Jane Fraser se reúne con Sheinbaum tras la aprobación de la venta de Banamex
La CEO de Citigroup, Jane Fraser, se reunió esta mañana con la presidenta Claudia Sheinbaum. El encuentro ocurrió una semana después de que las autoridades mexicanas aprobaran la compra del 25% de Banamex por parte del empresario Fernando Chico Pardo. “Quiero expresar mi sincero agradecimiento a la presidenta Claudia Sheinbaum por su continuo respaldo a Citi», dijo Jane Fraser en un comunicado. La banquera destacó que México se mantiene como uno de los mercados más importantes para la institución financiera y dijo que tiene un profundo compromiso con el crecimiento a largo plazo del país. «Valoramos el liderazgo de la presidenta y esperamos seguir trabajando en colaboración con nuestros clientes para fortalecer la inversión, promover la innovación y contribuir a la resiliencia económica del país”, destacó Fraser. Fernando Chico Pardo se convirtió, con la autorización de los reguladores, en el dueño del 25% de Banamex y en su presidente del Consejo de Administración. En 2026, Banamex enfocará sus inversiones y sus esfuerzos en fortalecer la banca de consumo mediante los canales digitales. ]]>
Bimbo rechazó a Sabritas y tras ese error nació Barcel: ahora Takis la lleva al podio de las botanas
Barcel es una de las empresas líderes en el sector de botanas y dulces en México, con presencia en varios países de América y Europa. Sin embargo, uno de los fundadores de Bimbo , dueño de la botanera, calificó su surgimiento como una “historia de errores” debido a que perdieron una gran oportunidad, pero lograron consolidarse. Barcel nació de un fracaso de negocios Takis, el impulsor de Barcel y el número 1 de Bimbo Canadá Estados Unidos Brasil España Reino Unido Las marcas de Barcel Roberto Servitje, uno de los padres fundadores de Bimbo, calificó el inicio de Barcel como una “historia de errores muy grandes” debido a que subestimaron el mercado de botanas. En una entrevista para el podcast “Cracks”, presentado por el emprendedor y operador del fondo Cracks Fund, Oso Trava, explicó que compraron la empresa antecesora de Barcel, una “compañíta, que tenía un muñequito (…) que vendía botanas”. Sin embargo, el mayor error fue rechazar una oferta. “Nos ofrecieron Sabritas y no la compramos desgraciadamente”, recordó el fundador. Hoy Sabritas es de las más representativas del mercado de botanas y forma parte de PepsiCo Alimentos México, filial de la multinacional estadounidense. Incluso después de rechazar a Sabritas, hubo otros dos problemas principales que complicaron el despliegue de Barcel: una mala gerencia y la poca importancia que le dieron los directivos. En síntesis, subestimaron el valor del mercado de botanas, Sabritas creció y estableció una brecha en la competencia. Cuando Barcel inició operaciones tras la compra de una fábrica en Querétaro, en 1977, la competencia ya había tenido un despliegue nacional e internacional, al asociarse con Frito-Lay en Estados Unidos una década antes. Años después, Bimbo realizó la construcción de dos plantas productoras y comercializadoras de botanas saladas en México. En 1982 estableció la planta en Gómez Palacio, en Durango, y en 1990 abrió puertas en Lerma, Estado de México. La empresa “por algún motivo” comenzó a crecer poco a poco y llegó a tener más peso dentro de Bimbo. Ese motivo fue Chips, lanzados en la década de los 90, la época cuando tuvo un mayor despliegue. Barcel inició operaciones en Mexicali, Baja California, con una línea para elaborar productos de maíz y dio paso al mayor éxito: Takis. Esta botana se inventó en 1999. De acuerdo con el relato de Roberto Servitje, su hermano Lorenzo acudía a un grupo de creación de nuevos productos y cada semana se votaban por ellos, hasta llegar al bocadillo del totopo enrollado. El nombre fue propuesto por Lorenzo Servitje, pero gracias a una idea que ocurrió en su contexto familiar. “El nombre de Takis, inclusive, lo puso mi hermano Lorenzo, porque su suegra le decía ‘ustedes los mexicanos siempre comen taquis y tortis’. Se acordó él del nombre y le pusieron Takis”. “Takis ha sido un éxito impresionante. Yo creo que es el producto que más vende Bimbo. Número uno (en el mundo)”, opinó Roberto Servitje en el podcast publicado el 14 de enero de 2024. Bimbo no ha declarado si esta aseveración es vigente. Actualmente, Takis está establecida como marca propia, independiente de Barcel