Así se componen los precios de las gasolinas y diésel; la carga de IEPS pierde peso
La carga de impuestos pierde peso en el precio final de las gasolinas y diésel en México, tras la activación de subsidios a la cuota por el Impuesto Especial sobre Producción y Servicios ( IEPS ) que se cobra en los precios en estaciones de servicio y frente a elementos que determinan el valor final de los combustibles como: molécula, importación, comercialización, transporte, logística y ganancia. Tras la escalada de precios del petróleo , originada por el conflicto armado entre Estados Unidos-Israel e Irán, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público ( SHCP ) en México, activó descuentos a la cuota por el IEPS que se cobra a gasolinas y diésel , tras el objetivo de amortizar el alza en combustibles . El primer descuento o subsidio, se aplicó para la semana del 14 al 20 de marzo solo al litro de diésel, previo a esta semana el IEPS federal era de 7.36 pesos por litro, lo que representó el 26.3% de su precio final, con el descuento pasó a 4.77 pesos, lo que representó el 16.8%, y con el segundo descuento, que aplica del 21 al 27 de marzo, este pasó a 2.81 pesos, es decir, el 9.9% del precio final, refieren estimaciones de Ramses Pech, consultor en energía, hidrocarburos y economía. Primer descuento para litro de Magna El 13 de marzo el precio en terminales de distribución y reparto del diésel (que considera molécula, importación, comercialización, logística) absorbió el 51.3% del precio en estaciones; el 21 de marzo pasó a 68.3%. De acuerdo con Pech, esta alza responde a presiones de mercado (por costos logísticos, precio de referencia internacional, o tipo de cambio), estas variables elevan el costo base en terminales, por lo que, al reducir el IEPS, la estabilidad relativa es en parte artificial y dependiente de esta medida. El subsidio ayudó a contener el precio del diésel, el cual, su promedio nacional ronda los 28.5 pesos, cuando el 13 de marzo se colocó en 27.95 pesos por litro. De no aplicar este descuento, el precio sería 4.55 pesos más, es decir, poco más de 33 pesos por litro. También la composición del precio de la gasolina Magna cambió y contuvo un alza mayor en su precio final. Su primer descuento o subsidio aplicó para la semana del 21 al 27 de marzo. Sin subsidio, el IEPS representó 28.3%, al ser de 6.7 pesos por litro, con estímulo fiscal pasó a 5.09 pesos, lo que representó el 21.5% del costo final. De no aplicar el descuento, el precio promedio de este combustible sería 1.61 pesos mayor, es decir, 25.29 pesos por litro, en vez de 23.68 pesos. Cabe destacar que, para la gasolina regular, el gobierno federal tiene un acuerdo con el sector gasolinero empresarial para mantener el precio por litro, por debajo de los 24 pesos. ¿Y la Premium? Gari Flores, administrador general de Recaudación del Servicio de Administración Tributaria (SAT) explicó que los estímulos a combustibles, y sus alzas, es un tema internacional, muy dinámico y volátil. Ante esta situación, los ingresos excedentes, como los reportados al cierre de febrero por más de 60,000 millones de pesos frente a lo programado, permiten al gobierno mexicano tomar ciertas medidas, como el subsidio, para que no se refleje de manera abrupta en los precios de los combustibles. Cabe destacar que otorgar subsidios a la gasolina, representa pérdidas recaudatorias para la autoridad tributaria. Pech refiere que el precio al consumidor de la gasolina Magna se mantiene casi estable gracias a la reducción del IEPS, pero el aumento en el precio de terminales revela una presión de mercado (costos o precios internacionales) que podría trasladarse al consumidor si no se mantiene la intervención fiscal. En tanto, el litro de gasolina Premium también recibió su primer subsidio del año esta semana. El IEPS pasó de 5.66 pesos, sin apoyo fiscal, a 5.24 pesos, es decir de 20.9% de su precio final a 19.3%. Mientras, el precio en terminales de distribución y repartición aumentó de 14.8 pesos por litro, a 16 pesos; es decir, de representar el 54.7% de su precio final, pasó a 58.9%. ]]>
Jurado halla a Meta responsable por exponer menores a depredadores
Un jurado en Nuevo México, Estados Unidos, declaró responsable a Meta por poner en peligro a menores de edad al facilitar su exposición a depredadores sexuales en sus plataformas. El fallo, considerado histórico por autoridades estatales, marca uno de los primeros veredictos de este tipo contra una gran empresa de redes sociales en materia de seguridad infantil. El caso concluyó tras seis semanas de audiencias en las que participaron alrededor de 40 testigos, incluidos exempleados de la compañía, y se revisaron cientos de documentos internos, correos electrónicos e informes. La demanda fue presentada en 2023 por el fiscal general de Nuevo México, Raúl Torrez, quien también incluyó como demandado al director ejecutivo de la empresa, Mark Zuckerberg. Multa millonaria, pero menor a lo esperado Como resultado del veredicto, Meta fue condenada a pagar 375 millones de dólares por concepto de daños y perjuicios, una cifra significativamente menor a los 5,000 dólares por cada uno de los aproximadamente 221,000 adolescentes que, según sus estimaciones, utilizan las plataformas de la compañía en la entidad que reclamaba el estado. Aun así, el fallo representa un golpe relevante para la compañía por el precedente legal que establece en torno a la responsabilidad de las plataformas digitales. Las