Musk impulsa sus ingresos y liderazgo de internet satelital pese a vínculos con Trump
Desde una perspectiva estrictamente empresarial, el avance de Starlink en el mapa global resulta difícil de ignorar. Mientras la cercanía de su fundador, Elon Musk , con el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, anticipaba un posible desgaste mediático y comercial, el servicio de internet satelital no solo resistió el ruido político, sino que aceleró su expansión y consolidó su posición como uno de los jugadores más relevantes del sector espacial. Musk se ha convertido en uno de los empresarios más ricos del mundo, pero también en uno de los más influyentes por su proximidad con figuras políticas de alto nivel. Durante la administración republicana, su papel al frente del Departamento de Eficiencia Gubernamental lo colocó en el centro del debate público, con efectos que parecían inevitables para sus compañías. Las señales iniciales no fueron alentadoras. Países como Polonia, Canadá e Italia suspendieron acuerdos o negociaciones para adquirir servicios vinculados a empresas de Musk, en un contexto de cuestionamientos sobre la mezcla entre intereses públicos y privados. En otros momentos, este tipo de fricciones diplomáticas habría bastado para frenar la expansión de una empresa tecnológica con ambiciones globales. Sin embargo, ocurrió lo contrario. Starlink no solo mantuvo su ritmo de crecimiento, sino que lo aceleró. Solo basta mirar un mapa y observar cómo la mancha del servicio satelital de Musk se ha ampliado por casi todos los rincones del mundo. El año pasado, Starlink logró aumentar su presencia en 37 países, cifra que implica que atiende a 155 naciones de las 195 que existen en la actualidad, según datos del informe anual de la compañía correspondiente a 2025. Los rincones en los que no ha podido habilitar servicios corresponden a naciones con las que Estados Unidos mantiene una relación ríspida o de bloqueo comercial. Por ejemplo, esto ocurre en China, Rusia, Afganistán y Siria, como muestra el mapa de cobertura de la compañía. Los resultados no se acotaron a la presencia internacional. A diciembre de 2025, la compañía satelital consolidó nueve millones de clientes, casi duplicando los 4.6 millones que reportó un año antes. Este contexto llevó a Musk a anticipar que, a lo largo de 2025, SpaceX —empresa matriz de Starlink— alcanzaría ingresos por unos 15,500 millones de dólares, según una publicación del empresario en su perfil oficial de X. La compañía aún no es pública, pero se espera que este año cotice en bolsa. De la facturación total, se estima que 60% de las ventas registradas por SpaceX provinieron de los servicios satelitales, lo que significa alrededor de 9,300 millones de dólares, de acuerdo con Sacra Research, una consultora financiera con sede en Nueva York. Fermín Romero, presidente de la Fundación Acercándote al Universo (FAU) y especialista en política espacial, explicó que el impulso global de Starlink se entiende a partir de las relaciones diplomáticas que sostiene Estados Unidos a nivel mundial, lo cual le permite un mayor margen de acción a la empresa. Sin embargo, aunque estas relaciones impulsan su negocio, también pueden convertirse en un riesgo. Por ello, la distancia que el empresario mantuvo respecto al expresidente Trump se interpreta como una estrategia para proteger los contratos y la operación de Starlink. “Sin duda, su renuncia a su cargo público fue para evitar dañar su imagen, como lo está haciendo Trump, porque definitivamente en los negocios la imagen cuenta mucho”, aseguró el especialista. ¿Por qué ha crecido tanto Starlink? El rápido poderío del internet satelital de Starlink también se enmarca en una de las grandes necesidades y pendientes de los Estados: habilitar internet en zonas remotas. La conectividad en dichos sitios ha implicado desafíos económicos y humanos para desplegar infraestructura, mientras que un acceso vía satélite, como Starlink, representa menores inversiones al no requerir la instalación de infraestructura física. En la actualidad, los servicios satelitales de Starlink se destacan por su cobertura y capacidad, apoyados en una constelación de 9,497 satélites, a pesar de la competencia de empresas como Kuiper, de Amazon, que buscan desafiar su liderazgo. Su ventaja podría ampliarse cuando la compañía comience a cotizar en bolsa, al contar con mayores recursos para expandir su negocio. “Hay más empresas que buscan el mercado satelital, pero ya van muy retrasadas para alcanzar el ritmo de lanzamientos y de desarrollo tecnológico de Musk; Kuiper, de Amazon, no sería suficiente”, advierte Romero. A esto se ha sumado la estrategia de los gobiernos por apostar por el arrendamiento del servicio satelital de Musk, a través de contratos millonarios. Por ejemplo, en la administración de López Obrador, la empresa CFE Telecomunicaciones e Internet para Todos otorgó tres licitaciones a Starlink para habilitar servicios de internet y telefonía, uno de ellos con vigencia hasta este año por un valor de hasta 1,556 millones de pesos. Starlink mantiene su liderazgo en licitaciones y acuerdos gubernamentales, pese a los esfuerzos de empresas nacionales. Por ejemplo, compañías como Globalsat han signado alianzas con la empresa del multimillonario para hacerse de un convenio con CFE Telecomunicaciones. Pero el gobierno de México ha mostrado una clara predilección por el internet de Elon Musk, al asegurar que su servicio es el más idóneo para zonas remotas. En México, Starlink tiene una base de usuarios de 160,000, según el último dato público que compartió la empresa al entonces regulador, el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT). Esto supone que el país se coloque como un mercado relevante a nivel Latinoamérica para el negocio global de Starlink, al contar con una participación de 1.7%, mientras que Brasil lo lidera al registrar 600,000 accesos, los más altos de la región, que equivalen a 6.6% de la cartera de la empresa, según datos de la propia Starlink. Pero, para el analista, que los gobiernos, como México, sostengan una alta dependencia de los servicios satelitales de Starlink no es recomendable, ya que, al tratarse de servicios críticos, en un momento de conflicto podrían quedar desconectados o bien no contar con soberanía en términos operativos y de información. “Desgraciadamente, en el país se está optando por depender de servicios de terceros, como