y tiene gran alcance en el mundo: De acuerdo con una tesina de la UNAM , las marcas de Barcel se pueden dividir bajo las siguientes líneas: Papas: Chip’s, Wapas (antes Ondas), Toreadas, Papatinas Maíz: Takis, Runners, Chipotles, Tostachos, Valentones, Churritos, Totopos Mi Tierra Extruídos: Chicharrón 100% de cerdo natural, Spirrones Cacahuates: Hot Nuts, Golden Nuts, Kiyakis, Golden Nuts select Palomitas de maíz: Snaps, Pops Además, está la línea de productos Big Mix. Actualmente Barcel cuenta con cuatro plantas de producción y exporta productos a Estados Unidos donde ha logrado una buena aceptación, tanto de consumidores de origen hispano como de origen anglosajones. De acuerdo con el reporte del tercer trimestre de Bimbo sobre la Bolsa Mexicana de Valores, Barcel tiene diferentes claves de cotización debido a su presencia internacional en Estados Unidos, España, El Salvador, Chile, Brasil, Reino Unido y Rumania. ]]>
¿Milagro navideño? Jair Bolsonaro podrá dejar prisión para someterse a una operación
La corte suprema de Brasil autorizó este martes que el expresidente brasileño Jair Bolsonaro salga el miércoles de prisión para someterse a una cirugía por una hernia inguinal el 25 de diciembre. La operación de Bolsonaro, de 70 años, fue autorizada por el juez Alexandre de Moraes, a cargo del juicio en el que el exmandatario de ultraderecha fue condenado en septiembre a 27 años de prisión por intento de golpe de Estado. Los abogados del expresidente pidieron a primera hora del martes que fuera ingresado en el hospital DF Star de Brasilia para someterse a pruebas el miércoles y ser operado al día siguiente. Bolsonaro, que fue apuñalado en el abdomen durante un acto de campaña en 2018, tiene un historial de hospitalizaciones y cirugías relacionadas con el ataque. Moraes ordenó a la policía garantizar «vigilancia las 24 horas del día» con un mínimo de dos agentes en la puerta de la habitación de Bolsonaro en el hospital. Prohíbe además que el exgobernante tenga acceso a computadoras, teléfonos celulares y otros dispositivos electrónicos. El juez aprobó la presencia de su esposa, Michelle Bolsonaro, como acompañante, a la vez que abrió la posibilidad de otras visitas «previa autorización judicial». Una evaluación médica de la Policía Federal, a solicitud de Moraes, determinó que las intervenciones estaban justificadas. La fiscalía de Brasil avaló más temprano el pedido presentado este mismo martes por la defensa. Más temprano el martes, el líder derechista canceló una entrevista con el medio de noticias Metropoles, citando razones de salud. Moraes le había autorizado a concederla desde la cárcel. Los mercados financieros han estado muy atentos, ya que se esperaba que Bolsonaro apoyara formalmente a su hijo mayor, el senador Flavio Bolsonaro, para una candidatura presidencial en 2026. «Está a punto de ser hospitalizado para una cirugía, algunos días se despierta sintiéndose bien, otros días peor. Hoy puede haber sido un día en que se despertó sintiéndose más mal», dijo el senador en un video publicado en las redes sociales. Moraes rechazó el viernes un nuevo pedido de los abogados de Bolsonaro que buscaba que el exgobernante cumpliese su pena en arresto domiciliario, así como un recurso sobre el fondo del caso que intentaba anular la condena. La corte suprema dictaminó en noviembre que se habían agotado todas las posibles apelaciones para el expresidente, quien comenzó a cumplir su condena en un cuarto de la sede de la Policía Federal en Brasilia. Fue trasladado allí de manera por quemar la tobillera electrónica que controlaba su prisión domiciliaria preventiva. Bolsonaro fue declarado culpable de liderar una «organización criminal» que conspiró para asegurar su «control autoritario del poder» tras su derrota electoral ante el actual presidente, el izquierdista Luiz Inácio Lula da Silva, en octubre de 2022. El Congreso brasileño, de mayoría conservadora, aprobó la semana pasada un proyecto de ley que puede reducir su tiempo efectivo de cárcel en algo más de dos años. El presidente Lula aseguró que vetaría el texto, aunque los parlamentarios pueden a su vez derribar el veto. Con información a AFP y Reuters ]]>
Los inversionistas activistas trabajan para cambiar el marcador en las empresas
