Temporada alta de consumo. Educación financiera para concluir el año sin endeudarte
, Cada cierre de año nos pone a prueba con desfiles de promociones, intercambios, posadas y la emoción por recibir el aguinaldo; circunstancias que mueven al consumo. De acuerdo con el Inegi en años anteriores el ingreso real de las empresas minoristas crece 0.1% en noviembre; ese porcentaje representa el “dinero que entra al negocio” después de descontar la inflación. 67 millones ENIF 1. Presupuesto de temporada 2. Regla de “costo total” antes que meses sin intereses 3) Lista de compras y “ventanas” para decidir Esto tiene un significado relevante: en el décimo primer mes del año, las tiendas ganaron solo ese 0.1% más, mientras que durante diciembre el “dinero que sale del bolsillo” de las familias para comprar, fue 0.2% más que el mes anterior. Lo anterior, en apariencia, no suena espectacular, pero dibuja un patrón: la gente sí compra, y cada vez lo hace con más canales a la mano. La puerta de entrada a esa omnicanalidad es enorme. Hoy México supera los de compradores digitales y cuatro de cada diez adquieren algo semanalmente. Además, la forma en la que pagamos está cambiando. La última muestra una disminución en el uso del efectivo —sobre todo en compras mayores a 500 pesos— y un avance de las transferencias desde el celular, que crecieron 4.8% entre 2021 y 2024, lo cual facilita la adquisición de productos. Ese músculo digital es un logro… y al mismo tiempo una tentación. La clave para que ese contexto juegue a nuestro favor no es estigmatizar el consumo, sino usar la educación financiera como sistema operativo: planear, comparar y ejecutar con intención. Con este contexto, ¿cómo blindar tu bolsillo sin dejar de disfrutar la temporada? Considero que las claves radican en los siguientes puntos: Define tres “sobres mentales” o incluso apartados en tu app bancaria: Obligaciones (servicios, colegiaturas, renta); Temporada (regalos, cenas, viajes); Metas (monto de ahorro mensual, deuda específica, inversión). Asigna y congela porcentajes de tu ingreso a cada uno. Hazte las siguientes preguntas rápidas:¿El bien adquirido durará más que el plazo? (Sí: refrigerador a 12 MSI; no: cena de fin de año a 12 MSI).¿Hay comisión de apertura/gestión/seguro? Si existe, súmala. Las decisiones impulsivas se esconden entre pestañas del navegador. Diseña ventanas de compra (por ejemplo, los viernes entre 20:00 y 22:00 horas) y evita “microdecisiones” diarias. Recuerda que generalmente esas compras por la madrugada son de artículos que no siempre necesitas. 4) Plan B para enero “La cuesta” no es una sorpresa. Define hoy: a) qué cargo anual llega (seguros, membresías) b) qué gasto variable recortas primero si estás en aprietos c) un fondo de emergencia: desde 500 a 1,000 pesos pueden hacer la diferencia. Un cierre de año responsable no se mide por cuántas cosas evitaste comprar, sino por cuánta libertad conservas en enero para seguir eligiendo. La educación financiera no es un curso: es la práctica de tomar decisiones con datos. Y si algo distingue a quien navega mejor esta temporada es una idea sencilla: comprar es fácil; sostener lo comprado, estratégicamente, es lo valioso. ______ Nota del editor: Daniela Leyva es Directora de Operaciones Estratégicas para LATAM. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Equilibrio entre eficiencia y criterio humano en el uso de la IA en la selección de talento
La Inteligencia Artificial (IA) ya es una realidad en el entorno laboral en México, y su adopción se acelera tanto entre profesionales como en organizaciones. Hoy, 57% de los colaboradores afirma usarla en su día a día y 4 de cada 10 empresas han integrado alguna solución basada en esta tecnología. Esta transformación nos invita a reflexionar sobre cómo aprovechar el potencial sin sacrificar la calidad, la ética y la equidad en los procesos de reclutamiento y selección de talento. En nuestro estudio “Inteligencia Artificial en el empleo: usos, retos y principios para una selección ética” encontramos un contraste significativo entre el entusiasmo por la eficiencia en este proceso de recursos humanos y la cautela ante los posibles riesgos. Para los candidatos, la tecnología representa una ventaja tangible: 66% afirma que mejora su experiencia de búsqueda, especialmente al redactar o mejorar su CV, localizar ofertas más rápido y optimizar su perfil profesional. Sin embargo, este avance plantea también una incertidumbre, ya que 3 de cada 10 candidatos solo confían en sus resultados si está validada por un profesional de recursos humanos. Del lado de las empresas, la adopción avanza también con rapidez, por ejemplo, la IA generativa ya está presente en 67% de las organizaciones; los chatbots, en 48%; y la automatización de procesos, en 34%. En recursos humanos, 8 de cada 10 empleadores que utilizan IA, lo hacen para reclutamiento, apoyándose en herramientas que facilitan la redacción de vacantes, el filtrado de candidatos, las entrevistas en video y la generación de preguntas clave. La tendencia es clara, en los próximos años, 7 de cada 10 empresas planean fortalecer aún más estas capacidades. Si bien la IA se traduce en procesos más ágiles, menos sesgados por intuiciones personales y capaces de analizar gran volumen de información, no reemplaza la dimensión humana que define un proceso de selección justo y confiable. La supervisión experta no solo reduce riesgos, también construye legitimidad frente a los candidatos. Validar resultados, interpretar matices, comprender el contexto organizacional y tomar decisiones finales