Bill Clinton enfrenta interrogatorio por su relación con el pederasta Jeffrey Epstein
El expresidente estadounidense Bill Clinton se enfrenta este viernes ante una comisión del Congreso a un duro interrogatorio sobre sus lazos con Jeffrey Epstein, ampliamente documentados, aunque los demócratas intentarán desviar la atención hacia la relación del mandatario Donald Trump con el delincuente sexual. Clinton figura de manera destacada en las más recientes revelaciones de los archivos Epstein. El exmandatario insiste, sin embargo, en que rompió sus relaciones con el financista bastante antes de que fuese condenado por delitos sexuales en 2008. La mera mención en los archivos no constituye prueba de haber cometido un delito. La comparecencia de Bill Clinton ante el Comité de Supervisión de la Cámara de Representantes, controlado por los republicanos, ocurre al día siguiente de la de su esposa Hillary, ex secretaria de Estado. «Si esta comisión quisiera conocer seriamente la verdad (…) le pediría directamente a nuestro actual presidente que declarara bajo juramento sobre las decenas de miles de ocasiones en las que aparece en el expediente», lanzó la veterana dirigente en un texto publicado el jueves poco antes de presentarse ante el comité. Las audiencias se celebran a puertas cerradas, pese a que los Clinton habían solicitado que fuesen públicas y televisadas. El interrogatorio a Bill Clinton se presenta más complejo que el de Hillary. El expresidente ha reconocido su relación con Epstein, pero niega haber cometido cualquier falta y no hay acusaciones en su contra. Ambos prestan declaración en Chappaqua, cerca de Nueva York, su lugar de residencia. «No tengo esa información» El expresidente ha explicado que voló en el avión de Epstein varias veces a principios de los años 2000 para trabajos humanitarios relacionados con la Fundación Clinton, pero afirmó que nunca visitó su isla privada en el Caribe. El Comité de Supervisión de la Cámara de Representantes investiga a quienes estuvieron vinculados con Epstein, especialmente luego de la publicación por parte del Departamento de Justicia de millones de nuevos documentos. En su declaración inicial ante el comité, Hillary Clinton señaló que su citación se basó en la «suposición de que tengo información sobre las investigaciones de las actividades delictivas de Jeffrey Epstein y Ghislaine Maxwell». «Permítanme ser lo más clara posible. No tengo esa información», sostuvo. Además insistió en que ni había viajado en el avión de Epstein ni tampoco había visitado su isla. Epstein fue un financista de Nueva York que se relacionaba con los ricos, famosos y poderosos del mundo. Fue condenado en 2008 por solicitar sexo a menores de edad, incluso a adolescentes de apenas 14 años. Fue hallado muerto en su celda de una cárcel de Nueva York en 2019 cuando enfrentaba un segundo juicio por supuesto tráfico sexual. Su muerte fue considerada un suicidio. Los Clinton inicialmente rechazaron las citaciones a testificar, pero aceptaron después de que los legisladores republicanos amenazaran con declararlos en desacato al Congreso. Los demócratas aducen que la investigación ha sido utilizada para atacar a los adversarios políticos de Trump, en vez de realizar una auténtica pesquisa. ]]>
Exportaciones de México alcanzan 48,008 mdd en enero; suben 8.1%
Las exportaciones mexicanas arrancaron 2026 con el pie derecho , pues en enero, el valor total sumó 48,008 millones de dólares , un crecimiento anual de 8.1% , de acuerdo con datos de la balanza comercial del Inegi. Las manufacturas sostuvieron el avance con ventas por 43,508 millones y un alza de 9.4% . Destacó la maquinaria y equipo para industrias diversas, que creció 65.8% , así como la minerometalurgia y los productos metálicos de uso doméstico. Mientras que los envíos no petroleros aumentaron 9.8% . El mercado estadounidense mantuvo su peso central, al concentrar más de 82% de las exportaciones no petroleras. Los envíos hacia ese país avanzaron 7.9%, mientras que los dirigidos al resto del mundo crecieron 19.6%, una señal de mayor diversificación. No todos los sectores avanzaron, ya que el sector automotriz registró una caída anual de 9% , afectado por menores ventas a Estados Unidos, aunque mostró un repunte en otros destinos . Las exportaciones petroleras cayeron 33.5% , con ventas por 1,111 millones de dólares , afectadas por un menor precio de la mezcla mexicana, que promedió 55.34 dólares por barril, y por una reducción en el volumen exportado. Las agropecuarias retrocedieron 11.6%, con bajas en jitomate, aguacate y fresas, aunque el mango reportó un crecimiento de 70.9%. Las extractivas no petroleras crecieron 81.1%. La estructura exportadora mantiene su perfil industrial, con 90.6% del total concentrado en manufacturas. Del lado de las importaciones , el ritmo fue mayor; en enero alcanzaron 54,489 millones de dólares , un aumento anual de 9.8%. El impulso provino de los bienes intermedios, que crecieron 14.2% y representaron 79.2% del total. Este comportamiento refleja la demanda de insumos para la industria exportadora. Las compras de bienes de consumo cayeron 3.8%, por menores adquisiciones de combustibles, mientras que las de bienes de capital retrocedieron 4.4%, una señal de cautela en inversión productiva. Con este desempeño, la balanza comercial registró un déficit de 6,481 millones de dólares en enero , tras el superávit observado en diciembre de 2,430 millones. La reducción del saldo comercial entre diciembre de 2025 y enero de 2026 respondió al deterioro de la balanza no petrolera, que pasó de un superávit de 4,837 millones de dólares a un déficit de 4,267 millones. ]]>
