Zacatecas ya usa IA para detectar y clasificar casos de violencia de género
Una fiscalía puede recibir hasta 500 carpetas de investigación nuevas en una semana. De esas 55-65 son de la unidad de género, por lo que entre esa carga de trabajo, identificar cuáles mujeres enfrentan un mayor riesgo de volver a sufrir violencia suele depender de la experiencia del personal y del tiempo disponible para revisar cada expediente. Ante este contexto, investigadores del Centro de Ciencias de Datos del Tecnológico de Monterrey , junto con la Fiscalía General de Justicia de Zacatecas , desarrollaron un modelo de inteligencia artificial entrenando con alrededor de 10 años de información histórica para ayudar a priorizar los casos que necesitan una atención inmediata. El Banco Interamericano de Desarrollo confirma que el éxito de la inteligencia artificial en la protección de mujeres depende directamente de la calidad de los datos, ya que los modelos predictivos requieren información precisa, actualizada y sin sesgos para evaluar los riesgos de manera precisa donde el problema fundamental radica en los expedientes físicos y digitales desorganizados, dispersos y mal clasificados con los que operan la mayoría de las fiscalías y centros de justicia. La doctora en investigación del crimen y procesos de lenguaje del Tecnológico de Monterrey Fernanda Sobrino quiso entender esta problemática y explicó que el sistema analiza aproximadamente 2,500 variables relacionados con la denuncia, la víctima, el agresor y el historial del caso para generar un puntaje de riesgo. La especialista agrega que con esa información, la fiscalía puede decidir si destina recursos adicionales a una mujer que de acuerdo con el comportamiento observado en miles de expedientes anteriores, tiene mayores probabilidades de regresar por un nuevo episodio de violencia. “No estamos intentando explicar por qué una mujer regresa, sino que buscamos identificar correctamente a las mujeres con mayor riesgo para que la fiscalía pueda intervenir”, reiteró Fernanda Sobrino. A diferencia de otras plataformas de inteligencia artificial (IA), el sistema fue desarrollado por los investigadores, quienes la programan a través de Python. No se usa un único modelo sino que el equipo evalúa distintos algoritmos de machine learning hasta seleccionar el que tiene mejores resultados para esta problemática. El objetivo no es generar respuestas como un modelo de lenguaje sino “encontrar patrones dentro de miles de registros históricos para apoyar la toma de decisiones», afirmó la investigadora. El software permanecerá dentro de la fiscalía y podrá reentrenarse conforme cambien los patrones de violencia o se incorporen nuevos datos. Por otro lado, Fernanda Sobrino agregó que el verdadero diferenciador fue que la Fiscalía de Zacatecas ya contaba con una base de datos estructurada desde 2014 lo que describe como algo poco común en las instituciones públicas mexicanas. “La mayoría de las fiscalías siguen operando con carpetas físicas o con varios archivos de Excel que no se comunican entre sí por lo que sin esa infraestructura de datos resulta prácticamente imposible entrenar modelos de inteligencia artificial», explicó Sobrino. De hecho, el equipo considera que el mayor obstáculo para replicar este tipo de proyectos en otras entidades no es desarrollar un nuevo algoritmo, sino digitalizar y estandarizar la información. Casos como el de Zacatecas forman parte de una estrategia amplia del Tecnológico de Monterrey para impulsar la investigación aplicada junto con empresas y gobiernos, pues de acuerdo con Lucila Elena Bracho, directora de vinculación estratégica del Tec, el ecosistema integra más de 200 laboratorios, tres institutos interdisciplinarios y alianzas con compañías y universidades para convertir la investigación en soluciones que puedan implementarse fuera del laboratorio. Algo importante es que el modelo no toma decisiones por los fiscales sino que cuando una mujer presenta una denuncia, el personal captura la información del caso y el sistema calcula automáticamente un puntaje de riesgo, entonces, ese resultado funciona únicamente como una recomendación para ayudar a distribuir mejor los recursos disponibles. La siguiente etapa Hasta ahora, el modelo identifica a alrededor de 15 de las 25 mujeres con mayor riesgo de volver a sufrir violencia, pues como mencionó Fernanda Sobrino seleccionar expedientes al azar permitiría detectar apenas un caso y el procedimiento tradicional identifica aproximadamente cuatro. A su vez, el escenario ideal consiste en conectar la información de hospitales, policías, ministerios públicos, jueces e incluso escuelas para