Innovar para transformar, el desafío de convertir la ciencia en desarrollo económico
Según el informe “México como una nación científica: estado actual” (Elsevier, 2025), el país ocupa el segundo lugar en América Latina en producción científica —solo detrás de Brasil— y el puesto 28 a nivel mundial. Entre 2019 y 2024, México generó alrededor de 75,000 publicaciones científicas, de las cuales solo el 1.1% fueron citadas en patentes, la mitad del promedio mundial (2.2%) pero ligeramente por encima del latinoamericano (0.9%). Esta cifra evidencia una brecha estructural entre la investigación científica y su impacto económico y social, reflejando la limitada conexión entre el conocimiento generado y su aplicación en la innovación productiva. México enfrenta además un desequilibrio regional profundo: el norte y el centro del país muestran mayor dinamismo industrial y formalidad laboral, mientras el sur presenta menor desarrollo, con solo dos de cada diez trabajadores en empleos formales y un ingreso per cápita comparable al de países como Angola o Belice. Sin embargo, el país cuenta con infraestructura estratégica y una posición geográfica privilegiada que podrían impulsar un desarrollo más equilibrado. Los puertos y corredores logísticos del sur-sureste ofrecen oportunidades para articular vocaciones productivas regionales —agroindustria, petroquímica, industria naval y forestal— y aprovechar su potencial como puente natural entre el Pacífico y el Atlántico. La aplicación del conocimiento científico en la economía puede elevar los estándares de vida desde la base productiva. Para lograrlo, se requiere una alianza efectiva entre universidades, empresas y gobiernos que fomente un progreso técnico sostenido, capaz de transformar la ciencia en innovación, productividad y bienestar. México es la 15ª economía mundial, con un PIB de 1.29 billones de dólares y un comercio total de 797,000 millones (397,000 en exportaciones y 400,000 en importaciones). Sin embargo, ocupa el lugar 57 de 140 países en competitividad, el 39 de 189 en Doing Business y el 81 de 193 en desarrollo humano. Avanzar hacia un modelo de crecimiento sustentado en la ciencia, la tecnología y la innovación exige la participación activa del sector privado, el compromiso de los tres niveles de gobierno y la consolidación de un ecosistema nacional de innovación que integre cadenas de valor y clústeres regionales. Este modelo requiere un cuerpo robusto de profesionales técnicos y trabajadores calificados capaces de absorber el conocimiento científico y traducirlo en tecnología aplicable a la práctica industrial. México necesita más técnicos, ingenieros y científicos que impulsen el progreso técnico continuo, así como profesionales de las artes, ciencias sociales y de la salud que comprendan las dinámicas humanas y sociales, explorando analogías interdisciplinarias que permitan crear soluciones inéditas. Por ejemplo, la analogía entre supermercados y corretaje inspiró el modelo de Merrill Lynch y CarMax, mientras que el aprovechamiento de tecnologías existentes para nuevos fines —como la prótesis Flex-Foot o Amazon Web Services— ilustra la importancia de la exaptación: reutilizar capacidades internas para generar valor. Asimismo, México necesita fondos de capital emprendedor especializados en sectores de alto impacto —salud, alimentación, agricultura y tecnología educativa— capaces de invertir en etapas tempranas y evaluar nuevas tecnologías con una visión sistémica. En lugar de medir solo mejoras de desempeño aisladas, deben analizar cómo cada innovación impacta la plataforma general del producto, considerando los efectos combinatorios entre tecnologías y el equilibrio de beneficios entre fabricantes, usuarios e inversionistas. Para que la innovación sea el motor transversal del desarrollo, México debe: – Financiar investigación de calidad que responda a los desafíos nacionales y abra nuevas oportunidades. – Desarrollar una base sólida de investigadores en los sectores público y privado. – Impulsar las industrias del futuro, asegurando la comercialización efectiva de la I+D. – Mejorar la difusión de tecnologías y procesos en toda la economía, con énfasis en startups y PyMES. – Fomentar la colaboración entre academia, industria y gobierno, incrementando la participación en redes internacionales. – Promover la innovación en el sector público, mejorando políticas y servicios. – Impulsar proyectos empresa–universidad mediante financiamiento orientado a misiones. – Integrar clústeres regionales de investigación, educación y negocios. En materia científica y tecnológica, el país debe superar el incrementalismo y transformar las hipótesis audaces en soluciones que impulsen la industria y la sociedad. Esto requerirá un sistema nacional de innovación fundamentado en conocimiento, mercado, recursos, orientación (políticas públicas y de inversión), emprendimiento y legitimidad. En este marco, el Estado debe actuar como catalizador del cambio, las empresas como agentes de transformación y las redes colaborativas como espacios de aprendizaje, transferencia y co-creación de conocimiento. La política pública debe ir más allá del simple financiamiento a la I+D, enfocándose en articular actores, crear mercados, fortalecer capacidades tecnológicas y consolidar confianza institucional. Asimismo, la legitimidad es esencial para superar la resistencia al cambio: las nuevas tecnologías enfrentan oposición de sectores consolidados, por lo que establecer alianzas estratégicas y coaliciones de defensa será clave para romper barreras institucionales y garantizar la adopción efectiva y sostenible de la innovación en el país. ____ Nota del editor: Juan Alberto González Piñón es Director Corporativo de Innovación y Transferencia de la Universidad Panamericana. Síguelo en LinkedIn . Las opiniones expresadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Espejismos liberales en El Salvador: crimen y opinión pública en el estado iliberal
