Esto te costará la visa estadounidense y el pasaporte en México durante 2026
Viajar al extranjero obliga a cumplir con trámites que tienen un costo definido y que, para muchas personas, representa uno de los primeros filtros antes de planear un viaje. Para 2026 , los precios de la visa estadounidense y del pasaporte mexicano ya están establecidos, por lo que conocer cuánto se paga y a qué tipo de trámite corresponde resulta clave para anticipar el gasto total. A continuación, se desglosan los costos oficiales de ambos documentos para que sepas cuánto debes pagar según el tipo de visa o la vigencia del pasaporte que necesites. No te pierdas : Días festivos 2026: así quedaron los puentes y fechas de descanso obligatorio en México Cuánto cuesta la visa estadounidense de no inmigrante en 2026 Precios del pasaporte mexicano según su vigencia Descuentos y cargos adicionales que pueden aplicar Las tarifas para solicitar una visa de no inmigrante ante el Departamento de Estado de Estados Unidos se pagan por solicitante y no son reembolsables. El monto depende de la categoría del trámite y se fija en dólares. Para la visa de no inmigrante sin petición, que incluye categorías como turista (B), estudiante (F), tránsito (C-1), tripulación (D), medios de comunicación (I), intercambio (J), estudios vocacionales (M), así como visas TN/TD, T y U, la tarifa es de 185 dólares, lo que equivale a 3,320.75 pesos al tipo de cambio de 17.95 pesos por dólar. En el caso de las visas que requieren petición previa, como las categorías H, L, O, P, Q y R, el costo es de 205 dólares, es decir, 3,679.75 pesos. Estas solicitudes suelen estar vinculadas a empleo temporal, transferencias entre empresas, actividades artísticas o trabajo religioso. Para las visas E, destinadas a comerciantes o inversionistas, así como para la categoría especial de trabajadores australianos, la tarifa asciende a 315 dólares, equivalente a 5,654.25 pesos. La visa K, correspondiente a prometidos o cónyuges de ciudadanos estadounidenses, tiene un costo de 265 dólares, que al tipo de cambio considerado representa 4,756.75 pesos. La Secretaría de Relaciones Exteriores establece los costos del pasaporte mexicano también en dólares, con tarifas diferenciadas según la duración del documento y la edad del solicitante. El pasaporte por un año, utilizado principalmente en casos de emergencia, cuesta 57 dólares, lo que equivale a 1,023.15 pesos. Para menores de hasta tres años, el pasaporte por un año tiene un precio de 44 dólares, es decir, 789.80 pesos. La vigencia de tres años, disponible para menores de 4 a 18 años y personas adultas, tiene un costo de 101 dólares, equivalente a 1,812.95 pesos. El pasaporte por seis años se cobra en 137 dólares, lo que representa 2,459.15 pesos. Para personas mayores de 18 años, el pasaporte con vigencia de 10 años cuesta 209 dólares, es decir, 3,751.55 pesos. El permiso OP-7/II para el trámite a distancia del pasaporte de un menor no tiene costo. En los trámites de pasaporte por emergencia se debe cubrir un 30% adicional sobre el costo correspondiente a la vigencia solicitada. Este cargo se suma al monto base establecido por la Secretaría de Relaciones Exteriores. Además, existe un descuento del 50% en el costo del pasaporte para personas mayores de 60 años y para quienes acrediten alguna discapacidad, beneficio que se aplica directamente al momento del trámite. ]]>
Días festivos 2026: así quedaron los puentes y fechas de descanso obligatorio en México
Estamos ya iniciando el 2026 , un año que tendrá siete días de descanso oficiales de acuerdo con la Ley Federal del Trabajo ( LFT ). Estas son las fechas en el calendario. Días de descanso oficial 2026 Jueves 1 de enero, por Año Nuevo; Lunes 2 de febrero, en conmemoración del Día de la Constitución (5 de febrero); Lunes 16 de marzo, en conmemoración del natalicio de Benito Juárez (21 de marzo); Viernes 1 de mayo, por el Día del Trabajo; Miércoles 16 de septiembre; por la celebración de la Independencia de México; Lunes 16 de noviembre, por la conmemoración del inicio de la Revolución (20 de noviembre); y Viernes 25 de diciembre, por Navidad. ¿Cómo se pagan los feriados? ¿Qué hago si no me pagan como se debe? Lee también : ¿Abren los bancos hoy, 1 de enero de 2026? El artículo 74 de la Ley Federal del Trabajo establece de manera general cuáles son los días de descanso obligatorio en México. Para 2026, corresponden a las siguientes fechas y sus motivos: El artículo señala que las leyes federales y locales pueden establecer más días de descanso oficial cuando haya elecciones ordinarias, para efectuar la jornada electoral. En el caso de Coahuila, habrá dos procesos electorales en 2026, uno ordinario local y otro extraordinario. Los comicios serán celebrados el domingo 7 de junio. Las autoridades informarán posteriormente sobre la aplicación del descanso oficial, o no. Usualmente, cada año se publican las fechas oficiales de descanso obligatorio en el Diario Oficial de la Federación (DOF), durante el mes