Stellantis asigna más producción a sus plantas de Saltillo y Toluca y lanza nueva marca en México
Stellantis decidió que 2026 no será un año para administrar la incertidumbre, sino para redibujar su mapa industrial en México , y lo está haciendo desde Saltillo y Toluca . La noticia llega en un momento de reacomodo en la industria. General Motors ha trasladado parte de su producción a Estados Unidos, Nissan cerrará dos plantas —una en Aguascalientes y otra en Morelos—, y firmas como BYD y Tesla han frenado o cancelado complejos que habían anunciado para el país. Bajo ese contexto, los anuncios de Stellantis contrastan y se leen como un voto de confianza hacia la capacidad manufacturera y la demanda regional. Nuevos modelos asignados a Saltillo y Toluca Leapmotor llega a México Aunque el discurso público ha sido sobrio, dentro del sector el movimiento se lee como un contrapeso frente a la oleada de desinversiones. “Es solo el comienzo de lo que va a pasar en México. Lo que importa es lo que viene”, dijo Daniel González, CEO de Stellantis México. En Saltillo, la compañía dio inicio a la producción de la RAM 1500, una pickup de tamaño completo que entra a competir directamente con la Chevrolet Silverado fabricada en Silao, Guanajuato. La decisión refuerza el rol de Coahuila como centro clave para la marca RAM y confirma la tendencia del grupo de posicionar productos de mayor volumen y valor agregado en su red productiva mexicana. La planta de Toluca, por su parte, se prepara para un ciclo de producción más diverso y tecnológicamente avanzado. Stellantis le asignó la fabricación de la Cherokee híbrida de sexta generación y de un nuevo vehículo eléctrico denominado Recon, que se suma a la producción del Compass y del Wagoneer S, este último arrancado el año pasado. “En el caso de Cherokee, hay que decir que es el primer híbrido en la historia de este modelo, a lo largo de sus seis generaciones, y que se va a producir en México”, dijo Rafael Paz, director de las marcas Jeep & Dodge en Stellantis México. El Recon, por su parte, forma parte de la estrategia global Dare Forward 2030, que busca incrementar la participación de vehículos cero emisiones en todas las regiones donde opera la compañía. En conjunto, las asignaciones representan un blindaje para el empleo en ambos complejos. Stellantis ha enfatizado que sus operaciones en México suman miles de puestos directos y que la ampliación del portafolio productivo sostiene la actividad de su cadena de proveeduría. Con el arranque de los nuevos modelos, la empresa sumó 5,000 puestos de trabajo en México, consolidando su operación en uno de sus mercados más relevantes. “Tenemos ocho plantas en el país (distribuidas en dos complejos), 13,000 personas solo en las plantas, y 17,000 en general. Esto muestra a una compañía que apuesta por México y que cree en México”, dijo González. La empresa también reportó un desempeño sólido en ventas locales, con un noviembre que calificó como el mejor en su historia reciente en el mercado mexicano. Además del arranque de producción de nuevos modelos, la firma traerá al país la nueva marca Leapmotor y proyecta lanzar al menos 13 vehículos en México. Leapmotor es una startup china de vehículos eléctricos fundada en 2015, que el año pasado cerró un acuerdo global con Stellantis que colocó al holding como responsable de la comercialización y del servicio posventa de sus autos fuera de China. Ese pacto abrió la puerta para que la marca acelerara su expansión internacional con el respaldo logístico, operativo y de red que ya tiene el grupo en diversos mercados, incluido México. Ahora, Leapmotor prepara su llegada al país con tres modelos: el B10, un SUV pequeño; el C10, un SUV compacto; y el C16, un SUV de tres filas de asientos. La estrategia contempla que estos vehículos se vendan en espacios independientes, separados de los puntos de venta donde operan las demás marcas de Stellantis, con el fin de construir una identidad propia y evitar confusión entre consumidores dentro de un portafolio que ya es amplio y diverso. La compañía también destacó que la reciente adquisición del 50% de su financiera en México apunta a robustecer su capacidad para llegar a más clientes, especialmente en segmentos donde el crédito es determinante para el cierre de ventas. Stellantis prepara un ciclo de lanzamientos inusualmente amplio para 2026: al menos 13 modelos, de los cuales 11 incluirán algún grado de electrificación —desde mild hybrid hasta plug-in hybrid y full electric—, según detalla Daniel González. En esa lista destacan los vehículos de manufactura mexicana, como la nueva Jeep Cherokee híbrida y el Recon eléctrico, aunque este último llegará hacia finales del año. El portafolio también incorporará actualizaciones para Alfa Romeo y Fiat ]]>