En los últimos años El Salvador se ha convertido en un estado modelo; un país que lograría por fin reducir las exacerbadas cifras que por muchos años lo colocaron en el subsuelo del ranking de violencia latinoamericana. Hace mucho tiempo el país se separaría del estado; el territorio pertenecería entonces al crimen organizado. Los Maras Salvatruchas y el Barrio 18, entre otros, se encargarían de reconfigurar una economía informal que a duras penas sobrevivía a la pobreza acostumbrada. Entonces con más terror y más pobreza, pero al menos de forma propia, se establecería como una economía circular, auto ‘propulsionada’ por el vicio cultivado propiamente, sembrando a la par un terror expansivo y difícil de tumbar. La opinión pública se enfrentaba al riesgo renuente del crimen como institución y el peligro que ello presupone en el ejercicio opinativo. Y aunque es innegable el cambio positivo que ha traído la mano dura del presidente Nayib Bukele y la consecuente limpieza barrial, ahora son los periodistas quienes viven en éxodo. El pandillaje centroamericano nacería en Los Ángeles en los años 80, producto de la inmigración a causa de la Guerra Civil en El Salvador y Nicaragua, respaldada bélica e ideológicamente por Estados Unidos, interesado en evitar la expansión comunista. Con el aspecto social quebrado y las potencias de la Guerra Fría disputándose Centroamérica, se desencadenó una migración masiva que partiría en dirección a la tierra prometida. El auge del sueño americano: el norte; próspero occidente codiciado. La tierra de la oportunidad vería entonces el nacimiento del pandillaje, que crecería como culto en los barrios bajos de Los Ángeles, comenzando micro guerras civiles entre guerrilleros exiliados de su cultura, ahora enfrentados en territorio ajeno, en búsqueda de pertenencia y refugio. Hasta que la política del occidente vencedor prescindiera del mártir al que hace algunos años habían asistido. El arquetipo del pobre migrante retomaría vuelo bajo una politización distinta, ahora con una dicotomía volcada sobre él como amenaza. En 1996 el congreso estadounidense aprobaría la Ley de Reforma de la Inmigración Ilegal y Responsabilidad Migratoria (IIRIRA, por sus siglas en inglés), y Bill Clinton la apoyaría con un viejo discurso que hoy más que nunca continua vigente. «Todos los estadounidenses… están justamente preocupados por la gran cantidad de inmigrantes ilegales que ingresan a nuestro país. Los trabajos que ocupan podrían ser ocupados por ciudadanos o inmigrantes legales. Los servicios públicos que utilizan imponen cargas a nuestros contribuyentes», declaraba Clinton ante el congreso de la unión ( The American Presidency Project , 1995, enero 24). Protegido el discurso anti-inmigrante bajo un estatuto legal en pro del pueblo norteamericano, comenzaría la deportación masiva de los bad hombres . Lo que eran estructuras callejeras pequeñas en Estados Unidos se convirtieron en organizaciones territoriales, armadas y jerárquicas. El Salvador, ya de por sí inestable, repuntaría en todo tipo de cifras deleznables–tráfico de armas, narcomenudeo, extorsión, etc. – en manos del retorno de las primeras generaciones de pandillas. Décadas de mala reputación a ojos del mundo; un sitio borrado del turismo y la inversión extranjera; finalmente una nación cancelada por una violencia irremediable. Hasta que la mano dura de Bukele llegó en 2019 con un plan de gobernanza de resultados inmediatos. Mediante una estrategia cuestionada por muchos, el presidente desmanteló el régimen pandillero de los Maras y el Barrio 18. El Departamento del Tesoro y el Departamento de Justicia de Estados Unidos apoyaron al mandatario mediante un plan directo: despliegue policial y militar, inversión en vigilancia, la construcción del Megacentro de Confinamiento (CECOT). Aunque controversial, la figura de Bukele ha sido adoptada positivamente por los Salvadoreños, pero también por los nuevos líderes de las derechas extremas. La nueva moda de los jóvenes mandamás, de menos de 30 años, hijos de empresarios–así como Bukele, Ecuador tiene a Noboa–, parece motivar el cambio abrupto. Javier Milei ha destacado este resurgir del liberalismo y de las corrientes libertarias que ya forman parte de una hegemonía global; simpatías internacionales de líderes con ideas propias similares. “Gran defensor de la libertad y un firme opositor del socialismo sabe que ese es el enemigo. La suya es una visión intuitiva, sus ideas no provienen de la academia, pero lo que dice contra el socialismo es épico”, dijo Milei sobre Trump. Además de los Estados Unidos, Bukele tiene el respaldo y simpatía de poderes ejecutivos como el de Giorgia Meloni en Italia y Viktor Orbán en Hungría. De este último parece admirar lo logrado en cuanto libertad de expresión refiere. De referente democrático en la esfera pública, Hungría se convirtió en el primer país de la Unión Europea en ser catalogado por el Freedom House como “parcialmente libre”, por retrocesos en la pluralidad y concesiones privadas a los medios de comunicación, conferidas en el segundo término de Orbán en el año 2010 (desde entonces ha sido reelegido cinco veces). Así como Hungría, El Salvador pasó de ser catalogado en 2018 como un país libre de ejercer opinión, a “parcialmente libre” en el 2024, acorde a Freedom House . El gobierno salvadoreño ha ampliado el aparato propagandístico y ha vigilado y perseguido periodistas que últimamente optaron por el exilio. De acuerdo con un informe técnico del Citizen Lab de la Universidad de Toronto y la organización Access Now realizado en enero de 2022, “en total se identificaron intervenciones contra integrantes de El Faro, periodistas de otros medios como Gato Encerrado, La Prensa Gráfica, Revista Digital Disruptiva, El Diario de Hoy, El Mundo […] (Red en Defensa de los Derechos Digitales) . En las últimas semanas, el exilio elegido por los periodistas salvadoreños ante la hostigación del estado salvadoreño ha sido resaltada en la prensa internacional por la amenaza hacia el oficio. “Los periodistas fueron asfixiados: primero por la persecución y la amenaza de prisión, luego por la asfixia financiera”, explicó a Reporteros Sin Fronteras Sergio Aráuz, presidente de la APES, quien ya vive en el exilio ( RSF ). Y es que las democracias modernas parecen gozar de atajos en cuanto a la libertad refiere en su
¿Quieres vender tu auto por Facebook? Piénsalo dos veces antes de hacerlo
