La razón poco conocida por la que el cierre del estrecho Ormuz preocupa a las refinerías
Cerca de una quinta parte del petróleo que se consume en el mundo atraviesa el Estrecho de Ormuz . Cada día, alrededor de 20 millones de barriles de crudo y líquidos petroleros circulan por este paso marítimo que conecta el Golfo Pérsico con los mercados internacionales, según datos de la Administración de Información Energética de Estados Unidos. En medio de la guerra que enfrenta a Irán con Israel y Estados Unidos, el bloqueo ha colocado nuevamente a este corredor energético en el centro del debate global. El motivo de la preocupación parece evidente: cualquier interrupción en esa ruta afecta una parte significativa del suministro mundial de petróleo. Por qué no todo el petróleo se refina de la misma manera Sin embargo, detrás de ese impacto inmediato existe un factor menos visible que ayuda a entender por qué el cierre genera inquietud dentro de la industria petrolera. La clave no se relaciona únicamente con la cantidad de petróleo que pasa por esa ruta estratégica, sino también con la calidad del crudo que utilizan las refinerías y con la manera en que esas instalaciones están diseñadas para procesarlo. En el mercado energético internacional, el petróleo no es un recurso uniforme. Cada tipo de crudo posee características físicas propias que influyen tanto en su valor comercial como en la forma en que puede transformarse en combustibles. Entre esas características destacan la densidad y el contenido de azufre, dos variables fundamentales de acuerdo con la Administración de Información Energética de EU. La densidad del petróleo se mide mediante la escala conocida como gravedad API, desarrollada por el Instituto Americano del Petróleo. Esta medida permite determinar qué tan ligero o pesado es un crudo: valores altos corresponden a petróleos más ligeros, mientras que cifras más bajas indican crudos más densos. Junto a la densidad aparece otro elemento decisivo: el contenido de azufre. A partir de este componente, los crudos suelen clasificarse como “dulces”, cuando contienen niveles bajos de azufre, o “agríos”, cuando la presencia de ese elemento es mayor. Estas diferencias no son menores. La Administración de Información Energética explica que los crudos ligeros y dulces suelen alcanzar precios más altos en el mercado porque permiten producir con mayor facilidad combustibles como gasolina y diésel, derivados que generalmente tienen un mayor valor comercial que los productos más pesados del barril. Cómo el tipo de crudo determina el proceso de refinación Por qué las refinerías no pueden usar cualquier petróleo Las características físicas del petróleo influyen directamente en la complejidad del proceso industrial necesario para transformarlo en combustibles. Según la Administración de Información Energética de Estados Unidos, los crudos con mayor gravedad API contienen una proporción más elevada de hidrocarburos ligeros. Esa composición permite obtener productos de alto valor —como gasolina, diésel o combustible para aviación— mediante procesos relativamente simples de destilación. La situación cambia cuando el petróleo es más denso. Los crudos pesados generan productos de menor valor si se procesan únicamente mediante destilación simple. Para transformarlos en combustibles comerciales se requieren unidades adicionales y procesos más complejos dentro de la refinería, lo que eleva los costos de refinación. A este desafío técnico se suma el contenido de azufre. Petróleos con concentraciones elevadas de ese elemento obligan a incorporar tratamientos adicionales para eliminarlo y cumplir con los estándares de calidad exigidos para los combustibles. En otras palabras, la densidad y la composición química del crudo determinan qué tan eficiente puede ser una refinería al producir derivados de alto valor. Procesar petróleo no es una actividad que pueda realizarse con cualquier tipo de crudo. Las refinerías se diseñan para trabajar con determinados rangos de calidad. Un análisis del Instituto Americano del Petróleo explica que cada instalación cuenta con una configuración específica de unidades industriales. Entre ellas se encuentran sistemas de destilación de crudo, destilación al vacío, reformado, hidrotratamiento, craqueo catalítico fluido o hidrocraqueo. Qué significa el «crude slate» en la operación de una refinería La combinación de esas unidades define la estructura de la planta y determina qué tipos de petróleo pueden procesarse dentro de ella. Según el informe del instituto, cada refinería está diseñada para operar dentro de una gama concreta de calidades de crudo, lo que significa que la infraestructura disponible condiciona las materias primas que pueden utilizarse. Además, la