Canva y Apple acechan el liderazgo creativo de Adobe
Durante mucho tiempo, Adobe fue el principal navegador en el océano azul del software para creativos. Consolidó su liderazgo en la industria creativa mediante una evolución tecnológica, donde identificó un ecosistema diverso de usuarios que abarca desde profesionales creativos y estudiantes hasta grandes corporaciones y gobiernos. Sin embargo, en ese mar ya hay más peces dispuestos a tomar parte del mercado. Para Adobe, cualquier persona que genere contenido es un cliente potencial, por lo que ahora enfoca sus esfuerzos en agregar valor a las operaciones de las pequeñas y medianas empresas (PyMEs). Según explica Fabio Sambugaro, director para LATAM de la división Digital Media de Adobe, el objetivo es que estos negocios no vean el software como un gasto, sino como una herramienta de rentabilidad. “Que pueden crear contenido y venderlo como su propiedad. Eso no es más un costo, es parte del proceso”, señaló, en torno al impacto de las herramientas de Adobe en las Pymes a nivel mundial y regional. Para asegurar que esta tecnología sea accesible, explica Sambugaro, la empresa tiene una estrategia de precios flexibles adaptada a la realidad económica local. A diferencia de años anteriores, donde se aplicaban tarifas globales, ahora la compañía analiza la capacidad de inversión de cada país y “se adapta para la realidad de cada región” para ofrecer precios que hagan sentido con cada sitio. En Estados Unidos, por ejemplo, la suite completa de Creative Cloud cuesta 69.99 dólares al mes, mientras que en México el precio es de 699 pesos. En ese contexto describe a México como una pieza clave de su estrategia global e incluso lo posiciona como el segundo mercado más importante de América Latina, una plataforma virtual gratuita diseñada para docentes y estudiantes de la región donde se les ofrecen cursos en línea para aprender a usar las herramientas de la suite Adobe Creative Cloud (Photoshop, Illustrator, Premiere Pro, etc.). Un océano creativo cada vez más competido A pesar de posicionarse como la opción emblemática del diseño digital, el problema actual de Adobe es que la “democratización del diseño” ya no es su bandera exclusiva. Canva construyó una narrativa poderosa alrededor del diseño accesible, colaborativo y basado en plantillas, mientras que Apple también avanza en este terreno. Hace un par de semanas, Apple presentó Creator Studio, su nueva colección de aplicaciones (Final Cut Pro, Logic Pro, Pixelmator Pro) que será un punto de entrada para la creciente economía de creadores dentro de su ecosistema. Creator Studio está concebido como una suite integrada de herramientas para producción creativa, que van desde música y video hasta diseño visual y experiencias interactivas, optimizadas para funcionar de manera nativa en dispositivos Apple. Con ello, la firma de Cupertino refuerza su posicionamiento como infraestructura central de la economía creativa digital, en un contexto donde los servicios son uno de sus principales motores de crecimiento. Asimismo, es una forma de reforzar su estrategia de servicios, división que tan solo en 2024 (datos anuales más recientes) generó 1.3 billones de dólares en facturación y ventas, según cifras de Apple. Por ahora es muy pronto para determinar si la opción de Apple representará un obstáculo para Adobe, sin embargo, la compañía que está generando un ecosistema más diverso y competido es Canva, la cual compró Affinity y lo convirtió en un servicio gratuito. De acuerdo con el cofundador y director de producto de Canva, Cameron Adams, la razón por la que determinaron que la herramienta sería gratuita es porque “la industria necesita un cambio de dirección del control de acceso a la generosidad y porque hemos creado un modelo de negocio sustentable en Canva que nos permite soportar este tipo de decisiones sin comprometer la calidad del producto o la confianza del usuario”. Si bien Canva tiene una base de usuarios masiva (más de 220 millones de Usuarios Mensuales Activos), sus ingresos son una fracción de los de Adobe, totalizando aproximadamente 2,700 millones en 2024. En contraste, solo el segmento de medios digitales de Adobe salió del año fiscal 2025 con 19,200 millones de dólares en ARR. Ante este contexto, Sambugaro define al ecosistema de Adobe como un “Hub» de IA creativa frente a la competencia de Canva y Apple, donde lejos de cerrarse a la competencia, la visión de la empresa es permitir que modelos de terceros, como los de OpenAI u otros desarrolladores, se integren directamente en sus herramientas. “Esto permite que el usuario elija la tecnología que prefiera sin abandonar el ecosistema de Adobe, manteniendo un flujo de trabajo unificado y eficiente”, explica. Asimismo, sobre las plataformas como Canva o Apple Creator Studio, Adobe mantiene una postura de apertura y confianza en su valor agregado, pues sostiene que la competencia expande el mercado y fomenta el ejercicio de la creatividad a nivel global. Por otra parte, Sambugaro sostiene que la ventaja competitiva de Adobe reside en la profundidad de su flujo de trabajo, pues menciona que mientras que otras herramientas pueden ser útiles para tareas sencillas, Adobe ofrece una integración total entre ilustración, fotografía y video. La apuesta es que, “cuando los usuarios requieran personalización a escala y modelos profesionales, optarán por la tecnología de Adobe”. ]]>
