Pemex pierde ingresos millonarios con el petróleo caro y sus exportaciones en mínimos
El alza internacional del petróleo encontró a Pemex con menos crudo disponible para vender . Mientras el Brent superó los 100 dólares por barril y otras grandes petroleras están convirtiendo los precios elevados y los mayores márgenes de refinación en ganancias, la empresa mexicana redujo sus exportaciones a su nivel más bajo de la serie reciente, en un momento en que su producción también tocó un mínimo histórico. El Brent alcanzó este jueves 102.3 dólares por barril , mientras el West Texas Intermediate (WTI) llegó a 92.87 dólares. La coyuntura internacional, marcada por la guerra entre Estados Unidos e Irán, ha elevado el valor de los hidrocarburos y de los productos refinados. Para las grandes petroleras integradas, el escenario se ha traducido en mayores ganancias. ExxonMobil reportó una utilidad de 14,525 millones de dólares en el segundo trimestre de 2026 , frente a 7,100 millones de dólares un año antes, mientras que Chevron obtuvo 12,100 millones de dólares, frente a 2,400 millones en el mismo periodo de 2025. Pemex, en cambio, tiene poco petróleo adicional para colocar en un mercado que está pagando más por él. La producción de crudo de la petrolera cayó en agosto a 1.33 millones de barriles diarios , 2.7% menos que los 1.37 millones de barriles diarios registrados en el mismo mes de 2025. Es el volumen mensual más bajo de toda la serie estadística de Pemex, que comienza en 1990. Y el menor volumen producido coincide con una reducción de las ventas al exterior. En agosto, Pemex exportó apenas 275,737 barriles diarios de crudo , frente a alrededor de 450,000 barriles diarios en julio. El valor de las exportaciones cayó a 626.9 millones de dólares , desde 1,052.6 millones un mes antes, de acuerdo con los datos de la petrolera. El crudo tiene otro destino: la refinación La reducción de las exportaciones no es únicamente consecuencia de la caída productiva. Forma parte de una estrategia que comenzó en la administración anterior y que busca mantener una mayor proporción del petróleo dentro del país para procesarlo en las refinerías de Pemex. La lógica económica detrás de esta decisión es distinta a la de simplemente vender crudo. Si los productos refinados, particularmente el diésel, tienen mayores incrementos de precio y mejores márgenes que el petróleo, transformar el barril en México puede generar más valor que exportarlo. Javier Verdugo, analista de investigación, combustibles y refinación, explicó que la decisión depende de si el objetivo es maximizar el ingreso por la venta del crudo o aprovechar el valor de los productos que se obtienen después de procesarlo. “Depende a quien se lo preguntes y del resultado que se busca. Si te quieres basar en lo económico o en la disponibilidad; sin embargo, se mencionaba que a nivel global han subido más los precios de diésel y los productos refinados que del crudo en sí, en un caso de una desconexión económica”, dijo a Expansión en el foro México 2026 Market Briefing, organizado por S&P Global Energy. “Vemos que el crudo ha subido, pero los productos refinados han subido más, y en ese contexto puede ser más conveniente producir en las refinerías domésticamente”, añadió. Ese razonamiento también tiene una implicación para las finanzas públicas. Destinar más crudo al Sistema Nacional de Refinación puede ayudar a reducir la necesidad de importar combustibles y, con ello, disminuir la exposición del país a los precios internacionales de gasolinas y diésel. Pero para que esa estrategia funcione, Pemex necesita que sus refinerías puedan transformar ese petróleo de manera eficiente y que el valor obtenido de los productos compense lo que deja de recibir por exportar el crudo. Sin embargo, la empresa enfrenta retos operativos en su sistema de refinación , además de una infraestructura que requiere inversiones para elevar su capacidad y confiabilidad. En agosto, Pemex reportó un incremento en el volumen enviado al Sistema Nacional de Refinación, que procesó 15% más crudo que en el mismo mes de 2025 . La empresa también informó que la producción de petrolíferos aumentó 22%, mientras que la de gasolinas y diésel creció 23% y 49%, respectivamente. Más barriles requieren más inversión Pemex necesita desarrollar nuevos campos y detener la declinación de los que actualmente sostienen su plataforma. Carlos Pascual, vicepresidente senior y director de geopolítica y asuntos internacionales de S&P Global Energy, señala que el problema combina la necesidad de invertir con la elevada deuda de la petrolera. “El reto para Pemex es que tiene que seguir invirtiendo mientras tiene una deuda alta. Y las compañías internacionales son las que traen el capital y las compañías nacionales están compitiendo para atraer esos beneficios de inversión para desarrollar más campos”, dijo a Expansión . Alma América Porres, experta en exploración y producción, ubica parte del problema en la estructura de los yacimientos que actualmente sostienen la producción. Los campos maduros ya no tienen capacidad para elevar sus volúmenes y todavía no se incorporan nuevas reservas en una escala suficiente para compensar esa declinación. “Depende de los yacimientos maduros y mientras no exista una incorporación de reservas, sobre todo de los dos campos que estamos esperando que es Trión y Zama, pues no habrá incorporación ni aumento importante de la producción”, aseguró. Quesqui e Ixachi, que habían contribuido a sostener la producción de hidrocarburos líquidos, incluidos los condensados, también se encuentran en declinación. “La declinación seguirá mientras no exista una incorporación efectiva de producción por parte de nuevos campos”, añadió Porres. Los contratos mixtos forman parte de la estrategia de Pemex para tratar de incorporar producción incremental. El plan contempla 21 contratos , pero al cierre del segundo trimestre solo nueve habían sido firmados y cuatro registraban avances operativos, de acuerdo con información de la propia empresa. Porres considera que estos proyectos no aportarán en el corto plazo un volumen suficiente para cambiar la trayectoria de la producción. “No va a ser significativa la producción para poder cambiar la tendencia que tenemos de declinación, va a ser la incorporación de los dos campos (Zama y Trión)
