Acciones de Volaris se disparan tras anuncio de acuerdo con Viva Aerobus
Las acciones de la línea aérea mexicana Volaris subían con fuerza en sus primeras negociaciones del viernes después de que anunció en la víspera que alcanzó un acuerdo con su rival Viva Aerobus para constituir un grupo de aerolíneas que operará bajo una estructura de sociedad controladora. Los títulos de Volaris se disparaban un 20.89% a 18.0 pesos poco después de la apertura de los negocios. Volaris y Viva Aerobus acordaron crear un nuevo grupo aéreo mexicano bajo una estructura de holding, mediante una fusión de iguales, con el objetivo de acelerar el crecimiento del modelo de ultra bajo costo y ampliar la conectividad aérea en México y en rutas internacionales. Ambas aerolíneas mantendrán marcas, operaciones y certificados independientes, preservando la competencia y la oferta para los pasajeros, pero aprovechando economías de escala a nivel corporativo. El acuerdo contempla una participación 50/50 para los accionistas de Volaris y Viva, está sujeto a aprobaciones regulatorias y de accionistas, y se espera que cierre en 2026. El mercado reaccionó positivamente porque el nuevo grupo promete menores costos de flota, mejor acceso a capital, sinergias operativas y una posición financiera más sólida, en un entorno retador para las aerolíneas por problemas en la cadena de suministro y motores. Con información de Reuters ]]>
No descarto una guerra en contra de Venezuela, asegura Donald Trump
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump , dijo que mantiene sobre la mesa la posibilidad de una guerra con Venezuela , según una entrevista con NBC News hecha pública el viernes. «No lo descarto, no», dijo a NBC News en una entrevista telefónica. El mandatario estadounidense también dijo que habrá incautaciones adicionales de petroleros cerca de aguas venezolanas, según la entrevista. Estados Unidos se incautó de un tanquero sancionado frente a las costas de Venezuela la semana pasada. «Si son lo suficientemente tontos como para seguir navegando, estarán navegando de regreso a uno de nuestros puertos», dijo a NBC News. El martes, Trump ordenó un «bloqueo» de todos los petroleros sancionados que entran y salen de Venezuela, en la última medida de Washington para aumentar la presión sobre el Gobierno de Nicolás Maduro, apuntando a su principal fuente de ingresos, tras lo cual Caracas dijo que rechazaba la «grotesca amenaza» de Trump. La campaña de presión de Trump sobre Maduro ha incluido un aumento de la presencia militar en la región y más de dos decenas de ataques militares contra buques en el océano Pacífico y el mar Caribe cerca de Venezuela, que han acabado con la vida de al menos 90 personas. Trump también afirmó con anterioridad que pronto comenzarán los ataques terrestres de Estados Unidos contra el país sudamericano. En su entrevista con NBC, Trump se negó a decir si la eliminación de Maduro es su objetivo final, pero aseguró que «él sabe exactamente lo que quiero. Él lo sabe mejor que nadie», sin aportar más detalles. Maduro alega que la acción estadounidense tiene como objetivo derrocarlo y obtener el control de los recursos petroleros de la nación de la OPEP, que tiene las mayores reservas de crudo del mundo. La Casa Blanca no respondió de inmediato a una solicitud de Reuters para hacer comentarios. ]]>
Astrónomos detectan un agujero negro fugitivo que escapa de su galaxia de origen a gran velocidad
Astrónomos confirmaron la existencia de un agujero negr o que se desplaza fuera del centro de su galaxia a una velocidad suficiente para abandonar el entorno donde se formó. El registro documenta por primera vez que uno de estos objetos no permanece anclado al núcleo galáctico y que su movimiento puede rastrearse a partir de los efectos que provoca en el gas que atraviesa. Este hallazgo abre una línea directa de observación sobre procesos que durante décadas solo se abordaron desde modelos teóricos. A partir de imágenes y mediciones recientes, los investigadores reconstruyeron el trayecto del objeto, las condiciones que permitieron su expulsión y las consecuencias físicas de su desplazamiento a gran escala. Cómo se confirmó el desplazamiento del agujero negro Qué fuerzas pueden expulsar un agujero negro de su galaxia Consecuencias físicas del recorrido por el espacio Un hallazgo que se suma a otros fenómenos raros observados recientemente Astrónomos identificaron inicialmente una estructura alargada de gas cuya forma no coincidía con patrones habituales de interacción galáctica. El rastro mostraba una perturbación continua que sugería el paso de un objeto compacto con masa elevada, capaz de modificar el medio interestelar a lo largo de cientos