AWS presenta Trainium 3 y anticipa un nuevo nivel de competencia
Las Vegas, Nevada. Este año, las empresas de cloud anunciaron miles de millones en infraestructura para centros de datos. El último reporte de Bloomberg NEF señala que en 2025 se registró una inyección de 450,000 millones de dólares y parte de estas inversiones también se replican en investigación y desarrollo de productos especializados en Inteligencia Artificial, como los chips específicos para el procesamiento de esta tecnología. AWS , por ejemplo, lanzó Trainium 3 y las nuevas generaciones de TPU que son, en esencia, la respuesta a que no pueden seguir dependiendo únicamente del proveedor que domina el mercado: Nvidia. Luis Caro Pérez, líder de Cloud e IA en AWS Latinoamérica, señaló que la disponibilidad de estos chips responde a tener una infraestructura propia y a contar con productos de hardware personalizados a las necesidades de la empresa. “La versión 3 ya estaba disponible y ya estamos trabajando en la versión 4. Este producto está disponible para todos los clientes, pero pueden elegirlo quienes usan la tercera capa, ya que ellos escogen qué procesador usan”, precisó Caro. Dentro de las ventajas que tiene este nuevo producto es que ofrecen hasta 4.4 veces más rendimiento computacional, 4 veces mayor eficiencia energética y casi 4 veces más ancho de banda de memoria que los Trainium2 UltraServers, permitiendo a organizaciones de todos los tamaños entrenar modelos de IA más grandes más rápido y atender a más usuarios a menor costo. Pero este movimiento también es una tendencia que otras empresas siguen, como Google Cloud, y aunque ambas han dicho que no quieren vender semiconductores como Nvidia, lo que sí quieren es asegurarse de que la infraestructura con la que entrenan y operan sus modelos sea lo suficientemente rápida, eficiente y —sobre todo— barata como para sostener esta nueva economía de IA generativa que exige miles de millones de dólares en cómputo cada año. En el caso de AWS, Trainium 3 representa la ambición más clara de convertir su nube en una fábrica industrial de modelos de IA. El chip no busca ser una copia del H100, sino una pieza profundamente optimizada para su propio ecosistema. El chipset se integra directamente con los servicios de alto nivel de la compañía, desde Bedrock hasta los nuevos modelos Nova, y le permite ofrecer a sus clientes una alternativa atractiva frente a la inflación del cómputo basada en GPUs. Además, con clientes ancla como Anthropic utilizando cientos de miles de estos chips, AWS demuestra que su apuesta también es industrial. Google, por su parte, compite desde una posición distinta pero igual de poderosa. Su experiencia en el diseño de chips específicos para IA lleva casi una década iterando sobre las TPUs que alimentan servicios masivos como Search, Photos o Maps. Las nuevas generaciones pensadas para Gemini perfeccionan un hardware a la medida para resolver sus propias necesidades, y podría abrir una nueva vertical de negocio, más allá del autoconsumo. Mientras tanto, Nvidia sigue siendo el vértice del mercado de aceleradores de IA y conserva un dominio casi absoluto gracias a su ecosistema de software y su red de socios, pero conforme estos gigantes de Cloud desarrollan alternativas internas, parte de la demanda se redistribuye. ]]>
El diseñador de Apple abandona la empresa para unirse a Meta
Alan Dye , el líder de diseño más importante que tenía Apple , dejó la empresa para unirse a las filas de Meta , de acuerdo con un informe de Bloomberg que la compañía confirmó posteriormente. Este movimiento resalta el panorama de robos de talento que vive el sector tecnológico, una práctica que se hizo común a lo largo de este año y que, precisamente, incentivó Mark Zuckerberg con el auge de la Inteligencia Artificial . Alan Dye fue el jefe del equipo de diseño de interfaz de usuario de Apple desde 2015, por lo que su labor estuvo relacionada a los aspectos visuales y de usabilidad del sistema operativo de los dispositivos de la firma. Su perfil lo ocupará Stephen Lemay, quien, de acuerdo con Tim Cook, CEO de Apple, ha desempeñado “un papel clave en el diseño de todas las principales interfaces de Apple desde 1999. Siempre ha establecido un estándar de excelencia extraordinariamente alto y encarna la cultura de colaboración y creatividad de Apple”. Esta no es la primera vez que Meta le roba talento a Apple en lo que va del 2025. A mediados de octubre, la firma de redes sociales contrato a Ke Yang, quien había sido nombrado como el responsable de dirigir los esfuerzos de búsqueda en Siri hace tan solo unas semanas atrás. Yang, de acuerdo con un reporte de Bloomberg, había sido nombrado