detectar señales de riesgo desde distintos puntos del sistema. Si se da el caso en el que un médico identifica lesiones compatibles con violencia, un policía atiende un incidente o una maestra detecta señales de alerta de un menor, toda esa información podría alimentar un mismo sistema capaz de generar una alerta temprana. La doctora menciona cómo es que en España ya existen sistemas similares de coordinación y Brasil experimenta con modelos de lenguaje para analizar denuncias e identificar posibles casos de feminicidios. México podría ir en el mismo camino pero lo que falta es que las instituciones construyan bases de datos que permitan aprovechar la información que ya se genera todos los días. ]]>
AT&T pierde 668,000 usuarios de prepago por la política del registro telefónico
La política del registro telefónico mermó el crecimiento de clientes de AT&T México . En el segundo trimestre de este año, la empresa presidida por Mónica Aspe registró una desconexión de 668,000 líneas de recarga, un desempeño que atribuyó al proceso de vinculación de líneas telefónicas. La disminución de usuarios del segundo cuarto, se suman a los 541,000 que perdió la empresa de enero a marzo de este año, de acuerdo con sus reportes financieros. “En prepago seguimos viendo una disminución de clientes, que era esperada por el proceso de vinculación de líneas, pero de cara a la segunda mitad del año, seguiremos enfocados en completar exitosamente el proceso de vinculación de líneas móviles”, reconoció el operador de origen estadounidense en un comunicado de prensa. AT&T reveló que al 13 de junio tiene un avance de 9 millones 30,000 líneas registradas de un total de 24.1 millones de usuarios, lo que equivale al 34.7%. Del total de vinculaciones, 4.8 millones corresponden a pospago de un total de siete millones de clientes que tiene en ese segmento. La nueva política de vinculación de números , que exige a los usuarios asociar su línea con datos oficiales desde el pasado 9 de enero, comenzó a impactar la base de clientes de las compañías en un segmento que representa el 80% del total de líneas móviles en el país. La resistencia de los consumidores a compartir información personal se tradujo en desconexiones y menor activación de nuevas líneas. Al 25 de junio, la CRT reportó que 63 millones de líneas habían concluido el proceso de vinculación, apenas 39.1% del universo estimado . De ese total, 40.2 millones correspondían a líneas de prepago y 22.8 millones a pospago, lo que significa que todavía permanecían pendientes de registro 98 millones de líneas. Ante el bajo nivel de cumplimiento, particularmente entre las líneas de prepago, la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT) anunció una prórroga hasta diciembre. La autoridad definió un calendario escalonado para las líneas de prepago que aún no han sido registradas, de manera que el trámite deberá completarse entre agosto y diciembre, según el último dígito del número telefónico. Especialistas han señalado a Expansión que, más allá de la ampliación del plazo, el reto central sigue siendo la falta de claridad en la política pública y la limitada comunicación de los beneficios del registro, lo que ha contribuido a un nivel de adopción menor al esperado. A ello se suman dudas sobre la implementación operativa del proceso, incluyendo criterios dispares entre operadores y cuestionamientos sobre la validación de líneas sin el consentimiento expreso de los usuarios, factores que han alimentado la incertidumbre en torno al registro. Pospago compensa las deconexiones del prepago En la modalidad de pospago, la empresa pudo revertir la tendencia del prepago. De abril a junio de este año, AT&T sumó 369,000 usuarios nuevos , lo que representó un aumento de 20.7% de manera interanual. El resultado permitió a la empresa totalizar una base de clientes de 23.4 millones. Especialistas han señalado a Expansión que el pospago es la modalidad que los inversionistas suelen valorar por ofrecer ingresos más estables, mayor permanencia de los usuarios y una mayor contribución al flujo de caja. En ese contexto, la caída del prepago, tendría un peso menor en la evaluación del desempeño operativo de la compañía. Los nuevos usuarios de planes de telefonía permitieron amortiguar el efecto del pregago, al permitir a AT&T generar ingresos de 1,224 millones de dólares , un crecimiento de 16.1% de manera interanual. Además, en el segundo cuarto de este año, su flujo operativo (EBITDA, por sus siglas en inglés), se ubicó en 227 millones de dólares, un incremento de 12.9%, respecto al mismo periodo de 2025, gracias al tipo de cambio. Sin embargo, su utilidad neta reportó 38 millones de dólares, 8 millones menos año contra año. “Los resultados del segundo trimestre de 2026 reflejan la disciplina con la que ejecutamos nuestra estrategia: fortalecer la red, cuidar la relación con nuestros clientes y mantener el foco en iniciativas que impulsan el crecimiento rentable”, dijo AT&T en su reporte financiero. ]]>