Eliminar PREP arriesga credibilidad de elecciones
En este episodio, Alberto Verdusco y Ari Ortega comentan que la propuesta de eliminar el Programa de Resultados Electorales Preliminares (PREP) puede restar certeza al resultado de las elecciones. Además, explican otros temas: – Sheinbaum dice que la violencia por captura de “El Mencho” fue excepcional y que pueden venir al Mundial – Cancelan Copa del Mundo de Clavados en Guadalajara por seguridad – TV Azteca solicitará ir a concurso mercantil para sanear pasivos y finanzas – Telefónica gana al SAT litigio fiscal de más de 4,000 millones de pesos – Banxico mejora pronóstico del PIB para 2026 a 1.6%, pero retrasa meta de inflación hasta 2027 – Carstens pide preservar confianza en el sistema financiero en medio de innovación – Sheinbaum anuncia inversión de Coca-Cola Company por 6,000 millones de dólares en México ]]>
El cierre de ejercicio
La decimonónica concepción de la soberanía vio sus últimos días la semana pasada. A partir del fin de semana, inició una nueva etapa en el país. Ahora, mantener un discurso en el que se pretenda establecer políticas públicas sin la concurrencia, e incluso, concordia de nuestros principales socios comerciales, será simplemente suicida. Probablemente, el partido oficial no ha podido aún asimilar dos golpes demoledores que registró su plataforma ideológica. Por un lado, es claro que la política de seguridad nacional, que rebasa, por mucho, la seguridad pública, se ha construido de la mano con Washington, y, hasta podemos decir que, bajo presiones ejercidas desde allá, dado que esa nación no sólo ha puesto cientos de miles muertos, sino que, en los hechos, ha sido invadida por una fuerza extranjera que hace fortunas al margen de la ley; ignora sus tribunales, y evade constantemente a sus fuerzas policiacas. La hasta hoy impune, y criminal directiva, establecida por el cacique macuspano es causa de la muerte de miles de mexicanos, así como de estadounidenses, y cada vez, resulta más probable que su irracional decisión sea considerada como acción de alcances genocidas. Los cárteles no reconocen fronteras, y toda acción de combate a las mismas no puede armarse con tales linderos. Las Fuerzas Armadas han tenido que soportar las impresentables decisiones de los políticos demasiado tiempo, saben que el problema, lejos de resolverse, llegó a niveles peligrosos en términos internacionales. Resulta necio estimarlo como un asunto doméstico, y más, cuando el asunto alcanzó tales proporciones por torpeza de quienes tienen el pandero. Morena, hasta ahora, ha tenido suerte, no se ha enderezado una reclamación internacional por los efectivos daños infligidos a otras naciones. Es innegable que se proveyó una guarida a modo de plataforma operativa y financiera a los subrepticios “aliados”, ello, a cambio de apoyos electorales que hoy son inocultables. Seguir aplicando la política de abrazos, de manera inminente, habría llevado al gobierno americano a declarar al partido oficial, su discurso y fórmula electoral, como terrorista. Es cuestión de tiempo para que los principales operadores electorales del oficialismo comiencen a apestar, y sean objeto de desprecio por quienes detentan funciones gubernamentales. Sus nombres aparecen y resaltan en expedientes que apoyan causas en contra de traficantes de sustancias prohibidas y capitales. Los funcionarios, si quieren seguirlo siendo, y llegar al fin de la administración, deberán evitar llamadas, reuniones o atender notas en las que se solicitan favores, se hagan recomendaciones o se solicite respaldo para presionar a quienes hasta ahora han quedado sujetos a la extorsión clientelar, con la cual, cínicamente ha llenado las alforjas de quienes hoy presumen lujos que no se compadecen con sus sueldos. Ha sido un evento drástico, contundente y determinante, no sólo de lo que pasará en los años por venir en México, sino que también deja claro que es, inminente, lo que anunciamos hace algunos meses, la necesidad de autoridades binacionales que controlen el tránsito de personas, bienes y capitales entre países, otorgándole una efectiva autonomía. No de esas que pomposamente se hacen constar en las banales leyes nacionales, sino que, en los hechos, haga que las decisiones no requieran revisión o auscultación previa, para ser ejecutadas. Los órganos encargados de la seguridad nacional deben quedar blindados de oportunistas del gabinete, o de mensajeros de quienes operan elecciones. Esas nuevas autoridades requieren contar con capacidad de acción y reacción, con