¿De cuánto era la fortuna de Leonid Radvinsky, dueño de OnlyFans, y cómo generó millones?
La muerte de Leonid Radvinsky , propietario de OnlyFans , reactivó el interés en torno a una figura que construyó su riqueza lejos del foco público. A los 43 años, el empresario falleció tras una larga batalla contra el cáncer, según informó la propia compañía, dejando abiertas preguntas sobre el futuro de la plataforma y el alcance de su patrimonio. Más allá del anuncio, su historia conecta con uno de los modelos digitales más rentables de los últimos años. Desde la adquisición de OnlyFans hasta su expansión global, el crecimiento del negocio explica cómo acumuló una fortuna multimillonaria y consolidó su presencia en la industria tecnológica y del entretenimiento. ¿De cuánto era la fortuna de Leonid Radvinsky? ¿Cómo llegó a OnlyFans y qué papel tuvo en su crecimiento? ¿Cómo genera ingresos OnlyFans? El patrimonio de Leonid Radvinsky alcanzaba aproximadamente 4,700 millones de dólares, de acuerdo con datos citados por Reuters del listado de multimillonarios en tiempo real de Forbes. Esa cifra lo posicionaba entre los empresarios tecnológicos con mayor crecimiento reciente, impulsado principalmente por el desempeño financiero de OnlyFans y su empresa matriz, Fenix International. Tras su fallecimiento, sus acciones en Fenix permanecen dentro del fideicomiso LR Fenix, estructura que resguarda su participación en la compañía desde 2024. El vínculo de Radvinsky con la plataforma comenzó en 2018, cuando adquirió Fenix International al fundador británico Tim Stokely. A partir de ese momento, asumió un rol clave como accionista mayoritario y miembro del consejo. Bajo su control, OnlyFans experimentó una transformación profunda. De ser un sitio que inicialmente evitaba contenido explícito, pasó a consolidarse como una plataforma enfocada en contenido para adultos, con un crecimiento acelerado en usuarios y creadores. Ese cambio no solo implicó un ajuste de enfoque, sino una redefinición completa del modelo de negocio, que permitió atraer a millones de creadores y usuarios en todo el mundo y posicionar a la plataforma como uno de los principales espacios de monetización directa de contenido digital. El crecimiento de la plataforma estuvo ligado a un esquema de monetización basado en suscripciones y venta de contenido. OnlyFans retiene una comisión del 20% sobre la mayoría de las transacciones realizadas dentro del sitio, lo que le permite generar ingresos constantes a partir de la actividad de creadores y usuarios. Este esquema permitió a la empresa beneficiarse directamente del volumen de operaciones dentro de la plataforma, asegurando ingresos proporcionales al crecimiento de su base de usuarios y creadores. ¿Qué otros negocios tenía Leonid Radvinsky? ¿Quién era Leonid Radvinsky? Durante la pandemia, el modelo alcanzó su mayor impulso. El aumento del consumo digital a nivel global derivó en una expansión significativa de usuarios y contenido, lo que llevó a la plataforma a superar los 300 millones de usuarios y a registrar más de mil millones de dólares en ingresos anuales. Además de su participación en OnlyFans, Radvinsky desarrolló otras iniciativas dentro del sector tecnológico. Entre ellas destaca Leo, un fondo de capital de riesgo fundado en 2009, enfocado en inversiones en empresas tecnológicas. Su trayectoria también incluye proyectos en internet desde finales de la década de 1990 y la adquisición en 2004 del servicio de cámaras web para adultos MyFreeCams, uno de los antecedentes en su incursión en el negocio de contenido digital. Estas actividades complementaron su perfil como inversionista y le permitieron diversificar su presencia más allá de la plataforma que consolidó su fortuna. Nacido en Odesa, Ucrania, y criado en Chicago, Radvinsky construyó su carrera en el entorno digital desde etapas tempranas. A diferencia de otros empresarios del sector, mantuvo un perfil bajo frente a los medios, lo que le permitió ejercer influencia sin convertirse en una figura pública constante. Esa discreción contrastó con el alcance global de los negocios que impulsó, particularmente en el caso de OnlyFans, cuya expansión lo colocó como una figura clave dentro de la economía digital contemporánea. Su trayectoria combina desarrollo de negocios en internet, inversión tecnológica y la consolidación de uno de los modelos de suscripción más relevantes en la economía digital reciente. ]]>