Nu cambiará los contratos de sus clientes tras convertirse en banco: esta es la fecha clave
Nu comenzó a notificar a millones de usuarios en México que los contratos de su Cuenta Nu cambiarán como parte de su transformación en banco. A través de un correo electrónico, la institución informó que los nuevos documentos entrarán en vigor el 7 de agosto. El cambio será automático para quienes continúen como clientes, sin embargo, la empresa recordó que los usuarios podrán consultar las nuevas condiciones en la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef) y cancelar su contrato sin penalización si no están de acuerdo. Los cambios en los contratos de Nu ¿Cómo firmar los nuevos contratos de Nu? ¿Qué cambia en los contratos y qué productos no tendrán modificaciones? Nu comenzó a enviar un aviso a los clientes de Cuenta Nu para informarles que sus contratos serán sustituidos por otros que respondan a la regulación bancaria, como parte de la transformación de la empresa de Sociedad Financiera Popular (Sofipo) a Institución de Banca Múltiple. En el mensaje enviado por correo electrónico, la empresa explica que dejará de operar bajo la razón social «Nu México Financiera S.A. de C.V., Sociedad Financiera Popular» para hacerlo como «Nubank, S.A., Institución de Banca Múltiple» , por lo que los contratos de cada producto deberán cambiar. Asimismo, señaló que los clientes ya pueden consultar los documentos actualizados tanto en la aplicación de Nu como en el Registro de Contratos de Adhesión (RECA) de la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros ( Condusef ), donde aparecen registrados oficialmente. Los contratos de Nu fueron firmados electrónicamente a través de medios reconocidos por la legislación mexicana, por lo que no se deberán firmar de nuevo y conservarán la misma validez, además de darle obligaciones a ambas partes. La empresa añadió que la conversión en banco le permitirá ofrecer productos con una estructura regulatoria distinta y una mayor solidez financiera, por lo que este cambio contractual forma parte del proceso necesario para comenzar a operar bajo su nueva figura jurídica. Los nuevos contratos de Nu pueden ser rechazados por los usuarios, por lo cual se debe conocer cuáles son los principales cambios. – Cuenta Nu El principal cambio para los usuarios de Cuenta Nu es que dejará de estar sujeto al régimen aplicable a una Sofipo y pasará a regirse por las disposiciones correspondientes a una institución de banca múltiple. Entre las principales cláusulas se encuentran las siguientes: 1. Generación de Rendimientos. El dinero que esté en el saldo general de tu Cuenta Nu no genera rendimientos. En caso de querer rendimiento, se debe transferir a la Cajita de Ahorro o a una Cajita Congelada . Las tasas de interés son fijas, pero Nu tiene el derecho de modificarlas en cualquier momento, informándote por correo y actualizando la tasa en su página web. 2. Seguridad, robo o extravío. En caso de sufrir un robo o extravío de la tarjeta de débito o del celular, debes reportarlo de manera inmediata a Nu. Esto es importante, ya que con el reporte el usuario no tendrá la responsabilidad por cargos no reconocidos u operaciones fraudulentas. 3. Aclaraciones y reclamaciones. Para cargos que no se identifiquen, se tiene un plazo máximo de 90 días naturales para levantar una reclamación. El dinero reclamado se abonará a la cuenta a más tardar el segundo día hábil, a menos que logren comprobar que la operación fue autorizada con al menos dos de los factores de autenticación. 4. Terminación del contrato y cancelaciones. Nu no cobra penalizaciones o comisiones por terminar el contrato, siempre y cuando no se tengan deudas pendientes. 5. Protección del dinero. Los ahorros y los depósitos en Nu están protegidos por el Instituto para la Protección al Ahorro Bancario (IPAB) por una cantidad de hasta 400,000 UDIs, que equivalen a 3,520,296.80 pesos. – Préstamo Nu En contraste, quienes cuentan con un Préstamo Personal Nu no verán modificaciones en las condiciones pactadas. La empresa precisó que ese contrato permanece sin cambios pese a la transformación de la institución. Entre las cláusulas más importantes son: 1. En caso de fallecimiento , los familiares o beneficiarios tienen 180 días naturales para notificar a Nu enviando el acta de defunción y sus identificaciones. Tras esto, Nu cancelará el préstamo sin exigir el pago de la deuda pendiente. 