Un partido de futbol se puede dividir en dos grandes grupos: los espectadores y los que están en el campo, el director técnico y los jugadores. En el mercado , en este último grupo entran los inversionistas activistas , quienes no solo se quedan en las gradas, sino que buscan incidir en las jugadas. El activismo financiero busca hacer valer los derechos corporativos de un inversionista para ejercer cambios estratégicos . La principal característica de estos inversionistas es la búsqueda de valor . “Un inversionistas activista siempre va a entrar a una empresa en la que considera que el valor intrínseco de la compañía es mucho mayor que lo que está reflejando el precio de la acción en el mercado”, explica Eduardo Ovejas, Business Manager de Forandra Capital. La principal herramienta que tiene el inversionista para ejercer esos cambios es la posición accionaria . De acuerdo con Ovejas, no es necesario tener una gran parte de la empresa, ya que en mercados como Estados Unidos, por ejemplo, donde está pulverizada la tenencia de acciones, un inversionista es suficiente para impulsar cambios con el 1% de los títulos. Otra forma de hacerlo es a través de coaliciones con otros inversionistas, ya sea de manera individual o institucional, dice María Concepción del Alto, directora nacional de la Maestría en Finanzas de EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey. Una vez que se tienen las acciones para ejercer algún tipo de presión, el activista se acerca a la empresa, presenta una consultoría integral del negocio y propone los cambios que, según su estudio, pueden aumentar el valor de la compañía. Si bien el diálogo con la empresa puede ser amable y constructivo, cuando la compañía se niega existe otra vía, el proxy vote, es decir, poner a votación de la mayoría de los accionistas los cambios que se quieren proponer. También existen las cartas públicas, presión en redes sociales o medios de comunicación, indica Del Alto. Entre los objetivos que busca un inversionistas activista se encuentran la alineación de incentivos, recompra de acciones, pago de dividendos o composición de la mesa directiva. Por ejemplo, si la empresa está haciendo una expansión global, pero no cuenta con una persona con esa experiencia, el inversionista activista puede empujar para colocar a alguna persona que ayude a ejercer esos cambios. Los activistas también buscan modificar la situación financiera de la empresa, un uso eficiente del capital, apalancar más a la compañía para tomar préstamos a una mejor tasa, cambiar modelos de negocios, impulsar fusiones y adquisiciones o hacer desinversiones; así como impulsar estrategias ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) para alinear los intereses de los consumidores o del mercado. “A fin de cuentas, lo que se busca es que incremente el precio de la acción y que esto les dé un beneficio a estos inversionistas», dice Del Alto. El activismo silencioso Aunque recientemente el activismo financiero suele asociarse al impulso de estrategias ESG, este término existe desde hace 100 años. Uno de los primeros casos documentados es el de Benjamin Graham, quien en 1926 llevó a cabo una campaña en contra de Northern Pipeline, una subsidiaria de Standard Oil, al descubrir que la empresa tenía grandes reservas de efectivo no utilizadas y presionó para que distribuyera esos fondos a los accionistas. “Al principio, los cambios eran empujados a periodicazos”, comenta Ovejas. Después entró la parte legal, las votaciones de accionistas y, en la década de los 70 y 80 hubo casos de inversionistas que entraban a una empresa, vendían todas las áreas del negocio, extraían todo el valor posible e iban por la siguiente compañía. Uno de los inversionistas más conocidos que trabajaba en esta modalidad es Carl Icahn, actualmente de 89 años. A partir del año 2000, con la mayor adopción de los pilares ESG, el activismo dejó de ser visto como una actividad que confronta y ahora es vista como algo constructivo, señala Ovejas. Mientras que en Estados Unidos este tipo de inversionistas son ampliamente reconocidos, en México la participación es escasa, por no decir nula. Esto se debe a varios factores, como la alta concentración de propiedad en las empresas, donde los accionistas mayoritarios tienen un control casi absoluto dejando poco espacio para la influencia de los minoritarios. “El tema de que las empresas, aunque estén cotizando en bolsa, siguen siendo empresas familiares, dificulta cualquier intento de influencia externa”, comenta Del Alto. Otro factor es la falta de una regulación