Para muchos mexicanos, comprar o vender un auto usado en redes sociales puede ser una opción más atractiva que acudir a una agencia, principalmente por encontrar precios competitivos y una variedad de oferta. Facebook Marketplace, por ejemplo, tiene incluida esta categoría dentro de la lista de categorías populares. Determinar un número de compraventas en este medio es complicado, ya que forma parte del sector informal, y no cuenta como tal un instrumento de medición. De acuerdo con Guillermo Rosales Zárate, presidente ejecutivo de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA), cada año se realizan entre 5 a 6 millones de procedimientos de compraventa de autos usados en el país. Del total, solo el 20% de las transacciones son realizadas a cargo de agencias distribuidoras formales, lo que equivale aproximadamente a 300,000 unidades. En menor medida, participan empresas formales de venta de seminuevos, pero la mayoría de las operaciones son realizadas por el sector informal que incluye entre particulares y vendedores profesionales no regulares. Entre estos puntos de venta están las plataformas digitales y marketplaces como Facebook. ¿Por qué Facebook es una opción para vender o comprar un auto? Pero, ¿qué pasa si yo no quiero perderle un 20% a mi coche? El auto es el activo más importante del mexicano. Los fraudes no son los únicos riesgos Soluciones de protección para comprar o vender autos en redes sociales Verificar siempre el estatus legal del vehículo antes de cualquier cosa. Realizar una inspección mecánica en un taller de confianza. Documentar todo el proceso: Tener identificaciones y datos de la contraparte. Nunca aceptar transacciones con cheques «en proceso»; esperar a que el dinero esté en firme. Si la persona se niega a compartir información para la revisión legal. Si la persona se niega a llevar el auto a una revisión mecánica. Si la persona presiona o crea un sentido de urgencia para cerrar la transacción. Para Rodrigo Jiménez, director ejecutivo y fundador de Karvia, una herramienta de seguridad para la compraventa de vehículos usados en plataformas digitales, el propietario buscará opciones para mantener el valor de mercado. Al vender el auto en empresas como Kavak, el precio ofrecido estará por debajo del valor del mercado, ya que esa diferencia será parte para el margen de ganancia de reventa y los costos operativos. Según Rodrigo Jiménez, esta diferencia puede situarse hasta 20% menos, una cifra constatada por el presidente de AMDA, quien la matiza entre el 15-20% del valor de mercado. En este punto se sitúan las plataformas digitales y marketplaces de redes sociales, en las que los propietarios pueden fijar un precio más acorde al que esperan por su vehículo. Del lado de los compradores, en estos espacios suelen encontrarse precios más competitivos. Guillermo Rosales enfatizó que estos precios se deben a que no hay costos operativos en el mercado informal, a diferencia de las agencias y empresas, quienes pagan impuestos y realizan varios trabajos para asegurar la calidad del producto, lo que genera una competencia desleal al formal. «Desafortunadamente, hace falta una mayor concentración de las diferentes dependencias gubernamentales, tanto en el ámbito federal como en los gobiernos estatales, para poder promover el no utilizar estos canales…», expuso. La compraventa de autos en redes sociales, así como en otras modalidades del sector informal, supone varios riesgos de seguridad que deben considerar los propietarios o compradores, como los fraudes y estafas. En primer lugar, están los fraudes relacionados con el estatus del automóvil. Según el presidente de AMDA, la venta informal también suele ser ilegal, ya que se distribuyen vehículos robados y existe una alta posibilidad de que la documentación sea falsa. Al respecto, Rodrigo Jiménez agrega la dificultad de verificar más datos, como el historial de importación, tenencias, multas, reportes de robo o checar, no solo en México, sino en Estados Unidos. Otra de las incertidumbres es el estado real del auto, sin mencionar que no existen garantías para el consumidor. Por otra parte, se encuentran las estafas relacionadas con los pagos. De acuerdo con el fundador de Karvia, una modalidad en la que operan los delincuentes es pagar con un cheque sin fondos que aparecen “en proceso” en la banca. Durante la comunicación con el propietario, afirman que ya realizaron la transacción y solo es cuestión de que la entidad bancaria lo acepte. Posteriormente de endosar la factura y entregar el auto, la víctima se da cuenta de que el cheque rebotó y perdió su propiedad. La Policía Cibernética registró 232 reportes de fraude entre enero y octubre de 2025 en la venta de autos en redes sociales. De acuerdo con el Consejo Ciudadano para la Seguridad y Justicia, las víctimas pueden llegar a perder hasta 250,000 pesos en este tipo de delitos. Sin embargo, el riesgo puede escalar a situaciones más graves, como asaltos con violencia que pueden comprometer incluso la vida. Entre 2023 y 2024, se registraron 17 denuncias. En la Ciudad de México, las alcaldías con más casos fueron Iztapalapa, Gustavo A. Madero y Tlalpan, según un comunicado del Senado de la República. Por ello, en el Pleno , se avaló un dictamen en el que se exhorta a las instituciones de seguridad pública federales y estatales a implementar mecanismos de prevención de delitos en la compraventa de vehículos, especialmente en plataformas digitales. Para el presidente de AMDA, ahorrar o ganar el “20%” del valor no es equivalente a los riesgos asociados a la compra informal. Actualmente existen diferentes intermediarios que ofrecen soluciones para la compraventa de vehículos en plataformas digitales y redes sociales, como Karvia, que forma parte de la plataforma Kustodia. Karvia es una herramienta de seguridad que busca proteger las transacciones de autos en Facebook Marketplace, MercadoLibre, Instagram y otras plataformas, a través de un sistema de verificación del historial vehicular, inspecciones mecánicas y pagos custodiados. Según su fundador, Rodrigo Jiménez, la solución usa tecnología blockchain para crear registros permanentes e inmutables de cada verificación, inspección y transacción. Una vez creado, no se puede alterar, modificar o borrar el historial del vehículo.
