Versa 2026: el sedán clave para el futuro de Nissan en México
El Nissan Versa 2026 llega en un momento en el que la marca no puede permitirse un tropiezo. Más que una actualización profunda, es la apuesta central para sostener el liderazgo de ventas que Nissan ha mantenido durante años en México, un mercado donde el sedán subcompacto sigue siendo una pieza estratégica para el volumen y la rentabilidad. Su producción en la planta de Aguascalientes lo convierte en un pilar para la cadena industrial que abastece a México y a buena parte de Latinoamérica. Y justamente por esa importancia, el rediseño radical de esta nueva versión representa un riesgo en un entorno de presión financiera global para Nissan y de competencia creciente dentro del propio segmento. Un rediseño que busca sostener liderazgo La web se llenó de fotografías del supuesto rediseño, imágenes que diversos sitios publicaron con titulares como “el Nissan Versa es captado antes de su debut oficial” o “se filtran imágenes del nuevo Nissan Versa”. Son esas fotos —tomadas desde ángulos poco habituales y reproducidas en foros, blogs y cuentas de entusiastas— las que permitieron identificar los primeros rasgos de lo que será la actualización del modelo, desde la nueva parrilla hasta los ajustes en las líneas laterales. Según estas imágenes, la marca apostó por un cambio de imagen que ya ha generado opiniones divididas. El frontal más agresivo, con parrilla tipo “piano black”, faros LED de firma en “L” y un trazo más vertical y ancho, fue interpretado por algunos consumidores como un diseño “chino”, una comparación que evidencia lo delicado del movimiento. Nissan enfrenta una renovación estética que busca mantener vigente al Versa sin alejar a los compradores tradicionales que lo han convertido en un best seller durante una década. Otros competidores quieren conquistar esa posición: Kia K3 llegó el año pasado con un rediseño profundo y un paquete de tecnología más robusto; Mazda hizo su jugada con el Mazda2 al incorporar versiones más asequibles, mientras que el Chevrolet Aveo continúa compitiendo desde el precio. En ese escenario, el Versa no podía permanecer inmóvil. Por ello, además del exterior, el interior también tuvo que evolucionar. La nueva pantalla táctil de 8 pulgadas con Apple CarPlay y Android Auto, el clúster semidigital, el climatizador automático y el puerto USB-C trasero buscan elevar la percepción tecnológica sin alterar la fórmula de accesibilidad que define al modelo. En seguridad, la marca conserva la cámara de visión 360° y la suite ADAS, mientras el mercado sigue a la expectativa de que incorpore frenos de disco en las cuatro ruedas. La mecánica mantiene el motor 1.6 litros de 118 hp y la plataforma V, que continúan siendo la base del modelo. Desde su lanzamiento en 2011, el Versa ha recibido diversas actualizaciones, entre ellas el cambio de generación en 2020 y un facelift en 2023. De confirmarse, esta sería su siguiente renovación mayor, correspondiente a la tercera generación. En México se comercializan hoy dos generaciones del Versa: la segunda generación vigente y, como opción más accesible enfocada en flotas y trabajo, la primera generación que continúa vendiéndose bajo el nombre Nissan V-Drive. Esta versión se mantiene como una alternativa económica y duradera, reconocida por su confiabilidad y amplio espacio, en un rol similar al que alguna vez tuvo el Tsuru. El lanzamiento de la tercera generación está previsto para los primeros meses de 2026, con una estrategia enfocada en mercados emergentes donde el sedán aún domina, como México y Latinoamérica. En Estados Unidos, el modelo podría dejar de venderse, lo que incrementa el peso estratégico de la operación mexicana y explica la necesidad de un Versa más atractivo para la región. La apuesta, sin embargo, no se limita a diseño y equipamiento. Lo que realmente está en juego es el volumen. En un mercado donde los precios se han tensionado y la sensibilidad del consumidor es cada vez mayor, un aumento demasiado agresivo podría abrir espacio a competidores dispuestos a ganar participación sacrificando margen. Pero sostener precios bajos también presiona la rentabilidad de Nissan en un momento de ajuste global. La operación mexicana, bajo presión En Aguascalientes, el comportamiento del nuevo modelo será determinante para los planes productivos. La fábrica depende del volumen del Versa para sostener procesos y proveedores. Si la aceptación es positiva, la operación ganará certidumbre; si no, la planta resentirá la caída. La producción del Nissan Versa en México comenzó en 2011 en las plantas de Aguascalientes A1 y CIVAC. Actualmente solo se ensambla en la primera, ya que la segunda cerrará operaciones próximamente. Entre enero y noviembre, Nissan ha fabricado 159,416 unidades del Versa, colocándolo como el tercer modelo con mayor volumen de producción de la marca japonesa en el país, después de Kicks (190,797 unidades) y Sentra (173,476 unidades), según datos de INEGI. El reto con el arranque de esta nueva generación no es menor, sobre todo en un mercado que ha cambiado drásticamente en dos años y donde los sedanes chinos —como el MG5 y el Geely Emgrand— empiezan a competir con agresividad en precio y equipamiento. Además, el consumidor mexicano —más expuesto a opciones y a reseñas digitales— reacciona con rapidez a los cambios de diseño. De esa percepción inicial dependerá parte del éxito del modelo. La compañía sabe que un buen desempeño del Versa 2026 enviaría una señal de estabilidad en medio de un entorno financiero complejo. Sería la confirmación de que aún puede defender su posición en segmentos clave y que mantiene la capacidad de invertir en electrificación y tecnologías nuevas sin sacrificar su volumen medular. ]]>