que favorezca a los inversionistas minoritarios, ya que, en México, la regulación no permite el proxy vote; lo que se ejerce es el activismo silencioso, un fenómeno que se da cuando los inversionistas institucionales buscan influir en las decisiones de las empresas sin hacerlo público. Este activismo discreto puede ser efectivo en ciertos casos, pero limita la presión pública sobre las empresas. En estos casos, Ovejas señala que el inversionista se acerca con su análisis y propuestas a la persona que se encuentra en la dirección general y le propone los cambios, para que los empuje desde su posición. Si bien en México no existe el activismo financiero, Ovejas y Del Alto son optimistas sobre su desarrollo, ya que la evidencia avala está práctica. Según un estudio de la Universidad de Harvard, las empresas que han sido blanco de inversionistas activistas muestran un mejor desempeño en el largo plazo, con un crecimiento de aproximadamente 10% en su rentabilidad operativa. La creciente adopción de los criterios ESG ha abierto, por un lado, una nueva oportunidad para el activismo financiero, pues los inversionistas en todo el mundo exigen cada vez más que las empresas adopten prácticas sostenibles y responsables. Pero, por el otro, el hecho de que las empresas públicas en México señalen que sus compañías están subvaluadas, lo que ha llevado a algunas a deslistarse, puede propiciar a este tipo de inversionistas. Además, con la nueva Ley del Mercado de Valores ya podrán entrar al mercado financiero los hedge funds , que en otros mercados suelen tener participaciones como activistas financieros. Y, aunque
La industria de data centers sufrirá por energía en 2026
En paralelo con el crecimiento de Inteligencia Artificial se tuvo en 2025 un impulso a la construcción de data centers en todo el mundo. Gartner, en sus predicciones sobre el sector de tecnología de cara a 2026 estima que el gasto mundial en TI alcanzó 5.61 billones de dólares en este año, con una proporción cada vez más significativa asignada a infraestructuras de data centers. Pero este crecimiento vigoroso también pone sobre la mesa un desafío en torno a la disponibilidad de energía confiable y suficiente, y la necesidad de desarrollar infraestructura eléctrica e industrial capaz. Según la Asociación Mexicana de Data Centers (MEXDC) la demanda global de energía de estos centros continuará en aumento sostenido hacia 2026, impulsada por el crecimiento de la IA y la expansión de servicios en la nube. Estimaciones de S&P Global señala que solo en Estados Unidos, la demanda total de energía de los data centers alcanzará aproximadamente 75.8 gigavatios (GW) en 2026, y que este consumo considera la energía utilizada por equipos de TI, sistemas de enfriamiento, iluminación y usos auxiliares. Pero para esto se requiere de fuentes de energía, como sistemas eléctricos o de energías alternativas. En estados como Texas, la situación ya es crítica, pues autoridades aprobaron legislaciones que permiten desconectar temporalmente los centros de datos durante emergencias de red para priorizar el suministro residencial, revelando la insuficiencia de energía para abastecer ambos campos. Mientras que en México, los integradores de infraestructura han destacado que la continuidad energética y el acondicionamiento eléctrico son elementos estratégicos para garantizar no solo operación sino competitividad. La MEXDC proyecta que entre 2025 y 2030 se invertirán alrededor de 18,000 millones de dólares para añadir aproximadamente 1,516 megawatts (MW) de capacidad adicional en centros de datos en el país. Actualmente el país cuenta con menos de 500 MW de capacidad instalada, con importantes hubs como Querétaro, que concentra la mayoría de proyectos de escala hiperescalar, pero este crecimiento acompaña inversiones gigantescas de empresas globales, como AWS o Google Cloud. Para mitigar este cuello de botella, muchos operadores recurren a modelos híbridos que incluyen contratos con la Comisión Federal de Electricidad (CFE), generación propia y desarrollo de subestaciones dedicadas. En algunos casos, empresas construyen su propia infraestructura eléctrica que posteriormente ceden al Estado o comparten con terceros para robustecer la oferta eléctrica local. La Acclaim Energy señala que más del 70% de la electricidad en México proviene de fuentes fósiles, por lo que para los desarrolladores de centros de datos implica un desafío de sostenibilidad, además del riesgo de volatilidad de precios de energéticos y presiones sociales por las emisiones de carbono. ]]>
