Carlos Slim hizo su primera inversión a los 12 años: la lección que lo llevó a ser el más rico de México

Carlos Slim Helú es el empresario más influyente de México y el hombre más rico de América Latina. Sin embargo, su visión financiera no comenzó en la universidad ni en sus primeros negocios, sino desde la infancia . El ingeniero recibió una formación económica temprana en casa. Sus padres le inculcaron el valor del dinero , el ahorro, el uso de cuentas bancarias y la importancia de invertir, prácticas que marcaron su manera de entender las finanzas desde muy joven. Ese aprendizaje tuvo una base clara : Julián Slim , su padre , logró consolidar un negocio exitoso tras emigrar de Líbano a México. Por ello, la cultura del trabajo, la disciplina y los negocios ya estaban presentes en el entorno familiar, lo que influyó de forma directa en la formación financiera de Carlos Slim. Carlos Slim hizo su primera inversión a los 12 años De acuerdo con su biografía oficial , el empresario que hoy encabeza compañías del tamaño de América Móvil y Grupo Carso realizó su primera inversión cuando tenía apenas 12 años . En una etapa de la vida en la que la mayoría de los jóvenes piensa en todo menos en negocios, Carlos Slim ya daba sus primeros pasos en el mundo financiero, impulsado por la educación económica que recibió en casa. Según ha contado el propio empresario, su padre entregaba a él y a sus hermanos una libreta en la que debían anotar cómo administraban el dinero que recibían cada semana como “domingo”. El ejercicio no era casual: la intención era que observaran cómo el dinero podía crecer o disminui r según las decisiones que tomaran, y que entendieran, desde temprana edad, la importancia del ahorro y el control de los gastos. “A partir de entonces para el pequeño Carlos la inversión y el ahorro se volvió parte de su vida, siendo esto para él su primer aprendizaje empresarial, mismo que pronto pondría en marcha al abrir su primera chequera y comprar acciones del Banco Nacional de México con tan sólo 12 años de edad ”, se lee en la biografía. Así pasó el joven Slim de los cheques a los bonos y luego a las acciones Slim Helú abrió su primera cuenta de cheques a los 12 años, una práctica común en esa época para aprender a manejar el dinero. Con el tiempo advirtió que ese instrumento no le generaba ningún rendimiento, por lo que perdió atractivo como opción de ahorro y lo llevó a explorar alternativas que le permitieran hacer crecer su dinero. En ese proceso conoció los Bonos del Ahorro Nacional. Los bonos escolares tenían un costo de 10 pesos, mientras que los bonos regulares valían 12 pesos con 50 centavos, una cantidad que entonces equivalía a poco más de un dólar. Estos instrumentos ofrecían la posibilidad de duplicar la inversión en un plazo de 10 años y otorgaban un rendimiento promedio anual de 7.17%, además de participar en sorteos. Aun con esas ventajas, Slim consideró que los bonos no cumplían del todo con sus expectativas de crecimiento, por lo que decidió dar un paso más y comenzar a invertir en acciones , una decisión que marcó el inicio de su formación como inversionista, según contó el empresario en una entrevista con el medio Real Estate Market and Lifestyle . La relación de Carlos Slim con sus padres Carlos Slim Helú nació el 28 de enero de 1940 en la Ciudad de México, en el seno de una familia que ya había logrado consolidarse económicamente. Su padre, Julián Slim Haddad, falleció de manera repentina en 1953, cuando Carlos tenía apenas 13 años. Para entonces, don Julián ya era un empresario reconocido y propietario de negocios como La Estrella de Oriente, ubicada en el Centro Histórico de la capital. Aunque la convivencia entre padre e hijo fue breve, la influencia de don Julián resultó decisiva. Desde muy temprano, Slim recibió de él enseñanzas fundamentales sobre disciplina, trabajo, ahorro y administración del dinero, principios que marcaron su formación tanto personal como empresarial. Años después, el propio empresario ha reconocido que siempre se sintió respaldado por su padre y que muchas de sus decisiones posteriores tuvieron origen en esas primeras lecciones. Tras la muerte de don Julián, su madre, Linda Helú Atta, asumió un papel clave en la continuidad de esa educación. Fue ella quien reforzó la importancia del esfuerzo, la planeación financiera y la inversión como parte del desarrollo profesional de sus hijos, manteniendo vivo el enfoque empresarial que ya se había sembrado en casa. El acompañamiento de su madre también fue determinante en los primeros pasos de Slim en el sector inmobiliario. Mientras la tradición familiar contemplaba regalar una casa a los hijos al momento de casarse, Carlos optó por recibir el equivalente en efectivo. Con ese capital inicial, adquirió un terreno en Polanco y desarrolló un edificio en condominio, uno de sus primeros proyectos formales como inversionista. Además de la formación recibida en el hogar, Slim contó con un entorno económico favorable que le permitió poner en práctica lo aprendido. La solidez financiera de su familia, sumada a su preparación académica como ingeniero en la Universidad Nacional Autónoma de México, sentó las bases para el desarrollo del estilo de negocios que más tarde lo llevaría a construir uno de los mayores imperios empresariales del país. ]]>

