Bancos aceptan reducción de tasas en pagos con tarjeta, pero de manera gradual
Los bancos han aceptado -a medias- la propuesta de los reguladores para mejorar los costos de los pagos con tarjetas de crédito y débito . Emilio Romano, presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM), dijo que hace un par de días el gremio se reunió con la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) y Banco de México (Banxico) para hablar de la reciente consulta publicada. «Coincidimos con el objetivo de lograr eliminar o reducir sustancialmente el efectivo en la economía, para eso (hay que) disminuir las comisiones, mejorar los pagos digitales y lograr que México se digitalice», dijo Romano tras la firma de un acuerdo con el Consejo Mexicano de la Industria de Productos de Consumo. Romano dijo que el punto en la discusión fue que las autoridades reconozcan que los emisores de tarjetas son importantes para el país porque ayudan a la digitalización de la economía. La Cofece advirtió hace un par de años que las cuotas de intercambio en México (que son las que cobran terminales y agregadores) son de las más altas en el mundo con un promedio de 1.36%, mientras que en otros países esta cuota es de 0.2% en promedio. Sin embargo, datos de Banco de México destacan que las cuotas de intercambio de tarjetas de crédito alcanzan hasta 1.91% del total de pago, mientras que en tarjetas de débito las cuotas alcanzan hasta 1.15%. La propuesta de Banxico y la CNBV apunta a que las cuotas de intercambio sean de 0.6% para los pagos con tarjetas de crédito y de 0.3% para las tarjetas de débito. Estas cuotas de intercambio son las que el gremio representado por Romano busca que se bajen pero de manera gradual e incluso de tasa cero para nuevos participantes. «La banca digital que apenas empieza a ser autorizada está llegando al mercado y está contando con ciertos niveles de comisiones que es muy importante que se mantengan porque si no podemos concentrar el mercado de tarjetas de crédito del país», dijo. Por ello, la contrapropuesta de los banqueros es sí ajustar la cuota de intercambio a 0.6% 0.3%, pero de manera gradual; además se busca que haya una tasa cero para los nuevos comercios. «Estamos poniendo en la mesa que para los nuevos establecimientos que hoy no están bancarizados poderles dar la tasa cero de manera permanente». ]]>
¿Cuándo es el pago de la pensión del ISSSTE de diciembre?
En el último mes del año las personas pensionadas del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado ( ISSSTE ) podrán preparar sus carteras para el pago correspondiente al mes de diciembre . Te decimos la fecha exacta del depósito y cuándo se entrega la segunda parte del aguinaldo. ¿Cuándo cae la pensión ISSSTE de diciembre? ¿Cuándo depositan la segunda parte del aguinaldo? ¿Cuántos regímenes de pensiones tiene el ISSSTE? De acuerdo con el calendario oficial del Instituto, anunciado por el titular Martí Batres Guadarrama en febrero, el siguiente pago será realizado el viernes 28 de noviembre , correspondiente a la dispersión de diciembre. De tal manera, 1.3 millones de personas pensionadas y jubiladas podrán disponer de los montos en sus cuentas bancarias individuales afiliadas al ISSSTE. Generalmente, los pagos de la pensión del Instituto se entregan en los últimos días hábiles del mes anterior inmediato. Las únicas excepciones a esta regla son las entregas de aguinaldo. El aguinaldo es una prestación adicional que otorga el ISSSTE a sus pensionados rumbo al cierre e inicio de año y se divide en dos partes. La primera fue otorgada durante la primera quincena de noviembre de 2025. La segunda se verá reflejada junto al pago mensual de enero de 2026. De acuerdo con el Informe Financiero y Actuarial 2025 del ISSSTE, existen tres tipos de regímenes principales por los cuales las personas se pensionan: el de la Ley anterior o abrogada, el del Décimo Transitorio y el de Cuentas Individuales. Cada uno funciona de manera diferente. El régimen de la Ley anterior (1983) es el más antiguo y funciona con un esquema de beneficio definido y vitalicio. La pensión es calculada según el último sueldo y los años de servicio, además de que se ajusta conforme a la Unidad de Medida y Actualización (UMA). El ISSSTE garantiza el pago de manera directa, con recursos de las aportaciones del gobierno y de los trabajadores en activo. Mientras tanto, el régimen del Décimo Transitorio (2007) fue creado como una medida para proteger a los trabajadores que ya estaban trabajando antes de la reforma de 2007 y no querían migrar a un esquema de Cuentas Individuales. Para ellos, se mantiene el derecho a una pensión calculada según los años de servicio y el último sueldo. Por último, está el régimen de Cuentas Individuales (2007) , que aplica para los trabajadores