Un avión militar se estrella en Colombia con 125 personas a bordo y deja por lo menos un muerto
Un avión militar se estrelló este lunes en el suroeste Colombia con 125 personas a bordo, informó la fuerza aérea del país. El presidente de Colombia, Gustavo Petro, afirmó en un mensaje en redes sociales que una persona falleció, 77 fueron enviadas a hospitales y aún hace falta determinar el estado de 43. La aeronave Hércules se estrelló poco después de despegar de Puerto Leguizamo, cerca de la frontera con Ecuador, por causas que aún se desconocen. Los equipos de rescate están desplegados en la zona. De acuerdo con un balance preliminar, al menos 48 heridos fueron «rescatados», afirmó el comandante de la Fuerza Aaeroespacial Colombiana, Carlos Fernando Silva, que no confirmó un número de víctimas fatales. Los ejércitos de Colombia y Ecuador combaten a los poderosos carteles de droga que operan en la zona fronteriza, donde se han registrado fuerte actividad militar y bombardeos en las últimas semanas. Imágenes difundidas por medios locales muestran los restos de la aeronave envueltos en llamas y humo, en medio de la vegetación. El presidente de Colombia, Gustavo Petro, dijo en X que fue un «accidente horroroso que no debió haber sucedido» y se refirió a la necesidad de modernizar la flota militar, sin decir específicamente si eso guarda relación con las causas del accidente. El ministro de Defensa, Pedro Sánchez, expresó su «profundo pesar» tras el siniestro. «Las unidades militares ya se encuentran en el lugar», publicó Sánchez en X, donde dijo que «aún no se han confirmado el número de víctimas ni las causas del accidente». Este es el segundo accidente de un avión C-130 Hércules en Sudamérica en menos de un mes. Un avión de carga militar boliviano que transportaba billetes bancarios se estrelló al aterrizar cerca de La Paz el 27 de febrero, y dejó al menos 24 muertos. El Hércules es un avión turbohélice de cuatro motores fabricado por Lockheed Martin. Conocido por su capacidad para operar desde pistas de aterrizaje improvisadas, es ampliamente utilizado por ejércitos de todo el mundo y puede transportar desde tropas hasta vehículos. ]]>
Hotel Avándaro: una propuesta para distintos perfiles de huéspedes
Hotel Avándaro se ha consolidado como uno de los referentes de hospitalidad en Valle de Bravo, gracias a su propuesta que integra naturaleza, diseño y funcionalidad en equilibrio. Su arquitectura se fusiona con el entorno del bosque, al incorporar iluminación natural, materiales que dialogan con el paisaje y espacios abiertos, que permiten una experiencia fluida entre interior y exterior. Pero más allá de su concepto arquitectónico, este hotel representa una alternativa para distintos perfiles de huéspedes. Si el plan es relajarse, gozar del turismo de aventura con la familia, lograr la interacción de equipos de trabajo o vivir una escapada romántica, el Hotel Avándaro cuenta con espacios ideales para todos los viajeros. El destino para las reuniones empresariales Los encuentros empresariales resultan muy enriquecedores para los colaboradores de las compañías, además de refrendar el liderazgo de los directivos. Actualmente, la demanda de las organizaciones va más allá de salones convencionales para las reuniones, ya que buscan espacios que favorezcan la concentración, la conversación y la cohesión de sus equipos. En este sentido, Hotel Avándaro ha fortalecido su posición como sede para convenciones, encuentros estratégicos, reuniones directivas y otras actividades de grupos empresariales , al contar con infraestructura, servicios y conectividad adecuados para realizar eventos de negocios, con salones con capacidad para 10 o hasta 150 personas. Para conseguir una mayor interacción de los equipos, en el hotel no solamente se dispone de salas de reuniones, sino que también, dependiendo del tipo de reunión, es posible efectuar torneos privados de golf, de tenis o de padel y hasta acudir al centro ecuestre en el Rancho Avándaro. Un