El tráfico de internet creció 19% en 2025

En 2025 , la herramienta que por meses se robó titulares también impactó a la navegación de los usuarios en internet , pues dominó la conversación pública y privada, mientras que las amenazas cibernéticas escalaron a niveles sin precedentes, reconfigurando no solo el paisaje tecnológico, sino también la seguridad, la gobernanza y la resiliencia digital. Según el Year in Review 2025 de Cloudflare, el tráfico global de internet creció 19%, impulsado por nuevos patrones de uso y servicios digitales cada vez más sofisticados. De acuerdo con el informe, el ascenso de la IA fue una de las tendencias más categóricas del año. Plataformas como ChatGPT, Claude, Perplexity y Gemini consolidaron sus posiciones en el ecosistema digital, reflejando una demanda exponencial de capacidades generativas y de automatización inteligente. Sin embargo, esta misma centralidad convirtió a la IA en un objetivo atractivo para actores maliciosos, ya que los ataques DDoS dirigidos específicamente a empresas de IA generativa aumentaron hasta 347% en septiembre de 2025, un indicador de que los adversarios ven en estos servicios no solo plataformas críticas, sino potenciales palancas de impacto socioeconómico si son derribados. Uno de los cuestionamientos que hubo este año fueron caídas como la de AWS, Google Cloud, Cloudflare y Starlink, episodios que evidencian que la concentración extrema de la infraestructura digital puede paralizar empresas completas. La resiliencia de internet depende cada vez más de un puñado de actores capaces de amplificar errores a escala planetaria, por ello el informe habla sobre cómo se requieren marcos normativos que obliguen a estándares mínimos de resiliencia en servicios considerados esenciales, al igual que ocurre con servicios críticos como energía o telecomunicaciones. Si 2024 sorprendió con oleadas de ataques de gran volumen, 2025 redefinió lo que significa “escala”. Solo hasta el tercer trimestre, Cloudflare mitigó más de 36 millones de ataques DDoS, el equivalente a 170% de todos los ataques registrados en 2024, con un promedio de miles de ataques por hora. La transición hacia el cifrado post-cuántico fue uno de los hitos más comentados del año, pues en 2025, más de la mitad del tráfico humano en Internet ya utilizó mecanismos de cifrado diseñados para ser resistentes a ataques de computación cuántica. Aunque este avance representa un paso estratégico para proteger las comunicaciones frente a amenazas futuras, no está exento de desafíos prácticos. Integrar algoritmos poscuánticos en sistemas existentes sin degradar la experiencia del usuario o comprometer el rendimiento ha requerido esfuerzos de ingeniería significativos y, en algunos casos, actualizaciones de software que no todos los usuarios han adoptado de inmediato. ]]>

