Estados Unidos sanciona a familiares de Nicolás Maduro y crecen temores de un conflicto
Estados Unidos impuso nuevas sanciones contra tres familiares del presidente venezolano Nicolás Maduro y contra seis empresas vinculadas al transporte de crudo del país sudamericano, en una nueva escalada del pulso con Caracas. Washington anunció además que conducirá a un puerto estadounidense al petrolero incautado por fuerzas norteamericanas frente a las costas de Venezuela, lo que aumenta los temores de un conflicto abierto entre ambos países. Golpe al «régimen» socialista de Maduro Acusaciones y sanciones Estados Unidos tomó el miércoles el control del buque cargado de crudo venezolano en una espectacular incursión en la que sus fuerzas descendieron a rápel desde helicópteros hasta la embarcación. El Departamento del Tesoro de Estados Unidos anunció paralelamente nuevas sanciones contra tres sobrinos de Cilia Flores, esposa del presidente venezolano, al afirmar que dos de ellos son «narcotraficantes que operan en Venezuela». «Nicolás Maduro y sus socios criminales en Venezuela están inundando a Estados Unidos con drogas que están envenenando al pueblo estadounidense», dijo el secretario del Tesoro, Scott Bessent, en un comunicado. El mandatario venezolano calificó como un acto de «piratería naval criminal» el decomiso del buque cargado de crudo venezolano. «Secuestraron a los tripulantes, se robaron el barco y han inaugurado una nueva era, la era de la piratería naval criminal en el Caribe», dijo el jueves Maduro en un acto presidencial en Caracas. Horas antes, se entrevistó telefónicamente con el presidente ruso, Vladimir Putin, quien le reiteró su apoyo. El secretario general de la ONU, António Guterres, se declaró «preocupado» por la incautación del buque, sancionado desde hacía años por transportar crudo de países como Venezuela e Irán. Desde Oslo, donde logró aterrizar el jueves tras ser galardonada con el premio Nobel de la Paz, la opositora venezolana María Corina Machado mostró su apoyo al presidente Donald Trump y a su campaña contra Maduro. La tripulación del buque está siendo interrogada y el navío será conducido a un puerto estadounidense, anunció la portavoz de la Casa Blanca, Karoline Leavitt. El petrolero, que en el pasado navegaba bajo el nombre de Adisa, había sido identificado por el Departamento del Tesoro en 2022 por presuntos vínculos con el Cuerpo de Guardianes de la Revolución Islámica de Irán y Hezbolá. Al momento de ser abordado transportaba 1.1 millones de barriles de crudo, según registros de MarineTraffic. Maduro alegó este jueves que eran 1.9 millones. La incautación fue un golpe al «régimen» socialista de Caracas, declaró en el Congreso la secretaria de Seguridad Nacional estadounidense, Kristi Noem. «Fue una operación exitosa (…) para garantizar que estamos contraatacando a un régimen que sistemáticamente llena nuestro país de drogas mortales», dijo Noem en una audiencia del Congreso. A diferencia de los ataques letales en altamar contra presuntas narcolanchas, que han causado desde septiembre al menos 87 muertes, esta operación iba acompañada de una orden de decomiso, en manos del FBI. Decomisar crudo representa una significativa escalada en la campaña de hostigamiento contra Venezuela, un país devastado por la crisis económica y aislado políticamente, que sobrevive gracias a la venta de sus recursos naturales. El ataque fue un «robo descarado» y un «acto de piratería internacional», protestó el gobierno de Maduro. Nicolás Maduro, a su vez sometido a sanciones porque supuestamente dirige el denominado Cartel de los Soles, habló por teléfono con Putin, el cual le «expresó su solidaridad (…) y apoyo», según el Kremlin. Cuba también expresó su solidaridad con el gobierno de Maduro, del que depende para sus necesidades energéticas. Washington hace años que acusa a Caracas de ser un Estado en manos de narcotraficantes. Además de las acusaciones formales contra el propio Maduro en un tribunal de Nueva York, dos de sus sobrinos fueron detenidos en Haití en 2016, acusados de narcotráfico. Franqui Francisco Flores de Freitas y su primo Efraín Antonio Campos Flores fueron condenados en 2017 en Nueva York, y liberados posteriormente por el presidente demócrata Joe Biden, a cambio de siete presos estadounidenses en Venezuela. El Departamento del Tesoro retomó ahora el caso y anunció nuevas sanciones en su contra; así como contra otro sobrino, Carlos Erik Malpica Flores, y seis navieras que transportan crudo venezolano. Washington ha desplegado una considerable fuerza de ataque y disuasión en la zona, con el mayor portaviones del mundo, decenas de cazas y miles de marines. Además, Trump dijo que dio luz verde a su agencia de inteligencia, la CIA, para operar dentro de Venezuela. La opositora Machado aseguró en Oslo que Estados Unidos le ayudó a salir del país. «Vine a recibir el premio en nombre del pueblo venezolano y lo llevaré a Venezuela en el momento adecuado», afirmó ante periodistas. Con información de AFP ]]>
Más apps, más cuentas… pero el efectivo sigue siendo el rey en México