que ingresaron al servicio público a partir de la reforma de 2007. Funciona con un esquema de contribución definida en la que el trabajador tiene una cuenta individual administrada por una Afore, donde se acumulan los recursos de sus aportaciones y las del gobierno. Al momento de retirarse, el trabajador tiene derecho a una pensión basada en una anualidad dependiente del saldo acumulado en su cuenta individual y en las modalidades que elija. Al cierre del año pasado, de los 1,358,969 personas pensionadas, 431,013 pertenecen al régimen de la Ley anterior; 860,607 al Décimo Transitorio y solo 65,349 a Cuentas Individuales. De acuerdo con el informe, la mayoría de personas pensionadas son mujeres, especialmente a las mayores de 55 años. Por su parte, los pensionados menores de 50 años corresponden a quienes se les otorgó una pensión por viudez u orfandad en los seguros de riesgos de trabajo, además de invalidez y vida. ]]>
El peso mexicano cae ante fortaleza del dólar y débil actividad económica en septiembre
El peso mexicano descendía el viernes en medio de una fortaleza del dólar y tras datos que mostraron que la economía mexicana se contrajo en el tercer trimestre. La BMV avanza ante posible recorte de la Fed La divisa mexicana cotizaba en 18.45 unidades por dólar, con una pérdida de 0.43% frente al precio de referencia de LSEG del martes. La economía de México se contrajo en el tercer trimestre en línea con lo que se había estimado preliminarmente, debido a un débil desempeño del sector industrial que opacó una revisión positiva tanto de las actividades agropecuarias como de los servicios. «Hoy, el peso se debilita significativamente, considerando el impulso alcista del dólar y los débiles datos del PIB de México al tercer trimestre del año», señaló Monex en un análisis. La bolsa mexicana avanzaba el viernes, tras conocerse débiles datos de la economía local que podrían dar un margen para que el banco central recorte las tasas, y con inciertas perspectivas sobre la senda de la política monetaria de la Reserva Federal de Estados Unidos. El índice líder S&P/BMV IPC, que agrupa a las acciones más negociadas del mercado doméstico, subía un 0.23%, a 61,815.94 puntos, poco después de la apertura, moderando su avance inicial. Con información de Reuters ]]>
Identidad digital como propiedad intelectual
En la última década hemos visto que los datos personales son un recurso económico y estratégico. Pero la llegada de la Inteligencia Artificial (IA) generativa abrió un nuevo debate: la identidad digital de cada persona. Nuestro rostro, nuestra voz, nuestra manera de expresarnos pueden ser replicados o transformados en segundos. ¿Cómo se protege ese bien intangible? ¿Debería considerarse una forma de propiedad intelectual, al mismo nivel que una obra artística o un software? El análisis ya está en marcha. Dinamarca, por ejemplo, presentó este año una propuesta legislativa que busca reconocer la imagen y la voz de cada ciudadano como un derecho de autor. La medida permitiría exigir la eliminación inmediata de reproducciones no consentidas y reclamar compensaciones económicas. No es el único caso: en Estados Unidos, estados como Tennessee o California han aprobado leyes que extienden la protección de la “voz” o de la “réplica digital” de artistas bajo un marco similar. Para las organizaciones, considerar la identidad digital como propiedad intelectual abre un campo de retos inéditos. En el entretenimiento y la publicidad, los contratos ya no se limitarán al uso de la imagen de una persona en una campaña, sino que deberán contemplar la autorización (o prohibición) de crear versiones digitales generadas por IA. En los servicios financieros, el riesgo es aún mayor: si una voz clonada puede dar una orden, ¿cómo se valida la autenticidad de una transacción? Los bancos y aseguradoras deberán reforzar sus protocolos con biometría avanzada, autenticación multifactor y cláusulas contractuales claras sobre la protección de la identidad digital. En la manufactura o en servicios profesionales, la identidad de los empleados podría ser utilizada en interfaces digitales de atención al cliente sin que ellos participen directamente. Reconocer la identidad como propiedad intelectual obligará a definir compensaciones y nuevas políticas de recursos humanos. En el ámbito gubernamental, la identidad digital como propiedad intelectual plantea un desafío de confianza. ¿Qué ocurre si circula un discurso falso de un funcionario creado con inteligencia artificial? El daño a la credibilidad institucional sería enorme. Una legislación que reconozca a la persona como “propietaria” de su identidad digital fortalecería la capacidad de reacción frente a campañas de desinformación y dotaría de legitimidad a las medidas de soberanía digital