¿Abren los bancos el 25 de diciembre? Revisa el calendario oficial
Diciembre se caracteriza por las vacaciones, posadas, reuniones, compras navideñas en donde se requiere el uso de dinero. Sin embargo, los bancos suelen ajustar sus horarios o suspender actividades en días específicos. Te detallamos cómo operarán el 24 y 25 de diciembre para que anticipes tus trámites. ¿Qué se celebra el 25 de diciembre? ¿Abren los bancos el 25 de diciembre? ¿Qué otro día no hay bancos en 2025? El jueves 25 de diciembre se celebra Navidad; una de las festividades más importantes del cristianismo que conmemora el nacimiento de Jesucristo en Belén. Este hecho también se recuerda en la iglesia anglicana, en algunas comunidades protestantes y en la mayoría de las Iglesias ortodoxas. A pesar de que la fecha del nacimiento de Jesucristo no está bien especificada en la Biblia, el 25 de diciembre fue establecido por la Iglesia en el siglo IV D.C., coincidiendo con festividades paganas como el Sol Invictus y las Saturnales romanas, lo que facilitó la transición al cristianismo en el Imperio Romano. La temporada navideña es una de las fechas más esperadas por las personas debido a que es la oportunidad para convivir en familia, organizar posadas, reuniones familiares y de amistad. Además de que se caracteriza por una buena temporada para el comercio por los regalos, la cena navideña y de Año Nuevo. De acuerdo con el calendario de días inhábiles de 2025 de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), el 25 de diciembre no tendrán actividad los bancos , debido a que está considerado como día de descanso obligatorio por la Ley Federal del Trabajo. Un día antes, el miércoles 24 sí habrá servicio en las diferentes instituciones bancarias. Por lo tanto procura anticipar tus trámites o pagos, ya que no habrá servicio en ventanillas. Si requieres realizar un retiro, recuerda que los cajeros automáticos están abiertos las 24 horas del día, los 365 días al año. El jueves 25 de diciembre es la última fecha establecida en la que no abren los bancos, por lo que el miércoles 31, último del año, sí habrá servicio. ]]>
Economistas prevén que Banxico recorte la tasa de interés a 7%
El banco central de México reducirá la tasa de interés de referencia a 7% en la reunión del próximo 18 de diciembre , de acuerdo a una encuesta de Reuters a economistas, quienes están divididos sobre si las autoridades monetarias implementarán otro recorte a principios del próximo año. De concretarse el recorte, este sería el decimotercero desde febrero de 2024, después de que el costo de referencia de los préstamos alcanzara un récord de 11.25%. Sin embargo, poco más de la mitad de los analistas con miras al próximo año esperan uno o dos recortes más para fines de marzo, mientras que el resto prevé una pausa en el largo ciclo de flexibilización el próximo trimestre. Presiones inflacionarias ¿Pausa a inicios de 2026? Se espera que el comunicado de política monetaria de la próxima semana refuerce un tono cauteloso, ya que las preocupaciones sobre las débiles condiciones económicas se ven contrarrestadas por mayores riesgos de inflación en medio de unas perspectivas comerciales aún inciertas. Esto situaría a Banco de México (Banxico), en una trayectoria similar a la de la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed), que recortó las tasas de interés esta semana, pero señaló que la vara está alta para una mayor flexibilización a corto plazo. La junta de cinco miembros de Banxico tiene previsto recortar la tasa de referencia en un cuarto de punto porcentual, de 7.25% a 7.00%, en la reunión del 18 de diciembre, según los 29 economistas encuestados del 8 al 11 de diciembre. «A pesar de las persistentes presiones inflacionarias, seguimos esperando un recorte de 25 puntos base en la reunión de Banxico del 18 de diciembre. Sin embargo, estas presiones, los impuestos sanitarios de enero y la posible transferencia arancelaria aumentan la probabilidad de una pausa en febrero», señalaron analistas de Morgan Stanley. En noviembre, Banxico recortó su pronóstico de crecimiento para la economía mexicana en 2025 a casi cero y mantuvo sin cambios una estimación de una expansión lenta de 1.1% para el próximo año. También reiteró la predicción de que la inflación alcanzaría la meta de 3% para el segundo semestre del próximo año, pero elevó ligeramente las previsiones de aumento de los precios al consumidor para algunos períodos futuros. En noviembre, la tasa de inflación anual se aceleró más de lo previsto, alcanzando