espacio para la contemplación y para el turismo de aventura Valle de Bravo tiene una vocación particular para el turismo de aventura . En el lago se puede gozar de un paseo en velero o en lancha motorizada, mientras que en el bosque es posible practicar senderismo, aventurarse en cuatrimoto o RZR y, para los más extremos, lanzarse en parapente. Los visitantes a esta zona pueden planear sus recorridos para luego relajarse dentro del Hotel Avándaro. En alguna de sus confortables 81 suites, los viajeros encuentran un lugar idóneo para meditar o simplemente observar la naturaleza y los bellos atardeceres. Por supuesto, para desconectarse totalmente de la rutina, lo mejor es consentirse en el spa , en donde los huéspedes se relajan con faciales, masajes, desde los enfocados a deportistas hasta los masajes con piedras calientes para lograr una experiencia sensorial única. Igualmente, en las zonas abiertas es posible hacer yoga, caminar por los andadores o zambullirse en la alberca para complementar la relajación, además de degustar la deliciosa gastronomía en el restaurante José. Y porque también hay personas que prefieren viajar con sus mascotas, el Hotel Avándaro posee algunas suites pet friendly . Las experiencias más memorables se logran con una mejor planeación, por lo que en este hotel se creó el concepto Happytality, que permite a los viajeros tener la orientación 24/7 de anfitriones para celebrar cumpleaños, organizar veladas románticas o justas deportivas, entre otras actividades. Como parte de la evolución constante de Hotel Avándaro, se ha anunciado la próxima apertura de un nuevo espacio de alta capacidad y versatilidad, con la finalidad de facilitar la realización de eventos empresariales y sociales, como bodas y otras reuniones de mayor escala. De esta manera, la propuesta de Hotel Avándaro no se limita a la infraestructura, sino que integra una experiencia completa de hospedaje, gastronomía, amenidades y servicios. ]]>
Combatir 4.5 millones de ataques por hora: el reto del nuevo VP de Cloudflare
Cloudflare dio a conocer el nombramiento de Norberto ‘Bert’ Milán , como su nuevo vicepresidente para Latinoamérica, puesto que desde 2022 ocupó Carlos Torales Montero, quien ahora se enfocará en construir y fortalecer el ecosistema de partners de la empresa en la región. La llegada de Milán ocurre en medio de una transformación acelerada por la inteligencia artificial, donde el principal reto ya no solo es escalar la protección digital, sino adaptarla a un entorno en el que las amenazas son más rápidas, precisas y difíciles de detectar. La IA es el nuevo campo de batalla Solo en México, la compañía detecta más de 110 millones de ciberataques diarios, lo que equivale a cerca de 4.5 millones por hora, con cada vez más ofensivas desarrollándose dentro del propio país. “Hoy vemos amenazas naciendo en México con destino México. Es un cambio importante respecto a hace cinco o seis años”, explicó el directivo, cuando el tráfico de ciberamenazas era típicamente externo. El avance de la IA modificó el comportamiento del tráfico en internet, pues hoy, gran parte de las interacciones no provienen directamente de usuarios, sino de agentes automatizados capaces de buscar, procesar y entregar información. Para Milán, esto implica un cambio estructural en la forma de proteger la red. “El reto ya no es solo proteger a un usuario humano, ahora también hay que entender qué tráfico proviene de máquinas, qué es legítimo y qué puede ser parte de un ataque”, señala. Uno de los mayores desafíos actuales, dice, no proviene necesariamente de actores externos, sino del uso interno de herramientas de IA sin control corporativo, fenómeno conocido como shadow AI. Esto abre la puerta a fugas de información sensible y a nuevos vectores de ataque difíciles de rastrear. “Ya no puedes impedir que los empleados usen IA. El problema es que muchas organizaciones no saben qué información se está compartiendo ni cómo controlarlo”, advierte Milán. Un atacante puede comprometer sistemas y extraer datos en 28 minutos, mientras que las empresas pueden tardar hasta cuatro días en detectar una brecha, un desfase que amplifica el impacto del ataque, según Milán. Para Cloudflare, México