BlackRock limita rescates en fondo de crédito privado ante nerviosismo en el sector
BlackRock restringió los retiros en uno de sus mayores fondos de crédito privado después de que se dispararan las solicitudes de rescate de inversionistas . El fondo HPS Corporate Lending Fund, con activos cercanos a 26,000 millones de dólares , recibió solicitudes para retirar alrededor del 9.3% de las participaciones de los inversionistas , pero la firma decidió limitar las recompras al 5% , el máximo permitido en su estructura, informó Bloomberg . El episodio refleja la creciente tensión en un mercado de financiamiento alternativo que en los últimos años se convirtió en una de las principales fuentes de crédito corporativo fuera de la banca tradicional. BlackRock señaló que la decisión forma parte de los mecanismos habituales de gestión de liquidez del vehículo —conocido como HLEND— y que estos límites son necesarios para evitar un descalce entre el horizonte de los inversionistas y la duración de los préstamos corporativos que financia el fondo. Sin ese mecanismo, argumentó la firma, sería difícil administrar activos que suelen tener vencimientos de varios años. El nerviosismo en torno al crédito privado no es nuevo, pero ha aumentado en los últimos meses. Un informe reciente de estrategas de UBS advierte que, en un escenario adverso, las tasas de incumplimiento en este mercado podrían dispararse. Según el análisis, los defaults podrían alcanzar hasta 15% si la Inteligencia Artificial provoca una disrupción significativa en algunos modelos de negocio corporativos, particularmente en empresas tecnológicas altamente apalancadas que se financiaron con préstamos privados. En los últimos meses, otros gestores han intentado evitar este tipo de restricciones. Por ejemplo, el fondo insignia de crédito privado de Blackstone atendió solicitudes récord de rescate cercanas al 7.9% de su capital, en parte porque la propia firma absorbió parte de los retiros. Blue Owl Capital, por su parte, permitió a inversionistas retirar alrededor de 527 millones de dólares de uno de sus fondos tecnológicos. ]]>
Corona cumple 100 años y consolida a Grupo Modelo como símbolo cervecero de México
Grupo Modelo cerró con broche de oro la celebración de 100 años de la Cerveza Corona, una cerveza que no solo se ha logrado posicionar como referente cervecero en el mercado internacional, sino que es el estandarte de la innovación y el acercamiento con los consumidores. Solo algunas marcas mexicanas han logrado trascender las fronteras comerciales para convertirse en parte del imaginario colectivo del país, prueba de ello es que en 2025, Corona se ubicó por sexto año consecutivo como la marca más valiosa de América Latina, con un valor de marca que aumentó un 29% a 13,400 millones de dólares, según el último ranking Brand Finance Latin America. La internacionalización La cerveza, con la que el Grupo Modelo debutó en la industria cervecera, nació del pan en 1925. Las convergencias de ingredientes entre ambos productos, -el agua, cereales y la levadura, la fermentación- llevaron a Braulio Iriarte a producir la cerveza Corona en 1925. Un siglo ha pasado desde entonces y Corona no solo se mantiene en el mercado, se ubica como el punto de fuga para las innovaciones de la compañía, preservando las recetas tradicionales para cocinar cerveza, llegando incluso a nuevas categorías, como la de cerveza sin alcohol. “Hoy estamos honrando nuestro pasado, que es lo que nos trajo hasta acá, pero también estamos viendo nuevas tendencias de consumo y es por eso que estamos impulsando productos como Corona Cero y Corona Golden Light en el norte del país”, dijo Yune Aranguren, directora de marcas core en Grupo Modelo, durante la celebración de los 100 años de Corona, en septiembre del año pasado. La Cerveza Corona es la marca más reconocida en el mundo de las marcas del portafolio del grupo cervecero, que construyó su crecimiento sobre una estrategia de expansión industrial, desarrollo de marcas y una red de distribución para llegar a diversos puntos de venta del país. En ese proceso, la compañía fortaleció su capacidad productiva con un sistema de plantas cervecerías, malterías y centros de distribución que hoy conforman una de las redes industriales más importantes del sector de bebidas en el país. Esta infraestructura es clave para sostener la demanda tanto del mercado doméstico como de las exportaciones, que hoy representan una parte relevante del negocio y está conformada por Grupo Modelo opera 11 plantas cerveceras y 10 fábricas de insumos como vidrieras y malterías. La compra de AB InBev La historia de Grupo Modelo dio un giro en 2013, cuando fue adquirida por AB InBev, lo que le permitió acelerar su expansión internacional, ampliar inversiones en México y reforzar la presencia de sus marcas en decenas de mercados. El punto de partida es el producto. Con 17 marcas nacionales, la compañía ha sabido reinventarse alrededor de su negocio principal, la producción de cerveza y se ha abierto a variaciones