33 millones de mexicanos podrían quedarse sin aguinaldo: por qué ocurrirá y cómo conseguir ese ingreso extra
A pocas semanas del cierre de año, el aguinaldo vuelve a ser uno de los pagos más esperados por las personas que cuentan con una relación laboral formal. Sin embargo, esta prestación podría no llegar a 33.1 millones de mexicanos en 2025 debido a las condiciones en que desempeñan su actividad económica. Te explicamos quiénes podrían verse afectados y las opciones que tienes para conseguir esta prestación. Por qué 33.1 millones podrían no recibir aguinaldo Quiénes tienen derecho al aguinaldo por ley ¿Puedo recibir aguinaldo si no tengo contrato o trabajo como freelance? Cómo calcular el aguinaldo proporcional Dónde solicitar orientación si crees que sí te corresponde Según la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) 2025 del Inegi, 33.1 millones de personas trabajan en condiciones de informalidad laboral, lo que equivale a 54.9% de la población ocupada en México. Este grupo incluye tanto a quienes realizan actividades económicas sin registro formal como a quienes laboran sin contrato, sin reconocimiento laboral y sin derechos obligatorios como el aguinaldo, por lo que no tienen garantizado este ingreso de fin de año. La informalidad no afecta por igual a todo el país. En zonas urbanas con más de 100 mil habitantes la tasa es de 41.5%, mientras que en localidades pequeñas aumenta a 69.0%. Esto significa que en ciudades el fenómeno alcanza a cuatro de cada diez personas ocupadas y en poblaciones menos urbanizadas a casi siete de cada diez. Otra razón que explica por qué muchas personas no reciben aguinaldo está relacionada con la forma en que se estructura el empleo en México. Solo 66.6% recibe un salario como parte de una relación de subordinación; el resto trabaja por cuenta propia (21.4%), actúa como empleador (6.0%) o no recibe pago (3.2%). En estos casos, salvo acuerdo previo, esta prestación no está garantizada. De acuerdo con la Ley Federal del Trabajo, las personas con una relación de subordinación tienen derecho a recibir aguinaldo. El patrón debe pagarlo antes del 20 de diciembre, conforme al Artículo 87. Este artículo señala que la cantidad a recibir debe ser equivalente a 15 días de salario como mínimo. Si la persona no ha cumplido el año completo de servicio, se debe cubrir la parte proporcional correspondiente al tiempo trabajado, independientemente de que continúe o no laborando al momento del pago. Que no exista contrato escrito no elimina la posibilidad de recibir aguinaldo. Siempre que se pueda comprobar la relación laboral subordinada, la persona empleadora está obligada a cubrir esta prestación. Si trabajas bajo un esquema freelance o por honorarios, pero en los hechos cumples horarios, recibes órdenes directas o formas parte de la operación cotidiana, podrías solicitar el pago correspondiente. Para este tipo de casos, la Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo (Profedet) ofrece asesoría y acompañamiento. Para determinar el monto es necesario conocer dos datos clave: salario actual y tiempo laborado. La fórmula general consiste en obtener el valor de un día de salario y multiplicarlo por los días trabajados, considerando como base los 15 días mínimos establecidos. Si una persona gana 15,000 pesos al mes, primero se calcula el equivalente a los 15 días. La mitad del salario mensual es 7,500 pesos. Esa cantidad debe dividirse entre los 365 días del año, lo que da como resultado 20.547 pesos por día trabajado. A partir de esa cifra se pueden obtener diferentes escenarios: Si se trabajó un mes de 30 días: 20.547 pesos × 30 días = 616.41 pesos. Si se trabajaron seis meses (182 días): 20.547 pesos × 182 días = 3,740.45 pesos. Si se trabajó el año completo: Corresponden 7,500 pesos calculados como la mitad del salario mensual. Cuando se acumulan más de doce meses en la misma empresa, el pago continúa calculándose sobre 15 días de salario por año trabajado. El derecho no se incrementa por antigüedad salvo que la empresa otorgue condiciones internas distintas. Cuando existe duda sobre la relación laboral o existe negativa del empleador, la Profedet puede orientar y asesorar para verificar si existe fundamento legal para solicitar el pago de aguinaldo. Dónde denunciar: puedes acudir a las Juntas de Conciliación y Arbitraje, a los Tribunales Laborales o directamente a la Profedet. Atención gratuita: la Profedet brinda asesoría y acompañamiento legal sin costo. Teléfono: 800 911 7877 o 800 717 2942 Oficina central: Dr. José María Vértiz 211, Col. Doctores, Alcaldía Cuauhtémoc, CDMX También hay delegaciones en todos los estados del país. ]]>
Simipet Care ya está en cinco estados en México, ¿Dónde están las ubicaciones y cuáles son los horarios?