Nuevos documentos del archivo Epstein contienen múltiples menciones a Trump
Los nuevos archivos publicados el martes por el gobierno de Estados Unidos en relación con el delincuente sexual fallecido Jeffrey Epstein contienen numerosas referencias al presidente Donald Trump , incluidos documentos que detallan vuelos que tomó en el jet privado de su entonces amigo cercano. El Departamento de Justicia publicó alrededor de 11,000 enlaces a nuevos documentos en línea, pero algunos de ellos no llevaban a ninguna parte. La última publicación consta de alrededor de 30,000 páginas de documentos, con numerosas censuras y docenas de videoclips, incluyendo varios que supuestamente fueron grabados dentro de un centro de detención federal. Epstein fue encontrado muerto en una cárcel de Nueva York. Su muerte fue declarada suicidio. Vuelos en jet En uno de esos correos electrónicos, fechado el 7 de enero de 2020, un fiscal no identificado de Nueva York escribió que los registros de vuelo mostraban que Trump había volado en el jet privado de Epstein ocho veces durante la década de 1990, una cifra superior a la que los investigadores tenían conocimiento en aquel momento. Entre ellos se encontraban «al menos cuatro vuelos» en los que también viajaba Ghislaine Maxwell. Maxwell cumple una condena de 20 años de prisión por ayudar a Jeffrey Epstein a abusar sexualmente de menores. En un vuelo, los únicos tres pasajeros eran Epstein, Trump y una mujer de 20 años cuyo nombre fue censurado. «En otros dos vuelos, dos de los pasajeros, respectivamente, eran mujeres que podrían ser testigos en un caso Maxwell», afirma el documento. En otro correo electrónico, una persona no identificada escribió en 2021 que recientemente había estado revisando los datos que el gobierno obtuvo del teléfono celular del exasesor de Trump Steve Bannon y encontró una «imagen de Trump y Ghislaine Maxwell». El Gobierno tapó partes del mensaje en que se indicaba quién lo envió y quién lo recibió. Otro archivo en el comunicado del gobierno incluía una foto granulada de Trump sentado junto a Maxwell, que coincide con una imagen de los dos en un desfile de moda de Nueva York en 2000. “Afirmaciones falsas y sensacionalistas» El Departamento de Justicia emitió rápidamente un comunicado defendiendo al mandatario de 79 años. «Algunos de estos documentos contienen afirmaciones falsas y sensacionalistas contra el presidente Trump que fueron presentadas al FBI justo antes de las elecciones de 2020», sostuvo el Departamento de Justicia en X, sin especificar a cuáles acusaciones se refiere. «Si tuvieran un ápice de credibilidad, sin duda ya se habrían utilizado como arma contra el presidente Trump», señaló el departamento que oficia de fiscalía federal. Epstein cultivó un amplio círculo de amigos poderosos, entre ellos Trump. Este financista vinculado a las élites neoyorquinas había sido condenado en 2008 por prostitución de menores, y a su muerte en prisión aguardaba un nuevo juicio por presuntamente dirigir una red de tráfico sexual. Trump, quien no está acusado de ningún delito, hizo campaña en 2024 prometiendo hacer público el expediente Epstein, pero luego reculó, denunciando una «farsa» orquestada por la oposición demócrata. Sin embargo, la indignación que el caso generó incluso en su propio Partido Republicano obligó al presidente a promulgar una ley que ordena la publicación de todos los documentos, en medio de acusaciones de encubrimiento. Un primer lote se hizo público el viernes pasado en medio de fuertes críticas al Departamento de Justicia, acusado de retrasar deliberadamente la divulgación y excluir cualquier referencia a Trump. El lunes, Trump restó importancia a los archivos de Epstein. En declaraciones a periodistas, afirmó que el material «solo se utilizó para desviar la atención del tremendo éxito» de él y sus compañeros republicanos. La nueva ley de transparencia, aprobada por abrumadora mayoría por el Congreso el mes pasado, ordenó la divulgación de todos los archivos de Epstein, a pesar de los esfuerzos de Trump durante meses para mantenerlos sellados. Con información de AFP y Reuters ]]>
Telefónica da un nuevo giro en México y vende su vertical Tech a Hiberus