director de Respuestas, un nuevo modelo de lenguaje para que se integrara en Siri y Safari y diera resultados a los usuarios de una forma más integrada a partir de IA. No obstante, según fuentes cercanas al caso, Meta se hizo de sus servicios gracias a la agresiva estrategia de atracción de talento de Mark Zuckerberg, en la cual ofrece bonos de hasta 100 millones de dólares. A estos hechos se le suma la pérdida de talento en Apple. Sam Wiseman, un investigador de IA basado en Nueva York, dejó la compañía este mes para unirse a la startup Reflection AI, mientras que otros dieron un paso al lado para unirse a Meta. En junio, Bowen Zhang, investigador clave de IA multimodal de Apple, se unió al laboratorio de IA de Zuckerberg, al igual que Ruoming Pang, quien fue uno de los principales líderes del área de modelos de IA de Apple. Otro de los investigadores más importantes de la empresa, Chong Wang, también dejó la compañía para unirse a Meta y en agosto sucedió lo mismo con Frank Chu, uno de los líderes en investigación de IA. Esta serie de salidas, más allá del impacto en los proyectos técnicos, está provocando “una crisis de confianza interna”, de acuerdo con un reporte del Financial Times sobre los desarrollos dentro de la compañía. Y es que según el reporte del medio, la sensación de lentitud en los avances en torno a la IA también es evidente y temen que sus competidores tomen una ventaja que sea irreversible en el sector, y especialmente Meta es una de esas compañías que avanzan con fuerza. ]]>
El salario mínimo alcanza la línea de bienestar, pero su nuevo nivel exige cautela, advierte la OCDE
La decisión del gobierno de incrementar 13% el salario mínimo general a partir de enero de 2026 marca un nuevo avance en la recuperación del poder adquisitivo, pero también abre un debate técnico sobre sus límites . Alberto González Pandiella, jefe de la Sección México del Departamento de Economía de la OCDE, advirtió que el país ya superó el umbral del 60% en la relación salario mínimo–salario mediano, un nivel que la evidencia internacional asocia con riesgos en empleo formal, productividad y acceso al mercado laboral para jóvenes y trabajadores de baja cualificación. El señalamiento llega en un contexto de desaceleración económica y un repunte reciente de la informalidad. Al no haber un aumento proporcional de la productividad respecto al de los salarios, y en un entorno de bajo crecimiento económico, las empresas enfrentan mayores retos presupuestales México ya está en la zona de cautela, señala la OCDE Presión sobre el sector empresarial y la inflación Un acto de justicia social y cumplimiento con el T-MEC El sector empresarial respalda, pero pide revisión anual El ajuste del 13% elevará el salario mensual a 9,582.47 pesos, mientras que en la Zona Libre de la Frontera Norte el incremento será de 5%, para alcanzar los 13,409.80 pesos mensuales. El secretario de Trabajo y Previsión Social, Marath Baruch Bolaños, subrayó que, desde 2018, el poder adquisitivo del salario mínimo ha aumentado 154%, que 6.6 millones de personas han salido de la pobreza por esta vía y que quienes ganan menos han visto alzas acumuladas de hasta 115% en el resto del país y 204% en la frontera norte. Para Janneth Quiroz, directora de Análisis Económico de Monex, el aumento de 13% al salario mínimo tiene efectos positivos, ya que fortalece el poder adquisitivo, contribuye a reducir la pobreza laboral y envía una señal favorable rumbo a la revisión del T-MEC al mostrar que México continúa elevando los niveles salariales y evitando prácticas de competencia desleal. Además, dijo, el avance del SMG puede apoyar la apreciación del peso si Banxico mantiene una política monetaria menos expansiva. Sin embargo, el nuevo aumento llega en medio de un mercado laboral que pierde tracción y donde la informalidad está ganando terreno. Como publicó Expansión el 28 de noviembre, todo el crecimiento del empleo en 2025 proviene del sector informal , mientras que el empleo formal lleva cuatro meses consecutivos de caídas anuales, algo que históricamente se asocia con episodios recesivos en México. Es decir, sin el impulso de la informalidad, el país habría registrado una caída neta del empleo. A esto se suma la desaceleración en consumo, exportaciones no automotrices y servicios, elementos que hacen que el ajuste salarial se implemente en un entorno más frágil que en años anteriores. En este escenario, la OCDE considera que, una vez que la ratio salario mínimo–salario mediano supera el 60%, conviene actuar con prudencia para evitar distorsiones. “Es fundamental evaluar la evolución de la productividad y analizar cómo incrementos adicionales podrían afectar el acceso al empleo formal”, señaló González