México impulsa innovación para producir en grande y abrir rutas de exportación
La nueva Secretaría de Ciencia, Humanidades, Tecnología e Innovación (SECIHTI) expone un catálogo de proyectos que ya dejó de ser una vitrina académica. La apuesta va hacia la fabricación masiva de equipos que atiendan la demanda interna y que también se exporten. Rosaura Ruiz, titular de la SECIHTI, sostiene que el país ya genera prototipos con potencial comercial, pero el reto toma forma en la industrialización. Dializadores para tratar el daño renal, boyas oceanográficas que permiten anticipar huracanes y desastres naturales, sensores para medir cambios en mares y atmósfera, además de equipos médicos creados en universidades y centros de investigación. Apoyo a los proyectos México ya los diseñó y los probó, el siguiente paso es producirlos a escala. Las necesidades del país marcan la urgencia. Por ejemplo, el avance de la diabetes exige miles de equipos de diálisis, que hasta ahora llegan del exterior. «Tenemos que cambiar las exportaciones que hacemos desde México. En una colaboración también con la Secretaría de Economía, tenemos que ver qué productos tienen ya la posibilidad de producirse de manera industrial, porque tenemos muchos prototipos de diferentes equipos, pero requerimos ahora hacerlos en grande», explicó. Ruiz dijo en el Innova Fest Latam 2025 realizado en Morelos, que México tiene capacidad para fabricar dispositivos con calidad suficiente para abastecer hospitales públicos y privados. COFEPRIS y especialistas del IMSS, ISSSTE y la Secretaría de Salud afinan las evaluaciones que permitirán su uso clínico y su eventual exportación. La prevención de riesgos climáticos también abre oportunidades. Las nuevas boyas y sistemas de monitoreo generan datos en tiempo real sobre el mar y la atmósfera en un país que enfrenta huracanes más intensos, lluvias violentas y daños recurrentes. Las tecnologías buscan proteger a las comunidades y construir una industria mexicana capaz de suministrarlas en otros mercados. Ruiz destaca que el ecosistema universitario ya creó una base sólida. UNAM, IPN, UAM y centros de investigación acumulan equipos, patentes y medicamentos con posibilidad de escalar. El gobierno prepara fondos para impulsar empresas públicas y privadas que fabriquen esos productos. La meta consiste en que el conocimiento llegue a todos los rincones del país y que la industria se fortalezca con nuevas líneas de producción. El caso de TARUK refleja ese modelo. El autobús eléctrico desarrollado con apoyo gubernamental logra recorridos de hasta 300 kilómetros sin recarga. Ya tiene pedidos de gobiernos estatales y opciones de exportación. El secretario de Economía, Marcelo Ebrard, anunció la creación de un fondo de inversión que promete abrir una etapa distinta para los proyectos nacionales. El país quiere que la innovación avance más allá del laboratorio y llegue al mercado con apoyo público y privado. La decisión llega en un momento en el que más de treinta países, decenas de universidades y ochenta fondos de inversión se reúnen en el STS Forum. Ebrard dice que ese encuentro confirma el tamaño del talento disponible y la urgencia de aprovecharlo. La economía mexicana necesita tecnología, no solo manufactura. El gobierno busca que mentes con experiencia internacional orienten las decisiones industriales que México tomará en los años siguientes. El fondo funcionará como un puente entre los prototipos que exhiben centros de investigación y la posibilidad real de que se conviertan en empresas. El esquema arrancará con 800 millones de pesos para 2025 y alcanzará 1,600 millones en 2026. «La Secretaría de Economía y el fondo de fondos, que es el Fondo Soberano de México, que por instrucciones de la presidenta de la República, la doctora Claudia Sheinbaum Pardo, iniciamos pues ya con esta firma, el canalizar, destinar, orientar recursos de la Secretaría de Economía y de Nacional Financiera a las empresas, a los emprendedores o las emprendedoras, a muchos desarrollos que están allá afuera, para que puedan escalar, para que puedan desarrollar sus proyectos», explica el funcionario. El objetivo consiste en combinar ese capital con inversión privada para multiplicar su alcance. Ebrard asegura que por primera vez México contará con un mecanismo capaz de impulsar proyectos que requieren riesgos financieros altos. El comité de inversión seleccionará iniciativas que generen un bien público y que presenten viabilidad económica. El portafolio inicial incluye tecnologías que hoy esperan su salto industrial: semiconductores diseñados en México, un lenguaje nacional de inteligencia artificial, aeronaves con certificación vigente y robots para sistemas de almacenamiento. El secretario subraya que muchas de estas ideas han sobrevivido durante años con recursos mínimos. Pone como ejemplo un vehículo de hidrógeno desarrollado en el Cinvestav desde 2009 con menos de cinco millones de pesos y un ventilador médico creado durante la pandemia que ya obtuvo acceso al mercado y tramita su permiso ante la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA, por sus siglas en inglés). Para Ebrard, la ciencia mexicana ya demostró que produce valor. Ahora contará con el financiamiento necesario para convertir ese valor en crecimiento económico. ]]>