con y sin alcohol. Es esta evolución la que ha dado el dinamismo a Grupo Modelo y la industria. Daniel Cocenzo, quien llegó a la presidencia de la compañía en enero de 2024, reconoce que la base es el conocimiento de la industria, que le permite mirar hacia el futuro y no estancarse. “Grupo Modelo es líder de la industria de cerveza en México porque logró adaptarse e innovar para atender nuevas demandas de los consumidores”, dijo a Expansión en febrero de 2025. Como parte de la celebración del centenario de Corona, la empresa desplegará la “Promo del Siglo”, que consiste en ofrecer premios en códigos QR que estarán en las corcholatas de los envases de 300 millones de cervezas Corona, una campaña que llega en momentos en los que el consumo de cerveza se ha visto mermado por las canciones climatológicas en el país. Entre los premios hay pases para ver los partidos de la selección nacional durante el Mundial 2026. “Con esto, Corona refuerza su papel como impulsora de experiencias culturales y de entretenimiento de primer nivel que conectan generaciones y celebran la música como parte de la identidad colectiva del país”, dijo Yune Aranguren. Con información de Mara Echeverría. ]]>
El petróleo se dispara 35% en la semana, su mayor salto desde 1983; bolsas caen
Los precios del petróleo registraron una de las mayores alzas de las últimas décadas ante la escalada del conflicto en Oriente Medio y el cierre del estrecho de Ormuz, una ruta clave para el comercio mundial de hidrocarburos. El repunte del energético, que en el caso del crudo estadounidense superó el 35% semanal , sacudió a los mercados financieros globales y presionó a las bolsas y a las monedas emergentes . Bolsas retroceden El barril de Brent del mar del Norte cerró en 92.69 dólares , con un aumento de más de 8% en la sesión y de 27.9% en la semana, mientras que el WTI terminó en 90.90 dólares , tras subir más de 12% en el día y 35.6% en la semana , su mayor incremento semanal desde 1983 , de acuerdo con datos citados por AFP. En apenas unos días, los precios del petróleo se han encarecido en más de 20 dólares por barril . El repunte responde principalmente a las interrupciones en el suministro de crudo derivadas de la guerra en la región. El estrecho de Ormuz, por donde circula cerca del 20% del petróleo mundial, permanece bloqueado por el conflicto. Analistas de JPMorgan señalaron que el mercado ha pasado de evaluar únicamente riesgos geopolíticos a incorporar “perturbaciones operativas tangibles” en el suministro energético. Algunos productores del Golfo ya han comenzado a reducir su actividad. Irak recortó alrededor de 1.5 millones de barriles diarios de suministro, mientras que Kuwait enfrenta límites de almacenamiento al no poder exportar su crudo, lo que ha obligado a cerrar parte de su capacidad de refinación destinada a exportaciones. De acuerdo con Monex, los futuros del Brent y del WTI se ubican alrededor de 93.3 y 91.5 dólares por barril, niveles no vistos desde 2022. Si el bloqueo del estrecho de Ormuz se prolonga, los precios podrían superar los 100 dólares por barril, e incluso alcanzar 150 dólares, como advirtió el ministro de Energía de Qatar, Saad al-Kaabi. En México, el impacto también se refleja en el mercado petrolero local. Hasta el 5 de marzo, la mezcla mexicana de exportación cotizaba en 75.24 dólares por barril , con un aumento de 18.56% , en línea con el repunte internacional del crudo. El repunte del petróleo y el aumento de la incertidumbre geopolítica golpearon a los mercados accionarios. En Estados Unidos, la Bolsa de Nueva York cerró con pérdidas, también afectada por un dato negativo de empleo. El Dow Jones retrocedió 0.95% , el Nasdaq cayó 1.59% y el S&P 500 perdió 1.33% , de acuerdo con AFP. En México, el S&P/BMV IPC cerró en 67,326 puntos , con una caída de 1.54% , reflejando la cautela de los inversionistas ante el posible impacto inflacionario del encarecimiento del crudo y el deterioro del entorno geopolítico. Peso cae hasta 17.79 En el mercado cambiario, el peso también resintió el aumento de la aversión al riesgo. El tipo de cambio cerró la semana en 17.79 pesos por dólar, lo que implicó una depreciación semanal de 3.32% . El encarecimiento del petróleo y el temor a un choque energético global han impulsado la demanda por activos considerados más seguros, lo que presiona a las monedas emergentes. ]]>
DolarApp evoluciona a ARQ con una inversión millonaria para México