el 3.80%, de cara a la advertencia de una integrante de la junta de gobierno de Banxico sobre riesgos adicionales para el próximo año. Otro responsable de la política monetaria, Jonathan Heath, ha sido más contundente, afirmando que las previsiones de Banxico enfrentaban una «crisis de credibilidad» dada la improbabilidad de alcanzar la meta de inflación de 3% en tan solo unos meses. De un total de 21 participantes que presentaron previsiones trimestrales, 10 consideraron que la tasa de Banxico se mantendría estable en 7.00% al final del período enero-marzo, mientras que siete la situaron en 6.50% y cuatro en 6.75%, lo que arroja una mediana del 6.75%. Esto contrastó con la encuesta de noviembre, cuando menos economistas (siete de 19) pronosticaron que la autoridad monetaria mantendría o subiría las tasas en el primer trimestre desde 7.00% en diciembre de 2025, con una estimación de consenso de 6.75%. En la última encuesta, de 21 economistas que respondieron una pregunta adicional sobre la próxima medida de Banxico tras la decisión de este mes, nueve pronosticaron un recorte en febrero, dos en marzo y los otros 10 en diferentes meses de 2026. «Para 2026 esperamos una pausa en Banxico en el primer trimestre para analizar las presiones de precios provenientes de la imposición de aranceles e impuestos», dijo Iván Arias, economista de Banamex. «Y que retomen con un par de recortes en mayo y junio para llegar a una tasa terminal de 6.50%», agregó. ]]>
Reseña: Xiaomi 15T, una opción fuerte en la gama media-alta sin pagar de más
El Xiaomi 15T es la promesa de la marca de origen chino de un equipo con potencia, buena cámara y batería que dura todo el día a un precio por debajo del umbral de los 15,000 pesos. Lo estuve probando por un mes y te diré lo bueno y lo malo de este dispositivo. Para muchas personas, la pantalla es uno de los puntos más importantes al comprar un teléfono, y me incluyo. Queremos que sea grande, cómoda para leer, ver videos, pero sin que el dispositivo sea un “tabique”. En este sentido, el Xiaomi 15T cumple bien con un tamaño de 6.83 pulgadas y tecnología AMOLED, con lo que ofrece colores vivos y negros profundos. Procesador y rendimiento Cámara respaldada por Leica Precio de Xiaomi 15T: ¿Vale la pena? Tiene una tasa de refresco de 120 Hz logra que todo, desde redes sociales hasta juegos, se vea suave y fluido. Además, el brillo de 3,200 nits ayuda a que la pantalla se mantenga legible bajo la luz del sol. Dentro del teléfono está el chip MediaTek Dimensity 8400-Ultra, un procesador de gama media-alta fabricado con un proceso de cuatro nanómetros, lo que se traduce en mejor eficiencia energética y mayor capacidad para manejar tareas complejas sin sobrecalentarse. En términos prácticos, este chip ofrece un rendimiento sólido para actividades cotidianas, como redes sociales, videollamadas o fotografías, también responde bien en aplicaciones un poco más exigentes, como edición ligera de video o juegos que no requieran mucha potencia, como Plantas vs Zombies. Más que velocidad, lo que aporta este procesador es estabilidad, pues permite mantener varias aplicaciones abiertas sin desaceleraciones evidentes y administrar mejor el consumo de energía, algo que beneficia directamente a la duración de batería. El equipo tiene 12 GB de RAM y hasta 512 GB, así como una batería de 5500 mAh que le permite trabajar todo el día con uso intenso, es decir tomando fotografías, jugando, recogiendo video o utilizando plataformas de streaming. Uno de los puntos de los que más presume Xiaomi sobre el 15T es su sistema de cámaras trasera desarrollada con Leica, con sensores que incluyen un principal de 50 MP, un telefoto de 50 MP, un telefoto de 50 MP con zoom 2x, y un ultra gran angular de 12 MP. La cámara frontal de 32 MP hace buenos selfies y videollamadas claras. Aunque la calidad en general es competente, en el entorno de fotografía nocturna no alcanza la perfección premium de la que presume, pero para el día a día se pueden obtener fotos con buena calidad. Por 13,999 pesos , el Xiaomi 15T ofrece características que normalmente se encuentran en equipos más caros, como la pantalla AMOLED y su sistema de cámaras, lo que lo coloca como una opción atractiva dentro de su rango de precio para usuarios que quieren un teléfono completo sin sacrificar tanto el bolsillo. En este mismo rango compite el iPhone 16e, que cuesta 1,000 pesos más; sin embargo, en 15T logra justificar mejor su costo-beneficio gracias a que ofrece una pantalla más grande y fluida, más memoria, una batería de mayor capacidad y carga mucho más rápida. Para quienes priorizan rendimiento diario, autonomía y versatilidad fotográfica por encima del ecosistema de Apple, el 15T termina siendo una propuesta más sólida por el precio. Yo lo recomiendo si tu prioridad es una experiencia equilibrada general, con pantalla, batería y cámara competente, con el presupuesto de un gama media. Sin embargo, si eres un usuario que busca fotografía avanzada o rendimiento para juegos profundos, este no es el teléfono adecuado. ]]>
¿Cuáles son las modalidades del IMSS y cuáles son los beneficios que ofrecen?