Estas 6 marcas de queso manchego no son las más conocidas, pero sí las más recomendadas por Profeco
Quesadillas, sincronizadas o sándwiches suelen prepararse con queso manchego porque es uno de los productos más comunes y accesibles en tiendas y supermercados. Aunque parece una elección sencilla, no todas las opciones en el refrigerador son realmente queso, ni todas cumplen lo que dicen en su etiqueta. Durante la última revisión de calidad publicada en la Revista del Consumidor de diciembre 2025, la Procuraduría Federal del Consumidor ( Profeco ) analizó diferentes presentaciones comercializadas como queso manchego, imitación o producto lácteo estilo manchego. Los resultados muestran diferencias importantes en ingredientes, composición y cumplimiento normativo. A continuación encontrarás qué evaluó la dependencia y qué marcas no cumplen con lo que dicen. Qué evaluó Profeco en los quesos manchego Las marcas que presentan irregularidares Las marcas que sí cumplen según el estudio Qué significa que diga “imitación”, “producto lácteo” o “estilo” Qué debes revisar en la etiqueta La dependencia analizó productos vendidos como: – Queso manchego – Imitación queso manchego – Producto lácteo estilo manchego Las pruebas incluyeron: – Cumplimiento de etiquetado (normas aplicables) – Composición e ingredientes – Contenido neto real vs declarado – Perfil nutrimental – Tipo de grasa utilizada (animal o vegetal) – Proteínas y rendimiento en fundido Las verificaciones se realizaron bajo estándares oficiales como la NOM-051-SCFI/SSA1-2010 y lineamientos de composición láctea aplicables en su categoría. Productos que resaltan ser manchego, pero son quesos procesados Profeco indica que estos productos incumplen la NOM-051-SCFI/SSA1-2010, ya que su denominación puede inducir a error al consumidor: – Lala — Queso fundido tipo manchego procesado pasteurizado Resalta la palabra manchego, pero corresponde a un queso fundido procesado. – Great Value — Queso manchego procesado en rebanadas Se presenta como queso manchego, aunque pertenece a la categoría de queso procesado. – Kraft Singles — Queso procesado tipo manchego Usa la frase tipo manchego, lo que puede confundir al consumidor sobre su composición real. – Zwan Premium — Queso procesado tipo manchego – Destaca la palabra manchego, pero no cumple con las características de un queso natural. – FUD — Queso fundido manchego ahumado rebanado – Usa el término manchego, aunque pertenece a la categoría de queso fundido procesado. Productos con problemas de información en etiqueta – Charrúa — Queso manchego a granel No presenta domicilio del fabricante ni instrucciones de conservación. Incumple el artículo 25 del Reglamento de Control Sanitario de Productos y Servicios. – Casa del Campo — Queso manchego semicurado Presenta lote y caducidad en una etiqueta adherida y no en el envase original, lo que incumple la NOM-051-SCFI/SSA1-2010. Productos que declaran más grasa de la que realmente contienen Lo declarado en la etiqueta no coincide con el análisis de laboratorio – Flor de Alfalfa — Queso manchego Declara 27 g de grasa por cada 100 g, pero contiene 22.2 g /100 g. – Golden Hills — Queso manchego rebanado Declara 29 g de grasa por cada 100 g, pero contiene 22.2 g /100 g. Los productos que no cumplen con las Normas Oficiales Mexicanas pueden ser sujetos a medidas precautorias, requerimientos a proveedores o procedimientos por infracciones a la ley. – Caperucita queso manchego (a granel) Cumple con parámetros de proteína, grasa butírica y contenido energético. – Carranco queso manchego 400 g Ingredientes acordes a queso manchego, con valores nutrimentales consistentes con lo declarado. – Charrúa queso manchego (versión sin observación) Cumple con composición láctea y valores nutrimentales correspondientes. – Great Value queso tipo manchego 485 g Etiquetado correcto y composición conforme a la denominación “tipo manchego”. – Flor de Alfalfa queso manchego 400 g Cuenta con etiquetado completo y parámetros nutrimentales dentro del estándar. – Esmeralda queso manchego 400 g Cumple con contenido lácteo y valores especificados en la etiqueta. – El queso manchego debe elaborarse con leche y grasa láctea. – La imitación queso puede contener grasas vegetales u otros sustitutos. – Los productos con leyenda «estilo manchego» no es queso, solo replica sabor o textura. – Y la leyenda «Tipo o estilo» no garantiza que sea equivalente al original. – Nombre correcto del producto – Tipo de grasa utilizada – Sellos nutrimentales – Declaración de contenido neto – Ingredientes principales ]]>
El Mundial de Clubes, el Canelo y la IA son lo más buscado en Google en 2025