AMMI consolida un año exitoso y acelera su expansión internacional

AMMI, un holding de origen estadounidense con operaciones en Latinoamérica, reportó un cierre de año positivo, con un crecimiento interanual del 505% respecto a 2024. Este desempeño está relacionado con la entrada en operación de activos industriales de gran escala, los cuales han fortalecido su posicionamiento en soluciones alimentarias, plásticos industriales y agroindustria avanzada. Entre las iniciativas que permitieron el crecimiento del grupo destaca el inicio de operaciones del mayor molino de maíz non-GMO, además de la integración de la empresa líder en soluciones plásticas y el fortalecimiento de su presencia en Centroamérica. Estos movimientos industriales y organizacionales han redefinido la escala, eficiencia operativa y proyección continental de la compañía. De acuerdo con cifras internas, los resultados obtenidos durante 2025 han permitido a AMMI superar el 50% de su meta de ingresos proyectada para 2026, reflejando una posición sólida y una estrategia de crecimiento acelerada. Actualmente, el grupo opera cinco plantas industriales en la región, generando más de 5,500 empleos directos y cerca de 30,000 empleos indirectos, consolidándose como un motor económico y social en las comunidades donde tiene presencia. “AMMI está entrando en una etapa en donde la excelencia operativa, la innovación y la responsabilidad social convergen. Nuestro compromiso es claro: crecer con disciplina, invertir con propósito y liderar con visión”, señaló Aldo Micheletti, CEO Global de AMMI. El mayor molino de maíz non-GMO del mundo inicia operaciones en 2025 El arranque de la planta de molienda de maíz non-GMO más grande y tecnológicamente avanzada del mundo, denominada Millfoods , representó el principal motor de crecimiento del grupo durante el año. Ubicada estratégicamente en la región del Bajío mexicano, la planta inició operaciones con un desempeño robusto y niveles de eficiencia superiores a los estándares globales de la industria. Este rendimiento industrial ha sido posible gracias al desarrollo interno de tres patentes orientadas a maximizar la vida útil del producto, optimizar la eficiencia energética y de procesos, y garantizar altos estándares de pureza alimentaria mediante sistemas avanzados de limpieza. Gracias a estas innovaciones, Millfoods se posiciona como un productor de referencia global en ingredientes para la alimentación del futuro, un segmento impulsado por la creciente demanda de productos non-GMO, gluten-free y clean label. A través de Millfoods, AMMI abastece a empresas líderes de los sectores de alimentos y bebidas bajo un modelo de operación continua, segura y de clase mundial, consolidándose como un socio industrial estratégico. Integración estratégica de PTM Otro de los principales impulsores del crecimiento del grupo fue la adquisición e integración de PTM, empresa mexicana líder en soluciones plásticas industriales y uno de los actores más relevantes del sector en Latinoamérica. Con esta integración, AMMI incorporó una plataforma industrial con décadas de innovación, además de ampliar significativamente su capacidad productiva en palets, cajas, mobiliario industrial y soluciones plásticas a gran escala. La operación también permitió sumar un modelo de economía circular único en la región, en el que entre 80% y 90% de la resina utilizada es reciclada. Con ello, el grupo se consolida como uno de los mayores recicladores de plástico en Latinoamérica, impulsando iniciativas que combinan competitividad industrial con responsabilidad ambiental. Operaciones consolidadas en Centroamérica AMMI mantiene operaciones sólidas y consolidadas en Centroamérica, donde continúa siendo un actor industrial relevante en el suministro de empaques, tapas corona, soluciones de inyección y logística para marcas líderes de la región. Estas operaciones, que incluyen plantas altamente especializadas, aportan estabilidad operativa, recurrencia de ingresos y relaciones de largo plazo con algunos de los conglomerados más importantes del mercado regional. De tal modo que con una presencia consolidada en Centroamérica, el arranque exitoso de Millfoods, la integración estratégica de PTM y sus cinco plantas industriales operando bajo estándares de excelencia, AMMI cierra el año en la posición más sólida de su historia. Con dicho panorama, la compañía anticipó que inicia el siguiente ciclo preparada para continuar creciendo, invertir y expandirse, con la visión clara de consolidarse como líder continental en innovación industrial, agroindustria avanzada, economía circular y soluciones sostenibles de alto impacto. ]]>

La factura de la dependencia comercial de México con China

El gobierno mexicano sostiene que la reciente medida arancelaria contra países sin tratado comercial no busca afectar a una nación en particular ni deteriorar vínculos con Asia u otras regiones. El argumento oficial apunta a la defensa de la industria nacional frente a prácticas consideradas abusivas. Sin embargo, el desequilibrio comercial que enfrenta México tiene un componente central en China . México acumula un déficit comercial de 223,349 millones de dólares con Asia y cerca de 54% corresponde a China, según datos de Banxico. La brecha con el gigante asiático se profundizó con rapidez. En una década, el saldo negativo se duplicó al pasar de 60,293 millones de dólares en 2014 a 119,520 millones en 2024, una magnitud que ya genera incomodidad económica y presión política. Entre enero y octubre de este año, el déficit suma 101,383 millones de dólares y apunta a cerrar en un nivel aún mayor. Este piso disparejo evidencia una creciente exposición de México a las importaciones chinas, que amplían el déficit y presionan a sectores productivos locales con una competencia calificada como desleal. En este contexto, el país se inserta en la dinámica de la guerra comercial global y avanza hacia una etapa de mayor proteccionismo. La decisión de México de implementar aranceles de entre 5 y 50% responde a una exigencia directa de la industria. En los sectores textil y calzado se perdieron alrededor de 250,000 empleos en los últimos siete trimestres, mientras la industria del acero enfrenta presiones por la sobreproducción asiática. Entre 2021 y 2024, las importaciones crecieron 22.3% en calzado y 20.8% en vestido, un avance que debilitó la producción local. El sector automotriz también muestra señales de alerta. Las importaciones de autos ligeros desde países asiáticos sin tratado aumentaron con fuerza y China encabeza las compras externas de México con una participación de 28.6%. La Secretaría de Economía advierte que estos vehículos no generan producción ni empleo en el país y subraya la necesidad de preservar la posición de México como quinto productor mundial. Para Gilberto Gil, socio director de Roland Berger México, los nuevos aranceles anticipan un cierre de filas con Norteamérica y una reconfiguración parcial de las cadenas de suministro. Se abren oportunidades para industrias relegadas como calzado y textiles, aunque otras cadenas seguirán dependiendo del exterior en el corto plazo. ]]>

Registro obligatorio de celulares en 2026, ¿quiénes se librarán de este trámite?