configuración de estas instalaciones suele adaptarse al mercado al que abastecen. Algunas refinerías incorporan equipos adicionales que les permiten procesar crudos más pesados, mientras que otras se especializan en transformar petróleos más ligeros. Un ejemplo de esta adaptación técnica puede observarse en la industria de refinación de Estados Unidos. De acuerdo con el mismo estudio, las plantas del país están configuradas para procesar mezclas de crudos de densidad media con cierto contenido de azufre, complementando la producción doméstica con importaciones. En la práctica, las refinerías no funcionan con un único tipo de petróleo. Las plantas operan con lo que la industria denomina “crude slate”, un término que describe la mezcla de distintos crudos que se combinan para lograr características adecuadas para el proceso de refinación. Un estudio técnico sobre consumo energético y emisiones en el sector refinador explica que los petróleos utilizados por las refinerías estadounidenses se agrupan en diferentes categorías según su origen y sus propiedades físicas. Bajo ese enfoque, las plantas combinan crudos provenientes de diversas fuentes, desde petróleos ligeros de formaciones de esquisto hasta crudos más densos extraídos de arenas bituminosas. El resultado de esta mezcla genera un conjunto de propiedades promedio para el petróleo que entra en la refinería. En los escenarios analizados por el estudio, la gravedad API promedio de las dietas de crudo utilizadas por las refinerías se ubica entre aproximadamente 24.6 y 35.5 grados, mientras que el contenido promedio de azufre oscila entre 0.9% y 2.0% en peso. Cambios en esa composición pueden modificar el funcionamiento de las instalaciones. Procesar crudos más pesados, por ejemplo, puede obligar a aumentar la capacidad de destilación al vacío o incrementar la producción de hidrógeno utilizada en los procesos de refinación. Por qué el tipo de petróleo que circula por
México ensaya su regulación de IA por la puerta electoral
La inteligencia artificial llegó a las campañas políticas antes de que los gobiernos decidieran cómo regularla. México está a punto de enfrentarse a ese dilema. La propuesta de reforma electoral presentada por el gobierno federal incluye por primera vez disposiciones sobre el uso de IA en propaganda política, un intento por frenar la desinformación, los deepfakes y la manipulación digital en procesos democráticos. Esta iniciativa podrá ser el primer laboratorio regulatorio para la gobernanza de la herramienta. El planteamiento de la iniciativa es relativamente sencillo en su lógica, ya que si una campaña utiliza contenido generado o manipulado con IA, ese material debería ser identificado de forma clara. La intención es evitar que videos, imágenes o audios alterados influyan en la opinión pública sin que los votantes sepan que fueron creados con tecnología. Sin embargo, en la práctica esa idea abre una pregunta mucho más compleja: ¿quién decide qué contenido fue creado con IA, a qué grado y cómo se demuestra? Para los medios, las plataformas y los creadores de contenido, ese punto es probablemente el más difícil de resolver. Identificar si un contenido fue generado con IA puede ser un desafío incluso para especialistas en tecnología. Heidi Padilla, fundadora de KeepMoving y especialista en IA, explica que el debate no debería centrarse sólo en la prohibición o restricción del uso de la tecnología, sino en la transparencia sobre cómo se utiliza. “La discusión tiene que ir más hacia la transparencia y la ética profesional”, explica. Según la experta, cualquier creador de contenido que utilice herramientas de IA debería declarar en qué parte del proceso las utilizó y con qué propósito. Hoy existen plataformas capaces de generar voz sintética, videos o imágenes hiperrealistas de figuras públicas. En algunos casos se utilizan para entretenimiento o sátira política, pero también pueden emplearse para difundir mensajes falsos atribuidos a candidatos o funcionarios. “El problema no es usar IA, sino cómo se utiliza y si se informa al público que está siendo utilizada”, explicó Padilla. Un precedente regulatorio Diversos gobiernos han comenzado a enfrentar el mismo problema, en Europa, el AI Act fue la primera gran regulación integral de IA que obligó a identificar contenidos generados o manipulados con IA en determinados contextos. En Estados Unidos, 14 estados ya aprobaron leyes para restringir el uso de deepfakes en propaganda electoral. En ese contexto, el debate mexicano podría convertirse en el primer intento de regulación sectorial de la IA en el país. Un análisis de José Ignacio Michaus, abogado por la Universidad Iberoamericana y miembro del capítulo ICON-S, señala que la propuesta electoral abre un nuevo