de diciembre. El DOF reafirma las fechas de la LFT, así como alguna modificación adicional. Recomendamos : Esto te costará la visa estadounidense y el pasaporte en México durante 2026 De acuerdo con el artículo 75, los empleadores y trabajadores deberán acordar quienes deban prestar sus servicios durante los días de descanso obligatorio. En tal caso, los trabajadores tienen derecho a que se les pague, “independientemente del salario que les corresponde por el descanso obligatorio, un salario doble por el servicio prestado”. Es decir, un salario triple en ese día. Además, si el día de descanso obligatorio cae en domingo, la persona empleadora deberá agregar el pago de la prima dominical de 25% adicional, conforme está señalado en el artículo 71 de la LFT, según la Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo (Profedet). En caso de que no hayan pagado el día de descanso obligatorio como se debe, el primer paso es acudir con el área de recursos humanos o con el patrón para hablar del ajuste. En caso de que no haya una respuesta positiva, la Profedet puede intervenir para defender los derechos del trabajador. La Profedet brinda asesoría, conciliación y representación jurídica gratuita. Puedes solicitar apoyo en sus redes sociales oficiales o en los siguientes medios de comunicación: Teléfonos : 800 717 2942 y 800 911 7877 Atención Ciudadana : 079, línea del Gobierno de México Consulta la dirección de sus oficinas por estados aquí. ]]>
¿Abren los bancos hoy, 1 de enero de 2026?
Los clientes de alguna institución bancaria que busquen pagar, hacer depósitos, renovar seguros, aclaración de movimientos o algún otro trámite que requiera acudir en el primer día de 2026, deben tomar en cuenta los horarios establecidos en la temporada de fiestas para que no los tome desprevenidos. ¿Abren los bancos el 1 de enero de 2026? ¿Qué se celebra el 1 de enero? Lee también : Días festivos 2026: así quedaron los puentes y fechas de descanso obligatorio en México Los bancos no trabajan este 1 de enero de 2026. De acuerdo con lo establecido por la CNBV y que se publicó en el DOF, los días en los que no habrá bancos abiertos en 2026 quedan de la siguiente manera: I. El 1 de enero A pesar de que no hay servicios en los bancos, los cajeros automáticos y la banca móvil sí ofrecen sus servicios a los clientes. En la mayor parte del mundo se celebra el Año Nuevo con diversos festejos, ritos y fiestas. También hacen una lista con algunos de los propósitos para cumplir durante el año que arranca, muchas de éstas enfocados a retirar los malos hábitos. En el ámbito laboral, la Ley Federal del Trabajo establece el 1 de enero de 2026 como día de descanso oficial, por lo que en caso de que se acuda a trabajar, tendrán derecho a recibir independientemente del salario que les corresponda por el descanso obligatorio, un salario doble por el servicio prestado, es decir, un salario triple. ]]>
Retiros parciales de tu Afore: cuándo puedes usarlos y cómo impactarán a tu pensión
Los trabajadores afiliados al régimen de cuentas individuales del IMSS o ISSSTE poseen una cuenta de Afore , con la cual pueden disponer una parte de sus recursos ahorrados para su retiro y otros fines. Sin embargo, solo son permitidos por dos motivos : ayuda por desempleo y apoyo por matrimonio. Para los que cotizan en el IMSS, el retiro parcial por desempleo puede ser solicitado luego de tener 46 días naturales de estar desempleado. ¿Criterios para el retiro de ahorro por desempleo si cotizas en el IMSS? ¿Criterios para el retiro de ahorro por desempleo si cotizas en el ISSSTE? Retiro de tu Afore por contraer matrimonio ¿Cómo me afecta retirar dinero de mi cuenta de Afore? Para aquellos que cotizan en el ISSSTE, el retiro parcial por desempleo puede pedirse si la persona tiene 46 días sin trabajo. En ambos casos, las personas deben cotizar bajo la Ley 97 o Ley 2007. En septiembre de 2025 hubo 170,000 retiros por desempleo, cifra mayor comparada con los 120,000 del mismo mes del año previo, de acuerdo a datos de la Amafore A continuación te mencionamos cómo puedes acceder a tus recursos dependiendo si cotizas en el IMSS o en el ISSSTE. Modalidad A : si tu cuenta Afore tiene al menos tres años de haber sido abierta y tienes un mínimo de 2 años de cotización al IMSS, recibirás en una sola exhibición 30 días de tu último salario base de cotización con un límite de 10 veces el valor de la Unidad de Medida y Actualización (UMA). Modalidad B : si tu cuenta tiene 5 años o más de haber sido abierta, recibirás lo que resulte menor entre 90 días de su Salario Base de Cotización de las últimas 250 semanas o el 11.5% de los recursos acumulados en la subcuenta de Retiro, Cesantía en edad avanzada y Vejez (RCV). La UMA tiene un valor de 113.14 pesos diarios en 2025. Es importante mencionar que tendrá un ajuste en 2026. Los solicitantes de sus recursos deberán tener su expediente de identificación de trabajador actualizado y contar con identificación oficial, estado de cuenta bancario y Clave