Después de que se anunció que los usuarios de servicio de telefonía e internet móvil del país tienen que vincular sus datos con el número que usan, existen especificaciones para aquellos que no están obligados a cumplir con el trámite ¿Quiénes no podrán vincular el número de celular? La Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT) detalló que los documentos de identidad para asociar las líneas telefónicas a una persona física serán los siguientes : *Credencial de elector *Pasaporte *Clave Única de Registro de Población (CURP). *Las personas morales deberán presentar su Registro Federal de Contribuyentes (RFC). El organismo obliga a las empresas de telefonía a informar de una manera clara y oportuna cómo será el trámite en los centros de atención de sus clientes, además de que será gratuito. Después de realizar el trámite se deberá habilitar y mantener habilitado el servicio de telefonía móvil, «únicamente para las líneas telefónicas móviles vinculadas a un titular. Los datos que resguardarán las compañías telefónicas son los siguientes: 1. Nombre o razón social; 2. CURP o RFC; 3. Número telefónico asociado; 3. Tipo de Identificación Oficial; 4. Resultado y la fuente contra la que se realizó la Validación de Identidad, y 5. Folio único de la Vinculación y/o Desvinculación, que incluya fecha y hora. Quedan exceptuados de la aplicación de los presentes lineamientos, l os números telefónicos asociados a una SIM que no cuenten con la capacidad técnica de generar llamadas de voz, envío de SMS o llamadas a través de internet ; es decir para que el usuario concluya con éxito el trámite debe contar con un equipo celular que tenga estas características. El artículo tercero transitorio determina un plazo de 30 días naturales a partir de la entrada en vigor de los lineamientos para que las compañías que operan en el país habiliten su plataforma de Gestión de Líneas Telefónicas Móviles ; es decir, el plazo concluye el miércoles 7 de enero. Después, hay un plazo de 120 días hábiles para ejercer acciones en caso de que los números no sean vinculados a los datos de los propietarios de algún teléfono móvil. El plazo se estima para el 23 de junio de 2026 (sin tomar en cuenta días festivos), por lo que a mediados del próximo año, los usuarios que no hayan registrado su número de teléfono celular serán desactivados . La vinculación como la desvinculación de números de telefonía móvil forma parte de una reforma a la Ley de Telecomunicaciones, así como parte de un esfuerzo gubernamental para evitar más casos de extorsión telefónica en el país, un delito que no cede en el país. En 2025 hay 29 víctimas diarias, aunque las cifras pueden ser mayores por quienes temen denunciar. ]]>