que muchos países ya discuten. Desde luego este panorama no sólo aplica con enfoque macro, el impacto también toca lo cotidiano. Un ciudadano podría reclamar la eliminación de un video donde se use su imagen sin consentimiento, o incluso negociar la licencia de su voz para usos educativos o artísticos. La identidad digital se convierte así en un nuevo tipo de patrimonio personal, con oportunidades económicas, pero también con riesgos éticos y legales. Desde mi experiencia, considero que este debate refuerza la necesidad de avanzar hacia un modelo de tecnología responsable. La innovación técnica no es suficiente; se requiere gobernanza ética y legal. La combinación de IA, blockchain y biometría puede ofrecer mecanismos de registro y trazabilidad que garanticen a cada persona el control de su identidad digital y a cada organización la seguridad jurídica para usarla de manera legítima. La pregunta que debemos hacernos en México no es si este debate llegará, sino cuándo y bajo qué condiciones. Reconocer la identidad digital como propiedad intelectual transformará contratos laborales, campañas publicitarias, servicios financieros, políticas de ciberseguridad y hasta la forma en que confiamos en la información pública. La identidad digital no es un accesorio, es un activo. Las empresas que sepan protegerla y gestionarla de forma responsable estarán un paso adelante en confianza, reputación y competitividad. El reto ya no es tecnológico, es cultural y legal. Este es el momento de diseñar estrategias empresariales y regulatorias proactivas. No podemos esperar a que la legislación internacional marque la pauta, hay que entender que proteger la identidad digital es proteger la confianza: el activo más valioso en la era de la IA. _____ Nota del editor: Manuel Aranda es CEO Inetum North Latam. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Tecnología y liderazgo, el punto de inflexión para las empresas mexicanas
La tecnología global avanza a un ritmo sin precedentes. Inteligencia artificial (IA), automatización y análisis de datos están redefiniendo cómo las organizaciones operan y crean valor. Sin embargo, más allá de las herramientas, lo que realmente distingue a las empresas líderes es su capacidad de anticiparse y convertir la innovación en resultados sostenibles. El Readiness Report 2025 de Kyndryl revela un punto de inflexión crucial: la diferencia entre quienes se preparan para el cambio y quienes solo reaccionan ante él. 1. Modernizar la infraestructura tecnológica 2. Reducir la brecha entre tecnología y negocio 3. Desarrollar talento y cultura digital En México, los hallazgos son tan prometedores como retadores. Las empresas muestran conciencia creciente sobre riesgos tecnológicos y geopolíticos, pero aún persiste una brecha entre reconocer el riesgo y estar preparados para enfrentarlo. A nivel global, cerca de un tercio de las organizaciones se considera completamente lista para gestionar riesgos externos; en México, este nivel es aún menor, lo que evidencia la necesidad de avanzar más rápido hacia estrategias integrales. Los principales desafíos tecnológicos incluyen entornos complejos, falta de integración y escasez de talento. El 57% de los líderes reconoce que la innovación se retrasa por problemas en su base tecnológica, lo que demuestra que los cimientos digitales son tan clave como las nuevas herramientas. En un contexto donde la adopción tecnológica supera la planificación, este rezago puede determinar quién lidera la disrupción y quién queda rezagado. En este escenario, la IA representa un eje crítico de oportunidad y también de desafío. Las inversiones globales crecieron 33% en el último año, pero solo 36% de las empresas se siente completamente preparada para gestionarla. En México, el desafío no es solo adoptar tecnología, sino desarrollar talento y cultura digital que permitan resultados reales. La IA debe concebirse como un aliado estratégico, no como una herramienta aislada. A pesar de los desafíos, México tiene las fortalezas para consolidarse como un referente regional. Su ecosistema empresarial combina talento joven, dinamismo y apertura hacia la innovación. Para capitalizar ese potencial, es indispensable avanzar en tres frentes prioritarios: Una de cada cuatro organizaciones globales opera con tecnología al final de su ciclo de vida. México debe acelerar la modernización de sistemas críticos, invertir en arquitecturas resilientes y adoptar la automatización inteligente para mejorar eficiencia y seguridad. En un entorno donde la innovación avanza rápidamente, la alineación entre los equipos de negocio y de tecnología se ha convertido en un factor decisivo para la competitividad. No obstante, el 65% de los CEO y CFO a nivel global reconoce no estar alineado en el valor a largo