qué dijo la empresa telefónica? Sin mencionar detalles sobre la salida del país, Movistar aseguró que sus operaciones en México continúan como siempre, buscando calmar la incertidumbre de sus usuarios, aunque sin profundizar en información adicional sobre el futuro de la empresa. “Continuamos brindando servicios móviles a todos nuestros clientes como hace más de 25 años a través de nuestros planes, recarga y servicio al cliente”, se puede leer en sus redes sociales. Varios usuarios preguntaron cuándo se irían del país, pero Movistar se negó a dar una respuesta concreta y procedió a cerrar la opción de comentarios en su publicación de la red X. ¿Cuándo se va Movistar de México y Latinoamérica? El martes 4 de noviembre, el CEO de Telefónica, Marc Murtra, confirmó que la compañía planea abandonar por completo Latinoamérica, lo que incluye a México, Chile y Venezuela. En el caso de Colombia, el proceso de retirada ya está muy avanzado. “Vamos a salir de Hispanoamérica y los tres países que tenemos (…) Hispanoamérica para nosotros incluye México, Chile y Venezuela y vamos a salir de Hispanoamérica”, declaró el ejecutivo durante la rueda de prensa. A pesar de este anuncio, todavía no hay una fecha exacta para que Movistar deje de operar en México. Se espera que el proceso sea gradual y largo, pero por ahora no existe un calendario definido. Lo que sí se sabe es que el plan de retiro fue aprobado por la alta dirección de Telefónica, por lo que la salida es oficial, aunque su implementación tomará tiempo. Es justamente por esta razón que Movistar seguirá operando de manera normal hasta nuevo aviso. ¿Quién podría comprar el negocio de Movistar? Tras la decisión de Telefónica de reducir su presencia en Latinoamérica, trascendió que la compañía estaría sosteniendo conversaciones con Beyond ONE, propietaria de Virgin Mobile, para la posible venta de su negocio en México. De concretarse este acuerdo, los clientes de Movistar podrían ser transferidos de manera gradual a Virgin Mobile, conservando su número y las condiciones de sus servicios, como ha ocurrido en otros mercados donde Telefónica ha reducido operaciones. Por el momento, los usuarios no deben realizar ningún trámite. La recomendación es mantenerse atentos a cualquier información oficial que la empresa pueda emitir sobre cambios en la red, la marca o los planes de servicio. ]]>
IQOS lleva a Curious X a Volvo Fashion Week para desafiar lo establecido
Curious X, la iniciativa conjunta entre IQOS y el diseñador mexicano Esteban Tamayo, llegó a la Volvo Fashion Week 2025. El propósito de este proyecto fue fomentar el diálogo en torno a la curiosidad como un motor esencial para la transformación personal. El cierre de esta colaboración, que fue lanzada en agosto y en la que se intervinieron una chamarra, un case para IQOS y una mesa escultórica, se llevó a cabo en la semana más importante para la moda en la escena nacional. Así, este despliegue de creatividad se apoderó del lobby de los Estudios Maravilla, en la Ciudad de México, donde los asistentes tuvieron la oportunidad de explorar el estilo y la innovación, además de conectar con diversas formas de expresión. “Nuestra presencia en Volvo Fashion Week busca innovar para desafiar lo establecido y encontrar nuevas perspectivas, siempre viendo hacia delante”, comentó Jorge Calleja, director de Marketing de IQOS. Tras la última pasarela, realizada el 18 de octubre, IQOS fue el anfitrión de un after party privado. El evento reunió a diseñadores, editores, celebridades e invitados especiales, quienes disfrutaron de la música de DJ Boyanza. Estas iniciativas reflejaron la esencia central de la campaña Curious X : una experiencia multisensorial que promueve el espíritu de atreverse a ser diferente. IQOS transforma el mercado mundial Desde su lanzamiento en México en 2019, más de 120,000 usuarios adultos han elegido a IQOS como una alternativa sin humo ante el cigarro. Este cambio se