capítulo en la regulación digital mexicana al incorporar por primera vez disposiciones específicas sobre esta herramienta en la comunicación política y en la propaganda digital. El objetivo, según Michaus, es fortalecer la transparencia en campañas y limitar el uso de bots o contenidos manipulados que puedan alterar la conversación pública durante procesos electorales. Pero también marca un cambio importante en la forma en que el Estado aborda la gobernanza tecnológica. En lugar de crear una gran ley general de IA, algunos gobiernos están optando por regular primero sectores específicos donde los riesgos son más visibles, como los procesos electorales. La proliferación de deepfakes políticos, campañas automatizadas y contenidos generados por IA encendió alertas en distintos países, donde autoridades electorales buscan evitar que estas herramientas se conviertan en instrumentos de manipulación masiva. Un reto para plataformas y medios Pero implementar estas reglas no será sencillo, las plataformas digitales tendrían que desarrollar mecanismos para identificar contenido manipulado o generado por IA, mientras que los medios y creadores de contenido enfrentarían nuevas obligaciones de transparencia. Padilla considera que el desafío no debería recaer únicamente en periodistas o creadores. “Un comunicador no tiene por qué ser técnico. Ahí también entra la responsabilidad de las plataformas para identificar cuándo se está utilizando IA y advertirlo al usuario”, precisó. Las herramientas para crear contenido sintético son cada vez más accesibles y sofisticadas, mientras que los sistemas para detectarlo siguen en desarrollo. Plataformas de redes sociales y de video ya tienen mecanismos para identificar y señalar que un contenido fue generado con IA, así como filtros para evitar que se propague desinformación. TikTok, YouTube y las plataformas de Meta señalan cuando un contenido tiene IA e invitan a que los usuarios agreguen estas leyendas en las publicaciones, además de revisar los metadatos de los contenidos. sin embargo, aun si el Congreso decide avanzar con disposiciones sobre IA en campañas, los especialistas coinciden en que la regulación por sí sola no resolverá el problema de la desinformación digital, pues la educación tecnológica y la alfabetización digital serán igual de importantes. “La regulación establece el deber ser, pero combatir la desinformación también pasa por la educación y por la responsabilidad de los usuarios, las plataformas y los creadores de contenido”, apuntó Padilla. ]]>
Plan México busca ampliar el crédito pyme, pero el reto sigue siendo el primer financiamiento
El principal obstáculo para ampliar el crédito a pequeñas y medianas empresas ( pymes ) en México sigue siendo que muchas compañías nunca han tenido un préstamo bancario y carecen de historial para acceder a su primer financiamiento formal. Aunque el sistema financiero busca ampliar la colocación de crédito, miles de negocios siguen fuera del sistema bancario . En paralelo, bancos como Santander planean colocar alrededor de 36,000 millones de pesos en crédito pyme durante 2026, lo que implicaría unos 16,000 nuevos préstamos, con un crecimiento de originación superior al 20% anual. La barrera del primer crédito Capacitación para preparar a las empresas Parte de estos financiamientos se canalizarán a través de programas del Plan México respaldados por garantías de la banca de desarrollo —principalmente Nafin— que cubren cerca de 70% del riesgo del crédito, lo que permite a los bancos prestar a empresas con menor historial financiero. “El acceso a financiamiento formal permite enfrentar mejor los retos económicos”, señaló Abal Soneira, director de Pymes Santander México, durante una conferencia con medios, al explicar que los bancos buscan ampliar el crédito para empresas que hasta ahora no han tenido historial financiero. Este mecanismo busca reducir uno de los principales obstáculos del financiamiento pyme, que es el riesgo percibido por los bancos al prestar a empresas pequeñas o recién formalizadas. Al cubrir una parte relevante del crédito, las garantías de la banca de desarrollo permiten ampliar el número de empresas que pueden acceder a financiamiento formal, explicó el ejecutivo. La falta de historial crediticio sigue siendo uno de los principales desafíos para las pequeñas empresas en México. Muchos emprendimientos operan durante años con recursos propios, préstamos familiares o financiamiento informal, lo que dificulta que los bancos evalúen su capacidad de pago. Por ello, algunos programas impulsados por la banca comercial y la banca de desarrollo buscan precisamente facilitar el primer crédito empresarial, incluso mediante productos de bajo monto que permitan a las empresas comenzar