México busca aumentar el acceso y uso de productos financieros, reducir el predominio del efectivo y expandir el crédito a empresas y hogares, de acuerdo con la recién presentada Política Nacional de Inclusión Financiera 2025-2030 (PNIF). Sin embargo, especialistas y organismos internacionales coinciden en que sin interoperabilidad plena entre sistemas —pagos, ahorro, crédito, y remesas— la inclusión financiera difícilmente será efectiva. Ley Fintech y SPEI 2.0 caminan en esa dirección Cinco apps, para cinco cosas distintas… no funciona En otras palabras, México puede abrir más cuentas, pero eso no significa que las personas las usen o que puedan mover su dinero entre servicios sin fricción. Según Interledger Foundation, México cuenta con una infraestructura sólida —pagos en tiempo real, ecosistema fintech , penetración móvil creciente—, pero la falta de estándares abiertos y conexiones reales entre plataformas provoca que muchos usuarios terminen regresando al efectivo. Esto ocurre cuando un pago digital no se integra a otros servicios, cuando una remesa no puede convertirse fácilmente en ahorro o crédito, o cuando un pequeño comercio necesita múltiples apps y credenciales que no “se hablan” entre sí. “La infraestructura central por sí sola no es suficiente si no se atienden tres cuellos de botella, tales como conectividad rural, costos y usabilidad para pequeños comercios, y la interoperabilidad entre sistemas”, señala Briana Marbury, CEO de Interledger. La PNIF reconoce la importancia de la interoperabilidad, pero no detalla un plan operativo para construirla. Aunque habla de estándares abiertos y de promover pagos digitales, no establece un cronograma específico de implementación, una arquitectura nacional de rieles abiertos ni una estrategia para evitar la creación de nuevos silos digitales, es decir, servicios financieros aislados, cada uno con sus propias reglas, su propia app y su propia información. De hecho, el éxito de Pix en Brasil se explica en gran parte porque el banco central creó una infraestructura única y obligatoria para todos los bancos y apps , evitando que cada quien operara por su lado. Esa red común impidió la formación de “silos” y permitió que cualquier usuario pudiera enviar y recibir dinero al instante sin importar la plataforma, acelerando la adopción masiva y la disminución del uso de efectivo. Y esto importa porque, sin esa capa común, el sistema financiero se sigue fragmentando, a decir de los especialistas, pues cada actor desarrolla su propia solución, pero el usuario final sigue teniendo que saltar de un ecosistema a otro. A diferencia de otros países de la región, México sigue rezagado en pagos digitales y la mayoría de las transacciones cotidianas todavía se realizan en efectivo, una proporción mucho mayor que en Brasil, donde el sistema Pix ya es el método preferido y las transacciones digitales dominan el día a día. Mientras Brasil lleva una década de ventaja en digitalización y conectividad de servicios, en México herramientas como CoDi o DiMo no han logrado desplazar al efectivo ni acelerar la adopción de pagos electrónicos de forma significativa. Ante esta crítica, la Unión de Instituciones Financieras Mexicanas (Unifimex) —uno de los órganos sectoriales que participan en la implementación de la PNIF— reconoce el reto, pero subraya que el país “sí cuenta con bases sólidas” y que la regulación de APIs estandarizadas derivada de la Ley Fintech y la evolución hacia SPEI 2.0, diseñada para fortalecer rieles abiertos y estándares comunes, constituyen los cimientos de esa interoperabilidad. Aunque la PNIF no incluye un cronograma técnico, Unifimex afirma que existen mecanismos de coordinación entre CNBV, Banxico y Hacienda donde se ajustan normas y se integran opiniones técnicas de bancos y fintech . “Nuestro objetivo es contribuir a una interoperabilidad que funcione para instituciones de todos los tamaños”, señaló la organización en respuesta a Expansión. La entidad también reconoce que el riesgo de crear “islas digitales” es real si los servicios financieros no se comunican entre sí. Por ello, afirma que la PNIF promueve elementos centrales como portabilidad, estandarización de datos y neutralidad tecnológica, mientras que SPEI 2.0 será la pieza clave para conectar pagos digitales entre distintas plataformas. El tema, dicen, forma parte de la agenda activa del Comité de Normatividad y Regulación de Unifimex, que analiza junto a bancos medianos, grandes y fintech cómo evitar una fragmentación que termine desincentivando el uso de canales digitales. Luis Hernández Rangel, CEO de Actinver, insiste en que la digitalización solo generará inclusión real si los servicios que hoy están dispersos —pagos, transferencias, inversiones, ahorro, seguros— pueden conectarse bajo reglas comunes. “Si el usuario tiene que usar cinco aplicaciones para cinco necesidades distintas, no va a usar ninguna; la interoperabilidad no solo es técnica, es experiencia de usuario y competencia efectiva”, explicó el ejecutivo durante la premiación del Reto Actinver, un concurso de trading donde cada participante simula invertir en acciones, con un millón de pesos virtual. Hernández Rangel también señaló que SPEI 2.0 y la regulación de APIs abren una oportunidad histórica para democratizar productos de inversión y ahorro, siempre y cuando la capa de infraestructura se diseñe como un bien público digital y no como un conjunto de soluciones cerradas, como hasta el momento. ]]>
¿Abren los bancos hoy 12 de diciembre en México?