Lo que comenzó como DolarApp se convierte en una plataforma integral que redefinirá el ecosistema fintech en América. Ahora, ARQ se presenta como una nueva marca tras una exitosa ronda de financiamiento de 70 millones de dólares. Tras consolidar el respaldo de reconocidos fondos de capital como Sequoia Capital, Founders Fund de Peter Thiel y Kaszek, esta evolución permite ofrecer productos de inversión, consumo y crédito en un solo lugar. En México, ARQ albergará la compraventa y gestión de dólares y euros digitales, además de la facilidad para enviar y recibir pagos de Estados Unidos, Europa y otros mercados, así como tarjetas. internacionales para viajes y compras online (que incluye su nueva tarjeta metálica Prestige), herramientas de inversión directa y una oferta de crédito. Reinventar las finanzas transfronterizas Esta propuesta llegó en un momento en el que, si bien fintechs como Nubank y Mercado Pago se convirtieron en el primer producto financiero para millones de personas no bancarizadas en México y en el resto de América Latina, la experiencia financiera siguió dependiendo de la banca tradicional para profesionales de altos ingresos y usuarios con movilidad global. En este escenario, destacó la adopción de monedas estables o stablecoins como una infraestructura más rápida y eficiente para las finanzas internacionales. Por ello, ARQ (antes Dolar App) tomó la oportunidad de posicionarse en México a partir de 2022, bajo el liderazgo de sus tres cofundadores Fernando Terrés (CEO), Zach Garman (CPO) y Álvaro Correa (COO). En palabras de Fernando Terrés, el objetivo que se planteó fue “ayudar a los usuarios a gastar internacionalmente con tasas de conversión justas y a recibir pagos del exterior con la simplicidad de una cuenta local, a través de la construcción de un entorno que va más allá de las finanzas transfronterizas”. Como resultado, ya es uno de los principales socios de su categoría y un ejemplo de casos de uso reales y escalables de stablecoins, de acuerdo con el reporte anual más reciente de la firma Stripe, referente mundial en infraestructura de pagos. Ahora, bajo una nueva identidad de marca y con oficinas en operación en Nueva York, Buenos Aires, San Pablo, Cracovia, Ciudad de México, Bogotá y Londres, ARQ dará servicio a dos millones de usuarios del segmento de consumidores afluentes. Alcanzar dicha cifra representa un hito importante; sin embargo, para la compañía es solo el principio, así lo aseguró Álvaro Correa. Muestra de ello es la conexión natural que logró su propuesta de valor en México, un país con una profunda relación económica con Estados Unidos y hábitos financieros cada vez más globales. De esta manera, el enfoque de la plataforma abarcará desde el envío y recepción de pagos internacionales en el mayor corredor de remesas del mundo, estimado en 64,000 millones de dólares, hasta los viajes frecuentes y las compras internacionales. ˝ ARQ es la plataforma de largo plazo que estamos desarrollando para consumidores afluentes en toda América: una solución para gestionar sus finanzas cotidianas, operar con monedas globales, invertir internacionalmente y gastar en todo el mundo con confianza”, concluyó Zach Garman. ]]>
Volkswagen de México logra acuerdo con sindicato y alista regreso del Golf
La maquinaria de Volkswagen de México, instalada en su planta de manufactura en Puebla, empezó a sonar y operar de manera diferente desde el 20 de febrero. El sindicato de la compañía anunció a los trabajadores a través de un comunicado interno que, por no llegar a un acuerdo con la empresa en relación al calendario de producción 2026, se comenzaría a laborar una jornada corta. La empresa, que a partir de este complejo produce modelos como Jetta, Taos y Tiguan, aseveró enseguida que las jornadas cortas solo se llevarían a cabo los viernes, además de que mantendría un “diálogo abierto, constructivo y constante” con el Sindicato Independiente de Trabajadores de la Industria Automotriz Volkswagen (SITIAVW). La incertidumbre permaneció un par de semanas, hasta este jueves, día en el que el sindicato difundió un documento entre los trabajadores, sobre que ya existe un acuerdo para el calendario de días laborales de este año y que será entregado de manera formal en un aproximado de 21 días. “Todas las dudas, comentarios y observaciones que se tengan, acercarse y preguntar a la Representación Sindical (delegados, secretarios, auxiliares divisionales, comisiones estatutarias, comisiones especiales y comité ejecutivo), ya que, a través del Congreso, ya se les dio la información puntual y detallada de cómo quedó este acuerdo”, puntualizó el SITIAVW. El acuerdo entre los trabajadores y Volkswagen llega en un momento clave . La compañía hace unas semanas anunció que Golf , su modelo emblemático a nivel global, regresaría a las líneas de producción del complejo poblano, luego de descontinuarlo en 2021 y trasladar su producción a su natal Alemania. Durante 47 años, la planta de Puebla ensambló más de dos millones de Golf, incluidos varios GTI, de tal manera que su regreso ya se visualiza como un hito para el complejo productivo, una fabricación que, de acuerdo con la empresa, comenzará en 2027. “Preparar a nuestra planta de Puebla para un arranque exitoso de Golf es un privilegio para todos los que formamos parte de este gran equipo en Volkswagen de México. Tenemos nuevamente en nuestras líneas a un ícono de la marca y haremos de su regreso una gran historia de éxito. La excelencia operativa ha sido y seguirá siendo el común denominador de cara a este arranque”, señaló Holger Nestler, presidente y CEO de