Única de Servicios, generada en internet en el portal AforeWeb . Este trámite puede realizarse presencial o en línea y su resolución dependerá del cumplimiento de los requisitos. Los que tengan su cuenta en el ISSSTE y estén afiliados al régimen de cuentas individuales, el retiro parcial por desempleo procede si la persona cuenta con 46 días desempleado que puedan comprobarse mediante un certificado de desempleo emitido por la propia dependencia y que no hayan utilizado esta modalidad de retiro en los últimos 5 años. Podrás retirar de la subcuenta de RCV la cantidad que resulte menor entre 75 días de su sueldo básico de los últimos cinco años o el 10% del saldo de la propia subcuenta de RCV. Para obtener el beneficio, además de lo mencionado, debes tener tu expediente de identificación de trabajador actualizado y contar con los siguientes documentos: identificación oficial, estado de cuenta de la Afore, estado de cuenta bancario a nombre del trabajador, certificado de desempleo del ISSSTE y la solicitud de disposición de recursos por Retiro Parcial por Desempleo. Este trámite únicamente puede realizarse en delegación estatal o regional del ISSSTE que le corresponda. Este beneficio se puede realizar una vez y está dirigido a aquellos que cotizan en el IMSS. Tiene como intención proporcionar financiamiento a parejas que empiezan una vida juntos. Se otorgará 30 veces el valor de la UMA vigente que proviene de la cuota social que aporta el gobierno federal a tu cuenta de ahorro para el retiro. Este beneficio no reduce semanas de cotización, pero si reduce el saldo de tu cuenta individual . Para obtenerlo es necesario: -Tener un mínimo de 150 semanas cotizadas contadas a partir del 1 de julio de 1997. -No haber obtenido este derecho con anterioridad. -Estar vigente como asegurado IMSS (en caso de que no, tienes hasta 90 días hábiles para solicitar la prestación, a partir de tu baja en el IMSS) -Tener tu expediente de identificación de trabajador actualizado. Es importante recordar que la cantidad que puedes retirar de tu Afore por desempleo va a depender del monto que tengas en tu cuenta. Al hacer este retiro perderás semanas cotizadas, lo que puede afectar tu pensión en el futuro. Ante ello, puedes reintegrar ese dinero posteriormente con el trámite llamado Reintegro de Semanas, y con ello recuperar las semanas cotizadas que perdiste. Con información de Banamex, Sura y Amafore ]]>
La canasta básica de streaming en 2026: cuánto costará ver series y películas en casa
El 2026 trae consigo no solo nuevos estrenos y temporadas altamente anticipadas, sino también un aumento sostenido en los precios de las plataformas de streaming que dominan el mercado mexicano. Para muchos hogares, estas suscripciones dejaron de ser un lujo y se convirtieron en un gasto fijo del presupuesto familiar. De acuerdo con The Competitve Intelligence Unit (The Ciu), actualmente el gasto promedio en plataformas de streaming en los hogares mexicanos es de 316 pesos mensuales, pero esto solo habilita acceso a dos de ellas. Para quienes quieren un paquete más completo, el 2026 será significativamente más caro. Si un hogar decide contratar todas las plataformas enlistadas al mismo tiempo gastaría 1,201 pesos mensuales para los planes más básicos y 1,961 pesos por los más costosos. En 2026, el salario mínimo general en México será de 315.04 pesos al día, equivalente a 9,582.47 pesos al mes. Esto significa que una persona que gana el salario mínimo tendría que invertir aproximadamente el 20.5% del mismo si quisiera contratar los servicios de streaming antes mencionados. De acuerdo con The Ciu, hoy, 62.1% de los internautas o 62.2 millones de personas consumen contenidos audiovisuales en línea, lo que amplía el potencial de crecimiento de este mercado. “Los precios al alza responden a varios factores: el aumento en los costos de producción de contenido original, la competencia por licencias de series y películas, y los ajustes monetarios derivados de la inflación y las estrategias comerciales de las plataformas”, refiere la consultora. En 2025, Netflix sigue liderando el mercado de streaming en México con el mayor porcentaje de hogares conectados y participación en ingresos (cerca del 20-22% de cuota de mercado), aunque con tendencias a la baja, mientras Prime Video y Disney+ se consolidan como segundos fuertes (cerca del 17% cada uno). Apple TV+ y HBO Max compiten en el segmento medio, con Apple TV+ mostrando crecimiento, y plataformas locales como ViX y especializadas como MUBI ganan terreno, reforzando la diversificación del mercado con opciones gratuitas y de nicho. De cara al futuro, la posesión de los derechos de transmisión de eventos deportivos podría convertirse en un factor clave para el crecimiento de algunas plataformas, especialmente con la Copa del Mundo 2026 en el horizonte, que se realizará en conjunto entre Estados Unidos, Canadá y México. Los eventos deportivos de alto perfil atraen audiencias masivas y fidelizan suscriptores, un fenómeno que ya se ha observado en México, un ejemplo de ello es ViX Premium, que de acuerdo con The Ciu capitalizó la transmisión exclusiva de partidos de la Liga MX para alcanzar una participación del 7.3% en el mercado, lo que representó una ganancia de 1.3 puntos porcentuales frente a periodos anteriores, confirmando que contenidos deportivos relevantes pueden traducirse en crecimiento de suscriptores y preferencia entre los consumidores. ]]>