autoridades sostuvieron durante el juicio que servicios como Facebook, Instagram y WhatsApp no contaban con mecanismos suficientes para proteger a los menores frente a abuso sexual y trata de personas. Además, argumentaron que los algoritmos de recomendación de la empresa facilitaban el contacto entre adultos y adolescentes. Tras el veredicto, Torrez calificó la decisión como “una victoria histórica para cada niño y cada familia”, al asegurar que la empresa priorizó sus ganancias sobre la seguridad de los menores. Según el fiscal, los directivos de Meta conocían los riesgos asociados a sus productos, ignoraron advertencias internas y no informaron adecuadamente al público. Durante los alegatos finales, la abogada de la fiscalía, Linda Singer, reforzó esta postura al señalar que los sistemas algorítmicos de la empresa dirigían a adultos hacia contenido generado por adolescentes, al tiempo que ocultaban hallazgos internos sobre estos riesgos. Meta, por su parte, rechazó el fallo y anunció que lo impugnará. Expansión consultó directamente al gigante tecnológico para conocer su postura y señaló lo siguiente: «Respetuosamente, disentimos con el veredicto y vamos a apelar. Trabajamos arduamente para mantener a las personas seguras en nuestras plataformas y hemos sido transparentes acerca de los desafíos de identificar y remover contenido dañino y actores malintencionados. Seguiremos defendiéndonos, ya que confiamos en nuestro historial de protección a los adolescentes en línea». El proceso judicial aún no concluye. Está previsto que el 4 de mayo inicie una segunda fase, en la que un juez evaluará si Meta debe pagar sanciones adicionales y realizar cambios estructurales en sus plataformas y operaciones. Esto podría traducirse en nuevas obligaciones regulatorias y modificaciones en el diseño de sus sistemas. En paralelo, otro caso relevante se desarrolla en California, donde un jurado analiza si Meta y YouTube deben ser considerados responsables por causar adicción en menores. Este proceso es visto como un referente clave que podría influir en cientos, o incluso miles, de demandas similares en Estados Unidos. El fallo en Nuevo México abre un nuevo capítulo en la regulación de las grandes tecnológicas, al trasladar el foco desde la moderación de contenidos hacia el diseño mismo de los algoritmos y su impacto en los usuarios más vulnerables. Con información de AFP. ]]>
Nuevo incentivo fiscal favorecería a ViX en la producción audiovisual
México busca capitalizar el ‘nearshoring audiovisual’. La creciente demanda de contenidos en español por parte de plataformas como Netflix, HBO, Disney y Prime Video coloca al país como un destino estratégico para la producción cinematográfica y televisiva a nivel global. El gobierno federal apuesta por nuevos estímulos fiscales para atraer y retener proyectos audiovisuales. Sin embargo, ViX , la plataforma de streaming de TelevisaUnivision, se perfila como el jugador con mayor ventaja para capitalizar estos incentivos, debido a su escala, infraestructura y capacidad de producción local. Expansión solicitó información a TelevisaUnivision sobre la nueva política de incentivos fiscales, pero no emitió comentarios. El nuevo beneficio plantea como requisito principal invertir el 70% del presupuesto en territorio nacional, es decir, que más de la mitad del proyecto audiovisual se realice con sello mexicano. Bajo esa óptica las plataformas como Netflix, Prime Video y HBO deberán tropicalizar su operación para acceder al nuevo crédito fiscal del 30%. Mientras que TelevisaUnivision es la única empresa del sector que ya cuenta con un tablero de infraestructura de estudios y postproducción nacional. La propia empresa de la streaming ViX reconoce que cuenta con importantes ventajas en cuanto a la producción de contenido original, gracias a su sistema totalmente integrado verticalmente en una ubicación muy eficiente, según detallan su reporte financiero anual de 2024. Esto significa que la compañía cuenta con una cadena de valor completa para la creación de contenido, que abarca desde el desarrollo de ideas hasta la producción y posproducción en sus estudios, incluyendo Videocine, equipos técnicos y talento propio. Además, ha establecido alianzas estratégicas con productoras nacionales e internacionales, como Argos Media Group, Ventanarosa Productions de Salma Hayek, The Mediapro Studio y Endemol Shine Boomdog, entre otras. Su infraestructura permite producir anualmente alrededor de 100,000 horas de contenido de video de larga duración que abarca noticias, deportes y entretenimiento guionizado, detalla el reporta financiero de la compañía. Juan Pablo Newman, director financiero de TelevisaUnivsion, explicó que para este año, la inversión de capital ascenderá a 119 millones de dólares, cuyo monto contempla el desarrollo de proyectos audiovisuales. TelevisaUnivision ha adoptado actualmente una estrategia de disciplina financiera que la ha llevado a alejarse de la producción de películas de larga duración, que competían directamente con Netflix, para enfocarse en contenidos como reality shows, telenovelas y docuseries. “Esta estrategia, con nuestras telenovelas doradas o premium, implica que son un poco más costosas que antes, pero permiten tener mejor recepción con las audiencias”, explicó Daniel Alegre, CEO de TelevisaUnivision. Ahora, la reciente política de incentivos fiscales para la producción audiovisual podría permitirle impulsar proyectos sin comprometer