Rumbo al final del año se avecinan diferentes fechas de asueto que conmemoran hechos históricos o personajes; entre ellos está el 12 de diciembre , que es normalmente identificado como el día de la Virgen de Guadalupe en México, pero no es lo único que se conmemora en esta fecha; también se celebra el día del banquero. Si tienes trámites pendientes te decimos si abren y trabajan los bancos o si permanecerán cerrados. Abren los bancos el 12 de diciembre ¿Es feriado oficial? ¿Qué otro día no abren los bancos en 2025? Día de la virgen De acuerdo con la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), los bancos no operan en sucursales el 12 de diciembre por el día del banquero. Sin embargo, los cajeros automáticos estarán disponibles, así como las aplicaciones móviles y los servicios en línea para realizar operaciones básicas como pagos y transferencias. La Ley Federal del Trabajo (LFT) no contempla el 12 de diciembre como día feriado, por lo que los trabajadores tendrán que presentarse a trabajar de manera normal. Además, no hay pago doble por laborar este día. El último día del año en el que las sucursales bancarias permanecerán cerradas será el 25 de diciembre, una fecha oficial de descanso. El 12 de diciembre es una fecha de suma importancia para el pueblo mexicano, pues es el día en que se celebra la aparición de la Virgen de Guadalupe, la cual es considerada «madre de todos los mexicanos». El origen de esta celebración se remonta desde la época prehispánica. Fray Bernardino de Sahagún señala que en un montecillo que se llama Tepeyac, existía un templo dedicado a la madre de los dioses que llamaban Tonantzin, que quiere decir Nuestra Madre, desde entonces venían de muy lejos, con ofrendas hombres y mujeres la visitaban, se hacían solemnes sacrificios en honra de esta diosa. En un documento conocido como Nican Mopohua que se traduce como «Aquí se cuenta», se habla de la milagrosa aparición de «la perfecta Virgen Santa María Madre de Dios, Nuestra Reina, allá en el Tepeyac, de renombre Guadalupe». Se dice en este documento, que en el año 1531, a pocos días del mes de diciembre, se apareció la Virgen a un indito de nombre Juan Diego; y después se apareció su preciosa Imagen delante del reciente Obispo don fray Juan de Zumárraga. Desde entonces la tradición Guadalupana se conforma por la milagrosa aparición de la Viergen de Guadalupe al indito Juan Diego y la forma también milagrosa como se pintó en el ayáte del indito ante el obispo fray Juan de Zumárraga, en diciembre de 1531 como prueba de su deseo de tener un templo en el Tepeyac. Son varios los cronistas que dan testimonio de la gran devoción que había hacia la Virgen de Guadalupe, a la cual llamaban Tonantzin, describen como venía la gente de muy lejos y de todas partes con ofrendas y regalos para Nuestra Señora, como antiguamente se hacía con la diosa que también llamaban Tonantzin. Desde entonces, todos los años el 12 de diciembre la Basílica se encuentra repleta de peregrinos, de diferentes partes de México, músicos que vienen a tocarle las mañanitas, Concheros, gente que vende comida, imágenes, hojitas impresas con oraciones y alabanzas. ]]>
Chivas anuncia la salida de Javier ‘Chicharito’ Hernández
Este viernes, Alberto Verdusco, Rosalía Lara y Tlatoani Carrera analizan la sorpresiva salida de Javier ‘Chicharito’ Hernández de Chivas, un movimiento que llega después de un cierre de torneo marcado por decisiones clave y cuestionamientos sobre su rol en el equipo. La mesa también revisa el legado que deja en el club y las ligas donde podría continuar su carrera. Y muchos más temas de tu interés cómo: – Sheinbaum y gobernadores pactan trabajo conjunto para frenar extorsiones – China advierte que los aranceles que México pondrá a los autos son «unilaterales» y «proteccionistas» – Estados Unidos prepara la incautación de más petroleros cerca de Venezuela – Chivas anuncia la salida de Javier ‘Chicharito’ Hernández ]]>
¿Por qué nuestros hijos le están pidiendo skincare a Santa?
Las cartas de Navidad solían ser un inventario de imaginación: bicicletas, muñecas, pistas, disfraces, algo que invitara a jugar. Hoy, cada vez más padres encuentran en la lista de deseos de sus hijos algo completamente distinto: sérums de vitamina C, lip oils, protector coreano con acabado glowy, gua sha y cremas antiarrugas. El giro sorprende, pero lo verdaderamente inquietante es que no parezca un problema grave. Si una niña de ocho años cree que necesita prevenir arrugas, no estamos frente a una moda pasajera; estamos frente a una distorsión cultural del cuerpo, del tiempo y de la infancia. La niñez convertida en mercado No están pidiendo skincare. Están pidiendo aprobación El cambio no empezó con el skincare en Navidad. Comenzó con la desaparición del juego como lenguaje central de la infancia. El juego, ese espacio donde la imaginación entrenaba creatividad, identidad y autonomía, está siendo reemplazado por rituales estéticos. Hace unos meses, un experto en marketing de una reconocida marca de juguetes me dijo que las niñas están dejando las muñecas cuatro años antes que generaciones previas. Ese dato no solo habla de un giro en el mercado: habla de identidad. Coincide con otra señal clave: según estimaciones de Ulta Beauty, los miembros de la Generación Alpha comienzan a experimentar con productos de skincare alrededor de los ocho años. A esa edad, cuando la autoestima, la pertenencia y la percepción social están en formación, el mensaje deja de ser “juega y descubre quién eres” para convertirse en “corrige tu cuerpo para encajar”. La generación Alpha está creciendo en un tablero donde la lógica ya no es descubrir, sino gustar. Las redes sociales aceleraron la aspiración estética a una velocidad que nunca antes alcanzó la infancia. Los niños ya no juegan a ser grandes; imitan la ansiedad adulta. Piel impecable. Vida impecable. El algoritmo desplazó al recreo