Farmacias Similares es posiblemente la empresa más representativa de Grupo Por Un País Mejor debido al crecimiento de farmacias y ahora también de consultorios veterinarios. Desde la apertura del primera SimiPet Care el 12 de junio en la colonia Escandón, en la Ciudad de México, la línea dedicada a atención médica para animales se ha extendido a al menos cinco estados en México. SimiPet Care a seis meses de su apertura Direcciones en México CDMX Coyoacán Calle San Gonzalo lt 10 mz 1 Col. Santa Úrsula Coapa Alcaldía Coyoacán C.P. 04600 Cuauhtémoc Calzada Chabacano No. 65 locales 1 y 2 Col. Asturias Alcaldía Cuauhtémoc C.P. 06850 Miguel Hidalgo Prosperidad #63, Col. Escandón I Secc, Miguel Hidalgo, 11800 Ciudad de México, CDMX Venustiano Carranza Calle Oriente 164, #237 Col. Moctezuma 2a Sección, C.P.15530 Fray Servando Teresa de Mier 854, Jardín Balbuena, Venustiano Carranza, 15900 Ciudad de México, CDMX Magdalena Contreras Avenida México #1067, Col. Santa Teresa, Magdalena Contreras, C.P.10710 Azcapotzalco Avenida Jardín #433, Col. Aguilera, C.P. 02900 Álvaro Obregón Calle Paseo de la Laja #2, Col. Ampliación La Mexicana, C.P. 01260 Tláhuac Av. Tláhuac-Tulyehualco Colonia San Isidro C.P. 13094 Tlahuac, Ciudad de México Estado de México Nezahualcoyotl Av. Texcoco No. 268, Nezahualcóyotl, C.P. 57730 Ixtapaluca Calle Ayotla Centro #4300 Int 1, Col. Ayotla Centro, C.P. 56560 Chimalhuacán Calle Achacali, mz.192 lt.30 int.1, Col. Artesanos, C.P. 56334 Naucalpan Av. FF.CC. de Acámbaro #40, Col. El Molinito, C.P. 53530 Zumpango Avenida Melchor Ocampo #26 Int.1, Barrio de San Juan, C.P. 55600 Chalco Av. Cuauhtémoc #7 Int 1, Col. Centro, C.P. 56600 Toluca Av. Benito Juárez Sur #500 Int 1, Col. Francisco Murguía El Ranchito, C.P. 50130 Blvd. Alfredo del Mazo #826, Col. San Lorenzo Tepaltitlán Centro, C.P. 50010, Toluca, Estado de México. Ecatepec Parque Villas de Ecatepec (chico, Bosques de Ecatepec S/N, Villas Ecatepec, 55056 Ecatepec de Morelos, Méx. Jalisco Guadalajara Avenida Ignacio Luis Vallarta #1843 Int B, Col. Lafayette C.P. 44100 Calle República #1554 Int. 2, Col. Monumental, C.P. 44320 Avenida Patria # 2519 Int. A bis, Col. El Colli Urbano C.P. 45070 Zapopan Calle Puerto Mazatlán #64, Col. Miramar, C.P. 45060 Puebla Puebla Centro Héroes del 5 de mayo #5002, Col. Cuauhtémoc, C.P. 72243 Castillotla Prolongación 11 Sur #12701, Col. Lomas de Castillotla, C.P. 72490 Puebla Calle 16 de septiembre # 6339 Int. B, Col Vista Hermosa C.P. 72270 Avenida 36 Poniente # 2701 local b-1, Col Nueva Aurora Popular C.P. 72070 Morelos Cuernavaca Av Vicente Guerrero #797, Col. Base Tranquilidad, C.P. 62250 Querétaro Querétaro Avenida Pie de la Cuesta #204, Col. Lomas de San Pablo, C.P. 76125 Más que consultas, también hay medicamentos y juguetes Servicios y precios Manejo de heridas Vendajes Aplicación de vacunas Raspado cutáneo Aplicación de medicamentos Prueba de glucosa Pruebas oftálmicas Bordatella – 219 pesos Puppy – 219 pesos Antirrábica – 49 pesos Triple – 199 pesos Séxtuple – 219 pesos Distemper – 169 pesos Giardiasis – 215 pesos Durante el evento inaugural de la primera sucursal, Víctor González Herrera, presidente ejecutivo de Grupo por un País Mejor, destacó que esta incursón de Farmacias Similares tiene como objetivo brindar servicios veterinarios con precios accesibles y estandarizados a la población con mascotas. La promesa inicial fue establecer 20 consultorios distribuidos en la Ciudad de México, y la primera parte de ellas abrirían sus puertas durante el siguiente mes, en julio. Sin embargo, esta no se ha cumplido tal cual, sino que las nuevas direcciones se distribuyeron en la Zona Metropolitana, en municipios del Estado de México como Naucalpan, Ixtapaluca, Nezahualcóyotl y Ecatepec. Durante los meses posteriores, SimiPet Care aumentó su presencia en más entidades del centro de México, como Puebla y Morelos, y en la región occidente como Jalisco y más recientemente en Querétaro. Según explicó González Herrera, SimiPet tiene diferentes esquemas de negocio adaptados por la zona. Por ejemplo, la farmacéutica proveerá de los servicios de farmacia y estudios, y los veterinarios tendrán la opción de ser franquiciatarios. La farmacéutica optó por no solo proveer de consultas con veterinarios verificados por la División General de Profesionales. También ha implementado la venta de medicamentos y tratamientos, juguetes y alimentos. Incluso, en la sucursal en Puebla, implementó una estética canina. Los servicios dependen de la ubicación de los consultorios, así como del modelo de negocio implementado. De manera estandarizada, SimiPet Care ofrece consultas médicas a 75 pesos sin necesidad de realizar cita previa. Al igual que en Farmacias Similares, la atención será otorgada en el orden de que lleguen las personas, y podrán esperar en la sala. El horario es de lunes a sábado de 09:00 a 21:00 horas, domingos de 09:00 a 15:00 horas. Los servicios otorgados en todas las sucursales son: En el caso de las vacunas, de manera general, estas son las disponibles y sus precios: Los precios pueden variar dependiendo el tipo de procedimiento que sea necesario, por lo que puede subir. Puedes consultar el catálogo de productos en su sitio oficial. ]]>