un claro régimen de rendición de cuentas, que, de no ser favorables, determinen ahí sí, prisión preventiva y juicios abiertos a la sociedad civil. No son los burócratas, sino quienes han hecho de la preparación castrense su vida, a los que corresponde el armado de estrategias para acabar con este flagelo. Sin embargo, el daño está hecho. La credibilidad de las autoridades está en su punto más bajo desde hace décadas, y, posiblemente, no ha estado tan afectado hace más de 100 años. El PRI, en sus peores momentos, no provocó una reacción de la comunidad internacional, en la que, todavía, y por debajo de la mesa, autoridades de otros países analizaran la forma de rescatar a sus nacionales y los capitales de éstos ante un desenlace violento. Ya no es la moratoria, sino que se teme que los cárteles inicien una escalada retaliatoria suicida, en la que no pretenderán rescatar el terreno perdido, sino vengarse de quien sea y como sea. Es claro que el Ejercito Mexicano puede someterlos, pero, la pregunta es cómo evitar que se ‘colombianice’ o ‘venezualice’ el territorio nacional, evitando cierre de carreteras, autos explosivos, y ataques cibernéticos patrocinados por quienes aún piensan que el negocio tiene futuro. Sí, que no quede la población civil en medio del fuego cruzado. Están en ciernes los resultados de las empresas, el mes de marzo será clave en el diseño de los efectivos planes de inversión del corto y medio plazo, porque el largo, no está ya en la mesa. Los números agregados que presenta el gobierno en materia de inversión son consecuencia de sesgos y una tergiversación intencional. Se venden préstamos como inversión, se dan por buenas promesas, planes y programas que el oficialismo simplemente adorna, pero es incapaz de llevar a la práctica. La inversión real no es raquítica, está prácticamente en extinción, aunque muchos analistas arranquen el debate sobre las fantasiosas cifras que presenta la burocracia, basta bajar de las cifras en los palcos, al terreno de juego, para ver que la realidad es otra. Serán los dueños del dinero, empresa por empresa, grupo por grupo, los que realmente decidan si aún pondrán más capital, y si las pérdidas que provoca un fondeo asfixiante seguirán siendo paliadas por el bolsillo del accionariado, y no por los depósitos bancarios del público, los que lamentablemente se usan por las instituciones para especular y generar utilidades, esas que se retiran ante una completa ineficacia de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, a la que le pasan bolas rápidas, un día sí, y el otro también. Las declaraciones fiscales por venir son un trágico
La riqueza bajo tierra que puede cambiar el destino económico de México
Durante mucho tiempo creímos que el poder económico de un país dependía únicamente de su petróleo, de su industria o de su tecnología. Hoy esa ecuación está cambiando, y lo está haciendo con rapidez. El nuevo poder global se está definiendo bajo tierra…literalmente. Litio, cobre, grafito…nombres que antes parecían propios de geólogos o ingenieros hoy están en el centro de la conversación económica mundial. Sin esos minerales no hay autos eléctricos, baterías, inteligencia artificial ni transición energética. En pocas palabras, ahí se está jugando el futuro industrial. Por eso, cuando México y Estados Unidos anuncian una alianza para impulsar inversiones mineras por 45,000 millones de dólares, rebasa lo sectorial. Creo que estamos viendo un movimiento estratégico que tiene que ver con seguridad económica, con poder industrial y con el lugar que América del Norte quiere ocupar en el mundo que viene. Y aquí es donde la conversación se vuelve realmente interesante. Durante años, la globalización se organizó alrededor de la eficiencia, en producir donde fuera más barato, importar donde fuera más conveniente y optimizar costos. Ese modelo funcionó… hasta que dejó de hacerlo. Las tensiones geopolíticas, la pandemia, los cuellos de botella logísticos y la concentración de recursos estratégicos en pocos países obligaron a replantear la lógica completa del sistema. Hoy, más que eficiencia, lo que domina es la necesidad de resiliencia. Las economías buscan (lógicamente) asegurarse de que los insumos que sostienen su industria no dependan exclusivamente de otros bloques geopolíticos. En el caso de los minerales críticos, esa preocupación es completamente real. La producción, y sobre todo el procesamiento global de muchos de estos recursos, está altamente concentrado, y eso genera vulnerabilidades que pocos quiere asumir. Y derivado de ello, hemos visto que se ha reorganizado el mapa productivo con regionalización de suministro, reconstrucción de cadenas cercanas y fortalecimiento de bloques económicos integrados. ¡Ahí es donde México entra al juego! Nuestro país reúne ventajas que pocas economías pueden combinar al mismo tiempo: cercanía al mayor mercado del planeta, profunda integración comercial, experiencia industrial y potencial geológico relevante. Esa mezcla lo convierte en una pieza natural dentro de la reorganización productiva de América del Norte. Pero, tener