como forma de validación. La autoimagen se volvió un proyecto permanente antes de que exista una identidad estable. La infancia se convirtió en un territorio de consumo. El boom del llamado “Sephora Kids”, término usado por dermatólogos en Estados Unidos, ya representa el 27% del crecimiento anual en skincare premium según NPD Group. Las marcas no solo venden productos: están generando datos y hábitos de compra desde edades en las que todavía no existe criterio propio. La crema deja de ser crema; se convierte en estatus. Y la pertenencia, no el cuidado de la piel, pasa a ser el verdadero producto. El social commerce acelera la tendencia: niñas expuestas a recomendaciones de productos por parte de creadoras de contenido que funcionan como espejos de aprobación social. Y surge una pregunta incómoda: la belleza femenina sigue asociada a juventud extrema. ¿Qué tan joven es suficientemente joven? ¿Por qué parecería que ocho años tampoco lo son? Las Sephora Kids no son una coincidencia demográfica; son mayoritariamente niñas. Y eso dice algo de nosotros, no de ellas. La consecuencia ya se asoma: ansiedad estética temprana, dismorfia y algo todavía más profundo. Una entrada acelerada al consumo identitario. Si una generación entra a la adolescencia creyendo que su valor depende de lo que compra y de cómo luce, ¿qué podemos esperar cuando les toque fallar, decidir, proponer o liderar? Cuando la identidad se construye desde la apariencia, la autonomía se debilita. Cuando una niña pide skincare en Navidad no está manifestando un gusto temprano. Está respondiendo a una lógica de consumo que aprendió antes de tener las herramientas para cuestionarla. Las cartas de Santa dejaron de ser espejos de fantasía y se convirtieron en espejos de mercado. No reflejan la infancia: reflejan la influencia conjunta del algoritmo, de la aspiración estética y del consumo como vía de pertenencia. Y entonces, la cuestión ya no es si los niños deberían usar skincare, sino qué arquitectura estamos normalizando cuando el valor personal depende del consumo y del aspecto físico desde los ocho años. Proteger a la niñez en este contexto no implica alejarlos del mundo, sino retrasar la entrada al consumo identitario. Significa exigir límites concretos en cómo marcas y plataformas rastrean, segmentan y estimulan los hábitos de compra de menores de edad. Porque los mismos datos que hoy capturan “gustos” terminarán definiendo inseguridades y decisiones de consumo mañana. Este diciembre conviene recordar algo estructural, no emocional: un mercado saludable no es el que conquista consumidores desde más temprano, sino el que respeta el tiempo, el desarrollo y los derechos de quienes todavía no pueden defenderlos. Porque si la identidad de nuestros hijos se forma desde lo que compran, el problema no está en ellos. Está en la arquitectura del mercado. ____ Nota del editor: Ilse Canela es Chief Marketing Officer en Solucredit | Cofundadora y CMO en Imagina Lab. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Los retos de la política interior
Sin importar la divisa partidaria que esté en el poder, el primer año del sexenio opera como una suerte de prueba. Todos los que son designados para encabezar las carteras del gabinete tienen, ese año, la oportunidad de demostrar que pueden seguir al frente del ramo encomendado. Ha concluido ese lapso, y es momento de recapitular lo ocurrido. Tanto la población, como la titular del Poder Ejecutivo Federal, han tenido la oportunidad de conocer las hechuras, y de lo que están hechos, tales personajes, esos, que sin limitaciones ejercieron potestades de derecho público en miras a obtener resultados. Pues henos aquí, y para todos es claro que Rosa Icela Rodríguez no dio el ancho, y, por el contrario, que ha generado una tormenta de inconformidades, ya que, lejos de conjurar conflictos, los profundiza. Es ciertamente distinta, y ha hecho historia, pero no precisamente dejando buena huella. Quiere establecer una ruta inversa a la que usualmente toman quienes han pasado por Bucareli. Lo normal, pero además lógico, es que quienes son nominados en el puesto hayan gobernado, más allá de su casa. Sí, usualmente se trata de personajes que no sólo han administrado entidades federativas, sino que saben tratar con otros gobernadores y los principales sectores productivos, pero, sobre todo, que saben atender y solventar reclamos sociales. Es ya evidente que no sólo llegó sin las habilidades y capacidades que exige el cargo, sino que, su muy particular perfil, no le hace no idónea para adquirirlas. Se trata de un personaje que tiene marcadas preferencias por quien la encumbro, dejando constancia de que poco le importa lo que piensa, quiera o decida, quien actualmente se encuentra en la silla presidencial. Nos recuerda aquella escena del filme El Padrino. Sí, aquella escena en la que el padre dice al hijo: quien te cite a la reunión con quien alberga intereses contrarios al tuyo, es el traidor. No te equivoques, de esa reunión no saldrá nada bueno. Lo digo, porque todo mundo sabe de aquella tan criticada reunión que tuvo verificativo en el otrora Palacio de Cobián. En 12 meses, no le atajo ningún golpe a la presidenta; no le paró ningún escándalo, y no le evito confrontación alguna, dejó llegar hasta su puerta todo lo que es su función disipar. Si a ella no le queda claro, a la ciudadanía sí. No juega en su equipo. No quiere, no puede, ni sabe cómo desempeñarse en la posición, en la que sólo tiene la campechana tarea de llevar y traer los chiapanecos mensajes, de aquel, a quien sí besaba la mano. La dependencia, confiada a la fuerza, tiene como propósito no sólo mirar por la sana convivencia de los mezquinos partidos políticos, quienes, diariamente, y a pesar de ella, encuentran la forma de tensar temas de interés nacional y sembrar la discordia entre los mexicanos, sino también, buscar que los sectores que componen