El Instituto Mexicano del Seguro Social ( IMSS ) es la entidad encargada de gestionar la seguridad social de la población mexicana a través de atención a la salud, prestaciones económicas, y servicios sociales. Para esto, las personas son aseguradas a diferentes tipos de modalidades, las cuales varían de la situación específica, y cambian sus beneficios. Te explicamos en qué consisten. Regímenes de aseguramiento al IMSS Modalidades del IMSS y beneficios que cubren ¿De qué depende que haya diferencia de beneficios? ¿Con cuáles me puedo pensionar? De acuerdo con la Ley de Seguro Social (IMSS), la afiliación al instituto se hace bajo dos regímenes: el Obligatorio y el Voluntario, y de ellos se desprenden diferentes modalidades con esquemas de prestaciones y requisitos diferentes. Para empezar, ambos regímenes se diferencian por estas características: Obligatorio : Ocurre cuando una persona es afiliada por su patrón por tener una relación laboral subordinada y remunerada, lo cual obliga el aseguramiento. Hasta diciembre de 2024, esta categoría concentra al 70.8% de la población asegurada. Voluntario : Sucede cuando es producto de una decisión individual o colectiva para afiliarse al IMSS, mediante el seguro facultativo de estudiantes o por familiares (SSFAM). A diciembre de 2024, 29.2% de los aseguramientos en el Instituto forman parte de esta categoría. Ambos regímenes tienen varios esquemas de aseguramiento, dependiendo de la situación de las personas: si son trabajadores permanentes o eventuales de la ciudad, del campo, estudiantes o independientes. A esto se le conoce como “modalidades”, y de ellas depende el tipo de seguros o beneficios sociales. El Régimen Obligatorio contempla las modalidades 10, 12, 14, 17 y 30; mientras que el Voluntario engloba las modalidades 32, 33, 35, 36, 38, 40, 42, 43 y 44. Una vez establecida la diferencia entre regímenes, falta explicar las distintas modalidades o esquemas de aseguramiento de la población, así como sus prestaciones. Las prestaciones ofrecidas por el IMSS son: Riesgo de Trabajo (SRT) Enfermedades y Maternidad (SEM) Invalidez y Vida (SIV) Retiro, Cesantía en Edad Avanzada y Vejez (SRCV) Guarderías y Prestaciones Sociales (SGPS) A diciembre de 2024, la modalidad 10 cubría el 97.1% del total de las personas afiliadas al Régimen Obligatorio del IMSS, mientras que el Seguro Facultativo, o modalidad 32, representó el 89.8% del Régimen Voluntario. El Seguro de Salud para la Familia (modalidad 33), la continuación voluntaria (modalidad 40) y los seguros para trabajadores al servicio de las administraciones pública federal, entidades federativas y municipios (modalidades 36, 38 y 42) abarcan 10.1%. Hasta diciembre de 2024, la menor afiliación se reporta en patrones, personas físicas, personas trabajadoras independientes y la incorporación voluntaria de personas trabajadoras del campo, quienes, en conjunto, participan con 0.1% del aseguramiento voluntario. La diferencia entre las coberturas y prestaciones son diferentes por las fuentes de financiamiento para cubrirlas. En algunos casos, se realizan mediante aportaciones de las personas empleadoras trabajadores y el Gobierno Federal, y otras recaen más por la persona trabajadora, como la modalidad 33. Las modalidades que tienen disponible seguros por retiro (SRCV) son: Obligatorio Modalidad 10 – Trabajadores permanentes y eventuales de la ciudad Modalidad 13 – Trabajadores permanentes y eventuales del campo Modalidad 14 – Trabajadores eventuales del campo cañero Modalidad 17 – Reversión de cuotas por subrogación de servicios Modalidad 30 – Productores de caña de azúcar Voluntario Modalidad 35 – Patrones personas físicas con trabajadores a su servicio Modalidad 40 – Continuación voluntaria en el Régimen Obligatorio Modalidad 42 – Trabajadores al servicio de las administraciones pública federal, entidades federativas y municipios Modalidad 43 – Incorporación voluntaria del campo al Régimen Obligatorio Modalidad 44 – Trabajadores independientes ]]>
¿Hay bancos el 25 de diciembre?