siguen y seguirán siendo tareas humanas. Los datos del estudio respaldan esta necesidad: 60% de los encuestados considera indispensable que la IA sea complementada por profesionales en recursos humanos. Estas expectativas marcan un estándar ético que no se puede ignorar si queremos que la tecnología fortalezca la confianza en el mercado laboral. Lograr este equilibrio requiere asumir una responsabilidad doble, por un lado, adoptar soluciones tecnológicas que verdaderamente incrementen la eficiencia y calidad del reclutamiento, por el otro, garantizar que estas herramientas se implementen bajo principios de uso justo y responsable, con equipos capacitados, algoritmos supervisados para detectar sesgos y decisiones alineadas con los valores organizacionales. También debemos reconocer que la cultura digital es ya un factor decisivo para el talento. Los profesionales están desarrollando nuevas habilidades impulsadas por la IA, desde análisis de datos hasta producción de contenido, automatización y colaboración. Esto redefine la forma en que las organizaciones evalúan el talento, pero también cómo los candidatos se preparan para competir en un entorno cada vez más tecnológico. Como líderes empresariales, debemos asegurarnos de que la tecnología sume sin sustituir y que agilice sin deshumanizar. La IA tiene el potencial de transformar el reclutamiento en un proceso más eficiente y predictivo, pero su mayor valor emerge cuando se combina con la sensibilidad, el criterio y la experiencia humana. _____ Nota del editor: Alejandra Martínez es Responsable de Estudios del Mercado Laboral de Computrabajo México. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
La reforma a la jornada laboral de 48 a 40 horas genera incertidumbre y claroscuros que no favorecen la inversión
La propuesta de reducción de la jornada laboral ha alcanzado un punto de madurez en el debate nacional. A simple vista, es una medida que parece ‘condensada’ con un lado positivo innegable, enfocada en mejorar la calidad de vida de los trabajadores. Sin embargo, detrás de este aparente beneficio social se esconden claroscuros e incertidumbre regulatoria que el sector productivo no puede ignorar. El principal foco de preocupación es el impacto económico. La reforma, tal como se plantea, anticipa un incremento significativo del costo laboral que repercutirá, de manera inicial y más aguda, en la industria manufacturera, sector acostumbrado a operar con jornadas de 48 horas semanales o más. La crítica más dura se centra en el timing : nuestro país atraviesa un momento de bajo crecimiento, peligrosamente cercano al decrecimiento, lo que convierte esta medida en un paso inoportuno y potencialmente riesgoso para la competitividad. Ante esta realidad, las empresas ya trazan planes de mitigación que, de forma paradójica, resaltan la ambigüedad de la reforma: 1. Eficiencia y Tecnología: La búsqueda de productividad a través de procesos más eficientes es la vía deseable. 2. Contratación de Personal: Una estrategia lógica, pero que no todas las estructuras productivas pueden absorber de inmediato. 3. El Uso Sistemático de Horas Extraordinarias: Este es el gran «oscuro» de la reforma. Ante el aumento del costo fijo, se facilita la tentación de que las empresas busquen interpretaciones laxas (llevando el límite diario de 9 hasta 12 horas) para utilizar el tiempo extraordinario de manera sistematizada . El tiempo extra debe ser una herramienta para necesidades puntuales, no un mecanismo para evadir la contratación o neutralizar el incremento de costos laborales. Su uso excesivo no solo distorsiona el espíritu de la ley, sino que expone a las empresas a riesgos de multas e inspecciones, generando una nueva capa de inestabilidad regulatoria. En última instancia, la gran incertidumbre reside en el mensaje que se envía a la inversión. La reforma, en el contexto de otras modificaciones regulatorias en el país, no propicia la inversión ni la certidumbre, tan necesarias para el crecimiento económico. Mientras se sigue discutiendo la letra final de la ley, y se dan 4 años para su implementación, la realidad es que el sector productivo ya está planeando cómo sobrevivir a lo que perciben como un costo adicional impuesto en el peor momento. La reforma laboral, aunque noble en su intención, corre el riesgo de convertirse en un freno para la inversión y el crecimiento, a menos que se aclare su implementación y se aborden los costos de mitigación de manera que se garantice, tanto la viabilidad empresarial, como el bienestar efectivo del trabajador. _____ Nota del editor: Germán de la Garza es Socio Director Fisher Philips. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Quiénes integran el nuevo Consejo para la Promoción de Inversiones y cuál es su objetivo