Trump lanza un nuevo desafío a la ONU con su nuevo Consejo de Paz
El presidente estadounidense, Donald Trump, firmó este jueves en el Foro Económico Mundial la carta fundadora de su Consejo de Paz, un organismo internacional que, según dijo, trabajará en coordinación con las Naciones Unidas. Sin embargo, especialistas dicen que este nuevo órgano, creado por el presidente estadounidense como parte inicial de su plan de paz para Gaza, puede convertirse en un rival para la ONU, un organismo al que Trump desprecia. Un club con un alto costo de entrada Trump dijo que el nuevo organismo podría «expandirse a otras cuestiones a medida que tengamos éxito en Gaza», mientras que el secretario de Estado, Marco Rubio, afirmó que «las posibilidades son infinitas”. Claras alusiones a un posible reemplazo de la ONU, cuyo secretario general, António Guterres, advirtió contra «un puñado de individuos» que «pueden moldear los relatos globales». Trump presume de haber puesto fin a ocho guerras en su año de vuelta en el cargo y se queja en voz alta de no haber recibido el Premio Nobel de la Paz. «En las ocho guerras que terminé, nunca hablé con las Naciones Unidas sobre ninguna de ellas», dijo. Sin embargo, en ninguno de los conflictos que Trump asegura haber resuelto se ha firmado un acuerdo de paz y en varios, las hostilidades incluso han sido retomadas. Mientras que en las Naciones Unidas todos los miembros tienen voz y cinco grandes potencias ostentan el derecho de veto, esta Junta es una especie de club al que se accede solo por invitación del jefe, el propio Trump, quien tendrá la última palabra y podrá seguir al mando más allá de su presidencia. El precio para ser miembro permanente es de 1,000 millones de dólares. Un funcionario estadounidense aclaró que los miembros no tendrían que desembolsar esa suma enorme por un periodo de dos años en el consejo y prometió «los más altos controles financieros y mecanismos de supervisión». El desprecio de Trump a la ONU Hace apenas dos semanas, Trump retiró a Estados Unidos de más de 60 organizaciones y tratados internacionales, entre ellos uno fundamental para combatir la crisis climática, «que, en su opinión, ‘ya no sirven a los intereses’ de su país». La orden involucra a 31 organizaciones de Naciones Unidas. Una de ellas es la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC), el tratado matriz que sustenta los principales acuerdos internacionales sobre esta cuestión. En un comunicado, el Departamento de Estado indicó que estos organismos eran “derrochadores, ineficaces y dañinos». Otro golpe fue la formalización, este jueves, de la salida de Estados Unidos de la Organización Mundial de la Salud, un movimiento anunciado por Trump en el primer día de su segundo gobierno. Aunque la colaboración formal ha terminado, Estados Unidos aún mantiene un adeudo de más de 130 millones de dólares con la agencia global de salud, lo que podría generar fricciones futuras. Expertos y organizaciones de salud han advertido que la salida de Washington de la OMS podría afectar a todo el planeta, al perderse un actor clave en la detección de amenazas globales como virus y otras enfermedades. ¿Quiénes conforman el grupo? En el acto de presentación y firma lo acompañaron los líderes o cancilleres de 19 países, entre ellos el mandatario argentino, Javier Milei, y el paraguayo Santiago Peña. También concurrieron al acto y firmaron la carta fundacional los presidentes de Indonesia y Kazajistán, y los ministros de Exteriores de Marruecos, Arabia Saudita, Qatar, Turquía y Jordania. Todos estos países han sido señalados por organizaciones como Human Rights Watch y Amnistía Internacional por violaciones a los derechos humanos. «Estos de aquí son líderes que están en favor de la acción», porque Trump es «un presidente de acción», abundó en el acto el secretario de Estado norteamericano, Marco Rubio. Trump dijo que el objetivo inicial de la Junta era Gaza, donde Israel y Hamás acordaron en octubre un alto el fuego respaldado por Estados Unidos. Pero el mandatario republicano, a quien aún le quedan tres años en el poder, comenzó a mandar invitaciones a líderes como el presidente ruso, Vladimir Putin, y al ucraniano, Volodimir Zelenski, quien declaró que no se imaginaba participar junto a su vecino y enemigo. Sin “países serios” Las principales naciones europeas han decidido hacerle el vacío a la junta. Esta semana, los países del Viejo Continente y Estados Unidos enfrentaron una grave crisis diplomática por la insistencia de Trump de hacerse de Groenlandia, un territorio de Dinamarca. «Esto no tiene la capacidad ni el conjunto de principios rectores que permitirían que países serios se sumaran», considera Aaron David Miller, exnegociador estadounidense para Oriente Medio y actualmente en el Carnegie Endowment for International Peace. A su juicio, Trump se sintió envalentonado con el éxito de la operación militar en Caracas que depuso y sacó del país al líder venezolano Nicolás Maduro el 3 de enero. Trump considera que las instituciones internacionales existentes «no entienden que la característica impulsora central del sistema internacional hoy es el poder de Estados