El gas LP lidera el mercado, pero también el incumplimiento regulatorio
El sector del gas LP mantiene su liderazgo como uno de los energéticos más utilizados en México , pero también encabeza otra estadística menos visible: la del menor cumplimiento regulatorio . En un mercado esencial para el consumo cotidiano, la debilidad en la vigilancia y el rezago en controles clave han abierto espacios para prácticas ilegales que distorsionan la competencia y afectan al consumidor final. De acuerdo con Verifigas, una consultora especializada en el cumplimiento de los Anexos 30 y 31 del Servicio de Administración Tributaria, alrededor del 90% de los regulados del gas LP no cumple con los controles volumétricos, un mecanismo diseñado para vigilar toda la cadena de valor del energético. Estos controles permiten rastrear desde el origen del combustible, su transporte y consumo, hasta su entrega al usuario final, con el objetivo de garantizar que se comercialicen litros o kilos completos. La dimensión del universo regulado es amplia. Datos de la Comisión Nacional de Energía indican que hasta julio existían 5,372 permisos vigentes de gas LP, que abarcan actividades de distribución, transporte y expendio, entre otras. Dentro de ese total, el nivel de cumplimiento es marginal. Verifigas estima que no más de 10% de los permisionarios cumple con los controles volumétricos exigidos por la autoridad fiscal y regulatoria. “Estamos hablando de que alrededor de 500 permisionarios cumplen. La infraestructura es muy poca, y eso va de la mano con lo que se está peleando por parte del sector para aumentar el precio o el margen de distribución”, aseguró Gabriel Rosas, director de operaciones de Verifigas. El contraste con otros energéticos es evidente. A diferencia del sector gasolinero, donde los niveles de cumplimiento son mayores, el gas LP ha quedado históricamente fuera del foco principal de la supervisión regulatoria, pese a su peso social y económico. “El gas LP de repente pierde un poco de atención en la parte de su vigilancia, lo que sucede con él, y tenemos que entender que el gas LP es un energético fundamental que se utiliza día a día en las casas habitaciones, el 95% de la personas lo ocupamos en los hogares, y por eso es muy importante que se tenga una correcta vigilancia”, añadió. El huachigas La función de estos controles va más allá de la fiscalización administrativa. Su correcta aplicación también es una de las principales herramientas para combatir el llamado huachigás, una práctica que incluye el robo de gas LP mediante piquetes en ductos, ordeña de pipas y extracción ilegal de tanques. Las cifras sobre tomas clandestinas confirman que el problema sigue activo. Datos del Instituto para la Gestión, Administración y Vinculación Municipal muestran que en julio se registraron 89 tomas ilegales de gas LP, una cifra superior a las 81 reportadas en el mismo mes de 2024. Además, fue la segunda más alta del primer semestre de 2025, solo por debajo de marzo, cuando se contabilizaron 134. En este contexto, el cumplimiento efectivo de los controles volumétricos aparece como una medida clave para contener el mercado ilegal. Sin embargo, la adopción ha sido limitada y desigual, lo que mantiene abierta la puerta a prácticas fuera de la ley en distintos eslabones de la cadena. Otro factor que ha influido tanto en el incumplimiento como en la persistencia de la comercialización ilegal es el tope de precios máximos del gas LP, vigente desde julio de 2021. Este esquema ha reducido los márgenes de distribución y ha sido señalado por el propio sector como un obstáculo para invertir en seguridad y modernización. “Cuando el margen que tenían era de 2.50 pesos por litro de distribución, pero el sector gasero estaba solicitando que se ampliara a 4.25 pesos por litro para que ellos pudieran tener mejores márgenes y poderlos utilizar en el tema de seguridad y modernización de sus equipos”, aseguró Rosas. Las sanciones Verifigas subraya que los controles volumétricos don una obligación que aplica a toda la cadena de valor de cualquier energético que se comercialice en el país. Cuando una empresa presenta irregularidades en estos controles, las consecuencias pueden ser significativas. Las sanciones van desde multas económicas hasta la suspensión de operaciones y, en casos graves, penas de cárcel. “Cuando se consumió más gas del que se adquirió, se trata de una falta clara que puede ir en sanciones hasta los 5 millones de pesos, el cierre de las operaciones e incluso hasta 8 años de prisión”, explicó Rosas. A estas sanciones se suma