Diciembre se caracteriza por las vacaciones, posadas, reuniones, compras navideñas en donde se requiere el uso de dinero. Sin embargo, los bancos suelen ajustar sus horarios o suspender actividades en días específicos. Te detallamos cómo operarán el 24 y 25 para que anticipes tus trámites. ¿Qué se celebra el 25 de diciembre? ¿Abren los bancos el 25 de diciembre? ¿Qué otro día no hay bancos en 2025? El jueves 25 de diciembre se celebra Navidad ; una de las festividades más importantes del cristianismo que conmemora el nacimiento de Jesucristo en Belén. Este hecho también se recuerda en la iglesia anglicana, en algunas comunidades protestantes y en la mayoría de las Iglesias ortodoxas. A pesar de que la fecha del nacimiento de Jesucristo no está bien especificada en la Biblia, el 25 de diciembre fue establecido por la Iglesia en el siglo IV D.C., coincidiendo con festividades paganas como el Sol Invictus y las Saturnales romanas, lo que facilitó la transición al cristianismo en el Imperio Romano. La temporada navideña es una de las fechas más esperadas por las personas debido a que es la oportunidad para convivir en familia, organizar posadas, reuniones familiares y de amistad. Además de que se caracteriza por una buena temporada para el comercio por los regalos, la cena navideña y de Año Nuevo. De acuerdo con el calendario de días inhábiles de 2025 de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), el 25 de diciembre no tendrán actividad los bancos, debido a que está considerado como día de descanso obligatorio por la Ley Federal del Trabajo. Un día antes, el miércoles 24 sí habrá servicio en las diferentes instituciones bancarias. Por lo tanto procura anticipar tus trámites o pagos, ya que no habrá servicio en ventanillas. Si requieres realizar un retiro, recuerda que los cajeros automáticos están abiertos las 24 horas del día, los 365 días al año. El jueves 25 de diciembre es la última fecha establecida en la que no abren los bancos, por lo que el miércoles 31, último del año, sí habrá servicio. ]]>
El regalo que Carlos Slim rechazó en su boda y cómo lo transformó en su primer gran negocio
Mucho se ha hablado de la familia del millonario Carlos Slim Helú ; sin embargo, la figura de su madre rara vez se menciona, pese a que tuvo un papel decisivo en la formación y expansión del imperio del empresario más influyente del país. Se sabe que su padre, Julián Slim, llegó a México desde el Líbano en 1902, con apenas 14 años y sin hablar español, y que logró fundar un próspero negocio en el Centro Histórico, La Estrella de Oriente. Pero ¿cuál fue el papel de Linda Helú, la matriarca de la familia? Un hecho poco conocido es que la señora Linda acostumbraba regalar una casa a cada uno de sus hijos cuando se casaban. Carlos Slim rechazó ese obsequio por una razón que, con el tiempo, sería clave para consolidar parte de su imperio. Esta es la historia: ¿Quién fue Linda Helú, la madre de Carlos Slim? Linda Helú nació en 1902 en Parral, Chihuahua, dentro de una familia de inmigrantes libaneses que llegó a México a finales del siglo XIX. Sus padres, José Helú y Wadiha Atta, se establecieron en la Ciudad de México, donde introdujeron la primera imprenta en árabe del país y fundaron una de las primeras revistas dirigidas a esa comunidad migrante. Creció en un entorno de disciplina, trabajo y fuerte arraigo familiar. En 1926 se casó con Julián Slim Haddad, con quien formó una familia de seis hijos: Alma, Linda, Julián, José, Marco Antonio y Carlos, según la biografía oficial del empresario . La vida de Linda dio un giro en 1953, cuando su esposo murió de manera repentina. Ella tenía entonces 50 años. A partir de ese momento asumió la responsabilidad de sacar adelante a sus hijos y de participar en la administración de parte de los negocios familiares, manteniendo a flote el patrimonio construido por Julián Slim. En su hogar, Linda inculcó valores que marcaron profundamente a sus hijos: el ahorro, la administración personal y el sentido de responsabilidad. También fue conocida por su generosidad: acostumbraba regalar una casa a cada hijo al casarse. Linda Helú murió en 1984, a los 82 años, dejando una influencia fundamental en la estructura familiar, emocional y formativa detrás del empresario más influyente del país. ¿Por qué Carlos Slim rechazó la casa que le regalaba su madre? Aunque Linda Helú acostumbraba obsequiar una casa a cada uno de sus hijos cuando se casaban, Carlos Slim tomó una decisión distinta que marcaría el inicio de su trayectoria como desarrollador inmobiliario. En lugar de aceptar la propiedad, pidió el equivalente en dinero para invertirlo en su propio proyecto. En una entrevista con Real Estate Market & Lifestyle , el empresario explicó: “Mi primer proyecto inmobiliario fue formar una constructora con un compañero de generación. Habíamos hecho alguna construcción a un tercero, luego creo que hicimos un condominio para venderlo. Mi mamá nos regalaba una casa cuando nos casábamos. Yo preferí dinero. Era un millón de pesos, lo que valían más o menos las casas. Y me compré un terreno en Polanco e hice un edificio de 14 pisos, en condominio.” Slim detalló también que ese edificio se ubicaba en Bernard Shaw 38, frente al Conservatorio de Música y una escuela. Allí no solo vendió los departamentos: también vivió en uno de ellos. En la misma conversación señaló: “El edificio lo empecé en 1965. Me casé en 1966, me cambié en 1967 y hasta 1972 vivimos ahí en el noveno piso. Ya cuando tuve a mi quinta hija me cambié a mi casa.” Ese primer desarrollo en Polanco no solo representó una apuesta personal, sino el nacimiento de su camino en el sector inmobiliario. Convertir el