Volkswagen de México. Para la compañía, el regreso de Golf “marca la transición de este centro de manufactura, el más grande de la firma en Norteamérica” hacia su futuro, a través de un proceso de fortalecimiento integral de sus capacidades, de tal manera que hoy la planta se consolida como un “referente” de manufactura automotriz de clase mundial. La apuesta de Volkswagen en el complejo se reitera con las inversiones que la empresa ha realizado en el complejo los últimos años. En febrero de 2024, anunció una inversión de 942 millones de dólares, encaminados a la creación de un centro estratégico de movilidad, un monto al que se suma lo anunciado en 2022, de 763 millones de dólares, enfocados en la construcción de una nueva nave de pintura, además del incremento en sus capacidades de manufactura. Volkswagen subrayó que las etapas de preparación para el regreso de la producción de Golf tienen un impacto económico “relevante” en Puebla y su región, ya que la adecuación de la planta activa inversiones en infraestructura y equipamiento que impulsa la especialización de proveedores, además de fortalecer el clúster automotriz de la región. “A la par, la ingeniería aplicada y la actualización tecnológica generan nuevas oportunidades para empresas de la cadena de valor, fomentan transferencia de conocimiento y consolidan a la entidad como un polo de manufactura avanzada”, destacó. El regreso de Golf y contar con una buena relación con la plantilla laboral del complejo es indispensable hoy para la compañía, pues de acuerdo con datos de Inegi, al cierre de 2025, Volkswagen de México produjo 335,716 vehículos, lo que significó un decremento de 12.2%. Hoy la firma alista el retorno de Golf a sus líneas de producción en México, mientras a nivel internacional alcanza hitos como que Grupo Volkswagen logró un récord en la 50ª edición de los premios Best Cars 2026, organizados por la revista alemana Auto Motor Und Sport, en donde ganó 10 de las 25 categorías, además de que obtuvo 28 de las 75 posiciones en el podio para sus marcas como Volkswagen y Porsche. ]]>
¿Cuántos empleos generan las empresas de Carlos Slim y cuál es la más grande de todo su imperio?
Carlos Slim Helú no solo es el hombre más rico de América Latina y el empresario más importante de México ; también es uno de los principales generadores de empleo en el país a través de sus empresas. De hecho, una de sus compañías se ubica dentro del top cinco de las empresas privadas con mayor número de empleados en México, lo que refleja la escala y alcance de su estrategia empresarial. De acuerdo con el ranking 2025 de Las 500 empresas más importantes de México, elaborado por la revista Expansión, las cuatro principales empresas de Slim sumaban a finales de 2024 más de un cuarto de millón de empleados activos en sus nóminas . Las empresas de Carlos Slim y sus empleados Aunque el imperio empresarial de Carlos Slim abarca un amplio portafolio de marcas y negocios , gran parte de su estructura se concentra en cuatro grandes compañías . Son estas empresas las que concentran la mayor parte de sus operaciones, ingresos y también de su fuerza laboral, por lo que a continuación se analizan con mayor detalle. América Móvil Es la matriz de telecomunicaciones del empresario y uno de los pilares de su conglomerado empresarial. Desde esta compañía se agrupa buena parte de sus operaciones en telefonía, internet y servicios digitales en América Latina y otras regiones. Bajo su estructura operan algunas de las marcas de telecomunicaciones más conocidas del mercado, como Telcel, Telmex, Infinitum y Claro , que ofrecen servicios de telefonía móvil, fija, internet y televisión en distintos países. Al cierre de 2024, América Móvil registró 178,466 empleados , lo que la colocó en el cuarto lugar entre las empresas privadas con más trabajadores en México, reflejando la escala de sus operaciones y su peso dentro del sector de telecomunicaciones en la región. Grupo Carso Es uno de los conglomerados más diversificados de Carlos Slim y un pilar dentro de su estructura empresarial. Sus operaciones abarcan sectores como comercio, industria, infraestructura, energía y materiales para la construcción. Dentro de Grupo Carso se integran varias divisiones. En comercio destaca Grupo Sanborn s, que opera marcas como Sanborns, Sears México, iShop Mixup, Mixup y DAX. El grupo también incluye a Grupo Condumex , con empresas manufactureras y de materiales; a Carso Infraestructura y Construcción ( CICSA) , enfocada en obras de infraestructura y energía; a Carso Energy, dedicada al negocio energético; y a Elementia, vinculada a materiales para la construcción. Al cierre de 2024, Grupo Carso registró 90,533 empleados , lo que refleja la amplitud de sus operaciones y su peso dentro del sector industrial y comercial en México. Minera Frisco Es la empresa del conglomerado de Slim Helú dedicada a la exploración y explotación de minerales . A través de Minera Frisco, el grupo participa en la producción y comercialización de metales como