el retiro de sellos para el timbrado fiscal. Sin la posibilidad de emitir facturas, las empresas quedan prácticamente paralizadas ante el SAT, lo que incrementa el impacto financiero del incumplimiento. Las autoridades ya han comenzado a aplicar sanciones de manera más sistemática. Desde 2023 dejaron de otorgarse prórrogas, lo que ha acelerado los procedimientos contra permisionarios rezagados. “Lo que pasó es que primero el foco se fue hacia las gasolineras, pero ahora están con gas LP y los autoconsumos, que también son un gran problema. Pero sí hemos empezado a ver multas, nos han llegado casos en los que ya los multaron con cierta cantidad, que puede ir desde los 36,000 hasta los 69,000 pesos, pero esa multa es por mes, o sea, que si la empresa están en cumplimiento desde 2023, se tiene que hacer la multiplicación del monto por la cantidad de meses sin cumplimiento”, dijo el directivo. El impacto acumulado de estas sanciones puede comprometer la viabilidad financiera de pequeños y medianos permisionarios, especialmente en un entorno de márgenes limitados y alta presión operativa. Para Verifigas, el problema de fondo no es solo económico ni técnico, sino cultural. El alto nivel de incumplimiento refleja una falta de sensibilización histórica en el sector, donde durante años prevaleció la lógica de reaccionar solo ante la sanción. “Si no me dicen nada, pues no hago ni tengo nada, si no me multan, no lo cumplo”, ha sido una forma de operar que ya no es viable en un mercado cada vez más vigilado y con mayores riesgos legales. ]]>
México como pieza clave en la transición hacia la manufactura inteligente
La manufactura ha sido durante décadas uno de los pilares del desarrollo económico de México. Sin embargo, el mundo está experimentando una transformación tecnológica que redefine por completo la forma en que producimos, distribuimos y consumimos. En este contexto, nuestro país se encuentra ante una oportunidad histórica: dejar atrás el papel tradicional de ensamblador para convertirse en uno de los centros neurálgicos de la manufactura inteligente en América del Norte. Hoy, la reconfiguración de las cadenas globales de suministro —acelerada por la pandemia, tensiones geopolíticas, urgencia climática y la necesidad de resiliencia operativa— impulsa a empresas de todo el mundo a acercar su producción a los mercados estratégicos. La manufactura inteligente, sustentada en automatización, robótica avanzada, sensores, análisis de datos y sistemas de inteligencia artificial, ya no es una aspiración futurista, sino el nuevo estándar competitivo. Y México posee un escenario irrepetible de factores que lo colocan en el centro de este cambio. La base manufacturera mexicana, ampliamente extendida en el territorio y fortalecida por décadas de integración productiva, ofrece un punto de partida excepcional. De acuerdo a datos del INEGI, en el país operan cientos de miles de unidades económicas manufactureras que sostienen ecosistemas industriales complejos y consolidados. Hoy somos el séptimo productor mundial de vehículos, el primer exportador global de televisores, el octavo exportador de computadoras y una potencia creciente en dispositivos médicos y electrónica. Ya no se trata únicamente de ensamblar: se trata de integrar tecnología, sistemas y procesos de alta complejidad. El mercado de manufactura inteligente en México superará los USD 8,400 millones al cierre de este año, y se proyecta un crecimiento entorno a al 15% para 2030. Este crecimiento se explica por una combinación de ventajas difíciles de replicar: la formación anual de más de 130 mil ingenieros y técnicos especializados, costos laborales competitivos, ubicación estratégica que permite tiempos de entrega de dos a cinco días hacia Estados Unidos, además de ecosistemas industriales robustos en regiones como Nuevo León, Bajío, Occidente, Chihuahua o Coahuila. A ello se suma el auge de data centers, cuyo potencial podría atraer más de 9 mil millones de dólares en inversión hacia el final de esta década. Todo esto coloca a nuestro país en el epicentro de la manufactura avanzada y la relocalización industrial, consolidándose como el hub manufacturero y tecnológico más estratégico de América del Norte. Sin embargo, esta transición también revela brechas. La adopción de robótica avanzada sigue siendo reducida: menos del 1 % de las empresas mexicanas utilizan robots industriales, lo que refleja una diferencia entre el potencial del mercado y su nivel actual de modernización. Esto representa una oportunidad, pero también un reto en capacitación, acceso a tecnología, financiamiento y cultura operativa. El crecimiento del sector dependerá en gran medida de factores estructurales: infraestructura energética, redes de transmisión, incentivos industriales, acceso a energía renovable, y programas de formación técnica que permitan cerrar brechas de talento. México cuenta con un potencial extraordinario en solar y eólica, y su integración con el mercado energético norteamericano lo