de miles de años luz. Observaciones posteriores permitieron localizar el extremo de esa estela, donde se detectó el punto de origen de este fenómeno. Ahí se confirmó la presencia de un agujero negro supermasivo que se desplaza a una velocidad cercana a los 1,000 kilómetros por segundo, cifra obtenida a partir del análisis del gas empujado lateralmente durante su paso. Mediciones realizadas con el telescopio James Webb revelan un frente de choque generado por el objeto al interactuar con el gas circundante. Ese desplazamiento permitió calcular la velocidad del agujero negro mediante la relación directa entre la rapidez del gas alterado y el movimiento del cuerpo que lo impulsa. Datos difundidos por Space indican que el objeto se encuentra a más de doscientos mil años luz de su punto de origen. Esa distancia confirma que ya no forma parte del núcleo galáctico donde se formó y que logró vencer la atracción gravitacional de su antigua galaxia. Investigadores explicaron que la expulsión de un agujero negro supermasivo requiere procesos asociados a fusiones galácticas. En estos escenarios, dos galaxias colisionan y cada una aporta su propio agujero negro al sistema resultante, lo que genera configuraciones gravitacionales inestables. Uno de los mecanismos propuestos ocurre cuando dos agujeros negros se fusionan. Durante ese proceso se liberan ondas gravitacionales que pueden impartir un impulso suficiente para lanzar al objeto resultante fuera del centro galáctico, siempre que la velocidad adquirida supere el umbral de escape. Otro escenario contempla interacciones entre tres agujeros negros. Cuando uno de ellos ingresa a un sistema binario preexistente, la dinámica se vuelve inestable y uno de los cuerpos puede ser expulsado. Este proceso también se vincula a fusiones sucesivas de galaxias a lo largo del tiempo. Análisis citados por Space señalan que las características observadas en este caso coinciden con el primer mecanismo. La velocidad registrada y la trayectoria del objeto respaldan la hipótesis de una fusión previa que generó el impulso necesario para su salida del núcleo galáctico. El desplazamiento del agujero negro no ocurre en un entorno vacío. A lo largo de su trayectoria, el objeto comprime el gas interestelar y genera una onda de choque que se extiende a gran escala, modificando la distribución del material que encuentra a su paso. Registros del telescopio James Webb muestran que ese gas desplazado comenzó a colapsar en regiones específicas de la estela. A partir de ese proceso se activó la formación de nuevas estrellas lejos del centro de cualquier galaxia, un fenómeno documentado mediante el análisis del material acumulado en la trayectoria. Estimaciones basadas en las observaciones indican que la masa total asociada a esas nuevas estrellas alcanza valores comparables a cientos de millones de veces la masa del Sol. Ese resultado muestra que el impacto del agujero negro se extiende mucho más allá de su tamaño físico. Este tipo de formación estelar fuera de núcleos galácticos introduce un elemento adicional para comprender cómo ciertos objetos compactos influyen en la evolución del gas a escalas que no habían sido observadas de forma directa. El descubrimiento del agujero negro fugitivo se inscribe en un contexto más amplio de observaciones que respaldan fenómenos extremos planteados durante años por la teoría. En un reporte difundido por Scientific American, astrónomos documentaron la posible detección de una explosión cósmica que combina características de una supernova y una kilonova. Ese evento habría ocurrido tras el colapso de una estrella masiva en rápida rotación, seguido por la formación de dos estrellas de neutrones que terminaron colisionando. La secuencia observada no encaja en los esquemas tradicionales de explosiones estelares y sugiere rutas alternativas de evolución para objetos compactos. Ambos hallazgos comparten un punto central: la confirmación observacional de procesos que antes solo existían como hipótesis. En el caso del agujero negro, el desplazamiento fuera del núcleo galáctico valida modelos sobre expulsión gravitacional; en el de la superkilonova, se documenta una combinación de explosiones que no había sido registrada. Estos resultados refuerzan la necesidad de revisar cómo se forman, interactúan y evolucionan los objetos más densos del universo, a partir de datos directos obtenidos por telescopios espaciales y detectores especializados. ]]>
Marc Spiegel, el empresario estadounidense que compró al Querétaro