2. Sin comisiones. Nu no cobra comisiones por este préstamo, a menos que se decida usar comisionistas externos para los pagos, quienes podrían cobrar una comisión adicional – Tarjetas de crédito NU 1. Tipos de productos. Este contrato aplica a la Tarjeta de Crédito Nu tradicional y la Tarjeta de Crédito Nu con Límite Garantizado . Plazo de Gracia: Si se firma el contrato pero ya no se desea continuar, hay 10 días hábiles para cancelarlo sin costo ni responsabilidad, siempre y cuando no se utilice la tarjeta. Cancelación general: Se puede cancelar la tarjeta en el momento sin penalidad, pero el contrato será concluido hasta pagar toda la deuda. ¿Cómo rechazar el nuevo contrato de Nu? 2. Cancelación y Plazo de gracia: Nu informó que los clientes que no estén de acuerdo con las nuevas condiciones podrán solicitar la cancelación de su contrato antes de la fecha en que entren en vigor, es decir, antes del 7 de agosto, sin penalización alguna. Quienes decidan continuar como clientes de Nu no deberán realizar un trámite adicional, ya que los nuevos contratos tendrán vigencia a partir el 7 de agosto. ]]>
Mazda apuesta por los híbridos en México y prepara el lanzamiento de cuatro modelos; el CX-90 PHEV es el primero
Después de varios años defendiendo una estrategia de cautela frente a la electrificación, Mazda México dio el paso hacia los vehículos híbridos con el lanzamiento de la Mazda CX-90 PHEV 2027 , su primer híbrido enchufable en el país, acompañado de una nueva estrategia de largo plazo denominada Mazda Smart Mobility . El lanzamiento marca un cambio en la postura que la automotriz japonesa había sostenido en México. Durante los últimos años, la compañía había argumentado que el mercado mexicano aún no contaba con las condiciones de infraestructura, generación eléctrica y hábitos de uso necesarios para una adopción masiva de vehículos enchufables. Ahora, la marca sostiene que las condiciones comienzan a justificar la incorporación de estas tecnologías, aunque bajo un enfoque gradual y adaptado a las características de cada mercado. “En Mazda nunca hemos desarrollado un automóvil únicamente para cumplir con una tendencia o para presumir una ficha técnica. Preferimos esperar el momento correcto para ofrecer una solución que realmente tenga sentido para las personas”, afirmó Miguel Barbeyto, presidente de Mazda de México y director para Mercados de América Latina. CX-90 PHEV en México El directivo explicó que la decisión responde a una estrategia de largo plazo que busca incorporar la electrificación sin abandonar el enfoque de la marca en la experiencia de conducción. “Mazda Smart Mobility es nuestra estrategia de largo plazo para integrar sustentabilidad, electrificación e innovación sin perder aquello que nos hace diferentes. Esta visión estará presente en cada decisión que tomemos, desde el desarrollo de nuestros productos hasta la experiencia que ofrecemos en cada distribuidor”, señaló. La nueva CX-90 PHEV será el punto de partida de esa ofensiva tecnológica. Precio y características de la Mazda El modelo incorpora un motor de gasolina de 2.5 litros de cuatro cilindros combinado con un sistema eléctrico que desarrolla una potencia conjunta de 323 caballos de fuerza y 369 libras-pie de torque , asociado al sistema de tracción integral i-Activ AWD con prioridad al eje trasero. En modo totalmente eléctrico ofrece una autonomía de hasta 42 kilómetros , que según la marca es suficiente para cubrir buena parte de los trayectos urbanos diarios. Durante la presentación, Patricio Andrade, especialista de Producto de Mazda México, explicó que, con base en datos del Inegi, un mexicano que utiliza el automóvil para ir a trabajar recorre en promedio 12 kilómetros entre su casa y su empleo. “La pregunta ya no es si la electrificación llegará o no. En Mazda nos hacemos una pregunta diferente: cuál es la mejor manera de acercar la electrificación a nuestros clientes”, comentó. El ejecutivo añadió que un híbrido enchufable puede duplicar el rendimiento efectivo de combustible en trayectos cotidianos frente a un vehículo convencional. La CX-90 PHEV llegará con un cargador dual compatible tanto con conexiones domésticas de 110 volts (con un tiempo de carga de siete horas) como con instalaciones de 220 volts (para una carga más rápida de tres a cuatro horas). El vehículo tendrá un precio de 1 millón 115,000 pesos . Asimismo, Mazda mantendrá los mismos costos de mantenimiento que la versión equivalente de gasolina durante los primeros 100,000 kilómetros . Mazda también dio a conocer la hoja de ruta de su estrategia de