plazo de la tecnología, lo que limita la innovación y las decisiones estratégicas. Por eso, integrar ambas visiones permitirá equilibrar resultados inmediatos con un crecimiento sostenible y eficiente. La transformación digital solo ocurre cuando las personas adoptan el cambio. Las organizaciones con culturas más adaptables logran mejores retornos en sus inversiones tecnológicas. México necesita fortalecer la formación de talento, fomentar la confianza en la IA y alinear la tecnología con los objetivos del negocio. El verdadero reto no es solo tecnológico, sino cultural y estratégico. Transformar no es solo implementar herramientas, sino rediseñar cómo las organizaciones operan, toman decisiones y crean valor tangible. México está en un momento decisivo: la digitalización ya no es una ventaja, es una condición para competir. Si logramos conectar infraestructura, talento e innovación bajo una visión de largo plazo, el país puede consolidarse como un ejemplo de resiliencia tecnológica y crecimiento sostenible. Pero esto requiere pasar de la reacción a la anticipación, de la adopción parcial a la integración profunda, y de la promesa digital a la preparación real. El punto de inflexión ya está aquí. Lo importante es que México lo aproveche. ____ Nota del editor: Carlos Marcel es director general de Kyndryl México. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Sector aéreo, el invitado que debería llegar al T-MEC
La turbulencia política que llega desde Washington volvió a sacudir al sector aéreo mexicano este año. La administración de Donald Trump revocó 13 rutas entre ambos países y abrió la puerta a una posible disolución de la alianza Delta–Aeroméxico, un movimiento que exhibió la fragilidad del esquema bilateral que rige la relación aeronáutica desde 1960. Lo que antes parecía un marco estable comenzó a mostrar fisuras ante decisiones unilaterales tomadas bajo un clima de creciente proteccionismo. Ese escenario reavivó un debate de fondo: la capacidad real del acuerdo bilateral para resolver controversias en momentos de tensión. Analistas del sector coinciden en que la falta de mecanismos expeditos y obligatorios para destrabar desacuerdos deja a aerolíneas, reguladores y pasajeros navegando en incertidumbre operativa y regulatoria. La dependencia mexicana del mercado estadounidense —que representa alrededor del 70% del tráfico internacional— coloca aún más presión sobre esta arquitectura regulatoria. El transporte aéreo, además del movimiento de pasajeros, es un engranaje clave para el comercio bilateral, especialmente en sectores donde la velocidad logística define la posición competitiva. La disrupción en rutas o autorizaciones afecta cadenas de suministro enteras. Un esquema bilateral bajo presión El espejo europeo y los límites norteamericanos En ese contexto, la revisión en puerta del T-MEC abre una ventana que algunos especialistas consideran ineludible. Para Eliseo Llamazares, socio líder de aviación y turismo en KPMG México, el sector debe colocarse en el radar comercial de Norteamérica. “Que temas relacionados con el transporte aéreo de pasajeros se incluya dentro de lo que es una mesa de negociación de tratados bilaterales o trilaterales de comercio ¿Debería ser? Yo creo que sí, es un buen entorno para hacer este tipo de negociaciones”, señala. El problema es que, en América, no existe precedente. Ningún país del continente ha integrado plenamente la aviación en acuerdos comerciales, ni siquiera en Mercosur. Las negociaciones del sector aéreo suelen mantenerse en instrumentos independientes, más flexibles, pero también más vulnerables a decisiones políticas. Europa ofrece una ruta distinta. La Unión Europea es la única región que ha incorporado al sector aéreo dentro de su estructura comercial, generando un marco uniforme para operaciones, competencia y sostenibilidad. Desde la perspectiva de Llamazares, este modelo ha permitido coordinar objetivos de descarbonización y homogeneizar criterios operativos. “Yo lo metería como uno de los ámbitos de negociación… Hay ventajas, porque además hay temas arancelarios por detrás que son muy complejos en el sector aéreo”, apunta. Para expertos, uno de los elementos del T-MEC que podría equilibrar la relación bilateral sería un sistema de paneles de solución de controversias similar al que ya opera en otros sectores. Estos paneles se activan cuando una parte considera que la otra viola sus compromisos comerciales. En aviación, un recurso así habría permitido procesar la disputa sobre rutas y alianzas sin escalar la tensión. Ángel Domínguez Catzín, presidente del Colegio de Pilotos Aviadores de México, recuerda que el acuerdo bilateral vigente contiene mecanismos semejantes, aunque nunca se han utilizado. “Estos mecanismos existen… Nosotros dijimos