Modelos digitales de Zara y H&M reabren la discusión sobre el empleo

La prenda aún no ha llegado al anaquel, pero ya está lista para venderse. Aparece en la tienda en línea, en un catálogo digital y en versiones casi idénticas adaptadas a distintos mercados. La modelo que la viste no pasó por maquillaje ni por un set fotográfico. Es un doble digital, creado para resolver una de las tensiones centrales del retail contemporáneo: mostrar el producto con la misma rapidez con la que se diseña. En el fast fashion, el tiempo dejó de medirse en temporadas. La competencia se juega en semanas, a veces en días, y la capacidad de producir imágenes, campañas y pruebas visuales se ha convertido en un cuello de botella tan crítico como la logística o el abastecimiento. Mantener ese ritmo con procesos tradicionales resulta cada vez más costoso e ineficiente. Frente a esa presión, cadenas globales han comenzado a incorporar inteligencia artificial no como un experimento tecnológico, sino como una herramienta operativa. El objetivo no es redefinir la moda, sino acelerar el negocio: reducir tiempos de lanzamiento, optimizar costos y adaptar contenidos de forma casi inmediata a múltiples mercados. De la pasarela al catálogo digital Zara, la cadena insignia del español Grupo Inditex, es uno de los ejemplos más visibles de esta transición. La empresa fundada por Amancio Ortega ha integrado la inteligencia artificial a distintos eslabones de su operación, desde la automatización interna y la gestión de inventarios hasta la forma en que presenta sus colecciones al consumidor final. Además de automatizar procesos operativos, la compañía ha incorporado modelos digitales generados por IA para la creación de contenidos visuales. Estas figuras pueden vestir distintas prendas en una amplia variedad de colores y escenarios, lo que permite acelerar la producción de materiales comerciales y adaptarlos casi de inmediato a distintos mercados. La empresa explicó en un comunicado que esta tecnología funciona como una herramienta complementaria a sus procesos tradicionales, en coordinación con modelos, fotógrafos y equipos creativos. El mensaje apunta a disipar la idea de un reemplazo total, y a presentar la IA como una extensión del trabajo humano, no como su sustituto directo. Zara no está sola en esta ruta. Antes, H&M presentó su primera campaña con una modelo generada con inteligencia artificial en junio del año pasado. La iniciativa se basa en el uso de gemelos digitales que sustituyen a los modelos humanos en determinadas piezas de comunicación. La empresa adelantó que utilizará 30 gemelos digitales de modelos de pasarela en campañas publicitarias en redes sociales, con el objetivo de optimizar sus procesos creativos y sus estrategias de marketing. Para una cadena global, el atractivo es evidente: reducir tiempos de producción y mantener una estética coherente a escala internacional. Estos movimientos, sin embargo, han detonado una polémica que va más allá de la innovación tecnológica. El debate se centra en el futuro del trabajo de modelos, fotógrafos, maquillistas y otros perfiles creativos, así como en los derechos de imagen y la autenticidad de marca en un sector donde la imagen lo es todo. Costos, polémica y el factor humano Si bien el uso de la inteligencia artificial permite reducir costos, acortar tiempos de lanzamiento y adaptar campañas a múltiples mercados de forma casi inmediata, para Zeus Portillo, fundador y CEO de Trend Value, la controversia surge de una comprensión limitada de la herramienta. “La IA no es una entidad que lo sabe y lo hace todo por sí sola, al menos todavía no. Hoy es una herramienta poderosa que sigue instrucciones humanas, en este caso de profesionales especializados, por lo que siempre existe una persona detrás del proceso. Cuando se critica un contenido generado con IA por ser bueno o malo, a menudo se ignora que detrás hubo un brief desarrollado por un equipo, prompts definidos por especialistas y decisiones humanas que aprobaron el resultado”, señala. Desde la óptica de costos, el impacto es difícil de ignorar. Claudia Medellín, especialista en comunicación y relaciones públicas en Audacia, una agencia de relaciones públicas tecnológicas, explica que el uso de inteligencia artificial para generar imágenes de modelos en la industria de la moda podría reducir los costos entre 50% y 90%, con base en datos compartidos por plataformas como Modelia y Mintly. “Utilizar IA para ampliar la capacidad de producción de imágenes resulta natural para este tipo de negocios, que lanzan colecciones a gran velocidad y requieren una alta producción visual en lapsos muy cortos”, afirma. En un entorno donde cada semana hay novedades, la eficiencia se convierte en una ventaja competitiva crítica. La necesidad de inmediatez se alinea con la propia esencia del fast fashion. Lo que antes se estructuraba en colecciones estacionales hoy opera a un ritmo casi continuo. Zara presenta varias colecciones cada semana y, desde 2023, Shein introduce alrededor de 10,000 nuevos diseños diarios, una escala difícil de sostener sin apoyo tecnológico. Autenticidad, regulación y la mirada del consumidor Este contexto explica por qué la discusión no se limita a si la inteligencia artificial debe o no usarse, sino a cómo integrarla sin erosionar el valor creativo ni la percepción de marca. Para los consumidores, la autenticidad sigue siendo un activo intangible, incluso cuando la imagen que ven es producto de un algoritmo. Sin perder de vista la preocupación por el posible desplazamiento laboral, los especialistas coinciden en que el verdadero desafío radica en la capacidad de adaptación de empresas y colaboradores al uso de estas tecnologías, como ha ocurrido previamente en otros sectores intensivos en conocimiento y creatividad. Portillo señala que habrá compañías y profesionales que opten por mantener modelos tradicionales, y que ese enfoque seguirá teniendo mercado. Al mismo tiempo, existirán quienes adopten estas herramientas para ganar eficiencia en tiempo, costos y experimentación creativa, ampliando el abanico de posibilidades visuales. “Con el tiempo, el uso de la IA se normalizará, se regulará y se acotará. Se establecerán criterios claros sobre derechos de imagen, surgirán nuevos perfiles creativos y las marcas encontrarán la forma de preservar y fortalecer su autenticidad frente a consumidores cada vez más exigentes”, explica. Medellín identifica

¿Quién es Ryan Wedding, exatleta olímpico capturado en México acusado de narcotráfico?