Este viernes, Alberto Verdusco, Selene Ramírez y Tlatoani Carrera nos reportan sobre el perfil del nuevo propietario del Querétaro, las razones que lo llevaron a elegir el futbol mexicano frente a otras ligas del mundo y las perspectivas que se abren para la Liga MX en el escenario global. Y otros temas interesantes como: – Televisa busca comprar AT&T México, pero la jugada podría resultar en un autogol – Banxico despide el año con recorte a la tasa de interés – En el Mundial 2026 no habrá forma de escapar de los comerciales ]]>
Simón Bolívar, el opositor sin fronteras
Esquizofrénica es quizá la palabra que mejor define esa amorfa corriente que aglutina todo tipo de inconformidades, esa que decidió autonombrarse “izquierda mexicana”. Nada más alejado de la realidad, todas esas personas, en realidad, eran simples opositores al régimen, sin la formación intelectual necesaria para entender las bases y principios de lo que el mundo conoce como movimientos de izquierda. En los hechos, se integró por simples y comunes opositores. Sí, se trata de personas que se oponían a no tener el cargo público anhelado; el puesto partidario buscado, o que, simplemente, carecían de acceso a las comodidades que brinda el dinero público. En efecto, son esos a los que la revolución, o el PRI, no hizo justicia. Se trata de sujetos que vivían en una perpetua incomodidad, y que no tenían otro consuelo que, gratuitamente, asumirse parte del bando ideológicamente correcto. En ese amasijo se fueron apilando, de manera incongruente, posturas encontradas y hasta excluyentes, unidas por un enemigo común, así como por las desesperadas ansías de alcanzar el poder. Todos ellos buscaban que la rueda de la fortuna girara, poniendo abajo a los de arriba y viceversa. Se fueron sumando, lo mismo políticos desechados de otros países; estudiantes rijosos; burócratas despedidos, y politiquillos insidiosos, que, expulsados sociales de regiones convulsas, o exconvictos y prófugos de la justicia. Inteligentemente, estos personajes, como lo hicieron quienes lideraron las huestes revolucionarias, supieron aprovecharse de ingenuos profesores, abogados y académicos, consiguiendo dotar al grupo alborotador de una narrativa que, amañadamente, les presentaba con mediano decoro ante la población. La ciudadanía, durante décadas, desconfió de los múltiples llamados hechos por ellos a tomar violentamente el poder. De manera consistente les negó en las urnas la oportunidad de ser mayoría, y de alcanzar posiciones ejecutivas importantes. Era claro que carecían de la preparación para formar un gabinete que se encargara eficientemente de los asuntos públicos. Evidente resultaba que no podrían mantener operando correctamente el aparato productivo, así como que representaban un serio problema para la correcta administración del erario. La notoria pobreza de sus planteamientos fundacionales hizo que no tuvieran un claro manifiesto, o una declaración de principios diáfana. Fue así como comenzaron a importar a seudo ideólogos de países en los que la turba había tomado el control por la fuerza, o que tenía guerrillas permanentemente operando en sierras, cuevas y cañadas. Así, se integraron al frente, experimentados operadores de la discursiva desestabilizadora, lo mismo cubanos, que nicaragüenses, argentinos, colombianos y venezolanos. De Centroamérica, dijeron, vendría la nueva revolución conceptual, esa, que los encumbraría, terminando con el reinado del partido surgido de la guerra civil que aquí llamamos revolución. La verdad es que, al escucharlos hablar, tras décadas de no hacer otra cosa que grillar, parece que han estudiado, pero, lo que hacen, es repetir mecánicamente el manual del agitador. No son sino dos o tres ramplonas ideas, dichas en muy diversas formas, las que recitan y declaman en sus escritos, entrevistas y en posicionamientos pronunciados ante las masas. Todo se reduce a señalar que existen “otros”, que abusan de los demás; que ha llegado el momento de cambiar las cosas, y que, será la gente la que determinará el rumbo, claro, con ellos al frente. En múltiples presentaciones, todas sus propuestas trasminan el primitivo ideario, el cual han venido arrastrando hace más de 60 años. Hoy, al discutir la reforma electoral, acudieron a ese obsoleto y vetusto manual, pidiendo que existan elecciones primarias. Aunque bien saben que eso no estructura un aparato confiable; profesional, ni mucho menos serio, que nos dote de elecciones efectivamente democráticas. Es penoso ver cómo los que crearon el impresentable INE, y que redactaron las bases que nos condujeron a la sobrerrepresentación, son, otra vez, los que tomaron el micrófono. Si uno revisa todos sus planteamientos, se podrá confirmar que las directivas básicas, aprendidas de quienes dicen son sus líderes históricos, trasminan en cada declaración. Hablan del intervencionismo, cuando son profundamente