Trump sabotea la mejor herramienta para reducir las muertes por sobredosis

Donald Trump ha hecho de la lucha contra el narcotráfico en Latinoamérica una de las principales políticas. La justificación es el gran número de muertes que el consumo de drogas, principalmente fentanilo, provoca. Sin embargo, su gobierno podría sabotear la medida más efectiva para reducir el número de muertes por esta causa. El presidente estadounidense firmó este lunes un decreto que clasifica el fentanilo, un potente opioide que ha causado una crisis sanitaria en Estados Unidos, como un «arma de destrucción masiva”. Menos muertes por sobredosis en 2024 Esta denominación podría reforzar el arsenal que el gobierno Trump utiliza para su campaña contra el narcotráfico, que hasta el momento se centra en ataques contra presuntas narcolanchas en el Caribe. «Ninguna bomba causa el daño que esto está haciendo: entre 200,000 y 300,000 personas mueren cada año, que sepamos», aseguró Trump durante un evento en el Despacho Oval. Sin embargo, el número de muertes relacionadas con el consumo de esta sustancia es mucho mejor de lo que señala el presidente de acuerdo con los propios datos oficiales del gobierno estadounidense. Durante 2024 se registró un estimado de 80,391 muertes por sobredosis, un descenso de 26.9% en comparación con las 110,037 muertes estimadas en 2023, de acuerdo con información del Centro Nacional de Estadísticas Sanitarias de los CDC. Los CDC señalan que el número anual de muertes por sobredosis alcanzó su nivel más bajo desde 2019. En casi todos los estados hubo descensos. Los más marcados fueron en Luisiana, Michigan, Nueva Hampshire, Ohio, Virginia, Virginia Occidental, Wisconsin y Washington D.C. Estos datos muestran que las muertes por sobredosis causadas por opioides sintéticos, especialmente fentanilo, pasaron de 76,282 en 2023 a 48,422, de acuerdo con cifras actualizadas hasta mayo de 2025. Además de la disminución de los decesos vinculados al consumo de sustancia, las autoridades sanitarias reportan que hay decesos menores de las sobredosis no fatales. Sin embargo, el problema de salud pública aún es preocupante para Estados Unidos. Tres de cada 10 adultos estadounidenses reportaban que un miembro de su familia experimentó una adicción a opioides, de acuerdo con una encuesta de 2023 de KFF, una organización dedicada a la investigación de temas de salud pública en Estados Unidos. ¿Por qué disminuyen las muertes por sobredosis en EU? Los CDC explican que la disminución de muertes por sobredosis, especialmente las relacionadas con el fentanilo, se debe en gran medida a intervenciones de salud pública. Una de esas medidas es la mayor disponibilidad de la naxalona, un medicamento que puede revertir las sobredosis. También se ha aumentado el uso de medicamentos para el tratamiento del trastorno por uso de opioides, como la metadona y la buprenofina. “Estos medicamentos son baratos y fáciles de distribuir. Las personas que los toman usan drogas ilícitas a tasas mucho más bajas, y tienen un riesgo mucho menor de sobredosis o muerte”, indica un reportaje de STAT, un medio especializado en salud pública. Los medicamentos ayudan a disminuir los síntomas de abstinencia que resultan de tratar de dejar los opioides «de golpe», por lo que pueden ayudar a las personas adictas a los opioides a escapar de la dependencia. “El presidente Trump declaró por primera vez que la sobredosis de opioides era una emergencia de salud pública en 2017, una designación que permanece vigente, y las posteriores inversiones de salud pública al Congreso y a los CDC han transformado la capacidad de la nación para usar los datos para salvar vidas”, señalan los CDC en un comunicado. Medidas en riesgo A pesar de haber mostrado su eficacia para prevenir las muertes por sobredosis, el acceso a estos medicamentos en Estados Unidos se encuentra bajo amenaza. La administración estadounidense actual y el Congreso han recortado drásticamente la financiación de medidas de salud como estas. El 4 de julio, el presidente Trump firmó en ley un paquete de conciliación presupuestaria que llamó “Un proyecto de ley grande y hermoso» que hizo importantes reducciones en el gasto federal en atención médica para compensar parte de los costos de extender los recortes de impuestos que expiraban este año. Este paquete presupuestal reducirá el gasto federal en Medicaid para la próxima década en 911,000 millones de dólares, indican estimaciones de la Oficina de Presupuesto del Congreso. Estos recortes dañarán a la lucha contra las sobredosis. Medicaid proporcionó cobertura a casi la mitad (47%) de todos los adultos no mayores con trastorno por consumo de opioides en 2023, de acuerdo con datos de la Encuesta Nacional sobre Consumo de Drogas y Salud (NSDUH). Los datos de NSDUH a nivel estatal de 2021-2022 muestran que las tasas de cobertura de Medicaid son incluso más altas entre los adultos con trastorno por consumo de opioides en los estados que ampliaron Medicaid bajo la Ley de Cuidado de Salud Asequible, conocida como Obamacare. En los últimos años, los programas estatales de Medicaid también ampliaron el acceso al tratamiento para el trastorno por consumo de opioides y a los medicamentos, que reducen el riesgo de muerte por sobredosis. Para cumplir con los recortes presupuestarios federales requeridos, la ley propone una serie de disposiciones que podrían afectar la elegibilidad de Medicaid y la estabilidad de la cobertura para adultos con este trastorno, incluidos los requisitos de trabajo y el aumento de las determinaciones de elegibilidad. “Tales cambios contribuirían a las reducciones en la inscripción en Medicaid y a los aumentos en los no asegurados y se producirían en un momento tenue para la epidemia de opioides, ya que las muertes han comenzado a disminuir, pero el progreso futuro no es seguro”, indica un análisis de KFF. Aunque las medidas de salud han mostrado su efectividad, el gobierno de Donald Trump aún centra su ]]>