La reunión en Palacio Nacional dejó ver la configuración de una mesa económica poco común por su peso político y corporativo. Tras el encuentro con líderes empresariales, la presidenta Claudia Sheinbaum dio a conocer la creación del Consejo para la Promoción de Inversiones, un organismo encargado de articular esfuerzos públicos y privados para dinamizar la economía y capturar capital en un periodo de bajo crecimiento y debilidad en la inversión productiva. El Consejo nace con la misión de atraer mayor inversión privada, nacional y extranjera, facilitar proyectos mixtos y garantizar certidumbre jurídica, todo alineado al Plan México. La intención del gobierno es aprovechar la ola de relocalización global y, con un mecanismo de coordinación permanente, acelerar decisiones que permitan captar hasta 45,000 millones de dólares adicionales hacia 2026. Quiénes lo conforman Objetivos alineados al Plan México El diseño del Consejo incorpora a un grupo reducido pero altamente influyente de empresarios cuyos conglomerados marcan el pulso de sectores estratégicos de la economía mexicana. En primer lugar aparece Carlos Slim Helú, presidente de Grupo Carso, cuya presencia representa al mayor operador de infraestructura del país, con intereses que van desde telecomunicaciones y construcción hasta energía y retail. En la reunión también estuvo Bernardo Gómez, co-presidente ejecutivo de Grupo Televisa, un actor clave en la industria de medios y telecomunicaciones. Su experiencia en regulación, competencia económica y relaciones corporativas lo coloca como una pieza relevante para discutir temas de inversión asociada a contenidos, infraestructura digital y conectividad. Otro de los asistentes fue José Antonio Fernández Garza, presidente de Femsa y Coca-Cola FEMSA, uno de los conglomerados más grandes de América Latina. Su presencia implica que el Consejo tendrá voz desde una corporación que combina consumo masivo, bebidas, logística y retail con operaciones multinacionales, sectores que suelen ser termómetro del ánimo inversionista. Carlos Hank González, presidente de Grupo Financiero Banorte, representó al sector financiero en la mesa. Banorte es un actor decisivo en la canalización de crédito para infraestructura, vivienda y empresas. Su participación apunta al papel que el financiamiento y la banca jugarán en la implementación del Plan México. Entre los perfiles también apareció Alejandro Soberón, presidente de CIE, la empresa líder en entretenimiento en vivo en el país; así como Guadalupe de la Vega, empresaria del sector salud con presencia relevante en el norte del país. Ambos representan industrias que apuntan al dinamismo del consumo interno y a la diversificación de inversiones regionales. Laura Diez Barroso, presidenta del Consejo de Administración de Grupo Financiero Santander México, también participó en el encuentro, reforzando la presencia del sector financiero internacional en esta interlocución. Su rol se perfila como un puente para evaluar inversiones de capital extranjero que busquen certidumbre regulatoria y estabilidad macroeconómica. A esta alineación se suma una figura clave dentro del propio gobierno: Altagracia Gómez Sierra, coordinadora del Consejo Asesor de Desarrollo Económico Regional de la Presidencia. Gómez Sierra no solo funge como enlace entre regiones, empresas y gobierno, sino como promotora de la visión territorial del Plan México. Detrás del Consejo también estarán los titulares de las secretarías de Economía, Hacienda, Energía y Gobernación. Su rol será agilizar permisos, coordinar regulaciones, destrabar conflictos y brindar certidumbre jurídica en los sectores donde históricamente se presentan cuellos de botella para la inversión. La integración híbrida —empresarios dominantes en sectores clave y secretarías con capacidad de decisión regulatoria— apunta a un organismo pensado para intervenir directamente en la ejecución de proyectos y no únicamente como un espacio de consulta. Su mandato contempla promover, evaluar y supervisar iniciativas de inversión en infraestructura, energía, logística y servicios. El contexto que llevó a su creación también pesa. Las cifras muestran una inversión fija bruta que no despega con la fuerza esperada y un entorno global en el que las tensiones geopolíticas reconfiguran cadenas de suministro. Para México, la oportunidad es evidente, pero también lo es la necesidad de acelerar decisiones, mejorar la coordinación entre niveles de gobierno y ofrecer reglas claras. Por ello, el Consejo también actuará como una mesa de resolución anticipada de conflictos regulatorios. La expectativa es evitar que diferencias entre dependencias, estados o municipios retrasen la llegada de nuevas plantas, centros logísticos o expansiones productivas promovidas por la relocalización. El gobierno busca que este mecanismo funcione como un puente institucionalizado de largo plazo, con reuniones periódicas y seguimiento puntual a proyectos que requieran cooperación público-privada. La presencia de empresarios con experiencia en sectores tan diversos apunta a un enfoque transversal para destrabar inversiones. ]]>
Agricultores bloquearían la CDMX si avanza la Ley de Aguas; el Senado podría aprobarla en las próximas horas
Agricultores advirtieron que podrían bloquear la Ciudad de México e intensificar sus protestas en el resto del país si el Congreso de la Unión aprueba sin modificaciones la nueva Ley de Aguas , que busca regular el uso y la distribución del recurso hídrico en el campo mexicano. En los últimos días, los campesinos han realizado manifestaciones y bloqueos en seis estados —Zacatecas, Chihuahua, Sonora, Guanajuato, Querétaro y Aguascalientes— como parte de su rechazo al dictamen. Advierten que, si el Congreso no introduce cambios a la propuesta, la capital del país será su siguiente punto de protesta, lo que podría afectar de manera severa la movilidad de los capitalinos. ¿Cuándo podrían bloquear la CDMX? Eraclio Rodríguez, dirigente del Frente de los Campesinos, explicó que, hasta ahora, se han abstenido de bloquear la Ciudad de México para no cerrar el diálogo con las autoridades. Sin embargo, advirtió que, si no se modifica el dictamen, esa postura podría cambiar. “No quedará otra opción más que salir a las calles”, señaló. Afirmó que, para ellos, esa sería la única forma de defender sus derechos ante lo que consideran un atropello a