La venta de Telefónica en el país ha dado un nuevo giro. El gigante de las telecomunicaciones de origen español logró un acuerdo con la empresa tecnológica Hiberus para adquirir la vertical Tech de los negocios de Colombia, Chile y México, cuyo monto no fue revelado. El año pasado, la unidad de negocio Telefónica Tech representó el 10% de los ingresos totales. Sin embargo, las cifras exactas que corresponden específicamente a la vertical en México no se detallan públicamente en los informes consolidados del grupo. Con la adquisición, Hiberus será acreedor de servicios y contratos que sostiene Telefónica en materia de Ciberseguridad, Cloud Híbrida, IoT y Conectividad, IA y Big Data, y Future Workplace, los cuales toman mayor relevancia con el crecimiento de la digitalización a nivel empresarial. La compra también permitirá a Hiberus consolidar su presencia en Latinoamérica, ampliar su expansión en mercados clave y potenciar sus capacidades en áreas estratégicas. Solo este año, la compañía adquirió Devomex, filial mexicana de la multinacional de Devoteam, consultora y proveedora de tecnologías de la información a nivel internacional. “En el marco del acuerdo, ambas compañías mantendrán una alianza estratégica que permitirá a Telefónica Tech seguir atendiendo a clientes multinacionales en la región, al tiempo que refuerza su foco estratégico y operativo”, precisó el operador de telecomunicaciones en un comunicado de prensa. Telefónica aseguró que la operación garantizará la continuidad de las relaciones laborales y contractuales, de conformidad con la normativa vigente, y sin impacto en los servicios que Telefónica Tech presta a sus clientes multinacionales. Además, la adquisición no implicará cambios para los usuarios finales ya que la adquisición implica la vertical tecnológica. La venta de Telefónica de México forma parte del plan de la empresa matriz con la finalidad de reducir su presencia en América Latina, en un contexto en el que el sector de las telecomunicaciones enfrenta crecientes desafíos para alcanzar la rentabilidad. Solo este año, la compañía española intensificó su proceso de desinversión en cinco países sudamericanos para centrarse en sus cuatro negocios principales: Brasil, Reino Unido, Alemania y España, según declaró, Marc Murtra, el nuevo presidente ejecutivo de Telefónica. Y ahora es el turno de México. Desde abril, Telefónica y Beyond ONE, propietaria de Virgin Mobile México, sostuvieron conversaciones sobre la venta del negocio mexicano, cuyo valor asciende a 609 millones de dólares. Pero hasta ahora no han alcanzado un acuerdo. En un nuevo giro, Telefónica ha cambiado su estrategia para la operación mexicana: pasar de buscar una venta total a evaluar una desinversión por partes, en un intento por salir de un mercado marcado por múltiples complejidades, como la competencia con un jugador dominante —América Móvil— y un entorno regulatorio cambiante —la entrada de la CRT— que incrementa la incertidumbre. Con información de Ana Luisa Gutiérrez ]]>
Cómo ‘La Tía Rosa’ salvó a 100 rutas de Bimbo y a varios trabajadores con su “sabor casero”
La ‘ Tía Rosa ’ es una de las marcas más reconocidas de Bimbo , con más de 50 años en el mercado mexicano, y gran parte se debe a la identidad hogareña y a la variedad de pan dulce en su cartera de productos. Su lanzamiento en 1974 no solo se debió a buscar un producto más para obtener ganancias, sino a evitar el cierre de 100 rutas de Bimbo de las cuales dependían varios trabajadores. Tía Rosa ‘salvó’ a varios trabajadores de ser despedidos Tortillinas: ampliar el mercado Presencia internacional México Canadá Estados Unidos Colombia Argentina Chile Paraguay Perú Uruguay Roberto Servitje, uno de los fundadores de Bimbo, explicó que el origen de la marca de “pan casero” fue principalmente para evitar el cierre de rutas que tenía la empresa “de más”, debido a que no tenía las suficientes ganancias. En una entrevista para el podcast “Cracks”, presentado por Oso Trava, emprendedor, inversionista y operador del fondo de Venture Capital, Cracks Fund, relató que en los años setenta, Bimbo tenía una situación financiera complicada. Las ventas habían bajado, y también las utilidades. Entonces, por recomendación, Bimbo contrató a una empresa que les diera una asesoría. “No me acuerdo qué compañía fue. Nos hizo un estudio y nos dijo que nos sobraban 100 rutas. «Tienen ustedes 100 rutas de más, que les están perdiendo dinero». Había que quitar 100 vendedores, 10 supervisores, 100 camiones, mecánicos. Todo. Yo dije «No podemos hacer eso» Es criminal”, relató. Servitje recordó que el tiempo en que fue gerente en Guadalajara, acudía a una pequeña panadería donde vendían panqués y mantecadas. El empresario se preguntó entonces “¿Por qué nosotros no podemos hacer una cosa de esa calidad?”