Ryan James Wedding , exintegrante del equipo olímpico canadiense de snowboard , fue capturado por elementos de la Oficina Federal de Investigación o Buró Federal de Investigaciones (FBI) señalado por autoridades de EU como presunto líder de una organización internacional de tráfico de drogas y homicidio. Leer más : Arrestan a Ryan Wedding, exatleta olímpico buscado por el FBI y que se escondía en México Wedding —canadiense de 44 años, nació el 14 de septiembre de 1981— y vivió en México por más de una década,de acuerdo a lo que informó este 23 de enero, el director del FBI, Kash Patel, confirmó la detención en México del exatleta olímpico la noche del jueves 22 de enero de 2026 y que este viernes 23 se está trasladando a Estados Unidos. » Se cree que Wedding se ha escondido en México durante más de una década , y ha sido buscado por cargos de tráfico de cocaína y asesinato desde 2024. Supuestamente dirigía y participaba en una operación transnacional de tráfico de drogas que enviaba rutinariamente cientos de kilogramos de cocaína desde Colombia, a través de México y el sur de California, hacia Estados Unidos y Canadá, como miembro del Cártel de Sinaloa «, detalló. Desde marzo de 2025 figura en la lista de los 10 fugitivos más buscados del FBI , informó el Departamento de Estado . Las autoridades lo identifican con una larga lista de alias utilizados para operar y evadir la ley, entre ellos: “James Conrad King”, “Jesse King”, “El Jefe”, “El Toro”, “Mexi”, “Public Enemy”, “Giant”, “Grande”, “El Coco”, así como diversas claves alfanuméricas empleadas en comunicaciones encriptadas. Actualmente está acusado de dirigir una organización criminal, así como de asesinato, intento de asesinato y conspiración para poseer, distribuir y exportar cocaína. Trayectoria deportiva y antecedentes penales Originario de Thunder Bay, Ontario, Wedding participó en los Juegos Olímpicos de Invierno de Salt Lake City 2002, donde obtuvo el puesto 24 en el slalom gigante paralelo. En los años siguientes, su nombre apareció en investigaciones relacionadas con drogas. En 2010 fue sentenciado a cuatro años de prisión en Estados Unidos tras intentar comprar cocaína a un agente encubierto. Después de cumplir esa condena, estableció residencia en México. Acusaciones de tráfico de drogas De acuerdo con documentos de la Fiscalía de EU, Wedding es considerado responsable de coordinar una red dedicada a la importación y distribución de cocaína desde Colombia hacia México, Estados Unidos y Canadá. Las autoridades sostienen que su grupo mantenía vínculos operativos con una facción del Cártel de Sinaloa. La investigación señala que esta estructura movía grandes cantidades de droga al año mediante rutas marítimas y terrestres y operaba con colaboradores en varios países. Señalamiento por asesinato de un testigo El 19 de noviembre de 2025, autoridades estadounidenses hicieron pública una acusación federal de nueve cargos contra Wedding y 18 coacusados. Entre ellos destaca el presunto asesinato de un testigo cooperante en un caso de narcóticos abierto en 2024. La víctima fue Jonathan Acebedo-García, identificado como exintegrante de la organización. Fue atacado y asesinado en un restaurante de Medellín, Colombia, en enero de 2025. Según la acusación, Wedding habría ofrecido una recompensa y coordinado acciones para localizarlo mediante intermediarios. Entre los 18 coacusados figuran: -Deepak Balwant Paradkar, abogado penalista canadiense, acusado de aconsejar medidas para impedir la extradición de Wedding. -Gursewak Singh Bal, cofundador del portal “The Dirty News”, señalado por difundir una fotografía del testigo. -Edwin Basora-Hernández, músico dominicano, acusado de proporcionar datos de contacto de la víctima. La acusación también menciona su presunta participación en el homicidio de dos personas en Caledon, Ontario, en noviembre de 2023, como represalia por un cargamento de droga robado. Operativo internacional y recompensas El caso ha derivado en la Operación Giant Slalom, coordinada entre el FBI, la Real Policía Montada de Canadá, la Policía Nacional de Colombia y agencias de seguridad de EU. Diez de los implicados ya fueron detenidos en distintos países. Según el Departamento de Estado, si el detenido es declarado culpable, Wedding podría enfrentar cadena perpetua en una prisión federal. ]]>