El supermercado Gigante desapareció, pero sus dueños ahora tienen un restaurante con 32 millones de clientes
Quienes se encuentran en el umbral de los 30 años en adelante seguramente recuerdan los supermercados Gigante , que estuvieron presentes en varias zonas de la Ciudad de México , del país e incluso en Estados Unidos. Aunque cerraron en 2007 , Grupo Gigante sigue vigente y hoy opera un restaurante que atiende a casi 32 millones de personas al año. Este grupo, listado en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), posee al menos 15 marcas , muchas de ellas clave en el comercio nacional, como Petco y Office Depot , además de varias empresas del sector restaurantero . Si eras un consumidor habitual de estos supermercados o simplemente te interesa la historia de las marcas, quédate: aquí te contamos qué ha pasado con Grupo Gigante y por qué sigue más vivo que nunca. Office Depot, Petco y las otras marcas de Grupo Gigante Breve historia de los supermercados Gigante hasta su desaparición Según la Bolsa Mexicana de Valores , los supermercados Gigante comenzaron en noviembre de 1962, cuando Ángel Losada Gómez inauguró la primera tienda de autoservicio en la Ciudad de México, llamada “Gigante Mixcoac”. Entre 1962 y 1977, la expansión se concentró en el área metropolitana de la capital. A finales de los años 70, Gigante comenzó a crecer fuera de la Ciudad de México: en 1978 adquirió la cadena Hemuda y abrió su primera tienda Gigante en Guadalajara. En los ochenta continuó su expansión con sucursales en Celaya y Monterrey, y en 1991 celebró la apertura de su tienda número 100 en Toluca, además de ingresar a la BMV. Durante los años noventa, la cadena consolidó su presencia nacional y desarrolló distintos formatos de tienda: Gigante, Bodega Gigante y Super Gigante, adaptados a diferentes necesidades del mercado. En 1999, Gigante hizo historia al abrir sus primeras tiendas en Los Ángeles, California, convirtiéndose en la primera cadena mexicana en operar en Estados Unidos. El final llegó en 2007, cuando el Consejo de Administración de Grupo Gigante aprobó la venta de 205 tiendas a Soriana, protegiendo los empleos de más de 24 mil colaboradores. Con ello, los supermercados Gigante estuvieron vigentes durante 45 años, dejando una huella importante en la historia del comercio mexicano. Gigante sigue vigente con Toks, su restaurante que atiende a 32 millones de clientes Aunque los supermercados Gigante desaparecieron en 2007, el grupo mantiene su presencia en el mercado a través de Toks, su cadena de restaurantes tipo cafetería, que atiende a casi 32 millones de clientes al año. El primer restaurante Toks se inauguró en 1971, como el primer negocio paralelo a las tiendas de autoservicio de Grupo Gigante. Desde entonces, la cadena ha crecido de manera constante y varios restaurantes que operaban bajo otras marcas fueron incorporados y transformados en Toks. En 2003 se puso en marcha el comisariato de Restaurantes Toks, que centraliza el abasto de todos los restaurantes de las subsidiarias y unifica los productos y alimentos. Ese mismo año se completó la conversión de los restaurantes que operaban bajo la marca California a Toks, y se inauguró un centro de distribución logístico para centralizar la compra de insumos. Según el sitio web de la empresa , Toks cuenta con 192 unidades en 22 estados de la República Mexicana y en 2024 atendió a 31.8 millones de clientes . Con 50 años de operaciones, Toks sigue siendo la cara de Grupo Gigante en el sector restaurantero, manteniendo su presencia nacional tras la venta de los supermercados en 2007. En la actualidad, Grupo Gigante se ha consolidado como un grupo diversificado con presencia en comercio especializado, restaurantes e inmobiliario. Según la Bolsa Mexicana de Valores y el sitio web del grupo, algunas de sus marcas más importantes en México son: -Toks -Office Depot -Prisa Depot -Marchand Papelería -RadioShack -Grupo Restaurantero Gigante -Panda Express -Beer Factory -Shake Shack -El Farolito -Grupo Gigante Inmobiliario -Casaideas -Petco -Fundación Gigante En el sector de comercio especializado, Office Depot ha sido clave desde la coinversión de 1994 y, tras distintas adquisiciones, el grupo consolidó en 2013 el control de la compañía en México y Latinoamérica. Petco llegó a México