regalo familiar en capital para construir marcó una pauta que acompañaría toda su carrera: invertir, multiplicar y crear patrimonio. ¿Cómo fue la relación de Carlos Slim con sus padres? Para Carlos Slim, la relación con sus padres marcó profundamente su infancia y su formación. En la entrevista con Real Estate Market & Lifestyle, recuerda que la convivencia en su hogar fue “muy positiva” y que con ambos mantuvo “una relación excelente toda la vida”. Esa cercanía, afirma, se basó más en valores que en castigos, una educación que considera la mejor que puede recibir un niño. La presencia de sus padres también fue determinante en su carácter y en su sentido de responsabilidad. Slim asegura que se sintió “totalmente” respaldado por ellos, un apoyo que describe como “muy importante” en su vida y que lo acompañó incluso después de la muerte de su padre, ocurrida cuando él tenía 13 años. Antes de esa pérdida, Julián Slim lo había introducido en el mundo de las finanzas. El empresario cuenta que desde los 11 o 12 años comenzó a invertir y a llevar sus primeros registros en una libreta. Abrió una cuenta de cheques a los 12 y adquirió Bonos del Ahorro Nacional, aunque pronto descubrió que prefería instrumentos con mejores rendimientos. “Entonces compré acciones”, recuerda. Esos primeros pasos, guiados por las enseñanzas de sus padres, marcaron su ruta. La disciplina, la administración personal y la confianza para tomar decisiones financieras tempranas —como pasar de los bonos a las acciones— se convirtieron en pilares de la filosofía empresarial que desarrollaría en su vida adulta. De acuerdo con el ranking 2025 de Los 100 empresarios más importantes de México , elaborado por la revista Expansión, Carlos Slim Helú encabeza la lista. Sus hijos Carlos, Patrick y Marco Antonio Slim Domit también figuran entre los seleccionados, lo que refleja la continuidad del liderazgo y la solidez del legado empresarial de la familia. ]]>
El ‘factor Trump’ detona la segunda caída de la producción de autopartes en México en tres décadas
La bonanza de la industria de autopartes mexicana se ha detenido . Desde la entrada en vigor del TLCAN, hace más de treinta años, el sector había recorrido una trayectoria casi siempre ascendente, con incrementos de doble dígito que forjaron una era de expansión sostenida. Solo en 2020, con la pandemia y el cierre de plantas, se quebró esa tendencia. Este 2025 se encamina a repetir un episodio que parecía improbable. El freno llegó desde Estados Unidos. La imposición de nuevos aranceles por parte de la administración de Donald Trump alteró el flujo de pedidos, encareció operaciones y desajustó calendarios de producción . Tras años en los que las fábricas mexicanas crecían mes a mes, la curva cambió de dirección. Entre enero y septiembre, la INA reportó una producción de 89,244 millones de dólares, una baja de 4.35% anual que ya encendió señales de alerta. La caída toma otro significado histórico cuando se observa que sería apenas la segunda desde que hay registro. La primera ocurrió en 2020, cuando la pandemia provocó un desplome de 17.7%, un resultado explicable por efectos extraordinarios. En contraste, el retroceso actual deriva de un entorno comercial desfavorable y de decisiones políticas en Washington. Un sector atrapado en la incertidumbre arancelaria La dependencia del sector amplifica el impacto. 87% de las autopartes fabricadas en México terminan en Estados Unidos. Cualquier modificación en reglas, precios o demanda incide directamente en las plantas locales y en sus proyecciones. Las empresas ya trabajan con escenarios más conservadores para 2026, conscientes de que el mercado estadounidense marcará el ritmo. “Todo va muy ligado al valor de producción de autos en Estados Unidos en el cual hay que tener un cuidado muy importante… Los volúmenes de producción hacia el próximo año también representan que habrán varios cambios de plataformas dentro de las plantas de Estados Unidos, para lo cual necesitamos tener ese ojo sobre lo que se va a estar realizando en los volúmenes”, comenta Julio Galván, gerente de Estudios Económicos de la INA. A inicios de año, las expectativas eran completamente distintas. Las proyecciones del organismo apuntaban a una producción anual de 124,014 millones de dólares, un crecimiento estimado del 2%. Los primeros dos meses reforzaron ese optimismo. Pero a mediados de año comenzó el ajuste. Francisco González, presidente de la INA, adelantó que el sector cerraría alrededor de 121,000 millones de dólares, un nivel casi idéntico al de 2024. Incluso entonces, no se anticipaba la magnitud de la contracción actual. La caída acumulada ha borrado el margen para una recuperación clara. Los últimos datos del organismo muestran que un cierre positivo luce poco probable, incluso si el cuarto trimestre muestra algo de dinamismo. El llamado “factor Trump” se convirtió en el principal catalizador del viraje. Los anuncios de nuevos aranceles, los cambios en las listas de productos sujetos a impuestos y los mensajes contradictorios sobre la política industrial crearon un entorno de pausa e incertidumbre. La volatilidad política comenzó a sentirse desde el primer trimestre. “Hasta febrero, los planes de expansión seguían su curso”, dijo González a mediados de año, cuando los proyectos detenidos ya se acumulaban. La llegada de nuevas inversiones, antes prácticamente automática, comenzó a enfriarse. La producción mexicana sigue un patrón íntimamente relacionado con la fabricación y venta de autos en Estados Unidos. La desaceleración en ese mercado —con ventas de 7.7 millones de unidades, una baja de 1.3% anual— ha reducido pedidos, ajustado inventarios y