La Ley de Economía Digital es aprobada por diputados en Comisión de Hacienda
Los diputados de la Comisión de Hacienda y Crédito Público aprobaron la propuesta de Ley de Economía Digital para Pagos Digitales y Electrónicos , por lo que ahora el dictamen fue enviado a la Mesa Directiva para que sea discutido y votado en el pleno de la Cámara de Diputados. En lo general y lo particular, la propuesta fue aprobada con 25 votos a favor , cuatro en contra y cero abstenciones. Las bancadas del PRI y PAN se manifestaron en contra, mientras diputados de Morena apoyaron la propuesta. El presidente de la Comisión, Carol Antonio Altamirano explicó que la iniciativa busca acelerar la digitalización de la economía mexicana mediante pagos electrónicos universales , identidad digital confiable e inclusión financiera para reducir el uso del efectivo, ampliar el acceso al crédito y modernizar la relación entre ciudadanos, empresas y gobierno. «La propuesta parte de la premisa de que aunque el país ya cuenta con infraestructura tecnológica como el SPEI, CoDi, DiMo , códigos QR y aplicaciones financieras, una gran parte de las operaciones económicas siguen realizándose en efectivo. Para atender esta situación, la ley promueve el uso de transferencias electrónicas, tarjetas bancarias, códigos QR, tecnología NFC y otros medios digitales de pago reconocidos por las autoridades financieras», dijo Antonio Altamirano. Asimismo, establece que los tres órdenes de gobierno deberán habilitar y aceptar estos mecanismos para el pago de trámites y servicios públicos. También habilita el uso de la CURP digital y el Expediente Digital Ciudadano como mecanismos válidos de identificación acreditación documental con la misma validez que los documentos físicos cuando sean utilizados con autorización de los usuarios, pues uno de los pilares de la iniciativa es la creación de condiciones para que las personas puedan contratar servicios financieros de forma totalmente digital. Al respecto, Héctor Saúl Téllez, del Partido Acción Nacional (PAN), alertó que esta iniciativa de Ley no establece reglas claras de protección ante robos de identidad, ciberataques o filtraciones de datos Si bien, la propuesta de Ley no incluye cambios en materia de impuestos y para la fiscalización, especialistas en esta materia consideran que los pagos digitales ayudarán a que el Servicio de Administración Tributaria tenga acceso a huellas que dejan estos pagos en el sistema financiero, lo que contribuiría a la revisión de ingresos de contribuyentes y a la lucha anti lavado de dinero. De acuerdo con la propuesta, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público determinará los sectores estratégicos y actividades relevantes en los cuales la aceptación de medios de pago digitales y electrónicos será la única forma de pago. Saúl Téllez dijo que la prohibición de billetes y monedas en diversos comercios y servicios, va a afectar a personas sin cuenta bancaria, a los adultos mayores, a las comunidades sin internet o telefonía móvil. La Exposición de Motivos de la Ley refiere que la experiencia internacional muestra que la digitalización lleva a un proceso de formalización, pues los negocios van recibiendo más montos por compras digitales, con lo que crece su historial financiero y así pueden acceder a crédito, que antes se les negaba por operar en efectivo. El presidente de la Comisión presentó reservas que fueron aprobadas por unanimidad, las cuales fueron consideradas como «cuestiones de forma». ]]>
Antes de que naciera Carlos Slim, Telcel ya tenía historia: comenzó con directorios y hoy genera 275,000 mdp
Carlos Slim Helú construyó buena parte de su fortuna en las telecomunicaciones, y Telcel es la empresa más importante de ese imperio . La compañía de telefonía móvil se convirtió en una pieza clave para el crecimiento de América Móvil y para la expansión del empresario en México y otros países. Pero la historia detrás de Telcel comenzó mucho antes de que Slim Helú entrara al mundo de los negocios. Sus antecedentes se remontan hasta 1926 , cuando su padre , Julián Slim Haddad, apenas comenzaba a construir su patrimonio como comerciante en el Centro Histórico de la Ciudad de México, con negocios dedicados a la venta de botones, hilos y otros artículos de bonetería. Carlos Slim nació hasta 1940 , 14 años después de que comenzara esta historia empresarial y décadas antes de que la telefonía celular llegara a México. A la postre, la compañía que se convertiría en Telcel terminaría siendo uno de los principales motores de la fortuna del empresario y la pieza central de su imperio de telecomunicaciones. De los directorios telefónicos al celular: así comenzó la historia de Telcel En 1926, nadie habría imaginado que una empresa dedicada a publicar directorios telefónicos terminaría detrás de la mayor red de telefonía móvil de México. Ese año nació Publicidad Turística S.A. , una filial de Teléfonos de México (Telmex) que se dedicaba a comercializar las entonces indispensables guías telefónicas, con sus secciones Blanca y Amarilla, tal y como se cuenta en la historia oficial de la compañía . La transformación comenzó casi tres décadas después. En 1954, la empresa cambió su nombre a Directorios Profesionales (DIPSA) y Telmex la incorporó a la administración del servicio de radiotelefonía móvil . La tecnología era muy distinta a la actual: no había smartphones ni mensajes instantáneos; las llamadas móviles se realizaban mediante equipos instalados, principalmente, en automóviles. DIPSA comenzó entonces a dejar atrás los directorios para meterse de lleno en las telecomunicaciones. En 1981 solicitó a la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) una concesión para instalar y operar un sistema de radiotelefonía móvil en el Distrito Federal. La autorización llegó en 1984 y, con ella, un nuevo nombre: Radiomóvil DIPSA, S.A. de C.V. Pero todavía faltaba el paso que cambiaría la historia de la compañía. En 1989 nació Telcel . La nueva marca comenzó a ofrecer telefonía celular en Tijuana, mientras