La minería también quiere espacio en la discusión del T-MEC
La conversación sobre la revisión del T-MEC en 2026 abrió una disputa silenciosa en la que la minería mexicana no quiere quedar fuera. Mientras Estados Unidos y Canadá han reforzado el debate sobre cadenas de suministro críticas, desde semiconductores hasta minerales estratégicos, el sector ve una oportunidad para posicionarse como un componente esencial del bloque y no como un tema aislado de política interna. En ese escenario, la Cámara Minera de México (Camimex) y el Colegio de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México han iniciado conversaciones formales con la Secretaría de Economía para impulsar un panel que coloque a la minería dentro de la agenda trilateral. Incluso plantean la posibilidad de avanzar hacia un capítulo específico sobre el sector, algo inédito en la arquitectura del acuerdo comercial. Un sector que no quiere quedar fuera del debate Competencia y desigualdad dentro del bloque El argumento central es que la integración de Norteamérica exige una visión común sobre exploración, permisos, seguridad jurídica y atracción de capital. Hoy, esos temas se discuten de forma fragmentada entre agencias regulatorias con prioridades distintas, lo que limita la construcción de una estrategia regional para asegurar el abasto de minerales clave para la transición energética. La presión por diversificar suministros y reducir la dependencia de China agrega urgencia. El bloque norteamericano compite por litio, cobre, plata, grafito y otros insumos que ya son parte del tablero geopolítico global. Para México, que ha visto caer la inversión en exploración, incluir estos temas en el T-MEC es una ruta para preservar competitividad. Pedro Rivero, presidente de la Camimex, explicó que la industria ha participado en los procesos de consulta abiertos por el gobierno mexicano para identificar prioridades rumbo a la revisión del acuerdo. También han buscado construir una narrativa común con sus pares de Estados Unidos y Canadá para alinear objetivos y fortalecer su interlocución. “Se trata de ver en qué somos competentes, en qué tenemos fuerzas como bloque y en qué pudiéramos nosotros sugerirle a nuestros gobiernos, cada uno por su lado, y de lo que nosotros creemos que nos pudiera ser fuerte este como sector. Entonces por supuesto que participando a través de esos canales formales, tratando de impulsar que la minería sea considerada como lo que debe de ser que es una actividad relevante para la para la independencia y que es una actividad básica”, aseguró. Rivero sostiene que un enfoque regional permitiría acelerar la adopción de estándares comunes, reducir duplicidades regulatorias y facilitar proyectos transfronterizos en un entorno donde la demanda de minerales estratégicos crece año con año. Karen Flores, directora general de la Camimex, coincidió en que uno de los puntos críticos es impulsar la producción responsable como política de bloque. Señaló que los tres países deben apuntar hacia una fortaleza minera norteamericana que dependa menos de proveedores externos. En paralelo, el sector insiste en que la competitividad también pasa por un marco fiscal equilibrado. Para Rubén de Jesús Del Pozo, presidente de la Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México (AIMMGM), incluir a la minería en la revisión del tratado es esencial para garantizar condiciones parejas entre los tres países. “Nosotros tenemos una carga impositiva y no se vale que en Estados Unidos o en Canadá tengan otra distinta. Si queremos operar como bloque hay que unificar criterios, eso es importante porque nos permite homogeneizar las condiciones y para poder salir a competir al mercado mundial, por eso es indispensable”, aseguró. El directivo señala que México compite hoy bajo una normatividad que eleva costos y coloca a las empresas en desventaja frente a sus pares estadounidenses y canadienses. “A nosotros nos cuesta más y en el mercado vale lo mismo la onza de plata, de oro, de lo que sea, valen lo mismo, pero producirlo en México cuesta (…) y si estamos en un tratado no debe ser así”, aseveró a Expansión. Uno de los factores que más presionan la operación son los impuestos, incluidos gravámenes ecológicos y cargas adicionales aplicadas de forma homogénea a toda la actividad minera. Del Pozo advierte que esa estructura no distingue entre proyectos rentables y yacimientos que apenas alcanzan el umbral económico para operar. “Hay yacimientos que muy apenas pasan la mínima línea para ser económicamente costeables, pero tienen que pagar las misma tasa que aquellas que son muy ricas, entonces eso los vuelve incosteables, los que ponen los impuestos piensan que todas las minas son iguales, y no lo son”, agregó. La discusión fiscal se suma a otro tema que el sector considera urgente: la falta de nuevas concesiones y la ausencia de un programa de exploración que permita reponer reservas. Durante la Convención Internacional de Minería 2025, las empresas reiteraron que, sin cambios legales, será difícil sostener una actividad que alimenta a 192 sectores económicos. Esa inquietud se cruza con los tiempos políticos de la revisión del T-MEC. Si la agenda trilateral incorpora la minería como sector estratégico, México podría tener un incentivo adicional para ajustar su marco regulatorio y salir del estancamiento que ha frenado nuevos proyectos desde hace casi una década. Para las empresas, un capítulo minero permitiría incluir mecanismos de cooperación, estándares compartidos y reglas para inversiones que otorguen certidumbre en un momento en que el capital global se mueve con cautela ante riesgos geopolíticos. ]]>
Pitz, la startup que pondrá un chalán de IA en los talleres mecánicos
Un auto llega al taller con un ruido extraño. El mecánico lo recibe, levanta el cofre y comienza a revisar. Todo como siempre. Pero esta vez, en lugar de detenerse a hacer apuntes en papel o buscar piezas a ciegas, toma su celular y da una indicación a su ayudante digital: “Chalán, ¿cuál puede ser este fallo?”