electrificación en México. La compañía prevé lanzar la CX-50 híbrida en abril de 2027, la CX-5 híbrida durante el primer semestre de 2028 y una nueva SUV híbrida de nuevo desarrollo en 2029. Con ello, la firma buscará ampliar gradualmente su oferta de vehículos electrificados bajo una estrategia que combina distintas tecnologías de propulsión en lugar de apostar por una sola solución, con el objetivo de adaptarse a las condiciones de infraestructura, disponibilidad energética y necesidades de los consumidores de cada mercado. El mercado mexicano marca el ritmo En este marco, Mazda presentó una estrategia basada en siete tecnologías de propulsión que convivirán en su portafolio. Estas incluyen Rotary EV System , un sistema eléctrico de autonomía extendida que utiliza un motor rotativo únicamente como generador para recargar la batería y alimentar el sistema eléctrico; vehículos totalmente eléctricos de batería; híbridos enchufables (Plug-in Hybrid); híbridos convencionales. También contenía motores diésel SKYACTIV-D ; motores de gasolina de encendido por compresión SKYACTIV-X ; y motores de combustión interna SKYACTIV-G . Con esta combinación, la compañía busca ofrecer la tecnología que mejor responda a las condiciones de infraestructura, disponibilidad energética y hábitos de conducción de cada mercado. Para la empresa, el futuro de la movilidad no estará dominado por una sola tecnología, sino por distintas soluciones adaptadas a las necesidades de cada país. “Creemos que el futuro no tiene un solo camino, sino que está compuesto por diferentes tecnologías”, explicó Lorena Marín Kall , directora de Comunicación, Relaciones Públicas, Responsabilidad Social y Marketing de Mazda México. La ejecutiva sostuvo que las diferencias entre mercados hacen inviable una estrategia única de electrificación. Mientras en Noruega el 95% de los vehículos vendidos en 2025 fueron completamente eléctricos y prácticamente el 99% de la electricidad proviene de fuentes limpias, la realidad mexicana es distinta. En México, indicó, alrededor del 75% de la electricidad se genera a partir de combustibles fósiles , mientras que el Sistema Eléctrico Nacional registró un consumo neto de 359,807 gigawatts-hora en 2024 frente a una capacidad máxima estimada de 362,348 gigawatts-hora , un margen reducido para absorber un crecimiento acelerado de la demanda. La baja penetración de los vehículos electrificados también influyó en la decisión de Mazda. De acuerdo con cifras del Inegi, hasta junio de este año los vehículos totalmente eléctricos representaban apenas 1% de las ventas del mercado mexicano, mientras que los híbridos convencionales aportaban 2% y los híbridos enchufables 8% . “No estamos en contra de la electrificación; estamos a favor de incorporarla de acuerdo con las necesidades de cada mercado y conociendo a profundidad los hábitos de manejo de nuestros clientes”, afirmó Marín Kall. La directiva agregó que la estrategia busca ofrecer la tecnología “que mejor se adapte a las necesidades de los clientes, pero sobre todo a sus bolsillos”. ]]>
Una IA de OpenAI actuó como un hacker: encontró fallas, robó credenciales y entró a servidores reales
Una combinación de modelos de OpenAI comprometió infraestructura de la propia compañía y de Hugging Face, una plataforma especializada en el desarrollo y alojamiento de modelos de inteligencia artificial, durante una evaluación interna de ciberseguridad . Los sistemas encontraron vulnerabilidades desconocidas, consiguieron acceso abierto a internet, robaron credenciales y alcanzaron servidores reales para obtener respuestas de una prueba. Ambas empresas calificaron el caso como un incidente sin precedentes y mantienen abierta una investigación para reconstruir lo ocurrido y corregir las fallas utilizadas. Qué modelos participaron y por qué estaban realizando ataques Cómo la IA encontró una falla desconocida y consiguió acceso a Internet El incidente ocurrió durante una evaluación interna diseñada para medir hasta dónde pueden llegar los modelos de inteligencia artificial al ejecutar operaciones cibernéticas avanzadas. Para ello, OpenAI utilizó una combinación de sistemas, entre ellos GPT-5.6 Sol y otro modelo más capaz que todavía no ha sido lanzado públicamente. La prueba se realizaba con ExploitGym, un benchmark que mide la capacidad de los modelos para descubrir vulnerabilidades y completar rutas de ataque complejas. Con el objetivo de conocer su desempeño máximo, OpenAI redujo las restricciones relacionadas con actividades cibernéticas y desactivó los clasificadores de seguridad que normalmente impiden este tipo de comportamientos en sus productos comerciales. Según