la SCT autorizaba la incorporación de esta tecnología en el Distrito Federal y los estados conurbados y abría el proceso para llevarla a otras regiones del país. Así fue la llegada de Carlos Slim a Telcel en los 90 Carlos Slim no llegó a las telecomunicaciones buscando directamente una compañía de telefonía celular. El gran movimiento fue Telmex . En 1990, Grupo Carso participó en la privatización de la empresa estatal y ganó la licitación junto con la estadounidense Southwestern Bell y la francesa France Télécom. Con Telmex llegó también Radiomóvil DIPSA , la empresa que operaba el servicio de telefonía móvil y que desde 1989 utilizaba la marca Telcel . Es decir, Slim no creó Telcel ni tuvo que comprarla por separado: llegó a ella como parte del control de Telmex. El teléfono celular comenzó a convertirse en una apuesta cada vez más importante. En 1996, Telcel lanzó Amigo , un sistema de prepago que permitió contratar telefonía móvil sin un plan tradicional y ayudó a llevar el servicio a un mercado mucho más amplio. Pero el movimiento más importante vino después. A finales de los 90, Slim comenzó a separar los negocios de telefonía fija y móvil . La idea era que Telmex y Telcel dejaran de estar bajo la misma estructura y pudieran competir entre sí, en lugar de que el negocio de telefonía fija limitara el crecimiento del celular. La separación tomó forma en el año 2000, cuando se creó América Móvil para concentrar las operaciones de telefonía móvil, incluida Telcel. Con ello, el negocio celular dejó de ser simplemente una división dentro del universo de Telmex y comenzó su propia expansión. Así, la llegada de Slim a Telcel fue indirecta : primero tomó el control de Telmex, con Telcel dentro de su estructura, y después convirtió el negocio móvil en una operación independiente y de enorme alcance. La compañía que había comenzado sus operaciones celulares apenas una década antes estaba a punto de convertirse en el núcleo de América Móvil, el gigante de telecomunicaciones que expandiría el negocio por América Latina. Telcel vende más de 275,000 millones de pesos al año Telcel ya no es solo la compañía de telefonía celular que domina el mercado mexicano. También es la pieza que más dinero genera para América Móvil. En 2025, la operación de servicios móviles en México reportó ingresos por 275,200 millones de pesos , según el reporte anual de la compañía . Eso equivale a unos 22,900 millones de pesos al mes , o alrededor de 753 millones de pesos diarios en ingresos, tomando el promedio del año. Detrás de ese negocio hay una base de 84.7 millones de usuarios móviles en México al cierre de 2025. El tamaño de Telcel se entiende mejor al compararlo con todo el grupo. América Móvil tuvo ingresos por 943,638 millones de pesos en 2025, por lo que la operación móvil mexicana r epresentó aproximadamente 29% de todos los ingresos del gigante de telecomunicaciones. Pero su importancia no termina en las ventas. La operación de Telcel generó alrededor de 92,200 millones de pesos de utilidad de operación, casi la mitad —48.2%— de la utilidad de operación de América Móvil. En otras palabras, cerca de tres de cada 10 pesos que ingresan a América Móvil provienen de su negocio móvil en México, mientras que aproximadamente cinco de cada 10 pesos de su utilidad operativa están relacionados con esa operación. Telcel es, por tanto, mucho más que una marca de telefonía celular: se convirtió en uno de los principales motores financieros del grupo de Carlos Slim y en una pieza central de su expansión internacional. Su historia comenzó,
Robo de identidad y el fraude son las mayores amenazas para los mexicanos: Buró de Crédito
TransUnion , empresa dueña de Buró de Crédito , realizó por primera vez en México el estudio trimestral “Consumer Pulse” para conocer la percepción de las personas respecto a sus finanzas y las preocupaciones que conlleva tener una cuenta bancaria. Al respecto, las amenazas cibernéticas que más generan miedo a los mexicanos son el robo de identidad, el fraude en tarjeta de crédito y la filtración de datos. Miedo con robo de identidad En este sentido, la principal amenaza que más preocupa a los mexicanos es el robo de identidad con 42% de las respuestas. En segundo lugar, con 47%, el fraude en la tarjeta de crédito y, finalmente, la filtración de datos personales con 42%, indicó Buró de Crédito . En particular la filtración de datos supone un “indicador adelantado” para las métricas de Buró de Crédito . De acuerdo con Virginia Olivella , directora senior de investigación para América Latina en TransUnion , es un indicador adelantado porque al filtrar los datos roban la información para crear identidades falsas. No reaccionan por falta de claridad Cuando uno ve ese 21% (que no hace nada) eso está muy conectado con educación financiera. Muchas veces pensamos que educación financiera está asociada al riesgo de crédito y puntaje, pero también está conectado a temas de fraude. De ahí que la firma detalló que un 76% de los encuestados no tiene conocimiento de haber sido afectado por una filtración de datos ; mientras que un 24% sí lo sabe, aunque hay un segmento de ese monto que reacciona ante la alerta. La información mostrada reveló que 21% de los encuestados no hace “nada” para hacer acciones que mejoren su ciberseguridad , en parte, a la falta de claridad. Entre quienes afirmaron no haber tomado medidas el 27% señala no tener claro qué acciones implementar y el 18% afirmó sentirse abrumado por la cantidad de información relacionada con ciberseguridad. Cambio de contraseñas, el más usado Paralelamente, entre quienes sí han implementado acciones de seguridad, el cambio de contraseñas es el método más usado con 52%. Mientras que la modificación de las opciones de inicio de sesión incluyendo autenticación multifactor o métodos de acceso sin contraseña tuvo respuestas de 29%. “La protección de identidad se ha convertido en un componente cada vez más importante del bienestar financiero. Los resultados muestran que no basta con que los consumidores reconozcan los riesgos: es necesario convertir esa preocupación en acciones concretas y sostenidas de protección”, concluyó Olivella. La encuesta también sostuvo que el 44% de los sondeados afirmó que la situación financiera de los hogares está mejor de lo planeado, mientras que el 72% se muestra optimista sobre sus finanzas para los próximos doce meses y un 67% espera un aumento de sus ingresos durante ese periodo. No obstante, a pesar de esta percepción positiva, el comportamiento de los hogares refleja cautela. Un 49% indicó que redujo gastos discrecionales durante los últimos meses y el 28% considera que podría enfrentar dificultades para cumplir con el menos una de sus obligaciones financieras actuales. La encuesta de TransUnion se realizó en línea a 945 adultos entre el 17 y el 27 de julio de en colaboración con el proveedor de investigación de mercados Dynata. Se encuestó a adultos de 18 años o más residentes en México. ]]>