y Chile con tiendas físicas y en línea, mientras que Casaideas se incorporó en 2022 mediante un “joint venture” para desarrollar y operar tiendas de artículos para el hogar. En restaurantes, además de Toks, Grupo Gigante opera cadenas como Panda Express, Beer Factory, Shake Shack y El Farolito, gestionadas mediante franquicias y adquisiciones. En el rubro inmobiliario, el grupo ha desarrollado varios centros comerciales bajo la marca Gran Terraza, con ubicaciones en Jalisco y Estado de México, consolidando su estrategia de diversificación más allá del autoservicio. ¿Quién es el dueño de Grupo Gigante? Grupo Gigante no tiene un dueño único; su control se reparte entre varios accionistas e inversionistas, nacionales y extranjeros, que han contribuido a su crecimiento y a mantener al grupo vigente. La cabeza más visible del grupo es Federico Bernaldo de Quirós González Pacheco, quien funge como director general, pero no es propietario; su papel es dirigir la empresa. Por su parte, Ángel Losada Moreno, hijo del fundador Ángel Losada Gómez (fallecido en 2004), preside el consejo de administración. Aunque no es el dueño exclusivo, su posición garantiza que la empresa siga bajo la supervisión de la familia fundadora. Las lecciones La trayectoria de Grupo Gigante muestra cómo una empresa puede mantenerse vigente incluso después de cerrar un negocio emblemático. Tras la venta de sus supermercados en 2007, el grupo apostó por diversificar su portafolio. Toks se consolidó como su principal cadena restaurantera, mientras que Office Depot y Petco expandieron su presencia en comercio especializado, y franquicias como Panda Express y Shake Shack fortalecieron su participación en el sector restaurantero. Otra pieza clave ha sido centralizar y optimizar operaciones, como el comisariato de Toks y los centros de distribución logísticos, que aseguran consistencia y eficiencia. Al mismo tiempo, la empresa ha buscado expansión selectiva y controlada en bienes raíces con sus centros comerciales Gran Terraza, equilibrando crecimiento y rentabilidad. En conjunto, Grupo Gigante mantiene
Modelo apuesta por alianza con Turín para lanzar una cerveza con sabor a chocolate
Modelo incorporó una nueva estrategia estacional al sumarse a la tendencia de ediciones limitadas, una práctica en la que Indio ha destacado en los últimos años. La compañía lo hizo mediante una colaboración con chocolates Turín , una decisión orientada a competir en el mercado navideño donde Noche Buena mantiene el liderazgo. La edición conjunta, denominada Negra Modelo Chocolate Turín , combina la malta tostada característica de la lager oscura con cacao semiamargo. Para las empresas, este tipo de lanzamientos funciona como un mecanismo para activar la demanda entre consumidores que buscan propuestas nuevas, sin perder la referencia de marcas consolidadas. Modelo mantiene una ventaja competitiva en términos de valor de marca. De acuerdo con el ranking Kantar BrandZ 2025, es la tercera marca más valiosa del país, lo que le permite incorporarse a dinámicas de innovación que podrían resultar más complejas para compañías con menor presencia. Modelo vs. Heineken La llegada de Negra Modelo Chocolate Turín también se inserta en un escenario competitivo marcado por Noche Buena, la edición estacional de Heineken que históricamente concentra la mayor demanda de cerveza premium en diciembre. Para ambas compañías, la temporada representa un periodo de alto volumen y elevada visibilidad, por lo que la nueva colaboración de Modelo buscará disputar espacio en anaqueles, atraer al consumidor que cada año espera el lanzamiento de Noche Buena y capitalizar la tendencia hacia productos con perfiles más complejos. El contexto de consumo favorece la colaboración. Según Nielsen, las categorías más regaladas en Navidad en México son el chocolate y las bebidas alcohólicas. La edición se ubica justo en la convergencia de ambos segmentos, un espacio en el que no existían apuestas similares por parte de competidores relevantes. Características de la cerveza El desarrollo del producto parte de Negra Modelo, una de las etiquetas más estables del portafolio de Grupo Modelo. Sobre esa base, se integró el cacao semiamargo de Turín para obtener un perfil aromático que mantiene equilibrio entre la malta tostada, las notas de caramelo y el ligero matiz de café. Con 4.7% de volumen de alcohol, la edición está orientada tanto a maridajes dulces —principalmente postres de chocolate amargo, trufas y preparaciones con frutos rojos— como a opciones saladas, entre ellas cortes de res, moles y quesos maduros. Estas recomendaciones buscan reforzar su posicionamiento entre consumidores que combinan hábitos gourmet con apertura a productos estacionales. Estrategias de posicionamiento