recursos no garantiza poder económico. La historia mundial está llena de países con enorme riqueza mineral que nunca lograron traducirla en desarrollo sostenido. ¿La razón? La minería crítica no depende únicamente del subsuelo. Depende, sobre todo, de la superficie institucional. Estamos frente a una industria intensiva en capital, de largo plazo y extremadamente sensible a la incertidumbre. Desde que se identifica un yacimiento hasta que produce comercialmente pueden pasar 10 o 15 años. Ojo; las decisiones de inversión que se toman hoy están apostando por la estabilidad de las próximas décadas. Y el capital que se mueve en ese horizonte no tolera ambigüedades. Certidumbre jurídica, reglas regulatorias claras, seguridad territorial, infraestructura logística y procesos administrativos eficientes no son lujos ni aspiraciones ideales, son el punto de partida. Y cuando esas condiciones no existen, el capital simplemente se desplaza. Por eso, cuando hablamos de atraer decenas de miles de millones de dólares al sector, el tema de fondo no es geológico sino institucional. Desde mi perspectiva, lo que está verdaderamente en juego es la construcción de confianza económica a largo plazo. Hay otro elemento que me parece todavía más relevante. Este acuerdo coloca a México dentro de una arquitectura de seguridad económica regional; eso cambia la escala de la discusión. Ya no se trata únicamente de producir más, sino de integrarse a la base material que sostiene el sistema industrial de la región. Durante años participamos específicamente en la manufactura final. Ya no; hoy estamos entrando en el origen mismo de los insumos que permiten que esa manufactura exista. La diferencia es abismal. Pero con esa posición también llegan responsabilidades mayores. Considero que ser proveedor estratégico exige confiabilidad sostenida, estabilidad institucional, continuidad de políticas públicas y visión de largo plazo. Esto no es un ciclo económico pasajero, sino un proyecto de país, con todas sus letras. La minería dejó de ser una actividad extractiva tradicional para convertirse en infraestructura del futuro y México tiene frente a sí una oportunidad real de convertirse en actor estructural de ese nuevo orden productivo. Pero esa posibilidad no está garantizada por la geografía ni por los recursos; está a merced de la capacidad institucional para ofrecer estabilidad, claridad y continuidad. Lo que se anunció no es únicamente un flujo potencial de inversión minera. Es una invitación a que México redefina su lugar dentro del sistema industrial del siglo XXI. El mundo necesita minerales críticos; eso ya está claro. Lo que aún está por definirse es si México logrará convertir esa necesidad global en poder económico duradero. _____ Nota del editor: Manuel Herrejón Suárez es un empresario mexicano con más de dos décadas de experiencia en el sector bursátil y mercado cambiario, especialista en gestión de proyectos en el sector financiero. Es Licenciado en Derecho por la Universidad del Valle de México y Maestro en dirección de empresas para ejecutivos por el IPADE. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión. ]]>
Deja el rebaño. Pongamos de moda el pensamiento independiente
Queridas y queridos lectores. Aquí una vez más su amiga cincuentona. Y sí, hoy vengo con un tema que, lo advierto desde ya, probablemente pise algunos callos: “Cuando ser borrego se pone de moda”. Los años me han enseñado que las modas no siempre se llevan puestas… a veces se piensan. Últimamente observo una tendencia que me preocupa; pareciera que pensar por uno mismo ha pasado de moda, tristemente. Desde mi experiencia, aclaro, el “borreguismo” (seguir sin cuestionar, repetir sin procesar, aplaudir sin entender) se ha vuelto la nueva forma y más fácil manera de pertenecer. En mi generación, ser independiente de pensamiento era motivo de orgullo. Te formabas una opinión, la defendías, debatías, te equivocabas, y aprendías en el proceso. Hoy, sin embargo, muchas personas, sobre todo jóvenes, parecen vivir con un miedo silencioso a disentir. Les aterra decir “no estoy de acuerdo” o “lo veo distinto”, porque hacerlo puede costarte algo más caro que la razón: la aceptación del grupo. Creo que vivimos tiempos en los que el aplauso se confunde con la verdad, y el número de seguidores se confunde con el criterio. En redes sociales, los discursos se multiplican sin filtros y las ideas se comparten en masa como si el pensamiento propio fuera un riesgo. Pero, queridas y queridos amigos, desde mi perspectiva el verdadero peligro no está en equivocarse al pensar, sino en dejar de pensar por uno mismo. El “borreguismo”, como yo le llamo, no es un tema nuevo. Ha existido en distintas épocas y contextos. Lo distinto ahora es su velocidad y su alcance. Antes, las corrientes de opinión tardaban años en formarse; hoy basta un tuit, un video viral, una tendencia o una frase de moda para que millones repitan el mismo argumento sin detenerse a analizarlo. Y no porque crean firmemente en él, sino porque temen quedarse fuera del rebaño. Y es que ser parte del grupo da cierta