Ley de Economía Digital impulsará pagos más eficientes y ventas de las Pymes, dicen Visa y Mercado Pago
La digitalización de los pagos puede ayudar a las pequeñas y medianas empresas a vender más, modernizar sus operaciones y reducir su dependencia del efectivo, de acuerdo con Visa y Mercado Pago. En entrevista con Expansión, los directores generales en México de ambas firmas coincidieron en que la iniciativa de Ley de Economía Digital llega en un momento en que el sector privado ya avanza en la incorporación de pequeños negocios a los pagos digitales y consideraron que el impulso del gobierno puede acelerar este proceso. Francisco Valdivia, director general de Visa México, destacó que la empresa alcanzó la digitalización de un millón de micro y pequeños negocios mediante una alianza con la Secretaría de Economía y otros participantes del ecosistema de pagos. Explicó que el programa busca llevar tecnología a negocios que tradicionalmente han dependido del efectivo y ayudarlos a mejorar su operación. Lo que te hace realmente escalar en esa adopción, al menos en pagos digitales, es la confianza basada en estándares, seguridad y en productos. “Justamente para llegar a los micro y pequeños negocios, sumar a su modernización, a su eficiencia, a que puedan vender más y a más clientes a través de una iniciativa que atiende directamente a un sector que estaba muy necesitado de tecnología”, señaló Valdivia. El directivo agregó que la incorporación de pagos digitales ya muestra resultados entre los comercios participantes. En el programa Crece tu MiPyme con Pagos Digitales, 68% de los negocios reportó un incremento en sus ventas durante el mes posterior a la adopción de esta tecnología. Uso de efectivo implica altos costos, dice Mercado Pago Nos estamos yendo hacia una economía más digital. Es el camino natural, es el camino que hemos visto en unas economías más avanzadas. Y esta ley es parte de ese proceso. Pedro Rivas, director general de Mercado Pago México, señaló que reducir el uso del efectivo no sólo implica cambiar la forma en que las personas realizan sus operaciones, sino también disminuir los costos asociados con una economía donde buena parte de las transacciones permanece fuera del entorno digital. “El costo del efectivo no solo es mucho más real de lo que se ve. Nosotros sabemos muy bien cuando interactúa con los usuarios todos los productos que le podemos dar, desde una cuenta que le rinde, hasta un crédito, hasta la capacidad de cobrar. Todo eso sabemos que es superior al efectivo. Pero también a nivel de sociedad, el hecho de que tengas mucho efectivo significa que hay mucha opacidad. Y esa opacidad tiene un costo grande para la sociedad”, afirmó. Rivas consideró que el avance hacia los pagos digitales forma parte de una evolución que ya han experimentado otras economías y que la iniciativa de ley se suma a ese proceso. El directivo reconoció que la transición será gradual debido a que todavía existen consumidores y comercios acostumbrados a utilizar efectivo. “Entonces eso va a tardar tiempo en ocurrir. Ahora con el gobierno federal impulsando alguna de estas cosas para que ocurran más rápido y para que algunos servicios estén mucho mejor servidos con el efectivo digital, ayudará a lo que la iniciativa privada viene haciendo desde hace mucho, tratar de exponer con beneficios del dinero digital”, dijo. Para Rivas, la iniciativa no implica una desaparición inmediata del efectivo, sino una transición hacia un mayor uso de herramientas digitales. ]]>
Messi adquiere el CD Eldense: qué negocios tiene fuera del fútbol y cómo los hizo crecer
Lionel Messi acaba de sumar un nuevo capítulo a su faceta empresarial. El CD Eldense anunció la adquisición del club por parte del futbolista argentino, aunque la operación todavía necesita la autorización correspondiente en España. La noticia va más allá de cambiar de propietario: llega cuando Messi ya ha convertido una parte importante de los ingresos generados por su carrera en activos, participaciones y negocios. Aquí revisamos cuánto vale su patrimonio y cómo ha construido esa cartera fuera de la cancha . El CD Eldense inicia una nueva etapa con Messi, pero la operación aún necesita autorización ¿Cuánto dinero tiene Lionel Messi y cuánto ha generado durante su carrera? Inter Miami cambió la forma en que Messi gana dinero Fundado en 1921, el CD Eldense es un club de Elda, municipio de la provincia de Alicante, en la Comunidad Valenciana, España. Con más de un siglo de historia, la institución anunció oficialmente que Lionel Messi adquirió la entidad como parte de un proyecto que busca impulsar su crecimiento deportivo, institucional y social a largo plazo. Todavía queda un paso antes de completar la operación. Según el comunicado del equipo, la transacción está pendiente de la autorización del Consejo Superior de Deportes (CSD) conforme a lo establecido por la Ley del Deporte española. Para Messi, la adquisición supone ampliar una faceta empresarial que durante los últimos años ha cobrado cada vez más peso. Su patrimonio ya no depende únicamente de lo que cobra por jugar o de prestar su imagen a grandes marcas. De acuerdo con CelebrityNetWorth, el patrimonio neto de Lionel Messi asciende a 1,000 millones de dólares. La llegada de Messi a Estados Unidos en 2023 marcó un cambio importante en la forma de estructurar sus ingresos deportivos. Un