Pandiella por correo electrónico. El experto recordó que un aumento acelerado del costo laboral puede afectar especialmente a jóvenes, microempresas y sectores intensivos en mano de obra no cualificada. Además, observa que el crecimiento económico se ha ralentizado y que la creación de empleo formal se ha debilitado. Esto podría sugerir que el impacto marginal de nuevos incrementos será diferente al de años previos. Janneth Quiroz advirtió que el incremento también eleva los riesgos de persistencia inflacionaria, pues la subyacente lleva seis meses por encima de 4%, y supone presiones adicionales para las empresas en un contexto de desaceleración económica y menor consumo. Sobre el umbral del 60% del salario mediano marcado por la OCDE, señaló que, aunque refleja progreso en equidad salarial, también expone tensiones crecientes. Ya que el salario avanza más rápido que la productividad y esto, en un entorno de crecimiento débil, puede generar un “círculo vicioso” que limite la expansión económica en el mediano plazo. El sector empresarial, advierte Monex, podría resentir más el incremento dadas las ventas minoristas débiles y la desaceleración del consumo. Los principales beneficiarios, en contraste, serán quienes ganan uno o dos mínimos o cuyos salarios se ajustan por referencia directa al mínimo. El banco recuerda que el 39.5% de la población ocupada percibe hasta un salario mínimo, por lo que el impacto de este ajuste se extiende a una parte amplia del mercado laboral. Pese a las alertas técnicas, el gobierno enfatizó los avances en bienestar y justicia social, pues el salario mínimo alcanzará para comprar hasta 2 canastas básicas con el incremento de enero de 2026, acercándose a la meta gubernamental de llegar a 2.5 canastas para 2030. Además, el secretario del Trabajo enfatizó las mejoras en el poder de compra del salario respecto al precio de la tortilla, huevo y frijol, así como aumentos históricos comparados con los cierres de sexenio desde Calderón hasta AMLO. El incremento también juega un papel estratégico en la renegociación del T-MEC. Según Monex, el avance del salario mínimo busca demostrar que México continúa elevando sus niveles salariales y evitando prácticas de competencia desleal, un tema particularmente sensible para los socios comerciales. La Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) respaldó el incremento al salario mínimo al subrayar que el nuevo nivel salarial cubre el 100% de la línea de bienestar familiar, equivalente a dos canastas básicas. El organismo subrayó que este avance es consistente con la ruta de recuperación del poder adquisitivo impulsada en los últimos años, aunque advirtió que será necesario monitorear cada ajuste anual para evitar presiones sobre inflación, empleo y productividad. “Los consensos pueden fortalecer el ingreso sin comprometer la estabilidad del empleo formal”, señaló la Confederación. La Coparmex celebró también el aumento diferenciado para el salario mínimo en la Zona Libre de la Frontera Norte mediante un ajuste inflacionario de solo el 5 % ( pasó de 419.88 a 440.87 pesos diarios). Pues señaló que esta medida evita distorsiones en el mercado laboral. «En esa región, el salario
Hay problemas con Nu hoy: usuarios reportan fallas al iniciar sesión en la app
La aplicación bancaria de Nu enfrenta fallas este miércoles 3 de diciembre , lo que ha generado una ola de reportes y quejas por parte de los usuarios. Según el portal DownDetector , los reportes comenzaron minutos antes de las 12:00 del mediodía y han seguido aumentando hasta alcanzar su punto máximo. ¿Qué fallas presenta Nu? Problemas para iniciar sesión móvil: 72% Errores al iniciar sesión: 15% Problemas con la banca móvil: 13% ¿Dónde se concentran las fallas? Ciudad de México Estado de México Puebla Querétaro Nuevo León Jalisco Yucatán Aguascalientes La plataforma, especializada en monitorear caídas de servicios digitales, indica que los principales problemas reportados en la app son: El mapa de calor de DownDetector muestra que las zonas más afectadas por la falla son: Nu trabaja para corregir la falla A través de sus redes sociales, Nu informó a sus usuarios sobre la situación: “¡Hola! Detectamos un error que impide el acceso a algunos clientes. No te preocupes: ya estamos trabajando para solucionarlo. Es probable que a lo largo del día puedas acceder sin problemas. Gracias por tu paciencia”. La empresa asegura que su equipo técnico está atendiendo el problema de manera prioritaria para restablecer el servicio lo antes posible. Qué es Nu y cómo funciona en México Nu, conocido como Nubank, es un banco digital de origen brasileño que opera en México principalmente a través de su aplicación móvil. Permite a los usuarios realizar operaciones bancarias sin acudir a sucursales físicas. En el país, ofrece productos como cuentas digitales, tarjetas de crédito sin anualidad, pagos, transferencias y gestión de gastos desde el celular. La app permite revisar saldos, pagar servicios, hacer transferencias y bloquear tarjetas de manera inmediata, buscando simplificar la experiencia bancaria y reducir costos para los usuarios. Su modelo digital facilita la incorporación de nuevas funciones y ajustes en tiempo real, adaptándose a las necesidades de los clientes en un entorno de servicios financieros digitales. ]]>