extranjerizantes, teniendo en puestos clave de su estructura partidaria a extranjeros que no han hecho sino vivir de los mexicanos. Se apoyan y auxilian de cenáculos localizados más allá de nuestras fronteras, pagando un irracional tributo, en agravio de los mexicanos. Esto ha llegado al preocupante extremo de haber construido una subterránea red de intercambio de flujos dinerarios que hace del control de financiamiento de campañas una burla. Recientemente han abandonado al Che, el guerrillero que hizo de todo, en todas partes, menos en su país de origen. Brincó de país en país, sembrando inestabilidad, hasta que en Bolivia fue ultimado. Ha sido, por mucho, el peor banquero central de la historia universal, llegando a pedir que no lo pusieran a trabajar, particularmente, en el gobierno, ya que lo suyo, fue siempre, estar contra el mismo. Maquiavélicamente tomaron por asalto al elenco de héroes nacionales que el PRI había usufructuado como cantera originaria. Arrebataron, al otrora partido dominante, los héroes que nos dieron patria y libertad. Estos no fueron, en manera alguna, próceres de “izquierda”. Sí, nos guste o no, no hay ejércitos regulares que militen en ese signo, ya que el orden, la disciplina y el respeto a las instituciones no es parte de la formación “izquierdista”. Ninguno de los héroes que hoy adornan los eventos masivos fueron de izquierda, es más, muchos de ellos son claros conservadores que no tuvieron más opción que acudir a las armas, ante gobiernos autoritarios que abusaron del mandato conferido. ¿De verdad nos van a decir que el Barón de Cuatro Ciénegas era de izquierda?, o que aquel que fuera presidente de la Suprema Corte de Justicia de la Nación, que llegó al poder en aplicación de un precepto constitucional, y no, por las urnas, era de izquierda. Basta recordar que llegó al poder público de la mano del muy conservador Ignacio Comonfort. Bueno, decirlo de Madero, Guadalupe Victoria, o muchos otros, es hasta de risa. Los puños alzados en contra de las instituciones, no es, no ha sido, ni será, divisa de militar alguno. Ahora bien, al hablar
¿Protagonista o espectador? El lugar de México en la agenda birregional CELAC-UE
La cumbre entre la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños (CELAC) y la Unión Europea (UE) se ha convertido en uno de los foros de colaboración más relevantes para América Latina, el Caribe y Europa. Sin embargo, basta revisar sus tres ediciones anteriores para entender que, aunque se han construido cimientos sólidos para una relación estratégica basada en comercio, inversión, innovación y gobernanza global, la región sigue atrapada en un ciclo de expectativas elevadas y resultados escasos. La cuarta edición, celebrada en Santa Marta (Colombia), planteó la pregunta: ¿por fin se dará el salto a la ejecución real? La primera cumbre, celebrada en 2013 en Santiago (Chile), sentó las bases del diálogo birregional: se formuló una declaración de asociación, se establecieron canales políticos, y se lanzó un compromiso de cooperación técnica y comercial. La segunda, llevada a cabo en junio de 2015 en Bruselas (Bélgica), expandió la agenda más allá del comercio tradicional hacia la digitalización y el desarrollo sostenible. La tercera edición, celebrada en 2023 también en Bruselas, marcó un hito: la Unión Europea lanzó la iniciativa Global Gateway para América Latina y el Caribe, comprometiendo más de 45 mil millones de euros para inversiones en infraestructura verde, digital y de conectividad. Esa edición estableció también la periodicidad bienal de la cumbre CELAC-UE y un mecanismo de seguimiento intermedio por ministerios europeos y latinoamericanos. Sin embargo, pese a las buenas intenciones, muchos de esos compromisos se han quedado en la fase de anuncio. El problema no es la falta de recursos, sino la falta de preparación. Muchos países de América Latina, incluido México, carecen de mecanismos de estructuración rápida de proyectos con potencial de ser financiados, lo cual ha demorado la asignación de recursos y la obtención de resultados concretos. A esto se suma una competencia interna que fragmenta los esfuerzos: cada país busca atraer inversión europea de manera aislada, provocando un escenario en el que abundan los anuncios, pero los resultados tangibles no se ven aún. La cuarta cumbre en Santa Marta (Colombia) representó menos un evento protocolario y más una llamada de atención en un contexto marcado por tensiones geopolíticas, una agenda verde-digital intensificada y un reconocimiento de que la cooperación debe pasar de la retórica a la ejecución. La declaración final insistió en los temas habituales –comercio, inversión sostenible, seguridad y cadenas de