Tras el primer año de Trump, qué pasará con TikTok en EU y sus usuarios

TikTok no desaparecerá de los Estados Unidos. Luego del primer año de gobierno de Donald Trump, la plataforma finalmente completó el proceso para seguir operando en ese país a través de la formación de una nueva empresa llamada TikTok USDS Joint Venture. La formación de esta firma también representa un nuevo organigrama de TikTok en EU, pues Adam Presser, quien llevaba casi cuatro años en TikTok como director de operaciones, confianza y seguridad, ahora será el nuevo director ejecutivo de la recién formada TikTok USDS Joint Venture. ¿Qué pasará con los usuarios de TikTok? La nueva empresa tendrá interoperabilidad con las operaciones globales de TikTok, es decir, los usuarios estadounidenses tendrán la misma experiencia que cualquier otro en el mundo, algo relevante para el descubrimiento de creadores y marcas a escala mundial. Respecto a otras operaciones que también son parte de TikTok, como su división de comercio electrónico, publicidad y marketing también serán gestionadas por TikTok USDS en este territorio. Otras apps relacionadas, como CapCut, también se mantendrán operativas. El preciado algoritmo de recomendación de contenidos, informó la compañía, se alojará en los centros de datos de Oracle en Estados Unidos, pero eso no es todo, pues se reentrenará, probará y actualizará con los datos de los estadounidenses. El papel que tendrá Oracle en esta operación es de suma relevancia, pues su presidente ejecutivo, Larry Ellison, es un aliado muy cercano a Trump tanto a nivel financiero como ideológico. ¿Cuál es la relación de TikTok USDS Jouint Venture con Donald Trump? TikTok USDS Joint Venture será una empresa dirigida por una mesa directiva de siete miembros compuesta por el CEO de TikTok, Shou Chew; Timothy Dattels, de TPG Global; Mark Dooley, de Susquehanna International Group; Egon Durban, codirector ejecutivo de Silver Lake; Raúl Fernández, director ejecutivo de DXC Technology; Kenneth Glueck, de Oracle y David Scott, de MGX. De acuerdo con el anuncio de la empresa, TikTok USDS Joint Venture “operará bajo salvaguardas definidas que protegen la seguridad nacional a través de protecciones integrales de datos, seguridad de algoritmos, moderación de contenido y garantías de software para los usuarios estadounidenses”. En una publicación a través de su red social, Truth Social, Trump celebró la creación de la empresa y destacó que TikTok “ahora será propiedad de grandes patriotas e inversores estadounidenses, el país más grande del mundo”. También aprovechó para agradecer al presidente chino, Xi Jinping, por trabajar con su administración para la aprobación del acuerdo. “Podría haber optado por lo contrario, pero no lo hizo y se le agradece su decisión”, escribió. ByteDance, la empresa matriz de TikTok en China, conservará un 19.9% de la nueva empresa, un movimiento que parecía imposible en la administración de Biden, cuando se le exigía –por motivos de seguridad– vender sus operaciones en el país o quedaría totalmente prohibida. Sin embargo, dicha legislación nunca se aprobó debido a una serie de órdenes ejecutivas que firmó Trump a través de las cuales se buscó a compradores estadounidenses que vigilaran la información de los usuarios estadounidenses. Silver Lake, Oracle y MGX serán los nuevos inversores gestores, pero entre otros inversores también destacan la firma de inversión de Michael Dell, Vastmere Strategic Investments, Alpha Wave Partners, Revolution y Via Nova, filial de General Atlantic. ]]>

Compañías telefónicas ya suspendieron líneas de celulares a pesar de que el registro vence en junio, ¿por qué?

El Registro de Telefonía ya comenzó y aunque la regulación concede un plazo formal de seis meses para vincular cada línea móvil a una identidad, en la práctica, los operadores de telecomunicaciones podrían aplicar restricciones anticipadas que afectarán directamente el uso cotidiano del servicio para los usuarios de prepago . Usuarios que aún cuentan con saldo activo comienzan a enfrentar dificultades para realizar recargas, hacer llamadas o descargar datos móviles, aun cuando el calendario oficial todavía no vence. El objetivo, según fuentes del sector, es acelerar un proceso que avanza muy por debajo de lo previsto. Trabajadores de Centros de Atención a Clientes confirmaron a Expansión que los operadores ya se preparan para limitar gradualmente el servicio a quienes no hayan completado el registro. Aunque la disposición regulatoria fija una temporalidad definida, la industria optaría por medidas de presión previas para forzar la vinculación de las líneas. Restricciones anticipadas como mecanismo de presión En algunos casos, las empresas están enviando mensajes de texto para advertir a los usuarios que deben registrar su número, incluso cuando aún disponen de semanas o meses para hacerlo. En otros, la estrategia es más directa: se restringe el servicio de llamadas o se bloquea el acceso a datos móviles sin previo aviso. “Sabemos que en medio de los tiempos que se acordaron para que las personas puedan registrarse, los operadores ya no dejarán realizar recargas, y aunque se cuente con saldo, no podrá ser usado porque simplemente no se podrá descargar datos”, aseguró un trabajador de un Centro de Atención a Clientes de AT&T. La misma dinámica ya se observa en otras compañías. “Es recomendable que hagan el registro lo antes posible porque hay muchos usuarios a los que ya les suspendieron las líneas, y a otros es posible que en el mediano plazo cuando realicen llamadas sonará la grabación de este número que está marcando es incorrecto”, reveló una trabajadora de un Centro de Atención de Movistar. Esta política no es un hecho aislado. Una fuente del sector corroboró a Expansión que, al interior de la industria, ya se discute la aplicación de estas restricciones como mecanismo para acelerar el cumplimiento del registro, ante el rezago que enfrentan las empresas frente al calendario oficial. El impacto potencial es amplio. La estrategia afectaría a 131.6 millones de personas, equivalentes al 83.2% de los usuarios móviles en México, que forman parte del segmento de prepago, el más sensible a cualquier interrupción del servicio por su dependencia de recargas frecuentes y conectividad inmediata. AT&T aseguró a Expansión que las líneas de prepago habilitadas previas al Padrón de Telefonía seguirán en operación y podrán realizar el trámite dentro del plazo establecido en la disposición oficial. «En AT&T México actuamos en cumplimiento con los procesos y plazos establecidos por la disposición oficial. El proceso de vinculación está vigente desde el 9 de enero de 2026 y a partir de esa fecha, todas las líneas que sean comercializadas deberán completar el proceso de vinculación para que se habiliten los servicios contratados», dice la empresa. «En el caso de líneas previamente habilitadas, ese proceso podrá completarse hasta el 30 de junio de 2026. Nuestros clientes de prepago que habilitaron su servicio antes del 9 de enero, podrán seguir usando su servicio con normalidad y realizar el trámite dentro del plazo establecido en la disposición oficial», añade. Un calendario imposible y millones de líneas pendientes Hasta ahora, la mayoría de los usuarios ha optado por postergar su registro. Las razones van desde la saturación de las plataformas digitales de las empresas hasta la desconfianza generada por incidentes de filtración de datos sensibles durante la primera semana de implementación de la nueva política. El desfase entre lo que marca la norma y lo que ocurre en la práctica es evidente. El Registro de Telefonía establece un plazo de 172 días —del 9 de enero al 30 de junio— para que los usuarios completen el trámite, sin que en teoría deban enfrentar sanciones o suspensiones durante ese periodo. Las cifras oficiales dimensionan el reto. En la primera semana de implementación, José Antonio Merino, titular de la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones, informó que solo 2.1 millones de mexicanos vincularon su número a su identidad, de un universo de 158 millones de líneas móviles activas en el país. A ese ritmo, completar el proceso tomaría alrededor de un año y cinco meses. Sin embargo, el calendario regulatorio obliga a Telcel, AT&T, Telefónica y a los Operadores Móviles Virtuales a registrar, en conjunto, cerca de 923,977 líneas diarias para cumplir con el plazo establecido. La presión operativa ha encendido alertas entre especialistas. Jorge Bravo, presidente de la Asociación Mexicana del Derecho a la Información (Amedi), advirtió que la suspensión del servicio a usuarios que no registren su línea constituye una medida excesivamente drástica, al condicionar el acceso a la conectividad a criterios de seguridad. Si bien reconoció la relevancia de los objetivos de seguridad, cuestionó que estos se coloquen por encima de otros derechos fundamentales habilitados por la tecnología. “Los derechos son interdependientes y tienen el mismo valor, por lo que ninguno debería imponerse sobre los demás”, dijo. El registro telefónico avanza así en medio de una tensión creciente entre los tiempos fijados por la regulación, la capacidad real de los operadores para procesar millones de líneas y el impacto directo en los usuarios, especialmente en el segmento de prepago. Mientras el reloj avanza hacia el 30 de junio, las restricciones anticipadas plantean dudas sobre la proporcionalidad de la medida y abren el debate sobre si el objetivo de seguridad justifica limitar el acceso a un servicio que hoy se ha vuelto indispensable para la vida cotidiana. ]]>