Solo tres datos bastan para estafarte en línea y es muy fácil conseguirlos
Pensar en pequeño para obtener grandes ganancias es hoy la premisa del cibercrimen . En un momento en el que las defensas corporativas ya no son el principal foco de los delincuentes ahora se opta por la ingeniería social hiperpersonalizada combinada con Inteligencia Artificial generativa. De acuerdo con datos del reporte Panorama de Amenazas 2025, elaborado por Kaspersky, la región latinoamericana enfrenta un récord de intentos de phishing impulsados por IA, pues entre agosto de 2024 y el mismo mes de 2025 se registraron 1,291 millones de intentos de estafas, es decir, un incremento del 85%. Erick Armas, Chief Security Officer en AT&T, señaló que la estrategia de los atacantes gira hacia el factor humano, que es el vector más débil, y amplifican las brechas que deja a partir de IA, la cual tiene la capacidad de generar versiones ilimitadas y altamente convincentes de un mismo fraude para maximizar las conversiones. De acuerdo con Armas, el enfoque pasó de atacar a las organizaciones, pues cuentan con «millones de controles para la contención», a atacar al «dueño de las llaves», ya que es más fácil obtener una contraseña válida o información crucial para acceder a sistemas ultraseguros. Alerta que la principal preocupación radica en la escasa cantidad de información que se requiere para construir un perfil de ataque exitoso. Los atacantes recurren a la información que los usuarios publican abiertamente en redes sociales: qué comieron, dónde están, qué carro tienen o qué clases tomaron. Explica que bastan solo tres datos básicos para armar un perfil y ejecutar una buena ofensiva: » El correo electrónico, el nombre de la persona y su posición en la empresa son suficientes para poder hacer un ataque efectivo». Aunque no existe un ranking específico de datos, los ciberatacantes buscan datos generales. Entre los más comunes, según Cisco, destacan las credenciales de inicio de sesión; información bancaria y financiera; identificaciones personales; respuestas a preguntas de seguridad, y datos de contacto (números de teléfono o direcciones de correo electrónico). ¿Cómo se consigue esa información? No es necesario un ataque específico, detalla Armas, quien acusa una falta de conciencia digital, misma que se refleja en la facilidad para investigar las redes sociales de los usuarios y así armar un conjunto de datos sobre determinada organización y a partir de ahí lanzar los ataques. Los datos confirman este problema. Según cifras de ESET, en el primer semestre de este año se detectaron al menos 4 millones de amenazas de phishing en el país, y cada ataque cuesta, en promedio, más de 8,000 pesos por víctima. La IA puede usarse como arma masiva La perspectiva de 2026 anticipa la automatización completa del ciclo de ataque mediante modelos generativos, sistemas de IA, como agentes que estarán preprogramados para obtener y extraer información. Esta automatización potencia la velocidad y la escala del cibercrimen. Si bien hoy la IA no razona, sí ejecuta tareas con una eficiencia brutal, por ello el experto explica que la ventaja tecnológica es en la velocidad de ataque: «[La IA] ejecuta miles de tareas. Muy bien hechas de manera rápida,» comentó Armas, señalando que los procesos de automatización que antes tomaban tiempo, ahora «los consumen en horas». Entre julio y septiembre, Gen, empresa matriz de Norton, Avast y otras soluciones de seguridad digital, registró 140,000 sitios de phishing generados por IA, un aumento en las campañas de mensajes de texto fraudulentos creados por IA y un incremento del 82% en los incidentes de violación de seguridad. Además, los hallazgos revelan un panorama de amenazas cada vez más personalizadas, ya que los atacantes utilizan la IA para automatizar la persuasión y recopilar credenciales de alto valor en toda la web. “Se está utilizando para producir estafas en masa, personalizar ransomware y atacar a personas con una precisión nunca antes vista”, comenta Siggi Stefnisson, director de tecnología de ciberseguridad de Gen. Una de las tendencias más relevantes en este periodo fue el aumento de los sitios de phishing creados con IA, los cuales tienen el mismo aspecto y estilo que las marcas reales y se les conoce como VibeScams , porque su éxito depende menos de la codificación y más de la capacidad de persuasión. «Ya no sabes si es un humano o una persona el que está detrás», advierte Armas, y agrega que para comprender la escala de la automatización en el ciberdelito se puede pensar en un artesano que solo puede hacer una cerradura maestra por semana. La IA, en cambio, es como una fábrica de esas llaves maestras, capaz de producir millones de ellas, perfectamente ajustadas a cada puerta objetivo, en cuestión de horas. ]]>