los trabajadores del campo. Por ahora no hay una fecha específica para una posible protesta en la capital, pues ello dependerá del avance de las discusiones y las votaciones en el Congreso. Inicia la discusión en el Senado de la Ley de Aguas El Senado de la República abrió este jueves la discusión de la minuta que expide la Ley General de Aguas y reforma la Ley de Aguas Nacionales, un proceso que podría culminar en su aprobación en las próximas horas. La mayoría de Morena y sus aliados votó para que el tema se resolviera de manera urgente, mientras que legisladores del PRI y del PAN protestaron en tribuna y con carteles, al considerar que las modificaciones propuestas son “centralistas” y “regresivas”. La sesión en el Senado ocurre luego de que la Cámara de Diputados aprobara horas antes, con cambios en lo particular, el dictamen impulsado por la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo. El documento fue avalado con 324 votos a favor, 118 en contra y dos abstenciones, e incorporó 18 reservas presentadas por el diputado Ricardo Monreal Ávila, en representación de los grupos parlamentarios del PVEM y del PT. Monreal aseguró que las modificaciones son “muy notables” y que responden a las demandas recogidas en distintos estados y sectores del país. Las reservas, añadió, complementan las 50 modificaciones realizadas días antes al proyecto original de Sheinbaum, que incluye dos nuevos marcos normativos: la Ley de Aguas Nacionales y la Ley General de Aguas. Con este avance legislativo, la nueva ley podría quedar aprobada esta misma noche o durante la madrugada del viernes, un escenario que mantiene en alerta a organizaciones campesinas que han advertido protestas en la Ciudad de México si el dictamen se avala sin nuevos ajustes. ¿En qué consiste la Ley de Aguas y por qué genera polémica? La nueva Ley General de Aguas —y las reformas a la Ley de Aguas Nacionales— busca rediseñar la forma en que se administra, distribuye y vigila el uso del agua en México. El proyecto incluye dos grandes marcos normativos y más de medio centenar de cambios, impulsados tanto por el Ejecutivo como por legisladores de varios partidos. En términos generales, la propuesta pretende ordenar el manejo del recurso, combatir prácticas irregulares y garantizar el derecho humano al agua. Sin embargo, varios sectores consideran que algunos cambios podrían afectar a los productores agrícolas, especialmente en regiones donde el campo depende de pozos y concesiones. Entre los puntos clave y controversiales destacan: Concesiones y transmisiones de derechos . Aunque se aclara que las concesiones pueden heredarse o cambiar de dueño, el nuevo mecanismo de “reasignación” genera dudas entre productores que temen perder certidumbre sobre el uso del agua en sus tierras. Atribuciones más amplias de la autoridad . La autoridad hídrica podrá reducir o cancelar volúmenes concesionados en contextos de baja disponibilidad, lo que preocupa a agricultores que dependen del riego para mantener sus cultivos. Combate al mercado negro de concesiones . Morena sostiene que los cambios buscan frenar la compraventa irregular de títulos y fortalecer el control sobre quién usa el agua y para qué. Reconocimiento de sistemas comunitarios . Por primera vez se incorporan reglas específicas para sistemas administrados por comunidades indígenas y afromexicanas, algo visto como un avance por algunos y como un esquema poco claro por otros. Nuevas sanciones y responsabilidades . Se endurecen penas por extracción ilegal, desvíos o contaminación, y se introduce el concepto de “Responsabilidad Hídrica” para obligar a mejores prácticas en el uso del recurso. Acusaciones de “centralismo” y falta de consulta . Legisladores de oposición argumentan que la ley concentra facultades en la autoridad federal y que no se consultó de forma adecuada a comunidades indígenas ni al sector productivo. En resumen, mientras Morena y sus aliados aseguran que el nuevo marco garantiza acceso equitativo, transparencia y sostenibilidad, organizaciones campesinas y parte de la oposición consideran que los ajustes podrían traducirse en mayor control gubernamental y en riesgos para la actividad agrícola. Por eso, el avance del dictamen ha detonado protestas y advertencias de movilizaciones en varias regiones del país. ]]>
¿Solo tienes $50 o $60 para recargar internet? Estos son los mejores planes semanales
Hoy en día hay varias formas de obtener datos móviles y acceso a redes sociales en el celular. Los planes mensuales conviven con recargas que entregan beneficios por periodos breves y que se han vuelto una opción para quienes buscan conectarse con un gasto controlado. Gran parte de estas recargas se ofrece a través de los Operadores Móviles Virtuales, conocidos como OMV, que comercializan servicios de voz y datos sin contar con red propia. Si estás en busca de un plan semanal que oscila entre los 50 o 60 pesos te dejamos los que existen en el mercado y los servicios que ofrecen. Qué son los OMV Cómo saber si un OMV tiene buena señal Planes semanales entre $50 y $60 Un Operador Móvil Virtual, conocido como OMV, comercializa servicios de telefonía y datos móviles sin usar infraestructura propia de telecomunicaciones. Para operar necesita capacidad de red de un concesionario que administra espectro radioeléctrico e instalaciones físicas. Según la estructura de cada empresa, el OMV puede requerir servicios completos o parciales del concesionario o de una compañía intermediaria que facilita la comercialización del servicio móvil. Ese modelo permite ofrecer planes definidos para