alinea con las tendencias globales y Phillip Morris International (PMI) reporta que el 72% de las personas adultas que prueban IQOS, a nivel mundial, adoptan el cambio de hábito. La compañía prevé que sus productos sin humo superen los 41 millones de consumidores mayores de edad alrededor del mundo. Actualmente, están presentes en 97 mercados y representan el 41% de los ingresos totales de la compañía (al tercer trimestre de 2025), lo que evidencia la evolución en los hábitos de consumo. Con una clara ambición para fin de año, PMI busca que la mitad de sus ingresos netos totales provengan de dicha categoría. *IQOS no está libre de riesgo, entrega nicotina, la cual es adictiva. Para uso exclusivo de mayores de edad. ]]>
Habrá vacunación gratuita y masiva contra covid e influenza en la UNAM
Las bajas temperaturas ya se sienten en el Valle de México y con ello aumenta el riesgo de contraer enfermedades respiratorias, por lo que se deben extremar precauciones para evitar enfermarse. El gobierno mexicano recientemente dio inicio a la campaña nacional de vacunación, la cual tiene como meta aplicar un total de 50.52 millones de vacunas contra la influenza, covid-19 y neumococo. ¿Cuándo se podrán aplicar las vacunas? ¿Qué días habrá vacunación? ¿Qué vacunas aplicarán? ¿Quiénes podrán vacunarse? Parte de esta campaña tendrá lugar en Ciudad Universtaria , donde se instalará un mega centro de vacunación. Te contamos a detalle. La cita es en el estadio olímpico universitario, que está ubicado en Av. de los Insurgentes Sur S/N, Ciudad Universitaria, C.P. 04510, Coyoacán, Ciudad de México. La cita es del 10 al 14 de noviembre. El acceso será por el Estacionamiento 3 acceso G de 9 a 15 horas. Las vacunas disponibles serán contra Covid-19, influenza, neumococo y sarampión. Es recomendable que lleves una identificación oficial y de preferencia tu cartilla nacional vacunación, sino cuentas con ella en el mismo centro de darán información sobre qué vacuna deberás aplicarte. Las personas que acudan podrán vacunarse, pues esta campaña está abierta a todo el público y es grtuita. La secretaria de Salud de la CDMX detalló recientemente que el gobierno local ya destinó a todos los centros de salud 2.4 millones de vacunas contra la influenza y más de 900,000 contra covid-19 y 400,000 contra neumococo. ]]>
Diputados aprueban gasto público con reasignaciones por 18,500 mdp
Tras una sesión de más de 20 horas en el pleno de la Cámara de Diputados, quedó aprobado en lo general y lo particular, el Presupuesto de Egresos de la Federación ( PEF) para 2026 en la Cámara de Diputados, con cambios en la repartición de recursos por 18,500 millones de pesos. El dictamen del gasto público se aprobó en lo particular con 355 votos a favor, 132 en contra y cero abstenciones, luego de empezar a las 9:20 de la mañana del miércoles, decretar un receso a las 8:00 de la noche a petición de los diferentes grupos parlamentarios, reanudar y votar pasadas las 5:30 de la mañana del jueves, luego de la presentación de 1,733 reservas a través de 300 oradores. Con la votación a favor se aprobaron ajustes para el Poder Judicial a beneficio de los rubros de Salud, Ciencia y Tecnología, Medio Ambiente, Educación e Infraestructura, tras la presentación de reservas por parte de las diputadas Gabriela Benavides del Partido Verde Ecologista de México, y Merilyn Gómez Pozos, de Movimiento de Regeneración Nacional (Morena). Con esta votación, culmina la discusión del Paquete Económico 2026 en el Congreso, nueve días antes de su fecha límite. El Presupuesto aprobado, contempla 10.19 billones de pesos, lo que implica un incremento de 891,667 millones de pesos, y de 5.9% real frente al aprobado para 2025. Prevé que el crecimiento económico para el próximo año se ubicará entre 1.8 y 2.8%, y un déficit presupuestario de 1.3 billones. “Cada peso de los 10.193 billones que integran esta propuesta está orientado a transformar recursos en bienestar, planeación en justicia y eficiencia en esperanza. En el corazón de este proyecto están las personas”, comentó Gómez Pozos al presentar el dictamen en el pleno, y destacó que los ejes prioritarios son el bienestar, seguridad, salud, educación e infraestructura. Información en desarrollo. ]]>