Cuando los autos triplican su precio y la tenencia sigue en 2012: cómo el subsidio se quedó corto en CDMX
La escena se había vuelto recurrente en las concesionarias de vehículos nuevos en la CDMX, donde los vendedores preguntaban con total naturalidad si se preferían placas locales, del Edomex o de Morelos con tal de exentar la tenencia . “Solo necesitaríamos un comprobante de domicilio para registrar las placas en el Edomex, no tiene que ser suyo, un familiar o amigo se lo puede prestar”, comenta un vendedor durante una visita al corredor de concesionarios en Avenida Universidad, al sur de la Ciudad de México. La razón detrás de esto es que el precio de los autos nuevos en México subió tan rápido en la última década que dejó al subsidio a la tenencia en la capital del país viviendo en otro tiempo. Mientras el valor promedio de un vehículo superó los 450,000 pesos y algunos segmentos avanzaron aún más, el umbral fiscal de 250,000 pesos —fijado en 2012— quedó tan desfasado que, entre casi 600 modelos a la venta en el país, solo uno —el Renault Kwid— seguía siendo elegible para acceder al beneficio. El tope, diseñado originalmente para abarcar a los compactos y subcompactos que sostenían la movilidad de la clase media capitalina, se mantuvo inmóvil en un mercado que cambió de forma radical . Las marcas aumentaron precios por inflación, mayor equipamiento y disrupciones productivas, mientras la política fiscal local quedó atrapada en una referencia que ya no tenía relación con el piso de venta real. Un tope rebasado por el mercado Los factores que dispararon los precios de los autos Con un mercado donde casi nada cuesta menos de 300,000 pesos y donde la mayoría de los modelos se concentran entre 400,000 y 600,000 pesos, el subsidio se volvió simbólico. En la práctica dejó de incentivar la compra de autos nuevos registrados en la capital y, al contrario, alimentó la migración de contribuyentes hacia estados con esquemas más generosos o topes actualizados. Lee también : ¿Qué vehículos exentarían el pago de tenencia en 2026? La propuesta para elevar el límite a 550,000 pesos en 2026 busca corregir esa desconexión. El objetivo es volver a alinear la política de tenencia con el tipo de vehículos que realmente adquiere la clase media motorizada, desde sedanes compactos hasta SUV subcompactas, que hoy representan buena parte del volumen del mercado urbano. La actualización del tope también apunta a detener la fuga fiscal que se consolidó durante años. El incentivo dejó de ser atractivo y miles de compradores optaron por emplacar fuera de la capital. Para alcanzar los más de 4,500 millones de pesos proyectados por tenencia y uso vehicular en 2026, la ciudad necesita recuperar a esos contribuyentes y reconfigurar un esquema que se había quedado sin impacto financiero. La presión sobre los precios no se limita a factores locales. Durante la pospandemia, la falta de chips en 2021 paralizó líneas completas, provocó retrasos y elevó los precios globalmente. Según datos de J.D. Power, entre 2021 y 2023, los autos nuevos subieron cerca de 25%, el salto más pronunciado en una década. Antes de ese periodo, los ajustes anuales rondaban entre el 5% y 8% anual. La inflación automotriz alcanzó 16.2% en 2023, según J.D. Power, impulsada por costos de producción más altos, cadenas de suministro tensas y un mercado global en reacomodo. El año pasado, las marcas chinas ayudaron a contener los precios. Con vehículos hasta 100,000 pesos por debajo del promedio de sus segmentos y un nivel de equipamiento superior, se convirtieron en la válvula de escape de consumidores que buscaban opciones bajo presión inflacionaria. Pero ese contrapeso enfrenta su propio riesgo. La suma de inflación, costos logísticos y presiones arancelarias reduce la capacidad de las armadoras para absorber choques adicionales sin trasladarlos al consumidor. En el piso de venta, esa tensión se traduce en compras anticipadas. Asesores en corredores como Avenida Universidad reportan que muchos clientes buscan cerrar operaciones antes de diciembre ante el temor de nuevos ajustes. Para los consumidores, adelantar la compra se volvió una estrategia para evitar que un vehículo de 500,000 pesos se convierta en uno de 530,000 en cuestión de semanas. La realidad es que los precios de los autos se triplicaron en dos décadas: de 161,000 pesos en 2005 a más de 516,000 en 2024. La propuesta de elevar el tope a 550,000 pesos busca cerrar ese abismo y devolverle relevancia a un instrumento fiscal que quedó atrapado en el tiempo. Con información de Ivet Rodríguez y Tzuara de Luna. ]]>