La tecnología, los deportes y la cultura pop movieron las búsquedas de los mexicanos en Google durante los últimos 12 meses. La compañía presentó El Año en Búsquedas 2025 , su resumen anual que funciona como una cápsula del tiempo digital que revela qué noticias sacudieron a los usuarios, cuáles fueron los estrenos que más emocionaron, qué personajes se volvieron virales y otras curiosidades. Este año, la lista de lo más buscado la encabezó el deporte. El Mundial de Clubes, la Champions League, la Copa Oro y la pelea del Canelo contra Crawford impulsaron esta tendencia. Lo más buscado en Google 2025 Mundial de Clubes Gemini Copa Oro Copa Mundial de Fútbol Sub-20 Champions League Beca Rita Cetina DeepSeek iPhone 17 Paquita la del Barrio Canelo vs Crawford Gemini DeepSeek iPhone 17 iPhone 16 Nintendo Switch 2 YouTube Music Grok Copilot Honor Magic7 Lite NotebookLM Kendrick Lamar Sergio Ramos Florinda Meza James Rodríguez Gilberto Mora Roberto Francis Prevost Enrique Segoviano Keylor Navas Mariana Botas Aldo de Nigris Paquita la del Barrio Ozzy Osbourne Papa Francisco Charlie Kirk Diogo Jota Michelle Trachtenberg Leo Dan Carlos Manzo Tongolele Hulk Hogan El crecimiento exponencial de la convivencia entre usuarios y herramientas de Inteligencia Artificial también estuvo reflejado en las búsquedas. Gemini, DeepSeek, Grok, entre otras encabezaron las tendencias. Mientras que productos como el iPhone 17 y el Nintendo Switch también sumaron al contexto tecnológico. En cuanto a la cultura pop, la conversación estuvo dominada por los Labubu, Peanutize Me, el Cónclave, Bad Bunny México y las guerras de K-Pop. De acuerdo con los datos de la empresa de tecnología, el top 10 de temas más buscados de manera general en su plataforma está conformado de la siguiente manera: En cuanto a los temas relacionados con tecnología, los chatbots o plataformas dotados de IA dominaron, pues representaron la mitad de las búsquedas del top 10: Pero además de los temas, hubo personas que destacaron en la búsqueda de los mexicanos. En este espacio dominaron cantantes, deportistas y algunos actores. Esta no es la única serie de datos que dio a conocer la empresa. Este año, los usuarios acudieron a conocer más sobre figuras globales cuya partida generó un fuerte impacto, de ahí que Paquita la del Barrio esté en el top 10 de lo más buscado. También figuran otras personas como Ozzy Osbourne y Tongolele. El listado completo fue: ]]>
Grupo Posadas sortea narrativa antimexicana de Trump y se prepara para capitalizar el Mundial
La tensión entre política, percepciones y movilidad turística terminó por alcanzar a la industria hotelera mexicana. En pleno año de discursos antilatinos desde Washington y de un clima mediático que amplificó la idea de un México inseguro, el flujo de viajeros estadounidenses —el mercado más importante para Grupo Posadas — perdió fuerza y dejó una marca en los números. La compañía cerrará 2025 con una caída de 5% en turistas internacionales, un retroceso que obligó a mirar más allá de su cliente tradicional y a reacomodar su estrategia comercial. El contexto llevó a la operadora de hoteles como Fiesta Americana, Live Aqua y One, entre otros, a acelerar una estrategia de diversificación que ya venía en marcha. Posadas amplió su apuesta por turistas latinoamericanos, europeos y asiáticos, y reforzó los incentivos para el mercado doméstico. Entre alertas de viaje y noticias negativas El impulso del Mundial “Esperamos que para 2026 se vuelva a reactivar el número de turistas internacionales. Hay mercados que crecieron de manera importante, que han compensado. Crecieron menos los norteamericanos pero más otros destinos internacionales”, declaró Enrique Calderón, vicepresidente de Operaciones de Grupo Posadas. De acuerdo con datos de la Secretaría de Turismo, la tendencia de visitantes en México muestra una caída de 1.3% en el número de turistas estadounidenses que llegaron a México entre enero y septiembre, mientras que los canadienses crecen 5.3%, los argentinos 14.4%, los italianos 8.7% y los costarricenses 7.4%. En agosto, Estados Unidos volvió a colocar a México bajo la lupa, cuando actualizó su alerta de viaje y advirtió que prácticamente en todo el país existe algún grado de riesgo por inseguridad. La clasificación escalonada —que va desde la recomendación de no viajar a Colima, Guerrero, Michoacán, Sinaloa, Tamaulipas y Zacatecas, hasta la petición de precaución en 16 estados y la exención total solo para Yucatán y Campeche— alimenta un clima donde los delitos asociados al narcotráfico dominan la conversación pública. Ese ambiente se amplifica con la cobertura mediática en ambos países, que coloca la violencia como narrativa recurrente y, en consecuencia, influye sobre la percepción de los viajeros. Sin embargo, desde la óptica de Grupo Posadas, el efecto es más aparente que real. “Depende de la percepción de la seguridad de cada persona, y desde 2018 no tenemos una crisis generada por alertas de inseguridad”, afirmó Calderón. Para contrarrestar la tendencia en la caída de viajeros internacionales, Posadas diseñó nuevos productos turísticos. Entre ellos destacan paquetes integrados que combinan transporte y hospedaje y que buscan retener a quienes todavía dudan sobre viajar. La empresa los considera una herramienta para reducir la fricción en la decisión y proteger la demanda en momentos de incertidumbre. Hacia el último tramo del año, las distintas geografías del país mostraron comportamientos dispares. Calderón observó repuntes claros en destinos de playa, mientras que zonas petroleras y la región del Bajío enfrentaron una demanda más débil. En la lectura de la compañía, 2025 no solo