mes antes de firmar con Inter Miami, rechazó una propuesta de la Liga Pro Saudí reportada en 1,000 millones de dólares, equivalentes a unos 400 millones por temporada. En Miami, la compensación no quedó limitada a un sueldo. Su salario base se sitúa entre 54 y 60 millones de dólares anuales, mientras que el paquete completo puede alcanzar entre 70 y 80 millones al incorporar incentivos comerciales, reparto de ingresos y participación accionaria. Uno de los componentes más particulares está vinculado con Apple. El acuerdo contempla que Messi participe en los ingresos generados por nuevas suscripciones al servicio MLS Season Pass. A eso se suman derechos de participación accionaria en Inter Miami, lo que le permite beneficiarse también del crecimiento en el valor de la franquicia. Hoteles, bebidas y restaurantes: así hizo crecer sus negocios fuera del fútbol Ese componente adquirió mayor peso conforme aumentó la valuación del club. Tras su llegada, Inter Miami creció más de 20% en un año y alcanzó aproximadamente entre 1,450 y 1,500 millones de dólares. Fuera de los estadios, Messi ha repartido sus inversiones entre sectores muy distintos. En lugar de levantar cada empresa desde cero, buena parte de su estrategia pasa por asociarse con operadores especializados, aportar capital o colocar sus activos dentro de estructuras empresariales capaces de generar ingresos y crecer. Uno de sus movimientos de mayor tamaño está en el sector inmobiliario. Edificio Rostower Socimi, sociedad vinculada a su family office —la estructura encargada de administrar el patrimonio familiar—, concentra hoteles, apartamentos e inmuebles comerciales. En diciembre de 2024 comenzó a cotizar en el mercado español Portfolio Stock Exchange con una valoración aproximada de 232 millones de dólares. Llevar esos activos a una SOCIMI, una sociedad dedicada a invertir y obtener rentas de bienes raíces, permitió agrupar distintas propiedades dentro de un vehículo financiero cotizado, en lugar de mantenerlas simplemente como inmuebles independientes. También entró al mercado de consumo con Más+ by Messi, marca de bebidas hidratantes y deportivas lanzada en 2024. Para desarrollarla se asoció con Mark Anthony International, compañía detrás de White Claw y Mike’s Hard Lemonade, una alianza que le da acceso a experiencia comercial y capacidad de distribución sin tener que construir toda esa infraestructura desde cero. Otra apuesta está en la gastronomía. Messi invirtió en El Club de la Milanesa, cadena argentina de restaurantes, con capital destinado a respaldar su expansión internacional. En este caso, entró a un negocio que ya operaba y utilizó la inversión para impulsar su crecimiento fuera del mercado local. Sus acuerdos comerciales también evolucionaron más allá de prestar su imagen. Con Adidas, patrocinador suyo desde 2006, pasó de representar a la marca a lanzar en 2008 una línea exclusiva de botas y posteriormente la submarca Adidas Messi. En conjunto, sus patrocinios generan alrededor de 70 millones de dólares anuales, por lo que esa cantidad no corresponde únicamente a la compañía alemana. Otro contrato relevante fue el firmado con Visit Saudi en 2021 por tres años, con pagos potenciales de hasta 25 millones de dólares. El acuerdo contemplaba remuneraciones por viajes promocionales, publicaciones en redes sociales, campañas publicitarias y actividades benéficas. ]]>
Al peso le tomó casi dos años ganar 18%, pero en un mes perdió 6.5%
El peso mexicano profundizó su depreciación al inicio de octubre y el tipo de cambio alcanzó durante la jornada los 18.43 pesos por dólar, su nivel más alto en poco más de nueve meses, en medio de un incremento de la volatilidad en los mercados financieros. El tipo de cambio de cierre de jornada se ubicó en 18.2928 pesos por dólar este jueves, de acuerdo con Banco de México, mientras que el FIX fue determinado en 18.3688 unidades. La presión sobre la moneda mexicana ocurre después de un septiembre complicado. ¿Por qué se fortaleció el dólar? El dólar todavía tiene espacio para avanzar Deloitte calcula que el peso se depreció 6.5% durante el mes y terminó alrededor de 18.07 pesos por dólar, un movimiento que contrasta con la fortaleza que había mostrado previamente. Entre diciembre de 2024 y agosto de 2026, la moneda mexicana acumuló una apreciación de 18%, al pasar de 20.63 a 16.97 pesos por dólar, de acuerdo con Deloitte. Detrás de ese desempeño estuvieron la debilidad global del dólar, el atractivo relativo de las tasas de interés mexicanas y la entrada de flujos de inversión de cartera. Ahora, parte de esas condiciones comienza a revertirse. Deloitte identifica un entorno externo menos favorable, caracterizado por el fortalecimiento del dólar, una política monetaria estadounidense más restrictiva y un menor diferencial de tasas de interés entre México y Estados Unidos, factores que han elevado la volatilidad cambiaria y reducido parte del apoyo que recibía el peso. En el corto plazo, el panorama técnico todavía favorece al dólar. Monex señaló que el USD/MXN extendió su movimiento alcista hasta alcanzar un máximo intradía de 18.43 pesos y que varios indicadores respaldan la posibilidad de que el movimiento continúe durante las próximas sesiones. Sin embargo, también empiezan a aparecer señales de agotamiento. El índice de fuerza relativa (RSI) de dos semanas alcanzó 90.7 puntos, una condición de sobrecompra, aunque otros indicadores todavía muestran una elevada fuerza de la tendencia. La BMV cae y pierde 0.59% Para el corto plazo, Monex identifica resistencias en 18.41, 18.50 y 18.66 pesos por dólar. Del otro lado, los principales soportes se encuentran en 18.20, 18.00 y 17.90 unidades. La zona actual resulta especialmente relevante porque el movimiento alcista del USD/MXN también superó su media móvil de 200 periodos, ubicada alrededor de 18.22 pesos. Para Monex será fundamental observar si el rompimiento logra confirmarse al cierre de la semana y cuánto tiempo permanece la cotización por encima de ese nivel. La rapidez de la depreciación del peso y la acumulación de resistencias técnicas también elevan la posibilidad de una corrección gradual o de una fase de consolidación