para ambas marcas La colaboración también tiene implicaciones para Turín, que tradicionalmente ha tenido presencia en segmentos premium asociados a temporadas específicas como San Valentín y Día de las Madres. La incursión en una edición vinculada a bebidas alcohólicas amplía su exposición a públicos que no suelen interactuar con la marca. “Esta innovación va más allá de unir dos sabores, es el resultado de unir dos marcas icónicas que representan la calidad premium, la maestría y el orgullo por lo hecho en México”, dijo Felipe Ambra, vicepresidente de Marketing en Grupo Modelo. Agustín Rubio, general manager de Turín, agregó que la propuesta también reúne a dos compañías con amplio reconocimiento en el país. “Con esta propuesta, no solo se unen la cerveza y el chocolate referentes en su categoría, se unen dos de las empresas más reconocidas en México, Grupo Modelo y MARS”, afirmó. Negra Modelo Chocolate Turín estará disponible en botella y lata de 355 ml durante la temporada navideña de 2025. La distribución será nacional, con presencia en puntos de venta seleccionados. La estrategia busca comunicar exclusividad sin limitar el alcance comercial durante el periodo estacional. ]]>
Chihuahua es sede del México Selection by Concours Mondial de Bruxelles
La ciudad de Chihuahua se convirtió en el epicentro nacional del vino, los espirituosos y la cerveza artesanal al fungir como anfitriona del México Selection by Concours Mondial de Bruxelles (CMB). La entidad recibió por segunda vez al que es uno de los certámenes más prestigiosos del sector a nivel internacional. El evento, celebrado del 17 al 22 de noviembre, y reúne competencias, catas profesionales y actividades académicas que fortalecen la proyección de México en la escena global de bebidas premium. En esta edición, el concurso abrió sus puertas por primera vez a toda la industria cervecera artesanal del país, respaldado por la experiencia del Brussels Beer Challenge (organizado también por el CMB desde 2012), consolidando este encuentro como la plataforma de referencia para evaluar calidad, innovación y propuesta sensorial en tres categorías: vino, espirituosos y cerveza artesanal. Un escaparate internacional para Chihuahua La celebración de México Selection en Chihuahua reúne este año 900 etiquetas nacionales, para que sean evaluadas por un panel de 45 jueces de clase mundial. La deliberación se planeó para efectuarse durante tres días de catas profesionales además de visitas técnicas a vinícolas, destilerías y cervecerías del estado. Cabe señalar que el concurso se desarrolla en el marco del Mes del Vino, con experiencias distribuidas en los municipios de Casas Grandes, Juárez, Cuauhtémoc y Delicias, territorios clave para la actividad vitivinícola del norte del país. El Concours Mondial de Bruxelles aceptó por segunda ocasión la candidatura del estado tras una primera participación en 2020, lo que coloca a la entidad en el mapa internacional como un referente emergente en producción vitivinícola. Chihuahua: fuerza creciente del vino mexicano Con una evolución notable durante las últimas dos décadas, Chihuahua se posiciona aceleradamente como uno de los pilares del vino nacional. Actualmente, el estado tiene con 51 viñedos, de los cuales 24 cuentan con bodega y 15 están abiertos a visitas enoturísticas. Los viñedos están distribuidos en 21 municipios, formando uno de los corredores vitivinícolas más amplios del país. Hay presencia de las cinco zonas Winkler, que permiten cultivar una diversidad de uvas de alta calidad, incluyendo cabernet sauvignon, merlot, malbec y chardonnay. 400 hectáreas de vid, donde 72% están en producción y 28% en etapa de desarrollo. Además, destaca que el 90% de las plantas han sido importadas de Francia, lo que respalda la vocación premium del estado. Estas condiciones han permitido el cultivo experimental de cepas especiales difícilmente adaptables en otras regiones, consolidando a Chihuahua como un hub de innovación y futuro para el vino mexicano. Un evento con impacto global Desde 1994, el Concours Mondial de Bruxelles ha reunido a los principales exponentes del vino y los espirituosos, evaluando más de 15,000 muestras anuales en sus diferentes competencias internacionales. México forma parte de esta red global desde hace nueve ediciones, fortaleciendo con ello la presencia del país en los mercados del vino, el sotol, el mezcal y ahora también la cerveza artesanal. Los resultados del México Selection by CMB serán anunciados en una ceremonia de premiación en febrero de 2026 en la Ciudad de México, donde se reconocerá a los mejores productos del certamen. ]]>
El Banco de México busca cambios para calcular el CAT de préstamos y tarjetas