valor—, pero esta vez con un matiz de urgencia: la cooperación debe dejar de ser sólo retórica. Para México, este nuevo capítulo abre una ventana concreta de oportunidades que se podrían capitalizar. Nuestro país puede, si se lo propone, trabajar en el diseño de un portafolio de proyectos listos para inversión bajo la iniciativa Global Gateway , posicionarse como plataforma de manufactura verde y digital para Europa-América del Norte, y fortalecer la cooperación en seguridad logística, procesos de exportación y desarrollo de talento. Para materializar estas posibilidades, México debe actuar con precisión. Debe presentar a la UE una lista de proyectos que cumplan con criterios ESG, con cronogramas claramente definidos, así como permisos y cofinanciamiento ya identificados. Al mismo tiempo, debe negociar activamente su participación en la mesa UE-México de cadenas de valor: electromovilidad, dispositivos médicos, electrónica avanzada, entre otros. Asimismo, debe aprovechar la agenda de seguridad logística para establecer flujos seguros de exportación entre el norte del país y la frontera con Estados Unidos, con la finalidad de reducir riesgos de robo de carga y mejorar su competitividad comercial frente a otros destinos latinoamericanos. Adicionalmente, México podría transformarse en un “ hub europeo-mexicano” de inversión. Esto implicaría atraer capital europeo que busque diversificar sus cadenas productivas desde Asia hacia América del Norte y Europa, a cambio de que México asegure la estabilidad, el cumplimiento regulatorio y del estado de derecho, así como el cuidado medioambiental. En conjunto, las cuatro cumbres muestran una evolución clara: primero se estableció el marco de cooperación (edición 1); luego, la ampliación de la agenda y la asignación de recursos (ediciones 2 y 3); y ahora, la prioridad es la ejecución concreta. México está en posición de no sólo participar, sino de ser protagonista. Con una estrategia bien articulada, los acuerdos pueden traducirse en el desarrollo de infraestructura crítica, de cadenas de valor sostenibles y de un perfil exportador más sofisticado. El reto principal es avanzar decididamente hacia la identificación de proyectos prioritarios y de asegurar todos los mecanismos para su correcta implementación. ____ Nota del editor: Osmar Zavaleta Vázquez es profesor e investigador del Departamento de Finanzas y Economía de Negocios de EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey (ozavaleta@tec.mx). Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
El bajo crecimiento de la economía y la inflación elevan la morosidad de las Sofipos
Un bajo crecimiento de la economía mexicana y la inflación se vinculan estrechamente con el índice de morosidad de las Sociedades Financieras Populares ( Sofipos ), de acuerdo con Banco de México ( Banxico ). Las Sofipos han mostrado un crecimiento en los últimos años, ante la llegada de jugadores digitales que ofrecen cuentas con rendimientos a los clientes del sistema financiero en México. Con cifras a septiembre de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), el sistema cuenta con 36 instituciones. Y con este crecimiento, especialmente en el otorgamiento del crédito también se incrementaron los riesgos por lo que las Sofipos registraron hasta septiembre un índice de morosidad de 9.9% una cifra que es casi el triple de lo que registra la banca, de 2.27%. En el estudio «Determinantes de la morosidad de la cartera de consumo para las Sofipos», hecho por el banco central, se destaca que el crecimiento económico está negativamente asociado con la morosidad ya que, cuando la economía crece, el empleo aumenta y los consumidores tienen mayor capacidad de pago e ingresos suficientes para pagar sus deudas con mayor facilidad. Así, 2025 fue un año complejo para la economía mexicana: a pesar de que no se cumplieron los pronósticos que apuntaban a una contracción, el país apunta a un crecimiento de apenas 0.4%, de acuerdo con estimaciones del banco central. En cuanto a la inflación, apunta Banxico, su efecto depende de si predomina la disminución de la capacidad de pago de los consumidores o la disminución en la tasa real de interés, por lo que la relación puede ser positiva o negativa, en función de cuál de los efectos sea más prevalente. La inflación en 2025, aunque estuvo dentro del rango de variabilidad del banco central, registró un repunte en noviembre de este año. «Los resultados muestran que un incremento de 1 punto porcentual en la inflación anual o en la tasa real de interés conllevaría a un incremento de casi 2 puntos porcentuales en el índice de morosidad de consumo de las Sofipos», señala Banxico en su reporte. El reporte añade que si bien