Unidos». La junta está «anclada en una galaxia muy, muy lejana y no a las realidades de la resolución de conflictos aquí en el planeta Tierra», dijo. Históricamente, Reino Unido ha sido de los más dispuestos a sumarse a iniciativas estadounidenses, pero la ministra de Exteriores, Yvette Cooper, dijo en una entrevista con la BBC que había «muchísimo trabajo por hacer» y cuestionó la invitación a Putin. Francia ha dejado claro que no se unirá, lo que llevó a Trump a amenazar con un arancel del 200% al vino francés a menos que el presidente, Emmanuel Macron, cambie de opinión. A juicio de Richard Gowan, director de programa para cuestiones e instituciones globales en International Crisis Group, dijo que la Junta de Paz demuestra cómo Trump quiere llevar a cabo la diplomacia en los tres años que le quedan en el cargo. «Parece estar dándole una patada a las instituciones multilaterales existentes, como las Naciones Unidas», dijo Gowan. «Si Gaza implosiona, el Consejo no tendrá mucha credibilidad en otros lugares»,
Hoy No Circula: qué autos no pueden salir el viernes 23 de enero 2026 en CDMX y Edomex
Si tienes pensado manejar este viernes 23 de enero de 2026 en la Ciudad de México o en la zona conurbada del Estado de México , conviene detenerte un momento antes de salir y revisar si tu auto puede circular. El programa Hoy No Circula estará activo y no respetarlo puede costarte más de 3,000 pesos en multa. Anticiparte no solo te ahorra dinero, también evita retrasos, corralones y malos ratos. ¿Qué autos no pueden circular este viernes? De acuerdo con el calendario oficial del Hoy No Circula , la restricción estará vigente de 5:00 a 22:00 horas y aplica para los vehículos que cumplan con estas características: -Engomado azul -Terminación de placa 9 o 0 -Holograma 1 o 2 Si tu automóvil entra en alguno de estos supuestos, lo más recomendable es dejarlo en casa y optar por alternativas como transporte público, bicicleta, motocicleta eléctrica o servicios de viaje compartido. ¿Qué autos sí están exentos? Pueden circular sin ninguna restricción: -Vehículos con holograma 0 o 00 -Autos eléctricos o híbridos -Vehículos con holograma 1 o 2, siempre que no tengan engomado azul ni terminación de placa 9 o 0 -Si tu coche se encuentra en alguno de estos casos, puedes circular con normalidad. ¿Habrá Doble Hoy No Circula? No. Para este viernes no hay contingencia ambiental, por lo que solo aplica la restricción habitual del programa. ¿Dónde aplica el Hoy No Circula? El programa opera en las 16 alcaldías de la Ciudad de México y en los siguientes municipios del Estado de México, donde es obligatorio respetarlo: -Atizapán de Zaragoza -Coacalco -Cuautitlán -Cuautitlán Izcalli -Chalco -Chimalhuacán -Chicoloapan -Ecatepec -Huixquilucan -Ixtapaluca -La Paz -Naucalpan -Nezahualcóyotl -Nicolás Romero -Tecámac -Tlalnepantla -Tultitlán -Valle de Chalco Además, en Toluca y Santiago Tianguistenco, el Hoy No Circula aplica de lunes a sábado para vehículos con holograma 1 y 2 desde el 1 de julio, y las multas comenzaron a imponerse a partir del 1 de enero de 2026. ¿De cuánto es la multa por incumplir? Ignorar el Hoy No Circula puede pegarle directo a tu bolsillo. La sanción va de 20 a 30 Unidades de Medida y Actualización (UMA). Con el valor de la UMA en 113.14 pesos, la multa puede ir de 2,262 a 3,394 pesos, dependiendo de la autoridad que la aplique. Consejos para evitar contratiempos Antes de salir, toma en cuenta lo siguiente: -Consulta el calendario oficial del Hoy No Circula. -Revisa el reporte más reciente de calidad del aire. -Planea tus trayectos con anticipación. -Verifica engomado, holograma y terminación de placa de tu vehículo. Cumplir con el Hoy No Circula no solo te evita multas; también contribuye a reducir emisiones y mejorar la calidad del aire en el Valle de México. Antes de usar tu auto este viernes, una revisión rápida puede ahorrarte dinero, tiempo y más de un dolor de cabeza. ]]>
Los bancos aprobados y reprobados en atención a clientes por la Condusef
La Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef) dio a conocer qué bancos y sociedades financieras populares (sofipos) obtuvieron las mejores y peores evaluaciones en materia de atención al cliente. La información se desprende de los resultados del Índice de Desempeño de Atención a Usuarios (IDATU), correspondientes al tercer trimestre de 2025, enfocado en las instituciones de banca múltiple. Este indicador permite medir qué tan eficaz es la respuesta de las entidades financieras ante los reclamos y solicitudes presentadas por los usuarios ante la Comisión. El IDATU evalúa, entre otros aspectos, los tiempos de respuesta, la forma en que las instituciones atienden los procesos de defensa y las acciones correctivas que implementan para mejorar su servicio. También considera si garantizan un trato equitativo en la prestación de productos y servicios financieros, con especial atención a grupos vulnerables, como las personas adultas mayores. Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida por CONDUSEF (@condusefoficial) Las instituciones aprobadas De acuerdo con los resultados del IDATU, cinco bancos se ubicaron en los primeros lugares por la calidad de la atención que brindan a sus clientes durante los procesos de defensa ante la Condusef. Estas instituciones obtuvieron las calificaciones más altas en la evaluación correspondiente al tercer trimestre de 2025: -Banco KEB Hana México, Institución de Banca Múltiple Filial: 9.95 puntos -Fundación Dondé Banco, Institución de Banca Múltiple: 9.91 puntos -Banco Shinhan de México, Institución de Banca Múltiple: 9.91 puntos -Intercam Banco, Institución de Banca Múltiple (Intercam Grupo Financiero): 9.87 puntos -Hey Banco, Institución de Banca Múltiple (Banregio Grupo Financiero): 9.86 puntos Las reprobadas por su atención En el extremo opuesto del ranking, tres instituciones se ubicaron con los niveles más bajos de desempeño en atención a usuarios, según la evaluación de la Condusef. Se trata de los bancos que obtuvieron las calificaciones más bajas del Índice de Desempeño de Atención a Usuarios (IDATU): -Banco Invex, Institución de Banca Múltiple (Invex Grupo Financiero): 7.04 puntos -Bankaool, Institución de Banca Múltiple: 7.06 puntos -Banco Base, Institución de Banca Múltiple: 7.12 puntos Los bancos con más reclamaciones En un reporte distinto, la Condusef informó qué bancos concentraron el mayor número de reclamaciones a lo largo de 2025, un indicador que permite dimensionar los principales focos de conflicto entre las instituciones financieras y sus clientes. Del total de quejas concluidas, los usuarios lograron recuperar 282 millones de pesos, lo que da cuenta del impacto que tienen estos procesos en la defensa del consumidor financiero. Por ubicación geográfica, Iztapalapa encabezó el número de reclamaciones, con el 13.4% del total nacional, seguida de Benito Juárez (11.0%) y Gustavo A. Madero (7.7%). Estas cifras reflejan que ciertas alcaldías concentran una alta actividad financiera y, en consecuencia, un mayor volumen de inconformidades. En cuanto al tipo de institución, la banca múltiple acumuló la mayoría de las quejas, con el 64.1% del total, seguida por las aseguradoras (14.3%) y las Sofom ENR (6.7%). Dentro del sector bancario, los cinco bancos con más reclamaciones fueron: -BBVA: 5,211 reclamaciones -Banamex: 4,121 -Banco Azteca: 3,821 -Banorte: 3,038 -Santander: 2,643 Un dato relevante es el de Banorte. Aunque no lidera el número total de quejas, fue el banco que registró el mayor aumento porcentual en reclamaciones frente a 2024, con un incremento del 14.5%, mientras que la mayoría de las instituciones reportó una reducción en este rubro. ]]>
Seguro Facultativo: Así el IMSS protege a estudiantes de la UNAM y a familiares de la CFE
Desde hace 40 años, el Instituto Mexicano del Seguro Social ( IMSS ) brinda atención médica a los estudiantes de México mediante el Seguro Facultativo , un esquema especial de aseguramiento, pero con el tiempo ha tenido cambios en su ejercicio para tener una mayor cobertura. ¿Cómo funciona y cuáles son los alcances? Te lo explicamos a continuación. Seguro Facultativo del IMSS El Seguro Facultativo, o Modalidad 32, es un esquema de aseguramiento conocido por estar dirigido a estudiantes de escuelas públicas. Surgió por un Acuerdo Presidencial en junio de 1987, en el cual el IMSS tenía que otorgar prestaciones de salud a los alumnos de nivel medio superior y superior. Dicho acuerdo fue abrogado y reemplazado por un decreto del expresidente Ernesto Zedillo Ponce de León, en septiembre de 1998, y sigue vigente hasta nuestros días, con algunas modificaciones. Actualmente, el Seguro Facultativo forma parte del Régimen Voluntario, por lo que la inscripción radica de la decisión individual de quienes pueden solicitarlo. Y es la modalidad con mayor cobertura en este régimen, con 8,038,641 asegurados a diciembre de 2024, el dato más reciente del IMSS. Este seguro no tiene costo alguno para la población beneficiaria, sino que el Gobierno Federal es quien cubre los gastos de operación, a tráves de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP). El monto de la cuota se determina tomando como base la Unidad de Medida y Actualización (UMA) vigente al momento de la inscripción, y a este monto se le aplica el factor de 1.723% multiplicado por el número de estudiantes con aseguramiento. De acuerdo con el IMSS, en 2024 la cuota diaria por estudiante era de 1.87 pesos. ¿Quiénes pueden solicitarlo? Por naturaleza del mismo, está orientado a la población estudiantil de nivel bachillerato, licenciatura y posgrado, mientras sean instituciones públicas y no cuenten con un sistema de aseguramiento. Estudiantes de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) o el Instituto Politécnico Nacional (IPN) están asegurados mediante este esquema. También entran la Universidad Nacional Rosario Castellanos (UNRC), la Universidad Abierta y a Distancia de México (UnADM) y las demás instituciones estatales. Los estudiantes no son los únicos beneficiarios. El propio IMSS y la Comisión Federal de Electricidad (CFE) también emplean este esquema para asegurar a los familiares de sus trabajadores, como: – Cónyuge, concubina o concubinario; – Hijas e hijos (hasta los 16 o 26 años de edad, siempre y cuando acrediten estar estudiando, y de manera permanente cuando tengan una discapacidad); – Padres y hermanos menores de 16 años que dependan económicamente, o tengan una discapacidad (en el caso de trabajadores solteros de la CFE). Y más recientemente, a las personas inscritas al programa social Jóvenes Construyendo el Futuro, que contempla a personas de 18 a 29 años que no trabajan ni estudian, y buscan insertarse en el mercado laboral a través de un programa de capacitación del Gobierno de México con empresas, comercios y la organización social. ¿Qué servicios cubre seguro facultativo? La cobertura de este aseguramiento se limita básicamente al Seguro de Enfermedades y Maternidad (SEM). Es decir, da acceso sin costo a servicios como: – Consulta médica – Análisis de laboratorio y rayos X – Dotación de medicamentos – Hospitalización y cirugía – Asistencia al embarazo – Atención médica preventiva En caso de mujeres embarazadas, tendrán derecho a atención médica, farmacéutica y hospitalaria hasta ser dada de alta, junto con el bebé, tras