tanto su control presupuestario, optimizando costos y ampliando su oferta de contenido mientras mantiene la rentabilidad. Claudia Benassini, especialista en televisión restringida y plataformas digitales e investigadora de la Universidad La Salle, reconoció que como hasta ahora está planteada la política de beneficios fiscales, ViX sería la plataforma más beneficiada por su infraestructura e incluso por su cercanía con el gobierno en turno. “Pero el verdadero beneficio se verá realmente cuando todo empiece a negociarse porque será eso un proceso de negociación largo y complejo para ver cómo se reparten los beneficios”, dijo. Ahora el Comité Técnico, conformado por Imcine, Secretaría de Hacienda y Secretaría de Cultura, será el encargado de aplicar y gestionar la aplicación del estímulo fiscal y con quien se realizarán los procesos de negociación. Para la especialista, el éxito de la estrategia para detonar el nearshoring audiovisual en México no dependerá únicamente de los incentivos fiscales, sino de la capacidad del gobierno y la industria para equilibrar condiciones de competencia y atraer inversiones sostenidas. Si bien jugadores como TelevisaUnivision parten con una ventaja estructural, el verdadero reto será garantizar que el ecosistema se diversifique y genere oportunidades para nuevos participantes. ]]>
Wall Street cierra con cautela ante despliegue militar de EU en Irán
Los mercados se mantienen en vilo mientras continúa el conflicto con Irán , con el sentimiento que generaron los informes que indican que el Pentágono se está preparando para desplegar aproximadamente 3,000 soldados en Medio Oriente, incluso mientras la administración estadounidense estaría discutiendo la posibilidad de conversaciones de paz tan pronto como el jueves. En la Bolsa de Nueva York cerró con ligeras caídas mientras los inversionistas siguen con la incertidumbre sobre el rumbo del conflicto geopolítico. El índice Dow Jones cerró en un nivel de 46,124.6 puntos , lo que significó una disminución de 0.18% , mientras que el S&P500 y el Nasdaq cerraron la jornada con bajas de 0.37% y 0.84% , respectivamente. Angelo Kourkafas, analista financiero de la consultora Edward Jones, dijo que las acciones de pequeña y mediana capitalización tuvieron un mejor desempeño y cerraron al alza en el día, mientras que la tecnología, particularmente el software, se rezagó en medio de renovadas preocupaciones sobre la disrupción impulsada por la IA. “Las acciones estadounidenses cerraron con resultados mixtos, con las pequeñas capitalizaciones liderando y la amplitud del mercado favoreciendo a las alzas sobre las bajistas, pero la debilidad en el sector tecnológico (Mag 7 y software) lastró fuertemente al S&P 500 y al Nasdaq en otra jornada dominada por las noticias provenientes de Oriente Medio”, indicó un análisis de Investrade. En México, la tendencia fue a la inversa, pues el S&P/BMV IPC de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) terminó en un nivel de 65,775.14 con un alza de 2.18% . En la misma línea, el FTSE BIVA de la Bolsa Institucional de Valores (BIVA) creció 2.22% para quedar en un nivel de 1,310.99 puntos en la jornada de este martes. Por otro lado, en el mercado de materias primas, la posibilidad de un cese al fuego en la guerra en Medio Oriente recortó las alzas de los precios de los energéticos. El petróleo WTI cerró la sesión cotizando en 88.35 dólares por barril , con un avance de 0.25% . Esto luego de que ayer el precio cayera un 10.28%, tocando un mínimo de 84.37 dólares por barril, nivel no visto desde el 11 de marzo. El WTI acumula un avance de 32.08% con respecto al 27 de febrero. La cotización del Brent terminó la sesión cotizando en 99.54 dólares por barril , con un retroceso de 0.40% , luego de perder 10.92% el día de ayer. El Brent muestra un avance de 36.60% desde que empezó la guerra. Por su parte, la mezcla mexicana cerró en un nivel de 91.84 dólares por barril , un alza de 4.5% respecto al cierre del lunes. “Donald Trump reiteró durante un evento en la Casa Blanca que están en negociaciones con Irán, agregando que ellos acordaron no desarrollar nunca un arma nuclear. Trump también mencionó que los líderes actuales de Irán ofrecieron un regalo, lo que considera una señal de buena disposición. Trump no mencionó el regalo, pero dijo que está asociado al flujo de energía a través del Estrecho de Ormuz”, destacaron analistas de Banco Base. ]]>
Apple tendrá programa para Pymes, en EU incluye AppleCare+
Si eres un negocio, incluso de una sola persona, puedes ser parte de Apple Business, una plataforma en la que los usuarios tienen acceso a herramientas y dispositivos de Apple a un precio especial. Más allá de abrir una nueva opción publicitaria en Maps, la tecnológica quiere atraer a millones de pequeñas empresas a su ecosistema con una promesa simple: administrar dispositivos, organizar equipos, crear una identidad profesional y ganar visibilidad ante clientes sin salir del universo Apple. La plataforma estará disponible a partir del 14 de abril en más de 200 países y regiones. Apple Business integra administración de dispositivos móviles, creación de grupos de empleados, configuración de seguridad, despliegue de apps como correo, calendario y directorio con dominio propio. Dentro de los mensajes clave que dio la empresa es su incursión a publicidad dentro de Maps, lo que la deja frente a frente a otros competidores, como Google, que también tiene un programa de pymes pero