el sector de las Sofipos es pequeño en relación con los activos del sistema financiero y su interconexión con el resto de los intermediarios es baja, su rápido crecimiento reciente y la dinámica diferenciada de su morosidad con otros jugadores deben ser un motivo de interés de las autoridades. Las Sofipos cuentan con más de 12 millones de acreditados en el país y aunque representan una pequeña proporción dentro de los activos del sistema financiero mexicano y no se consideran instituciones de importancia sistémica debido a su bajo nivel de interconexión con otros intermediarios, el estudio de sus indicadores de riesgo es de alta importancia para monitorear la salud del sistema financiero mexicano. «A medida que el tamaño del sector de las Sofipos aumente, el monitoreo de sus morosidades será más relevante para garantizar el desarrollo prudente de este sector», destacó Banxico. Hasta el cierre de la edición, la Asociación Mexicana de Sofipos (AMS) no ofreció una postura sobre el tema solicitada por Expansión. ]]>
Ser emprendedor en Silicon Valley fue más difícil en 2025
Uno de los sueños recurrentes de los programadores y desarrolladores de código es ser emprendedor de Silicon Valley, es decir, crear una idea que se materialice en una empresa que levanta capital y eventualmente se una a firmas más grandes de tecnología, o bien convertir este sueño en un nuevo gigante tecnológico, como los casos de las compañías Anthropic u OpenAI; sin embargo, este plan fue más difícil de ejecutar en 2025 por la falta de liquidez. Datos de Growth Equity Guide apuntan que la inversión global de capital de riesgo vivió un pico histórico alrededor de 2021 y principios de 2022, con cifras récord impulsadas por valoraciones altas y abundante liquidez. A partir de 2022 y hasta 2023 la inversión descendió, y para este 2025 el descenso fue del 25%, regresando a niveles que no se veían desde mediados de la década pasada. “Los inversionistas están diversificando ingresos, buscan eficiencia operativa y rutas claras hacia la rentabilidad. El dinero sigue fluyendo, pero lo hace con mayor cautela, bajo criterios más estrictos y con una lógica financiera más tradicional”, señaló Antonio Di Giacomo, analista de Mercados Financieros para América Latina en XS. De acuerdo con información de OpenVC, en 2025 el volumen de rondas early stage se mantuvo estable frente a 2024, pero con tickets promedio más pequeños y procesos de due diligence más largos. En contraste, las rondas Serie B y C se concentraron en startups con métricas claras de ingresos recurrentes, márgenes en mejora y modelos con ventajas competitivas difíciles de replicar. Empresas como Mobly, Paxum y Laennec AI lograron cerrar rondas pre-seed y seed con tickets más contenidos que en años anteriores, reflejando un mercado donde el capital sigue disponible, pero bajo condiciones más estrictas. Estas operaciones muestran que los inversionistas mantienen apetito por proyectos nuevos, siempre que exista una propuesta clara de valor, señales tempranas de monetización y estructuras de costos alineadas con un crecimiento sostenible. Un análisis de Valmex Casa de Bolsa apunta a que el entorno de tasas de interés elevadas y la mayor volatilidad geopolítica obligaron a los fondos de Venture Capital a justificar con mayor rigor sus decisiones ante inversionistas institucionales. Y en regiones como América Latina, el impacto ha sido particularmente visible. Tras el boom de capital que vivió la región entre 2020 y 2022, muchas startups quedaron atrapadas en estructuras de costos diseñadas para crecer rápido, pero no para generar utilidades. En 2025, solo aquellas que lograron ajustar su modelo, optimizar operaciones y demostrar ingresos sostenidos lograron acceder a nuevas rondas, otras incluso desaparecieron, como fue el caso de Jokr o Jüsto. OpenVC identifica otro patrón relevante que se observó en este año, pues hubo una mayor preferencia por rondas puente y extensiones condicionadas al cumplimiento de hitos financieros específicos. En lugar de levantar grandes sumas de capital de una sola vez, muchas startups optaron por financiamientos escalonados, alineando el crecimiento con resultados tangibles. Este enfoque también redefine la relación entre crecimiento y rentabilidad. Lejos de ser conceptos opuestos, hoy se presentan como variables que deben avanzar en paralelo. ]]>
¿Venezuela le robó tierras y petróleo a EU? Este es el nuevo argumento de Trump para atacar
