¿Quiénes están obligados a presentar la declaración anual del SAT?
El Servicio de Administración Tributaria ( SAT ) se está preparando para recibir las declaraciones anuales de los contribuyentes en México, una de las obligaciones fiscales más importantes del año. Y como tal, ya cuenta con recursos necesarios para que las personas físicas puedan anticiparse y cumplir con responsabilidad. En México, varias personas están obligadas a realizar esta declaración, según su tipo de actividad económica y las fuentes de sus ingresos, pero también hay quienes tienen la facilidad de optar por no presentarla y no tener ninguna penalización. A continuación, te compartimos las claves para saber quiénes sí y quienes no deben hacerlo. ¿Quienes deben presentar la declaración del SAT? ¿Quienes pueden elegir por no hacerla? En el caso de las personas físicas , la obligatoriedad de presentar la declaración responde al tipo de régimen fiscal adscrito, o de situaciones particulares sobre los ingresos generados en el ejercicio fiscal. Sueldos y salarios – Cuando los ingresos provienen de un solo empleador, con el que se terminó la relación laboral antes del 31 de diciembre. – Si se obtuvieron ingresos de distintos salarios. – Si trabajaron para dos o más empleadores al mismo tiempo. – Si los ingresos provienen del extranjero o de personas no obligadas a retener. – Si se obtuvieron ingresos por indemnización o jubilación. – Si la totalidad de los ingresos anuales por Sueldos y Salarios excede los 400,000 pesos. Por poner ejemplos puntuales, si “Alejandra” dejó de trabajar el 1 de diciembre de 2025, y recibió una indemnización, debe presentar declaración. De la misma manera que si Pedro ejerció dos trabajos de media jornada en sitios diferentes. Servicios Profesionales : Personas que obtienen ingresos por cuenta propia y generan comprobantes por honorarios, o freelance. Actividades Empresariales : Personas que ejercen actividades empresariales. Incluyen: – Plataformas tecnológicas – Región fronteriza – Régimen de Incorporación Fiscal (FIF) con coeficiente de utilidad Arrendamiento : Personas que reciban ingresos por cobrar rentas de algún inmueble (departamento, casa o local comercial). Intereses o dividendos. Enajenación de bienes : Si vendieron algún bien. De acuerdo con el SAT, las personas que no están obligadas a presentar declaración anual serán aquellas que coincidan con las siguientes situaciones: – Quienes obtuvieron ingresos por salarios de un solo empleador, siempre y cuando no excedan de 400,000 pesos en el ejercicio fiscal. – Quienes obtuvieron ingresos por salarios de un solo empleador, e intereses reales, no mayores a 400,000 pesos, y los intereses no hayan excedido de los 100,000 pesos en el ejercicio. Los casos en que Resico sí presenta declaración – Las que obtuvieron ingresos por salarios de un solo empleador, siempre que: – No exista impuesto a cargo del contribuyente en la declaración anual. – El empleador le haya emitido un comprobante de nómina por los ingresos del ejercicio. – Los ingresos por intereses nominales provenientes de instituciones financieras no hayan excedido de 20,000 pesos en el ejercicio. – Personas que tributan en el Régimen Simplificado de Confianza (Resico). El SAT señala que aunque estas personas no están obligadas a presentar la declaración, y no serán afectadas si así lo deciden, también pueden optar por realizarla dentro del plazo otorgado, que comprende al mes de abril. Aunque las personas físicas que tributan en este régimen están relevadas de esa obligación, debido a que ya realizan sus declaraciones y pagos mensuales. Sin embargo, hay ocasiones en que pueden optar por realizar la declaración anual, cuando también tienen actividades de copropiedad. Es decir, aquellas las personas físicas en Resico que reciban ingresos a través de realizar actividades empresariales o de arrendamiento a través de una copropiedad, al compartir un bien o un negocio. En este caso, para la Declaración Anual 2025 , los contribuyentes tendrán la información precargada de los pagos mensuales en los apartados de ingresos, devoluciones, descuentos y bonificaciones, el impuesto sobre la renta ( ISR ) retenido por las personas morales y pagos mensuales efectuados durante el ejercicio fiscal. En caso de realizar la declaración, y obtener saldo a pagar, no tendrán la facilidad de realizarlo a parcialidades. ]]>
La IA puede ayudar a evitar la saturación de servicios de internet y telefonía
La Inteligencia Artificial (IA) se ha colocado como una de las tecnologías más controversiales de la última década, pero también como un aplicativo clave para el impulso de sectores como las telecomunicaciones. La integración de IA en la operación de las empresas de conectividad podría ayudar a resolver uno de sus grandes problemas: la congestión de las redes. Las compañías actualmente agregan incrementos de capacidades de internet en sus planes, con la finalidad de tener y atraer a más clientes. Pero la estrategia trajo consigo la degradación de la calidad de la red de las telecomunicaciones. Por ejemplo, Altán Redes al ser la red mayorista de casi todos los Operadores Móviles Virtuales (OMV) ha presentado fallas en sus servicios de telefonía debido a problemas en sus equipos que registran a los usuarios y que a su vez habilitan los servicios de