la compañía, el objetivo era medir las capacidades reales de los modelos dentro de un entorno controlado. Sin embargo, la evaluación terminó convirtiéndose en lo que OpenAI calificó como un incidente cibernético sin precedentes. Aunque la evaluación se ejecutaba dentro de un entorno aislado, los modelos buscaron una forma de obtener acceso abierto a Internet para resolver los ejercicios del benchmark. Durante ese proceso descubrieron una vulnerabilidad de día cero en el software de terceros utilizado como intermediario para instalar paquetes dentro del entorno de investigación. Tras explotarla, realizaron acciones de escalamiento de privilegios y movimientos laterales entre distintos sistemas hasta llegar a un equipo que sí contaba con conexión a Internet. OpenAI informó que notificó responsablemente la vulnerabilidad al proveedor del software afectado y ya trabaja con él para desarrollar una corrección que elimine esa falla. Por qué entró a los servidores de Hugging Face Cómo detectaron y detuvieron el incidente Una vez conectado a Internet, el modelo dedujo que Hugging Face podía alojar información relacionada con ExploitGym y comenzó a buscar una forma de acceder a ella. Para conseguirlo, encadenó distintos métodos de ataque, entre ellos el uso de credenciales robadas, la explotación de vulnerabilidades de día cero y la identificación de una ruta de ejecución remota de código dentro de los servidores de la plataforma. Como resultado, logró acceder a una base de datos de producción de Hugging Face y obtener directamente las soluciones utilizadas en la evaluación. OpenAI señaló que toda la evidencia indica que los modelos estaban completamente enfocados en resolver el benchmark y llevaron ese objetivo hasta un nivel que rebasó el entorno previsto para la prueba. La actividad fue detectada por el equipo de seguridad de OpenAI, que se puso en contacto con Hugging Face. Para ese momento, la plataforma ya había identificado el comportamiento anómalo, detenido el acceso e iniciado las tareas de contención y reconstrucción forense utilizando también sus propios modelos de código abierto. Ambas compañías mantienen abierta una investigación para determinar con precisión las vulnerabilidades utilizadas y reforzar sus sistemas. Mientras tanto, OpenAI implementó controles más estrictos en su infraestructura, reforzó el monitoreo durante las evaluaciones internas y comenzó a corregir las fallas detectadas junto con los proveedores involucrados. La empresa aseguró que este incidente demuestra que modelos como GPT-5.6 Sol ya son capaces de descubrir y combinar vulnerabilidades en sistemas reales sin necesidad de acceder a su código fuente. Por ello, considera que el desarrollo de modelos cada vez más potentes debe avanzar acompañado de medidas de seguridad, monitoreo y herramientas defensivas capaces de evolucionar al mismo ritmo que la inteligencia artificial. ]]>
EU apuesta por acuerdos provisionales del T-MEC este año y deja reglas de origen para 2027
Estados Unidos busca alcanzar acuerdos provisionales con México y Canadá antes de que concluya 2026 para mantener el avance de la revisión del T-MEC , mientras deja para 2027 la negociación de los temas más complejos, como las reglas de origen y el fortalecimiento de los compromisos laborales y ambientales. Durante una comparecencia este martes ante el Comité de Finanzas del Senado, el representante comercial de Estados Unidos, Jamieson Greer , reveló que espera presentar al presidente Donald Trump opciones de acuerdos interinos con ambos socios norteamericanos antes de finalizar el año, aunque reconoció que aún existen asuntos que requerirán más tiempo y nuevas conversaciones, incluso con el Congreso estadounidense. «Me encantaría tener entre ahora y fin de año al menos algunos acuerdos, uno con Canadá y uno con México», afirmó. Greer explicó que las negociaciones avanzan «con la debida celeridad» y confirmó que estará en a la Ciudad de México para reunirse con la presidenta Claudia Sheinbaum y el secretario de Economía, Marcelo Ebrard, mientras continúan las conversaciones técnicas entre ambos gobiernos. El funcionario estadounidense señaló que las reglas de origen constituyen uno de los principales temas pendientes , ya que Washington pretende endurecerlas para incentivar una mayor producción dentro de Norteamérica y reducir la dependencia de bienes provenientes de regiones con sobrecapacidad industrial o prácticas comerciales que considera desleales. No obstante, admitió que ese proceso llevará más tiempo. «Queremos que las reglas de origen del T-MEC sean muy sólidas para incentivar la producción en Norteamérica (…) pero su desarrollo lleva