distintos tipos de uso, que incluyen voz y datos con características diferenciadas por nichos de mercado y condiciones de contratación. Los OMV se enfocan en planes que se pagan por periodos breves o formatos específicos de consumo. En ese modelo, la atención de servicio se concentra en segmentos delimitados y con ofertas que incluyen redes sociales, datos para mensajería y beneficios que cambian según el monto de la recarga. Para conocer la señal disponible en una zona se recomienda revisar el mapa de cobertura de la red que usa el OMV y comparar la disponibilidad en la ubicación de uso. Cada compañía opera así: – BAIT — usa la red de Altán Redes – Pillofon — usa la red de Altán Redes – Oui Móvil — usa la red de Telcel – Soriana Móvil — usa la red de Telcel – Oxxo Cel — usa la red de Telcel – Weex — usa la red de Movistar Para verificar la cobertura de Telcel y Movistar puedes ingresar a https://coberturamovil.ift.org.mx/ . En el caso de Altán Redes, el mapa de cobertura está disponible en: https://www.altanredes.com/mapa/Altan_wms_service_Cobertura_Total.html Los planes en este rango ofrecen datos por siete días e incluyen acceso a aplicaciones específicas. La información que se presenta está basada en los detalles visibles de cada recarga y su vigencia. ]]>
Trump, el jugador protagonista que puede arruinar el Mundial 2026
La cuenta atrás para la Copa del Mundo de 2026 , la mayor de la historia del fútbol, arranca este viernes en la ceremonia del sorteo en Washington, con Donald Trump listo para acaparar una enorme cuota de protagonismo. El viernes, a partir de las 12:00 locales (11:00 horas, Tiempo del Centro de México), el Mundial tomará forma en un espectáculo repleto de actuaciones e invitados especiales diseñado a la medida de Trump. El republicano ejercerá de doble anfitrión después de que se aceptara su recomendación del Kennedy Center, una institución que él preside, como sede de un sorteo que parecía regresar a Las Vegas como en el Mundial de 1994. La ceremonia contará con la presencia de grandes estrellas. Actuarán Andrea Bocelli, Robbie Williams y Village People, autores del himno «Y.M.C.A.» que Trump hizo propio en su campaña electoral. El exfutbolista inglés Rio Ferdinand conducirá el sorteo asistido por cuatro íconos del deporte norteamericano, ninguno de ellos mexicano: Tom Brady, Shaquille O’Neal, Wayne Gretzky y Aaron Judge. Infantino y el premio de la Paz FIFA Bordeando los límites de la neutralidad política, el presidente de la FIFA, Gianni Infantino, ha cultivado una estrecha relación con el mandatario de Estados Unidos, el país que ostenta 11 de las 16 sedes del Mundial, por tres de México y dos de Canadá. Con numerosos gestos y halagos, Infantino ha conseguido un acceso privilegiado a la Casa Blanca y a otros escenarios del poder político pero el carácter disruptor de Trump sigue sobrevolando la gran cita del fútbol. Se espera que, como parte de la ceremonia del viernes, Infantino le entregue al presidente estadounidense el Premio de la Paz FIFA. El organismo rector del fútbol mundial anunció el 5 de noviembre que este año se presentará el Premio FIFA de la Paz, un nuevo galardón anual que se otorga a alguien que, según la FIFA, ha realizado “acciones excepcionales y extraordinarias por la paz y, al hacerlo, ha unido a personas de todo el mundo”. “El fútbol es un símbolo de paz, y en nombre de toda la comunidad futbolística mundial, el Premio FIFA de la Paz: el Fútbol Une el Mundo reconocerá los enormes esfuerzos de aquellas personas que unen a los pueblos y proporcionan esperanza a las próximas generaciones”, dijo Infantino, de acuerdo con un comunicado. La FIFA no ha comunicado oficialmente quien recibirá el galardón, pero los rumores apuntan a que el mandatario estadunidense lo recibió. Infantino apoyó abiertamente la candidatura de Donald Trump al Nobel de la Paz. Un día antes del anuncio de Oslo, Infantino publicó en Instagram que Trump “definitivamente” lo merecía. El premio finalmente fue otorgado a la líder opositora venezolana María Corina Machado. Al presidente estadounidense no le cayó bien el nombramiento. «Piensen en las guerras que terminé. Debería obtener el Nobel cada año. Pero no quiero ser ambicioso. De hecho, la mujer que ganó el Nobel de la Paz dijo ‘tienes que estar bromeando, Trump merecía el premio Nobel’. Fue muy lindo de su parte, lo cual es verdad, pero no me importa», dijo apenas el miércoles durante una reunión con su gabinete. Reunión norteamericana El sorteo también será el pretexto para una reunión de líderes norteamericanos. Tanto la presidenta mexicana, Claudia Sheinbaum, como el primer ministro canadiense, Mark Carney, tienen previsto desplazarse hasta Washington el viernes. Será la primera vez que Trump y Sheinbaum conversen presencialmente. El presidente canceló en junio su participación en la cumbre del G7, a la que la mandataria mexicana acudió como invitada, debido a los ataques cruzados entre Israel e Irán. Sheinbaum dijo que se reunirá con el presidente estadounidense y el premier canadiense antes del sorteo. «Todo parece indicar que vamos a tener una pequeña reunión, digo pequeña porque es de poco tiempo por los tiempos del evento, con el presidente Trump y otra con el primer ministro (Mark) Carney», anunció en su conferencia matutina. Sin embargo, no hay confirmación de reunión por parte de los otros líderes. De anfitrión a aguafiestas Las políticas del presidente estadounidense, sin embargo, pueden convertir la fiesta en una calamidad para directivos, jugadores y aficionados, al presionar a sus vecinos canadienses y