telecomunicaciones. La compañía aloja a más de 20 millones de usuarios, al tener en su red a empresas como Bait. En medio de esa situación, la IA generativa se coloca como una solución para optimizar la gestión del espectro radioeléctrico y de las redes fijas de conectividad. Por ejemplo, en el caso de las bandas espectrales para los servicios móviles, la IA optimiza estos recursos mediante la predicción de congestión de la red y la ajusta en tiempo real para mejorar la cobertura y calidad del servicio para los usuarios. Salma Jalife, presidenta de Centro México Digital, explicó que también la IA se coloca como una herramienta relevante para optimizar la gestión de la redes 5G, cuya generación permitirá automatizar procesos de industrias a través de redes privadas y otros casos de uso. Para esta generación, la AI permite gestionar diversos ámbitos de una misma radiobase de 5G como puede ser a través de seleccionar ciertos canales o zonas, haciendo más eficiente la operación de esta infraestructura. “La IA ayuda a que se establezcan con mayor precisión las rutas y todos los procesos que conlleva una red de telecomunicaciones”, aseguró la directiva. La consultora NTT DATA destacó que solo el año pasado, el 75% de las empresas de telecomunicaciones a nivel mundial incrementarán hasta un 30% sus inversiones para implementar IA en sus operaciones. América Latina será la región en empujar estas inyecciones de capital, incluso por encima de naciones como España. El enfoque de inversión de la IA en América Latina, respecto a sitios de Europa, se debe a que los operadores, particularmente México, enfrentan retos para acceder al espectro radioeléctrico debido a los altos costos que representa para sus operaciones. La situación se ha traducido en un desafío para que las compañías de telecomunicaciones amplíen y robustezcan sus redes para mejorar el servicio de conectividad para los consumidores. Así como la IA se coloca como una herramienta que puede ayudar a las telecomunicaciones, la propia tecnología también requiere de la ampliación de la infraestructura de las compañías de conectividad. Alberto Farca, director de Investigación del Centro México Digital, explicó que el uso masificado de la IA depende de gran medida de la infraestructura digital y esa corresponde a la de las telecomunicaciones. Para ampliar la red de conectividad es necesaria una política nacional y eliminar las barreras de acceso al espectro. “La implementación masiva de la IA en los países tiene un impacto positivo en la operación de las empresas de 5.2% en la producción y 3.8% en el salario”, comentó el directivo. “Si no tenemos una buena infraestructura digital de telecomunicaciones no vamos a poder tener mayor adopción de IA entre las empresas y lo que requerimos es red de alta velocidad que pueda soportar a la IA”, advirtió Farca. ]]>
Hacienda da un mes para aplicar tasa cero a pagos con tarjeta en gasolineras
BENITO JUÁREZ, Quintana Roo – Las condiciones para reducir las cuotas de intercambio al pagar con tarjeta de crédito y débito en gasolineras se darán en un mes , adelantó este viernes el secretario de Hacienda, Édgar Amador . El funcionario dijo en el tercer día de actividades de la 89 Convención Bancaria que las aprobaciones ocurrirán en el transcurso del siguiente mes. «Tenemos que pasar por las aprobaciones de los órganos del Banco de México, que son autónomos», detalló. El gremio bancario había propuesto eliminar de manera temporal a los gasolineros la cuota de intercambio en pagos con tarjeta. Se trata de la primera vez en que las cuotas de intercambio se reducen con el fin de apoyar al sector gasolinero y a los consumidores, ya que con la guerra en Medio Oriente, los precios de los combustibles se han incrementado. «No es solo para los consumidores; (es para) ayudarle al sector gasolinero, que está enfrentando estas condiciones para que haya una reducción en las comisiones», dijo. Espera crecimiento de 3% El secretario también dijo que este año México crecerá 3% y dijo que en la dependencia están optimistas por el paquete de inversiones del Plan de Infraestructura que lanzó el gobierno. «Creo que vamos a estar creciendo cerca del 3% rumbo al final del año; estamos optimistas: hay un paquete de inversiones muy importante, un esfuerzo de digitalización y vamos a aumentar el crédito como parte de la economía», dijo el funcionario. Sobre los estímulos al diésel, Amador dijo que estos continuarán, ya que se trata de un mecanismo con el que se busca evitar que los mayores precios de los energéticos en el exterior afecten la economía de las familias mexicanas. Aunque implica un esfuerzo fiscal al tener menos diésel, el efecto es relativamente neutro porque Pemex, al consolidar en el balance público, recibe más ingresos por los mayores precios del petróleo. Amador insistió en que no habrá un aumento en el precio de los combustibles para las familias, protegiendo así su economía, ya que el mecanismo está diseñado para que el sector público absorba el impacto. ]]>
Los saldos a favor ante el SAT no se limitan al último año: así puedes pedir los de ejercicios anteriores