no solo es un mercado en crecimiento, sino un punto clave en su operación global, pues es el único hub físico de la empresa en Latinoamérica y uno de los centros estratégicos a nivel mundial. El país destaca por el volumen de tráfico digital y la rápida adopción tecnológica, factores que lo convierten tanto en una oportunidad como en un objetivo atractivo para los ciberdelincuentes. En este escenario, la misión de Milán es anticiparse a amenazas que evolucionan al mismo ritmo que las herramientas de defensa. “La realidad es que los atacantes tienen acceso a la misma tecnología que nosotros. La diferencia está en cómo usamos ese conocimiento para prevenir”, afirma. Este escenario coincide con proyecciones de otros competidores de la industria, como Fortinet, que en sus Predicciones sobre ciberamenazas 2026 advierte que el cibercrimen está evolucionando hacia un modelo industrializado, impulsado por automatización e inteligencia artificial. De acuerdo con la firma, los grupos de atacantes operan cada vez más como empresas, con roles especializados y herramientas automatizadas que les permiten escalar sus operaciones y medir su éxito en función de la rapidez con la que convierten accesos en ganancias. Para los defensores, esto implica un cambio estructural, pues ya no basta con configuraciones estáticas o revisiones periódicas, sino que la ciberseguridad debe funcionar como un sistema adaptativo, capaz de aprender y responder en tiempo real. En un entorno donde el tiempo entre la intrusión y el daño se ha reducido de días a horas o incluso minutos, la competencia entre atacantes y empresas es una carrera de velocidad impulsada por la propia inteligencia artificial. Aunque lleva apenas cuatro meses en la compañía, Milán no es nuevo en el sector. Tiene más de 30 años de trayectoria en tecnología, ha trabajado en segmentos como telecomunicaciones, redes y ciberseguridad en América Latina, atendiendo industrias críticas como finanzas, retail, logística y aerolíneas. Su llegada a Cloudflare también responde a un cambio personal, pues deseaba pasar de modelos tradicionales basados en hardware a entender a fondo el ecosistema Software as a Service (SaaS) y la entrega de servicios desde la nube. “Estoy entusiasmado de asumir este reto en un momento tan relevante para la industria. Es una oportunidad no solo de entender a fondo el modelo SaaS, sino de contribuir a proteger el internet en una etapa donde la tecnología avanza a una velocidad sin precedentes”, refiere. ]]>
Bravo presenta radiografía del endeudamiento en México
En el informe anual “Deudas de los mexicanos: Motivos, soluciones y retos” , elaborado por Bravo, se reveló que la mayoría de las personas opera al límite o por encima de su capacidad financiera y no cuenta con un fondo de emergencia. Los resultados del estudio son una muestra de la compleja relación que los mexicanos tienen con el crédito y la gestión de sus finanzas. Prueba de ello es que el 77% de los encuestados aseguró que opera cerca del límite de su capacidad financiera o ya lo ha superado, lo que refleja una constante presión económica. Entender no solo el ‘qué’, sino el ‘cómo’ y el ‘porqué’ de los comportamientos de los deudores mexicanos es crucial Entre los resultados del reporte también destaca que el 85% de los participantes aseguró carecer de un fondo de emergencia equivalente a tres meses de ingresos, como recomiendan las mejores prácticas en finanzas personales. Este dato refleja la vulnerabilidad financiera de la población. Bravo, empresa mexicana especializada en educación financiera y soluciones para el manejo de deudas, diseñó dicho estudio anual para identificar y analizar el perfil de las personas que han experimentado sobreendeudamiento. Diego Paillés, Co-Country Manager de Bravo, detalló que el análisis explora patrones de consumo, comportamientos financieros y desafíos económicos, así como el impacto que esta situación ha tenido en su calidad de vida y en su educación financiera. Además, subrayó la importancia de comprender a fondo el comportamiento financiero de los deudores mexicanos. “Este reporte nos permite identificar las barreras reales y transformarlas en oportunidades de aprendizaje, empoderando