que si no se podían poner de acuerdo los gobiernos, pues que utilizaran los instrumentos que tiene el mismo convenio”, afirma. “La verdad es que ahí yo desconozco por qué no se echó mano en su momento de estos mecanismos”, añade. Para Julio Zugasti, experto en aviación de Hogan Lovells, el esquema bilateral ha sido históricamente provechoso, sobre todo para los pasajeros, al permitir mayor oferta de rutas y tarifas más competitivas. Sin embargo, reconoce que la reciente tensión evidencia fallas acumuladas en ambos lados de la frontera. “Es importante analizar si se han venido respetando esos compromisos por parte de ambas naciones”, comenta, y recuerda que, si una de las partes no está conforme, existen opciones de solución de controversias que podrían activarse. La suspensión temporal de la orden que obligaba a Delta y Aeroméxico a disolver su alianza alivió parcialmente el panorama, pero no despejó la incertidumbre. La decisión del tribunal de apelaciones evitó una ruptura inmediata, aunque no descartó que la medida pueda revivir. La posibilidad sigue en el aire, y ese margen de duda pesa en la planificación operativa de la aerolínea mexicana. Desde el frente laboral, el impacto es tangible. El capitán Jesús Ortiz Álvarez, secretario general de ASPA, explica que el gremio se preparó para el peor escenario. “Nosotros estamos preparándonos desde la óptica en donde la alianza podría desaparecer, esperando que no”, señala. Y recuerda que desde que el Departamento de Transporte dio por concluida la alianza, la organización actuó con ese supuesto. “Hoy en día tenemos mejores noticias, pero nos hemos preparado ante ese escenario”. La expectativa del gremio es que el gobierno mexicano impulse negociaciones más sólidas con Estados Unidos y que, en paralelo, establezca una política aeronáutica de Estado que dé claridad en el mediano y largo plazo. “Estoy convencido de que necesitamos una política aeronáutica de Estado… Lamentablemente en México no la tenemos como tal”, subraya Ortiz Álvarez. ]]>
¿Un genocidio cristiano? Así es la situación en Nigeria, en la mira de Trump
El presidente estadounidense Donald Trump amenazó a principios de noviembre con enviar fuerzas militares a Nigeria si el país más poblado de África no detiene lo que él describió como el «asesinato de cristianos» por «terroristas» islamistas. La amenaza de Trump no salió de la nada. Las relaciones entre Estados Unidos y Nigeria han sido complicadas. Desde que medios de derecha primero y la Casa Blanca más tarde comenzaron a decir que el gobierno nigeriano toleraba o incluso permitía lo que algunos describen como un intento de “genocidio” de los cristianos nigerianos. «Si el gobierno de Nigeria continúa permitiendo el asesinato de cristianos, Estados Unidos cesará de inmediato toda ayuda y asistencia a Nigeria, y puede muy bien ir a ese país ahora en desgracia ‘con una lluvia de fuego’ a borrar por completo a los terroristas islámicos que están cometiendo estas terribles atrocidades”, escribió Trump en Truth Social. Un día después, consultado por un periodista de la AFP a bordo del Air Force One, sobre si contemplaba el despliegue de tropas estadounidenses en Nigeria o ataques aéreos, Trump respondió: «Podría ser, quiero decir, muchas cosas; contemplo muchas cosas”. «Están matando a los cristianos, y los están matando en grandes cantidades. No vamos a permitir que eso suceda», añadió. Una violencia que no reconoce religión Nigeria, el país más poblado de África, está prácticamente dividido entre una parte sur mayoritariamente cristiana y una mitad norte de mayoría musulmana. Su territorio es escenario de multitud de conflictos, en los que, según los expertos, pierden la vida tanto cristianos como musulmanes. “Los informes que buscan reducir la situación de seguridad de Nigeria a una sola historia de persecución generalizada y masacre masiva de cristianos, en toda Nigeria, malinterpretan la complejidad de la violencia y las relaciones interreligiosas en el país”, indica Nnamdi Obasi, consejero senior del International Crisis Group en un artículo. Sin embargo, las denuncias de una «persecución» de cristianos en Nigeria hallaron mucho eco en la derecha europea y estadounidense en las últimas semanas. «Los cristianos están siendo asesinados, no podemos negar el hecho de que los musulmanes [también] están siendo asesinados», señaló a AFP Danjuma Dickson Auta, un líder comunitario, de confesión cristiana. Las amenazas a la seguridad de Nigeria son multifacéticas y se superponen, derivadas, entre otras cosas, del extremismo religioso, el bandidaje, la competencia de recursos, las disputas de tierras comunales y la agitación separatista. La situación de seguridad en Nigeria ha empeorado en los últimos años. Amnistía Internacional reportó en mayo de 