representó un reto sino que también confirmó su capacidad de resistencia. Javier Barrera, vicepresidente de Estrategia, sintetiza ese ánimo. “El 2025 es un año de cosecha y un premio a la resiliencia después de la pandemia”, dice Barrera. Los números acompañan esa interpretación y sostienen la narrativa de estabilidad. Entre enero y septiembre, Posadas reportó ingresos por 8,422.2 millones de pesos, equivalentes al 80% de lo facturado en 2024, cuando cerró con 10,645 millones de pesos. El desempeño trimestral permitió mantener sin cambios la estimación de crecimiento anual de 9% que se planteó desde el inicio del año. El impulso operativo también se observa en los márgenes. “Estaremos cerrando el año con un crecimiento de 29% en EBITFA en comparación con el 2024”, afirmó Barrera. La operadora encontró vías para sostener rentabilidad incluso en un contexto condicionado por cambios políticos, presiones económicas y ajustes en los patrones de viaje. El plan hacia 2026 articula expectativas deportivas, expansión hotelera y un reacomodo del mapa turístico global. Posadas tiene en desarrollo la apertura de 34 hoteles para los próximos 36 meses, con inversiones por 15,000 millones de dólares aportadas por los propietarios. La escala del programa representa un paso significativo en un momento en el que la industria todavía procesa los efectos de la pandemia y la nueva etapa de tensiones internacionales. Entre los proyectos figura un complejo en República Dominicana. El resto se concentrará en México y añadirá 4,800 habitaciones a las más de 30,000 que integran los 199 hoteles actualmente en operación. La empresa considera que crecer es también una manera de blindarse frente a ciclos volátiles. La mayor apuesta del próximo año se relaciona con un solo evento: el Mundial. El sorteo de grupos, programado para el 5 de diciembre, servirá para proyectar flujos, ajustar tarifas y anticipar la presión de demanda en las ciudades sede. La compañía ya observa señales de incrementos importantes tanto en ocupación como en ingresos. Barrera ofreció un primer cálculo que ilustra el potencial del torneo. Solo en julio, los hoteles de Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey —las tres sedes mexicanas— registrarán un crecimiento en ingresos superior al 20% frente al año pasado. La expectativa es que esta tendencia se mantenga durante el pico del campeonato. Las estimaciones internas apuntan a niveles de ocupación de entre 85 y 87% en los hoteles cercanos a los estadios durante junio. En un periodo normal, estos complejos operan alrededor de 65%. El diferencial es extraordinario. Eduardo Calderón lo describe con una imagen precisa. “Es como si tuviéramos cuatro Fórmulas 1 en un mes en cada ciudad”, declaró. Además de llenar cuartos, Posadas busca aprovechar el efecto expansivo del torneo. La empresa trabaja en una estrategia para motivar a los aficionados a desplazarse hacia otros destinos, desde ciudades coloniales hasta playas menos tradicionales, mediante promociones diseñadas para extender la derrama turística. El Mundial no solo promete ocupación sino también una oportunidad para reactivar el relato turístico de México. Tras un año marcado por caídas en mercados clave y un entorno mediático tenso, la justa deportiva abre una ventana de
¿Qué autos no pagarán tenencia en CDMX en 2026 con el nuevo tope de exención?
La propuesta para elevar el umbral de autos exentos de tenencia en la Ciudad de México abre una ventana inédita para el mercado automotor capitalino. Con el proyecto de Código Fiscal 2026 enviado por la jefa de Gobierno, Clara Brugada, el límite pasaría de 250,000 a 638,000 pesos con IVA —equivalentes a 550,000 pesos sin IVA—, una actualización largamente esperada en un mercado donde hoy casi ningún modelo nuevo se vende por debajo del umbral vigente. La exención del pago de la tenencia quedó formalmente integrada en el Paquete Económico que la jefa de Gobierno envió la semana pasada al Congreso capitalino, donde será discutida y eventualmente aprobada. Al tratarse de una propuesta incluida en la iniciativa presupuestal, la medida comenzará a operar hasta el ejercicio fiscal de 2026. Una vez que el Congreso capitalino lo apruebe, cerca de la mitad de los modelos que se ofrecen en México quedarían exentos del pago del impuesto y solo cubrirían un refrendo de 760 pesos. Qué autos no pagarían tenencia en 2026 Durante años, el subsidio se mantuvo anclado a un precio que dejó de representar la estructura real del mercado. Tras el alza generalizada de precios posteriores a la pandemia —marcada por disrupciones logísticas, mayor costo de insumos y encarecimiento del financiamiento— prácticamente ningún vehículo nuevo quedó por debajo de los 250,000 pesos. En la práctica, solo el Renault Kwid se mantuvo dentro de ese rango con un precio de 247,500 pesos, lo que restringió aún más un beneficio fiscal insuficiente y terminó empujando a compradores a emplacar en entidades con mayores exenciones, como Estado de México y Morelos. El giro para 2026 permitiría que autos compactos, hatchbacks y SUV subcompactas —segmentos de mayor volumen en México— entrarían de lleno en la franja exenta. En términos comerciales, las marcas ganarían un