Recuperar dinero del SAT no siempre se limita al último ejercicio fiscal . Los contribuyentes que presentaron su declaración anual pueden solicitar devoluciones de años anteriores , siempre que cumplan con lo establecido en el artículo 22 del Código Fiscal de la Federación. Ese derecho, sin embargo, tiene límites claros en el tiempo, condiciones específicas para su trámite y escenarios en los que la autoridad puede rechazar la solicitud. Entender cómo funciona este proceso permite no dejar dinero pendiente y saber cuándo aún es posible exigirlo. ¿Hasta qué año puedes pedir la devolución de impuestos? ¿Qué es un saldo a favor y por qué se genera? ¿Cuánto tiempo tiene el SAT para devolver el dinero? La legislación permite solicitar saldos a favor correspondientes a los cinco ejercicios fiscales inmediatos anteriores, siempre que se haya presentado la declaración anual en esos periodos. Esto significa que en 2026, cuando se presenta la declaración del ejercicio 2025, aún es posible pedir devoluciones desde 2021 en adelante. Cualquier saldo previo a ese rango queda fuera del periodo legal para reclamarlo. El límite responde al plazo de prescripción fiscal , que establece el tiempo máximo en el que la autoridad está obligada a reconocer y devolver esos recursos . Un saldo a favor surge cuando, tras presentar la declaración anual , el cálculo final del ISR resulta menor al monto que ya fue retenido o pagado durante el año. Este escenario suele ocurrir cuando se incorporan deducciones personales , como gastos médicos o funerarios , o bien cuando se trata de contribuyentes con actividad empresarial que reportan gastos relacionados con su actividad. Al reducir la base gravable, el impuesto determinado puede resultar inferior al que se pagó previamente. En ese punto, el contribuyente puede optar por solicitar la devolución o utilizar ese saldo para compensarlo en declaraciones futuras . Una vez presentada la solicitud, la autoridad fiscal cuenta, en términos generales, con un plazo de hasta 40 días hábiles para efectuar la devolución . El monto a devolver no permanece fijo. Debe actualizarse considerando el paso del tiempo y los cambios en el nivel de precios desde que se generó el saldo hasta que se pone a disposición del contribuyente. En caso de que el SAT no cumpla con el plazo establecido, se genera una obligación adicional: pagar intereses por la demora, calculados conforme a la tasa de recargos vigente. ¿En qué casos pueden rechazar la devolución? ¿Cómo solicitar la devolución paso a paso? No todas las solicitudes avanzan automáticamente. Existen situaciones en las que el trámite puede detenerse o incluso darse por no presentado. Uno de los casos ocurre cuando el contribuyente o su domicilio fiscal aparecen como no localizados en el RFC , lo que invalida la solicitud desde el inicio. También pueden presentarse errores en la información enviada. En esos escenarios, la autoridad solicita aclaraciones y otorga un plazo de 10 días para corregir los datos . Si no se atiende ese requerimiento, el trámite se considera abandonado. Para pedir un saldo a favor de ejercicios anteriores, el proceso se realiza a través de los canales digitales del SAT y requiere completar correctamente cada etapa: 1. Accede al Buzón Tributario con tu RFC y contraseña o mediante e.firma. 2. Revisa que tus datos personales y domicilio fiscal estén correctos antes de continuar. 3. Captura la información del trámite, incluyendo el origen de la devolución y el tipo de solicitud. 4. Completa todos los campos requeridos en el formato electrónico. 5. Adjunta la documentación digital necesaria que respalde tu solicitud. 6. Verifica que la información sea correcta y envía el trámite utilizando tu e.firma. 7. Descarga y conserva el acuse electrónico como comprobante del proceso. ]]>
La industria musical quiere ponerle precio, permiso y límites a la IA
La industria musical y la tecnología han tenido diversos desencuentros a lo largo de la historia, por ejemplo, el sampling, el MP3, el streaming y ahora con la inteligencia artificial , donde músicos y ejecutivos de disqueras han criticado la llegada de estas nuevas herramientas. La diferencia es que esta vez el negocio aprendió una lección del pasado, pues si no fija reglas desde el principio, otros capturarán el valor antes de que los dueños de los derechos entiendan siquiera cómo cambió el mercado. Eso es, en esencia, lo que plantea Sir Lucian Grainge, CEO de Universal Music Group, en una conversación con Richard Kerris, vicepresidente de Nvidia, durante el GTC de la tecnológica. “Siempre he dicho que la música te elige y me encanta el cambio”, precisó Grainge. El ejecutivo describe a la IA como parte de una continuidad histórica, pues donde antes hubo cajas de ritmos, samplers, sintetizadores, procesos de edición digital y herramientas que también fueron vistas con sospecha por puristas y ejecutivos. “La tecnología simplemente hace que la creación sea diferente, la IA ya no solo altera la forma de producir, también cambia la creación, la distribución, el descubrimiento y la relación con el fan” menciona. Para Grainge, el artista debe por ello conservar los derechos sobre aquello que lo vuelve irrepetible, “creo que el artista tiene derecho sobre su voz, sobre sus letras y sobre su obra”, afirmó. Las reglas que la industria musical intenta imponer a la IA no nacen de una defensa romántica del arte, sino de una lógica de propiedad, donde la voz se vuelve un activo, así como un insumo licenciable. Las reglas son necesarias porque la