. Entonces, le encargó al equipo de producción realizar diferentes tipos de pan de dulce de primera calidad. Pese a realizar diversas pruebas, “no pasaba nada”. Esto cambió cuando se dieron cuenta de la situación con las rutas y decidieron apostar por el nuevo producto. “Lo que hicimos fue cambiarles el uniforme a los vendedores. Pintar los camiones con la marca de Tía Rosa. Meter otro producto más, doraditas, y lanzamos eso con esos vendedores. Se salvaron los muchachos y nos fue rete bien”, recordó el empresario. De acuerdo con el sitio de la marca, Tía Rosa nació en 1974 y los primeros lanzamientos fueron el panqué casero y las mantecadas sabor vainilla. Con el tiempo, comenzaron a producir más variedades de productos como las banderitas, las doraditas y las orejas. Posteriormente, llegaron las conchas. “Tía Rosa fue un verdadero ejemplo. Comenzó produciéndole Bimbo y Marinela, y en muy poco tiempo pudimos hacer una fábrica y nos fue muy bien. Es ahorita una de las líneas importantes” explicó en el podcast, publicado en enero de 2024. Bimbo abrió su planta en Toluca el 23 de abril de 1988 para la elaboración y distribución de panqués, galletas y pan hojaldrado. Para 2013, cuando cumplió 25 años, contaba con más de 180 productos bajo 10 líneas de producción. En 2020, estuvo en la posición 27 del ranking de marcas “Más valiosas de México” de Kantar. Bimbo se ubicó en el sexto sitio, y Marinela en la posición 17. La Tía Rosa se había distinguido por ofrecer bollería de estilo “casero”, pero tres años después de su nacimiento, Bimbo lanzó un nuevo producto para la cocina: tortillinas. Las tortillas de harina de trigo amplió la presencia en la mesa mexicana, para ser un ingrediente para quesadillas y sincronizadas. El producto fue un éxito por su practicidad, y más tarde permitió a la empresa seguir ampliando la cartera de productos. Actualmente Tía Rosa comercializa en varios países de América: ]]>
¿Abren los bancos el 24 y 25 de diciembre? Esto dicen BBVA, Banorte y otras instituciones
Diciembre se caracteriza por las vacaciones, posadas, reuniones, compras navideñas en donde se requiere el uso de dinero. Sin embargo, los bancos suelen ajustar sus horarios o suspender actividades en días específicos. Te detallamos cómo operarán el 24 y 25 de diciembre para que anticipes tus trámites. ¿Qué se celebra el 25 de diciembre? Horario de los bancos el 24 de diciembre ¿Abren los bancos el 25 de diciembre? ¿Qué otro día no hay bancos en 2025? El jueves 25 de diciembre se celebra Navidad, una de las festividades más importantes del cristianismo que conmemora el nacimiento de Jesucristo en Belén. Este hecho también se recuerda en la iglesia anglicana, en algunas comunidades protestantes y en la mayoría de las Iglesias ortodoxas. A pesar de que la fecha del nacimiento de Jesucristo no está bien especificada en la Biblia, el 25 de diciembre fue establecido por la Iglesia en el siglo IV D. C., coincidiendo con festividades paganas como el Sol Invictus y las Saturnales romanas, lo que facilitó la transición al cristianismo en el Imperio Romano. La temporada navideña es una de las fechas más esperadas por las personas debido a que es la oportunidad para convivir en familia, organizar posadas, reuniones familiares y de amistad. Además de que se caracteriza por una buena temporada para el comercio por los regalos, la cena navideña y de Año Nuevo. Oficialmente, el 24 de diciembre no es día festivo, por lo que sí se labora. De acuerdo con el calendario de la CNBV, los bancos sí abren en este día. Ante ello, se recomienda prever operaciones en el banco y recuerda que hay transacciones que puedes resolver desde tu app. BBVA y Banorte abrirán en su horario habitual, de 8:30 a 16:00. De acuerdo con el calendario de días inhábiles de 2025 de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), el 25 de diciembre no tendrán actividad los bancos , debido a que está considerado como día de descanso obligatorio por la Ley Federal del Trabajo. Un día antes, el miércoles 24 sí habrá servicio en las diferentes instituciones bancarias. Por lo tanto procura anticipar tus trámites o pagos, ya que no habrá servicio en ventanillas. Si requieres realizar un retiro, recuerda que los cajeros automáticos están abiertos las 24 horas del día, los 365 días al año. El jueves 25 de diciembre es la última fecha establecida en la que no abren los bancos, por lo que el miércoles 31, último del año, sí habrá servicio. ]]>