el aparato productivo convivan armoniosamente. Para nadie es un misterio que los partidos políticos son más parte del problema que de la solución. La labor legislativa ha depredado, en estos siete años, tanto la justicia, como el desarrollo económico, poco a poco, ha sido fuente de descomposición social, así como de la mirada preocupada que nos dirige la comunidad internacional. Sólo en el papel crecen los empleos, en la realidad, éstos son cada vez menos, y de menor calidad. Lejos de coordinar los trabajos de las demás dependencias, las ha dejado derivar, ocasionando que existan agendas no sólo independientes, sino hasta excluyentes, propiciando una tensión que se siente en el ambiente. Los problemas del país no sólo no arreglan, sino que cada semana surge uno nuevo, sumándose a una tormenta socioeconómica que, una vez que inicie, no parará hasta recomponer drásticamente los componentes del país. La condición típica que corresponde a un secretario es la de ser auxiliar, y es ahí, donde ha fallado, simplemente no ayuda, y ni siquiera se puede decir que estorba, sino que, más bien, todo lo complica. La muy cuestionable, y desastrosa actuación que tuvo al frente de la seguridad pública, ahora viene a ser continuada y agravada, al no saber qué hacer para aminorar y paliar los efectos de la inseguridad pública, de la que, en buena parte, es causante. Es hilarante que, mientras su jefa acude a los textiles y motivos indígenas, ella gusta de vestir, o mal portar, malas replicas tipo Chanel. Una vez que salga, alguien le dirá que en ese puesto no se esperaba de ella el arengar, puño en alto, a la turba, sino el silente actuar de quien tiene oficio, ese, del hacer sin que se note. Lo que busca un presidente en su secretario de gobernación, es la magistral mano izquierda que distingue a un buen ministro del interior quien, entre más bien opera, menos hace que el reflector le apunte. Es claro que la residente de palacio entiende que no tiene en ella un apoyo, sino un problema, y grande, así como la arena en el reloj de la oportunidad brindada a ciegas se agotó. Dicen que más vale un colorado, que mil descoloridos. La obligada y urgente remoción será amarga, pero preferible a tener en la espalda a quien no se sabe cuándo fallará o provocará algo aún más doloroso. El momento de entender los tiempos que rigen la política nacional ha llegado, y, por algo, las fiestas decembrinas son el momento ideal para operar los cambios. Ella cree que el haber estado al frente de la política interior la hace candidata ideal a gobernar su estado, pero no, es la formación del día a día, resolviendo la problemática en una entidad federativa, lo que permite al sujeto ser bueno en el cargo federal, no al revés. Lo hará tan mal en su estado, como lo ha hecho en la Federación. Será candidata, porque en su partido no son las capacidades lo que define; son los arreglos y las componendas los que otorgan las candidaturas. Esos, claramente están de su lado. Será gobernadora, porque
Liderazgo de alto rendimiento
Me da mucho gusto cuando me hacen llegar comentarios los queridos lectores de este espacio dado amablemente por Expansión . En especial, recibí algunos sobre mi colaboración anterior donde hablaba del fenómeno que vivimos en nuestro tiempo donde nos hemos convertido en administradores de cuerpos. Un gran número fueron sobre el sentido de la gran verdad descrita, los menos me manifestaron su desacuerdo, postura muy válida, pero otros, me cuestionaban si no hay otro camino y por ello, quiero dedicar estas líneas para demostrar que sí. En primer lugar me gustaría partir de la premisa establecida en el título de la colaboración, debemos creer que existe un liderazgo de alto rendimiento el cual privilegie a la persona, la verdadera razón del éxito de una organización. Para ello, debemos trabajar mucho en cada uno de nosotros, quitarnos el famoso síndrome del impostor, darnos cuenta del potencial que podemos alcanzar si nos decidimos y asumimos el reto de convertirnos en líderes de sí mismo. Es un gran trabajo, con ello redescubriremos nuestro valor como seres humanos para recuperar la dignidad como persona. Ello se traducirá en un respeto por el otro, el entender que la persona es un fin y no un medio. Generalmente liderazgos despóticos esconden una gran fragilidad y heridas sin sanar. Ahí vamos para el siguiente nivel, descubrir aquello que debo curar. Es muy difícil el aceptar que estoy herido y requiero perdonar, es un proceso que requiere de la humildad de encontrarme con mi humanidad, la cual es imperfecta, necesitada y limitada, pero ahí está la grandeza del ser humano. San Pablo lo dirá de forma magistral, porque cuando fui más débil, es cuando soy más fuerte. Una gran paradoja, ahí radica el secreto de un gran líder, el desarrollar la misericordia y empatía, por un lado busco hacerme con el corazón del otro (misericordia) y como coloquialmente dicen, ponerme en los zapatos del otro (empatía), que si bien, no me calzarán a la perfección me ayudarán a dimensionar el interior de quienes me rodean. Estamos despegando en esta gran aventura, entender que el liderazgo de alto rendimiento requiere darme cuenta que puedo asumir un liderazgo en un momento determinado, pero también, de formar parte de un equipo de resultados, integrado, dedicado, colaborativo en el que se privilegie la comunicación, este último como factor fundamental del éxito. Aquí también radica otra clave del éxito; este tipo de liderazgo es capaz de integrar el talento de las personas, el saber cómo sacar lo mejor de cada uno para sumar todo a un fin mayor. Me gusta la imagen del director de una orquesta, si nos damos cuenta, no emite un solo sonido durante las interpretaciones, pero es capaz de que en los ensayos impulsará a los músicos a tocar mejor, a dar el orden, armonías, ritmos y ciertos acentos para una ejecución impecable y estorbar lo menos posible, es