oro, plata, cobre, plomo y zinc. Actualmente opera cinco unidades mineras activas en México: El Coronel, San Francisco del Oro, Tayahua, Asientos y Concheño, donde se concentran sus principales actividades extractivas. Además, la empresa mantiene tres proyectos en etapa de exploración —San Felipe, María y Ocampo— con los que busca ampliar su portafolio de operaciones y reforzar su presencia en el sector minero. Al cierre de 2024, Minera Frisco registró 3,142 empleados , una plantilla que sostiene sus operaciones de extracción, exploración y procesamiento de minerales en el país. Total de empleados en las empresas de Slim Inmuebles Carso Es la división inmobiliaria del conglomerado del ingeniero , enfocada en la adquisición, desarrollo, administración y arrendamiento de propiedades. A través de Inmuebles Carso, el grupo gestiona una amplia cartera de activos en distintos segmentos del mercado. La empresa administra diversos tipos de inmuebles, entre ellos oficinas corporativas, establecimientos comerciales y de servicios —incluidas tiendas departamentales—, hoteles, universidades y hospitales. También participa en desarrollos turísticos, proyectos residenciales y espacios de entretenimiento, como teatros y acuarios, además de clubes campestres y de golf. Al cierre de 2024, Inmuebles Carso registró 1,066 empleados , quienes participan en la gestión, operación y desarrollo de los distintos proyectos inmobiliarios del grupo. En total, estas cuatro compañías concentran alrededor de 273,207 empleados , lo que refleja la magnitud del conglomerado empresarial de Slim y su peso como generador de empleo. Las empresas con más empleados en México En términos generales, estas son algunas de las compañías privadas que concentran las plantillas laborales más grandes del país, de acuerdo con datos del ranking 2025 de Expansión: FEMSA — 388,000 empleados Walmart de México y Centroamérica — 241,172 empleados FEMSA Comercio (Oxxo) — 190,000 empleados América Móvil — 178,000 empleados Grupo Bimbo — 152,000 empleados Este listado muestra el peso que tienen los sectores de comercio minorista, telecomunicaciones y alimentos como grandes generadores de empleo en México. Empresas con presencia masiva de tiendas, redes de distribución o servicios a gran escala suelen concentrar las plantillas laborales más amplias del país. ¿Y las empresas del Estado? En el caso de las empresas productivas y organismos del Estado , estas son algunas de las plantillas laborales más relevantes registradas al cierre de 2024: Pemex — 129,198 empleados CFE — 88,727 empleados Infonavit — 546 empleados Estas cifras muestran la escala laboral de las principales instituciones públicas vinculadas a sectores estratégicos como energía, electricidad y vivienda en México. ]]>
No todo es ganancia en Cetes: el monto que obliga a pagar impuestos al SAT
Durante los últimos años, los Certificados de la Tesorería (Cetes) se han convertido en uno de los instrumentos de inversión más utilizados por quienes buscan hacer crecer sus ahorros con respaldo del Gobierno federal. Las tasas ofrecidas por estos papeles han atraído a miles de inversionistas, desde pequeños ahorradores hasta quienes buscan diversificar su dinero en renta fija. Junto con el aumento del interés por este tipo de instrumentos, también surge una duda frecuente entre quienes colocan su dinero en ellos: ¿Las ganancias obtenidas deben pagar impuestos? y ¿en qué casos es necesario reportarlas ante el Servicio de Administración Tributaria (SAT)? El monto a partir del cual se pagan impuestos por inversiones La retención que se aplica a las inversiones en 2026 Cómo funciona el pago de impuestos Las inversiones que generan intereses, como cuentas de ahorro, depósitos bancarios o instrumentos de deuda gubernamental como los Cetes, forman parte del sistema fiscal mexicano. Esto significa que las ganancias obtenidas pueden estar sujetas al pago del Impuesto Sobre la Renta (ISR). No obstante, la legislación contempla excepciones para los pequeños ahorradores. De acuerdo con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), quienes mantienen saldos menores a 206 mil pesos en instrumentos de ahorro o inversión se mantienen exentos dentro de este esquema. Además, las personas que obtienen ingresos anuales menores a 400 mil pesos conservan la posibilidad de no presentar declaración anual ante el SAT, lo que reduce las obligaciones fiscales relacionadas con estos rendimientos. A partir de las disposiciones fiscales vigentes para 2026, se estableció una tasa de retención provisional de 0.90% anual sobre el capital invertido que genera intereses. Este porcentaje se aplica directamente sobre el dinero invertido que produce rendimientos y forma parte de un mecanismo previsto en la ley para facilitar el cumplimiento de las obligaciones fiscales. En lugar de pagar todo el impuesto al final del año, el sistema permite que se realicen pagos parciales mediante esta retención. De acuerdo con la Secretaría de Hacienda, la actualización de esta tasa no representa