provocado revisiones en los calendarios de ensamble. La presión se extiende a toda la cadena. Proveedores de primer y segundo nivel reportan renegociaciones de precios, reprogramaciones de pedidos y retrasos en nuevas plataformas. El ajuste ya se refleja tanto en cifras como en el pulso operativo de las plantas. Qué grupos de autopartes resienten más la caída Las partes eléctricas se mantienen como el grupo de mayor peso, con 19.2% de participación y un valor de 17,160 millones de dólares entre enero y septiembre. Su relevancia crece ante la electrificación vehicular, aunque también se ajusta a los ciclos del mercado estadounidense. Las transmisiones y embragues representan 9.8% del total, un segmento presionado por la transición tecnológica y los cambios en configuraciones de movilidad. Las telas, alfombras y asientos concentran 9.1% del valor de producción. Las partes para motor acumulan 8.1%, atrapadas entre plataformas tradicionales y eléctricas. Las piezas de suspensión y dirección completan el bloque, con 6.7%. En conjunto, estos cinco grupos representan 52.9% de la producción nacional. El impacto trasciende a lo económico: se refleja en decisiones estratégicas, en expansiones pospuestas y en inversiones que ahora se analizan con mayor cautela. La bonanza que caracterizó al sector por tres décadas entró en pausa. Las empresas no solo se preguntan cuándo se disipará el efecto arancelario, sino cómo cambiará la demanda estadounidense y qué tan rápido podrán adaptarse a una nueva normalidad donde la integración regional ya no garantiza estabilidad. ]]>
Los metales brillarán en 2026 por choques de oferta y su papel como diversificador
El 2025 está por terminar con los precios de metales preciosos e industriales al alza. Los futuros del cobre acumulan una ganancia de 33.3% en el año, el oro avanza 63.4%, y la plata llegó más a más del doble de su valor en lo que va del año, uno de los mejores desempeños entre los activos financieros globales y que hace preguntarse, qué pasará en 2026 con estos activos . Expertos señalan que hay bases para que los precios se mantengan altos, pero advierten de que en el caso de la plata podría haber una corrección. Cobre, un déficit estructural El repunte reciente del cobre respondió más a un short squeeze logístico y a tensiones en inventarios que a un cambio inmediato en el balance global del mercado El oro también llega fortalecido La electrificación, la transición energética y la demanda de centros de datos están elevando de forma estructural el consumo global de cobre La plata sorprende con alza de 111% en 2025 Un diversificador alternativo a los T-Bills En los últimos días, el cobre rozó máximos históricos en la Bolsa de Metales de Londres (LME), impulsado por cancelaciones masivas de inventarios en Asia y por un spread spot–3M en fuerte tensión —cuando el precio para entrega inmediata sube mucho más que el de tres meses—, una señal clásica de estrés en la oferta física. Aunque parte de ese movimiento respondió a factores técnicos y de corto plazo, en realidad se trata de un mercado cada vez más ajustado, donde pequeños choques pueden provocar movimientos desproporcionados en precios. Analistas coinciden en que el rally reciente del cobre tuvo un componente de “short squeeze” logístico, pero el foco para 2026 está en los factores estructurales. La demanda global de cobre crece cerca de 2.8% anual, impulsada por la electrificación, las redes eléctricas, los vehículos eléctricos y, cada vez más, los centros de datos y la infraestructura de IA, mientras que la oferta refinada avanza apenas entre 1% y 2%, explicó Eduardo Ramos, senior market analyst de VT Markets LATAM. Este desbalance abre la puerta a déficits físicos relevantes en el siguiente año, estimados por algunas casas entre 400,000 y 600,000 toneladas, en un contexto donde los nuevos proyectos mineros llegan tarde, enfrentan mayores costos de capital y restricciones socioambientales. En este escenario, el cobre entra al próximo año con un “piso” de demanda difícil de romper y con una sensibilidad extrema a interrupciones de oferta. La demanda, según las perspectivas de BlackRock, provendrán de la transición energética y también de fuertes pedidos para cumplir con el despliegue de infraestructura que pide el crecimiento de la IA. UBS coincide en que la electrificación, los vehículos eléctricos y la infraestructura de centros de datos están elevando de forma persistente el consumo del metal. Esta semana, el oro tocó su nivel más alto en siete semanas, impulsado por la debilidad del dólar, las expectativas de recortes de tasas y una renovada demanda de refugio ante tensiones geopolíticas, según Reuters. Los mercados ya asignan altas probabilidades a nuevos recortes en 2026, un entorno históricamente favorable para activos que no pagan intereses, como los metales preciosos. Más allá del ciclo monetario, UBS y el BlackRock Investment Institute subrayan que el soporte del oro es cada vez más estructural, debido a las compras persistentes de bancos centrales, los niveles históricamente elevados de deuda pública y la fragmentación geopolítica están elevando el “piso” del metal, reduciendo la probabilidad de correcciones profundas y manteniendo un sesgo alcista en escenarios de mayor incertidumbre. En este contexto, los analistas sitúan al oro en una banda de consolidación elevada para 2026, con menor probabilidad de correcciones profundas y mayor sesgo a rupturas al alza en escenarios de estrés. La plata es el caso más extremo, tras duplicar su precio en 2025 y marcar máximos históricos recientes, el metal combina déficits de oferta, fuerte demanda industrial y un nuevo impulso tras ser