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, advirtió esta semana que continuará su presión política y económica contra Venezuela «hasta el momento en que devuelvan a Estados Unidos de América todo el petróleo, la tierra y otros activos que nos robaron anteriormente». Trump ordenó el martes el «bloqueo total y completo» de petroleros sancionados, en una escalada en su ofensiva contra el gobernante izquierdista Nicolás Maduro, a cuyo gobierno desconoce. El mandatario estadounidense también señaló que Maduro, a quien acusa de encabezar una organización criminal desde el poder, tiene los días contados. Estas declaraciones llevan al petróleo, junto con las drogas ilícitas, al centro de la campaña de presión de la administración Trump contra el líder venezolano, Nicolás Maduro. Aunque los dos países no han tenido ninguna disputa territorial en el pasado, el mandatario estadounidense se refiere a la nacionalización de la industria petrolera venezolana, que cumplirá 50 años el próximo 1 de enero. «El sudor, el ingenio y el trabajo estadounidenses crearon la industria petrolera en Venezuela. Su expropiación tiránica fue el mayor robo registrado de riqueza y de propiedad estadounidense», escribió Stephen Miller, uno de los principales asesores de Trump. El origen de la industria petrolera de Venezuela La historia del petróleo venezolano comenzó hace más de un siglo. Geólogos de Royal Dutch Shell, en La Rosa, un campo petrolífero en la Cuenca de Maracaibo, encontraron en 1922 petróleo, que se filtró a un ritmo extraordinario de 100,000 barriles diarios. “En cuestión de años, más de cien empresas extranjeras producían petróleo, respaldadas por el dictador general Juan Vicente Gómez (1908-1935)”, indica el Consejo de Relaciones Exteriores (CFR) en un artículo. La producción anual se disparó durante la década de 1920, de poco más de un millón de barriles a 137 millones, convirtiendo a Venezuela en el segundo país en producción mundial, solo superado por Estados Unidos, para 1929. Para la década siguiente, tres compañías controlaban el 98% del mercado petrolero venezolano: las estadounidenses Gulf y Standard Oil, junto con la neerlandesa Shell. Cuando murió Gómez, sus sucesores buscaron reformar el sector petrolero para canalizar fondos a las arcas del gobierno. La Ley de Hidrocarburos de 1943 fue el primer paso en esa dirección, al exigir a las empresas extranjeras entregar la mitad de sus ganancias petroleras al Estado. Gracias a esta legislación, los ingresos del gobierno se sextuplicaron en cinco años. El auge y la nacionalización Venezuela se unió a Irán, Irak, Kuwait y Arabia Saudita como miembro fundador de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) en 1960. Ese mismo año, el país sudamericano fundó su primera petrolera nacional, la Corporación Venezolana de Petróleo, y aumentó el impuesto sobre la renta de las compañías petroleras al 65% de las ganancias. La siguiente década, con un ascenso abrupto en los precios del petróleo por la guerra del Yom Kipur, Venezuela se convirtió en el país con mayores ingresos. La industria petrolera venezolana fue nacionalizada el 1 de enero de 1976, durante la primera presidencia de Carlos Andrés Pérez, y se reservó los derechos de exploración y explotación de los yacimientos del país a la compañía estatal Petróleos de Venezuela (PDVSA). Pérez permitió a PDVSA asociarse con compañías petroleras extranjeras siempre que mantuviera el 60% del capital en empresas mixtas y, crucialmente, estructuró la compañía para que funcionara como una empresa con mínima regulación gubernamental. En 2007, el entonces presidente Hugo Chávez modificó las reglas sobre la industria petrolera para obligar a las transnacionales a convertirse en socias minoritarias de PDVSA o retirarse del país. ¿Qué pasa con Chevron? La relación entre Washington y Caracas es ambigua en materia petrolera, puesto que el gobierno Trump renovó, aunque con cambios, la licencia que el anterior gobierno de Joe Biden había concedido a la petrolera Chevron para operar en el país sudamericano, que cuenta con enormes reservas de crudo y gas. Chevron extrae y vende el crudo venezolano gracias a ese acuerdo, con lo que parte de la producción venezolana escapa a las sanciones. «Las operaciones de Chevron en Venezuela continúan sin interrupciones y en pleno cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables a su negocio, así como de los regímenes de sanciones previstos por el gobierno de Estados Unidos», explicó un portavoz de la petrolera, Bill Turenne, en un correo electrónico enviado a la AFP. Chevron representa el 10% de la producción nacional venezolana, gracias a una empresa mixta con la petrolera estatal PDVSA. Pero tras los cambios en su licencia introducidos por el gobierno Trump, Chevron ahora solo puede exportar el 50% que le corresponde de esa «joint venture”. El otro 50% Venezuela tiene que tratar de exportarlo por su propia cuenta. ]]>