enfocado en publicidad dentro de su buscador. Además, la firma de Cupertino señaló que habrá opciones como Apple Care disponibles para las empresas que se sumen a su programa, donde la finalidad es tener soporte técnico, así como un soporte similar al que existe en el programa de usuarios finales. En el caso del mercado latino y en especial de México se podrá tener acceso a gestión de marca y ubicación, correo de marca, gestión de dispositivos integrada, aplicaciones, pagos con tap to pay. Otra de las cosas que ofrece Apple es la conexión con clientes a través de Maps, Mail, Wallet, Siri y otros servicios, lo que también los coloca en la competencia frente a otros jugadores empresariales como Microsoft que ofrece Microsoft 365 como propuesta para compañías. En 2024, la compañía lanzó en varias tiendas el programa “Made for Business”, una serie de sesiones para emprendedores y dueños de pequeñas empresas, con el argumento de que estos negocios son el corazón de las comunidades locales. Ahora ya no solo se tratará de la capacitación sino también de una plataforma capaz de capturar operación y visibilidad comercial. Apple Business estará disponible a partir del 14 de abril en diversos territorios del mundo y en algunos casos tendrá más opciones para las empresas que en otros territorios. ]]>
Petróleo mexicano supera los 90 dólares: reactiva estímulos a gasolinas y diluye ingresos
El petróleo mexicano y los ingresos de Pemex obtienen un beneficio del conflicto bélico entre Estados Unidos e Israel contra Irán. La denominada Mezcla Mexicana de Exportación (MME) ha elevado su precio a más de 90 dólares por barril. El 28 de febrero, cuando arrancó el ataque en Medio Oriente, el petróleo crudo que México vende al extranjero cotizaba los 63.46 dólares por barril, pero para el viernes 20 de marzo, el precio alcanzó los 99.21 dólares, lo que representa un incremento del 56.3% o de 35.75 dólares por cada barril comercializado. Un mayor precio de la Mezcla Mexicana implica mayores ganancias para Pemex y para el Estado. Ambos se benefician de una renta petrolera más elevada. Sin embargo, la política energética de reducir al mínimo las exportaciones del hidrocarburo para dejarlo en territorio nacional implicará menor oportunidad de ingresos petroleros. Para este año, la estimaciones de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) establecieron un precio promedio de la Mezcla de 54.9 dólares por barril, una subestimación que la dependencia suele hacer para planear el gasto público con el menor nivel de ingresos petroleros. Sin embargo, aunque los ingresos por la venta de petróleo al extranjero pueden ser superiores a los estimados por un mayor precio; la realidad es que México cada vez exporta menos petróleo. Menos volumen, menos recursos Cifras de Pemex muestran que en enero de este año, las exportaciones alcanzaron los 294,453 barriles por día, cuando en el mismo periodo del 2025, todavía se enviaban al extranjero 531,845 barriles diarios, e incluso en enero del 2024 la cifra superaba los 950,000 barriles. Si se observan los valores, en enero del 2026 se obtuvo un ingreso petrolero por 493 millones de dólares, pero en el mismo mes del año pasado la cifra se elevaba a 1,092 millones de dólares. Jorge Cano, coordinador del programa de Gasto Público y Rendición de Cuentas de México Evalúa, explicó que en 2014 se realizaron modificaciones al IEPS para colocarlo como un mecanismo de estabilización. Esto significa que cuando el precio del petróleo fuera muy alto, se dejaría de cobrar parte o la totalidad del impuesto a las gasolinas y diésel a fin de evitar el aumento al costo de los combustibles, pero se tendría un excedente en las ventas de petróleo, ayudando a no tener pérdidas en las finanzas públicas. En el caso contrario, con un precio bajo del petróleo, el gobierno cobraría la totalidad del IEPS a los combustibles, lo que a su vez compensaría las pérdidas de los ingresos petroleros. “Pero lo que hemos visto desde 2015 hasta 2025 es que el mecanismo no ha funcionado y se han tenido pérdidas, a excepción de 2018 cuando sí hubo un resultado neto positivo derivado de ese mecanismo de estabilización”, expuso el especialista en entrevista. “A pesar de que tengamos una mezcla mexicana de exportación elevada, los ingresos petroleros que nosotros estimamos a partir de las sensibilidades que publica la Secretaría de Hacienda, serían de 1.3 billones de pesos; pero si lo comparamos con épocas pasadas, como 2012, se ha llegado a los 2.4 billones de pesos”, añadió. El IEPS El pasado viernes, Hacienda activo estímulos al IEPS para las gasolinas y el diésel, a fin de hacer frente a los incrementos que están impactando a los consumidores finales, es decir, todos aquellos que van a cargar a la estación de servicio. En el caso de la gasolina regular, aunque está topada a 24 pesos por litro, como resultado del pacto gasolinero, se le aplicó un estímulo 24%, el equivalente a 1.61 pesos por litro que el gobierno deja de recaudar de impuestos. Para la premium se otorgó un estímulo de 7.4% o el equivalente a 0.42 pesos por litro. Mientras que para el diésel es su segunda semana con estímulo fiscal, que actualmente es de 61.8%, lo que representa 4.55 pesos menos que se cobran al consumidor final por cada litro que adquiere. En México Evalúa se realizó un análisis entre la renta petrolera y los estímulos al IEPS, donde en el escenario negativo se contempla incluso una reducción en la producción petrolera. El