a construir un historial financiero dentro del sistema bancario. Este desafío es relevante en una economía donde las pequeñas y medianas empresas tienen un peso determinante. Las mipymes representan 99.8% de las empresas del país y generan alrededor de 71% del empleo, lo que las convierte en uno de los principales motores de la actividad económica, de acuerdo con datos del Inegi. La estrategia para ampliar el crédito pyme también incluye preparar a las empresas antes de que soliciten financiamiento. En 2025, Bancomext y Nacional Financiera capacitaron a más de 81,000 mipymes mediante 619 programas, enfocados en fortalecer la gestión empresarial, mejorar prácticas administrativas y facilitar su integración a cadenas de valor. Entre los contenidos más demandados destacan programas relacionados con gobierno corporativo, comercio electrónico internacional, procesos de exportación y formalización empresarial, habilidades que buscan elevar la competitividad de los negocios y mejorar su acceso a financiamiento. El esquema impulsado en el marco del Plan México busca coordinar esfuerzos entre la banca de desarrollo y el sistema financiero privado. Mientras instituciones como Nafin y Bancomext apoyan con capacitación y garantías para reducir el riesgo crediticio, los bancos comerciales canalizan los recursos hacia las empresas. La apuesta es que esta combinación de garantías públicas, capacitación empresarial y digitalización de servicios financieros permita ampliar el acceso al crédito para pequeñas empresas que hasta ahora han estado fuera del sistema bancario. ]]>
BanCoppel: “La cartera de autos de CI Banco nos trajo 27,000 clientes nuevos”
BanCoppel aumentó su cartera de crédito 26% en 2025 , crecimiento que se explicó, en parte, por la compra de la cartera de crédito automotriz que hizo a CI Banco. Con motivo de la 89 Convención Bancaria , Carlos López-Moctezuma , director del banco, conversó con Expansión y detalló cómo ocurrió la compra de un negocio que añadió 27,000 clientes nuevos a la empresa. “Nosotros decidimos hace un par de años entrar al segmento automotriz porque creíamos que es un producto relevante para nuestros clientes”, dijo López-Moctezuma. Aunque empezaron con créditos de autos usados a través de lotes, intentando subsanar el modelo que tenía en el pasado Crédito Real, cuando CI Banco sale a vender sus activos, BanCoppel vio una oportunidad, porque se trataba de una cartera con rentabilidad. Lo que queremos es vincular a los clientes, queremos otorgarles otros productos (…) Que abran una cuenta, que tengan una tarjeta de crédito y poderles hacer una oferta para renovación y que compren otro auto nuevo cuando éste venza BanCoppel anunció a finales de agosto del año pasado que había comprado la cartera de crédito automotriz a CI Banco , luego de que fuera señalado por el Departamento del Tesoro de Estados Unidos por lavado de dinero. Antes de la compra, la cartera automotriz de CI Banco era de 8,392 millones de pesos, de acuerdo con cifras de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV). Sin embargo, BanCoppel solo registró 8,122 millones de pesos en créditos automotrices hacia agosto, con lo que inició en este segmento del crédito. López-Moctezuma señaló que tomaron posesión de esta cartera en febrero pasado y la idea es meter en su ecosistema de crédito a esos clientes adquiridos. Negó que hubieran tenido alguna restricción o condiciones para hacer esta compra. Para iniciar en este negocio, el banco también tuvo que hacer la contratación de personal para hacer cobranza diferenciada. “Hemos contratado equipo de cobranza especializado en auto; hemos hecho inversiones fuertes, le hemos tenido que invertir dinero”, dijo. Estima que, al haber recibido oficialmente la administración de la cartera de auto el mes pasado, habrá un par de meses en que la morosidad se elevará porque los clientes no saben que hay que pagar ahora a BanCoppel. “Es cuestión de avisarle a los clientes; todo eso requiere de tiempo, dinero y esfuerzo, pero estamos en ese proceso”, dijo. Esperan que por este efecto la morosidad de la cartera aumente un par de puntos. El año pasado, el banco también incursionó en los créditos hipotecarios de manera 100% digital, con la que los clientes tardan hasta cinco minutos en su trámite, algo que ha beneficiado en la experiencia de usuario. BanCoppel había dado 4,480 millones de pesos en créditos de vivienda hasta el cierre del año pasado, pero 1,000 millones de pesos se han dado de manera 100% digital. En este 2026, el banco estima que podrá otorgar hasta 2,500 millones de pesos al cierre del año. “Estamos a punto de abrir otros canales de originación a través de desarrolladores y brokers”, dijo López-Moctezuma. “No quisimos abrir esos canales