un aumento en los impuestos que pagan los ahorradores, ya que el esquema existe desde hace años y únicamente se ajusta periódicamente conforme a las condiciones económicas. Para entender mejor este mecanismo, la Secretaría de Hacienda presentó un ejemplo basado en un inversionista con 500 mil pesos en ahorro o inversión. Bajo ciertas condiciones de mercado, esa cantidad podría generar 18 mil 950 pesos de intereses reales durante el año. Sobre ese monto se calcula el Impuesto Sobre la Renta, que en este caso sería de 4 mil 737 pesos. Presentación en la declaración anual Qué significa esto para quienes invierten en Cetes En su comparación, Hacienda explicó que con la retención vigente en ese momento, de 0.5%, el contribuyente debía pagar 2 mil 237 pesos adicionales al momento de presentar su declaración anual para completar el impuesto correspondiente. Con la tasa de retención propuesta de 0.9%, que es la que se aplica en 2026, los pagos parciales realizados durante el año cubrirían casi la totalidad del impuesto. Bajo ese escenario, al presentar la declaración anual el contribuyente tendría que pagar 237 pesos adicionales, equivalente aproximadamente al 5% del impuesto total. Aunque la inversión inicial no es gravada, los rendimientos obtenidos sí están sujetos a retención de ISR. Esta retención se aplica en el momento del pago de intereses y es reportada directamente por plataformas como Cetesdirecto al SAT, facilitando su declaración en el ejercicio fiscal correspondiente. El esquema fiscal aplicado a los intereses busca distribuir el pago de impuestos durante el año para que el contribuyente no tenga que cubrir todo el monto en un solo momento. Además, las deducciones personales como gastos médicos, educativos, intereses hipotecarios o aportaciones para el retiro continúan vigentes. Estas deducciones pueden reducir el impuesto a pagar e incluso generar saldos a favor que el SAT puede devolver. Bajo estas reglas, las inversiones en Cetes se encuentran dentro del mismo sistema fiscal que aplica para otros instrumentos que generan intereses, por lo que los ahorradores deben considerar estos límites y mecanismos al momento de calcular sus obligaciones fiscales. ]]>
Las aportaciones al Afore se pueden deducir en la Declaración Anual, pero el SAT tiene un límite
Queda poco tiempo para que las personas físicas presenten su Declaración Anual ante el Servicio de Administración Tributaria ( SAT ), donde las deducciones personales tienen un papel relevante para reducir la carga fiscal. Una de ellas tiene doble beneficio, ya que no solo disminuye el gravamen final para calcular los impuestos, sino que contribuye a tener una mejor pensión para jubilarse. Se trata de las aportaciones complementarias y voluntarias a los sistemas de retiro, y para aplicar, debe tener una serie de requisitos. Las aportaciones al retiro también se deducen Límite deducible De acuerdo con el artículo 151 de la Ley del Impuesto sobre la Renta (o Ley ISR), las aportaciones complementarias de retiro y aportaciones voluntarias realizadas directamente a la subcuenta de retiro en la Afore, así como a cuentas de planes personales de retiro, son deducibles de impuestos. La ley establece que se consideran planes personales de retiro a aquellas cuentas o canales de inversión que tiene como objetivo recibir y administrar recursos destinados exclusivamente para ser usados cuando la persona titular llegue a los 65 años, o en los casos de invalidez o incapacidad del titular para realizar un trabajo personal remunerado de conformidad con las leyes de seguridad social. Al respecto, el SAT tiene una lista de 39 instituciones autorizadas para administrar planes personales de retiro. Puedes consultar la lista completa aquí . Es posible realizar aportaciones voluntarias en línea, utilizando Afore Móvil o Afore Web , herramientas digitales de la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar). El SAT tiene un límite de aportaciones que se pueden deducir durante la declaración anual, pero no se trata de un monto que se mantiene fijo. La forma para definir el límite es el que resulte menor del 10% del ingreso anual acumulable del ejercicio, o cinco veces la Unidad de Medida y Actualización (UMA) anuales. En 2025, la UMA anual tenía un valor de 41,273.52, por lo que una de las referencias equivale a 206,367.6 pesos. El otro depende del total de ingresos acumulables que tiene cada contribuyente que servirá para el cálculo de impuestos. Por ejemplo, si una persona obtuvo 250,000 pesos en el ejercicio fiscal 2025, el 10% serán 25,000 pesos. Entonces, el límite de referencia será éste, debido a que es el monto menor. Requisitos para ser deducible Ahorro voluntario y solidario crece poco en México Al igual que otras deducciones personales, las aportaciones complementarias y voluntarias deben estar respaldadas por un comprobante de CFDI o factura. El documento debe tener la información de manera correcta: – RFC del contribuyente bien escrito – Código de forma de pago autorizada: 02 – Cheque