. En segundos, gracias a las indicaciones de voz e imágenes que el mecánico envía, el sistema sugiere un diagnóstico, prepara una cotización y permite enviarla por WhatsApp al cliente. La escena ya ocurre en decenas de talleres mexicanos y tiene nombre. Pitz, la plataforma que quiere llevar la Inteligencia Artificial a una industria percibida como tradicional y sin actualizaciones significativas en los últimos años. Para su fundadora, Natalia Salcedo, los autos siempre fueron un símbolo familiar, la herramienta que les permitía viajar y con la que su padre sufría cada vez que se descomponía, por lo que parte de la inspiración para crear Pitz vino de este recuerdo de frustración y nostalgia. La chispa final de inspiración llegó mientras veía un documental de Ayrton Senna, ya que el piloto brasileño, solo escuchando el motor, era capaz de describir fallas con una precisión quirúrgica. “Si Senna podía hacerlo en 1989, ¿cómo es que en la actualidad no existía una tecnología capaz de replicar ese oído?”, pensó Salcedo. La respuesta fue construirla. Así surgió Pitz, una plataforma que funciona únicamente con la voz del mecánico, como si Alexa y Shazam se hubieran casado y su hijo trabajara en un taller de autos. “Había mucha tecnología para desarrollar coches, pero no para repararlos. Los talleres se quedaron atrás y entendí que si queríamos cambiar la industria, teníamos que empezar por el mecánico”, comenta Salcedo. El funcionamiento es sencillo. Un mecánico recibe un Nissan Sentra 2013 que lanza humo negro por el escape. Explica el contexto a Pitz con audio e imágenes, el sistema cruza datos con bases de información y fallas recurrentes registradas por fabricantes y talleres, y brinda un diagnóstico. A partir de ahí, el flujo se administra solo, la cotización se genera automáticamente y es enviada al cliente; si este acepta, la plataforma organiza cada etapa de la reparación. Incluso sugiere mantenimientos futuros según kilometraje y uso. La plataforma también integra facturación, historial de servicios, control de inventario y un marketplace con más de 1.2 millones de productos, lo que la convierte en un negocio redondo. Según datos de la empresa, los talleres que usan Pitz pueden recuperar hasta cinco horas semanales y aumentar un 30% sus ingresos mensuales. Alineación y balanceo. Pitz lo quiere y los clientes lo exigen Pitz opera bajo un modelo de suscripción mensual que se ajusta al tamaño y las necesidades de cada taller. Los planes comienzan en 999 pesos al mes e incrementan según la cantidad de diagnósticos que cada negocio requiera o si se trata de talleres con múltiples puntos de venta, donde se establecen esquemas personalizados. A esto se suma el ingreso generado por su marketplace de refacciones, donde Pitz cobra una comisión que puede variar entre 15% y 25% por cada venta realizada a través de la plataforma. Actualmente, alrededor del 65% de los ingresos de la startup proviene de la suscripción y uso del sistema, mientras que el 35% restante se deriva del movimiento del marketplace, un equilibrio que Salcedo espera que crezca conforme más talleres migren sus procesos a lo digital. El momento para una plataforma como Pitz no podría ser más oportuno. En México, la expectativa del consumidor hacia servicios más rápidos, eficientes y claros aumentó de manera drástica. El estudio Zendesk CX Trends 2026 muestra que 88% de los consumidores en el país espera que la IA mejore la calidad de los servicios, y 69% afirma haber incrementado su uso de herramientas impulsadas por esta tecnología en el último año. Además, la oportunidad de negocio en México es inmensa. Según el Censo Económico del Inegi, en el país existen más de 200,000 unidades económicas dedicadas a la reparación y mantenimiento de automóviles y camiones. Es una cifra que ilustra no solo el tamaño del sector, sino su fragmentación, con decenas de miles de talleres independientes, informales o familiares que funcionan prácticamente igual desde hace décadas. Pitz tiene como meta alcanzar 1,500 talleres activos para 2026, consolidar su operación en México y Brasil, y expandir su mercado a Estados Unidos. Recientemente, Salcedo consiguió una inyección de 2.1 millones de dólares de fondos de inversión extranjeros. Este dinero se utilizará para mejorar la infraestructura tecnológica, reducir la latencia del asistente de voz, robustecer el motor de IA, escalar operaciones en los tres países y fortalecer la adquisición de clientes. En palabras de Salcedo, la meta es que la experiencia sea tan fluida como escuchar música en streaming: sin interrupciones, sin fricción, sin sentir que la tecnología estorba. Una mujer transformando una industria dominada por hombres Salcedo forma parte del reducido 2% de mujeres en Latinoamérica que reciben inversión extranjera como fundadoras de startups, según el Foro Económico Mundial. Además, en los talleres, un entorno donde la figura masculina es predominante, su presencia al frente de Pitz rompe estereotipos y abre camino a nuevas generaciones. “Para mí es importante dejar la puerta abierta a las personas que vienen atrás, especialmente a las mujeres”, comenta Salcedo respecto a esta inversión. Para ella, la tecnología no solo debe resolver problemas operativos, sino mejorar la vida de quienes dependen de estos oficios. Imagina que, para 2030, un mecánico promedio en Latinoamérica pueda duplicar o triplicar sus ingresos actuales, que los talleres se profesionalicen sin costosas inversiones, y que la experiencia de llevar un auto a reparación sea tan clara como pedir un servicio digital. Ese futuro, insiste, no está lejos, pues está comenzando en talleres pequeños, en locales de lámina, en negocios de familia que por primera vez pueden operar con trazabilidad, orden y eficiencia. La transformación tecnológica empieza a manifestarse en un acto tan cotidiano como levantar un cofre, escuchar un ruido y pedirle a
Serra Puche: Atender déficit y acuerdos en T-MEC impulsarán crecimiento
El presidente del Consejo de Administración de BBVA México, Jaime Serra Puche, dijo que es urgente que el gobierno federal atienda el déficit fiscal al tiempo que se logra una buena negociación del T-MEC para lograr crecimiento . BBVA México estima que el PIB crezca 0.7% este año y 1.2% en 2026. «Hay muchos pendientes en México y es muy difícil incorporarlos todos al mismo tiempo», dijo a Expansión . Eso se va a tener que enfrentar ya. Es urgente enfrentar ese tema (…) Creo que es más fácil recortar (gasto) que generar nuevos ingresos pero es más sano generar nuevos ingresos que recortar (gasto) Serra Puche, quien también fue secretario de Hacienda en el gobierno de Ernesto Zedillo, destacó que actualmente la política fiscal es complicada en estos momentos porque las finanzas públicas pasaron de un equilibrio (que era valorado por analistas y calificadoras) a la presión. Por la parte de las exportaciones, Serra Puche dijo que se pueden mejorar con una buena negociación del T-MEC con los gobiernos de Estados Unidos y Canadá. «Pero tiene que ser una buena negociación en el sentido de que favorezca el crecimiento de nuestras exportaciones», apuntó. Esperan ‘temas delicados’ en energía durante renegociación del T-MEC El directivo de BBVA México dijo, en una reunión con medios, que aunque no sabe si las nuevas discusiones comerciales con Estados Unidos y Canadá serán una renegociación o una revisión, es muy seguro que haya tensiones en materia energética. «Van a salir temas muy delicados en la negociación», aseguró. «Energía es un tema fundamentalísimo para todas las partes y para la integración comercial de Estados Unidos con México». ]]>
¿Qué sabemos del ataque contra dos miembros de la Guardia Nacional en Washington?