precio del petróleo se mantiene alto por un periodo prolongado, alrededor de 95 dólares por barril y podría traducirse en mayores ingresos, pero se verá mermado por una plataforma de producción que sigue a la baja y la necesidad de activar mayores estímulos fiscales a los combustibles, lo que dejaría un saldo negativo de 529,000 millones de pesos. En un escenario medio, se estima que la balanza entre la renta petrolera y las pérdidas del IEPS sean negativa hasta por 359,000 millones de pesos. Finalmente, Cano señaló la importancia de que Hacienda exponga abiertamente los costos de la decisión de topar el precio de la gasolina regular y de activar estímulos fiscales, así como las medidas que pudieran tomarse en caso de presentar pérdidas netas para las arcas públicas, que deberán sostener el presupuesto de egresos del próximo año. ]]>
¿Hay multas? El SAT dice qué pasa si no haces la declaración anual del SAT en abril 2026
A partir del 1 de abril , las personas físicas podrán realizar su declaración anual en el portal del Servicio de Administración Tributaria ( SAT ), y tendrán un mes completo para cumplir con este trámite necesario para el cálculo final de los impuestos que debe al Estado. No es obligatorio para todas las personas contribuyentes, pero para las que sí, es algo que no podrá posponerse, o de lo contrario se aplicarán sanciones que pueden ir desde lo económico, a estatus fiscales, o incluso someterse a riesgos de prisión. Declaración anual 2025: quiénes sí y quiénes no la presentan Personas que sí hacen declaración anual Quiénes pueden elegir no hacerla El SAT tiene dos clasificaciones principales sobre presentar o no la declaración: las personas obligadas y las no obligadas. Con la segunda, no se refiere a que tiene prohibido hacer este ejercicio, sino que están en posibilidad de optar por omitir y no tener consecuencias, debido a los términos legales y fiscales. Sin embargo, si así lo prefieren, pueden hacer la declaración anual para tener derecho a la devolución de saldo a favor. Mientras tanto, las personas obligadas son por particularidades de su régimen o de los ingresos recibidos en el periodo fiscal. A manera de resumen, estas son las situaciones consideradas. Sueldos y salarios – Cuando los ingresos provienen de un solo empleador , con el que se terminó la relación laboral antes del 31 de diciembre. – Si se obtuvieron ingresos de distintos salarios . – Si trabajaron para dos o más empleadores al mismo tiempo. – Si los ingresos provienen del extranjero o de personas no obligadas a retener. – Si se obtuvieron ingresos por indemnización o jubilación . – Si la totalidad de los ingresos anuales por Sueldos y Salarios excede los 400,000 pesos. Servicios Profesionales : Personas que obtienen ingresos por cuenta propia y generan comprobantes por honorarios, o freelance. Actividades Empresariales : Personas que ejercen actividades empresariales. Incluyen:- Plataformas tecnológicas- Región fronteriza- Régimen de Incorporación Fiscal (FIF) con coeficiente de utilidad Arrendamiento : Personas que reciban ingresos por cobrar rentas de algún inmueble (departamento, casa o local comercial). Intereses o dividendos Enajenación de bienes : Si vendieron algún bien. – Personas que obtuvieron ingresos por salarios de un solo empleador , siempre y cuando no excedan de 400,000 pesos en el ejercicio fiscal, no exista impuesto a cargo del contribuyente en la declaración anual, y el empleador le haya emitido un comprobante de nómina por los ingresos. – Quiénes obtuvieron ingresos por salarios de un solo empleador, e intereses reales, no mayores a 400,000 pesos, y los intereses no hayan excedido de los 100,000 pesos en el ejercicio. – Los ingresos por intereses nominales provenientes de instituciones financieras no hayan excedido de 20,000 pesos en el ejercicio. – Personas que tributan en el Régimen Simplificado de Confianza ( Resico ) Consecuencias de no presentar la declaración al SAT Multas Opinión de Cumplimiento negativa Prisión En el caso de que las personas obligadas a realizar el informe no lo hagan, pueden tener diferentes efectos negativos. Según los artículos 81, fracción I, y 82, fracción I del Código Fiscal de la Federación, se impondrán multas de 2,050 a 25,360 pesos por cada una de las obligaciones no declaradas en el informe. De acuerdo con el documento, las autoridades podrán podrán exigir su cumplimiento, además de imponer la multa hasta en tres ocasiones, otorgando 15 días entre cada requerimiento. “Si no se atienden los requerimientos se impondrán las multas correspondientes que, tratándose de declaraciones, será una multa por cada obligación omitida”, señala la fracción I del artículo 41. Si aún después de tener los tres plazos diferentes, con sus respectivas multas, no se realiza la declaración anual, se impondrá otra sanción al contribuyente o responsable solidario que haya incurrido en la omisión “una cantidad igual al monto mayor que hubiera determinado a su cargo en cualquiera de las seis últimas declaraciones de la contribución de que se trate.” Pagar las multas no exime la obligación de realizar la declaración, esta sí debe realizarse, aunque haya pasado el plazo oficial. Santiago Vélez Suberbie, integrante de la comisión técnica de Investigación Fiscal del Colegio de Contadores Públicos de México (CCPM), explicó que las personas pueden salvarse de las multas, incluso si la declaración se realiza de manera extemporánea , siempre y cuando el SAT