durante las próximas semanas. Mientras ese escenario no se confirme, Monex mantiene una expectativa de continuación alcista para el dólar. De hecho, en el mediano plazo ubica resistencias en 18.50, 18.73 y 18.99 pesos, frente a soportes en 18.02, 17.73 y 17.60. Por otro lado, a pesar del deterioro reciente, Deloitte considera que México conserva factores que pueden respaldar nuevamente a su moneda. Entre ellos destaca una tasa de interés real todavía competitiva, que mantiene el atractivo relativo de los activos denominados en pesos. Por ello, aunque reconoce que aumentaron la volatilidad y los riesgos de corto plazo, el escenario central de la firma todavía contempla una estabilización del tipo de cambio alrededor de 17.90 pesos por dólar al cierre de 2026. Esto implicaría que parte de la depreciación observada durante septiembre y el arranque de octubre podría revertirse durante los próximos meses, aunque antes el mercado deberá determinar si el movimiento actual del dólar pierde fuerza o consigue superar las siguientes resistencias técnicas. La presión también alcanzó al mercado accionario mexicano. El S&P/BMV IPC perdió 0.59% y terminó la sesión en 63,832.36 puntos, frente a las 64,214.36 unidades del cierre anterior. En Estados Unidos, Wall Street logró terminar ligeramente al alza, beneficiado por una tregua en el mercado de bonos después de la reciente escalada de las tasas de interés y por un renovado interés en las acciones del sector de semiconductores. Petróleo permanece por encima de 100 dólares El S&P 500 avanzó 0.19%, mientras que el Nasdaq y el Dow Jones prácticamente terminaron planos, con incrementos de 0.04% cada uno. El comportamiento de la deuda estadounidense continúa siendo una de las principales variables para los mercados financieros, pues los mayores rendimientos de los bonos elevan el costo del financiamiento y pueden reducir el atractivo relativo de las acciones. En el mercado energético, el petróleo se mantuvo en niveles elevados. El WTI cotizaba alrededor de 92.92 dólares por barril durante la tarde, prácticamente sin cambios, mientras que el Brent se ubicaba en 102.35 dólares. Los elevados precios del crudo representan otra variable para el mercado cambiario debido a su potencial impacto sobre la inflación y las expectativas de tasas de interés. ]]>
Diputados aplican cambios contra el huachicol fiscal y aprueban en Comisión la reforma a Ley Aduanera
La mayoría de los diputados que integran la Comisión de Hacienda y Crédito Público votó a favor de la propuesta de reforma a la Ley Aduanera , a la cual aplicaron cambios enfocados en combatir el contrabando de combustibles , bautizado como ‘huachicol fiscal’. De acuerdo con el presidente de la Comisión, Carol Antonio Altamirano, los objetivos centrales de la reforma son fortalecer el control aduanero frente a posibles prácticas de subvaluación de mercancías, proteger el interés fiscal y robustecer las facultades de comprobación de la autoridad, sin crear nuevas contribuciones. Aprueban cambios para fortalecer el combate al huachicol fiscal La iniciativa de reforma propone eliminar el umbral de 50% que actualmente condiciona determinados embargos precautorios por diferencia entre el valor declarado y el valor de transacción de mercancías idénticas o similares. Representantes del sector privado y social manifestaron que el conjunto de nuevas medidas puede generar sobrecostos y atrasos en las cadenas de valor de importadores y exportadores en México. La reforma también establece facultades de comprobación de oficio para las autoridades aduaneras cuando el valor declarado en el pedimento sea inferior al valor de transacción de mercancías idénticas o similares de determinado conforme a los artículos 72 y 73 de la Ley Aduanera. En materia de embargo precautorio se establecen dos supuestos. El primero, cuando la diferencia sea menor al 20%, podrá solicitarse la sustitución mediante depósito en efectivo o cuenta aduanera de garantía. Y El segundo, cuando la diferencia sea igual o superior al 20%, podrá solicitarse la sustitución mediante depósito en efectivo. La propuesta fue aprobada en lo general y particular con 27 votos a favor, cuatro en contra y cero abstenciones. El cambio aprobado por unanimidad a la propuesta original, fue presentado por el presidente de la Comisión, el cual, radica en aplicar multas de 50% al 100% del valor comercial de la mercancía , cuando se determine una subvaloración en materia de hidrocarburos y petrolíferos, esto añadiendo cambios a las fracciones I, II y III del artículo 185 de la Ley Aduanera. Al respecto, el diputado Federico Doring consideró que las multas deberían ser de 100%, y propuso adherir cancelar la patente aduanal cuando se determine que participó en la comisión de huachicol fiscal. La propuesta del panista fue rechazada por la mayoría de los integrantes de la Comisión. También se aprobaron dos cambios por unanimidad a artículos transitorios, el primero radica en fortalecer el modelo de control aduanero basado en la identificación y gestión de riesgos, permitiendo concentrar las capacidades de fiscalización en las operaciones que representan un mayor riesgo para la correcta determinación y pago de contribuciones, dotando a la autoridad aduanera de las herramientas necesarias para combatir la subvaluación, la gravedad e impacto que esta tiene sobre el mercado nacional y la competitividad de las empresas en el país. Además se aceptaron cambios para que la reforma entre en vigor el primero de enero de 2027 , y no cuando sea publicada en el Diario Oficial de la Federación (DOF), detalló Antonio Altamirano. La propuesta para cambios en los artículos 144 y 151, presentada por la diputada Patricia Flores Elizondo de Movimiento Ciudadano, fue rechazada por la mayoría de los integrantes de la Comisión, mientras diputados del PRI, PT y Morena retiraron reservas y pidieron que se consignaran en el Diario de los Debates. ]]>
Así puedes convertir tu celular Android o iOS en una tarjeta para pagar sin efectivo