industria ya empezó a pelear con esta herramienta, en junio de 2024, la Recording Industry Association of America (RIAA), en representación de compañías como Universal, Sony y Warner, demandó a Suno y Udio por presunta infracción masiva de derechos de autor y por el uso no autorizado de grabaciones para entrenar sus sistemas. Con este antecedente llegaron los acuerdos, pues algunas empresas de IA aceptaron la idea de un modelo licenciado. Universal anunció en 2024 una alianza con SoundLabs para ofrecer a sus artistas herramientas de modelado vocal “responsablemente entrenadas”. Después, en octubre de 2025, comunicó un acuerdo con Udio para desarrollar una plataforma de creación musical basada en IA con licencias. Warner hizo algo similar un mes después, al cerrar con Udio un marco para un nuevo servicio de creación musical licenciado que, además, resolvía el litigio entre ambas partes. Sony, por su parte, reforzó el otro componente de esa estrategia, dar derecho a controlar la identidad. En 2025 respaldó públicamente la NO FAKES Act, una iniciativa legislativa en Estados Unidos para proteger la voz y la imagen frente a réplicas digitales no autorizadas. Eso ayuda a entender que la pelea ya no se limita a las canciones, pues también abarca la semejanza, el timbre, la interpretación y la posibilidad de fabricar un artista sintético a partir de atributos humanos sin su consentimiento. En enero de 2026, Merlin, que representa a disqueras independientes, anunció un acuerdo con Udio para desarrollar modelos entrenados con música licenciada de participantes de su red y con protecciones para los artistas. Grainge además ve un negocio nuevo, pues la IA, dice, permitirá formas de personalización e interacción que serán normales en el futuro. Imagina canciones antiguas reactivadas para nuevos contextos, fans que interactúan con obras y catálogos que se convierten en experiencias más profundas de descubrimiento. ]]>
EU investiga presuntos nexos del presidente de Colombia con el narcotráfico, según NYT
Autoridades estadounidenses investigan si el presidente colombiano Gustavo Petro tiene algún posible vínculo con el narcotráfico , aseguró este viernes el diario The New York Times, un artículo contestado por la embajada colombiana en Washington. Al menos dos líneas de investigación fueron abiertas por las fiscalías de Manhattan y de Brooklyn (Nueva York), con la colaboración de la agencia antidrogas ( DEA ) y el Departamento de Seguridad Nacional (DHS), según ese reporte, que cita fuentes del gobierno de Donald Trump bajo anonimato. La DEA y el Departamento de Justicia declinaron comentar ese artículo ante consultas de la AFP. Una fuente cercana a las investigaciones bajo anonimato indicó a la AFP que «el presidente Petro ha aparecido como un sujeto en otras investigaciones sobre narcotráfico», sin querer precisar cuándo. «No se prevé cargos de forma inminente» precisó la fuente. «Ninguna autoridad competente ha emitido ninguna determinación o notificación, ni ha confirmado las afirmaciones contenidas en el artículo. Las insinuaciones reportadas no tienen base legal o factual», reaccionó la embajada colombiana mediante un comunicado de prensa. Las relaciones entre Estados Unidos y Colombia, y particularmente entre Trump y Petro, entraron en una fase muy volátil en cuanto el republicano regresó a la Casa Blanca hace un año. El gobierno de derecha de Trump pronto chocó con el proyecto izquierdista de Petro, en el poder desde 2022 y quien ha buscado aunar aliados en América Latina contra Washington. La ofensiva estadounidense lanzada en septiembre pasado contra lanchas presuntamente cargadas de droga, primero en el Caribe y luego también en el Pacífico, acentuó esa tensión diplomática. Petro acudió a la Asamblea General de la ONU, y participó luego en una protesta en las calles de Nueva York en la que instó a los militares estadounidenses a desobedecer a Trump. En medio de una guerra de palabras entre los mandatarios, Washington retiró la visa y aplicó sanciones económicas contra Petro y varios miembros de su familia. Trump incluso amenazó con acciones militares en Colombia tras el operativo y la captura el 3 de enero del mandatario venezolano Nicolás Maduro, encarcelado en Nueva York en espera de su juicio por narcotráfico. Trump y Petro abrieron sin embargo una inesperada puerta al diálogo y acordaron una visita del colombiano a Washington, que tuvo lugar en febrero. Las presuntas relaciones de Petro con el tráfico de drogas han sido debatidas públicamente en Colombia. Su hijo mayor, Nicolás Petro, también objeto de sanciones de Washington, admitió haber recibido grandes sumas en efectivo de un condenado por narcotráfico en Estados Unidos, pero aseguró que los recursos nunca llegaron a la campaña electoral de su padre. El presidente colombiano ha dicho que él mismo ha sido víctima de conspiraciones para dañar su carrera política por parte de narcotraficantes, e incluso para acabar con su vida. Al mismo tiempo, Petro se ha mostrado partidario de medidas como la legalización de la marihuana por parte del Congreso, y ha promovido un diálogo con grupos guerrilleros disidentes, acusados por Washington de traficar drogas para financiarse. Con información de AFP ]]>
¿De cuánto era la fortuna de Chuck Norris y cómo construyó su imperio en cine y negocios?