tiempo de que brille el equipo al que tanto preparó. Es un arte, pero como todo, requiere preparación, dedicación y una pasión por impulsar a los demás, no basta con decirlo, hay que alegrarnos porque los demás también tienen éxito, compartir las alegrías, los avances porque al final un buen líder es lo que busca en sus equipos. Ello requiere una madurez muy grande, así como una inteligencia emocional muy desarrollada, para entusiasmarse por los logros de los demás. Mientras más avance un equipo, será en beneficio para todos. Imaginemos una organización en la que se busque el crecimiento de todos, el tener la habilidad de explotar las capacidades de los integrantes de los equipos, sería una organización de alto rendimiento, ¿se atreven a intentarlo? ____ Nota del editor: Adolfo Ruiz Guzmán es egresado de la Licenciatura en Ciencias de la Comunicación y del MBA por la Universidad Anáhuac México Campus Sur, cuenta con distintas certificaciones y especialidades, entre ellas, Asesor de Estrategias de Inversión por la AMIB, por el IORTV en España y Harvard Business School; además de ser piloto aviador por la Escuela AIRE. Actualmente se desempeña como Director de Asuntos Públicos de Grupo Financiero B×+, conferencista nacional e internacional. Tiene una trayectoría de 13 años en comunicación del sector financiero e impulsor de la creación de la cultura financiera en nuestro país. Síguelo en X como @Adolfo_Ruiz_Guz Las opiniones publicadas en esta columna pertenecen exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Educación y empleo, binomio crucial para el desarrollo
“La pobreza y la desigualdad profunda no son condiciones inevitables de la naturaleza humana, sino producto de la injusticia”. Esta frase del Premio Nobel de la Paz Muhammad Yunus es implacable y nos permite abrir un espacio para la reflexión. A diferencia de las especies animales donde el equilibrio ecológico es determinado por las adaptaciones evolutivas y la ley salvaje del más fuerte, los humanos somos seres racionales con la capacidad de tomar decisiones conscientes para lograr objetivos concretos y medibles. Gracias a nuestra inteligencia, libertad y voluntad disponemos de las facultades para planificar, aprender de errores, corregir y mejorar. Lo anterior aunado a la habilidad para organizarnos en estructuras sociales complejas se traduce en cooperación y eventualmente en el desarrollo de ciencia y tecnología. Por ello, la especie humana puede hablar de progreso e imaginar un futuro prometedor, aunque con frecuencia se opte por visualizar escenarios catastrofistas. Ahora bien, lo cierto es que la forma más efectiva de predecir el futuro es creándolo. Dicho de otro modo, el futuro no es lo que va a pasar, sino lo que vamos a hacer. Trazar metas es importante, pero para superar los problemas que aquejan a la sociedad el primer paso es emitir un diagnóstico certero. No reconocer los problemas o ignorarlos es una fórmula segura para el fracaso, ya sea en el plano individual o colectivo. El talento humano es fascinante y puede comprobarse que el ingenio, la destreza y la creatividad se encuentran entre cualquier grupo de gente, independientemente de su origen, raza, género, o demás variables. En realidad, la diferencia entre los países desarrollados y las naciones pobres tiene que ver, en gran medida, con condiciones estructurales y sistémicas que ofrecen -o no- oportunidades a los ciudadanos para llevar a cabo sus proyectos de vida, producir riqueza y contribuir a la prosperidad de su comunidad. Los países con economías consolidadas brindan servicios públicos de calidad a la población, con políticas de educación, salud, transporte, empleo y seguridad social eficientes, aunque no exentas de retos. Naciones como Alemania, Finlandia, Israel y Canadá cuentan con programas educativos de primer nivel que además facilitan la inserción laboral de los jóvenes, y ponen el acento en la innovación y el trabajo en equipo. Por supuesto, dichos países tienen, a la par, instituciones fuertes que dan a la ciudadanía estado de Derecho, seguridad, tutela de derechos y libertades, y programas sociales para la población vulnerable. ¿Hay alguna suerte de predisposición de algunas naciones para el crecimiento y el desarrollo? No, no es así, sino que la relativa prosperidad de tales países se relaciona con políticas acertadas sostenidas en el tiempo y el aprendizaje de lecciones del pasado. Alemania y Finlandia atravesaron situaciones muy complicadas en la primera mitad del siglo pasado; y ahí están los ejemplos de Corea del Sur y Singapur, que hace apenas cincuenta años tenían economías de menor tamaño en comparación con México. Hoy, ambos países se hallan entre los más ricos del mundo, medido en ingresos por persona. ¿Por dónde empezar? Los desafíos públicos son múltiples, pero priorizar la educación y el empleo han dado excelentes resultados en otras latitudes. México es una de las economías donde los empleados trabajan más horas, y no obstante, la productividad es baja, lo que tiene un impacto negativo. En parte, ello se debe a la falta de capacitación, aunque el elemento más preocupante es el déficit de conocimientos y habilidades que debiera brindar el sistema educativo. El mal rendimiento en las pruebas estandarizadas y mediciones internacionales nos dan luz respecto de un rezago significativo que debe atenderse con urgencia. El otro rubro se liga estrechamente con la educación: el empleo bien remunerado. Las naciones emergentes suelen tener salarios deplorables lo cual representa un obstáculo para el crecimiento económico. Implementar políticas gubernamentales que incentiven a las empresas a pagar mejores sueldos, vía estímulos fiscales, sería un primer paso en la dirección correcta. El hecho de que un empleado en un país pobre gane hasta diez veces menos que un trabajador en un país desarrollado debería alarmarnos. La educación y el empleo