no lo haya requerido. “Si no presentas la declaración en abril, y te das cuentas a 30 de mayo, y la autoridad no ha requerido esa declaración, puedes presentarla sin que se imponga una multa”. Otra consecuencia es el cambio en la Opinión de Cumplimiento. Este documento, también conocido como 32-D , básicamente dice si una persona está al corriente con sus obligaciones fiscales, y suele requerirse en diferentes trámites. Cuando la opinión cambia a negativa, no solo muestra las declaraciones pendientes, omisiones o inconsistencias, sino que puede restringir operaciones. En casos extremos, el Código califica como delito de defraudación fiscal cuando se omite el total o parcial de pagos provisionales o definitivos o el impuesto del ejercicio fiscal. Según la fracción V del artículo 109, se castiga con prisión cuando el contribuyente “Sea responsable por omitir presentar por más de doce meses las declaraciones que tengan carácter de definitivas, así como las de un ejercicio fiscal que exijan las leyes fiscales, dejando de pagar la contribución correspondiente.” Las penas van de tres meses a nueve años, dependiendo del monto defraudado, según el artículo 108 del Código Fiscal. Fechas La declaración anual se realiza durante abril , por lo que tendrán del 1 al 30 de este mes para presentarla en el portal oficial del SAT, con el siguiente procedimiento: 1. Ingresa a https://www.sat.gob.mx/portal/public/tramites-y-servicios y selecciona el botón de Declaraciones para personas. 2. En la sección de Inicia el trámite, da clic en el botón Anual y abre el enlace del primer paso. El portal del SAT te dirigirá a una nueva pestaña para acceder con e.firma o con contraseña. 3. Se actualizará
Cómo México se convirtió en el asilo de miles de argentinos hace 50 años
En Argentina, el 24 de marzo es una fecha de duelo, marchas y disputas políticas. Un día como este martes, pero de hace 50 años, se inició la última dictadura cívico-militar en el país sudamericano. El golpe cívico-militar de 1976 derrocó a Isabel Perón e instauró una dictadura que gobernó hasta 1983 y llevó a cabo desapariciones, torturas y robo de bebés, así como forzó a miles de personas al exilio. México se convirtió en ese momento en uno de los destinos elegidos para muchas de las personas que huyeron de la persecución de la dictadura. De obreros a académicos, miles de personas llegaron al país norteamericano en busca de asilo. La tradición mexicana de brindar asilo político y refugio a los perseguidos por regímenes autoritarios comenzó en la década de 1940, cuando el gobierno del presidente Lázaro Cárdenas recibió a los derrotados en la Guerra Civil Española y se extendió a los perseguidos por las dictaduras militares en Sudamérica de la segunda mitad del siglo XIX. Poco antes de la dictadura en Argentina, México abrió sus puertas al exilio chileno que huía de la represión encabezada por Augusto Pinochet en Chile. Entre los asilados se encontraba la familia del presidente Salvador Allende, destituido por el golpe de 1973, y de varios miembros de su gabinete. Esta es la historia de asilo brindado a los argentinos. La embajada mexicana en Buenos Aires abre sus puertas La salida de argentinos hacia México comenzó dos años antes que la dictadura, con la salida de perseguidos por razones políticas y gremiales en 1974, poco después de la muerte del presidente Juan Perón. Entonces, las primeras familias solicitaron asilo formalmente ante la representación diplomática mexicana en Buenos Aires. La embajada de México en Argentina, ubicada en el exclusivo barrio de Belgrano, en la capital argentina, se convirtió en el primer asilo para decenas de personas tan pronto inició la dictadura de una junta cívico militar encabezada por Jorge Videla. “El presidente (Luis) Echeverría me llamó, me dio instrucciones muy concretas con relación al asilo… a las posibilidades de asilo, que tenía que estar muy, muy generoso y muy abierto a todas estas posibilidades… me dijo: ‘se aproximan momentos difíciles para la Argentina, queremos que usted recuerde que la política de México ha sido siempre de puertas abiertas y de generosidad’”, dijo el entonces embajador de México en Argentina, Roque González Salazar. Los 68 asilados que vivieron en diferentes momentos y temporalidades en la embajada mexicana, una casa apta para ocho personas, promovieron –en medio del encierro colectivo– cotidianidades que dieron cierta continuidad a su vida, de acuerdo con un artículo de Araceli Leal Castillo del Instituto Mora. Muchos de estos asilados estuvieron en la casona que era territorio mexicano durante días, semanas o meses, hasta que lograban partir hacia México, en donde eran recibidos por el gobierno que les ofrecía casa y oportunidades de trabajo. La Junta Militar retrasó la expedición del salvoconducto de acuerdo al grado de hostilidad que guardaban a los asilados. Juan Manuel Abal Medina, un dirigente peronista, se resguardó en la embajada mexicana desde 1976 y hasta 1982, cuando estalló la guerra de las Malvinas y la Junta aceptó brindarle un salvoconducto. Otro caso emblemático fue el del expresidente Héctor Cámpora, quien permaneció en la embajada de México por tres años. Obtuvo un salvoconducto por razones de salud —un cáncer de laringe— hasta 1979. Murió en México un año después. Un exilio difícil de cuantificar No todos los argentinos que salieron del país entonces lo hicieron por decisión propia, algunos fueron obligados a elegir entre la cárcel o el