Tras confirmarse la muerte de Chuck Norris , a los 86 años de edad , uno de los rostros más icónicos del cine de acción, surge una pregunta clave sobre su legado fuera de la pantalla: ¿ cuánto dinero acumuló y cómo logró construir su fortuna ? De acuerdo con estimaciones del portal Celebrity Net Worth. , el actor, artista marcial, productor y empresario contaba con un patrimonio neto cercano a los 70 millones de dólares , resultado de más de cinco décadas de carrera en el deporte, el cine, la televisión y los negocios. Chuck Norris: de origen modesto a figura del kárate Nacido en 1940 en Oklahoma, Norris creció en un entorno familiar complicado y con limitaciones económicas. Su vida dio un giro al integrarse a la Fuerza Aérea de Estados Unidos , etapa en la que descubrió las artes marciales durante una estancia en Corea del Sur . Al regresar a su país, comenzó a competir profesionalmente y a impartir clases. Con el paso de los años, se consolidó como uno de los mejores en su disciplina , con múltiples títulos que lo colocaron entre la élite del kárate a finales de los años 60. El impulso definitivo en el cine Su salto a la fama internacional llegó tras compartir escena con Bruce Lee en la película » El camino del dragón «. La secuencia de combate entre ambos se volvió un referente del género y abrió a Norris las puertas de Hollywood. Durante las décadas siguientes, protagonizó diversas películas de acción que, aunque con críticas mixtas, tuvieron buen desempeño comercial. Producciones como “ Missing in Action ” y “ The Delta Force ” lo posicionaron como un rostro habitual del cine de acción en los años 80. Televisión y consolidación económica En los años 90, Norris amplió su alcance con la serie » Walker, Texas Ranger «, que se transmitió durante ocho temporadas . El programa no solo lo convirtió en un rostro familiar en millones de hogares, sino que se transformó en una fuente clave de ingresos gracias a la sindicación, retransmisiones y acuerdos comerciales. Incluso, años después, Norris y ganó demandó a cadenas por beneficios derivados de la serie en términos de streaming , lo que evidencia el valor económico que generó. Los negocios de Chuck Norris Más allá de la actuación, Norris diversificó sus ingresos : -Fundó la empresa de agua CForce Bottling Co. en Texas. -Participó en campañas publicitarias para marcas como Fiat, Toyota y T-Mobile. -Capitalizó su imagen en videojuegos y cultura digital. Su nombre se convirtió en una marca rentable, reforzada por el fenómeno viral de los “ Chuck Norris Facts ”, que lo presentaban como un hombre prácticamente invencible y lo mantuvieron vigente entre nuevas generaciones. Además, su impacto en redes sociales y los memes hizo que las marcas siguieran buscándolo para publicitar sus productos. Filantropía y vida personal Norris también impulsó proyectos sociales como Kickstart Kids, organización enfocada en jóvenes, además de escribir libros sobre fe, disciplina y bienestar. En lo personal, llevó una vida relativamente discreta en Texas, donde – , combinando negocios y actividades familiares. Cómo se compara su fortuna con otros héroes de acción Con un patrimonio estimado en 70 millones de dólares, Chuck Norris se ubicaba por encima de varias figuras del cine de acción, aunque lejos de los nombres más acaudalados del género. Jean-Claude Van Damme : alrededor de 30 millones de dólares. Dolph Lundgren : cerca de 18 millones de dólares. Sylvester Stallone : aproximadamente 400 millones de dólares. Arnold Schwarzenegger : alrededor de 850 millones de dólares. La comparación muestra que Norris logró una posición económica sólida dentro del género, superando a varios de sus contemporáneos, aunque sin alcanzar las cifras de las mayores estrellas de acción, según los datos de Celebrity Net Worth. Un patrimonio construido en varias etapas La fortuna de Chuck Norris no se explica por un solo éxito, sino por una trayectoria diversificada que incluyó deporte, entretenimiento y negocios . Su legado económico es reflejo de una carrera que supo adaptarse a distintas épocas , mientras su figura se consolidaba como un símbolo duradero de la cultura popular. ]]>
Tras el arancel antidumping al tomate, México espera otro golpe contra la fresa
El arancel antidumping al tomate aún pesa y, mientras el sector asimila ese golpe, una nueva amenaza toma forma. La fresa mexicana ya enfrenta una investigación en Estados Unidos en un momento clave para la relación comercial de América del Norte. El secretario de Agricultura y Desarrollo Rural, Julio Berdegué, advierte que este producto puede enfrentar un escenario similar al tomate, justo cuando los temas agrícolas ganan peso en la revisión del T-MEC. México coloca en el mercado estadounidense 9 de cada 10 fresas frescas que exporta . La producción se concentra en Michoacán, Baja California, Guanajuato y Jalisco , y sostiene un flujo cercano a los 1,000 millones de dólares anuales . Esa dependencia convierte cualquier acción comercial en un riesgo directo para productores, exportadores y cadenas logísticas. La investigación arrancó a inicios de año, el Departamento de Comercio de Estados Unidos abrió un proceso antidumping contra las