comodidad, ¿ no? No tener que decidir, no tener que pensar, no tener que cuestionar. Seguir la corriente puede dar la sensación de seguridad. Pero no es seguridad, ¡es una trampa! Te aleja de tu autenticidad, te apaga la voz, te acostumbra a depender de otros para saber qué sentir, qué opinar, qué hacer… He aprendido que detrás del “borreguismo” suele esconderse una herida silenciosa: la falta de autoestima. Cuando no confías en tu propia mirada, necesitas que alguien más te diga qué ver. Cuando no crees en tu voz, repites la de otros. Y cuando no te atreves a equivocarte, te condenas a no aprender nunca nada nuevo. Pensar por ti mismo es, en el fondo, un acto de amor propio. Es reconocer que tu experiencia, tu historia y tu intuición también cuentan. No significa cerrar los oídos a las ideas de los demás, sino todo lo contrario, escucharlas con criterio, con filtro, con la conciencia de que puedes estar de acuerdo o no, y que ambas opciones son válidas. Desde mi trinchera generacional, te invito a recuperar ese músculo que muchos parecen haber olvidado: el pensamiento crítico. Cuestiónalo todo, incluso aquello que viene de quienes admiras. No te creas todo lo que lees, ni todo lo que aplauden. Aprende a detenerte un segundo antes de compartir, de opinar, de seguir. Pregúntate: “¿esto realmente lo creo yo, o solo lo estoy repitiendo?”. Porque la libertad no consiste en hacer lo que todos hacen, sino en elegir con conciencia lo que tú decides hacer. Ser diferente no es rebeldía, es identidad. Y la autenticidad, en estos tiempos de uniformidad disfrazada de modernidad, es un acto de valentía. Así que, si notas que todos van hacia un lado, no tengas miedo de mirar al otro. Tal vez allí encuentres tu voz, esa que el ruido colectivo ha intentado silenciar. No hay nada más poderoso que una mente que se atreve a pensar y un corazón que se atreve a creer en sí mismo. Como siempre, no me faltarán temas para seguir conversando con ustedes. Nos leemos pronto. Con el mismo cariño: tu amiga cincuentona. _____ Nota del editor: Verónica Salame (Instagram @veronica_salame) es una activista social en pro de la igualdad de género, impulsora del proyecto MuXejeres. Miembro del Women International Zionist Organization (WIZO) y ex presidenta de la mesa de consejo de Children International. Actualmente es Vicepresidenta de la Red Internacional de Mujeres Empresarias y Líderes, RIMEL México. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Poco se habla de la amistad
Los griegos han hecho un sinfín de tratados sobre la amistad, destacando las grandes virtudes, características, atributos y el tesoro que representan en nuestra vida. Los árabes señalaban que los griegos hacían bien en desarrollar sus teorías, pero lo que en verdad aporta es aprender a ser un amigo. Terminando el mes del amor y la amistad, cuyo origen era dedicado a San Valentín – mártir que murió decapitado en la época del Imperio Romano por defender y celebrar el matrimonio de los soldados, actividad incompatible con la carrera de las armas -, vale la pena tomar un momento para agradecer a aquellas personas a las cuales las puedo catalogar y preciarme de ser su amigo. La amistad trasciende, al igual que el amor, es un acto libérrimo de las personas. Quien decide amar, lo hace desde la inteligencia que lo mueve a ello y por la voluntad que lo mueve hacia el bien que se le presenta. En la amistad sucede lo mismo, incluso más allá, la amistad es una forma de amor no sexuada. Es verdad, poco se habla de amistad, contadas son las personas que hoy pueden dimensionar lo que realmente significa, el compromiso de honor y algo que aprendí desde que comencé mi vida profesional en relaciones públicas, la diferencia radica en el estar. En todos los aspectos de la vida es fundamental poder seleccionar a los amigos; siempre insisto: cualquiera te invita un trago, pero solo algunos, una torta. Pudiera parecer una frase sin sentido, pero es verdad, no cualquiera está ahí para ti, para los momentos en los que cuentan, los felices, los alegres, pero también aquellos que no lo son tanto. Incluso para un amigo en temas de finanzas, sabes que le puedes prestar o tú hacerlo sin problema porque le pagarás y tú harás lo propio. Entre ambos pueden generar una relación de negocios duradera y exitosa. Grandes ideas se han generado gracias a la amistad de personas que buscaban obtener lo mejor de cada una. Lo que es importante señalar: debe exitir una gran confianza y mucha comunicación para que se logre; en ocasiones, los malos entendidos pueden generar complicaciones o rupturas de amistad. En el ámbito profesional, sin duda, los amigos son aliados fundamentales que se convierten en una red de apoyo, ello hace una gran diferencia porque te permiten sortear distintas dificultades cuando te sientes frustrado; incluso hasta en temas personales o de otra índole. Hace unos días entré a una reunón donde comentaron ese punto, muchas veces, cuando tenemos problemas en el trabajo, y lo hablamos con personas externas, no lo entienden o no lo dimensionan. Contar con esa red de apoyo logra el