destierro, indica Pablo Yankelevich, académico de la Escuela Nacional de Antropología e Historia (INAH) en un artículo. Yankelevich dice que es muy difícil conocer la cantidad exacta de argentinos que salieron del país durante la dictadura, por la falta de estadísticas oficiales argentinas durante la época y también por la clandestinidad de muchas de las huidas. “No hay antecedentes equiparables en la historia argentina contemporánea de la salida forzada de ciudadanos huyendo de la persecución política en una cantidad similar”, indica José Miguel Candía, investigador del Instituto Mora y el INAH en un artículo. Si bien el número de perseguidos argentinos en México fue pequeño tanto si se lo compara con otros países de destino (España o Italia), como si se lo vincula al total de extranjeros en el país, lo cierto es que el volumen de argentinos creció en 347% entre 1970 y 1980, de acuerdo con cifras del Censo Nacional de Población, citadas por Yankelevich. De acuerdo con los archivos del Instituto Nacional de Migración (INM) mexicano, entre 1974 y 1983, 8,776 argentinos solicitaron la regularización de su situación migratoria. De ellos, solo 175 fueron asilados políticos. Una lucha por la memoria El aniversario encuentra a los argentinos en medio de una batalla política por cómo se narra esta violencia, luego de que el presidente Javier Milei cuestionara consensos instalados desde el retorno de la democracia. El gobierno cifra en menos de 9,000 el número de desaparecidos, sostiene que en los años de dictadura hubo una guerra en la que se cometieron excesos de ambos lados y relativiza el rol de la dictadura militar, al describirlo como parte de un enfrentamiento con organizaciones armadas. Sin embargo, organizaciones de defensa de los derechos humanos indican que más de 30,000 personas desaparecieron durante la dictadura. ]]>
Ni Televisa ni Banorte: ¿quién es el verdadero dueño del Estadio Azteca para el Mundial 2026?
Luego de varios meses de espera, finalmente reabre sus puertas el Estadio Azteca , hoy nombrado oficialmente como Estadio Banorte , tras un periodo de obras y remodelaciones rumbo al Mundial de 2026 que incluso registró algunos retrasos. Con su reapertura también surge una duda entre aficionados y curiosos: ¿ quién es ahora el dueño del coloso de Santa Úrsula , considerando que el inmueble lleva el nombre de uno de los bancos más importantes del país ? Históricamente, el estadio ha estado ligado a la familia Azcárraga y a su empresa Televisa . No es casualidad que el Club América, también vinculado a ese grupo empresarial, tenga ahí su casa. Aquí te contamos quién es actualmente el dueño del inmueble y cuál es el papel que juega cada empresa en esta nueva etapa del recinto. ¿Quién es el dueño del Estadio Azteca, hoy Estadio Banorte? En realidad, el Estadio Azteca —hoy denominado oficialmente Estadio Banorte— no es propiedad directa ni de Grupo Televisa ni de Grupo Financiero Banorte . El dueño es Grupo Ollamani , una empresa que quizá no es tan conocida para el público, pero que tiene un vínculo directo con la familia Azcárraga . Ollamani es una escisión de Grupo Televisa encabezada por Emilio Azcárraga Jean . Se trata de una compañía independiente que cotiza por sí misma en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV). Aunque opera de manera separada, mantiene una relación estrecha con el conglomerado televisivo del que surgió, por lo que el estadio continúa ligado históricamente al grupo fundado por la familia Azcárraga. De acuerdo con su página web, Ollamani —palabra que en náhuatl significa “jugador de pelota”— nació a partir de la integración de cinco marcas mexicanas vinculadas al mundo del deporte y el entretenimiento: Club América, Estadio Banorte, Editorial Televisa, Intermex y PlayCity . En síntesis, el administrador y propietario del hoy Estadio Banorte es Grupo Ollamani , presidido por Emilio Azcárraga Jean, heredero de la dinastía que construyó Televisa. Sin embargo, al tratarse de una empresa que cotiza en la BMV, cuenta con múltiples accionistas e inversionistas. Según el ranking “ Los 100 empresarios más importantes de México 2025 ” de la revista Expansión, Azcárraga Jean ocupa el lugar 36. Ese mismo listado señala que Ollamani registró en 2024 ventas por 6,028.5 millones de pesos y cuenta con una plantilla laboral de 1,836 empleados. ¿Qué papel juega Banorte en el Estadio Azteca? En esta nueva etapa del inmueble, Grupo Financiero Banorte tiene un papel clave , aunque no como propietario. Su participación es doble: por un lado es socio comercial del proyecto y, por otro, principal financiador de la modernización del estadio rumbo al Mundial de 2026. La relación más visible es el cambio de nombre del recinto , que ahora se llama oficialmente Estadio Banorte. Este acuerdo forma parte de una alianza de derechos de denominación, publicidad y patrocinio, pensada para impulsar la transformación del estadio de cara a la Copa del Mundo. Pero el papel del banco va más allá del patrocinio . De acuerdo con el cuarto reporte trimestral de 2025 de Grupo Ollamani , Banorte también es la principal fuente de financiamiento de las obras de remodelación. La institución autorizó una línea de crédito simple por 2,100 millones de pesos destinada a cubrir los trabajos de modernización, los costos asociados al crédito y la creación de una reserva para el servicio de la deuda. Es decir, Banorte puso el dinero para financiar la remodelación, pero no se trata de una