nominativo 03 – Transferencia electrónica 04 – Tarjeta de crédito 28 – Tarjeta de débito 29 – Tarjeta de servicios – El apartado de “Uso de CFDI” contenga la clave D06 Aportaciones voluntarias al SAR. El pago deberá haber sido realizado con una cuenta o tarjeta a nombre del contribuyente para ser válida. Según el SAT, el mes de febrero del año siguiente a las aportaciones, la institución que las reciba debe emitir un comprobante fiscal que corresponde a la constancia anual y se considera para el prellenado de tu declaración anual. – El contrato de apertura de cuenta debe decir, al menos, la siguiente información: – Mencionar que es un plan de retiro. Los efectos fiscales de las aportaciones al plan personal de retiro, de los rendimientos que generen y del retiro de ambos. De acuerdo con la Radiografía Operativa de las Afores de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar), en 2025, el ahorro voluntario y solidario creció solo 6,803 pesos. Entre enero y diciembre de 2024, se contabilizaron 32,402 pesos, y en el mismo periodo de 2025 subió a 39,205 pesos. Del total de montos de Ahorro Voluntario y Solidario en el Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR) 51% comprende a aportaciones complementarias, 23% de ahorro solidario, 18% de corto plazo y 8% de largo plazo. Las principales instituciones de captación de recursos son: XXI Banorte – 27% Profuturo – 26% Pension ISSSTE – 18% Sura – 17% Banamex – 6% Tanto Coppel, como Principal, Inbursa, Azteca e Intercap tienen 1%. Visor de deducciones El SAT cuenta con un visor de deducciones personales donde se cargan todos los gastos aplicables para reducir el total de ingresos acumulables. Tiene información sobre sus características, límites de gasto o datos que debe decir una factura para ser aceptada. Te compartimos una guía para revisar esta información. ]]>
Los alimentos suben en todo el mundo y la comida básica se vuelve un lujo para millones
El precio de los alimentos a nivel mundial aumentó en febrero por primera vez en cinco meses, impulsado por el trigo, los aceites vegetales y las carnes , según la Organización de la ONU para la Alimentación y la Agricultura (FAO). En cambio, los precios del azúcar y del queso siguieron bajando. El índice de precios de los alimentos de la FAO, que sigue la evolución de los precios internacionales de un conjunto de productos alimentarios, subió 0.9% en un mes, pero se mantiene 1% por debajo de su nivel de hace un año. El índice de los cereales aumentó un 1.1% interanual, debido a episodios de heladas en Europa y Estados Unidos, así como a perturbaciones logísticas en Rusia y en la región del mar Negro. Dado que el precio del trigo sigue siendo bajo, las siembras para 2026 deberían reducirse en comparación con previsiones anteriores en la Unión Europea, Estados Unidos y Rusia, estima también la FAO. Según sus nuevas previsiones, la producción de trigo de este año debería, sin embargo, mantenerse por encima de la media de los últimos cinco años, con buenas perspectivas también en India y China. En cuanto a los aceites, el índice mensual de precios subió 3.3% en febrero, alcanzando su nivel más alto desde junio de 2022. Tanto el aceite de palma, impulsado por una fuerte demanda de importación y una menor producción estacional, como el aceite de soja, impulsado por la perspectiva de medidas estadounidenses favorables a los biocombustibles. Por el contrario, los precios del aceite de girasol bajaron ligeramente debido a una mayor oferta de exportación procedente de Argentina. Hambruna en Somalia Los precios de la carne están sostenidos por la carne de vacuno, pero también por la carne de ovino, que alcanzó un nivel récord. Al contrario, el índice de productos lácteos bajó 1.2% debido a la caída del queso, y el del azúcar retrocedió 4.1% (27.3% en un año) debido a las expectativas de un alto nivel de producción. El número de personas en Somalia que padecen niveles críticos de inseguridad alimentaria casi se duplicó en el último año hasta alcanzar los 6.5 millones, advirtieron expertos respaldados por la ONU el 24 de febrero pasado. El país del Cuerno de África se ha visto afectado por conflictos y también sufrió dos temporadas consecutivas de lluvias insuficientes, además de una reducción de la ayuda alimentaria disponible debido a recortes de financiación. La población clasificada en situación de «crisis o peor» casi se duplicó entre febrero-marzo de 2026 hasta una cifra alarmante de 6.5 millones de personas desde principios de 2025, según la Clasificación Integrada de la Seguridad Alimentaria (IPC), iniciativa respaldada por la ONU que mide el hambre y la malnutrición en todo el mundo. Esto incluye a más de dos millones de personas que se encuentran ahora en la Fase 4, la categoría de «emergencia», un nivel por debajo de la situación «catastrófica», equivalente a la hambruna. El Programa Mundial de Alimentos (PMA) advirtió en febrero que tendría que suspender la ayuda humanitaria en Somalia a partir de abril si no recibe nuevos fondos. ]]>