“He cumplido”: Paula Santilli se retira como CEO de PepsiCo Latin America Foods

Paula Santilli se retirará de su cargo como CEO de PepsiCo Latin America Foods , tras 35 años de trayectoria en la compañía, en la que ocupó diversos cargos, incluida la presidencia de PepsiCo México Foods. “He cumplido”, compartió en su mensaje de despedida. “Hoy anuncié mi retiro de PepsiCo tras 35 años de carrera. 2026 será mi último año en esta gran empresa, donde aprendí tanto. ¿Estoy emocionada? Sí. Profundamente. Agradecida por el camino recorrido y motivada por lo que viene. Se abren nuevos ciclos”, escribió en la red social LinkedIn. PepsiCo informó en un comunicado que Athina Kanioura asumirá el cargo como CEO de Latin America Foods , además de mantener su rol como directora de Estrategia y Transformación, a partir del 28 de diciembre de 2025. En el documento, la compañía destacó que, bajo el liderazgo de Santilli, el equipo de Latinoamérica logró un crecimiento significativo y fomentó una cultura de desarrollo e inclusión del talento. Santilli permanecerá en la empresa hasta julio para apoyar el proceso de transición. “Me llena de orgullo pasar el rol a Athina Kanioura. Es una líder excepcional y una gran amiga. LATAM y su talento no podrían quedar en mejores manos. Que seas tú quien tome las riendas —sumando esta responsabilidad a tu rol global de S&T— es, sinceramente, tocar el cielo”, escribió. Athina Kanioura ha desempeñado un papel clave en la definición de la estrategia de PepsiCo y en el liderazgo de la transformación de sus capacidades globales, y aporta una amplia experiencia en procesos de transformación y tecnología. “Bajo su liderazgo, Latin America Foods continuará innovando con soluciones digitales, aprovechando la inteligencia artificial y probando nuevas iniciativas culinarias que entusiasmen a los consumidores”, señaló la compañía. Otros cambios en Pepisco Además de los ajustes en la operación de América Latina, PepsiCo anunció una serie de cambios organizativos diseñados para avanzar en su estrategia de crecimiento, tras la unificación de sus negocios en Norteamérica. Como parte de estos movimientos, Steven Williams, quien se ha desempeñado como CEO de PepsiCo North America durante el último año, fue nombrado vicepresidente ejecutivo y director comercial global (CCO), además de asumir la responsabilidad de Asuntos Corporativos, a partir del 28 de diciembre de 2025. En este nuevo rol, Williams se enfocará en construir una organización de ventas unificada a nivel global y en desarrollar una estrategia para acelerar el crecimiento del negocio fuera del hogar. Como consecuencia de este cambio, Ram Krishnan asumirá el cargo de CEO de PepsiCo Norteamérica, también a partir del 28 de diciembre de 2025, con el objetivo de acelerar la integración de las operaciones de Alimentos y Bebidas. “Continuamos invirtiendo en tecnología avanzada e inteligencia artificial, fortalecimos nuestras marcas, modernizamos nuestra fabricación y mejoramos nuestras capacidades de almacenamiento y distribución. Estos esfuerzos nos han convertido en una organización más ágil y preparada para el futuro”, señaló PepsiCo en el comunicado. ]]>

Las empresas mexicanas sostienen la inclusión mientras las multinacionales frenan