¿Abren Walmart, Sam’s, Costco y otros supermercados el 24 y 25 de diciembre? Estos son sus horarios
Se acerca el 24 y 25 de diciembre , y miles de familias aún preparan las compras para las celebraciones de Navidad. Al respecto, los supermercados como Walmart , Aurrera , Soriana y Chedraui tendrán algunas modificaciones en sus horarios en estas fechas que deben considerar. Te compartimos cuáles son las horas de servicio confirmadas en estas tiendas en ambos días. Horario de supermercados el 24 y 25 de diciembre Soriana Walmart y Bodega Aurrera Sam’s Club Cotsco Chedraui El 25 de diciembre es feriado, ¿cómo se paga? El miércoles 24 de diciembre, víspera de Nochebuena, y una fecha en la que varios mexicanos preparan la cena de Navidad, pueden realizar sus compras según los siguientes horarios, confirmados por atención a clientes de cada tienda. El 24 de diciembre tendrá una ligera modificación en su horario de cierre, con atención de 7:00 a 20:00 horas. Mientras tanto, en Navidad, la apertura será a las 11:00 horas, y cerrará las cortinas a las 21:00 horas. Estos horarios aplican para todas las tiendas a nivel nacional, sin embargo, pueden haber variaciones entre sus formatos o sucursal. Tanto Walmart como Aurrera confirmaron que compartirán los siguientes horarios: el 24 de diciembre tendrán atención de 07:00 a 23:00 horas. En el caso de 25 diciembre, la apertura será a las 10:00 y terminará con su servicio a las 21:00 horas. Sin embargo, en el caso de los formatos Express, principalmente ubicados en zonas conurbadas, tienen un horario diferente para el 24 de diciembre, que es de 08:00 a 22:00 horas. Este supermercado confirmó que tendrá funciones de 07:00 a 22:00 horas el 24 de diciembre, y de 10:00 a 7:30 horas durante el 25 de diciembre. La atención de envíos también está sujeta a la disponibilidad de los horarios de tienda física. El 24 de diciembre tendrá atención de las 9:00 hasta las 17:00 horas, y el 25 de diciembre no habrá atención al público, según su sitio oficial. Esta es la única tienda que suspenderá servicio uno de los días. En el caso de Chedraui, todos sus formatos y sucursales a nivel nacional tendrán servicio de 07:00 a 21:00 horas el 24 de diciembre, y de 09:00 a 21:00 horas el 25 de diciembre. El grupo confirmó que estos mismos horarios funcionarán para el 31 de diciembre y el 1 de enero de 2026, respectivamente. Estos horarios fueron confirmados a Expansión. Sin embargo, también reconocieron que pueden haber algunas modificaciones con algunas sucursales específicas. En el caso de ser trabajador de estos supermercados y hayas acordado trabajar el 25 de diciembre, tu salario debe ser diferente a otros días. De acuerdo con los artículos 74 y 75 de la Ley Federal del Trabajo (LFT), el 25 de diciembre es un día de descanso oficial, y en caso de tener que prestar servicios, el trabajador debe recibir “independientemente del salario que les corresponda por el descanso obligatorio, un salario doble por el servicio prestado”. Es decir, un salario triple: el salario del día, y uno doble por trabajar en un día de descanso oficial. Puedes multiplicar por tres el salario diario para saber cuánto deberías recibir. Por ejemplo, en caso de percibir el salario mínimo general, que es de 278.80 pesos, el 25 de diciembre debería recibir 836.40 pesos. Si es el salario de la Zona libre de la Frontera Norte, que equivale a 419.88 pesos diarios, se tendría que recibir 1,259.64 pesos. Si tu empleador no paga el salario triple, que es un derecho laboral, puedes acudir con la Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo (Profedet) para recibir asesoría, asistencia en conciliación y representación jurídica gratuita. Para conocer tus derechos laborales o solicitar una asesoría, puedes acercarte al Centro Integral de Soluciones y Servicios Laborales (CISSEL) de la entidad a los siguientes números: 800 717 29 42 800 911 78 77 O por el 079, línea del Gobierno de México. También puedes acudir a alguna de las oficinas más cercanas a tu domicilio, el directorio está disponible aquí . ]]>