Detienen a Ryan Wedding, exatleta olímpico acusado de narcotráfico

Ryan Wedding , un excampeón olímpico de snowboard canadiense acusado de haberse convertido en capo narcotraficante, fue capturado, informaron medios estadounidenses este viernes. Wedding, de 44 años, es buscado por Estados Unidos por cargos de tráfico de drogas y asesinato, y figuraba en la lista de los «Diez Fugitivos Más Buscados» del FBI; incluso, el Departamento de Estado ofrecía una recompensa de 15 millones de dólares por información que conduzca a su captura. NBC News , que citó a dos funcionarios policiales estadounidenses, señaló que Wedding estaba bajo custodia, pero no precisó dónde fue arrestado; aunque versiones preliminares señalan que se entregó en la Embajada de Estados Unidos en México en donde residía. Funcionarios estadounidenses tenían la sospecha que Wedding se ocultaba en México. ¿Quién es Ryan Wedding? Wedding —canadiense de 44 años, nacido el 14 de septiembre de 1981— presuntamente reside en México y desde marzo de 2025 figura en la lista de los 10 fugitivos más buscados del FBI , informó el Departamento de Estado . El director del FBI, Kash Patel, describió a Wedding en una reciente conferencia de prensa como » una versión moderna de Pablo Escobar «, el célebre narcotraficante colombiano que murió en 1993. Wedding es considerado responsable de coordinar una red dedicada a la importación y distribución de cocaína desde Colombia hacia México, Estados Unidos y Canadá. Las autoridades sostienen que su grupo mantenía vínculos operativos con una facción del Cártel de Sinaloa Siete personas presuntamente vinculadas a la operación de contrabando de cocaína de Wedding fueron detenidas en Canadá en noviembre, entre ellas su abogado, y Estados Unidos ha solicitado su extradición. Wedding compitió por Canadá en snowboard en los Juegos Olímpicos de Salt Lake City 2002, donde terminó 24º en el eslalon gigante paralelo. Wedding, conocido también como «El Jefe», «Giant» y «Public Enemy», está acusado de enviar cientos de millones de dólares en cocaína desde Colombia, a través de México, hacia Estados Unidos y Canadá. De acuerdo con versiones preliminares, el exatleta se habrá entregado en la Embajada de Estados Unidos en México; sin embargo, serán las autoridades de EU quienes ofrezcan más detalles al respecto. Con información de AFP ]]>

¿Quién es Eugenio Maiz Domene, dueño de Next Energy detenido por presunto fraude en Aguascalientes?