tiempo», dijo. Greer añadió que también será necesario seguir negociando mecanismos para fortalecer la aplicación de los compromisos laborales y ambientales de Méxic o, una demanda que, afirmó, ha escuchado reiteradamente por parte de legisladores estadounidenses. Estos temas, explicó, requerirán nuevas discusiones durante 2027, incluso con la participación del Congreso. Las declaraciones representan la señal más clara hasta ahora de que la administración Trump contempla una revisión del T-MEC en dos etapas: una primera fase enfocada en alcanzar entendimientos políticos antes de terminar 2026 y una segunda destinada a resolver los cambios estructurales del acuerdo comercial. En su testimonio escrito, Greer sostuvo que, aunque el T-MEC mejoró al TLCAN, «no hay duda de que persisten problemas» en la relación comercial con México y Canadá. Recordó que el 1 de julio Estados Unidos decidió no extender automáticamente el tratado por un nuevo periodo de 16 años y optó por mantener abiertas las negociaciones para atender preocupaciones específicas sobre el funcionamiento del acuerdo. Entre ellas mencionó el crecimiento del déficit comercial estadounidense con México, problemas de expropiación, una aplicación insuficiente de la legislación laboral, así como diversas barreras no arancelarias al comercio agrícola. Respecto a Canadá, Greer fue considerablemente más crítico. Señaló que Ottawa respondió con represalias a la política arancelaria de Trump y sostuvo que el gobierno canadiense ha mostrado poca disposición para atender las preocupaciones comerciales planteadas por Washington. No obstante, aseguró que Estados Unidos mantiene abierta la puerta para negociar durante los próximos 30 días, antes de que entren en vigor nuevos aranceles anunciados por la Casa Blanca. ]]>
Más allá de EU, Canadá importa cada vez más autos hechos en México
La industria automotriz mexicana comienza a mirar con mayor fuerza hacia Canadá como destino para sus exportaciones, en un contexto en el que el modelo exportador, históricamente concentrado en Estados Unidos, enfrenta un entorno de mayor incertidumbre por la nueva dinámica de revisiones anuales del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC). Aunque Estados Unidos se mantiene como el principal mercado para los vehículos fabricados en México, al concentrar el 75.9% de las exportaciones , los envíos al mercado canadiense aceleran su crecimiento y alcanzan niveles sin precedentes. De acuerdo con cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), entre enero y junio se exportaron 211,348 vehículos a Canadá , un incremento de 18% respecto al mismo periodo del año anterior. El crecimiento supera ampliamente el desempeño de las exportaciones totales de vehículos ligeros. En el primer semestre, México envió al exterior 1 millón 689,245 unidades , apenas 1.4% más que un año antes. Como resultado, Canadá elevó su participación dentro de las exportaciones automotrices mexicanas hasta 12.5% , el porcentaje más alto desde que el Inegi comenzó a publicar esta serie estadística en 2005. Hace dos décadas, Canadá representaba apenas 7% de las exportaciones mexicanas de vehículos, lo que refleja el cambio gradual en la composición de los mercados de destino. Una base de datos elaborada por Expansión muestra que los niveles más altos hasta ahora se habían registrado en 2014 y 2015 , cuando Canadá concentró 10.1% y 10.5% de los envíos, respectivamente. El año pasado volvió a superar el umbral de doble dígito al alcanzar 11.1% , mientras que este año estableció un nuevo máximo histórico. El fortalecimiento del mercado canadiense ocurre mientras la industria automotriz busca reducir, aunque sea parcialmente, la elevada concentración de sus exportaciones hacia Estados Unidos. Las políticas arancelarias impulsadas por el presidente estadounidense Donald Trump , así como su postura de no renovar el T-MEC en su forma actual y avanzar hacia un esquema de revisiones anuales del acuerdo comercial, han incrementado la incertidumbre para uno de los sectores más integrados de Norteamérica. En ese contexto, las armadoras instaladas en México han comenzado a fortalecer su presencia en otros mercados dentro y fuera de la región. Actualmente, entre los vehículos fabricados en México que llegan al mercado canadiense se encuentran el BMW M2 , Serie 2 Coupé y Serie 3 , producidos en la planta de San Luis Potosí, así como la Ford Bronco Sport , Maverick y Mustang Mach-E . También continúan exportándose hacia Canadá modelos con una larga trayectoria en ese mercado, como la RAM de Stellantis y la Cadillac Escalade de General Motors. Los registros históricos muestran que, cuando el