a las personas con el conocimiento necesario para mejorar su bienestar financiero y, a su vez, contribuir al fortalecimiento de la economía del país”, añadió. El informe se basó en encuestas digitales realizadas a clientes de Bravo a nivel nacional. Entre los hallazgos más relevantes, se identificó que el 63% de los participantes afirmó realizar un presupuesto, incluso antes de caer en endeudamiento. Asimismo, se reveló que el monto promedio de las deudas asciende a 193,198 pesos, de acuerdo con el perfil del deudor 2025. Por otra parte, el análisis de Bravo identificó que el endeudamiento tiene un impacto profundo en el bienestar emocional y mental, ya que el 85% de los encuestados reportó altos niveles de estrés, el 66% ansiedad y el 53% insomnio. El origen del endeudamiento El estudio anual “Deudas de los mexicanos: Motivos, soluciones y retos” también permitió identificar las principales causas que llevaron a los encuestados a su situación financiera compleja, que fueron: ● Malos hábitos financieros (22%) ● Pérdida de empleo (20%) ● Negocios fallidos (16%) En cuanto al inicio de su relación crediticia, el 52% de los encuestados identificó a las tarjetas de crédito como su principal forma de acceso. En este contexto, el 54% decidió solicitar su primera tarjeta con el objetivo de construir historial crediticio; sin embargo, las motivaciones para solicitar otra tarjeta son: 39%, cubrir gastos cotidianos, y el 29%, para pagar otras deudas, lo que evidencia un uso creciente del crédito para necesidades básicas o refinanciamiento. Educación financiera, el gran reto Respecto al conocimiento de los mecanismos crediticios, el 71% afirmó comprender la diferencia entre pago mínimo y pago total. No obstante, un 47% desconoce el tiempo que tardaría en liquidar sus deudas realizando únicamente pagos mínimos. Ante este panorama, Javier Salmerón, Co-Country Manager de la firma, resaltó la importancia de fortalecer la educación y preparación financiera, con el objetivo de que las personas puedan enfrentar imprevistos con mayor seguridad y construir una base económica más sólida para el futuro. “La educación financiera es clave; aunque hemos avanzado, no es suficiente. Debe ser guiada, constante y efectiva. Desde Bravo, creemos que no basta con saber que hay que presupuestar; es necesario acompañar a las personas para que lo hagan bien y de forma sostenida”, señaló. El ejecutivo también destacó que autoridades, sector financiero y sociedad civil deben sumar esfuerzos para que más personas desarrollen hábitos financieros saludables y sostenibles. Por su parte, Óscar Rosado, presidente de la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (CONDUSEF) señaló que “el sobreendeudamiento es el elefante en la habitación cuando hablamos de la salud financiera de muchas familias en México”. En este sentido, destacó la relevancia del informe, ya que permite dimensionar el impacto del endeudamiento en la sociedad. Bravo invita a consultar el reporte completo para conocer más detalles y estadísticas que permitan entender los patrones de comportamiento del deudor mexicano. ]]>
Mercados reaccionan a Trump: petróleo cae y bolsas repuntan con dudas
Los precios del petróleo cayeron y las Bolsas subieron al inicio de las operaciones de este lunes en reacción a las declaraciones del presidente de Estados Unidos, Donald Trump , que afirmó que pospuso la ofensiva contra las centrales eléctricas iraníes . En un giro inesperado, Trump anunció el lunes que Estados Unidos e Irán tuvieron «conversaciones muy buenas y productivas sobre una resolución completa y total» de las hostilidades y precisó que «continuarán a lo largo de la semana». Sin embargo, el repunte de las Bolsas se atenuó después de que los medios iraníes desmintieran las conversaciones entre Teherán y Washington . En Wall Street , los tres principales índices empezaron con subidas superiores al 1%. El Dow Jones cotiza en un nivel de 46,236.15 y un alza de 1.45% , mientras que el S&P 500 y el Nasdaq registran un incremento de 1.24% y 1.12% , respectivamente. En México, las Bolsa Mexicana de Valores ( BMV ) y la Bolsa Institucional de Valores ( BIVA ) tuvieron una apertura con un incremento marginal de 0.08% y 