Las señales del mercado laboral no siempre aparecen en los grandes anuncios. A veces se revelan en las ausencias. Eso ocurrió en la novena edición de HRC Equidad MX , donde el dato que cambió el tono del encuentro no fue el número de empresas reconocidas, sino las que ya no estuvieron. La participación en el índice cayó 21% frente al año anterior; sin embargo, esto sigue representando un crecimiento de 50% contra la primera edición del índice. Fernando Velázquez, socio implementador del programa, explicó durante la presentación que la reducción se debió principalmente a ajustes en la participación de compañías de varios países, entre ellos Estados Unidos, donde los cambios recientes en políticas públicas y prioridades corporativas comenzaron a verse en las decisiones de las casas matrices. Un compromiso que se sostiene desde lo local El repliegue provino sobre todo de multinacionales , que representan 68% de las empresas inscritas en México. Para muchas filiales en el país, la decisión no pasó por recursos humanos ni por el equipo local, sino por lineamientos que llegaron desde fuera y que poco tenían que ver con su operación cotidiana. Sin embargo, mientras algunas compañías internacionales ajustan o frenan su participación, la agenda de inclusión laboral en México no se detuvo, pues 60 organizaciones nacionales participaron este año y representaron una cuarta parte del total. Su continuidad superó a la de varios países de origen de multinacionales y confirmó una tendencia que los voceros del programa han observado desde hace tiempo: en México, el compromiso con la inclusión se ha ido construyendo de forma local. En varios casos, no hubo grandes comunicados ni campañas. Hubo decisiones pequeñas y sostenidas como mantener capacitaciones, no desmontar políticas internas, seguir apareciendo año con año aunque el entorno se volviera más incómodo. “Estos resultados muestran el innegable progreso y la inversión continua de la comunidad empresarial mexicana en su compromiso con la equidad LGBTQ+”, afirmó Ellen Kahn, vicepresidenta senior de la Fundación Human Rights Campaign. La conversación incorporó también un matiz global. Car Bots, directora adjunta del programa, advirtió que la caída en participación ocurre en un entorno internacional menos favorable, donde los retrocesos en derechos y diversidad empiezan a pesar en las decisiones corporativas. “En todo el mundo vemos intentos por limitar derechos y retrocesos en compromisos de diversidad e inclusión. El progreso puede doblarse, pero no se rompe. Cada empresa que se suma recuerda que esta lucha sigue siendo necesaria”, señaló. A pesar de ese contexto, el índice mantiene una base fuerte. En esta edición, 189 empresas alcanzaron el puntaje perfecto y casi un millón de personas trabajan hoy en organizaciones con políticas formales de no discriminación, capacitaciones específicas, líneas de denuncia con enfoque LGBTQ+ y prestaciones inclusivas para distintas configuraciones familiares. Más que un reconocimiento, el índice empieza a leerse como una prueba de consistencia. “Lo importante es la consistencia, no la perfección. El simple hecho de que sigas aquí hoy protege lo que hemos construido juntos durante tantos años”, Ángel Candia, socio implementador del programa. Desde la perspectiva empresarial, el mensaje se repite. Pedro Huerta, country manager de Amazon México, recordó que en su operación la inclusión no funciona como adorno ni como discurso. “La inclusión y la diversidad no son una moda ni una cuota. Son parte de nuestra cultura, porque cuando las personas pueden ser ellas mismas y aportar al cien por ciento, el negocio funciona mejor para todos”, afirmó. ]]>