nuevo argumento de venta. La posibilidad de ofrecer unidades “exentas de tenencia” con un refrendo fijo de 760 pesos puede convertirse en un incentivo para atraer a compradores sensibles al costo anual de propiedad, que incluye pago de impuestos y de mantenimiento. En México hay alrededor de 60 marcas de vehículos con una oferta que supera los 600 modelos. Sin embargo, 10 de ellas concentran cerca del 80% de las ventas en México, según datos de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA). Con el nuevo umbral de 638,000 pesos, buena parte del portafolio de autos compactos y SUV de estas 10 marcas alcanzaría por primera vez ese beneficio. A continuación la lista de los vehículos más vendidos de estas marcas que quedarían exentos: Nissan March 2026 — $251,900 Magnite 2026 — $349,900 Versa 2026 — $292,900 V-Drive 2026 — $285,900 Sentra 2026 — $362,900 Kicks 2026 (versión de entrada Sense CVT) — $535,900 NP300 Chasis TM – $446,900 Chevrolet Aveo 2026 — $272,400 Onix 2026 — $343,100 Groove 2026 — $389,900 Captiva 2026 — $412,900 Spark EUV 2026 — $449,900 Trax 2026 — $469,900 Tracker 2026 — $520,900 Volkswagen Virtus 2025 — $349,990 Jetta 2026 — $439,490 Tera 2026 — $386,990 Taigun 2025 — $398,890 Nivus 2026 — $480,490 Taos 2026 — $491,490 Saveiro 2026 — $341,490 Toyota Yaris Hatchback 2026 — $320,500 Yaris Sedán 2026 — $321,700 Avanza 2026 — $361,300 Raize 2026 — $384,400 Corolla 2026 — $425,600 Corolla Cross 2026 — $544,000 Hilux 2026 — $496,400 Kia Sonet 2026 — $392,200 K3 Sedán 2026 — $302,000 K3 Hatchback 2026 — $353,500 K4 Sedán 2026 — $405,700 K4 Hatchback — $528,900 Seltos 2026 — $469,900 Mazda Mazda2 Sedán 2026 — $301,900 Mazda2 Hatchback 2026 — $331,900 Mazda3 Sedán 2026 — $403,900 Mazda3 Hatchback 2026 — $458,900 Mazda CX-3 2026 — $392,900 Mazda CX-30 2026 — $441,900 Stellantis Jeep Renegade 2026 — $446,900 Jeep Compass 2026 — $531,900 Fiat Argo 2026 — $321,900 Fiat Pulse 2026 — $335,90 Fiat Fastback 2026 — $442,900 Dodge Attitude 2026 — $383,900 Dodge Journey 2026 — $406,900 Peugeot 2008 2026 — $479,900 Peugeot 3008 2026 — $530,400 Peugeot Rifter 2025 — $409,400 Peugeot Partner 2025 — $384,400 Hyundai Grand i10 Sedán 2026 — $97,700 Grand i10 Hatchback 2026 — $369,600 Creta 2026 — $432,700 Creta Grand 2026 — $497,000 MG MG 3 2025 — $299,900 MG 5 2025 — $299,900 MG ZS 2025 — $484,900 MG ONE 2024 — $495,900 RX5 — $489,900 Honda City 2026 — $408,900 BR-V 2026 — $488,900 ]]>
Nu duplicará inversiones en México; va por 2,500 mdd en cinco años
Nu aumentará su inversión en México a 2,500 millones de dólares en los próximos cinco años. El CEO de la firma, Armando Herrera, dijo que este monto casi duplica los 1,400 millones de dólares que han invertido desde que llegó a México. «Todavía hay muchísimo que hacer y esta inversión nos va a permitir consolidar y acelerar hacia allá», dijo. «Todavía hay un 60% de la población que no tiene acceso a los servicios digitales». El directivo dijo que este dinero será invertido en la expansión del negocio con miras a convertirse en el «mejor banco digital de México». Una vez que obtengan la segunda autorización de la licencia bancaria, los esfuerzos estarán enfocados en lanzar los productos de nómina y más tarde créditos a pymes. Sobre el futuro de las cuentas con rendimientos, Herrera confía en que una vez que obtengan todas las autorizaciones de parte de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), se unan más clientes a esos que una licencia de Sofipo no les dé confianza. Herrera destacó que con los recursos también buscarán crecer personal con ayuda de la tecnología; hasta el momento, la firma tiene más de 13 millones de clientes. ]]>
El origen de Palacio de Hierro: por qué se llama así y cómo se convirtió en un gigante con solo 22 tiendas
El Palacio de Hierro es una de las marcas más antiguas de México, con casi 140 años de historia y actualmente es propiedad de uno de los conglomerados más importantes del país. Sin embargo, pocas personas conocen el origen de su nombre y la historia de sus fundadores . La tienda es tan antigua que, al momento de su creación, Porfirio Díaz estaba en pleno auge de su dictadura, que se extendió hasta 1910. Es decir, El Palacio de Hierro nació incluso antes de la Revolución Mexicana , un detalle que vuelve todavía más interesante conocer sus orígenes. Vale aclarar que la familia Baillères no fue la propietaria original; su adquisición ocurrió varias décadas después. Aquí te contamos cómo surgió esta icónica tienda departamental y por qué lleva ese nombre que hoy forma parte de la cultura mexicana. ¿Quiénes fundaron El Palacio de Hierro y por qué se llama así? El origen de El Palacio de Hierro está ligado a la llegada de comerciantes franceses que, desde el siglo XIX, impulsaron el crecimiento del comercio en la Ciudad de México. Entre ellos destacaron Joseph Tron y Joseph Léautaud , dos jóvenes barcelonnettes —como se conoce a los originarios del valle de Ubaye, en el sur de Francia— que llegaron al país alrededor de 1864, en plena oleada migratoria francesa. Ambos comenzaron trabajando en un pequeño negocio llamado Las Fábricas de Francia, ubicado en el Portal de las Flores, frente al Zócalo capitalino. Con el tiempo, y siguiendo