con ingresos dignos son dos fuerzas potentes que se retroalimentan para generar riqueza y prosperidad, siempre y cuando vayan de la mano de políticas y planes de gobierno sensatos, que promuevan el capitalismo humanista, sin dejar atrás a los grupos vulnerables. Es posible pensar en un mejor mañana; abrir el espacio al intercambio de ideas y la discusión de propuestas es vital en una sociedad democrática y libre. Romper mitos e involucrar al mayor número de mujeres y hombres es necesario para avanzar en una agenda económica y social con rumbo. _____ Nota del editor: José Guillermo Fournier Ramos es docente en la Universidad Anáhuac Mayab. Vicepresidente de Masters A.C., asociación civil promotora de la comunicación efectiva y el liderazgo social. También es asesor en comunicación e imagen, analista y doctorando en Gobierno. Síguelo en X como @FournierG y en LinkedIn . Las opiniones expresadas en esta columna pertenecen exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Innovación con propósito y confianza digital. México ante el nuevo ciclo tecnológico
México avanza hacia una nueva etapa de transformación digital. En un contexto global marcado por la competencia tecnológica y la transición hacia economías más sostenibles, el país fortalece su madurez digital y consolida un modelo empresarial donde la innovación, la sostenibilidad y la confianza digital se convierten en motores del crecimiento económico. Inteligencia artificial: del experimento al impacto real Ciberseguridad y confianza digital: el nuevo valor corporativo Computación cuántica y nube híbrida: infraestructura con visión de futuro Sostenibilidad digital: innovación con propósito Talento aumentado: el nuevo ADN de las organizaciones De acuerdo con el estudio Innovation Telescope , cuatro grandes fuerzas están definiendo la competitividad nacional: inteligencia artificial, ciberseguridad, computación cuántica y sostenibilidad digital. Más del 60% de las empresas mexicanas ya aceleran su adopción de tecnologías emergentes para mejorar productividad, eficiencia y resiliencia ante un entorno cada vez más incierto y demandante. La inteligencia artificial ha dejado de ser una promesa para convertirse en una herramienta estratégica. Su adopción se expande en sectores como salud, educación, manufactura y servicios financieros, donde la IA generativa impulsa soluciones personalizadas, acelera diagnósticos y optimiza operaciones. Pero el desafío no es solo tecnológico. Adoptar IA implica responsabilidad, ética y visión de largo plazo. Las organizaciones que logren equilibrar automatización con propósito social y sostenibilidad no solo ganarán en eficiencia, sino también en legitimidad y liderazgo dentro de la economía digital. La digitalización masiva ha elevado la ciberseguridad a una prioridad estratégica. Las organizaciones a nivel mundial enfrentan un número creciente de amenazas, pero también han desarrollado mayores capacidades para anticiparlas. La adopción de arquitecturas de Zero Trust o “confianza cero” y el uso de IA para la detección predictiva de ataques marcan un cambio profundo en la forma de proteger la información y garantizar la continuidad operativa. En este contexto, la confianza digital se consolida como un valor corporativo. Recordemos que la protección de datos, la transparencia y la seguridad de las infraestructuras se traducen en reputación, fidelización y ventaja competitiva. Hoy, la credibilidad tecnológica vale tanto como la innovación misma. La computación cuántica comienza a configurarse como la próxima frontera de la innovación. En México, universidades, centros de investigación y organismos públicos exploran su potencial en criptografía postcuántica, simulación de materiales complejos y optimización de procesos industriales con impactos que podrían transformar sectores como banca, salud, energía y logística. A la par, el modelo de nube híbrida se consolida como la vía más eficiente para combinar flexibilidad, control y sostenibilidad. Integrar entornos públicos y privados permite a las empresas mantener la agilidad del negocio sin comprometer seguridad ni previsibilidad de costos, un equilibrio clave para competir en la nueva economía digital. La sostenibilidad tecnológica dejó de ser un complemento reputacional para convertirse en una estrategia de negocio. Más del 60% de los líderes de TI en México ya incorporan criterios ESG en sus decisiones, priorizando eficiencia energética, trazabilidad y economía circular. Aquí cobra especial relevancia la tendencia global de Sustainable IT, que impulsa el uso de software responsable, infraestructura verde y los llamados algoritmos verdes, diseñados para optimizar consumo energético y reducir la huella digital. Las empresas que avancen en esta dirección no solo mejorarán su desempeño ambiental, sino que ganarán relevancia entre inversionistas y consumidores que buscan proyectos con impacto social positivo. Es claro que la fuerza laboral mexicana también se transforma. La combinación de inteligencia artificial, realidad extendida y plataformas colaborativas está dando origen a una fuerza laboral aumentada, capaz de elevar la productividad hasta en 30%. Este cambio no sustituye personas, las potencia: amplía sus capacidades y exige nuevas habilidades de liderazgo, análisis y pensamiento crítico. De esta manera, fomentar talento digital será decisivo para mantener la competitividad. La adopción tecnológica solo será sostenible si se acompaña de formación continua, actualización profesional y una cultura organizacional abierta a la innovación. México, ante una oportunidad histórica En suma, el país tiene ante sí una oportunidad única: transformar su impulso digital en un motor de desarrollo sostenible. Si mantiene el ritmo de inversión, promueve la capacitación en tecnologías emergentes y refuerza la colaboración entre sector público y privado, México podrá consolidarse como referente regional en innovación responsable. La innovación, entendida como estrategia de transformación y confianza, ya no es un fin, sino el medio para construir un futuro competitivo, inclusivo y sostenible. ______ Nota del editor: Raúl López es es director general de Indra Group en México es un profesional con casi 30 años de experiencia en el sector de las TI en donde ha desarrollado una sólida experiencia en empresas de primer nivel, asumiendo retos que le han permitido ocupar puestos de gran responsabilidad en diversos mercados que incluyen la gestión empresarial, gestión de infraestructuras, así como la dirección y gestión de grandes equipos de trabajo. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. ]]>