2025 que aproximadamente 10,000 personas habían sido asesinadas y muchas más personas secuestradas desde la toma de posesión de Bola Tinubu como presidente dos años antes en 2023, aunque el gobierno cuestionó esa cifra. “Sin embargo, las acusaciones del número de víctimas por su afiliación religiosa son altamente sospechosas, especialmente dado que con frecuencia es complicado identificar la afiliación religiosa a cada persona que ha sido asesinada o secuestra”, indica Obasi. El especialista señala que la religión suele ser un factor secundario en la violencia interna en el país africano. Si bien ha habido varios incidentes en años recientes en los que grupos religiosos o sitios de oración han sido el objeto de atrocidades, los datos sugieren que los asesinatos motivados explícitamente por extremismo religioso o intolerancia son solo una parte de ellos. Del 1 de enero de 2020 al 30 de junio de 2022, en medio de un aumento general de los ataques a civiles, «la violencia en la que los cristianos han sido atacados específicamente en relación con su identidad religiosa representa solo el 5 por ciento de los eventos de ataque civil reportados”, de acuerdo con el Armed Conflict Location and Event Data Project, un observatorio independiente de conflictos internacionales. En los últimos años, Plateau y otros estados del «cinturón medio» de Nigeria (el centro del país) han sido escenario de mortíferos enfrentamientos entre agricultores, mayoritariamente cristianos, y ganaderos de la etnia fulani (también llamados «peul»), musulmanes, por cuestiones de tierra y recursos. Aunque a menudo se achaca la violencia a razones étnicas y religiosas, los expertos afirman que la raíz del problema se encuentra en la mala gestión de las tierras y la policía de las zonas rurales. En Plateau, hay quien, harto de la violencia, ha echado mano de palabras como «genocidio», aunque más bien en términos étnicos y no religiosos. Aún así, en los últimos años, grupos separatistas del sureste del país han denunciado un supuesto «genocidio cristiano”. El gabinete Moran Global Strategies, con sede en Estados Unidos, hizo presión a favor de los separatistas este año y asesoró al personal del Congreso estadounidense sobre lo que calificó como «persecución» cristiana, según los folletos que repartió. ¿Cómo respondió Nigeria a Trump? Nigeria aseguró días después de las amenazas del presidente estadounidense que su Constitución no permite la persecución religiosa. «Es imposible que exista una persecución religiosa que pueda ser apoyada de alguna manera por el gobierno de Nigeria a cualquier nivel», afirmó el ministro de Relaciones Exteriores, Yusuf Tuggar, en una rueda de prensa en Berlín. Tuggar afirmó que Nigeria tiene un «compromiso constitucional con la libertad religiosa y el Estado de derecho». A principios de esta semana, el ministro de Relaciones Exteriores afirmó que Nigeria mantiene conversaciones con Estados Unidos. «Lo que estamos discutiendo es cómo podemos colaborar para abordar los retos de seguridad que afectan a todo el planeta», afirmó el canciller, Yusuf Tuggar, en una entrevista con la agencia AFP en la capital, Abuja. Preguntado sobre si creía que Washington enviaría al ejército para atacar, Tuggar respondió: «No, no lo creo (…) Porque seguimos hablando y, como he dicho, la discusión ha avanzado”. Dos ataques ponen a Nigeria en alerta Las fuerzas de seguridad nigerianas fueron puestas en alerta elevada tras ataques recientes, incluyendo el secuestro de alumnas de una escuela, reveló el miércoles el ministro de Información del país africano. Las fuerzas armadas aún buscan a 24 de las estudiantes secuestradas de una escuela secundaria en la localidad noroccidental de Maga entre la
Más digital, menos tradicional; así se reconfigura la banca en México
El camino de los servicios financieros se reconfigura. Mientras los bancos tradicionales migran hacia modelos más digitales, los jugadores fintech buscan mayor formalización, pidiendo licencias bancarias. «La búsqueda de operar bajo la licencia de banco de diferentes instituciones y/o la entrada de bancos internacionales al sector bancario mexicano fortalecerá la oferta de productos y servicios, y además fomentará la competencia para cubrir diversos segmentos de la población», señaló la agencia HR Ratings en un reporte. Este año, el regulador dio luz verde a Nu y Revolut para operar como bancos; la licencia se suma a la de Openbank, el banco digital de Santander. Bineo fue vendido a la Sofipo Klar, que ya estaba en búsqueda de una licencia bancaria, lo que acortará el camino para operar y competir con otros jugadores como Hey Banco, la entidad de Banregio, que está a la espera de obtener el permiso formal de operación. «Revolut buscará facilitar el acceso a servicios financieros