fresas frescas de invierno provenientes de México, tras una denuncia de la coalición Strawberry Growers for Free Trade. El argumento es que los exportadores mexicanos venden por debajo de su valor justo y presionan los precios en el mercado estadounidense durante la temporada invernal. El propio Departamento de Comercio fijó un margen preliminar de dumping de 18.32%. La cifra puede cambiar conforme avance la revisión de información financiera y de costos, pero marca desde ahora el tono del proceso. La resolución preliminar se espera hacia finales de junio. El volumen involucrado explica la presión, pues entre noviembre de 2024 y marzo de 2025, Estados Unidos importó más de 200 millones de kilogramos de fresas mexicanas, con un valor cercano a 933 millones de dólares, según datos oficiales. Se trata de un mercado amplio, dinámico y altamente competitivo, donde cualquier ajuste regulatorio tiene efectos inmediatos. México exige decisiones con evidencia El caso de la fresa no llega en aislamiento, forma parte de una tendencia más amplia en la política comercial estadounidense. Existen más de 800 órdenes antidumping y compensatorias activas, utilizadas como mecanismo de protección para industrias locales. La agricultura mexicana comienza a sentir con mayor frecuencia ese endurecimiento. El año pasado se aplicó una cuota antidumping de 17% al tomate , una medida que el gobierno mexicano considera injustificada. El secretario de Agricultura, lo resume en una frase: no hay evidencia que sustente una violación a las reglas del comercio. La preocupación, sin embargo, va más allá de un producto específico. México, Estados Unidos y Canadá han construido durante décadas una integración agroalimentaria profunda. Esa red conecta producción, procesamiento, transporte y consumo en los tres países. También involucra a miles de pequeñas y medianas empresas que dependen de ese flujo para operar. “El balance amplio es que por supuesto que esta integración ha sido positiva”, señaló hace unos días Berdegué durante el cierre de consultas rumbo a la revisión del T-MEC, organizadas por la Secretaría de Economía. El diagnóstico reconoce beneficios: mayor oferta para los consumidores, costos más bajos y un mercado regional más dinámico. Pero también advierte señales de tensión que pueden alterar ese equilibrio. En el radar mexicano aparecen tres factores. Primero, el uso de medidas comerciales sin base técnica sólida. Segundo, el incumplimiento de acuerdos sanitarios, como el protocolo firmado en diciembre de 2024 para el manejo del gusano barrenador en el ganado. Tercero, el incremento de subsidios agrícolas en Estados Unidos, que en meses recientes alcanzaron cerca de 12,000 millones de dólares para granos y oleaginosas. En este escenario, la posición de México apunta a un principio: las decisiones comerciales deben sustentarse en evidencia científica y criterios técnicos. Sin ese ancla, los riesgos son distorsiones en el mercado, tensiones políticas y afectaciones directas a las cadenas productivas. La revisión del T-MEC se perfila como el espacio donde estas diferencias tomarán forma. México busca preservar un modelo de integración que ha impulsado el comercio regional, al tiempo que defiende a sus sectores más expuestos. También hay ajustes internos en curso, ya que el gobierno mexicano plantea ampliar la participación del sur y sureste en las exportaciones, invertir en infraestructura y avanzar hacia procesos de mayor valor agregado. La meta es clara. Reducir vulnerabilidades sin perder competitividad. El frente laboral también está en la mira, la estrategia incluye mejorar las condiciones de los trabajadores agrícolas, con acceso a seguridad social y cumplimiento de derechos, en línea con los estándares del propio tratado. A pesar del entorno, la señal oficial busca evitar una escalada. México llegará a la revisión con una postura constructiva. “El sector agroalimentario mexicano y las autoridades vamos a concurrir a esta revisión con el compromiso y las ganas de profundizar la integración”, afirmó Berdegué. En el corto plazo, la atención se concentra en el calendario de la investigación. La resolución preliminar sobre la fresa marcará el tono de lo que puede venir para otros productos agrícolas. ]]>
Bancos proponen eliminar comisiones en gasolineras cuando se pague con tarjetas
BENITO JUÁREZ, Quintana Roo – La Asociación de Bancos de México (ABM) propuso eliminar de manera temporal a los gasolineros la cuota de intercambio que pagan cuando hacen cobros con tarjetas de crédito y débito. La cuota de intercambio es una comisión que, en este caso, el banco del dueño de la gasolinera paga al banco de la persona que paga con tarjeta. Desde el año pasado, Banco de México (Banxico) y la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) buscaron reducir estas cuotas de intercambio para todos los comercios, pero los bancos pidieron gradualidad en la implementación y en la tarifas. ¿Eliminarán los pagos con efectivos en gasolineras? En esa ley se proponía que la cuota de intercambio fuera de 0.6% para los pagos con tarjetas de crédito y de 0.3% para las tarjetas de débito. Actualmente, las cuotas de intercambio de tarjetas