Volaris y Viva acuerdan crear un grupo aéreo mexicano para escalar el modelo de bajo costo
Volaris y Viva anunciaron la creación de un nuevo grupo mexicano de aerolíneas , una operación que busca acelerar el crecimiento del transporte aéreo de bajo costo y ampliar la conectividad dentro y fuera del país, en un contexto marcado por presiones de costos, retos en la cadena de suministro y una demanda que sigue expandiéndose. El acuerdo contempla la formación de una sociedad controladora común, bajo la cual ambas aerolíneas mantendrán sus marcas, certificados de operación y estructuras operativas independientes. La apuesta es preservar la competencia comercial entre Volaris y Viva, al tiempo que se capturan economías de escala que fortalezcan su perfil financiero y operativo. Escala sin perder identidad ¿Qué pasará con las rutas actuales? Los detalles del acuerdo Desde la perspectiva estratégica, el nuevo grupo apunta a reforzar el modelo de vuelos punto a punto y tarifas bajas que ha transformado el mercado mexicano en las últimas dos décadas. “Estimamos que la formación del nuevo grupo de aerolíneas nos permitirá impulsar el crecimiento de la aviación en México, en línea con el modelo de precios bajos y vuelos de punto a punto que ha revolucionado a nuestra industria en las últimas dos décadas”, dijo Enrique Beltranena, presidente y CEO de Volaris, citado en un comunicado Las sinergias esperadas se concentran en la reducción de costos de propiedad de la flota, un mejor acceso a capital y una mayor resiliencia frente a disrupciones como los retrasos en entregas de aeronaves o problemas con fabricantes de motores. En un entorno donde estos factores han golpeado de forma desproporcionada a las aerolíneas de menor escala, el tamaño se convierte en una ventaja competitiva. Para Viva, la transacción también refuerza una visión compartida de crecimiento basada en volumen y precios accesibles. “La intención es que esta transacción permita tanto a Viva como a Volaris ofrecer tarifas bajas y más vuelos punto a punto, a aún más ciudades en todo México y el extranjero, beneficiando no sólo a los pasajeros, sino también a las economías y comunidades locales”, dijo Juan Carlos Zuazua, CEO de Viva. En términos de mercado, el anuncio busca enviar una señal de continuidad a los pasajeros. Ambas compañías conservarán sus rutas actuales y explorarán esquemas de colaboración en áreas como programas de lealtad y códigos compartidos, sin eliminar opciones existentes. El objetivo es ampliar el acceso a viajes aéreos de bajo costo y estimular una demanda que todavía tiene amplio margen de crecimiento en México. A nivel regional, el nuevo grupo ve oportunidades para fortalecer operaciones en la zona metropolitana de la Ciudad de México, incluido el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles, y replicar el desarrollo logrado en hubs como Monterrey, Guadalajara, Cancún y Tijuana. El turismo, los viajes de negocios y las visitas a familiares figuran entre los principales beneficiarios. Las aerolíneas también anticipan mayor estabilidad laboral para sus colaboradores y la creación de nuevos puestos conforme se incorporen aeronaves y se abran bases operativas. En la industria, se estima que cada avión nuevo genera entre 55 y 60 empleos directos, además de un efecto multiplicador en sectores relacionados. Los detalles del acuerdo contemplan una fusión entre iguales a nivel de sociedades controladoras. Al cierre, los accionistas de Viva recibirán acciones de nueva emisión de la controladora de Volaris, mientras que los accionistas de Volaris conservarán las suyas, resultando en una participación de 50% para cada grupo, en base totalmente diluida. En términos de gobernanza, Volaris y Viva continuarán operando como entidades separadas, con sus actuales equipos directivos. La nueva sociedad controladora será supervisada por un consejo integrado por representantes de ambas empresas y presidido por Roberto Alcántara Rojas, actual presidente del consejo de Viva. Las acciones de la controladora seguirán cotizando en la Bolsa Mexicana de Valores y en la Bolsa de Nueva York, manteniendo el acceso al mercado público de capitales y la obligación de reportes financieros bajo estándares internacionales. Entre los asesores financieros y legales involucrados están Morgan Stanley, UBS Investment Bank y firmas legales internacionales, reflejando la complejidad y el alcance transfronterizo de la operación. Los consejos de administración de ambas compañías aprobaron la transacción por unanimidad. El cierre está sujeto a aprobaciones regulatorias en México y otras jurisdicciones, así como al aval de los accionistas, con la expectativa de concretarse en algún punto de 2026. ]]>