coloca en ventaja competitiva. Sin embargo, fortalecer la red eléctrica, diversificar fuentes y habilitar esquemas claros para la adquisición de energía renovable será indispensable para sostener esta transición. Desde FINSA, por ejemplo, implementamos un programa integral de eficiencia energética y resiliencia operativa que abarca nuestros 28 parques industriales, incorporando también generación solar distribuida, sistemas de almacenamiento, mecanismos de continuidad operativa y reducciones verificables de emisiones alineadas con compromisos ESG. Destacando nuestro compromiso estratégico con la sostenibilidad, la confiabilidad y la competitividad a largo plazo. La pregunta, entonces, ya no es si México debe avanzar hacia la manufactura inteligente, sino cómo lo hará y con qué velocidad. El país tiene la ubicación, la experiencia, el talento, los clústers industriales y el respaldo institucional de tratados comerciales internacionales para convertirse en el hub manufacturero y tecnológico más importante de América del Norte. Pero la ejecución será determinante: sin energía suficiente, sin infraestructura hídrica sostenible, sin talento especializado y sin una estrategia industrial clara, la oportunidad podría estar en riesgo. Estamos frente a un punto de inflexión. La manufactura inteligente no solo generará empleos especializados y atraerá nuevas inversiones: puede redefinir el nivel de bienestar, innovación y desarrollo regional del país durante las próximas décadas. Con visión industrial, educativa y un compromiso coordinado entre empresas, gobierno y sociedad, México tiene la capacidad de construir un círculo virtuoso donde la tecnología impulse tanto el desarrollo económico como el bienestar social. _____ Nota del editor: Sergio Argüelles G. es CEO y Presidente de FINSA. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
El verdadero salto tecnológico no es digital, es mental
A veces pienso que el mayor cambio tecnológico no está ocurriendo en los centros de datos ni en las plataformas de Inteligencia Artificial (IA), sino en la mentalidad de las organizaciones. Hace algunos años, muchas empresas podían permitirse ver la modernización como un proyecto secundario. Hoy el reloj corre a otra velocidad. Las decisiones tecnológicas dejaron de ser tácticas: ahora definen la dirección, la resiliencia y la capacidad de supervivencia de cualquier compañía. Lo repito con frecuencia: integrar tecnología no consiste en coleccionar herramientas ni en perseguir modas. Las empresas que buscan un software para cada problema terminan construyendo un rompecabezas sin imagen final, sin embargo, la transformación real nace cuando las capacidades tecnológicas se conectan con la operación diaria, con la experiencia de los clientes y con la estrategia de largo plazo. México está viviendo un momento crítico. Muchas pymes están dando un salto que antes parecía reservado para grandes corporaciones: migrar a la nube, automatizar procesos, fortalecer su ciberseguridad, analizar datos con rigor. No porque sea tendencia, sino porque finalmente entendieron que la tecnología es el mecanismo para pasar de la improvisación a la claridad. He visto también el lado contrario: organizaciones que invierten en soluciones avanzadas sin revisar sus cimientos. Sumar plataformas sin alineación provoca lo que nadie quiere admitir: vulnerabilidad. Fallas operativas, sistemas que no conversan entre sí, cadenas productivas expuestas. La tecnología mal integrada no impulsa; frena. La verdadera pregunta que cada empresa debería hacerse no es “¿qué herramienta necesito?”, sino “¿qué quiero transformar?”. Cuando la tecnología responde a una necesidad concreta —simplificar la operación, reducir riesgos, habilitar nuevos servicios— entonces deja de ser un gasto para convertirse en capacidad. Y cuando libera talento humano de tareas repetitivas, abre espacio para creatividad y estrategia, dos elementos que sí marcan una diferencia en la competitividad. Por eso considero que el futuro de las empresas tecnológicas —y de cualquier empresa que aspire a ser relevante— no se juega en la cantidad de soluciones que adopten, sino en la claridad con la que se replanteen su propósito. La tecnología es un catalizador, no un sustituto de visión. Puede afinar procesos, acelerar decisiones y fortalecer infraestructura, pero solo tiene impacto real cuando viene acompañada de una convicción profunda: evolucionar. En México tenemos la oportunidad de construir un modelo propio de innovación. Ejemplos como el hub tecnológico de Guadalajara —considerado por muchos el “Silicon Valley mexicano”— evidencian que el país no solo cuenta con talento especializado, sino también con una comunidad empresarial que entiende el valor de la tecnología como motor de competitividad. Este ecosistema ha generado centros de investigación, startups y alianzas estratégicas con gigantes tecnológicos, lo que demuestra que México puede convertirse en un polo de innovación con identidad propia. Dicho ecosistema fortalece la economía, atrae la inversión y genera empleos de alto valor, impulsando un desarrollo equilibrado y sostenible para el país. El desafío es grande, sí. El futuro no será de quienes tengan más plataformas, sino de quienes sepan para qué las usan. Y ese, en mi experiencia, es el cambio más poderoso que una empresa puede emprender. ______ Nota del editor: Gustavo Valdez es Director General de Ikusi en México. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Las cartas que se estará jugando el mercado automotriz en México en 2026