la tradición comercial de sus paisanos, compraron el negocio y formaron la sociedad J. Tron y Cía., que pronto creció gracias a su disciplina y visión empresarial. De acuerdo con información de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), en 1888, los empresarios decidieron dar un paso mayor: construir un edificio moderno , hecho con estructuras de acero y hierro , algo completamente inusual en México. La obra llamó tanto la atención por su arquitectura novedosa que el público comenzó a referirse al inmueble como “el palacio de hierro” . El nombre se adoptó de manera formal para la nueva tienda, que se convirtió en la primera tienda departamental del país y también en la primera sociedad anónima del comercio mexicano. Así nació una marca que no solo transformó la forma de comprar en la capital, sino que también dejó una huella profunda en la historia del comercio en México. La familia Baillères compra El Palacio de Hierro La historia moderna de El Palacio de Hierro tomó un rumbo decisivo en 1963, cuando la empresa se integró a Grupo BAL, entonces encabezado por Raúl Baillères. Desde ese momento comenzó una etapa de expansión y modernización que, con el paso de los años, colocó a la marca como la tienda departamental de mayor prestigio en México. Más adelante, la dirección quedó en manos de su hijo, Alberto Baillères, quien continuó fortaleciendo su presencia en el país. Bajo el liderazgo de la familia Baillères, El Palacio de Hierro inició un crecimiento sostenido. En 1980 abrió su tienda en Perisur, en 1989 inauguró la sucursal del Centro Comercial Coyoacán, y en los años noventa amplió su presencia con nuevas unidades en Santa Fe (1993), Polanco dentro de Plaza Molière (1997) y Satélite (1998). Estas aperturas consolidaron a la empresa como referente del lujo y la experiencia de compra en México. El peso de Grupo BAL dentro del sector empresarial mexicano también explica la fortaleza de la marca. Actualmente, el consorcio ocupa la posición 11 en el ranking 2025 de Las 500 Empresas más Importantes de Expansión , al registrar ingresos netos por 371,523.8 millones de pesos en 2024, lo que representa un crecimiento del 18.2% respecto a 2023. Por su parte, Grupo Palacio de Hierro se encuentra en la posición 98 del mismo ranking, con ingresos netos de 56,079.5 millones de pesos, un aumento del 11.1% frente a 2023, lo que refleja su solidez en el mercado y la efectividad de su estrategia de lujo omnicanal, según se explica en su reporte anual 2024 . Hoy en día, El Palacio de Hierro opera un amplio ecosistema de moda, diseño y estilo de vida que incluye tiendas departamentales, boutiques especializadas y conceptos como Casa Palacio. Más de un siglo después de su fundación, la marca sigue siendo un símbolo del comercio mexicano y una pieza clave dentro de Grupo BAL. ¿Cuántas tiendas tiene El Palacio de Hierro en México? La exclusividad de El Palacio de Hierro también se refleja en su número limitado de tiendas, distribuidas en distintos formatos a lo largo del país. De acuerdo con su sitio web , la empresa opera 22 establecimientos entre tiendas departamentales, boutiques, Casa Palacio y outlets. Tiendas Palacio de Hierro (formato grande): 15 Centro Coyoacán Durango Guadalajara Interlomas León Monterrey Perisur Polanco Puebla Querétaro Santa Fe Satélite Veracruz Villahermosa La Boutique Palacio: 3 Cancún Acoxpa Acapulco Casa Palacio: 2 Antara Santa Fe Palacio Outlet: 2 Lerma Punta Norte En total, El Palacio de Hierro suma 22 tiendas en territorio mexicano. Un legado que combina historia, estrategia y lujo La trayectoria de El Palacio de Hierro muestra cómo una empresa puede transformarse y mantenerse vigente durante casi siglo y medio sin perder su esencia. Lo que comenzó como una apuesta arriesgada de dos jóvenes comerciantes franceses terminó convirtiéndose en una de las marcas más influyentes del retail mexicano, capaz de atravesar guerras, crisis económicas, cambios de régimen y revoluciones en los hábitos de consumo. Su evolución también evidencia la importancia del relevo empresarial. La llegada de la familia Baillères no solo garantizó su permanencia, sino que la impulsó hacia un modelo de expansión sostenida y un posicionamiento claro: ofrecer experiencias de lujo en un mercado en constante transformación. Bajo la estructura de Grupo BAL, la marca logró profesionalizarse, crecer y adaptarse a nuevas generaciones sin renunciar a su identidad. El desempeño financiero reciente confirma su peso dentro del sector. Mientras Grupo BAL figura entre los conglomerados más poderosos del país, Palacio de Hierro ha consolidado un ecosistema omnicanal que compite
La BMV se consolida en torno a los 63,500 puntos sin perder tendencia alcista