encontrar una eco con personas que hablan tu mismo idioma. A un verdadero amigo le puedes llamar a las 3 de la mañana y te contestará, pero además te preguntará, ¿qué necesitas? ¿A dónde voy? ¿Llevo pala o una botella? Sentirte amado así y que puedas hacerlo cambia la vida. Podría seguir y extenderme por cuartillas, no lo haré; pero insisto en tomar ese espacio para reflexionar y agradecer lo enormemente afortunados que somos cuando tenemos esos ángeles en nuestro camino. Estoy convencido de que sin amigos seríamos los seres más pobres y miserables del mundo. ¡Gracias a quienes tengo el privilegio de llamarlos amigos! _____ Nota del editor: Adolfo Ruiz Guzmán es egresado de la Licenciatura en Ciencias de la Comunicación y del MBA por la Universidad Anáhuac México Campus Sur, cuenta con distintas certificaciones y especialidades, entre ellas, Asesor de Estrategias de Inversión por la AMIB, por el IORTV en España y Harvard Business School; además de ser piloto aviador por la Escuela AIRE. Actualmente se desempeña como Director de Asuntos Públicos de Grupo Financiero B×+, conferencista nacional e internacional. Tiene una trayectoría de 13 años en comunicación del sector financiero e impulsor de la creación de la cultura financiera en nuestro país. Síguelo en X como @Adolfo_Ruiz_Guz Las opiniones publicadas en esta columna pertenecen exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
IA en contratación recorta hasta 40% la rotación laboral y baja costos de nómina
Contratar personal no se limita a una simple decisión de recursos humanos, sino que es una de las apuestas financieras más delicadas que hacen las empresas. Las organizaciones destinan entre el 50% y 60% del gasto operativo a nómina, de acuerdo con estimaciones de Buo, plataforma especializada en people analytics, lo que convierte cada contratación y cada salida en un costo relevante para cada compañía. Sin embargo, en ocasiones, los esquemas tradicionales de selección pueden resultar poco ágiles frente a las necesidades del negocio, especialmente cuando una contratación fallida impacta directamente en costos y productividad. El CV como filtro roto En ese terreno, la inteligencia artificial comienza a ganar espacio como una herramienta para optimizar la selección de talento y reducir uno de los grandes dolores de las empresas: la rotación laboral. Según datos compartidos por Mariano Miranda, CEO de Buo, el uso de modelos algorítmicos en los procesos de contratación que la empresa gestiona ha permitido reducir hasta 40% la rotación de personal, en comparación con esquemas tradicionales. “El problema no es solo a quién contratas, sino cuánto te cuesta equivocarte”, explica Miranda. Para Buo, el costo de rotación equivale, en promedio, a 1.5 veces el salario mensual de un trabajador, si se consideran gastos de reclutamiento, capacitación, pérdida de productividad y tiempo de adaptación. En un país como México, donde la tasa de rotación laboral alcanza 17%, según la Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos, el impacto agregado se vuelve estructural. Parte del problema, sostiene Miranda, está en la fragilidad del currículum como principal herramienta de evaluación. Desde su experiencia, hasta 70% de los CV contiene información alterada, exagerada o directamente falsa, mientras que cada etapa del proceso tradicional —filtro inicial, entrevistas, pruebas, validaciones— provoca la caída de entre 15% y 30% de los candidatos por la fatiga que ello representa, particularmente si el tiempo de espera es prolongado. “Es un sistema que pierde talento valioso en cada paso y que, además, toma decisiones con información incompleta o sesgada”, señala Miranda. La promesa de la inteligencia artificial es cambiar ese paradigma. En lugar de evaluar solo credenciales formales o trayectorias lineales, los sistemas de people analytics permiten analizar patrones de comportamiento, habilidades, compatibilidad con equipos y desempeño histórico para predecir la probabilidad de permanencia y éxito de un candidato en un puesto específico. A nivel global, varias empresas han reconocido públicamente el uso de IA en sus procesos de reclutamiento. Unilever utiliza inteligencia artificial para analizar entrevistas digitales y evaluar habilidades blandas; IBM y Accenture aplican sistemas de lo que denominan como “matching inteligente” para conectar perfiles con vacantes de manera más eficiente. En el sector financiero, BBVA ha reportado el uso de algoritmos para filtrar miles de currículums en cuestión de minutos, mientras que IKEA ha adoptado herramientas similares con el objetivo de reducir sesgos en la selección inicial. Pero el uso de inteligencia artificial en el reclutamiento no está exento de riesgos. Miranda advierte que el verdadero desafío no es tecnológico, sino estructural, al evitar que los algoritmos reproduzcan o amplifiquen los mismos sesgos históricos del reclutamiento humano. “La IA no es neutral por sí misma. Aprende de los datos que le damos”, subraya. Si los historiales de contratación reflejan discriminación por género, edad, universidad de origen o