Esto te costará viajar por carretera en las vacaciones de invierno 2025

Las vacaciones de diciembre están por comenzar y uno de los planes usuales es salir de paseo o a visitar a familiares lejanos. En estos casos, la carretera se convierte en parte del itinerario y también de las finanzas, debido a los costos en las plazas de cobro de Caminos y Puentes Federales ( Capufe ). Arma tu presupuesto vial con los siguientes costos . Tarifas vigentes de Capufe Capufe no tiene el control de todos los caminos en México, pero sí es el mayor operador de autopistas y puentes de cuota. Actualmente, opera 4,036 kilómetros de autopistas y puentes en el país, teniendo presencia casi en todos los estados del país. La infraestructura se ha ido modificando con los años, cediendo el manejo de algunos tramos así como la implementación de operaciones en otros, como cinco kilómetros del Viaducto Elevado Tlalpan, en la Ciudad de México; y el libramiento Ciudad Valles – Tamuín, en San Luis Potosí. Es importante señalar que las tarifas no son iguales en todos los tramos ni en los estados, sino que tienen sus propios costos. Por ello, es importante revisar adecuadamente cuáles son las casetas de cobro por las cuáles hay que recorrer y localizar el precio según el tipo de vehículo. A continuación, las tarifas de los caminos: Los precios señalados pueden ser actualizados durante la segunda semana de enero de 2026. Servicios de emergencia y atención gratis de Capufe Gastos por los daños causados al vehículo a causa del siniestro. Gastos médicos de quienes viajan en el vehículo. Gastos funerarios. Los daños que la persona usuaria responsable ocasione a terceros. Gastos médicos a quienes resulten con lesiones a consecuencia del siniestro Gastos funerarios a consecuencia del siniestro. Daños causados a la infraestructura de la autopista. En caso de transitar los tramos regulados por Capufe, los usuarios tienen derecho a diferentes servicios gratuitos las 24 horas de los 365 días: Atención médica prehospitalaria : Asistencia que se otorga a las personas usuarias cuya condición clínica se considera que pone en riesgo la vida,un órgano o su función con el fin de lograr la limitación del daño y la estabilización orgánico-funcional. Contempla desde los primeros auxilios, los cuidados durante el traslado a bordo de una ambulancia, hasta la llegada y entrega al servicio de urgencias de los hospitales a donde se derivan su tratamiento definitivo. El servicio es otorgado por personal técnico de urgencias médicas, quienes deben disponer de la ambulancia, uniformes, equipo, instrumental médico, herramientas e insumos indispensables para su labor. Atención de emergencias : Aplica en situaciones de siniestros, rescate de personas de volcaduras, derrames en la autopista, incendios, entre otras. En el caso de incendios, Capufe cuenta con camiones cisterna. Sin embargo, el órgano delimina la cobertura y prestaciones de estos servicios a sus zonas. Según la entidad, las ambulancias están ubicadas estratégicamente para tardar en promedio 20 minutos. Auxilio vial : En casos donde los conductores tengan problemas con los vehículos, como alguna falla mecánica, falta de combustible, necesite un cambio de neumático, paso de corriente eléctrica, agua para el radiador o que no esté en condiciones a continuar con sus recorridos, siempre y cuando no se haya visto involucrado en hechos de tránsito. Se pueden trasladar los vehículos cuyo peso no exceda la capacidad de carga de la grúa. Capufe llevará el auto o moto al punto más cercano como un parador, una gasolinera o la plaza de cobro. “Este no implica la exención de cuota por peaje en caso de que requiera cruzar por alguna plaza de cobro para llegar al lugar seguro.” Si la persona usuaria decide no realizar el pago de la cuota de peaje, el operador le informará que el servicio de Auxilio Vial concluye al dejarlo en una zona segura antes de cruzar dicha plaza. Seguro del usuario : Capufe envía un ajustador cuando se solicita en una situación de siniestro para determinar la responsabilidad civil de la autopista o de la persona usuaria y aplicar el seguro conforme al acuerdo y condiciones de la póliza vigente. Se puede consultar aquí. Si la responsabilidad del siniestro es de la autopista, el seguro del usuario ampara los daños provocados por caída de barrera de paso, baches, animales, objetos sobre el camino, derrumbes, entre otros. Para estos casos, el seguro cubre: Para Cristales; aplicará un deducible del 25% de su valor solo en tramos en reparación, con un límite máximo de 116 UMA. En caso de que sea responsabilidad de la persona usuaria, la póliza aplica una vez que el su seguro particular haya excedido el monto contratado (primero se deberá agotar la suma asegurada del vehículo responsable y posteriormente entrará la cobertura del seguro del usuario). Esto aplica para vehículos de uso particular y menores a 3.5 toneladas. Si no se cuenta con seguro, se tendrá que pagar un deducible de 7,000 pesos al momento. La cobertura ampara: Es importante señalar que no se cubren los daños ocasionados en el vehículo responsable. Las exclusiones de su aplicación es si el conductor maneja en estado de ebriedad o está bajo la influencia de alguna droga; va en exceso de velocidad o realiza actos de vandalismo, manifestaciones, motines o similares. Los servicios son gratuitos y se pueden solicitar llamando al 074 o mediante comunicación a la cuenta de 𝕏 @CAPUFE. ]]>

Estos dos tipos de Cetes elevan sus rendimientos y casi duplican a la inflación

Los rendimientos de los Certificados de la Tesorería ( Cetes ) tuvieron resultados mixtos en la última subasta de valores gubernamentales, siendo los plazos a 91 días y dos años los que lograron elevar los premios para los inversionistas antes de que termine 2025. ¿Cuánto valen los Cetes? ¿Cuál es el rendimiento actual de los Cetes? ¿Conviene invertir en Cetes? ¿Cómo estimar mi rendimiento real? La inflación general repuntó a 3.8% anual en noviembre, y aunque se encuentra dentro de la meta oficial, se refuerza la expectativa de que Banxico continuará relajando su política monetaria. Los Cetes se clasifican según el plazo de inversión: están disponibles a 28, 91,182 y 364 días. La elección depende del horizonte de inversión de cada persona y cada plazo ofrece un rendimiento diferente. El valor nominal de un Cete es de 10 pesos, pero se venden con una tasa de descuento, es decir, el inversionista paga menos de esos 10 pesos y, al vencimiento, recibe el valor completo. La diferencia entre ambos representa el rendimiento. La inflación general repuntó a 3.8% anual en noviembre, y aunque se encuentra dentro de la meta oficial, se refuerza la expectativa de que Banxico continuará relajando su política monetaria. Los Cetes a 28 días tuvieron una baja 0.1 puntos base esta semana, para ubicarse en 7.15%. Los instrumentos a 91 días tuvieron un avance de 0.05 unidades, para ubicarse en 7.25%. Los bonos a 175 días bajaron a 7.50%, mientras que los Cetes a dos años se colocaron en 8.04%. Este último duplica a la inflación general actual. Los Cetes son atractivos porque, a pesar de que han tenido reducciones, representan una alternativa para invertir si se toma como referencia a la inflación, que actualmente es de 3.8% a tasa anual, de acuerdo al Inegi. Los plazos actuales de los Cetes dan un rendimiento que supera al índice de precios, lo que los convierte en una opción valiosa para proteger el dinero de la pérdida de poder adquisitivo. En términos generales, una forma de estimar lo que obtendrías de ganancia al invertir en Cetes es restarle la tasa de inflación actual al rendimiento que ofrecen estos bonos, por ejemplo. El Cete a 28 días ofrece un rendimiento actual de 7.25%, mientras que la inflación anual es de 3.8%. Al quitarle la inflación a la ganancia del Cete arroja un rendimiento real de 3.35 puntos porcentuales, que es lo que obtendrías porque le estás eliminando el alza de precios. ]]>