Durante años, Eugenio Javier Maiz Domene se movió en el mundo empresarial con el discurso de la modernización energética y las energías limpias . Dueño de la empresa Next Energy y vinculado a una red de al menos 16 compañías con operaciones en estados como Nuevo León y Chihuahua, su nombre comenzó a ganar visibilidad en el sector público a partir de contratos millonarios. Hoy, ese mismo nombre está en el centro de uno de los casos de presunto fraude más relevantes en Aguascalientes . Maiz Domene, empresario mexicano de 47 años , fue detenido en diciembre de 2025 en Reynosa, Tamaulipas, tras la cumplimentación de una orden de aprehensión por el delito de fraude. Posteriormente fue trasladado en enero al Centro de Reinserción Social para Varones (Cereso) de Aguascalientes, donde enfrenta un proceso penal que se ha ido ampliando con nuevas acusaciones. Next Energy y el contrato que detonó el caso La investigación tiene como antecedente un contrato firmado en marzo de 2019, cuando el Ayuntamiento de Aguascalientes otorgó a Next Energy un proyecto de eficiencia energética enfocado en el desarrollo de infraestructura fotovoltaica. El plan incluía la instalación y conexión de mil 919 microplantas de generación, integradas por más de 60 mil paneles solares colocados en distintos inmuebles públicos, así como un parque fotovoltaico ubicado en la comunidad de Cañada Honda. El convenio original fue valuado en alrededor de 7 mil 800 millones de pesos, con un esquema de pagos a 30 años. No obstante, en junio de 2020 el contrato fue modificado y el monto global, al considerar costos financieros, superó los 20 mil millones de pesos, pese a que —según registros oficiales— la empresa no suministró energía eléctrica al municipio. La denuncia fue presentada ante la Fiscalía de Aguascalientes en 2022. Para ese momento, el parque fotovoltaico llevaba más de cinco años instalado, pero seguía sin entrar en operación. Detención, hospital y nuevas acusaciones Luego de su detención, Maiz Domene no fue trasladado de inmediato al penal. Alegó motivos de salud y quedó bajo vigilancia policial en el Hospital “Miguel Hidalgo”, una situación que no significó libertad, pero tampoco su ingreso formal a un centro penitenciario. Fue durante ese traslado cuando el caso se complicó aún más para el empresario. De acuerdo con las denuncias, Maiz Domene habría intentado sobornar a dos elementos de la Secretaría de Seguridad Pública del Estado para que lo dejaran en libertad. Las versiones oficiales señalan ofrecimientos que van desde cientos de miles de pesos hasta intentos posteriores de intimidación y amenazas contra los agentes. Por estos hechos, las autoridades abrieron una nueva carpeta de investigación por los delitos de cohecho y amenazas. Así, al expediente original por fraude se sumaron cargos adicionales que mantienen al empresario bajo prisión preventiva. Un proceso judicial en marcha La audiencia inicial se llevó a cabo de forma virtual el sábado 17 de enero, en una sesión a puerta cerrada encabezada por el juez penal Héctor Alejandro Andrade Alvarado, mientras la Fiscalía intenta demostrar la responsabilidad del empresario en el presunto desvío de recursos públicos. De acuerdo con las investigaciones, Next Energy habría recibido alrededor de 500 millones de pesos sin haber entregado el servicio comprometido, uno de los puntos centrales de la acusación. Trayectoria empresarial y vínculos familiares Eugenio Maiz Domene es hijo de José Sebastián Maiz García, quien fue diputado local en Nuevo León, tuvo una trayectoria como beisbolista profesional y actualmente es propietario del equipo Sultanes de Monterrey. Más allá de Next Energy, el empresario mantiene vínculos con empresas dedicadas a la construcción, la iluminación, el desarrollo inmobiliario y el deporte profesional, como Demaga Grupo Constructivo, MD Iluminación Nacional, Constructora Remsal, Grupo Nezwa y el Club de Béisbol Dorados de Chihuahua. Si bien Next Energy se promueve como una compañía con más de 25 años de experiencia en el sector eléctrico y con un discurso centrado en la sustentabilidad y la responsabilidad social, en los últimos años su operación ha estado rodeada de controversias por contratos con entes públicos, ajustes financieros y señalamientos de incumplimiento. Eugenio Maiz Domene, un caso emblemático El caso de Eugenio Maiz Domene y Next Energy se ha convertido en un referente de los riesgos asociados a contratos públicos de largo plazo, especialmente cuando involucran montos multimillonarios y compromisos financieros extendidos por décadas. Mientras el proceso judicial avanza, el empresario enfrenta no solo la acusación de fraude, sino también señalamientos por cohecho y amenazas, en un expediente que sigue creciendo y que mantiene bajo la lupa a uno de los proyectos energéticos más ambiciosos —y controvertidos— que haya firmado el municipio de Aguascalientes. ]]>