trayectoria profesional no tradicional, los modelos pueden perpetuar esas lógicas bajo una apariencia de objetividad matemática. “La promesa tecnológica depende menos del algoritmo y más de la calidad, diversidad y limpieza de los datos que lo alimentan”, enfatiza Miranda. En ese sentido, el uso responsable de la IA implica revisar qué variables se consideran relevantes, auditar los resultados y mantener intervención humana en las decisiones críticas. Más allá de la eficiencia, el uso de IA en reclutamiento apunta a un cambio de lógica, dice Miranda, el cual consiste en pasar de procesos reactivos, como cubrir una vacante urgente, a modelos predictivos que permitan anticipar necesidades de talento, reducir la rotación y optimizar el gasto operativo. Transparencia algorítmica: el derecho a saber “La contratación es una de las decisiones más caras que toma una empresa, pero históricamente ha sido de las menos sofisticadas”, sostiene el especialista. Desde su perspectiva, la incorporación de inteligencia artificial ofrece la posibilidad de contratar mejor, con menos pérdidas y mayor conciencia de los sesgos que, durante décadas, han definido quién entra y quién queda fuera del mercado laboral. Si un algoritmo participa en la preselección o evaluación de candidatos, ¿deben saberlo quienes aplican a la vacante? Para Miranda, la respuesta es sí. Informar que existe un sistema automatizado involucrado no solo fortalece la confianza en el proceso, sino que también permite a los candidatos entender cómo se evalúan sus datos y bajo qué criterios. En Latinoamérica, donde entre 45% y 50% de las áreas de Recursos Humanos ya utilizan herramientas de inteligencia artificial, según el estudio Tendencias en HR 2026 , elaborado por la compañía especializada en software de nómina, Buk, la discusión comienza a moverse hacia estándares de gobernanza, trazabilidad de decisiones, revisión humana en etapas críticas y auditorías periódicas de los modelos. Para Miranda, la transparencia no es solo un tema ético, sino operativo. “Si no explicas cómo funciona el sistema, generas desconfianza. Y si no puedes auditarlo, pierdes control”, refiere. La clave, dice, está en establecer procesos híbridos, con algoritmos que ayuden a procesar grandes volúmenes de información, pero con supervisión humana que valide resultados y detecte posibles sesgos. “La IA no sustituye al reclutador. Lo que hace es darle más información para tomar mejores decisiones. El rol cambia, deja de centrarse en revisar currículums y pasa a analizar datos y validar que el proceso sea justo y consistente”, asegura Miranda. En México no existe aún una ley específica que regule el uso de inteligencia artificial en procesos de reclutamiento, ni una disposición en la Ley Federal del Trabajo que aborde de manera puntual la “IA en contratación”. En términos jurídicos, esto significa que estos sistemas son legales siempre que se ajusten al marco normativo vigente, pero no cuentan
Carstens pide preservar confianza en el sistema financiero en medio de innovación
Agustín Carstens , exdirector general del Banco de Pagos Internacionales (BIS, por sus siglas en inglés), pidió a las empresas fintech ser innovadoras , pero preservando la confianza en el sistema financiero . En su participación en el Fintech México Festival , el también exgobernador del Banco de México (Banxico) dijo que el sistema financiero está «altamente regulado» debido a las crisis financieras que se han presentado a lo largo de la historia en distintos países. «Hay muchas cosas que se deben hacer para darle seguridad a la gente», dijo. «El sistema financiero depende de la confianza, entonces, hay que mantener siempre una arquitectura para que esa confianza esté plenamente ahí todo el tiempo y que no se cuestione». Agustín Carstens consideró que el verdadero reto del sistema financiero actual está en acelerar la adopción de innovación tecnológica sin perder la confianza que se ha construido en el pasado. «Si uno compara el sistema financiero con otras actividades públicas, es obvio que estamos muy atrasados», dijo en una conversación con Daniel Voguel, fundador de Bitso. El mexicano comparó la innovación del sistema financiero con lo que ha sucedido con industrias como la automotriz o la de smartphones, que cada vez tienen más funciones tecnológicas. «Es obvio que estamos muy atrasados», sentenció. Consideró que el sistema financiero es como un avión de hace 40 años con sistemas y piezas que aunque se les den mantenimiento, llegará un punto en el que se tiene que renovar. «Ese es un poco el momento en que estamos en el sistema financiero: los bancos tienen que hacer mucho por incorporar de manera más rápida la tecnología», dijo, al mismo tiempo que consideró que las autoridades tienen que facilitar ese proceso de renovación. Pese a la necesidad de renovación e innovación del sistema financiero, Carstens considera que los reguladores son piezas fundamentales en la construcción de esa renovación. «El lema de muchos innovadores era break things and move on y si eres autoridad, tú lo último que quieres es tener unos