hasta tener bien aceitada toda la maquinaria”. Sobre los créditos a pymes, el banco estima tener un crecimiento de doble dígito en los siguientes años. De los 79,132 millones de pesos que BanCoppel coloca en el mercado, 53% son para empresas, de acuerdo con las cifras oficiales. Prevención en lavado de dinero Al tener un gran manejo de efectivo en sucursales, la institución ha fortalecido los sistemas de monitoreo para prevención de lavado de dinero. “Hemos incrementado el personal que trabaja en el monitoreo, hemos introducido nuevas herramientas, hemos hecho auditorías con externos para entender si lo que estamos haciendo no solo cumple con lo regulatorio, sino que cumple con las mejores prácticas internacionales en materia de prevención de lavado”, dijo. El banquero dijo que los señalamientos del año pasado contra Vector, Intercam y CI Banco fueron un parteaguas en cuanto a la comunicación que han establecido autoridades financieras en México y Estados Unidos. “Creo que ha ayudado a que seamos todavía más proactivos de lo que éramos”, dijo. “Estamos teniendo más comunicación con autoridades y con otros participantes para ser todavía más precavidos”, dijo. ]]>
¿Qué dijo Elon Musk de Claudia Sheinbaum y México? Esto dijo sobre el narcotráfico
La detención y muerte del líder del Cártel Jalisco Nueva Generación dio la vuelta al mundo y provocó reacciones en distintos países. Entre ellas apareció la del empresario Elon Musk , quien se pronunció sobre los hechos con críticas a la estrategia de seguridad de México y aseguró que la presidenta, Claudia Shaibaum , acata órdenes de los “cárteles del narcotráfico”. ¿Qué dijo Elon Musk de Sheinbaum? La reacción de la presidenta Tras la detención y muerte de Nemesio Oseguera Cervantes, “El Mencho”, líder del Cártel Jalisco Nueva Generación, la conversación en redes sociales se llenó de versiones encontradas y publicaciones que retomaron posturas previas de la presidenta sobre el uso de la fuerza frente a la delincuencia. En ese contexto, una cuenta identificada como Open Source Intel difundió un video antiguo para sostener que Sheinbaum considera que la guerra contra el narcotráfico no es una opción y que el uso de la fuerza vulnera los derechos humanos. A partir de esa publicación, otro usuario escribió: “¿Ella es una infiltrada del cártel, cierto?”. Musk respondió desde su cuenta en X: “Ella solo dice lo que sus jefes del cártel le ordenan decir. Digamos que el castigo de ellos por desobedecer es un poco peor que un plan de mejora de desempeño”. Con esa intervención, el empresario vinculó de forma directa a la presidenta con organizaciones del narcotráfico. Tras las declaraciones de Musk, Claudia Sheinbaum se refirió a los comentarios del empresario surgidos tras la muerte de “El Mencho” y los hechos de violencia posteriores durante la mañanera del 24 de febrero. Al ser cuestionada sobre el tema, la presidenta señaló que su gobierno valora recurrir a la vía legal. “Estamos considerando si hacemos algún asunto legal”, afirmó, al explicar que el alcance de las declaraciones se encuentra bajo revisión jurídica. Sin embargo, este 11 de marzo la presidenta aseguró que no va a demandar a Elon Musk por el momento. «Tomé la decisión de finalmente no denunciar, no presentar la demanda civil en este caso; ya veremos si continúa y entonces lo reevaluaremos”, declaró. ]]>
Actinver supera los 330,000 mdp en fondos de inversión
Los fondos de inversión se consolidan como uno de los principales motores de crecimiento de Actinver . Al cierre de 2025 , los activos bajo gestión en fondos alcanzaron 330,900 millones de pesos , lo que representó un incremento anual de 21% frente a 2024, de acuerdo con el reporte financiero del cuarto trimestre enviado a la Bolsa Mexicana de Valores ( BMV ). El aumento equivale a más de 56,000 millones de pesos adicionales en captación durante el año , reflejando el dinamismo del negocio de gestión de activos en el país. Con este crecimiento, la firma se mantiene entre las principales operadoras de fondos de inversión en México, con una participación cercana al 7% del mercado. El avance ocurre en un contexto de expansión general de la industria. De acuerdo con datos de la Asociación Mexicana de Instituciones Bursátiles (AMIB), los activos administrados por fondos de inversión en México alcanzaron en febrero un récord de cinco billones de pesos, con un crecimiento anual de 13.5% en los últimos 12 meses. Este monto equivale a 14.2% del PIB, frente al 11.7% registrado en 2020, y representa 55% del valor total de los activos administrados por las Afores y cerca de 58% de los depósitos bancarios. La expansión de estos instrumentos ha sido impulsada por las operadoras de fondos, bancos, casas de bolsa y distribuidoras