Tiktok tendrá una ‘empresa gemela’ en Estados Unidos

TikTok anunció la creación de una empresa conjunta mayoritariamente estadounidense para operar la plataforma en Estados Unidos, lo que permitirá a la red social evitar una prohibición relacionada con su propiedad china. Llamada TikTok USDS Joint Venture LLC, la sociedad atenderá a más de 200 millones de usuarios y 7.5 millones de empresas, al tiempo que implementa estrictas medidas para la protección de datos, la seguridad del algoritmo y la moderación de contenidos, indicó en un comunicado. El presidente Donald Trump celebró el movimiento, se atribuyó el mérito del acuerdo y agradeció a su par chino, Xi Jinping, por aprobarlo. «¡Estoy tan feliz de haber ayudado a salvar TikTok!», dijo el magnate republicano en su red Truth Social el jueves por la noche. «Ahora será propiedad de un grupo de Grandes Patriotas e Inversores Estadounidenses, los más grandes del mundo, y será una voz importante». «También me gustaría agradecer al presidente Xi, de China, por trabajar con nosotros y, en última instancia, aprobar el acuerdo», añadió. La nueva estructura responde a una ley aprobada bajo el antecesor de Trump, Joe Biden, que obligó a la empresa china ByteDance a vender las operaciones de TikTok en Estados Unidos o enfrentar una prohibición en su mercado más importante. ByteDance conserva una participación del 19.9% en la empresa conjunta, y mantiene así su propiedad por debajo del umbral del 20% estipulado por la ley. El monto de la transacción no se ha revelado. El año pasado, el vicepresidente estadounidense, JD Vance, valoró TikTok USA en 14,000 millones de dólares, una cifra que los expertos consideraron muy por debajo de su nivel real. Además, Silver Lake, Oracle y el fondo de inversión en IA MGX, con sede en Abu Dabi, poseen cada uno participaciones del 15%. El presidente ejecutivo de Oracle, Larry Ellison, es un aliado de larga data de Trump. Entre otros inversores figura Dell Family Office, afiliadas de Susquehanna International Group y General Atlantic, además de varias otras firmas. Consejo estadounidense La empresa conjunta conservará la autoridad de toma de decisiones sobre las políticas de confianza y seguridad y la moderación de contenidos para los usuarios estadounidenses. Por su parte, las entidades globales de TikTok gestionarán la integración del producto a nivel internacional y las actividades comerciales, incluido el comercio electrónico y la publicidad. Según el acuerdo, los datos de los usuarios estadounidenses se almacenarán en la nube de Oracle, y su ciberseguridad será auditada por expertos externos en cumplimiento de las normas federales, dijo TikTok. La empresa conjunta estará gobernada por un consejo de siete miembros, de mayoría estadounidense, que incluye al director ejecutivo de TikTok, el singapurense Shou Chew, y a ejecutivos de importantes firmas de inversión. Adam Presser fue nombrado director ejecutivo de la nueva entidad y Will Farrell ejercerá como director de seguridad. La ley que se aprobó en 2024 surgió cuando legisladores estadounidenses advirtieron que China podría usar TikTok para extraer datos de los estadounidenses o ejercer influencia a través de su algoritmo. Trump, incluso, advirtió sobre la plataforma durante su primera presidencia. Pero el republicano, atribuyendo a la aplicación su atractivo entre los votantes jóvenes, retrasó la entrada en vigor mediante sucesivas órdenes ejecutivas, ampliando por última vez el plazo hasta el 22 de enero. El acuerdo confirma en gran medida un esquema comunicado al personal por Chew el mes pasado. Trump dijo en septiembre que se había acordado una nueva empresa con China que cumpliría los requisitos de la ley. El presidente se refirió específicamente a Ellison, uno de los hombres más ricos del mundo, como un actor clave en el acuerdo. El presidente ejecutivo de Oracle ha estado en el foco por sus tratos con Trump, quien ha involucrado a su viejo amigo en importantes alianzas de IA con OpenAI. Ellison también ha financiado la reciente toma de control de Paramount por parte de su hijo David y la puja con Netflix por Warner Bros. Con información de AFP ]]>

El oro se acerca a los 5,000 dólares la onza, tras incertidumbre de política de EU

El oro y la plata rozaron niveles históricos el viernes, acercándose respectivamente a los 5,000 y 100 dólares la onza , mientras los inversionistas buscan valores seguros ante la incertidumbre de la política estadounidense y una posible pérdida de independencia de la Reserva Federal ( Fed ). Los riesgos geopolíticos y la presidencia estadounidense atípica mantienen la demanda del metal amarillo elevada Los metales preciosos habían sido inicialmente impulsados esta semana por los intentos de Donald Trump de apoderarse de Groenlandia y sus amenazas de imponer aranceles adicionales a los países que se opusieran. A pesar de que el miércoles se retractó durante el Foro Económico Mundial de Davos, donde el presidente estadounidense renunció a recurrir a la fuerza militar o a la coacción arancelaria, el oro continuó su ascenso. Los frecuentes cambios de rumbo de la administración Trump alimentan un entorno incierto en Estados Unidos que aleja a los inversores del dólar y de los bonos del Tesoro. Además, «los temores de una Fed bajo influencia contribuyen al alza de los metales preciosos» y afectan negativamente al dólar, añade Stephen Innes, de SPI AM. El Departamento de Justicia estadounidense está llevando una investigación sobre el presidente de la Fed, Jerome Powell, basada en audiencias relativas a los trabajos de renovación de la sede del organismo. Powell considera que se trata de un «pretexto» para apartarlo. Por último, el mercado también busca protegerse de la inflación y del endeudamiento generalizado de los Estados. Hacia las 10:40 GMT, el oro retrocedía 0.15%, a 4,928,17 dólares la onza, tras haber alcanzado un récord de 4,967.34. Impulsada también por la demanda industrial, la plata subía 2.39%, hasta 98.54 dólares, cerca de su máximo de 99.38, alcanzado más temprano en la misma sesión. ]]>

Dolarizar para sobrevivir: cuando la moneda deja de cumplir su función en América Latina