Un tiroteo contra miembros de la Guardia Nacional a una cuadra de la Casa Blanca encendió las alertas en Washington . Un hombre abrió fuego contra dos agentes, uno de ellos falleció este jueves y el otro sigue grave. El FBI dijo que este ataque en la víspera del Día de Acción de Gracias, una de las principales festividades estadounidenses, fue «tipo emboscada”. La agencia federal dijo que investiga este hecho como un acto terrorista. ¿Quién es el sospechoso? El sospechoso de haber baleado el miércoles a dos soldados de la Guardia Nacional cerca de la Casa Blanca en Washington es un ciudadano afgano que colaboró con las fuerzas estadounidenses en Afganistán, según las autoridades. Este hombre, que resultó herido en un intercambio de disparos antes de ser detenido, fue identificado por el Departamento de Seguridad Nacional como Rahmanullah Lakanwal, de nacionalidad afgana. Trabajó con «el gobierno de Estados Unidos, incluida la CIA, como miembro de una fuerza asociada en Kandahar», durante la guerra de Estados Unidos en Afganistán, dijo el director de la CIA, John Ratcliffe, a The New York Times y a Fox News. El sospechoso formó parte de la NDS-03, una de las unidades afganas de élite de contraterrorismo que trabajaba para la CIA con apoyo directo estadounidense militar y en inteligencia, según AfghanEvac, una organización que ayudó a reasentar afganos en Estados Unidos. Vivía en Bellingham, en el estado de Washington, en la costa oeste, con su esposa y sus cinco hijos, y condujo por todo el país para llegar a la capital estadounidense, añadió Pirro. Un familiar anónimo del sospechoso dijo que Lakanwal trabajaba para el gigante minorista en línea Amazon la última vez que hablaron hace varios meses, de acuerdo con NBC News. El sospechoso arribó al país el 8 de septiembre de 2021, menos de un mes después de la toma del poder por los talibanes. En ese momento, más del 40% de los afganos incluidos en el programa cumplían los requisitos para la Visa Especial de Inmigrante (SIV), destinada a quienes habían asumido «riesgos significativos en apoyo del personal militar y civil estadounidense en Afganistán». La fiscal federal del Distrito de Columbia, Jean Pirro, dijo que Lakanwal, de 29 años, llegó a Estados Unidos en 2021, después de que los talibanes regresaran al poder con la retirada de las fuerzas estadounidenses tras 20 años de presencia. Otros grupos vulnerables, como defensores de derechos humanos y periodistas, también ingresaron a Estados Unidos bajo este programa. Las autoridades no han confirmado si Lakanwal recibió una SIV, necesaria para obtener la «green card». Después del tiroteo, el gobierno ha dejado de procesar todas las solicitudes de inmigración para ciudadanos afganos «a la espera de una mayor revisión de los protocolos de seguridad y investigación», dijo el Servicio de Ciudadanía e Inmigración de los Estados Unidos. Antes, Trump dijo que «reexaminará» a todos los afganos que llegaron durante la presidencia de Joe Biden. ¿Quiénes son las víctimas? Las dos víctimas, identificadas como la especialista del ejército Sarah Beckstrom, de 20 años, y el sargento de personal de la Fuerza Aérea Andrew Wolfe, de 24. Ambos son miembros de la Guardia Nacional de Virginia Occidental. Beckstrom falleció la tarde de este jueves, informó el presidente Donald Trump y agregó que el otro soldado herido sigue «luchando por su vida». «Sarah Beckstrom, de Virginia Occidental (…) una persona muy respetada, joven y hermosa, que comenzó su servicio en junio de 2023, destacada en todos los aspectos, acaba de dejarnos. Ya no está entre nosotros», señaló el mandatario republicano durante un discurso televisado. Ellos fueron enviados a D.C. en agosto como parte del despliegue de tropas del presidente Donald Trump para lo que llamó una «emergencia criminal» en la capital. Les dispararon alrededor de las 14:15 horas del miércoles mientras patrullaban una zona concurrida cerca del complejo de la Casa Blanca. Los funcionarios dijeron que aparentemente fueron emboscados. D.C. La alcaldesa de D.C., Muriel E. Bowser, lo llamó un «tiroteo dirigido”. El sargento Wolfe, de Martinsburg, Virginia Occidental, entró en el servicio el 5 de febrero de 2019, y fue asignado al Escuadrón de Apoyo de la Fuerza, 167a Ala Aérea de la Guardia Nacional Aérea de Virginia Occidental. La especialista Beckstrom, de Summersville, Virginia Occidental, comenzó su servicio el 6 de junio de 2023, y fue asignada a la 863a Compañía de Policía Militar, 111a Brigada de Ingenieros de la Guardia Nacional del Ejército de Virginia Occidental. ¿Qué sabemos del ataque? Jeffery Carroll, jefe adjunto de la policía de Washington, se refirió al atacante como un «tirador solitario» que «tendió una emboscada» a sus víctimas. «Dobló la esquina, levantó un arma de fuego y disparó contra los miembros de la Guardia Nacional», afirmó. Otros guardias nacionales lograron someterlo para detenerlo, añadió. La policía de Washington dijo que de momento «no tenía conocimiento de ningún motivo”. «Los disparos fueron dirigidos», declaró Muriel Bowser, la alcaldesa demócrata de Washington, en la misma conferencia de prensa. ¿Por qué hay miembros de la Guardia Nacional en Washington? Se trata del incidente más grave contra la Guardia Nacional desde que Trump comenzó a enviar estas tropas de reservistas a las calles de varias ciudades gobernadas por demócratas, bajo el argumento de que necesita reforzar el combate al crimen y la inmigración ilegal. La Casa Blanca acusó a la oposición de haber «demonizado» a los soldados con las críticas a su despliegue. Tras el tiroteo del miércoles, el secretario de Defensa, Pete Hegseth, anunció el despliegue de 500 soldados adicionales en Washington, lo que suma un total de 2,500. El jueves de la semana pasada, un juez federal dictaminó que el despliegue de tropas de la Guardia Nacional por parte de Trump en la capital de los Estados Unidos era ilegal. ]]>
Una pandemia de gripe aviar sería mucho peor que la de covid-19: Instituto Pasteur