El peso sube en medio de la debilidad del dólar por las expectativas de la Fed
El peso mexicano se apreciaba levemente el miércoles, en medio de un descenso del dólar en los mercados externos ante las apuestas a recortes de tasas por parte de la Reserva Federal y ante las expectativas de que Kevin Hassett, asesor económico de la Casa Blanca pueda ser nombrado próximo jefe del banco central . Bolsa mexicana baja La moneda doméstica MXN= cotizaba en 18.24 por dólar , con una ganancia del 0.14% frente al precio de referencia de LSEG del martes. «Hoy, el peso se favorece por la debilidad del dólar y un resultado mejor al esperado por parte de las cifras de inversión fija bruta local», dijo la correduría Monex. La inversión de las empresas en México cayó 0.3% en septiembre frente a agosto, dijo el miércoles el Inegi, que agregó que la inversión fija bruta cayó un 6.7% en septiembre a tasa anual. Mientras, las nóminas privadas estadounidenses disminuyeron inesperadamente en noviembre, mostró el miércoles el informe de empleo ADP. Hubo 32,000 puestos de trabajo menos entre los empleadores privados el mes pasado, tras un aumento revisado al alza de 47,000 en octubre. La bolsa mexicana bajaba el miércoles, en línea con el descenso de Wall Street , mientras los inversionistas analizaban datos en búsqueda de señales sobre la senda de las tasas de interés por parte de la Reserva Federal. El índice líder S&P/BMV IPC , que agrupa a las acciones más negociadas del mercado doméstico, bajaba 0.19% a 63,700.74 puntos , poco después de la apertura. Las acciones de Kimberly-Clark de México retrocedían 1.78% a 37.50 pesos, ampliando sus bajas de la ronda previa, seguidas de las de la embotelladora Arca Continental AC.MX, que descendían 1.53% a 186.30 pesos. Con información de Reuters ]]>
Aumento al salario mínimo en 2026 queda en 13%: así queda en el centro y norte de México
Como un «consenso unánime», entre todos los sectores económicos, se acordó un incremento del 13% del salario mínimo general en México. Con lo cual pasará de 278.80 pesos a 315.04 pesos a partir del 1 de enero de 2026 , es decir, 9,582.47 pesos al mes , informó el secretario del Trabajo y Previsión Social, Marath Baruch Bolaños. En la Zona Libre de la Frontera Norte, el incremento será del 5%. Donde el salario pasará de 419.88 pesos a 440.87 pesos diarios, es decir, 13,409.80 pesos mensuales. El menor incremento porcentual en esta zona se debe a que ya alcanza para cubrir 2.8 canastas básicas. Recordando que el objetivo de la presidenta Claudia Sheinbaum es que el salario mínimo general alcance para cubrir 2.5 canastas básicas en 2030. Con estos incrementos, «calculamos que al inicio del próximo año, el salario mínimo podrá haber recuperado 154% de su poder adquisitivo», con respecto a 2018, señaló el secretario. Con el aumento de 13% al salario mínimo general, en 2026 se alcanzará para cubrir la compra de dos canastas básicas. En 2025, el salario mínimo solo alcanzaba para cubrir 1.8 canastas básicas. ]]>
Diabetes y obesidad detonan la expansión de Novo Nordisk en México
La farmacéutica danesa Novo Nordisk ha experimentado un giro estratégico en su portafolio global. Lo que comenzó como una empresa enfocada en enfermedades raras, hoy encuentra su mayor impulso en la atención a la diabetes y la obesidad , con Ozempic como bandera. En México, ese cambio de rumbo ha encontrado terreno fértil. La diabetes y las enfermedades cardiovasculares están entre los principales padecimientos de la población y representan un mercado creciente, particularmente en un país con un alto número de adultos que envejecen y requieren atención médica constante. Allan Finkel, vicepresidente senior para América Latina de Novo Nordisk, reconoce estas características en el mercado mexicano, el que destaca como el de mayor crecimiento en los últimos años, con una representación del 25% de las ventas de la región. El plan de la farmacéutica en México refleja la transformación de la compañía a nivel global. En 2020, la división de medicamentos para la obesidad representó 4% de las ventas; para 2024, ya significaba 22.43%, lo que la convierte en el negocio de mayor dinamismo dentro de su portafolio. El foco en la obesidad Para sostener