Trump busca reducir restricciones a la marihuana con presiones al gobierno
Es posible que Donald Trump presione al gobierno estadounidense a que flexibilice drásticamente las restricciones federales sobre la marihuana , desde la supervisión de la planta y sus derivados, para ser considerada a un mismo nivel que medicamentos comunes como los esteroides anabólicos. De acuerdo con una exclusiva de The Whashintong Post , Donald Trump discutió con Mike Johnson, el presidente de la Cámara de Representantes por una llamada telefónica sobre el tema este miércoles. Clasificación de la marihuana en EU “Se espera que el presidente busque facilitar el acceso al medicamento mediante una próxima orden ejecutiva que ordene a las agencias federales que soliciten su reclasificación», señala el texto de The Whashintong Post , con información de cuatro informantes en condición de anonimato porque no están autorizados para hablar públicamente. De acuerdo con las fuentes, la marihuana pasaría de una clasificación I, la misma para la heroína y el ácido lisérgico (LSD), a una de tipo III, donde se encuentran algunos esteroides anabólicos y la testosterona. La medida no legaliza ni despenaliza la marihuana, sino que aliviaría las barreras a la investigación y mejoraría los resultados de los negocios legales. En agosto, el presidente estadounidense mencionó que estaba considerando la reclasificación. Incluso desde la administración de Joe Biden el tema está sobre la mesa. «Lo estamos analizando. A algunos les gusta, a otros les desagrada», dijo Trump este verano. Trump estuvo acompañado el miércoles por ejecutivos de la industria, como el director de los Centros de Servicios de Medicare y Medicaid (CMS, por sus siglas en inglés), y Robert F. Kennedy Jr., Secretario del Departamento de Salud y Servicios Sociales. Durante la llamada, Mike Johnson se mostró escéptico ante la idea, y dio una lista de razones, incluidos varios estudios y datos para respaldar su posición en contra de reclasificar la marihuana. Pero Trump pasó el teléfono a los ejecutivos reunidos alrededor de su escritorio, quienes refutaron los argumentos del presidente de la Cámara de Representantes. De acuerdo con las filtraciones obtenidas por el Post , Trump finalizó la llamada aparentemente dispuesto a seguir adelante con la eliminación de las restricciones a la marihuana, aunque los planes no están finalizados, ya que aún podría cambiar de opinión. El periódico estadounidense solicitó información a las instituciones para obtener una postura. El Departamento de Salud remitió las preguntas a la Casa Blanca, y un funcionario dijo que no se han tomado decisiones finales. Mientras, CMS no respondió de inmediato a la solicitud, y la oficina de Johnson declinó hacer comentarios. Según la exclusiva, tanto demócratas como republicanos han estado interesados en reclasificar la marihuana, y algunos políticos citan su beneficio potencial como tratamiento médico. Este producto se ha vuelto más fácil de conseguir en Estados Unidos, convirtiéndose en una industria que mueve miles de millones de dólares en el país. Varios estados como Washington D.C han legalizado programas de marihuana medicinal y otros 24 territorios con uso recreativo. De acuerdo con la Administración para el Control de Drogas (DEA, por sus siglas en inglés), el Programa de Medicamentos de Estados Unidos tiene cinco categorías o listas de acuerdo al uso médico aceptable de la droga, sustancia o químicos, y el potencial de abuso o dependencia que ocasiona. En ese sentido, así se distribuyen las clasificaciones: Anexo I – Drogas/sustancias/químicos sin uso médico actualmente aceptadas y con alto potencial de abuso. Ejemplos: heroína, dietilamida del ácido lisérgico (LSD), marihuana (cannabis), 3,4-metilendioximetanfetamina (éxtasis), metacualona y peyote. Anexo II – Drogas/sustancias/químicos con un alto potencial de abuso, cuyo consumo puede causar dependencia psicológica o física grave. Son consideradas peligrosas. Ejemplos: combinados con menos de 15 miligramos de hidrocodona por unidad de dosis (Vicodin), cocaína, metanfetamina, metadona, hidromorfona (Dilaudid), meperidina (Demerol), oxicodona (OxyContin), fentanilo, Dexedrina, Adderall y Ritalin. Anexo III – Drogas/sustancias/químicos con un potencial de moderado a bajode dependencia física y psicológica. Ejemplos: productos que contienen menos de 90 miligramos de codeína por unidad de dosis (Tylenol con codeína), ketamina, esteroides anabólicos y testosterona. Anexo IV – Drogas/sustancias/químicos con bajo potencial de abuso y riesgo de dependencia. Ejemplos: Xanax, Soma, Darvon, Darvocet, Valium, Ativan, Talwin, Ambien y Tramadol. Anexo V – Drogas/sustancias/químicos con mejor potencial de abuso, las cuales consisten en preparaciones que contienen cantidades limitadas de ciertos narcóticos, y se emplean generalmente como antidiarreicos, antitusivos y analgésicos. Ejemplos: preparaciones para la tos con menos de 200 miligramos de codeína por 100 mililitros (Robitussin AC), Lomotil, Motofen, Lyrica y Parepectolin. La DEA tiene la siguiente lista en orden alfabético con la clasificación de los medicamentos y sustancias. ]]>