El Banco de México (Banxico) busca hacer ajustes en la forma en que las instituciones financieras dan a conocer el Costo Anual Total (CAT) de los créditos que otorgan. La medida tiene el objetivo de promover la transparencia y competencia de los servicios financieros para que el cliente pueda elegir la institución que más le conviene, por ejemplo, en el otorgamiento de tarjetas de crédito. ¿Qué es el CAT y cómo se calcula? El CAT es una medida que estandariza el Banco de México sobre el costo del dinero que prestan las instituciones. Se expresa en términos porcentuales anuales e incorpora la totalidad de los costos y gastos inherentes a los créditos como la comisión de apertura, gastos de investigación o seguros (como el de vida o desempleo), dependiendo del tipo de crédito que se esté adquiriendo. El Costo Anual Total o CAT se empezó aplicar en México a mediados de 2007 para las tarjetas de crédito y crédito hipotecario, y a mediados de 2010 el Banco de México amplió su aplicación a todos los créditos al consumo: personales, nómina, bienes duraderos y para automóviles. Una de las principales recomendaciones antes de tomar un préstamo es conocer el CAT ya que le permite a las personas seleccionar a la institución financiera que le ofrezca las mejores condiciones, es decir, que se adecue a su capacidad de pago o a los plazos (semanal, quincenal o mensual). ¿Cuáles son los cambios propuestos por Banxico? Uno de los cambios más relevantes es que las empresas de crowdfunding o financiamiento colectivo deben presentar al público su CAT, además las empresas que pidan un crédito en garantía deben incluir este costo en el CAT. Cuando una persona pide un crédito automotriz, el CAT debe incluir la comisión por el costo de apertura, por ejemplo. Para el caso de las empresas de crowdfunding , se tiene que incluir el costo de las investigaciones que hacen algunas plataformas de los clientes para corroborar que la persona es quien dice ser y para verificar que la información que dio a la plataforma es verídica. Banxico pide que el cálculo use las comisiones registradas ante el Registro de Comisiones además de que los bancos se verán obligados a conservar evidencia documental, y hacer los cálculos del pago mínimo durante al menos tres años. Expertos señalan que con esta modificación se espera una «reconfiguración profunda» en la forma en que las instituciones financieras diseñan, evalúan y comunican sus productos de crédito. Banxico ahora podrá pedir a las instituciones financieras toda la información necesaria para verificar el debido cumplimiento de esta medida. La Asociación de Bancos de México (ABM) ha dicho a medios que por el momento no se van a emitir comentarios sobre ajustes en esta nueva regulación que busca Banxico. Banxico recibirá comentarios del público en general a este proyecto hasta el 22 de diciembre de 2025. ¿Cómo puedo consultar el CAT de mi tarjeta de crédito? Para consultar el CAT de las tarjetas de crédito, Banxico tiene una página en la que los usuarios pueden comparar tarjetas clásicas hasta tarjetas platino. La comisión más baja para tarjetas de crédito va desde 23%, mientras que las tarjetas más caras pueden tener un CAT por encima de 100%. ]]>
Estudiar estas carreras en 2025 no es la mejor opción por los niveles desempleo e informalidad
Elegir una carrera profesional engloba varios factores como la vocación y las competencias, pero uno que debe ser ineludible es la demanda laboral, ¿qué probabilidad hay de acceder a un empleo formal? Considerarlo puede ayudar a realizar un plan a futuro. El Instituto Mexicano para la Competitividad ( IMCO ) compartió un análisis con datos de las profesiones en peores condiciones, como el nivel de riesgo y el desempleo. Los jóvenes mexicanos siguen eligiendo las mismas carreras que en 2005 Las carreras con más desempleo en 2025 Carreras con mayor informalidad El IMCO señaló que el 46% de la matrícula universitaria se concentra en las diez carreras tradicionales como Derecho, Administración, Contabilidad, Psicología e Ingeniería Industrial, las mismas que han seguido como las más elegidas desde hace 20 años. Sin embargo, estas profesiones no forman parte de sectores estratégicos de crecimiento, más bien al contrario. El Instituto destacó que en algunas de ellas podrían perder hasta el 25% de su demanda laboral los próximos cinco años, un periodo corto considerando el tiempo de estudio que ronda entre los ocho semestres. Varias de ellas son afectadas por índices de informalidad laboral, superior al 20%, y en conjunto, representan apenas el 9.5% del mercado laboral. En síntesis, el IMCO observó que los estudiantes siguen proyectando su futuro en ocupaciones que ya no reflejan la estructura real y actual de la economía, ampliando la brecha entre la formación y la empleabilidad. En el país, siete