especializadas, que han ampliado la oferta de productos de inversión para clientes individuales y patrimoniales. Según la AMIB, el crecimiento del sector ha sido tres veces mayor al de los depósitos bancarios en el último año, reflejando un cambio gradual en la forma en que los ahorradores mexicanos canalizan su dinero. En paralelo, Actinver reportó una utilidad neta de 1,877 millones de pesos en 2025, un incremento anual de 34%, impulsado por el crecimiento de sus distintas líneas de negocio, particularmente la administración de inversiones, el crédito y los servicios financieros. De acuerdo con su director general, Luis Hernández Rangel, la institución mantendrá su enfoque en la transformación tecnológica, la evolución de su modelo bancario y la consolidación de su plataforma de inversión, con el objetivo de ampliar su base de clientes y fortalecer su oferta de productos financieros. ]]>
¿Prohibirán celulares en las escuelas? Sheinbaum abre debate nacional sobre el uso de los teléfonos
La presidenta de México , Claudia Sheinbaum, informó que su gobierno busca abrir un debate nacional para analizar una posible prohibición o regulación del uso de teléfonos celulares en las escuelas de educación básica. Durante la conferencia mañanera de este miércoles 11 de marzo en Palacio Nacional, la mandataria explicó que la Secretaría de Educación Pública (SEP) ya inició mesas de análisis para discutir el tema con distintos sectores. Sheinbaum buscará opinión de padres de familia Al ser cuestionada sobre su postura personal, Sheinbaum evitó fijar una posición directa. Señaló que no pretende que su opinión se convierta automáticamente en una decisión de política pública, sino que la medida se discuta de manera amplia con los actores involucrados. “Nosotros queremos que esto sea una debate, que no venga solamente de una decisión de la presidenta o del Gobierno, evidentemente es algo que es indispensable hablar entre los padres y madres de familia, hay una parte de participación de las familias en esto”, dijo. La mandataria insistió en que el uso de teléfonos móviles y redes sociales por parte de niñas, niños y adolescentes es un tema que también involucra a las familias, por lo que consideró necesario que el debate incluya su participación para definir qué medidas podrían adoptarse. “No quisiera yo que mi opinión personal se convirtiera en una ley, sino más bien que se abra el debate público nacional, en todos los ámbitos, donde participen padres y madres de familia para que podamos tomar una decisión en ese sentido. Respecto a cuándo podría iniciarse formalmente este debate nacional, la presidenta adelantó que será el titular de la SEP, Mario Delgado, quien dará más detalles sobre el proceso, además de que ya se han realizado algunas mesas de discusión sobre el tema. Acuerdo con plataformas digitales En la misma conferencia matutina, Sheinbaum firmó un acuerdo con varias plataformas digitales para fortalecer la atención de denuncias relacionadas con violencia digital. En el convenio participaron empresas como Google, Meta Platforms y TikTok. La red social X, propiedad de Elon Musk, no estuvo presente en la firma del acuerdo. ¿Qué ha dicho Mario Delgado? El pasado 4 de marzo, el titular de la SEP, Mario Delgado, advirtió que México debe discutir cómo regular el uso de celulares y otras tecnologías dentro de las escuelas para proteger el aprendizaje y la salud mental de los estudiantes. Durante un foro sobre el impacto de las pantallas en la educación, el funcionario señaló que el uso constante y sin reglas de dispositivos puede afectar la concentración, el rendimiento académico y la convivencia en las aulas. También alertó sobre riesgos digitales como el ciberacoso, el grooming, el sexting y la exposición a contenidos inapropiados. Delgado indicó que la solución no es eliminar la tecnología, sino establecer reglas basadas en evidencia que permitan crear entornos escolares más seguros y saludables para niñas, niños y adolescentes. Asimismo, el funcionario recordó que decenas de países ya han adoptado restricciones o regulaciones al uso de teléfonos móviles en las escuelas. ]]>
El e-commerce en el retail pasó de 3.7% en 2018 a 15.8% en 2024