El virus de la gripe aviar que se ha estado propagando entre aves silvestres, aves de corral y mamíferos podría dar lugar a una pandemia peor que la del covid-19 si el virus muta para transmitirse entre humanos, dijo la directora del centro de infecciones respiratorias del Instituto Pasteur de Francia. La influenza aviar altamente patógena, comúnmente llamada gripe aviar, ha provocado el sacrificio de cientos de millones de aves en los últimos años, perturbado el suministro de alimentos y disparado los precios, aunque las infecciones humanas siguen siendo inusuales. No hay anticuperpos contra la gripe aviar H5 «Lo que tememos es que el virus se adapte a los mamíferos, y en particular a los humanos, y se convierta en capaz de transmitirse de persona a persona, y ese virus sería un virus pandémico», dijo a Reuters Marie-Anne Rameix-Welti, directora médica del centro de infecciones respiratorias del Instituto Pasteur. El Instituto Pasteur fue uno de los primeros laboratorios europeos en desarrollar y compartir las pruebas de detección del covid-19, poniendo los protocolos a disposición de la Organización Mundial de la Salud y de laboratorios de todo el mundo. Las personas tienen anticuerpos contra la gripe estacional común H1 y H3, pero ninguno contra la gripe aviar H5 que afecta a aves y mamíferos, como tampoco los tenían contra el COVID-19, señaló. Y a diferencia del covid-19, que afecta sobre todo a personas vulnerables, los virus de la gripe también pueden matar a individuos sanos, incluidos niños, señaló Rameix-Welti. «Una pandemia de gripe aviar sería probablemente bastante grave, posiblemente incluso más grave que la pandemia que hemos vivido», dijo en su laboratorio de París. Ha habido muchos casos de personas infectadas por el virus H5 de la gripe aviar en el pasado, incluido el H5N1 que circula actualmente entre las aves de corral y las vacas lecheras en Estados Unidos, pero estos se produjeron a menudo en estrecho contacto con animales infectados. El riesgo de pandemia humana aún es bajo Este mes apareció el primer caso humano de H5N5 en el estado de Washington, en Estados Unidos. El hombre, que padecía afecciones subyacentes, falleció la semana pasada. En su último informe sobre la gripe aviar, la OMS señala que entre 2003 y 2025 se han producido casi 1,000 brotes en humanos, principalmente en Egipto, Indonesia y Vietnam, de los cuales el 48% han fallecido. Sin embargo, el riesgo de que se desarrolle una pandemia humana sigue siendo bajo, dijo a Reuters Gregorio Torres, jefe del Departamento Científico de la Organización Mundial de Sanidad Animal. «Tenemos que estar preparados para responder con la suficiente antelación. Pero, de momento, puedes pasear felizmente por el bosque, comer pollo y huevos y disfrutar de tu vida. El riesgo de pandemia es una posibilidad. Pero en términos de probabilidad, sigue siendo muy bajo», dijo. Rameix-Welti también dijo que si la gripe aviar mutara para poder transmitirse entre humanos, el mundo estaría mejor preparado que antes de la pandemia del covid-19. «El punto positivo de la gripe, en comparación con el covid, es que tenemos medidas preventivas específicas. Tenemos vacunas candidatas listas y sabemos cómo fabricar una vacuna rápidamente», dijo. «También tenemos reservas de antivirales específicos que, en principio, serían eficaces contra este virus de la gripe aviar», añadió. ]]>
La planta cervecera de más de un siglo que abrió paso al imperio empresarial de “El Diablo” Fernández
Monterrey, Nuevo León.- Una imagen de José Antonio “El Diablo” Fernández secándose las lágrimas, tras ver un video donde generaciones de regiomontanos cuentan lo significativo que es ser parte de “la cervecería”, se convirtió en una de las postales del festejo por más de un siglo de su legado familiar, iniciado en la ciudad de Monterrey. Las razones de las lágrimas de uno de los empresarios más emblemáticos de México no son casualidad. “ La Cervecería ” no es sólo la fábrica de cerveza más antigua del país —hoy propiedad de Heineken—, sino el pilar de la creación de Femsa, embotelladora de Coca-Cola y dueña de las tiendas Oxxo, entre otros negocios. Femsa puso fin a su participación en Heineken con la venta de su paquete accionario en mayo de este año, con lo que “la cervecería” pasó a ser propiedad plena de la empresa holandesa. Aunque ambas compañías mantienen una relación comercial, también reconocen el legado familiar, regiomontano y nacional que conecta a los consumidores con la tradición de marcas como Carta Blanca, Tecate y Bohemia. Una cervecera de más de un siglo El lazo de Heineken y Femsa Oriol Bonaclocha, CEO de Heineken México, reconoció el legado del lugar, donde se ha consolidado la historia de marcas hechas en México e integradas hoy a un portafolio internacional. “Esta compañía no nació ayer, la levantaron mientes y hombres que soñaron más grande que su tiempo. Hoy nosotros tenemos el privilegio de estar de pie sobre los hombros de esos gigantes”, dijo Bonaclocha durante la ceremonia por los 135 años de la planta cervecera. México tiene una amplia tradición cervecera. La bebida llegó al país en la época colonial, pero fue en 1890 cuando comenzó el desarrollo industrial del sector con el inicio de operaciones de la Fábrica de Hielo y Cerveza Cuauhtémoc, en Monterrey. La inversión que echó a andar la ahora emblemática planta fue de 150,000 pesos, recursos aportados por los empresarios Isaac Garza, Francisco Sada, José Muguerza, José Calderón Penilla y Joseph Schnaider. La historia del desarrollo cervecero en el país también se ha construido a través de fusiones y adquisiciones. Una de las más relevantes ocurrió en 1985, cuando se concretó la fusión con la veracruzana Cervecería Moctezuma. A partir de entonces, el grupo comenzó su historia como Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma y sumó a su portafolio las marcas Nochebuena y Dos Equis. Paralelamente, se consolidó el desarrollo de una cadena de proveeduría que creció durante décadas con la fundación de una fábrica de