Empresas ‘antifrágiles’ en un contexto de riesgos crecientes
México y el mundo atraviesan un momento en el que la incertidumbre dejó de ser excepción para convertirse en norma. Las crisis ya no llegan en oleadas, sino en tormentas simultáneas: tensiones geopolíticas, disrupciones tecnológicas, volatilidad económica y desafíos éticos que ponen a prueba la credibilidad de las organizaciones. En este contexto, la resiliencia , esa palabra que durante años se convirtió en mantra corporativo, ya no basta. Resistir no es suficiente cuando el entorno exige evolucionar. El nuevo liderazgo empresarial se define por una cualidad distinta: la ‘antifragilidad’. Ser ‘antifrágil’ no significa ser invulnerable, sino aprovechar el caos para fortalecerse. Es pasar de apagar incendios a encender motores. En un entorno de permarriesgo , donde las crisis no solo se repiten sino que se retroalimentan, las compañías que prosperarán no serán las que soporten mejor el golpe, sino las que aprendan más rápido a anticiparlo. Un reciente análisis de riesgos realizado en México confirma esa urgencia. Cerca del 90% de los asuntos de riesgo identificados en las principales industrias del país se ubican en niveles graves o críticos, una cifra que revela que la vulnerabilidad no es una excepción, es la norma. La exposición no solo se mide en pérdidas financieras, sino en reputación, confianza y licencia social para operar. De hecho, la principal fuente de fragilidad para las empresas mexicanas no está en sus balances, sino en sus valores: la integridad, entendida como ética, transparencia y coherencia, concentra casi un tercio de los riesgos reputacionales detectados. A eso se suman dos amenazas transversales que atraviesan todos los sectores: la inseguridad y la corrupción. Con niveles de rechazo ciudadano superiores al 90%, estos factores deterioran la confianza hacia empresas e instituciones y amplifican el impacto de cualquier crisis. Las cifras varían entre industrias, pero el panorama es claro: la fragilidad es estructural. En el sector primario, más del 95% de los riesgos tienen potencial de daño significativo y están ligados a la integridad o la contribución social. En el secundario, manufactura y energía enfrentan una presión creciente por ética corporativa, seguridad y sostenibilidad; y en los servicios, el desafío gira en torno a la confianza digital, con fraudes y pérdida de credibilidad como detonantes recurrentes. México es hoy un laboratorio donde los riesgos operativos, sociales y reputacionales se entrelazan, exigiendo respuestas ágiles y coordinadas. Pero más allá del diagnóstico, lo importante es entender qué hacer con él. La ‘antifragilidad’ no se construye desde la defensa, sino desde la acción. Ser ‘antifrágil’ exige una nueva mentalidad en las organizaciones mexicanas, una que integre tecnología, escucha social y propósito. Que entienda que el mapa de riesgos ya no se dibuja solo desde los indicadores internos, sino desde las expectativas externas de los grupos de interés. Que vea en la vulnerabilidad no una amenaza, sino un espejo de lo que debe transformarse. El reto no es menor. Exige líderes capaces de anticipar, de comunicar con claridad y de reconstruir la confianza en cada paso. En este sentido, la gestión del riesgo deja de ser una disciplina técnica para convertirse en un ejercicio de liderazgo que debe ser adoptado por todos, o por lo menos, por quienes quieran quieran salir fortalecidos de este contexto cada vez más incierto. ____ Nota del editor: David González Natal es Socio y Director General para LATAM Norte de LLYC. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>