En América Latina , la dolarización no responde a una sola lógica ni a una misma receta. Es, más bien, un espectro que va desde decisiones formales del Estado hasta procesos informales impulsados por la urgencia social . Y, por tanto, ha tenido diferentes resultados en países como Ecuador y El Salvador , donde el dólar es la moneda oficial, y Venezuela o Argentina , donde se usan en mercados paralelos. “Una economía está dolarizada cuando el dólar cumple funciones que debería cumplir la moneda local: medio de pago, unidad de cuenta o reserva de valor”, explica Paula Chaves, analista de HF Markets. La diferencia entre dichos países, además de económica, es de tipo institucional. El dólar como mecanismo de defensa… y desigualdad Venezuela Para que esos recursos compensen las limitaciones actuales se necesitan inversión, seguridad jurídica, reglas claras y acceso a mercados internacionales Argentina En países como Venezuela y Argentina, el dólar se impuso antes que la ley. La moneda local sigue existiendo, pero perdió credibilidad, señala la especialista. Inflación persistente, devaluaciones recurrentes, controles cambiarios y financiamiento monetario del déficit llevaron a hogares y empresas a refugiarse en la divisa estadounidense. Venezuela representa el caso más extremo. Tras años de hiperinflación, a partir de 2018–2019 el gobierno relajó controles y permitió transacciones en dólares. Para 2020, estas ya eran mayoritarias en buena parte de la economía urbana. El resultado fue un alivio parcial, por un lado, la inflación se moderó respecto a los picos previos y por otro lado algunas actividades comerciales se reactivaron. Pero el costo fue alto, la dolarización informal profundizó la desigualdad entre quienes acceden a dólares y quienes siguen percibiendo ingresos en moneda local, de acuerdo con organismos como el Fondo Monetario Internacional y la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal). En Venezuela, la dolarización de facto convive hoy con una incertidumbre política y económica reforzada por la intervención militar de Estados Unidos que culminó con la captura de Nicolás Maduro a principios de enero de 2026, en una operación que reconfiguró la relación con el mercado petrolero y los flujos de divisas. Tras ese episodio, el gobierno interino de Delcy Rodríguez ha recurrido a la inyección de petrodólares para intentar reducir la brecha cambiaria y moderar precios, lo que temporalmente ha suavizado el dólar paralelo y generado expectativas de alivio económico. Sin embargo, a pesar de estas medidas —incluida una inyección inicial de unos 300 millones de dólares— el poder adquisitivo de la mayoría sigue erosionado, los precios se mantienen altos y muchos venezolanos sienten que la vida diaria no ha cambiado sustancialmente pese a la intervención y al uso intensivo del dólar en la economía. En Argentina, el proceso se aceleró tras la crisis de 2001–2002 y reaparece en cada episodio de inestabilidad, a pesar de la llegada de Javier Milei a la presidencia. Durante las últimas décadas el dólar se consolidó en el país austral como referencia para el ahorro, los precios de activos y el comercio exterior, mientras el mercado paralelo se volvió termómetro de la desconfianza. En este esquema, la política monetaria pierde potencia y las expectativas se forman fuera del control del banco central. “La dolarización no es la causa de estos problemas; es el síntoma de fallas previas del marco macroeconómico e institucional”, subraya Chaves. Dolarización oficial: estabilidad a cambio de soberanía monetaria Otros países cruzaron un umbral distinto al elegir al dólar como vehículo para la estabilidad monetaria, pero a costa de algunas herramientas. Ecuador y El Salvador renunciaron formalmente a su moneda y adoptaron el dólar como curso legal. Ecuador lo hizo en 2000, tras una crisis bancaria y cambiaria profunda. La dolarización redujo de forma drástica la inflación y estabilizó expectativas. Según la Cepal y del Fondo Monetario Internacional el régimen eliminó el riesgo cambiario y ordenó el sistema financiero. Sin embargo, el crecimiento económico posterior fue moderado y la economía quedó sin herramientas monetarias para absorber choques externos; los ajustes pasaron a salarios, empleo y gasto público. El Salvador siguió una ruta similar en 2001. El dólar ayudó a reducir tasas de interés y a contener la inflación, pero no resolvió problemas estructurales de productividad ni garantizó un crecimiento sostenido. En ambos casos, la disciplina fiscal se volvió condición indispensable, ya que sin banco central emisor, es menos viable la política monetaria como herramienta de ordenamiento económico. El caso de Panamá es distinto si se toma en cuenta que está dolarizado desde inicios del siglo XX. Es una muestra de que la estabilidad monetaria puede convivir con crecimiento, pero solo cuando hay apertura financiera, reglas claras y un sistema bancario robusto. Además, Panamá posee ventajas logísticas únicas que no puede emular un país. ¿Qué resuelve la dolarización y a qué costo? Según organismos internacionales, la dolarización es muy eficaz para reducir la inflación y estabilizar expectativas, lo que ofrece un alivio inmediato a hogares y empresas. Pero no garantiza crecimiento, empleo ni mejoras en productividad. “Más que una vía directa al desarrollo, la dolarización permite estar ‘menos mal’”, resume Chaves. Al perder el tipo de cambio y la política monetaria, los ajustes se trasladan a otros canales: salarios, empleo o actividad económica. Se benefician asalariados y ahorradores cuando la inflación era el principal problema, así como empresas con deudas en dólares. Pero pierde el Estado, que renuncia al señoreaje y queda más expuesto si no corrige desequilibrios fiscales. Algunos sectores exportadores pueden resentir la pérdida de competitividad si no hay mecanismos alternativos de ajuste. Además, los exportadores pierden competitividad contra países que pueden operar con monedas depreciadas en función de los vaivenes del mercado. En países como Venezuela, con grandes reservas de oro, minerales estratégicos y potencial en tierras raras, estos recursos suelen aparecer como tabla de salvación. Pero el consenso el potencial geológico no se traduce automáticamente en flujo de divisas, señala la experta. Sin seguridad jurídica, inversión y acceso a mercados, los recursos naturales no compensan las limitaciones de una economía dolarizada de facto ni generan estabilidad sostenible