mexicanos, amenazar con reubicar partidos e imponer restricciones a los visados. Luego del ataque a dos soldados la semana pasada a pocos metros de la Casa Blanca, Trump suspendió la emisión de visados para nacionales de 19 países, entre ellos Haití e Irán, dos clasificados a la Copa del Mundo. Teherán anunció que boicoteará el sorteo del Mundial, luego de que Estados Unidos se negara a expedir visados a varios miembros de su delegación. El presidente estadounidense asegura que, en determinadas circunstancias, el trámite podría agilizarse, sin embargo obtener visados puede tardar semanas o incluso meses. El líder republicano dice que está implementando un «pase FIFA» que permitirá a cualquier persona con entrada para un partido del Mundial obtener una cita más rápidamente. En todo caso, «tu entrada no es un visado», advirtió el secretario de Estado estadounidense, Marco Rubio. El mandatario ha amenazado con retirar partidos a ciudades gobernadas por la oposición si considera que no son “seguras”. Cualquier decisión de este tipo sería una pesadilla organizativa para la FIFA. Los Ángeles, por ejemplo, prevé albergar ocho partidos; San Francisco, seis; y Seattle también seis. Sin pruebas, Trump acusa a estas ciudades estadounidenses de permitir que la inmigración ilegal, la inseguridad y la delincuencia se descontrolen. A esta incertidumbre se suman las tensiones por el despliegue de tropas de la Guardia Nacional en ciudades demócratas como Los Ángeles, aparentemente para restablecer la seguridad. Las agresivas redadas de los agentes del Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE), que persiguen a inmigrantes indocumentados por todo el país, están exacerbando las tensiones, mientras que un clima de miedo se ha instalado en un segmento de la comunidad latina. ]]>
Kipling aprovecha la euforia de los muñecos colgantes y entra al juego mochilero
Se ven por todos lados, en los pasillos del metro, en los patios de las escuelas y en las calles. Una mochila avanza y junto a ella cuelga un muñeco. A veces es un personaje de anime y otras un peluche sin marca, y aunque las opciones se multiplican, uno de los que salta a la vista es el chango de Kipling . Ese accesorio nacido como símbolo de la marca en 1987 hoy vende más unidades que las propias bolsas. Eulalia Canudas, directora de marketing de Kipling México, reconoce que el fenómeno no los tomó por sorpresa, aunque sí aceleró sus planes. El chango nació con la marca, pero la tendencia entre los jóvenes de personalizar sus mochilas con figuras colgantes duplicó sus ventas año contra año. “Es algo que buscan mucho. El chango se volvió coleccionable y las colaboraciones lo impulsaron más”, cuenta la ejecutiva. El auge mochilero Ese impulso marcó una ruta para Kipling. La marca, conocida por sus bolsas y por el crossbody popular en varios mercados, comenzó a ver en el accesorio más pequeño de su portafolio el camino para crecer. Así decidió hablar más de mochilas, reforzar las alianzas de figuras colgantes y competir en categorías donde todavía tiene espacio para avanzar. La tendencia no se alimenta solo de peluches genéricos. Kipling supo integrarla con colaboraciones como Harry Potter, Just Dance, Las Chicas Superpoderosas y Snoopy, pues las ediciones limitadas generan expectación y atraen clientes nuevos. “Nos ayuda a mostrarnos con un nuevo consumidor y a crecer nuestra base de seguidores”, admite Canudas. Además, del chango, el caso más vendido fue el de Harry Potter, que se agotó en un día, incluso antes de que las tiendas terminaran de montar los escaparates. Y mientras el chango gana protagonismo, las mochilas están siendo el corazón del portafolio de Kipling. Se venden todo el año, sobre todo en colores neutros, y dominan el back to school, que es la temporada más fuerte de la marca. Aun así, Kipling refiere que el verdadero potencial está en la categoría de viaje y ahí prepara su siguiente movimiento. La marca quiere aprovechar el impulso de la tendencia mochilera y llevarlo a un terreno más ambicioso. Canudas adelanta que en 2026 presentarán una mochila diseñada para competir con la que se volvió viral en Amazon. “Es cuestión de que el cliente experimente durabilidad y calidad”, dice, confiada en los materiales y cierres que caracterizan a la marca. Kipling sostiene que la experiencia sensorial es clave porque muchos beneficios solo se descubren al tocar el producto. En la parte alta del portafolio también están las maletas, una categoría que representa la apuesta estratégica del siguiente año. Tienen precios que van de los 6,000 a 9,000 pesos y aunque son menos conocidas, la CMO asegura que su resistencia, sus llantas y su bastón justifican la inversión, por lo que ésta será una de las líneas prioritarias de comunicación en 2026. Sin embargo, el camino no está libre de retos. El consumidor mexicano enfrenta un año apretado y eso obliga a Kipling a moverse con cautela, incluso con el crecimiento de un dígito que tuvo entre 2023 y 2024. Por ahora, el chango colgante, que nació como guiño al autor del Libro de la Selva, volvió a marcar el ritmo del negocio casi cuatro décadas después. La marca quiere que esa misma ola atraiga a nuevos consumidores hacia sus mochilas, sus ediciones especiales y su propuesta de viaje. “Encontramos en un accesorio pequeño el camino para crecer en una categoría donde compiten decenas de opciones. El reto será sostener esa atención mientras expandimos en mochilas, maletas y alianzas que refrescan el portafolio”, señala Canudas. Por ahora, la tendencia está de su lado y la marca quiere capitalizarla. ]]>