digitales como cambio de divisas, transferencias, pagos, ahorro y préstamos, contribuyendo a una mayor inclusión financiera, que al cierre de 2024 alcanzaba solo al 76.5% de la población», señaló Moody’s. Por número de activos, Nu promete ser, de los nuevos jugadores, el de mayor tamaño. Es la entidad que opera aún bajo Sofipo y bajo una promesa de atractivos rendimientos ha aumentado la captación de recursos, lo que ha puesto a los bancos tradicionales a acelerar planes de digitalización. Lavado de dinero cimbra la estructura bancaria Luego de que en junio pasado el Departamento del Tesoro hiciera señalamientos contra Intercam, Vector y CI Banco por lavado de dinero, el gobierno hizo una intervención y los negocios de estos bancos fueron repartidos. Multiva, Kapital, BanCoppel y Finamex fueron de las instituciones financieras beneficiadas por la venta de algunos de los activos de las instituciones señaladas, al menos los que se quedaron con gran parte de los negocios. Multiva se quedó con el negocio de los fideicomisos que operaba Vector. Multiva contrató a la firma estadounidense Sidley Austin, que le asesora en materia de cumplimiento y prevención de lavado de dinero. También incluyó a las firmas de abogados White & Case, y Galicia y Abogados, para asesorarse sobre la adquisición, mientras que Ernst & Young les ayudó con la parte fiscal. Con datos a septiembre, Multiva creció 36% sus activos respecto al año pasado. Kapital se convirtió en el nuevo jugador «mediano» de la banca tras convertirse en Grupo Financiero. Con las licencias de banco y casa de bolsa, la firma busca ampliar su oferta de productos. Con ello, los activos del banco se incrementaron en 373%. ]]>
Ucrania cedería Donetsk y Lugansk a Rusia, dice borrador del plan apoyado por EU
Ucrania cedería las regiones de Donetsk y Lugansk a Rusia en virtud de un plan de 28 puntos apoyado por el presidente estadounidense Donald Trump, según un borrador del documento al que accedió el jueves la AFP. Además de ceder estas regiones del este que Ucrania controla actualmente, Kiev aceptaría limitar su ejército a 600.000 efectivos. De acuerdo con el plan, aviones de combate europeos estarían estacionados en Polonia para proteger a Ucrania. Pero no habría tropas de la OTAN en territorio ucraniano y Kiev aceptaría que nunca se uniría a la alianza atlántica. Además, Ucrania debería renunciar a su armamento de largo alcance. Estas demandas ya han sido rechazadas en el pasado por Kiev, que las considera una capitulación. Estas condiciones encajan con las demandas rusas, que incluyen recortar las fuerzas armadas ucranianas, prohibir nuevos reclutamientos y paralizar el envío de armas occidentales. Ucrania quiere garantías de seguridad de los países occidentales, entre ellas una fuerza de paz europea, para prevenir nuevos ataques rusos. La propuesta supuestamente incluye disposiciones de este tipo. El presidente de Ucrania, Volodimir Zelenski, abogó este jueves por una «paz digna» para su país, tras reunirse en Kiev con un alto funcionario estadounidense que le presentó el plan de Washington para poner fin a la invasión rusa. «Ucrania necesita paz. (…) Una paz digna, para que las condiciones respeten nuestra independencia, nuestra soberanía y la dignidad del pueblo ucraniano», declaró Zelenski, en un discurso tras reunirse con una delegación del Pentágono encabezada por el secretario del Ejército de Estados Unidos, Daniel Driscoll. En 2022, el Kremlin reivindicó la anexión de cuatro regiones ucranianas (Donetsk, Lugansk, Zaporiyia y Jersón), aunque no las controla en su totalidad. También anexionó la península de Crimea en 2014, un territorio que está bajo dominio absoluto de Moscú. Rusia había exigido anteriormente a Ucrania retirarse completamente de Donetsk y Lugansk, en el este, a cambio de congelar la línea del frente en las regiones meridionales de Zaporiyia y Jersón. Aunque las autoridades ucranianas dijeron en varias ocasiones que nunca reconocerían el control ruso sobre su territorio, admitieron que podían verse forzados a ello. El medio estadounidense Axios dijo que el plan se elaboró en conversaciones secretas entre el gobierno de Donald Trump y las autoridades rusas. «Parece que los rusos propusieron esto a los estadounidenses y ellos han aceptado», afirmó el alto cargo a AFP. «Un matiz importante es que no entendemos si esto es una cosa de Trump» o de «su entorno», agregó. El jefe de la diplomacia estadounidense, Marco Rubio, afirmó que «una paz duradera requerirá que ambas partes acepten concesiones difíciles pero necesarias». Desde su regreso a la Casa Blanca, la postura del presidente estadounidense sobre la guerra en Ucrania ha oscilado drásticamente. ]]>
¿Cómo aprovechar el Black Friday 2025 y qué tiendas ofrecen descuentos desde México?