El peso mexicano subió levemente el jueves , en medio de las expectativas de que la Reserva Federal de Estados Unidos recortará las tasas de interés la próxima semana, mientras que la bolsa osciló en búsqueda de dirección para finalmente cerrar con un leve avance. Bolsa mantiene tendencia alcista Los mercados valoran en cerca de 90% la probabilidad de que la Fed recorte las tasas al final de su reunión de dos días el miércoles. Datos que mostraron que el número de estadounidenses que presentaron nuevas solicitudes de subsidio por desempleo cayó a un mínimo en más de tres años la semana pasada, disipando los temores de un fuerte deterioro en las condiciones del mercado laboral, no influyeron en las expectativas de una reducción de 25 puntos básicos por parte de la Fed. Los mercados aguardan ahora el dato del índice de precios del consumo personal, la medida favorita de inflación de la Fed, que se publicará el viernes. El tipo cambio cerró en 18.2303 unidades por dólar, con un alza del 0.28% frente al precio de referencia de LSEG del miércoles. «Hacia el overnight, prevemos un rango entre $18.20 y $18.30, considerando la corrección alcista del dólar, a la espera de conocer el reporte local de confianza del consumidor y la inflación PCE en EUA mañana», dijo la correduría Monex en un reporte. «La expectativa de continuación bajista del tipo de cambio se mantiene sólida, con lo que el soporte inmediato se ubica en el mínimo interanual de $18.19 del mercado interbancario, el cual será seguido por $18.14 y $18.07, previo a alcanzar el piso psicológico de $18.00. A la espera de conocer datos económicos clave en EU, previo a la reunión de política monetaria de la FED, el próximo miércoles, las resistencias se sitúan en la zona entre $18.32 y $18.36, $18.45 y la marca de $18.50. El referencial índice accionario S&P/BMV IPC .MXX, en tanto, cerró con un alza preliminar de 0.12% a 63,675.40 unidades, tras cotizar entre leves alzas y bajas durante la sesión. «El IPC de México también ha estado muy consolidado durante toda la semana alrededor de los 63,500 puntos y aunque a corto plazo está perdiendo un poco su tendencia alcista, tampoco ha cambiado de dirección a la baja y a medio plazo se mantiene la tendencia alcista», dijo Alexander Londoño, analista de ActivTrades. «La zona de los 62,500 puntos sigue siendo el soporte más relevante para el IPC, seguido por la media móvil exponencial de 55 días que se encuentra justo por debajo de ese nivel», agregó. Las acciones de Qualitas Controladora treparon un 3.45% a 179.43 pesos y lideraron las alzas de la sesión junto a los papeles de la constructora Pinfra que avanzaron un 3.32% a 260.23 pesos. Por el lado de las bajas, destacaron los títulos de de Becle que se hundieron 4.06% a 20.82 pesos. Con información de ]]>
Si vas a remodelar tu casa, estos créditos de Infonavit y Fovissste te ayudan a pagarla
A fin de año muchas personas revisan qué obra pueden hacer en su vivienda y cómo cubrir el costo de materiales, mano de obra o trámites. Remodelar también implica revisar el acceso a financiamiento según la actividad laboral: quienes cotizan en el sector privado tienen un tipo de crédito y quienes trabajan en dependencias del estado tienen otro. Dos esquemas permiten pagar ampliaciones, reparaciones o mejoras: uno usa el saldo de la subcuenta de vivienda y otro se otorga a través del sistema de seguridad social para el servicio público. Cada institución define su monto, tasa, plazo y documentos para formalizar el crédito, además de requisitos específicos sobre la vivienda donde se hará la obra. ¿Cómo funciona el crédito de Infonavit para remodelar tu casa? ¿Qué documentos pide Infonavit para tramitar el crédito? Personas mexicanas Personas extranjeras ¿Cómo funciona el crédito de Fovissste para remodelar tu casa? ¿Cómo solicitar el crédito de Fovissste? Infonavit ofrece un crédito no hipotecario llamado Mejoravit para reparar, ampliar o mejorar vivienda sin afectar su estructura. La garantía del crédito es el saldo disponible en la Subcuenta de Vivienda. Ese saldo determina el monto máximo disponible. Puede usarse para cambiar pisos, muebles de cocina y baño, pintura, impermeabilización o mejoras en áreas exteriores. El monto va desde 10,318 y hasta 163,030 pesos, sin rebasar el 90% del importe en la Subcuenta de Vivienda. Si el monto solicitado es hasta 41,273, la tasa de interés anual fija es de 10% y se puede elegir un plazo de uno a cinco años. Si el monto es mayor de 41,273, la tasa de interés anual fija es de 11% y el plazo puede ir de uno a 10 años. Se otorga de manera individual. La suma de la edad más el plazo del crédito no debe exceder 70 años, y si la persona es mujer no debe exceder 75 años. La vivienda debe estar a nombre de la persona solicitante o de su cónyuge, concubina o concubino, así como hijos, hermanos, padres, abuelos o suegros. También se debe habitar la vivienda en la que se harán las mejoras. Puede destinarse hasta 30% del monto del crédito para cubrir gastos notariales si se desea regularizar la vivienda y obtener el título jurídico. Para recibir el crédito se requiere relación laboral vigente, registro en Afore con datos biométricos, autorización para consulta en buró de crédito y no tener un crédito Infonavit vigente. – Solicitud de Inscripción de Crédito – Identificación oficial vigente: Pasaporte, credencial para votar o CURP Biométrica – Acta de nacimiento – CURP y RFC con homoclave – Estado de cuenta bancario a nombre del solicitante. – Comprobante de domicilio no mayor a 3 meses: – Carta bajo protesta con: Descripción de mejoras, costo de mano de obra, monto para regularización (si aplica) y presupuesto inicial de la obra (formato