Sector plástico queda expuesto entre tensiones geopolíticas y presión ambiental
La industria del plástico en México opera en una franja cada vez más estrecha. Su dependencia de materias primas fósiles supera 90% y, al mismo tiempo, la mayor parte de esos insumos es importada. En un contexto donde la tensión comercial con Estados Unidos y China vuelve a escalar y donde la presión ambiental obliga a replantear modelos productivos, esta doble exposición se ha convertido en uno de los mayores riesgos estratégicos del sector. El mapa de abastecimiento revela la vulnerabilidad con precisión quirúrgica. Más de la mitad de las materias primas que llegan al país, 57%, proviene de Estados Unidos, 15% viene de China y 3% de Canadá. Tres socios con los que la relación comercial atraviesa momentos irregulares y que, en el caso de las dos primeras economías, suelen presionar con aranceles, controles o vetos cuando sus agendas internas lo demandan. Presiones comerciales y ambientales Un mercado que avanza entre cautela y presiones Para la Asociación Nacional de Industrias del Plástico (Anipac), esta dependencia no es un asunto coyuntural. Se ha convertido en un problema estructural que condiciona la competitividad del sector y que no cambiará en el corto plazo. Benjamín Del Arco, presidente del organismo, lo resume con franqueza poco habitual. “Por nuestra parte si tenemos todavía una gran dependencia de material importado, y yo creo que vamos a seguir dependiendo de ésto, al menos en todo 2026 en lo que se observa que la estrategia de Pemex se cumple”, afirma. El peso de esa dependencia se refleja también en números. México importa 4 millones 556,000 toneladas de materias primas y solo exporta 3 millones, lo que genera un déficit económico anual de 9,659 millones de dólares. La balanza comercial petroquímica sigue siendo una cuenta pendiente que opera como lastre competitivo. Del Arco señala que el origen del problema está en la limitada producción petroquímica de Pemex y en su lenta capacidad para cumplir las metas del sexenio. Por ahora, el abasto nacional no alcanza para cubrir la demanda de polietileno, polipropileno y otros insumos esenciales. “Si bien es cierto que hoy hay material reciclado y biomateriales, realmente hoy podemos considerar que los hidrocarburos siguen siendo esencialmente el origen del plástico”, explica. El riesgo geopolítico se cruza con otro riesgo igual de relevante, el ambiental. La presión regulatoria sobre los plásticos de un solo uso se ha intensificado en varios estados y municipios, mientras que a nivel federal avanzan propuestas para imponer lineamientos más estrictos. Para un sector que intenta recalcar su papel en cadenas productivas críticas como salud, alimentos, transporte o construcción, la percepción pública pesa casi tanto como los volúmenes importados. Aun si Pemex lograra incrementar de manera significativa su producción de petroquímicos, eso no significaría que el desafío estuviera resuelto. Gerardo Pedra, presidente de la Comisión de Difusión e Imagen de la Anipac, advierte que no todos los materiales cumplen con los requerimientos técnicos para usarse industrialmente. Algunos grados de resina aún no alcanzan los estándares necesarios para sustituir importaciones clave. Esa falta de equivalencia técnica obliga a las empresas a mantener contratos con proveedores extranjeros, incluso si hubiera mayor oferta nacional. “Sabemos que Pemex es la principal empresa de México, pero la idea que nosotros buscamos es mantener cubierta la demanda que existe en el mercado de las resinas plásticas, y lograr un equilibrio entre exportación e importación”, puntualiza Pedra. El sector reconoce que la administración federal ha buscado impulsar un rescate petroquímico como parte de su estrategia energética, aunque su avance sigue siendo incierto. La industria mantiene diálogo permanente con la petrolera para ajustar regulaciones y anticipar próximos pasos. “Nosotros mantenemos reuniones y conversaciones con Pemex y efectivamente hay planes (para incrementar la producción petroquímica y química), pero todavía son eso, planes, hay que ver qué tanto se convierte en acciones”, señala Del Arco. La preocupación empresarial no solo se dirige al abasto. Las restricciones al uso de plásticos también influyen en el atractivo de invertir en nueva capacidad productiva. “Nuestro planteamiento en esas reuniones es que si teníamos una serie de regulaciones prohibitivas para el uso del plástico, pues evidentemente iban a afectar sus planes de relanzamiento de la petroquímica, el plástico es un material fundamental para el uso del petróleo”, advierte el presidente de la Anipac. Mientras tanto, el mercado local se mueve con una mezcla de cautela y oportunidad. El sector cerró 2025 con un crecimiento moderado de 2.5%, equivalente a unos 3,200 millones de pesos. El dinamismo provino principalmente de alimentos, logística y construcción, rubros impulsados a su vez por proyectos estatales como el Plan México. Ese programa podría detonar una mayor demanda de productos plásticos, desde tuberías y empaques hasta recubrimientos y componentes industriales, aunque no toda podrá satisfacerse con insumos nacionales. La brecha entre capacidad instalada y requerimientos sigue presente. Las empresas también lidian con costos crecientes en energía y transporte, lo que incrementa el peso relativo de las importaciones en toda la cadena. Un retraso portuario o un ajuste arancelario se traslada rápidamente a la estructura de precios del sector. El horizonte se complica con un evento clave previsto para julio, la revisión del T-MEC. El sector reconoce que las reglas de origen, los capítulos ambientales y las disposiciones de comercio podrían modificarse, afectando flujos transfronterizos de resinas y productos transformados. Esa incertidumbre ya ha congelado proyectos de inversión. ]]>