Entrar al Metro acercando el celular al lector, pagar un café sin sacar la tarjeta de la cartera o comprar en una tienda con solo acercar el teléfono a la terminal son escenas que ya forman parte de los pagos cotidianos en México. Esto sucede gracias a la tecnología NFC , con la que un teléfono puede almacenar una tarjeta bancaria en una billetera digital y utilizarla para pagar en establecimientos compatibles. En iPhone, la herramienta es Apple Pay; en Android, una de las principales opciones es Google Wallet. El tema cobra relevancia en México mientras avanza la propuesta de Ley de Economía Digital para Pagos Digitales y Electrónicos , presentada en septiembre de 2026. La iniciativa plantea promover el uso de medios de pago digitales y electrónicos y aprovechar infraestructura existente como SPEI y CoDi para facilitar las operaciones desde dispositivos móviles. ¿Qué necesitas para pagar con un iPhone? ¿Cómo configurar un Android para pagar? La propuesta todavía se encuentra en proceso legislativo, por lo que sus disposiciones no deben confundirse con obligaciones que ya estén vigentes. Sin embargo, los pagos desde el celular ya pueden utilizarse hoy. En el caso del iPhone, la herramienta es Apple Pay , que funciona a través de la aplicación Wallet. Todos los modelos de iPhone con Face ID y aquellos con Touch ID (excepto el iPhone 5s) son compatibles con Apple Pay. Esto abarca desde el iPhone 6 en adelante. La configuración puede hacerse directamente desde Wallet. Para ello, sigue estos pasos: -Abre la aplicación Wallet en tu dispositivo -Toca el botón de más (+) ubicado en la esquina superior derecha para agregar una tarjeta -Selecciona tarjeta de débito o crédito y presiona continuar. -Escanea los datos de tu tarjeta con la cámara del teléfono o ingresa la información de forma manual. El banco puede solicitar una autenticación adicional antes de aprobarla. Una vez que la tarjeta esté registrada, puedes pagar en una terminal compatible. En un iPhone con Face ID, basta con presionar dos veces el botón lateral, autenticarte con Face ID o el código y acercar la parte superior del teléfono al lector. En modelos con Touch ID, se utiliza el botón de inicio para autenticar la operación. En Android, la alternativa más extendida es la Billetera de Google . Para usarla, el teléfono necesita contar con NFC, la tecnología que permite la comunicación inalámbrica de corto alcance con las terminales de pago. La ruta puede cambiar según la marca del teléfono, pero en Android normalmente puedes buscar “NFC” dentro de Ajustes y seleccionar Google Wallet como aplicación de pago predeterminada. Para configurarlo y poder pagar con tu teléfono , sigue estos pasos: -Abre Google Wallet (si no tienes la app puedes descargarla en la Play Store) e inicia sesión con tu cuenta de Google. -Selecciona la opción para añadir una tarjeta. -Escanea tu tarjeta con la cámara del teléfono o introduce los datos de forma manual. -Acepta los términos y las condiciones de uso. -Verifica tu identidad mediante un código que tu banco te enviará por mensaje de texto (SMS) o correo electrónico ¿Qué bancos funcionan con estas billeteras? Android te pedirá configurar un bloqueo de pantalla (PIN, patrón o huella dactilar) si no lo tienes activo. Esto es obligatorio para autorizar tus compras de forma segura. Para pagar solo debes desbloquear tu teléfono y acercar la parte trasera del teléfono al lector de pagos sin contacto. Tener un iPhone o un Android no garantiza que cualquier tarjeta bancaria pueda agregarse. La compatibilidad depende del banco, del tipo de tarjeta y, en algunos casos, de la red de pago. Entre los principales bancos que operan en México, actualmente hay compatibilidad con las billeteras de Apple y Google, aunque con diferencias. En el caso de BBVA México , sus tarjetas compatibles pueden utilizarse con Apple Pay y Google Wallet. En el caso de Google Wallet, BBVA señala excepciones para determinados productos, por lo que no todas sus tarjetas están disponibles. Banorte permite agregar tarjetas de crédito y débito a Apple Pay y Google Wallet. El banco señala que Apple Pay funciona con sus tarjetas Visa y Mastercard; para Google Wallet también existen condiciones específicas por tipo de tarjeta. Santander permite agregar tarjetas a Apple Wallet y Google Wallet desde su aplicación. El proceso consiste en seleccionar la tarjeta, entrar a la sección de billeteras digitales, elegir la billetera correspondiente y autorizar la operación. ¿Es lo mismo pagar con el celular que usar CoDi? En el caso de Banamex es posible utilizar tarjetas Mastercard de crédito y débito con billeteras digitales, entre ellas Apple Pay y Google Wallet. El banco también señala que algunas tarjetas específicas pueden tener restricciones para ser enroladas. Scotiabank también aparece entre los emisores compatibles con Apple Pay y Google Wallet en México. Finalmente, HSBC aparece entre los bancos participantes de Apple Pay en México. En el caso de sus tarjetas, HSBC explica que pueden agregarse desde su aplicación o directamente desde Apple Wallet. La disponibilidad de Google Wallet debe comprobarse según la tarjeta, pues no aparece actualmente en el listado mexicano de Google de entidades compatibles. Por eso, si la tarjeta no aparece como disponible al intentar agregarla, no significa necesariamente que el teléfono tenga un problema, puede tratarse de una restricción del banco o de ese producto específico. Además , no basta con que el celular tenga la billetera configurada, la terminal del comercio también debe aceptar pagos sin contacto. Busca en la terminal o cerca de la caja el símbolo de pago contactless o el correspondiente a Apple Pay o Google Pay. Si aparece, acerca el teléfono después de autenticar la operación. No, “pagar con el celular” puede referirse a distintas herramientas. Con Apple Pay o Google Wallet, por ejemplo, agregas una tarjeta bancaria al teléfono y después puedes acercarlo a una terminal compatible para pagar, como si fuera una tarjeta física. Con CoDi el proceso es diferente. Imagina que compras comida en un negocio que acepta este sistema: el establecimiento genera un
Christa Pike recibió dos inyecciones letales, sobrevivió y su fallida ejecución reavivó el debate sobre la pena