0.32% , respectivamente. El tipo de cambio cotiza en 17.79 pesos por dólar . Las Bolsas europeas aprovecharon la caída para tomar impulso. Hacia las 13:30 GMT, París subía 1.1%, Fráncfort, 1.6%, Londres, 0.2% y Madrid, 1.7%. Los mercados de acciones estaban preocupados por el ultimátum de Trump, que exigía a Irán la apertura del Estrecho de Ormuz, a más tardar el lunes por la noche. Trump también afirmó en su red Truth Social haber ordenado aplazar «cinco días» cualquier ataque a centrales eléctricas o infraestructuras energéticas en Irán, con el que había amenazado. Sin embargo, la prensa estatal iraní desmintió tales contactos. «Tenemos que esperar a que se aclare la situación», declaró a AFP Giovanni Staunovo, analista de materias primas de UBS, mientras los precios del gas en Europa bajaban un 4%. A las 10:30 horas, el barril de West Texas Intermediate (WTI) , referencia estadounidense, cedía 8.4% a 90.23 dólares y el barril de Brent del mar del Norte perdía un 8.46% a 97.4 dólares . Los precios de la energía se dispararon desde el comienzo de la guerra desencadenada el 28 de febrero por los ataques estadounidenses e israelíes contra Irán y que provocaron un bloqueo casi total del Estrecho de Ormuz, punto estratégico para el suministro mundial de petróleo. Teherán respondió que cerraría completamente el estrecho de Ormuz si Estados Unidos cumplía su amenaza. También amenazó con atacar infraestructuras críticas de Oriente Medio. A pesar de que en medios Donald Trump dijo repetidamente que la capacidad militar de Irán ha sido destruida y que la guerra podría concluir pronto, circuló en medios que el gobierno de Estados Unidos está realizando preparaciones para desplegar fuerzas armadas por tierra en Irán. De materializarse, la guerra podría extenderse por varios meses y no hay certeza de que esto permita la normalización del flujo petrolero en la región de Oriente Medio. Al cierre de la semana, Trump mencionó que no desea un alto al fuego con Irán. «Es increíblemente difícil operar en estos mercados cuando Trump osciló entre una escalada masiva y declarar la paz o la victoria (…) pero, por ahora, el mercado se mostró optimista al ver que no entramos en una nueva fase de peligro», declaró Neil Wilson, de la firma de inversiones Saxo UK. Con información de AFP ]]>
EU considera «temporales» alteraciones en mercado del petróleo por guerra con Irán
HOUSTON, EU – El secretario de Energía de Estados Unidos , Chris Wright , aseguró el lunes que las perturbaciones en el mercado petrolero y el aumento de precios provocados por la guerra en Oriente Medio son «temporales» . «Los precios aún no han subido lo suficiente como para provocar una caída significativa de la demanda», afirmó en la conferencia anual CERAWeek en Houston. Cuando le preguntaron sobre la reacción de los mercados a las interrupciones de suministro, Wright dijo que «los mercados hacen lo que hacen los mercados» , y que los precios se han disparado para «enviar señales a todos los que puedan producir más: por favor, produzcan más». Añadió que Washington ha adoptado «soluciones pragmáticas» para permitir que el petróleo sancionado que ya se encuentra en tránsito ingrese al mercado, e insistió que «estas son medidas para mitigar una situación temporal». Wright agregó que Estados Unidos empezó a liberar petróleo de sus reservas estratégicas el viernes. El volumen liberado hasta ahora «debe representar aproximadamente tres millones de barriles» de los más de 415 millones de que dispone Estados Unidos, afirmó el secretario, quien aseguró que el país habrá más que repuesto sus reservas de aquí a finales de 2027. Se esperan más de 10,000 asistentes al encuentro energético de alto nivel CERAWeek, que este año está dominado por los impactos de la guerra. Los ataques conjuntos de Estados Unidos e Israel contra Irán el 28 de febrero desencadenaron la represalia de Teherán, que dejó prácticamente paralizado el transporte marítimo comercial a través del estratégico Estrecho de Ormuz. Alrededor de una quinta parte del petróleo crudo y del gas natural licuado mundiales pasa por esta vía crucial en tiempos de paz. Los precios del petróleo se desplomaron el lunes después de que el presidente Donald Trump ordenara de forma repentina posponer los ataques que había anunciado contra la infraestructura iraní, tras afirmar que Washington y Teherán estaban manteniendo conversaciones «productivas» para resolver el conflicto. ]]>