El mercado automotriz en México prepara la entrada de un nuevo invitado que, sin duda, estará marcando su rumbo de manera importante: los crecientes aranceles , ya que este 1 de enero entrarán en vigor una nueva serie de tarifas de hasta el 35% , para aquellos vehículos procedentes de países con los que no se cuenta con tratado de libre comercio. La nueva medida llega a cambiarle el panorama a los autos de marcas chinas principalmente, que habían encontrado en sus precios asequibles y tecnología su puerta de entrada al mercado mexicano. Aunque las marcas aún no han revelado la estrategia que seguirán con las nuevas tarifas, desde la perspectiva de Eric Ramírez, director de Urban Science para América Latina y el Caribe, la coyuntura que enfrentan no será menor, pues deberán encontrar una buena hoja de ruta que no les afecten sus volúmenes ni sus ganancias. “Con aranceles, obviamente va a haber presiones de costo, de precio también y entonces es un dilema, porque si deciden impactar todo el costo extra al precio, el volumen se va a caer … entre la marca y sus distribuidores podrían enfrentar algo (en costos), pero eso no es una condición sustentable o sana para seguir empujando por la adopción de la tecnología”, comenta en entrevista con Expansión . Con lo anterior, los especialistas esperan que las marcas chinas consoliden su oferta de servicio de posventa para continuar siendo atractivos en el mercado, pese a los nuevos costos que podrían estar teniendo este tipo de unidades en el mercado. Los aranceles llegan en un momento en que el mercado automotriz estaba comenzando a normalizar sus precios . La pandemia por covid-19, que afectó las cadenas de suministro en México en el mundo, repercutió en los volúmenes de la industria los últimos años, lo que ocasionó una presión de precios al alza, de hasta 16.2% en su momento más crítico, en 2023, de acuerdo con datos de la consultora J.D. Power. Tras la normalización en las cadenas de proveeduría y con ello, en la oferta, este 2025 el incremento en precios registrados llegó hasta 3.7%, el menor en los últimos cinco años, pero hoy la expectativa es que para 2026 se hable de un incremento entre 6 y 8% , como consecuencia de este mayor proteccionismo en el sector. En lo que va de este año, se han comercializado en el país un millón 370,188 vehículos nuevos, lo que significa un ligero incremento interanual de 0.9% frente al año pasado. La expectativa es que el año cierre con alrededor de 1.5 millones de unidades comercializadas. Con los nuevos precios que se esperan para el año entrante y ya sin la demanda rezagada por la pandemia de covid-19, que aún estuvo presente en 2025, las previsiones es que el mercado crezca de manera marginal. “Seguimos viendo un crecimiento más moderado en el siguiente año, pero crecimiento, que eso siempre es positivo. Lo que sí, es que no será el mismo crecimiento parejo para todas las marcas. Habrá marcas que ya no van a crecer tanto y tendrán que estar repartiéndose el pastel entre más competidores”, comenta en entrevista con Expansión Gerardo Gómez, director general y country manager de J.D. Power México. Con un mercado automotriz con un panorama hasta ahora incierto sobre cómo afectarán las nuevas tarifas, los especialistas esperan que la colocación de autos totalmente eléctricos descienda, pues al tratarse de nuevas tecnologías, parece arriesgado que el consumidor final se incline por uno de este tipo de vehículos. La expectativa es que los fabricantes sigan priorizando la venta de autos a gasolina, mientras despuntan los híbridos en sus portafolios, pues esta clase de modelos no sufren el problema de los eléctricos sobre la falta de infraestructura de recarga. “Todas las condiciones están mandando para que el vehículo híbrido sea el ideal para los países en desarrollo, como México y que sea la opción adecuada. No podemos dar nosotros un paso para brincarnos los híbridos y llegar directamente a los eléctricos como en otros países desarrollados”, añade Gómez. ]]>
7 cosas que nunca debes hacer en la computadora de la empresa