Todo estaba preparado para que Christa Pike se convirtiera en la primera mujer ejecutada en Tennessee en más de 200 años. La Corte Suprema de Estados Unidos había dado luz verde al procedimiento, los funcionarios penitenciarios tenían listo el protocolo y los testigos habían ingresado a la sala de ejecuciones. Pero Pike no murió . La mujer, de 50 años, recibió dos inyecciones de pentobarbital y sobrevivió al procedimiento . Después de varios minutos, continuaba respirando y, de acuerdo con los periodistas que presenciaron la ejecución, llegó a roncar de manera audible. Finalmente fue trasladada a un centro médico fuera de la prisión. Sus abogados dijeron este jueves que desconocían su estado de salud. El procedimiento ocurrió la noche del miércoles en la Institución de Máxima Seguridad Riverbend, en Nashville, después de que la Corte Suprema rechazara una solicitud de la defensa para detener la ejecución. Pike debía morir por una condena que arrastra desde 1995 , cuando tenía 18 años y fue declarada culpable del asesinato de Colleen Slemmer, una compañera de 19 años en un campamento de formación profesional para jóvenes. La ejecución terminó convirtiéndose en un nuevo problema para Tennessee, un estado que apenas unos meses antes había tenido que suspender otro procedimiento por dificultades para administrar una inyección letal. ¿Qué ocurrió durante la ejecución de Christa Pike en Tennessee? Pike recibió dos dosis de pentobarbita l, el fármaco utilizado para la inyección letal. Sin embargo, el procedimiento no produjo su muerte. Los periodistas presentes en la sala reportaron que la mujer se movió en algunos momentos y se quejó de dolor en un brazo después de la inyección. Cuando los funcionarios penitenciarios terminaron por retirar a los testigos, Pike continuaba respirando . Uno de los periodistas describió posteriormente que, hasta el momento en que abandonaron el área, todo indicaba que seguía con vida. El Departamento de Corrección de Tennessee confirmó que Pike fue trasladada a un centro médico fuera de la prisión, aunque no explicó qué ocurrió con las dos dosis administradas ni por qué el procedimiento no consiguió provocar su muerte. La dependencia sostuvo que había seguido «cada paso del protocolo de ejecución legal y establecido por el estado». La defensa de Pike, sin embargo, afirmó que el resultado estuvo relacionado con varios de los problemas que había advertido antes del procedimiento: dificultades para acceder a las venas, venas dañadas, pentobarbital degradado y falta de atención médica de emergencia. «Esta noche, el estado de Tennessee una vez más falló en llevar a cabo una ejecución legal», afirmó el equipo de abogados. Robin Maher, directora del Death Penalty Information Center, dijo al New York Times que no existe un precedente comparable en la era moderna. Tennessee suspende otra ejecución El caso de Pike no es el primer problema reciente de Tennessee con una ejecución mediante inyección letal. En mayo, las autoridades tuvieron que suspender el procedimiento contra Tony Carruthers porque el personal médico no logró encontrar una vena para administrarle la sustancia. Después del episodio con Pike, el gobernador de Tennessee, Bill Lee, ordenó una revisión independiente de lo ocurrido y anunció que otra ejecución prevista para este año no se realizará. La decisión afecta, en aparente referencia, al procedimiento contra Gary Wayne Sutton, programado para el 3 de diciembre. El caso de Pike deja así algo más que una ejecución fallida: el estado tendrá que revisar un protocolo que ya había presentado problemas meses atrás. ¿Por qué Christa Pike fue condenada a muerte? La historia que llevó a Pike al corredor de la muerte comenzó tres décadas atrás. En 1995, cuando tenía 18 años, Pike y su novio golpearon y mataron a Colleen Slemmer , de 19 años, en un campamento de formación profesional para jóvenes. El novio de Pike tenía entonces 17 años y fue condenado a cadena perpetua. El crimen llamó la atención nacional por las circunstancias en que fue encontrado el cuerpo de Slemmer: tenía una estrella de cinco puntas grabada en el pecho, un símbolo asociado con el satanismo. Durante los años posteriores, Pike permaneció condenada a muerte mientras sus abogados presentaban recursos para intentar evitar la ejecución. En los últimos recursos, la defensa puso el foco en su historia personal. Argumentó que Pike sufría trastorno bipolar y estrés postraumático desde la infancia, aunque no recibió esos diagnósticos hasta después de su condena. También señaló antecedentes de violaciones reiteradas, violencia sexual, abandono y otros traumas durante su infancia. Sus abogados sostuvieron además que padecía un trastorno sanguíneo y que sus condiciones podían hacer que la inyección letal le provocara un sufrimiento innecesario. El gobernador rechazó intervenir y la Corte Suprema también rechazó la petición de último momento para detener la ejecución. Horas después, Tennessee llevó a Pike hasta la sala de ejecuciones. La ONU pide que Tennessee no vuelva a intentarlo Antes de la ejecución, un grupo de expertos de Naciones Unidas había pedido a Estados Unidos y a Tennessee que detuvieran el procedimiento y conmutaran la sentencia de Pike . Después de que la mujer sobreviviera a las dos inyecciones, el Alto Comisionado de la ONU para los Derechos Humanos, Volker Türk, pidió que no hubiera un nuevo intento. «El caso de Christa Pike deja al descubierto múltiples razones por las que debería abolirse la pena de muerte», señaló la oficina del Alto Comisionado. El organismo calificó de «abominable y cruel» el sufrimiento físico y mental provocado por los múltiples intentos fallidos de ejecución y pidió a las autoridades estatales no volver a intentar ejecutar a Pike. ¿Cuántas mujeres han sido ejecutadas en Estados Unidos? La ejecución de Pike también habría tenido un significado particular porque las mujeres representan una pequeña parte de las personas ejecutadas en Estados Unidos. Desde 1976, solo 18 mujeres han sido ejecutadas en el país, según el Death Penalty Information Center. La última fue Amber McLaughlin, ejecutada en Misuri en 2023 y la primera mujer transgénero ejecutada en Estados Unidos. La ejecución de Pike habría sido la número 30 en el país desde el