ese crecimiento, la empresa prepara el lanzamiento de un tratamiento oral para la obesidad, con la misma molécula activa del Ozempic. “Le damos prioridad a México, especialmente para el cuidado o la atención hacia la obesidad”, dice Finkel, sin dar más detalles del medicamento. Sin embargo, no detalló si este desarrollo oral busca responder al uso extendido de Ozempic como tratamiento para bajar de peso. “La competencia es bienvenida”, se limitó a decir sobre la creciente oferta en este mercado. Otras farmacéuticas como Eli Lilly y Pfizer también tienen sus propios tratamientos. La oportunidad es amplia. En México, alrededor de 37% de personas adultas padecen obesidad, condición que aumenta la probabilidad de desarrollar diabetes tipo 2, hipertensión arterial y problemas cardiovasculares. Solo en el sistema público de salud, hasta el segundo trimestre de 2025, se registraron 22,968 ingresos de pacientes con diabetes tipo 2. El acceso a estos medicamentos plantea retos. Mientras el mercado privado ha sido la vía más utilizada por los pacientes, el público sigue siendo clave para ampliar la cobertura. “La semaglutida oral está disponible en el mercado privado y público, al igual que la semaglutida para la diabetes. Por lo tanto, nuestro objetivo a futuro es ofrecer aún más moléculas en el mercado público”, dijo Finkel. El directivo asegura que México se ha convertido en un mercado donde la empresa ya negocia con el gobierno para ampliar la disponibilidad de tratamientos. “Si observamos la evolución de los medicamentos que tenemos disponibles, podemos ver la capacidad que tenemos para negociar con el gobierno y así facilitar el acceso a la innovación, cuando antes la disponibilidad era solo por el canal privado”, comenta. Novo Nordisk no fabrica medicamentos en México, en línea con su estrategia de reducir costos operativos. Tras la eliminación en 2008 del requisito de tener plantas nacionales para vender al gobierno, la compañía encontró una puerta abierta para competir en el sector salud. Al mismo tiempo, ha destinado alrededor de 850 millones de pesos en estudios en México. “Es un excelente lugar para realizar ensayos clínicos. Cada vez realizamos más estudios de moléculas en Dinamarca, que luego llevamos a cabo en ensayos clínicos de fase tres en México”, señala Finkel. La apuesta por obesidad y diabetes se refleja también en los estados financieros. En 2024, la división de medicamentos para obesidad reportó un crecimiento de más del 50%, superando al de diabetes y enfermedades raras. En conjunto, la compañía alcanzó ingresos por 290,403 millones de coronas danesas (45,643.48 millones de dólares). México, un motor de crecimiento El motor de este crecimiento ha sido Ozempic, aprobado en Estados Unidos en 2017 y en Europa en 2018. Con él, Novo Nordisk alcanzó una cuota de mercado global del 33.7% en 2024, según datos de la empresa. “La semaglutida tiene el mayor crecimiento; sin embargo, contamos con otros fármacos que están para la insulina y para enfermedades raras como la hemofilia o trastornos del crecimiento”, dice Finkel. El éxito también trajo desafíos. La alta demanda generó desabasto en 2024 y un auge en el mercado negro, alimentado por el uso del medicamento para bajar de peso. “No podemos tener el control de una distribución secundaria. Lo que sí es que queremos hacer énfasis en que el paciente debe de asistir con su doctor para que sea el que prescriba el medicamento y que éste se adquiera en una farmacia”, enfatiza el directivo. Para atender la presión, Novo Nordisk invirtió 129,000 millones de coronas danesas (20,281.04 millones de dólares) en expansión de capacidad, que incluyó tres nuevas plantas y la ampliación de operaciones en Dinamarca, Francia, Brasil, China y Estados Unidos. Los resultados ya se reflejan en su desempeño. En 2024, la farmacéutica reportó haber atendido a 45.2 millones de pacientes con enfermedades crónicas graves, y sus ganancias operativas crecieron 26%. “La demanda fue mucho mayor de lo que se esperaba, y ya está resuelto, el problema fue temporal”, asegura Finkel. “Si vemos el cronograma hacia futuro, veremos que para diabetes vienen opciones que van a ser mejores que con propuestas de tratamientos semanales sin efectos secundarios. Para la obesidad van a hacer inyecciones y medicamentos orales y también vamos a comenzar con los medicamentos cardiometabólicos”, añade el ejecutivo. Con el impulso de Ozempic y el desarrollo de nuevos tratamientos orales, Novo Nordisk busca consolidarse como la compañía farmacéutica líder en la atención a diabetes y obesidad en México, un mercado que se ha vuelto estratégico para la compañía en América Latina y que ya representa una cuarta parte de sus ventas regionales. ]]>