Firefox entra al campo de batalla en la “tercera guerra de navegadores”

La competencia de los navegadores de internet tiene muchos años existiendo, algunos ofrecen privacidad, mientras que otros, como Google Chrome, te dan publicidad hiperpersonalizada. Sin embargo, la llegada de la Inteligencia Artificial y sobre todo la popularidad de aplicaciones como ChatGPT provocaron que esta vertical de negocio se rediseñara. En el mercado, de acuerdo con datos de Stat Counter, el servicio de Google tiene más de 3,000 millones de usuarios activos en el mundo y es la interfaz por defecto de internet y una extensión natural del ecosistema publicitario y de datos de la compañía. Pero en este mercado, Firefox sobrevive y recientemente nombró a un nuevo líder. Anthony Enzor-DeMeo , CEO de Mozilla, señaló que la organización ha puesto a la IA en el centro de su estrategia, pero con una narrativa distinta a la de sus rivales, pues es menos asistente omnisciente y más infraestructura elegible. El plan es incorporar un “AI Mode” en Firefox que permitirá a los usuarios elegir entre distintos modelos de lenguaje, incluidos modelos de código abierto y opciones operadas directamente por Mozilla. “La IA no debería ser una caja negra impuesta por una sola empresa”, señaló Enzor-DeMeo en una entrevista con The Verge. “Nuestro objetivo es que el usuario tenga agencia real sobre las herramientas cognitivas que usa todos los días”. Y con esta arma, la empresa busca combatir en la tercera guerra de navegadores, llamada así porque la primera se libró en los años noventa, entre Netscape e Internet Explorer. La segunda, a finales de los 2000, donde se enfrentó Chrome con Firefox y Safari en un internet más rápido, más visual y cada vez más centralizado. Mientras que la tercera no se juega en la velocidad de carga ni en el cumplimiento de estándares web, sino en quién controla la capa cognitiva desde la que los usuarios acceden, interpretan y producen información. En paralelo a la ofensiva de Mozilla, Google está convirtiendo a Chrome en la principal puerta de entrada a Gemini, su modelo de IA generativa, integrándolo de forma cada vez más profunda en búsquedas, redacción y navegación predictiva. Microsoft hace lo propio con Copilot en Edge, mientras que Apple avanza hacia un Safari estrechamente vinculado a Apple Intelligence, su sistema de IA integrado a nivel de sistema operativo. Para organizaciones como la Electronic Frontier Foundation (EFF), esta evolución plantea riesgos que van más allá de la competencia comercial, pues la concentración de capacidades de IA en los navegadores puede reforzar dinámicas de vigilancia, dependencia tecnológica y erosión de la autonomía del usuario. “Cuando la interpretación de la información pasa por un modelo controlado por una sola empresa, se reducen las posibilidades de auditoría, disenso y diversidad”, advierte la EFF en sus análisis sobre IA. Firefox tiene alrededor de 200 millones de usuarios activos mensuales, una base pequeña frente al dominio de Chrome, pero suficientemente grande como para funcionar como campo de prueba de modelos alternativos. En un momento en que los navegadores se transforman en capas de mediación inteligente, la empresa busca ser el navegador donde la IA no sustituye al usuario, sino que se deja configurar por él. ]]>