inversión directa ni de una aportación gratuita. Se trata de un préstamo que Grupo Ollamani está obligado a pagar con intereses bajo las condiciones pactadas con el banco. Al cierre de diciembre de 2025, el saldo neto de esa deuda ascendía a 1,672 millones de pesos , recursos que fueron liberados en cuatro tramos durante el año pasado. El financiamiento tiene un plazo total de 12 años , con vencimiento el 24 de marzo de 2037. La tasa acordada es TIIE a 91 días más 1.75%, y además se estableció un periodo de gracia de 18 meses para el pago del principal. Esto significa que Ollamani comenzará a liquidar esa parte del crédito de forma semestral a partir del 1 de febrero de 2027. Para garantizar el cumplimiento del préstamo, Banorte cuenta con activos dados en garantía y con diversas obligaciones financieras que la empresa operadora debe cumplir durante la vigencia del crédito. En síntesis, Ollamani sigue siendo el dueño del estadio , mientras que Banorte funge como socio comercial y acreedor financiero que prestó los recursos para su modernización. ¿Qué mejoras tendrá el Estadio Banorte para el Mundial de 2026? La remodelación del hoy llamado Estadio Banorte forma parte de los trabajos que México realiza para recibir partidos de la Copa Mundial de la FIFA 2026 , torneo que organizará junto con EU y Canadá. Las obras buscan actualizar la infraestructura de uno de los recintos más emblemáticos del futbol en el país y adecuarlo a los estándares internacionales que exige la FIFA. De acuerdo con la página web del estadio , entre los cambios más visibles está la r enovación de las gradas , donde se han instalado nuevas butacas y se reorganizaron algunos sectores para mejorar la visibilidad de los espectadores. El terreno de juego también fue intervenido . El estadio contará con césped híbrido, una combinación de pasto natural con fibras sintéticas, además de un sistema moderno de drenaje y aireación que permitirá mantener la cancha en mejores condiciones durante los partidos. En el plano tecnológico, el recinto incorpora varios sistemas nuevos. Entre ellos destacan iluminación LED , que mejora la visibilidad tanto para los asistentes como para las transmisiones televisivas; más de 1,200 antenas Wi-Fi 6 para ofrecer conexión a internet dentro del estadio; así como un nuevo sistema de videovigilancia y audio para reforzar la seguridad y la operación durante eventos masivos. Las obras también contemplan la creación de nuevas zonas de hospitalidad , espacios con servicios adicionales y
El SAT descarta distinguir razón social o socios para dar de baja a donatarias
El Servicio de Administración Tributaria ( SAT ) descartó revisar razones sociales o detalles como socios , en los procesos para dar de baja en el padrón a contribuyentes , como los registrados como donatarias autorizadas. «El SAT es una institución de gobierno técnica, no política, en el SAT no vemos razones sociales, no vemos socios, simplemente tenemos dos naturalezas: la principal es de atención y de servicio al contribuyente, en ese sentido estamos todos los días, buscando ser más eficientes, para aquel contribuyente que cumple con los requisitos de su trámite. En el mismo sentido, cuando algún contribuyente no cumple algún requisito, sea el trámite que sea, no procede, y no estamos viendo razones sociales, a qué se dedican, socios, nosotros no entramos en ese detalle», explicó Gari Flores, administrador general de Recaudación en conferencia de prensa. De acuerdo con el SAT, en 2025 se revocaron 270 donatarias de un padrón de más de 10,000 por no cumplir con los requisitos establecidos en la ley. Entre 2025 y 2026 ha publicado más de 300 organizaciones cuya autorización fue revocada o cancelada, entre estas destacan: México Evalúa, Centro de Análisis de Políticas Públicas A.C.; el Instituto Mexicano para la Competitividad; Mexicanos Primero, Visión 2030; y Mexicanos vs Corrupción e Impunidad A.C. Según la autoridad, a todas las donatarias que fueron revocadas se les dio derecho de audiencia conforme al procedimiento señalado en el artículo 82-Quater de la LISR. Por lo tanto, la revocación atendió a que dichas organizaciones no cumplieron o subsanaron lo dispuesto por la ley en el plazo legal otorgado. «Si algo tenía que dar a conocer el contribuyente tuvo su derecho de audiencia, el procedimiento lo marca y en su caso habrá los medios de defensa. Por lo general, si como contribuyente consigo el requisito que falta y lo llevo a la autoridad, vuelvo a presentar mi trámite, y en días la situación se resuelve», comentó Flores. La tarjeta informativa detalló que algunas de las organizaciones citadas en notas periodísticas fueron revocadas por no presentar el documento que acredite que las investigaciones que realizan son de carácter científico, toda vez que su autorización era por ese rubro. Reiteró que todas las revocaciones siguen un procedimiento que permite a las donatarias corregir su situación y únicamente se revocan a las que no cumplen con la ley. “No podemos decir qué le faltó a alguna en particular. ¿Qué no cumplió una de esas 270?, pueden ser distintas razones, pero en algo incumplieron y ahí sí es nuestra obligación si no cumple, darlas de baja, para este caso, y para cualquier trámite. Como no es algo específico que hagamos, no podemos entrar en ese detalle, no podemos particularizar y no es algo señalado para alguien, es la revisión que corresponde y son 270, no podría dar mayor detalle», refirió el administrador. ]]>