El Buen Fin 2025 acaba de concluir y ahora sigue el Black Friday , la jornada de promociones, ofertas y descuentos que, aunque nació en EU ligada al Día de Acción de Gracias , también puede aprovecharse desde México. Varias tiendas físicas y en línea con presencia en el país ya anunciaron promociones por el llamado Viernes Negro o los Black Days , una versión extendida de esta temporada de consumo importada del mercado estadounidense. A esto se suma el Cyber Monday, enfocado exclusivamente al comercio en línea, que en 2025 se celebrará el lunes 1 de diciembre, y que suele estar acompañado de nuevas rebajas en tecnología, moda, viajes y servicios digitales. Tiendas que participan en el Black Friday en México Estas son algunas de las tiendas más populares que ya confirmaron promociones por el Black Friday en México: -Liverpool -Walmart -Amazon -Mercado Libre -Coppel -Shein -Temu -Soriana -AliExpress -Adidas -Nike -Puma Aunque estas marcas ya anunciaron su participación, se espera que en los próximos días se sumen más cadenas comerciales y plataformas de venta en línea a esta jornada de descuentos. ¿Qué son los Black Days y cuándo se celebran? Los Black Days son una extensión del Black Friday y marcan el arranque de la temporada de compras de fin de año. Durante estos días, muchas tiendas lanzan promociones y descuentos especiales en distintas categorías de productos. En 2025, los Black Days se llevarán a cabo del 28 al 30 de noviembre, por lo que serán una buena oportunidad para adelantar compras navideñas o aprovechar rebajas en artículos que normalmente no están en oferta. Como cada año, se espera una alta participación tanto en tiendas físicas como en plataformas de comercio electrónico. Piensa bien antes de comprar Ante la avalancha de ofertas por Black Friday y Cyber Monday, la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef) recomienda no dejarse llevar por el impulso y analizar cada compra con cabeza fría. Con base en sus orientaciones dirigidas a consumidores en México y en el extranjero, estos son algunos puntos clave para proteger tu bolsillo: Valora si realmente lo necesitas: si ya hiciste gastos durante El Buen Fin, revisa con honestidad si esa compra es indispensable o puede esperar. Define un presupuesto y respétalo: si decides comprar, fija un límite claro de gasto y evita sobreendeudarte. Prioriza productos duraderos y útiles. Desconfía de “descuentos” exagerados: las rebajas demasiado llamativas pueden ser engañosas. Investiga el sitio, revisa reseñas y asegúrate de que se trata de un comercio confiable. Refuerza tu seguridad digital: entra solo a páginas oficiales, verifica que la dirección comience con “https” y que cuente con el candado de seguridad. Evita hacer compras desde redes WiFi públicas o computadoras compartidas. Prefiere tiendas con presencia en México: comprar en comercios que operan en el país puede ayudarte a evitar cargos adicionales por tipo de cambio, impuestos o envíos internacionales. ¿Qué es el Black Friday y cuál es su origen? El Black Friday es una jornada anual de descuentos que se celebra el día siguiente al Día de Acción de Gracias en EU y que marca, de manera simbólica y comercial, el inicio de la temporada de compras navideñas. Durante esta fecha, las tiendas lanzan promociones especiales tanto en sucursales físicas como en plataformas en línea, lo que lo convierte en uno de los eventos de consumo más importantes del año. Su origen se remonta a la década de los sesenta en Filadelfia, cuando la policía comenzó a utilizar el término Black Friday para describir el caos vehicular y las grandes multitudes que se generaban en la ciudad tras el feriado de Acción de Gracias, debido a la afluencia masiva de compradores. Con el tiempo, los comercios resignificaron el concepto y lo asociaron con el momento en que sus finanzas pasaban “de números rojos a números negros”, es decir, cuando empezaban a registrar ganancias tras un año de gastos operativos. Aunque nació en EU, el Black Friday se ha extendido a diversos países, incluido México, principalmente gracias al comercio electrónico y la presencia de marcas internacionales. Hoy, millones de consumidores mexicanos aprovechan estas promociones, ya sea en tiendas locales o en plataformas digitales con cobertura internacional. ]]>