El comercio electrónico en México está entrando en una etapa de mayor sofisticación tecnológica y estratégica en la que las empresas ya no solo buscan vender en línea, sino controlar la relación con sus clientes, automatizar operaciones y diversificar sus canales digitales, así lo revela el quinto informe NubeCommerce, elaborado por Tiendanube. El estudio señala que cada vez más marcas adoptan el modelo de venta directa al consumidor (Direct to Consumer o D2C) y comienzan a integrar inteligencia artificial (IA) en distintas áreas de su operación. Un análisis de Endeavor, con apoyo de Mercado Libre, estima que el comercio electrónico en América Latina crece 1.5 veces más rápido que el promedio global y ronda un valor cercano a 215,000 millones de dólares. En ese escenario, México figura como uno de los motores del ecosistema digital regional, pues la participación del e-commerce dentro del comercio minorista mexicano pasó de 3.7% en 2018 a 15.8% en 2024, un avance que refleja la rápida digitalización del consumo en el país. La IA y las redes sociales cobran más relevancia La inteligencia artificial comienza a ocupar un lugar central en la operación de las tiendas en línea. El informe de Tiendanube muestra que muchas empresas utilizan estas herramientas para automatizar procesos, generar contenido o mejorar la atención al cliente. El 39% de las marcas utiliza IA para crear imágenes y descripciones de productos. En el sector moda, esta proporción sube a 41.1% y el área de marketing concentra una de las mayores adopciones, con 53% de las empresas que ya integra esta tecnología en sus campañas de difusión. La atención al cliente representa otro espacio relevante para esta tecnología pues el 35% de los negocios la emplea para servicios de soporte. Además, 34.8% de los emprendedores utiliza herramientas como ChatGPT o Gemini para resolver dudas sobre la gestión de su negocio. El informe también apunta al surgimiento del llamado comercio agéntico, un modelo en el que agentes de inteligencia artificial participan en la búsqueda y comparación de productos. Este enfoque abre la puerta a experiencias de compra conversacionales en canales como WhatsApp. El estudio identifica que otro cambio estratégico en el ecosistema digital es el crecimiento del modelo Direct to Consumer, bajo el cual las marcas venden productos directamente desde sus propias tiendas en línea en lugar de depender únicamente de marketplaces. Este enfoque permite a las empresas controlar datos, narrativa de marca y relación con los clientes. También protege márgenes y facilita la construcción de lealtad. Aun así, las empresas mantienen estrategias multicanal y para ello las redes sociales pasan a ser clave. Entre los principales puntos de contacto aparecen WhatsApp, marketplaces como Mercado Libre, así como Instagram Shopping, la tienda de Facebook y TikTok. México en el mapa Dentro de este entorno de crecimiento, las empresas mexicanas buscan fortalecer sus canales propios de venta digital. El informe de Tiendanube muestra que durante 2025 el número de marcas que abrió una tienda en línea dentro de su plataforma creció 33%. Actualmente, más de 180,000 marcas utilizan la tecnología de la compañía para vender en internet. En conjunto, estas empresas generaron ventas por 2,799 millones de dólares y fueron elegidas por casi 20 millones de compradores. Las tiendas que ya operaban dentro de la plataforma durante 2024 y continuaron activas en 2025 registraron un crecimiento promedio mensual de 33.5% en su facturación a lo largo del año. El comportamiento, según la empresa, confirma la aceleración del comercio digital y el mayor peso de los canales propios en la estrategia de las marcas. La categoría de Moda lidera el volumen de ventas con una participación de 26%. Salud y Belleza ocupa el segundo lugar con 19%, seguida por Casa y Jardín con 6%. Las categorías de Mascotas y Deportes completan el grupo de los segmentos con mayor actividad dentro de la plataforma. El ticket promedio general de compra se ubicó en 1,391 pesos, pero algunos segmentos registran montos mucho más elevados. Equipamiento y maquinaria alcanza un promedio de 6,105 pesos por transacción, mientras casa y jardín registra 3,390 pesos y la categoría automotriz llega a 2,510 pesos. La actividad también presenta una concentración geográfica clara, pues la Ciudad de México genera 29% de la facturación de las marcas analizadas, Jalisco participa con 13%, Estado de México con 11%, Nuevo León con 7% y Guanajuato con 5%. Los desafíos del comercio digital El crecimiento del comercio electrónico también enfrenta obstáculos operativos y la adquisición de clientes representa el principal reto para las empresas que venden en línea, pues el 75.5% de las marcas identifica este punto como su mayor desafío. Dentro de este grupo, el 57.7% señala la generación de tráfico hacia sus tiendas como el principal problema digital. Otros desafíos incluyen la gestión del tiempo para operar el negocio y el aprendizaje de herramientas tecnológicas. Además, muchas empresas enfrentan dificultades para impulsar la recompra y fortalecer la fidelidad de los clientes. El entorno fiscal también introduce presión adicional, pues la reforma tributaria que entró en vigor en enero de 2026 establece nuevas retenciones y obligaciones para