de crédito alcanzan hasta el 1.91%, mientras que en tarjetas de débito son de hasta 1.15%, de acuerdo con datos de Banxico. En 2023, la Cofece advirtió que las cuotas de intercambio en México son de las más altas en el mundo con un promedio de 1.36%, mientras que en otros países esta cuota es de 0.2% en promedio. Para que se reduzca esta cuota de intercambio, que también podría ayudar a que los gasolineros mantengan precios de los combustibles en tiempos de volatilidad, el Banco de México emitió una regulación que simplifica los medios de pago. «Una vez que dispongamos de este nuevo marco, continuaremos con la estrategia que hemos trazado con el gobierno para ampliar la digitalización en sectores clave, como gasolineras, transporte público, carreteras, programas sociales, así como los pagos y cobros en los tres niveles de gobierno», dijo Romano. Esta nueva regulación se publicó el jueves, cuando la gobernadora de Banxico, Victoria Rodríguez, daba su discurso en la inauguración de la Convención Bancaria. La regulación de Banxico busca que el envío de dinero sea más intuitivo, rápido y sencillo al establecer estándares técnicos y de navegación uniformes para todas las instituciones de crédito y participantes del SPEI. «En el apoyo a medidas que está encabezando la presidenta de la república y el gobierno federal para reducir el precio del combustible, los bancos proponemos eliminar de manera temporal la tasa de intercambio para pagos con tarjetas en gasolineras, confiando en que este esfuerzo se traduzca en una reducción de igual magnitud y, por lo menos, de igual magnitud en las tasas de descuento a estos comercios, que es muy importante para que se dé el beneficio al cliente», dijo Romano. De esta manera, los bancos buscarán que los gasolineros adopten medios de pago como CoDi y Dimo, con el fin de que haya un aumento en el uso de pagos digitales y una reducción del efectivo. Emilio Romano dijo que aunque el efectivo cumple con una función de practicidad también acarrea costos significativos especialmente en zonas marginadas para adultos mayores. «El efectivo no genera rendimientos al ahorro, no construye historial financiero para acceder al crédito, limita la inclusión financiera, aumenta el riesgo de pérdidas y robos, y facilita el financiamiento de actividades ilícitas que afectan la seguridad de los mexicanos», dijo. ¿Qué dijo Claudia Sheinbaum sobre los pagos en efectivo? El representante de la ABM destacó que es fundamental que el gobierno y el sector privado reduzcan barreras y creen incentivos que impulsen la productividad. «De hecho, es la primera vez que yo veo que tenemos una completa alineación de objetivos en estas materias, bueno, en el objetivo del país, pero específicamente en estas materias», dijo Romano. La presidenta Claudia Sheinbaum dijo que otro objetivo de su gobierno es homologar los trámites en las 32 entidades de la República para facilitar inversiones y que a su vez dará impulso a las cadenas productivas e incentivos mediante los Polos del Bienestar. En la inauguración de la 89 Convención Bancaria de la Asociación de Bancos de México (ABM), Sheinbaum Pardo celebró el compromiso de la banca mexicana de incrementar los créditos al sector privado al 45% del Producto Interno Bruto (PIB) en 2030. “¿Qué le pedimos a la banca? Porque aquí como bien dijo Emilio (Romano, presidente de la Asociación de Bancos de México) pues hay que caminar juntos. Les pedimos que aumenten el crédito. La banca mexicana tiene mucho todavía que darle al país, le ha dado, pero necesitamos que le dé todavía más, y por eso la mejor noticia con la que nos podemos ir hoy es que van a aumentar el crédito del 38 por ciento del PIB al 45 por ciento del PIB. Nos vamos con una buena noticia que es el compromiso de la banca en México”, dijo la presidenta. ]]>
Hackeos, evasión y decisiones propias: agentes de IA ya operan solos y es cada vez más difícil entenderlos
La inteligencia artificial dejó de ser solo una herramienta que responde preguntas. Con la aparición de los agentes de inteligencia artificial , una nueva generación de sistemas ya puede plantearse metas, usar herramientas, resolver obstáculos y operar durante horas con mínima intervención humana, lo que ha encendido alertas en gobiernos, laboratorios y especialistas. Este salto no solo amplió sus capacidades, también abrió una incertidumbre más profunda: investigadores advierten que podrían estar perdiendo la capacidad de entender cómo razonan estos modelos. En ese contexto, la discusión ya no es qué pueden hacer, sino qué ocurre cuando actúan por cuenta propia sin que sus creadores logren seguir completamente su comportamiento. Los agentes de IA ya no solo responden: ahora ejecutan tareas en el mundo real Los primeros incidentes ya muestran señales de pérdida de control Durante su comparecencia ante el Parlamento de Canadá, Wyatt Tessari L’Allié, director ejecutivo de Gobernanza y Seguridad de IA en Canadá (AI Governance and Safety Canada), planteó que el desarrollo reciente de la inteligencia artificial ya superó el modelo tradicional de asistentes que responden instrucciones. El cambio no es incremental, sino estructural: marca el paso