El acuerdo entre la UE y el Mercosur se aplicará provisionalmente desde el 1 de mayo
BRUSELAS, Bélgica – El acuerdo comercial entre la Unión Europea y los países latinoamericanos del Mercosur se aplicará provisionalmente a partir del 1 de mayo , anunció la Comisión Europea este lunes. El Parlamento Europeo pidió en enero que la justicia verificara la legalidad de ese acuerdo de libre comercio entre el bloque europeo y el Mercosur, compuesto por Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay . En espera de que la Corte de justicia de la UE emita una decisión en un año y medio, la Comisión optó por una aplicación provisional de este acuerdo, muy criticado por el sector agrícola en Francia pero respaldado por los gobiernos de Alemania y España. «La aplicación provisional facilitará la supresión inmediata de algunos aranceles», subrayó la Comisión Europea. Ese tratado facilitaría que la UE exporte más automóviles, máquinas, vinos y otras bebidas alcohólicas hacia el bloque sudamericano, y la entrada a Europa de carne bovina, aves, azúcar, arroz, miel y soja de los países del Mercosur. Según sus partidarios, el acuerdo permitirá impulsar la economía europea, afectada por la competencia de China y los aranceles impuestos por Estados Unidos. En cambio, sus detractores afirman que puede afectar a la agricultura europea con productos importados más baratos y no siempre acordes a las normas de la UE, a falta de controles suficientes. El acuerdo se aplicará provisionalmente con los países del Mercosur que hayan concluido sus procedimientos de ratificación y que se lo hayan notificado a la UE antes del fin de marzo. «Argentina, Brasil y Uruguay ya lo hicieron. Paraguay recientemente ratificó el acuerdo y debería enviar su notificación próximamente», precisó la Comisión Europea. ]]>
Muere el dueño de OnlyFans, Leonid Radvinsky
Leonid Radvinsky , propietario mayoritario de OnlyFans , falleció a los 43 años, dejando detrás no solo una de las plataformas más polémicas de internet, sino también uno de los modelos de negocio más rentables de la economía digital reciente. La compañía confirmó que el empresario ucraniano-estadounidense murió tras una larga batalla contra el cáncer, en un proceso que mantuvo en privado hasta sus últimos días. Radvinsky había adquirido en 2018 la empresa matriz de OnlyFans, Fenix International, y desde entonces operó como su principal accionista y director, impulsando una transformación que llevaría a la plataforma a convertirse en un fenómeno global. A diferencia de otros líderes tecnológicos, Radvinsky mantuvo un perfil bajo, rara vez daba entrevistas y evitaba la exposición pública, pese a controlar una de las plataformas más influyentes de la última década. Bajo su liderazgo, OnlyFans dejó de ser un servicio marginal para convertirse en una pieza clave del llamado creator economy. El modelo era simple que permite que los creadores moneticen directamente a su audiencia mediante suscripciones, propinas y contenido exclusivo. El crecimiento de este modelo fue exponencial y para 2024, OnlyFans contaba con más de cuatro millones de creadores y más de 370 millones de usuarios, generando ingresos por alrededor de 1,400 millones de dólares. Aunque su popularidad se asocia principalmente al contenido para adultos, la plataforma también abrió camino a músicos, entrenadores y celebridades que buscaban monetizar comunidades sin intermediarios tradicionales. Sin embargo, el crecimiento vino acompañado de tensiones regulatorias y reputacionales, ejemplo de ello que que la plataforma enfrentó cuestionamientos por temas de verificación de edad, contenido ilegal y presión de instituciones financieras, lo que incluso llevó a intentos de prohibir contenido sexual en 2021, aunque resultaron fallidos. La muerte de Radvinsky abre una nueva etapa para OnlyFans, porque al ser el socio mayoritario se podría tener una reconfiguración de la empresa. ]]>
Inteligencia compartida. 5 consejos clave para los CEO que quieren liderar el talento del futuro