de cada diez empleadores tienen dificultades para cubrir sus vacantes, de acuerdo con Manpower, una tendencia que se ha intensificado durante la última década, principalmente en sectores relacionados con tecnologías de la información y análisis de datos, un campo que sí muestra mayor dinamismo. El panorama es más complejo cuando tres de cada 10 estudiantes de 15 años no cuentan con planes de carrera definidos, una porción que se cuadriplicó desde 2015 e impacta en la inserción laboral. “El resultado limita las oportunidades individuales e implica costos económicos y sociales para México. Las empresas enfrentan dificultades para cubrir los puestos que requieren, mientras miles de jóvenes quedan fuera del sistema educativo y del mercado laboral”, señaló el IMCO en su reporte. El problema no solo se queda en México. Dentro de los próximos cinco años, el mercado laboral se transformará con la creación de 170 millones de nuevos puestos, pero con la desaparición de otros 92 millones. Esto equivale al 14% y a 8% del empleo global actual, respectivamente, según el Foro Económico Mundial. De acuerdo con la versión más reciente de Compara Carreras del IMCO, las carreras como Literatura, Sociología y Administración en el ámbito de la ingeniería y la construcción son profesiones con porcentajes más altos de desempleo. Varias de estas carreras se repiten respecto al análisis de 2024, aumentando o disminuyendo de porcentaje, y se sumaron otras como Biología o Diseño y comunicación gráfica y editorial. Según la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) del Inegi, a septiembre de 2025, la tasa de desocupación en México se situó en 3.0%. No solo importa conseguir un empleo, sino también en el sector. En la informalidad, se carece de derechos laborales como cobertura de salud, vacaciones pagadas y, en general, condiciones y un salario digno. Este año, el IMCO mostró que las carreras con mayor informalidad siguen manteniendo su tendencia con el año pasado. La principal afectada es Terapia y rehabilitación, con 49.9%. De acuerdo con el Inegi, a septiembre de 2025, la tasa de informalidad laboral se situó en 54.9%. ]]>
Siguen tensiones bilaterales; Perú ordena capturar a exprimera ministra embajada mexicana
El Poder Judicial de Perú emitió este viernes una orden de captura internacional y dictó cinco meses de prisión preventiva contra la exprimera ministra Betssy Chávez, procesada por intento de golpe de Estado y actualmente refugiada en la embajada de México en Lima. ¿Quién es Betssy Chávez? Betssy Chávez fue juzgada desde marzo de 2025; enfrenta una pena de 25 años de prisión. Se encuentra desde hace 18 días en la residencia de la embajada de México en Lima a la espera de un salvoconducto para salir del país. La exprimera ministra enfrenta cargos por presuntamente haber participado en el intento de golpe de Estado del expresidente Pedro Castillo en diciembre de 2022. «Se resuelve dictar prisión preventiva por plazo de cinco meses contra la acusada Betssy Chávez Chino y los oficios de ubicación y captura a nivel nacional e internacional respecto la acusada», indicó el Poder Judicial. El juez Juan Carlos Checkley argumentó en la resolución que el peligro de fuga es «palpable», así como el riesgo de «frustración» del juicio oral. La Fiscalía Suprema Anticorrupción señaló de su lado que consiguió la prisión preventiva para Chávez «por el delito de rebelión y alternativamente conspiración, en agravio del Estado». Esta acción aumenta las tensiones entre ambos países. Perú rompió relaciones diplomáticas con México por considerar que el asilo otorgado a Chávez constituye una injerencia en sus asuntos internos. El gobierno peruano anunció el 7 de noviembre su intención de solicitar una revisión a las normas sobre el asilo diplomático en la región después de que México otorgara su protección a Chávez. Las relaciones entre ambos países se deterioraron tras la destitución de Castillo, cuando México otorgó asilo a la esposa y dos hijos del exmandatario. Desde entonces, ambos gobiernos han retirado a sus embajadores. Con información de AFP ]]>
Netflix y ViX apuestan por microcontenidos para atraer a la generación Z