el parto. Posteriormente, se necesitará contratar otro aseguramiento, como el Seguro de Salud para la Familia, para proteger al menor. El aseguramiento es individual e intransferible. El Seguro facultativo tiene validez durante todo el tiempo en que permanezca afiliado como estudiante, como aprendiz en Jóvenes Construyendo el Futuro, o el tiempo determinado por la CFE. En el caso de los estudiantes, al egresar, solo conservarán su Número de Seguridad Social, el cual podrán seguir usando una vez inicien su vida laboral. ¿Cómo solicitarlo? Los estudiantes pueden solicitar información del Seguro Facultativo en sus instituciones educativas. De manera general, el primer paso es generar o localizar un Número de Seguridad Social. Se puede solicitar de manera presencial en la Subdelegación del IMSS que corresponda por su domicilio. Se necesita llevar una identificación oficial, acta de nacimiento y correo electrónico. También puede realizarse en línea desde el sitio web o la aplicación móvil. En este caso, se requiere de la CURP, un comprobante de domicilio y un correo electrónico. Una vez que hayas obtenido tu NSS, proporciónalo a tu escuela para que te registren como estudiante en el IMSS ]]>
Trump completa la salida de EU de la OMS: expertos advierten riesgos globales
Estados Unido s formalizó este jueves 22 de enero su salida de la Organización Mundial de la Salud (OMS), después de que el año pasado el presidente Donald Trump iniciara el proceso de retiro tras 78 años de participación. La decisión fue confirmada por agencias internacionales, que señalaron que funcionarios del Departamento de Salud y Servicios Humanos de EU aseguraron que el proceso se ha completado. EU mantiene deuda con la OMS Aunque la colaboración formal ha terminado, Estados Unidos aún mantiene un adeudo de más de 130 millones de dólares con la agencia global de salud, lo que podría generar fricciones futuras. Expertos y organizaciones de salud han advertido que la salida de EU de la OMS podría afectar a todo el planeta, al perderse un actor clave en la detección de amenazas globales como virus y otras enfermedades. La OMS es el organismo especializado en salud de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), con la misión de prevenir crisis sanitarias internacionales, atender problemas de salud global y apoyar investigaciones en beneficio de la humanidad. La orden ejecutiva de Trump Cabe recordar que el 20 de enero de 2025, tras regresar a la Casa Blanca, Donald Trump firmó una orden ejecutiva para retirar a Estados Unidos de la Organización Mundial de la Salud . Trump argumentó que la participación del país en la organización no le generaba beneficios, señalando fallas en la gestión de la pandemia de COVID-19 y cuestionando el manejo de los recursos financieros por parte de la OMS. La orden ejecutiva estableció que Estados Unidos debía detener la transferencia de fondos, reubicar al personal que trabajaba con la OMS y buscar socios nacionales e internacionales que asumieran las funciones que antes realizaba la agencia. Además, suspendió la participación estadounidense en negociaciones del acuerdo pandémico de la OMS y en modificaciones de los Reglamentos Sanitarios Internacionales. El documento también señalaba que el retiro no afectaba la autoridad de los departamentos o agencias del gobierno ni creaba derechos legales o beneficios adicionales para terceros. Con esta decisión, Trump formalizó el inicio del proceso de salida del país de la OMS, concluyendo años de participación que se remontaban a 1948. Critican salida de EU La Infectious Diseases Society of America (IDSA) calificó la retirada de Estados Unidos de la OMS como una decisión cortoplacista y equivocada que abandona los compromisos globales de salud. La organización advirtió que al salir de la OMS, EU dejará de participar en el Global Influenza Surveillance and Response System, plataforma clave para monitorear la gripe y compartir datos y muestras virales necesarias para desarrollar vacunas anuales. Según la IDSA, esta medida dificulta la respuesta a amenazas emergentes y representa un riesgo para la salud pública, pues la cooperación internacional en vigilancia y prevención de enfermedades infecciosas no es opcional, sino una necesidad biológica para proteger a la población. ]]>
Ventas de autos de lujo en México acumulan dos años a la baja
Los niveles de comercialización de autos de lujo en México registran una clara tendencia a la baja, enmarcada por dos retrocesos anuales consecutivos: de 4.1% el último año y de 9.2% en 2024, siendo este el único segmento con este tipo de resultados en el mercado doméstico, de acuerdo con datos del Inegi. Y es que la venta de automóviles nuevos en México no ha descendido en estos lapsos. De tal manera que, desde la perspectiva de Guillermo Rosales, presidente de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA), los retrocesos en los vehículos de lujo se explican a partir de la reducción de la oferta por parte de las armadoras. En la última década, los fabricantes comenzaron a ver en los vehículos de usos múltiples el camino a seguir en manufactura, lo que trajo consigo un menor dinamismo en la producción de otros segmentos y derivó en lo que se vive hoy: la fiebre de los SUV. “Hay un cambio en la oferta disponible, que se ha movido de los autos hacia los vehículos de usos múltiples, así como en las preferencias de los consumidores, que han adoptado mejor estas plataformas frente a los sedanes. Lo mismo ocurre con los autos compactos y, por supuesto, con los de lujo”, comenta en entrevista con Expansión . La apuesta de las armadoras por unidades más robustas y de mayor tamaño trajo consigo