loquitos rompiendo cosas». bromeó. Con la visión que tiene como líder de la banca central, que regula sistemas financieros, Carstens reconoció que las autoridades tienen mucho que dar para que los jugadores puedan ofrecer las bondades de la tecnología a los usuarios. Carstens, que durante su estancia en el BIS mantuvo una postura de escepticismo hacia las stablecoins, dijo frente al fundador de Bitso que estas no han logrado cumplir con los tres usos tradicionales del dinero y que si hacia adelante se quiere implementar el uso de estas monedas, se tiene que hacer con regulación y vigilancia. «Daniel ya sabe lo que voy a decir: si a una moneda le tienes que poner el calificativo de ‘estable’ es que no es estable». Carstens propuso un ecosistema con cuatro tipos de monedas: una moneda de banca central, al menudeo, digital y billetes. La segunda propuesta es una moneda al mayoreo, que considera fundamental, para darle interconectividad del sistema financiero. La tercera propuesta es tener dinero para la banca comercial, que es el que más usamos y las stablecoins, aunque estas últimas con muchos ajustes antes de ponerlas en el mapa. «¿Por qué tenemos que hacer este cambio digital? Porque si no, las operaciones tradicionales con los emisores tradicionales, no vamos a poder incorporar las ventajas que nos da la nueva tecnología y que va a cambiar el mapa del sistema financiero», dijo. «El sistema financiero es muy importante y lo que nos puede dar como país es inmenso. Entonces, yo sí creo que es una meta en la cual tenemos que juntar esfuerzos». ]]>
Televisa termina la fusión de Izzi y Sky: reportará sus estados en una sola operación
Grupo Televisa terminó la fusión de los activos de Izzi y Sky. El gigante de medios de comunicación explicó que a partir del último cuarto de 2025, los estados financieros sus empresas de telecomunicaciones serán presentados en un sola operación. Izzi concentra su operación en servicios de televisión de paga, conectividad fija y móvil, a través de su Operador Móvil Virtual (OMV), Izzi Móvil, mientras que Sky ha estado enfocada principalmente en servicios de televisión y conectividad satelital. Con el movimiento, Televisa ahora presentará estados financieros consolidados que reflejarán en una sola operación el desempeño de los servicios fijos residenciales, empresariales y satelitales. La compañía no detalló si la integración de los activos dará lugar a una nueva marca ni precisó cuál de los nombres comerciales encabezará la oferta de servicios tras la reestructura. La operación está liderada actualmente por Francisco Valim. “El proceso de reestructuración e integración de nuestros negocios de cable y Sky que inició en el segundo trimestre de 2024,concluyó sustancialmente en el cuarto trimestre de 2025, y resultó en una estructura de costos operativos consolidada entre estos dos negocios”, aseguró la compañía en su reporte financiero. Este cambio en nuestra información por segmentos es resultado de cambios organizacionales que integraron las operaciones de nuestros negocios de cable y Sky en un único negocio, y a la función que ahora desempeña el equipo directivo para analizar los resultados de nuestra operación, tomar decisiones y asignarle recursos como un único negocio”, explicó la compañía en su reporte financiero. Desde el segundo trimestre de 2024, Televisa informó la integración de su unidad de cable de la empresa, Izzi con Sky de servicios satelitales. La fusión se produjo en medio de la estrategia de reducción de gastos financieros y mejorar el desempeño del segmento de cable que ha tenido dificultades para encontrar la forma de ser competitiva en sus precios y hacer frente a sus competidores. Sumado a que Sky ha sido uno de los negocios con mayores retos para retener usuarios e incrementar ingresos. Izzi, incluso previo a la fusión con Sky, inició un largo proceso de adelgazamiento de su estructura laboral para encaminar el negocio hacia la rentabilidad en un entorno cada vez más marcado por la competencia del streaming de video bajo demanda que ha generado de manera paulatina el desplazamiento del servicio de tv de paga. El objetivo de la fusión es mejorar la perspectiva financiera de los negocios de telecomunicaciones, así como saldar la compra de la participación de 41% de Sky en manos de AT&T que realizó en 2024. Mejora perspectiva Durante 2025, Televisa pudo revertir la caída de sus beneficios. La empresa obtuvo una utilidad neta de 4,224 millones de pesos, mientras que su flujo operativo registró 21,559 millones de pesos, implicando un incremento de 20% de manera interanual. El resultado estuvo impulsado a una disminución de gastos de 307 millones de pesos, lo que significó 40.6% menos respecto a los 756 millones de 2024. “La disminución reflejó principalmente una reducción en el gasto por compensación con base en acciones, el cual fue parcialmente compensado por un aumento en otros gastos corporativos”. Sin embargo, las ventas de la compañía cayeron. En 2025, Televisa totalizó 58, 878 millones de pesos, 5.4% menos respecto a los 62,260 millones de pesos de 2024. ]]>