México impulsa innovación para producir en grande y abrir rutas de exportación
La nueva Secretaría de Ciencia, Humanidades, Tecnología e Innovación (SECIHTI) expone un catálogo de proyectos que ya dejó de ser una vitrina académica. La apuesta va hacia la fabricación masiva de equipos que atiendan la demanda interna y que también se exporten. Rosaura Ruiz, titular de la SECIHTI, sostiene que el país ya genera prototipos con potencial comercial, pero el reto toma forma en la industrialización. Dializadores para tratar el daño renal, boyas oceanográficas que permiten anticipar huracanes y desastres naturales, sensores para medir cambios en mares y atmósfera, además de equipos médicos creados en universidades y centros de investigación. Apoyo a los proyectos México ya los diseñó y los probó, el siguiente paso es producirlos a escala. Las necesidades del país marcan la urgencia. Por ejemplo, el avance de la diabetes exige miles de equipos de diálisis, que hasta ahora llegan del exterior. «Tenemos que cambiar las exportaciones que hacemos desde México. En una colaboración también con la Secretaría de Economía, tenemos que ver qué productos tienen ya la posibilidad de producirse de manera industrial, porque tenemos muchos prototipos de diferentes equipos, pero requerimos ahora hacerlos en grande», explicó. Ruiz dijo en el Innova Fest Latam 2025 realizado en Morelos, que México tiene capacidad para fabricar dispositivos con calidad suficiente para abastecer hospitales públicos y privados. COFEPRIS y especialistas del IMSS, ISSSTE y la Secretaría de Salud afinan las evaluaciones que permitirán su uso clínico y su eventual exportación. La prevención de riesgos climáticos también abre oportunidades. Las nuevas boyas y sistemas de monitoreo generan datos en tiempo real sobre el mar y la atmósfera en un país que enfrenta huracanes más intensos, lluvias violentas y daños recurrentes. Las tecnologías buscan proteger a las comunidades y construir una industria mexicana capaz de suministrarlas en otros mercados. Ruiz destaca que el ecosistema universitario ya creó una base sólida. UNAM, IPN, UAM y centros de investigación acumulan equipos, patentes y medicamentos con posibilidad de escalar. El gobierno prepara fondos para impulsar empresas públicas y privadas que fabriquen esos productos. La meta consiste en que el conocimiento llegue a todos los rincones del país y que la industria se fortalezca con nuevas líneas de producción. El caso de TARUK refleja ese modelo. El autobús eléctrico desarrollado con apoyo gubernamental logra recorridos de hasta 300 kilómetros sin recarga. Ya tiene pedidos de gobiernos estatales y opciones de exportación. El secretario de Economía, Marcelo Ebrard, anunció la creación de un fondo de inversión que promete abrir una etapa distinta para los proyectos nacionales. El país quiere que la innovación avance más allá del laboratorio y llegue al mercado con apoyo público y privado. La decisión llega en un momento en el que más de treinta países, decenas de universidades y ochenta fondos de inversión se reúnen en el STS Forum. Ebrard dice que ese encuentro confirma el tamaño del talento disponible y la urgencia de aprovecharlo. La economía mexicana necesita tecnología, no solo manufactura. El gobierno busca que mentes con experiencia internacional orienten las decisiones industriales que México tomará en los años siguientes. El fondo funcionará como un puente entre los prototipos que exhiben centros de investigación y la posibilidad real de que se conviertan en empresas. El esquema arrancará con 800 millones de pesos para 2025 y alcanzará 1,600 millones en 2026. «La Secretaría de Economía y el fondo de fondos, que es el Fondo Soberano de México, que por instrucciones de la presidenta de la República, la doctora Claudia Sheinbaum Pardo, iniciamos pues ya con esta firma, el canalizar, destinar, orientar recursos de la Secretaría de Economía y de Nacional Financiera a las empresas, a los emprendedores o las emprendedoras, a muchos desarrollos que están allá afuera, para que puedan escalar, para que puedan desarrollar sus proyectos», explica el funcionario. El objetivo consiste en combinar ese capital con inversión privada para multiplicar su alcance. Ebrard asegura que por primera vez México contará con un mecanismo capaz de impulsar proyectos que requieren riesgos financieros altos. El comité de inversión seleccionará iniciativas que generen un bien público y que presenten viabilidad económica. El portafolio inicial incluye tecnologías que hoy esperan su salto industrial: semiconductores diseñados en México, un lenguaje nacional de inteligencia artificial, aeronaves con certificación vigente y robots para sistemas de almacenamiento. El secretario subraya que muchas de estas ideas han sobrevivido durante años con recursos mínimos. Pone como ejemplo un vehículo de hidrógeno desarrollado en el Cinvestav desde 2009 con menos de cinco millones de pesos y un ventilador médico creado durante la pandemia que ya obtuvo acceso al mercado y tramita su permiso ante la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA, por sus siglas en inglés). Para Ebrard, la ciencia mexicana ya demostró que produce valor. Ahora contará con el financiamiento necesario para convertir ese valor en crecimiento económico. ]]>