un incremento acelerado en los costos de los vehículos, al pasar de un precio promedio de 266,000 pesos en el mercado mexicano en 2015 a 535,000 pesos en el último año, de acuerdo con datos de la consultora J.D. Power. Este cambio en los portafolios también ha estado acompañado por un mayor nivel de equipamiento y tecnología, de tal manera que hoy en día es posible encontrar SUV con hasta dos tableros digitales de más de 10 pulgadas e incluso pantallas giratorias. Con estos factores, los autos de lujo han entrado en una posición de desventaja, pues aquellos atributos que los distinguían en el mercado, como tecnología de punta y acabados premium, hoy ya pueden encontrarse en los SUV, sin que estos necesariamente formen parte de un segmento más elevado. “Esto se da porque en la oferta de vehículos de usos múltiples se tiene cubierta toda la gama en cuanto a precios y equipamiento. Es decir, puedes encontrar una SUV o una crossover que compite al mismo precio que un auto de lujo o compacto. Entonces, encuentras camionetas que, tanto en precio como en equipamiento, podrían estar alineadas con la clasificación de los autos de lujo”, explica Rosales. De acuerdo con datos del Inegi, Alfa Romeo fue la firma que registró la caída más pronunciada en ventas a lo largo de 2025, al haber comercializado 311 unidades, lo que significó un retroceso de 30.6%. A esta disminución le siguió la de Acura , con un descenso de 28.6%, seguida por Mercedes-Benz con 17.4% y Volvo con 16.7%. Con una conducta completamente diferente, BMW registró un incremento anual de 28.6% al totalizar 18,953 unidades comercializadas el último año, mientras que Lincoln creció 11.7%, Infiniti 8.1% y Lexus 4%. Desde la perspectiva de Rosales, se espera que las ventas de autos de lujo continúen a la baja, no de manera estrepitosa, pero considera complicado ver estos números al alza debido a las tendencias actuales del mercado. “Se va a mantener una tendencia de menor participación de los autos de lujo, no de forma drástica, pero sí una menor participación de los autos frente a las camionetas. En las SUV encuentras precios iguales o más altos que en los autos de lujo, así como equipamiento comparable, por lo que existe una competencia directa en términos de propuesta frente a lo que ofrecen los autos de lujo”, sostiene. ]]>
En medio del boom del mezcal, Casa Armando apuesta por el segmento premium
El mezcal llega a más brindis. La bebida tradicional mexicana gana espacio junto con otros destilados nacionales, como el tequila, el bacanora y el sotol, en los mercados internacionales y en medio del auge del sector, Mezcal Casa Armando busca consolidarse en el segmento premium. La estrategia está anclada en la identidad cultural del destilado, cuyo origen se encuentra en Oaxaca y que hoy se posiciona como un símbolo no solo del estado, sino del país. Esta visión también se traduce en negocio. Casa Armando exporta 30% de su producción y tiene presencia en más de 70 países, con Estados Unidos, Canadá y Europa como mercados clave, además de un crecimiento acelerado en Centroamérica y Asia. Gabriela Martínez, líder global de marketing en Mezcales Casa Armando, proyecta que este año tanto el mercado doméstico como el internacional registren crecimientos, aunque su foco está en el segmento premium, que en destilados como el tequila tiene un mayor posicionamiento entre los consumidores fuera de México. “De los destilados mexicanos, el tequila es por mucho el líder y el que tiene mayor proyección internacional, con alrededor de 50 millones de cajas vendidas en el mundo. El mezcal no llega todavía ni a los dos millones de cajas. Entonces hay muchísima oportunidad para crecer”, dice la directiva. La casa mezcalera tiene en el mercado las marcas El Recuerdo, Señorío y Signum, que si bien concentran la mayor parte de su distribución en el mercado local, encuentran en las tiendas Duty Free de los aeropuertos un canal que no solo impulsa las ventas, sino que también proyecta la experiencia hacia los mercados internacionales. “La marca El Recuerdo es la de mayor venta en Duty Free y, sumando las tres marcas, manejamos más del 60%”, añade. Por ahora, Estados Unidos es el mercado al que Casa Armando destina el 55% de sus mezcales. “Es un mercado más grande y con un poder adquisitivo mucho mayor. Si se suma Canadá, el porcentaje se eleva a 65%”, explica Martínez. Aun con los resultados positivos y las expectativas de crecimiento, la casa destilera también ha ganado espacio en países como Alemania, donde han duplicado sus ventas, además de Reino Unido, España y Vietnam. En Centroamérica, los principales catalizadores del crecimiento son Costa Rica, Guatemala y Panamá, mientras que en Sudamérica la marca inicia operaciones en Chile y Perú. La directiva comparte que, en medio del auge de las bebidas mexicanas, este año se espera que la venta de mezcal en los mercados internacionales crezca entre 30% y 40%, mientras que en el mercado local el avance será de alrededor de 12%. La empresa busca mantener un ritmo de crecimiento por encima de la categoría. Uno de los factores que, para Gabriela Martínez, resultan determinantes en la expansión del mezcal es el ajuste en el perfil de graduación alcohólica, lo que ha convertido al destilado en una opción más accesible para consumidores que no están habituados a bebidas de sabor intenso. “El mezcal ha evolucionado mucho como producto. Es una categoría que no es barata porque su proceso de producción es costoso. Por norma, el mezcal es 100% agave y eso encarece la materia prima, lo que desde el inicio nos posiciona en un segmento premium plus”, explica Martínez. El mercado mundial de mezcal alcanzará