Los contenidos exclusivos dejaron de ser el activo clave para captar la atención de los usuarios, en especial, de los más jóvenes. En la actualidad, las personas que corresponden a la generación Z se destacan por preferir contenidos de duración corta, debido a la alta exposición a videos de segundos en redes sociales. El hábito de consumo de las nuevas generaciones representa un enorme reto para las plataformas de streaming que cuentan con una parrilla programática basada en programación de duración prolongada. La generación Z dedica un 54% más de tiempo—alrededor de 50 minutos más— a consumir contenido en redes sociales, mientras que invierte un 26% menos —44 minutos menos diarios— en formatos como las películas, según el estudio Tendencias de los medios digitales 2025 , elaborado por la consultora Deloitte. Pero jugadores como Netflix y ViX, de TelevisaUnivision, encontraron una fórmula para contrarrestar la situación: los microcontenidos para atraer la atención de las nuevas audiencias. Netflix, por ejemplo, experimenta con una función feed de video vertical similar a TikTok en su aplicación móvil, diseñada para ayudar a los usuarios a descubrir contenido de forma más rápida, entretenida y que les genere la necesidad de mirar una película. Netflix si bien no busca competir con redes sociales como TikTok, reconoce que existen otras posibilidades para mostrar su contenido. Esta iniciativa forma parte de sus esfuerzos por mantenerse alineado con los hábitos digitales de las audiencias más jóvenes. “Estamos probando un feed de video vertical en dispositivos móviles (…) que se adapta a las necesidades actuales de los consumidores y a cómo utilizan hoy sus dispositivos”, dijo Elizabeth Stone, directora de tecnología de Netflix. TelevisaUnivision es otra de las compañías que apuesta por los videos cortos más allá de su plataforma de streaming. La empresa ha incorporado clips verticales de menos de un minuto en los que desarrolla pequeñas historias dramáticas, a las que ha denominado “microdramas”. Daniel Alegre, CEO de TelevisaUnivsion, explicó que el nuevo formato busca combinar su experiencia narrativa con un contenido más breve y dinámico, con la finalidad de redefinir la manera de abordar a las audiencias más jóvenes. Solo al cierre de este año, la empresa habrá lanzado 40 microdramas, y para 2026 prevé publicar alrededor de 100 videos en sus redes sociales, duplicando la cuota del año anterior. El formato de microcontenido también ha comenzado a expandirse al ámbito musical. La compañía cuenta con ViX Música, una sección dentro de la plataforma de streaming que se enfoca en contenido de música latina. Ofrece conciertos en vivo, series digitales, entrevistas y programación original para los amantes de la música latina. “Estas iniciativas reflejan un resurgimiento de la creatividad y la innovación en nuestros equipos, aprovechando el impulso de nuestra renovada oferta de contenido y creando nuevas oportunidades de alto impacto”, dijo Alegre. ]]>
Bancos aceptan reducción de tasas en pagos con tarjeta, pero de manera gradual
Los bancos han aceptado -a medias- la propuesta de los reguladores para mejorar los costos de los pagos con tarjetas de crédito y débito . Emilio Romano, presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM), dijo que hace un par de días el gremio se reunió con la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) y Banco de México (Banxico) para hablar de la reciente consulta publicada. «Coincidimos con el objetivo de lograr eliminar o reducir sustancialmente el efectivo en la economía, para eso (hay que) disminuir las comisiones, mejorar los pagos digitales y lograr que México se digitalice», dijo Romano tras la firma de un acuerdo con el Consejo Mexicano de la Industria de Productos de Consumo. Romano dijo que el punto en la discusión fue que las autoridades reconozcan que los emisores de tarjetas son importantes para el país porque ayudan a la digitalización de la economía. La Cofece advirtió hace un par de años que las cuotas de intercambio en México (que son las que cobran terminales y agregadores) son de las más altas en el mundo con un promedio de 1.36%, mientras que en otros países esta cuota es de 0.2% en promedio. Sin embargo, datos de Banco de México destacan que las cuotas de intercambio de tarjetas de crédito alcanzan hasta 1.91% del total de pago, mientras que en tarjetas de débito las cuotas alcanzan hasta 1.15%. La propuesta de Banxico y la CNBV apunta a que las cuotas de intercambio sean de 0.6% para los pagos con tarjetas de crédito y de 0.3% para las tarjetas de débito. Estas cuotas de intercambio son las que el gremio representado por Romano busca que se bajen pero de manera gradual e incluso de tasa cero para nuevos participantes. «La banca digital que apenas empieza a ser autorizada está llegando al mercado y está contando con ciertos niveles de comisiones que es muy importante que se mantengan porque si no podemos concentrar el mercado de tarjetas de crédito del país», dijo. Por ello, la contrapropuesta de los banqueros es sí ajustar la cuota de intercambio a 0.6% 0.3%, pero de manera gradual; además se busca que haya una tasa cero para los nuevos comercios. «Estamos poniendo en la mesa que para los nuevos establecimientos que hoy no están bancarizados poderles dar la tasa cero de manera permanente». ]]>