oficial). Si no son naturalizadas: – Solicitud de Inscripción de Crédito – Identificación vigente: – Estado de cuenta bancario con CLABE (vigencia 2 meses) – Comprobante de domicilio no mayor a 3 meses – CURP (si aplica) y RFC – Carta bajo protesta con datos de la obra – Presupuesto inicial de la obra (formato oficial) Si son naturalizadas mexicanas: – Solicitud de Inscripción de Crédito – Carta de naturalización – Identificación oficial mexicana – Estado de cuenta con CLABE (vigencia 2 meses) – Comprobante de domicilio no mayor a 3 meses – Acta de nacimiento mexicana (si aplica) – CURP y RFC – Carta bajo protesta con datos de la obra – Presupuesto inicial de la obra (formato oficial) Fovissste ofrece una línea del Crédito Tradicional para ampliar, reparar o mejorar vivienda usada. Está disponible para personas que trabajan en entidades o dependencias del Estado. El crédito se otorga en UMA y la tasa de interés va de 4% a 6%. El plazo máximo de pago es de 30 años y el descuento por nómina es de 30% del sueldo básico. Se puede usar para ampliación, reparación o mejoramiento. El saldo del crédito se actualiza cada año con base en el valor de la UMA. El monto máximo de financiamiento es de 145 UMA, equivalente a 498,721 pesos. Puede consultarse un simulador para calcular el monto disponible de acuerdo con las aportaciones en la Subcuenta de Vivienda. Para acceder se debe estar en servicio activo, tener mínimo 18 meses de aportaciones en la Subcuenta de Vivienda y no estar en dictamen para pensión temporal o definitiva. El descuento por nómina cubre una parte del pago mensual. Si el descuento no cubre la obligación de pago, la diferencia se debe cubrir a través de los medios autorizados por Fovissste. Para solicitarlo debes: 1. Acudir al Departamento de Vivienda en tu entidad. Ubica el más cercano a tu domicilio en https://www.gob.mx/fovissste/acciones-y-programas/directorios-de-departamentos-de-vivienda-fovissste 2. Solicitar información del financiamiento 3. Entregar documentos para la generación del expediente. Contar con: – Escritura de la vivienda inscrita en el Registro Público de la Propiedad – Libre de cualquier gravamen o limitación de dominio – Presentar los documentos del proyecto – Licencia o permiso de construcción – Proyecto arquitectónico – Presupuesto – Programa de obra ]]>
Meta recortará hasta un 30% al presupuesto del metaverso
Meta finalmente estaría reculando respecto al metaverso. De acuerdo con un reporte de Bloomberg, se espera que la empresa realice recortes presupuestarios de hasta el 30% para este proyecto. Luego de que se diera a conocer el reporte, que citó fuentes cercanas al asunto, las acciones de la empresa matriz de Facebook subieron un 4%, ya que la medida alivió el nerviosismo de algunos inversores por una apuesta que el director ejecutivo Mark Zuckerberg respaldó con miles de millones de dólares, solo para que la empresa quemara más de 60,000 millones de dólares desde 2020. Tan solo en el segundo trimestre del año, la unidad Reality Labs, encargada de desarrollar tecnologías de realidad virtual y realidad aumentada, registró una pérdida operativa de 4,500 millones de dólares sobre 370 millones de dólares en ventas. Los recortes propuestos al metaverso son parte de la planificación presupuestaria anual de la compañía para 2026, que incluyó una serie de reuniones en el complejo de Zuckerberg en Hawái el mes pasado, informó el medio de comunicación. Zuckerberg solicitó recortes de personal más profundos este año, debido a que la tecnología de Meta en torno al metaverso no ha tenido el impacto que se esperaba en la industria y, por lo tanto, una disminución del presupuesto tan elevada probablemente incluirían despidos en enero, dijeron las fuentes. Es «una decisión inteligente, aunque tardía», declaró Craig Huber, analista de Huber Research Partners a la agencia de noticias Reuters. «Este parece un cambio importante para alinear los costos con unas perspectivas de ingresos que, sin duda, no son tan prósperas como la gerencia preveía hace años». El grupo metaverso se encuentra dentro de Reality Labs, que produce los auriculares de realidad mixta Quest de la empresa, unas gafas inteligentes fabricadas con la tecnología de Essilor Luxottica y las próximas gafas de realidad aumentada. No obstante, Meta ha tenido dificultades para vender su visión de un metaverso inmersivo de mundos virtuales interconectados y expandir el mercado de sus dispositivos más allá del nicho de la comunidad de jugadores. Sin embargo, logró una ventaja temprana con sus gafas inteligentes, frente a competidores como Google, Apple y Snap que no lograron capitalizar el potencial del mercado con sus intentos iniciales. Por otra parte, el informe aparece en un momento en que Meta lucha por seguir siendo relevante en la carrera de inteligencia artificial de Silicon Valley después de que su modelo Llama 4 tuviera una mala recepción. Para impulsar sus ambiciosos objetivos en este sector, Meta comprometió hasta 72,000 millones de dólares en inversión de capital este año. En total, se espera que las grandes empresas tecnológicas inviertan alrededor de 400,000 millones de dólares en IA en 2025. Con información de Reuters ]]>