un valor de 1,220 millones de dólares este año y Research and Markets proyecta que llegará a 2,310 millones de dólares en 2032, con una tasa anual compuesa de 9.5%. El componente de la sustentabilidad Gabriela Martínez relata que cuando Mezcales Casa Armando inició operaciones en 2018, incorporar un componente de sustentabilidad representó uno de los principales retos, en un contexto en el que la producción de mezcal se realizaba a pequeña escala y de manera empírica por parte de muchos productores. Una botella de Mezcal Casa Armando tarda casi seis años en llegar al mercado, debido al tiempo que requiere el agave para madurar. Sin embargo, la producción enfrenta impactos ambientales derivados de prácticas extendidas en la industria. Entre ellos se encuentran el uso del agave antes de su maduración, la deforestación, la pérdida de biodiversidad y la contaminación en zonas cercanas a las destilerías. Para mitigar estos efectos, la empresa trabaja de manera conjunta con productores locales, a quienes compra parte del agave utilizado en su producción. La destilería de la casa mezcalera, ubicada en Oaxaca, está diseñada para la recolección de agua, cuenta con planta de tratamiento, paneles solares para la generación de energía y procesos para el aprovechamiento del bagazo como composta. Gabriela Martínez explica que, desde el momento en que se establecen acuerdos de compra de las variedades de agave, la empresa brinda acompañamiento técnico a los trabajadores del campo, además de proveer herramientas para el manejo de pagos y labores de mantenimiento. “Hay una supervisión constante del manejo y cuidado del agave, porque al final es la materia prima que utilizamos para nuestra producción”, señala. ]]>
2025 es el año más mortal para los migrantes bajo custodia del ICE en 20 años
Los datos publicados por el Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE) de Estados Unidos muestran que los centros de detención de migrantes pueden ser sitios mortales para quienes están recluidos en ellos. Los comunicados de prensa del ICE revelan que por lo menos seis personas han muerto bajo su custodia en los primeros 22 días de 2026. Entre los fallecidos se encuentra un ciudadano mexicano. Muertes en lo que va de 2026 Los arrestos de ICE aumentaron a alrededor de 1,200 por día en los primeros meses del gobierno de Trump, los niveles más altos desde la administración Obama; combinados con arrestos por parte del CBP y otros agentes federales, más de 595,000 no ciudadanos habían sido arrestados del 20 de enero al 10 de diciembre. El número de inmigrantes detenidos por ICE aumentó de un promedio diario de 39,000 cuando Trump regresó al cargo a casi 70,000 hasta del 7 de enero de 2026. Al menos seis personas murieron mientras estaban detenidas por el ICE en 2026, según esta agencia. La mayoría de estas muertes ocurrieron en los primeros 10 días del año, tres de ellas anunciadas entre el 9 y el 10 de enero. Los migrantes, todos hombres, tenían entre 42 y 68 años. Dos eran nacionales de Honduras, uno de México, un más de Cuba, otro de Nicaragua y un último de Camboya. Dos de los fallecimientos se atribuyeron a «problemas de salud relacionados con el corazón», mientras que las otras causas no fueron claramente indicadas. En el caso del migrante cubano, Geraldo Lunas Campos, este falleció el 3 de enero en una instalación dd Texas, después de que los guardias lo sujetaron y dejó de respirar, según un informe de autopsia publicado el miércoles que dictaminó que la muerte era un homicidio. La muerte del ciudadano mexicano ocurrió el miércoles 14 de enero, de acuerdo con la Secretaria de Relaciones Exteriores de México (SRE). Un récord en 2025 El consulado de México en Atlanta pidió «que se esclarezcan las circunstancias del hecho» y dijo que «colabora en las gestiones necesarias para que la investigación se realice de manera pronta y transparente», agregó la SRE en un comunicado. La cancillería mexicana no detalló el nombre de la víctima, pero aseguró que el consulado «estableció contacto inmediato» con sus familiares. El 2025 fue el año más letal para los detenidos por el ICE en dos décadas: al menos 32 personas murieron mientras se encontraban retenidas en centros para migrantes, el mayor número desde 2004, el año posterior a la creación de la agencia. Falta de atención adecuada La cifra de 2025 representa más que el total de muertes registradas bajo custodia del ICE durante todo el gobierno del presidente demócrata Joe Biden (2021-2025). En esos cuatro años, 26 detenidos murieron, según datos recopilados por la Asociación Estadounidense de Abogados de Inmigración a partir de informes del ICE. A medida que las instalaciones de detención en todo Estados Unidos se llenan, los defensores de los derechos humanos, los abogados de inmigración y los legisladores han informado de condiciones insalubres, alimentos inadecuados y atención médica deficiente. El número de muertes este año marca el nivel más alto desde 2004. Observadores externos han expresado preocupación por el nivel de atención médica que reciben los detenidos. Un informe de 2024 de la Unión Estadounidense por las Libertades Civiles (ACLU) concluyó que hasta el 95% de las muertes ocurridas bajo custodia del ICE podrían haberse prevenido con la atención adecuada. El informe analizó muertes bajo custodia de ICE entre 2017 y 2021, años del primer gobierno de Trump, estudiando miles de páginas de documentos obtenidos mediante solicitudes de acceso a registros públicos. Expertos médicos que revisaron estos documentos hallaron evidencia generalizada de tratamientos incorrectos o inapropiados, así como de atención médica gravemente demorada. ]]>