El comercio de EU con México ya vale el doble que el de China
El comercio entre México y Estados Unidos alcanzó en 2025 un valor de 872,834 millones de dólares , una cifra que ya duplica el intercambio que Washington mantiene con China , el cual cerró en 414,688 millones . La brecha confirma el desplazamiento gradual del gigante asiático dentro del mercado estadounidense y refleja la fortaleza de la relación económica entre los socios norteamericanos , que mantiene un ritmo dinámico incluso en un contexto de tensiones comerciales globales. Las compras de Estados Unidos a México sumaron 534,874 millones de dólares , un monto 1.7 veces mayor al que el país realizó a China. Al mismo tiempo, las exportaciones estadounidenses hacia México alcanzaron 337,960 millones de dólares , casi tres veces más que las dirigidas a Beijing . Con ello, el intercambio bilateral consolidó una de las relaciones comerciales más profundas del mundo. Una investigación de Brookings Institution señala que el giro del comercio estadounidense hacia América del Norte y lejos de China se aceleró a partir de las disrupciones en las cadenas de suministro provocadas por la pandemia. Las empresas comenzaron a priorizar resiliencia y proximidad geográfica, lo que impulsó la relocalización de operaciones y fortaleció el comercio dentro de la región. México no solo se consolidó como el principal proveedor de bienes para Estados Unidos desde 2023. Para 2025 también se posicionó como su mayor mercado de exportación. De acuerdo con el Consejo Coordinador Empresarial (CCE), el país se ubica como el primer o segundo destino de ventas externas para alrededor del 75% de las industrias estadounidenses. La economía mexicana se convirtió así en un comprador clave de productos estadounidenses. Entre los principales bienes que adquiere destacan cereales, electrónicos, hierro y acero, autopartes, vehículos, maquinaria y energía, lo que evidencia la profunda integración de las cadenas productivas entre ambas economías. Dentro de Estados Unidos, el comercio con México también muestra una fuerte concentración geográfica. Solo cinco estados concentran cerca del 65% del intercambio bilateral, encabezados por Texas, que funciona como el principal nodo logístico y comercial de esta relación económica. EL crecimiento también elevó el peso de México dentro de la balanza comercial de Estados Unidos. El déficit que Washington mantiene con su vecino del sur ya equivale al que registra en conjunto con Tailandia, Japón e India, y cada vez se aproxima más al tamaño del déficit que mantiene con China. El avance ocurre en un entorno comercial marcado por tensiones arancelarias. El aumento de gravámenes a ciertas exportaciones hacia Estados Unidos comenzó a reflejarse en algunos sectores, en particular en el automotriz. Las ventas externas de vehículos y autopartes, equipo de transporte en general, mostraron un descenso en el comercio bilateral durante el último año, aunque el impacto total de estas medidas podría observarse con mayor claridad en el mediano plazo. Aun así, el trato preferencial para los productos que cumplen con las reglas del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) ha permitido sostener la competitividad de gran parte de las exportaciones mexicanas. La fuerte integración industrial entre ambos países explica por qué cualquier cambio en la política comercial estadounidense tiene efectos amplios, especialmente en una industria cuyas cadenas de suministro cruzan la frontera varias veces antes de que un vehículo llegue al consumidor final. En manufactura avanzada, México también ganó terreno en segmentos estratégicos. En 2025 el país superó a China como principal proveedor de productos de tecnología avanzada para Estados Unidos. Este grupo incluye bienes sensibles para la seguridad económica y nacional estadounidense, lo que apunta a una mayor integración tecnológica dentro de América del Norte. Las exportaciones de equipos informáticos han mostrado un dinamismo particular, impulsado por la expansión del sector de tecnologías de la información en Estados Unidos. Esta tendencia amplió la diversificación de las exportaciones mexicanas y fortaleció su presencia en sectores de mayor valor agregado. El comercio agroalimentario también refleja la profundidad del vínculo bilateral. El intercambio entre ambos países superó los 74,000 millones de dólares. Las exportaciones agrícolas estadounidenses hacia México registraron un crecimiento cercano al 1%, mientras que las compras de Estados Unidos a productos agropecuarios mexicanos mostraron una caída cercana al 10%, en un contexto de ajustes en la demanda y precios internacionales. A pesar de las fluctuaciones sectoriales, el balance general muestra una relación comercial cada vez más integrada. México se consolidó como un socio indispensable para la economía estadounidense, mientras el comercio regional continúa adaptándose a un entorno global marcado por la competencia tecnológica y la reconfiguración de cadenas productivas. ]]>