incluida en la lista de minerales críticos de Estados Unidos. El mercado reconoce que parte del rally tiene componentes especulativos y de flujos hacia ETF (fondos cotizados), pero debajo de esa volatilidad propia de un metal conocido como «el metal del diablo», la plata es mayoritariamente un subproducto de otras minas, como las de cobre, lo que limita la capacidad de aumentar rápidamente la producción. Además, su uso en energía solar, electrónica avanzada, vehículos eléctricos e infraestructura de IA refuerza la tesis de que el precio se movió a un nuevo escalón estructural, aunque no exento de correcciones en el corto plazo . El BlackRock Investment Institute anticipa que la transición energética, la fragmentación geopolítica y la expansión de la infraestructura de IA seguirán presionando la demanda de metales críticos, mientras que los altos niveles de deuda y un entorno de mayor volatilidad reducen la efectividad de los refugios tradicionales, devolviendo protagonismo a activos reales como el oro. Durante la presentación de su Outlook 2026, José Luis Ortega, director general de Inversiones Activas de Renta Fija y Multiactivos de BlackRock México, explicó que el buen desempeño de los metales preciosos en 2025 está ligado a un cambio en la forma en que los inversionistas están diversificando sus portafolios. Ortega advirtió que los bonos de largo plazo de Estados Unidos han dejado de cumplir su papel histórico como amortiguadores del riesgo —lo que describió como un “espejismo de la diversificación”—, lo que ha llevado a buscar alternativas. En ese contexto, el oro y otros metales preciosos han funcionado como herramientas de diversificación y podrían mantener su atractivo en 2026, aunque subrayó que se trata de una apuesta táctica de corto y mediano plazo, más que de una tesis estructural de largo aliento, ya que estos activos no generan valor por sí mismos, pese a que pueden seguir beneficiando al sector minero mientras persista la necesidad de diversificar fuera de los bonos tradicionales. ]]>
Coparmex ve riesgo de más informalidad si la reforma laboral avanza sin incentivos
La economía mexicana está en tensión. El país avanza hacia una reducción de la jornada laboral y enfrenta incrementos salariales orientados a mejorar el bienestar de los trabajadores. Pero para miles de empresas, sobre todo las micro y pequeñas, la ecuación no está equilibrada. Juan José Sierra, presidente nacional de la Coparmex , advierte que el desafío no está en la reforma en sí, sino en las condiciones que la acompañen. Si no existe crecimiento económico, si no hay incentivos fiscales ni mejoras en productividad, el riesgo de que más empresas migren a la informalidad aumenta . “Este es un riesgo que se corre siempre y cuando no exista crecimiento en el país, no existan las mejores condiciones para las empresas y no existan incentivos. Si solo hablamos de reformas laborales y no hablamos de competitividad y productividad, aumentan los costos, disminuyen las ventas y a dónde vas”, señaló. En México, la informalidad ya alcanza 55.7% de la fuerza laboral. Sierra menciona que en el país existen 5.5 millones de Mipymes, pero solo 1.9 millones operan en la formalidad, una proporción que impide absorber nuevas obligaciones. El resto permanece atrapado en un ecosistema de costos elevados, trámites complejos y ausencia de apoyos efectivos. El dirigente insiste en que las reformas laborales deben acompañarse de incentivos. La reducción de la jornada de 48 a 40 horas, propuesta para iniciar en 2027 y con una transición gradual, dará a las Mipymes un año de adaptación. Aun así, advierte que la flexibilidad prevista en la Ley Federal del Trabajo será determinante para evitar afectaciones profundas. Sierra señala que el verdadero riesgo surge cuando reformas y costos adicionales se imponen sin una estrategia clara y sin medidas que fortalezcan a las empresas pequeñas, que viven al día. El entorno económico añade presión. Sierra refirió que las proyecciones actuales ubican el crecimiento entre 0.3 y 0.4%, un margen mínimo para absorber nuevos costos laborales. “Entre enero y noviembre de 2025 se registraron 59,000 trabajadores asegurados ante el IMSS, lo que equivale a un promedio mensual de alrededor de 54,500 empleos formales, una cifra que ya incluye el trabajo generado por plataformas digitales”, dijo. “En el mismo periodo de 2024, sin considerar plataformas, el promedio mensual fue de 56,000 empleos”, añadió. Para el dirigente, el mensaje es claro: sin desarrollo económico no hay generación de empleo formal suficiente para atender las necesidades del país. A este escenario se suma el impacto de los nuevos aranceles. El gobierno incrementó impuestos a unas 1,400 fracciones arancelarias, una medida que la Coparmex advierte que puede elevar los costos de insumos, presionar la inflación y encarecer la producción nacional. Sierra detalla que incluso sectores esenciales, como pañales y productos de higiene, resentirán el ajuste, sobre todo si se grava el insumo y no el producto terminado. Para las Mipymes, que operan con márgenes mínimos, esta combinación de factores puede definir el cierre del negocio o su salida del sistema formal. Sierra insiste en que sin deducibilidad plena de prestaciones laborales, sin actualización del impuesto sobre la renta para salarios y sin apoyos reales para la productividad, las empresas quedan sin amortiguadores. La informalidad reduce el acceso a la seguridad social, limita la movilidad laboral y debilita la capacidad de innovación. En una economía donde más del 90% de la inversión proviene del sector privado, cualquier golpe a la formalidad impacta en el empleo formal. ]]>