vidrios y cristales, otra de corcholatas, una maltera y una distribuidora. A ello siguieron innovaciones como la creación de la corcholata, la caguama, las latas, los six packs y las botellas abrefácil. El negocio evolucionó alrededor de la cerveza y, como parte de ese proceso, a finales de los años 70 nació Oxxo: tiendas que en un inicio comercializaban exclusivamente cervezas de Cuauhtémoc Moctezuma, botanas y cigarros, y que posteriormente dieron paso a la cadena de conveniencia que hoy domina el mercado. Aunque ahora las operaciones pertenecen a dos empresas distintas, para el CEO de Heineken México la identidad cervecera y el sentido de pertenencia de los colaboradores siguen siendo activos fundamentales. “Yo he sentido el alma de esta casa, la he visto en los ojos de nuestra gente. En su orgullo y es esta forma régia única de hacer las cosas con pasión. Es el alma que mueve y hace que está compañía sea una familiar y un legado: una puerta que trasciende”, declaró Bonaclocha. En 2010, la Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma fue adquirida por Heineken a cambio de 7,347 millones de dólares. El acuerdo consideró que Femsa obtuviera una participación de 20% en la cervecera holandesa. En 2023, como parte de una nueva estrategia de negocios, Femsa decidió vender su participación para concentrarse en sus unidades más relevantes: Oxxo y la embotelladora. La compañía completó la venta de sus últimas acciones de Heineken en 2025. “Con Heineken somos algo más grande. Tenemos un impulso y un espíritu que nos lleva a atrevernos a mirar siempre hacia adelante. Y hoy les digo con total convicción, el futuro de esta compañía es brillante y es enorme”, dijo el CEO de Heineken México. Además de la planta de Monterrey, Heineken México opera instalaciones en Guadalajara, Tecate, Toluca, Navojoa, Orizaba y Meoqui. Sus marcas en el país incluyen Heineken, Sol, Superior, Dos Equis, Indio, Tecate, Carta Blanca, Bohemia, Noche Buena y Strongbow, entre otras. “Vamos a honrar estos 135 años no con nostalgia, sino con resultados, con innovación, valentía y un orgullo que se siente en el pecho. Vamos a seguir transformando, a seguir creciendo y a liderar el mercado”, dijo el CEO de Heineken México. ]]>
¿Cuándo se celebra el Día de No Comprar Nada y qué tiene que ver con el Black Friday?
Mientras millones de personas buscan descuentos en tiendas físicas y plataformas digitales por el Black Friday , otra parte del mundo decide detenerse: apagar la tarjeta, pensar dos veces y renunciar, al menos por 24 horas, a comprar cualquier cosa. Este gesto simbólico se llama Buy Nothing Day , o Día de No Comprar Nada , también conocido como Green Friday , una jornada de reflexión que en 2025 se conmemora el viernes 28 de noviembre , exactamente el mismo día que el famoso Viernes Negro. ¿Qué tiene que ver con el Black Friday? Más que una coincidencia de calendario, la coincidencia entre el Black Friday y el Buy Nothing Day es completamente intencional. El Black Friday se celebra cada año el viernes posterior al Día de Acción de Gracias en EU. Marca el arranque extraoficial de la temporada de compras navideñas y es uno de los días de mayor consumo del planeta. Su nombre tiene varios orígenes. El más aceptado se remonta a la década de 1950 en Filadelfia, cuando la policía comenzó a usar la expresión para describir el caos vehicular y humano que se desataba ese día. Más tarde, los comerciantes resignificaron el término: sus finanzas pasaban de números rojos a números negros gracias al volumen de ventas. Con los años, el fenómeno cruzó fronteras y se extendió por Europa, Asia y América Latina. En México llegó formalmente en 2011, con un formato propio: El Buen Fin, impulsado por organizaciones empresariales y bancarias, para estimular el consumo de fin de año. El origen del Día de No Comprar Nada Como respuesta crítica a ese modelo de consumo acelerado, en 1992, en Vancouver, Canadá, el artista plástico Ted Dave fundó el Buy Nothing Day como un día de protesta pacífica contra el consumismo excesivo. Cinco años después, en 1997, la revista canadiense Adbusters trasladó la fecha al viernes posterior a Acción de Gracias, para confrontar directamente al Black Friday. Desde entonces, el movimiento se volvió global y hoy tiene presencia en más de 65 países. En algunos lugares se le conoce también como Green Friday, por su vínculo con el ecologismo y la crítica al impacto ambiental de la industria del consumo. ¿Por qué se mueve cada año? La fecha del Día de No Comprar Nada no es fija. Depende del calendario de Acción de Gracias en EU, que se celebra el cuarto jueves de noviembre. Por eso, en 2025, el movimiento se conmemora el viernes 28 de noviembre, al mismo tiempo que el Black Friday. En algunos países se celebra un día después, el último sábado del mes, pero en América del Norte y buena parte de Europa coincide deliberadamente con el viernes negro. Consumo, clima y desigualdad El movimiento del Buy Nothing Day no se limita a pedir que no se compre. Va más allá: busca cuestionar el modelo de consumo global. Organizaciones ambientalistas advierten que el consumo excesivo está directamente relacionado con: -El aumento de emisiones de gases de efecto invernadero. -La sobreexplotación de recursos naturales. -La generación masiva de residuos, especialmente plásticos. -Las condiciones laborales precarias en cadenas de producción globales. En México, por ejemplo, estudios realizados por el ITESO , la Universidad Jesuita de Guadalajara y Greenpeace México han documentado que los hogares con mayores ingresos consumen hasta 18 veces más que los más pobres, lo que se traduce en una huella ambiental desproporcionada. Además, el país enfrenta problemas severos por residuos plásticos. México produce más de 7 millones de toneladas de plástico al año, y casi la mitad se destina a envases de un solo uso. Gran parte termina en ríos y océanos. El mensaje del Día de No Comprar Nada es claro: el problema ambiental no es solo tecnológico, también es cultural. ]]>