hacia sistemas capaces de actuar por cuenta propia. Antes de describir ese salto, advirtió que ciertas capacidades ya representan un “riesgo inaceptable”, al poder derivar en escenarios de armamentización o pérdida de control. “Sistemas que, sin la instrucción o autorización de sus usuarios, pueden detectar y evadir el monitoreo, reescribir su propio código, hacer copias de sí mismos, generar otros sistemas de IA, apoderarse de recursos o rechazar el apagado”, explicó. Ese escenario ya no pertenece al terreno de lo hipotético. “Ahora hemos entrado en el nuevo paradigma llamado agentes de IA”, afirmó, al explicar que estos sistemas ya no se limitan a contestar preguntas, sino que pueden ejecutar procesos completos sin intervención constante. La diferencia está en su capacidad para operar como un trabajador digital autónomo. “Piense en ellos como un empleado al que sienta frente a una computadora y le dice que logre una meta”, explicó, al detallar que pueden planear, usar herramientas, comunicarse, procesar información, realizar pagos y corregir errores durante horas hasta completar un objetivo. Estas capacidades colocan a la IA en un terreno distinto, donde los sistemas no solo ejecutan instrucciones, sino que pueden modificar su funcionamiento, replicarse o evadir mecanismos de supervisión. Durante su intervención, el especialista expuso una serie de casos recientes que ilustran cómo estos sistemas ya operan con niveles de autonomía que comienzan a rebasar el control humano: La IA ya se trata como una crisis de seguridad: las medidas para contenerla Ataque a sistemas del gobierno mexicano Hackers manipularon “Claude Code” para infiltrarse en infraestructura oficial y robar datos de más de 100 millones de personas. La herramienta no se limitó a ejecutar instrucciones: diseñó la estrategia, organizó el ataque y llevó a cabo gran parte de la operación por sí misma. Agentes que evitan ser apagados Se han detectado casos en los que sistemas roban credenciales, presionan a desarrolladores o alteran su propio comportamiento para impedir su desactivación, todo con el objetivo de completar tareas asignadas. IA que redefine su objetivo sin autorización Un agente desarrollado por Alibaba creó un esquema de hackeo para minar criptomonedas, a pesar de haber recibido una instrucción completamente distinta, lo que evidencia que puede desviarse de su propósito original. Estos casos, explicó, no son fallas aisladas, sino indicios de sistemas que comienzan a actuar de forma independiente, con capacidad para tomar decisiones que no estaban previstas por sus desarrolladores. L’Allié plantea que el desarrollo actual de la inteligencia artificial debe abordarse como una emergencia de seguridad nacional, con una respuesta coordinada entre gobiernos, industria y organismos internacionales. Dentro de ese enfoque, propuso acciones concretas para limitar riesgos y fortalecer la capacidad de respuesta: -Restricción de capacidades de alto riesgo -Monitoreo de la actividad digital – Desarrollo de protocolos de defensa – Preparación ante emergencias tecnológicas Los creadores de la IA también empiezan a perder visibilidad sobre cómo razonan sus modelos Para ilustrar la magnitud del momento, recurrió a una comparación directa: “La liberación de los últimos agentes de IA es como ese brote inicial en el mercado de Wuhan”, advirtió, al subrayar que gran parte del mundo aún no dimensiona sus implicaciones. La preocupación por el comportamiento de la inteligencia artificial no se limita a los gobiernos. De acuerdo con Fortune, investigadores de laboratorios como Google, OpenAI, Anthropic y Meta ya advirtieron que podrían estar perdiendo la capacidad de entender cómo razonan los modelos más avanzados. La alerta quedó plasmada en un documento firmado por 40 investigadores, en el que pidieron profundizar el estudio del chain-of-thought o cadena de pensamiento, visible en modelos como o1 de OpenAI y R1 de DeepSeek. Este mecanismo permite observar cómo el sistema organiza sus pasos antes de responder, lo que hoy ofrece una de las pocas ventanas para seguir su lógica interna. Sin embargo, los propios autores advierten que esa visibilidad podría desaparecer. No existe garantía de que los modelos sigan mostrando su razonamiento, y tampoco se entiende completamente por qué lo hacen hoy. Incluso, algunas investigaciones sugieren que estos sistemas podrían mostrar procesos de pensamiento que no reflejan realmente cómo toman decisiones, lo que abriría la puerta a respuestas potencialmente engañosas. Aunque el monitoreo de este proceso puede ayudar a detectar conductas indebidas, también tiene límites y puede dejar pasar comportamientos problemáticos. Pese a ello, los investigadores consideran que es una herramienta valiosa y piden reforzar su análisis como parte de las medidas de seguridad. El documento fue respaldado por figuras clave del sector, como Ilya Sutskever, cofundador de OpenAI, y Geoffrey Hinton, considerado uno de los padres de la inteligencia artificial moderna, y refuerza una preocupación central: mientras los modelos de razonamiento avanzan con rapidez, la capacidad de entenderlos y auditarlos se vuelve cada vez más limitada. ]]>