Con la integración de la Inteligencia Artificial (IA), la gestión del talento cambió radicalmente, se presentan nuevos retos que se traducen en catalizadores del progreso, o bien, del estancamiento, si no se manejan de manera oportuna. Al respecto, los CEO deben acompañar el proceso para obtener ventajas del uso de esta tecnología a la par que dan cabida a la experiencia de los colaboradores y los impulsan a desarrollar habilidades propias que la IA no podrá reemplazar. Con base en dicho escenario en el que el talento humano y la IA conviven, detecto una megatendencia: la reinvención del talento, tema que ocupará un espacio importante en las agendas de consejos de administración y los CEO. Sin embargo, no es una tarea sencilla, requiere de acompañamiento y la integración total de los tomadores de decisiones, así como de liderazgo y seguimiento puntual. Aquí comparto cinco consejos prácticos para tomar la delantera en este proceso: 1. Cambia el foco de “número de empleados” a “capacidad adaptativa” El verdadero valor no está en la cantidad de personas, sino en la capacidad que tiene tu organización para aprender, adaptarse y evolucionar rápidamente. Esto implica gestionar el talento como un portafolio vivo que combina habilidades humanas, modelos de IA y herramientas colaborativas. 2. Fomenta una cultura de aprendizaje continuo y colaboración humano-IA El aprendizaje ya no puede ser un evento aislado o un curso anual. Debe integrarse en el flujo diario de trabajo, creando ciclos de retroalimentación en tiempo real entre personas y sistemas inteligentes. Promueve la curiosidad, la experimentación y la confianza para que tus equipos se sientan seguros de cuestionar y mejorar las recomendaciones de la IA. Esto aumentará la innovación y la resiliencia organizacional. 3. Invierte en desarrollar habilidades humanas que la IA no puede reemplazar Aunque la IA automatiza tareas analíticas y operativas, las fortalezas humanas como el juicio ético, la creatividad, la empatía y la comunicación seguirán siendo diferenciales clave. Asegúrate de que tus programas de desarrollo incluyan estas competencias, y que los líderes emergentes tengan espacios para practicar el pensamiento crítico y la toma de decisiones complejas, incluso en un entorno cada vez más automatizado. 4. Rediseña los roles y las trayectorias profesionales para el mundo IA La automatización está transformando las tareas de entrada que tradicionalmente formaban a futuros líderes. Sin un diseño intencional, la falta de estas experiencias puede debilitar tus flujos de liderazgo. Crea “carriles lentos” que permitan a los empleados jóvenes desarrollar habilidades profundas, integrando la alfabetización en IA con fundamentos de liderazgo. Además, involucra a tus equipos en mejorar los sistemas de IA para que se sientan parte activa del proceso. 5. Mide y gestiona la deuda de talento para evitar pérdidas ocultas La d euda de talento es el valor no realizado que se pierde cuando las capacidades humanas y de máquina no evolucionan al ritmo del mercado. Usa métricas para identificar brechas en habilidades y oportunidades de aprendizaje, y asigna recursos para cerrar esas brechas rápidamente. Recuerda que esta deuda puede representar millones en productividad perdida, y su reducción es clave para mantener la ventaja competitiva. El futuro del talento es una inteligencia compartida, donde humanos y máquinas aprenden y crecen juntos. Como CEO, nuestra misión es orquestar esta coevolución, asegurando que la tecnología potencie las fortalezas humanas y que la organización sea ágil para adaptarse a cambios acelerados y colaborar proactivamente. La pregunta no es si adoptarás esta transformación, sino cuándo y cómo lo harás. ¿Permitirás que el contexto y la competencia le den forma al futuro del mercado o tú serás el responsable de delinear el éxito de tu organización? Esta megatendencia será un hito, un catalizador del futuro de las organizaciones en el mediano y largo plazo. A todos nos conviene atenderla. ____ Nota del editor: Manuel Solano es Socio Director Regional de EY Latinoamérica y Director General de EY México. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>