quienes venden en marketplaces. La reforma elevó las retenciones que aplican las plataformas digitales sobre las ventas realizadas por terceros. Los marketplaces ahora descuentan 2.5% de ISR sobre el ingreso bruto de cada operación, además de retener una parte del IVA cuando procesan el pago, lo que reduce el monto que reciben los vendedores al momento de liquidar sus ventas. A esto se suman nuevas obligaciones de registro y reporte fiscal, ya que los comerciantes deben proporcionar su RFC y mantener actualizada su información ante las plataformas, mientras estas reportan las operaciones al Servicio de Administración Tributaria (SAT). El objetivo de la medida consiste en fortalecer el control fiscal del comercio digital, aunque para muchos vendedores implica mayores costos administrativos y menor liquidez inmediata. Desde la visión de Tiendanube estos nuevos lineamientos impactan la rentabilidad y la carga administrativa de muchos comercios digitales. ]]>
La AIE libera 400 millones de barriles de crudo de reservas, el mayor desbloqueo de su historia
(PARÍS) – Los 32 países miembros de la Agencia Internacional de la Energía ( AIE ) decidieron el miércoles «por unanimidad» liberar en el mercado 400 millones de barriles de petróleo procedentes de sus reservas estratégicas , el mayor desbloqueo de su historia , anunció la institución. «Los países de la AIE pondrán 400 millones de barriles de petróleo (…) a disposición del mercado para compensar la pérdida de suministro por el cierre efectivo del Estrecho de Ormuz», anunció el director ejecutivo de la agencia, Fatih Birol, en una declaración en video el miércoles. «Los países de la AIE han decidido por unanimidad lanzar la mayor liberación de reservas de petróleo de emergencia de la historia de nuestra agencia», que forma parte de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), añadió Birol. «Se trata de una acción de gran envergadura que tiene como objetivo mitigar los efectos inmediatos de la perturbación de los mercados. Pero, para que quede claro, lo más importante para el retorno a unos flujos estables de petróleo y gas es la reanudación del tránsito por el Estrecho de Ormuz», afirmó. Según Birol, las reservas de emergencia se pondrán a disposición del mercado según un calendario adaptado a la situación nacional de cada país miembro y se complementarán con medidas de emergencia adicionales en algunos países. La guerra en Oriente Medio, que comenzó el 28 de febrero, está perturbando el comercio de petróleo a través del Estrecho de Ormuz, un punto de paso crucial por el que transitan cada día 15 millones de barriles de petróleo y otros 5 millones de barriles diarios de productos petrolíferos, lo que representa aproximadamente el 25 % del transporte mundial de petróleo por vía marítima. Los miembros de la AIE poseen más de 1,200 millones de barriles en sus reservas de emergencia, a los que se suman 600 millones de barriles de reservas en manos de la industria en virtud de obligaciones gubernamentales. El anuncio llega mientras los líderes del G7, el grupo que reúne a las economías más avanzadas del mundo, estudia las repercusiones económicas de la guerra entre Estados Unidos e Israel con Irán, que entró en su segunda semana. Los dirigentes del G7 tienen previsto reunirse por videoconferencia este miércoles para «tratar seguramente» el tema de las reservas energéticas, según el ministro francés de Economía, Roland Lescure. Este mismo miércoles Japón -cuyas reservas estratégicas de petróleo se encuentran entre las mayores del mundo- y Alemania afirmaron que también recurrirían a sus reservas de crudo. La liberación coordinada de reservas de la AIE es la sexta en la historia de la institución, creada en 1974. En 1991, en vísperas de la guerra del Golfo, ya se llevaron a cabo acciones colectivas similares así como en 2005, tras los huracanes Katrina y Rita, en 2011, con motivo de la guerra civil libia, y en dos ocasiones tras la invasión de Ucrania por parte de Rusia en 2022. ]]>
La Reforma Electoral avanza sin PT y Verde
Este miércoles, Puri Lucena y Selene Ramírez cuentan que comisiones de la Cámara de Diputados aprobaron la procedencia de la Reforma Electoral de la presidenta Claudia Sheinbaum y la remitieron para su votación en el pleno, con divisiones entre Morena y sus aliados, el Partido del Trabajo y el Partido Verde Ecologista de México. Además, comentan otros temas: – Diputados eligen a Aureliano Hernández como nuevo titular de la Auditoría Superior – El IEPS y la inflación ponen en riesgo a tienditas y elevan los precios 6% – México se calienta más rápido que el planeta: científicos alertan sobre aceleración del cambio climático – HEINEKEN, Fundación Azteca y GIZ se unen por la resiliencia climática de México ]]>