Ver Netflix en la computadora de la empresa es algo que a Marco Juárez no le pasa por la cabeza. Desde hace años, el consultor en Comunicación, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales decidió que el equipo del trabajo no sería una extensión de su vida personal, pues al venir de auditar prácticas de seguridad, conoce bien el rastro que puede dejar un clic. “El equipo de cómputo que yo tengo asignado y que me provee la empresa para la que trabajo no lo utilizo para cosas personales, no tengo incluso cuentas personales abiertas ahí ni de correo electrónico”, afirma. Si busca algo sencillo como una cartelera o la fecha de un concierto evita iniciar sesión y no guarda documentos personales en el disco del equipo. Su decisión está anclada en dos ideas muy concretas. La primera tiene que ver con credenciales que se quedan grabadas en el navegador o en gestores de contraseñas y que después pueden circular sin control cuando se entrega el equipo. “Cuando utilizas tus cuentas personales en tu equipo de trabajo compartes credenciales que pueden quedar registradas en alguna parte de la memoria”, explica. La segunda se relaciona con la operación real de muchas oficinas donde hay filtros de páginas, puertos USB inhabilitados y revisiones remotas justificadas para fines laborales. “Puede parecer invasivo, pero no lo es cuando se revisan temas estrictamente laborales”, apunta. Marco separa incluso la mensajería. “Soy bien puntual en que el WhatsApp que tengo abierto en la computadora de trabajo es el que está vinculado al dispositivo móvil que me proporciona la empresa, mi WhatsApp personal está abierto en mis dispositivos particulares”, añade. Para el joven, usar la portátil corporativa como si fuera propia suele ser el primer tropiezo, pues hay diversas prácticas que parecen inofensivas , pero que pueden representar un riesgo tanto para la compañía como para el usuario. Entre ellas están las compras en línea, uso de banca, trámites o correo personal donde se dejan contraseñas y datos guardados y elevan el riesgo de fuga cuando cambias de puesto o devuelves el equipo. Marco lo vio al realizar verificaciones de seguridad y encontrarse con respaldos de fotos y archivos personales en computadoras bajo resguardo. “Aún con personal responsable nunca se sabe dónde termina esa información y el control se pierde”, reitera. Cuidar la computadora empieza por lo básico, las llaves. Alejandra Martínez, encargada de estudios del mercado laboral en Computrabajo, menciona un ejemplo que todos hemos hecho alguna vez, las contraseñas con números o letras en secuencia. “Son cómodas, pero pueden llegar a vulnerar la seguridad de la información desde el primer minuto”. A eso se suma el clic rápido en enlaces o adjuntos que no reconoces y el hábito de dejar para después los respaldos, una combinación que puede causar infecciones por malware y terminar en pérdida de datos. “Hay conductas que parecen inofensivas, pero que son peligrosas y conviene evitar, como enviarse archivos del trabajo al correo personal o por mensajeros no oficiales porque la información sale del perímetro de seguridad y borra trazabilidad”, señala Martínez. En el día a día los descuidos también se cuelan por lugares insospechados . Giovanni Chávez Sánchez, director de Innovación y Mejora Continua y de Experiencia del Cliente en Adecco México, refiere los post-its pegados al monitor y con conexiones a redes Wi-Fi públicas sin VPN , muy comunes en coworkings. “El riesgo no es teórico, es la intercepción de datos sensibles, especialmente si se manejan plataformas con información de clientes o empleados”, advierte. Asimismo, conviene frenar el impulso de subir fotos del entorno de trabajo, porque puede revelar información sensible como pantallas, pizarras, documentos o incluso estrategias, y cerrar siempre sesión, ya que dejarla abierta permite accesos no autorizados y compromete la integridad de la información. Los expertos consultados aconsejan mantener el sistema y el antivirus al día , evitar memorias USB sin validar y separar lo personal de lo laboral para no dejar huellas innecesarias. ¿Qué pasa con la empresa? También del lado de la empresa la presión va en aumento. Martha Barroso, Directora People and Culture de ManpowerGroup para Latinoamérica, cita el CIO Outlook 2025 de Experis para recordar que cuatro de cada diez responsables de tecnología tienen a la ciberseguridad como su principal preocupación. La especialista advierte, además, de una confianza falsa que termina en plataformas de entretenimiento abiertas durante la jornada y en intercambio de información sin protocolos. Para atajar ese riesgo hace falta una conversación distinta con la gente. Giovanni Chávez propone políticas que se expliquen con lenguaje cercano , con ejemplos del día a día, y una capacitación que no se agote en la inducción, sino que viva en campañas periódicas, simulacros de fraude y cápsulas breves. A su parecer, ayuda que las reglas estén a la mano en formatos prácticos como infografías, videos o listas de verificación, y que el liderazgo predique con el ejemplo y modele el comportamiento esperado. Igual de importante es abrir canales para preguntas, reportes e ideas sin miedo a represalias. “Separar lo personal de lo laboral en la computadora de la empresa reduce vulnerabilidades y cuida la privacidad de la persona y la operación del negocio”, reitera Alejandra Martínez. ]]>