Inegi comenzó a publicar la información en 2005, algunos de los principales modelos enviados a Canadá eran el PT Cruiser y la RAM de Chrysler, además de la Escalade , Suburban y el Volkswagen Beetle . Aunque Canadá se consolida como el segundo destino más importante para los vehículos fabricados en México, otros mercados también muestran señales de crecimiento. Alemania se ubicó como el tercer mayor comprador de automóviles mexicanos durante el primer semestre, con 46,769 unidades exportadas , un crecimiento de 7.4% respecto al mismo periodo del año anterior. No obstante, ese mercado representa todavía apenas 2.8% del total de las exportaciones automotrices mexicanas. Brasil ocupó la cuarta posición al recibir 28,809 vehículos , un volumen que aumentó 125% frente al primer semestre del año pasado. Pese al fuerte crecimiento, las exportaciones hacia el mercado brasileño representan únicamente 1.7% del total enviado al exterior. Entre los modelos que México exporta a Brasil destacan el Nissan Versa , Volkswagen Taos , Volkswagen Tiguan y el Audi Q5 , entre otros. Otros mercados también registraron incrementos durante el periodo, aunque con una participación todavía limitada dentro del comercio exterior automotriz mexicano. Colombia concentró 1.3% de las exportaciones, mientras que El Salvador representó 0.9% . Australia y Japón participaron con 0.4% cada uno. Si bien Estados Unidos continúa siendo el pilar de las exportaciones automotrices mexicanas, el crecimiento sostenido de Canadá y el avance de otros destinos reflejan el inicio de una estrategia de diversificación en una industria que enfrenta un entorno comercial cada vez más incierto y busca reducir los riesgos derivados de depender de un solo mercado. ]]>
Pedigree, Whiskas, Snickers y Lucas pertenecen a la misma empresa: vende 29,000 mdp al año
Cuando se piensa en alimentos para perro y gato , marcas como Pedigree y Whiskas suelen venir de inmediato a la mente. Lo que pocos imaginan es que también comparten dueño con algunos de los dulces más populares del mercado, como M&M’S, Snickers, Skwinkles y los famosos Lucas . Detrás de todas ellas está Mars , una empresa que nació en Estados Unidos en 1911 como un fabricante de confitería y que, con el paso de las décadas, diversificó su negocio hasta convertirse en uno de los mayores productores de alimentos para mascotas del mundo, sin abandonar el negocio de los chocolates y los dulces. Hoy la compañía opera en el país como Mars México . En esta nota te contamos cómo pasó de vender golosinas a liderar también el mercado de alimentos para mascotas, cuánto factura en México y cuántos empleos genera. ¿Cuánto vende Mars en México? De acuerdo con el ranking 2026 de Las 500 empresas más importantes de México , elaborado por Expansión, Mars México registró ingresos estimados por 29,000 millones de pesos en 2025 , prácticamente la misma cifra que un año antes, por lo que cayó del lugar 174 al 182 del listado. La compañía reporta alrededor de 5,600 empleados en México y cuenta con plantas de producción en Querétaro, Nuevo León, Jalisco y Estado de México . En Querétaro se concentra parte de su operación de Mars Petcare, donde fabrica alimentos para mascotas como Pedigree y Whiskas. En Montemorelos, Nuevo León, opera una planta de confitería donde produce marcas como Snickers y Milky Way. Sus instalaciones en Jalisco y Estado de México complementan su red de manufactura y distribución para abastecer el mercado nacional y otros países de la región. Todas las marcas de Mars Mars divide su negocio en tres grandes divisiones: Mars Petcare, Mars Wrigley y Mars Food & Nutrition , cada una enfocada en diferentes categorías de consumo. Mars Petcare (alimentos y servicios para mascotas) Esta división concentra las marcas de alimento para perros y gatos, además de servicios relacionados con el cuidado animal. Entre sus principales marcas se encuentran: -Banfield -Cesar -Eukanuba -PAL -Pedigree -Royal Canin -Sheba -Whiskas Mars Wrigley (chocolates, dulces y confitería) Es la división que reúne las marcas de chocolates, chicles y golosinas de la compañía. Algunas de sus marcas más conocidas son: -Doublemint -Hubba Bubba -Juicy Fruit -Lucas -M&M’S -Milky Way -Orbit -Skittles -Skwinkles -Snickers -Turin Mars Food & Nutrition (alimentos y productos de consumo) Esta división agrupa las marcas de alimentos preparados, ingredientes y productos de nutrición. Entre ellas están: -Abu Siouf -Ben’s Original -CocoaVia -Dolmio -Kan Tong -Kevin’s Natural Foods -MasterFoods -Mirácoli -Pamesello -Royco -Seeds of Change -Suzi Wan -Tasty Bite Con esta cartera, Mars pasó de ser una empresa enfocada en dulces y chocolates a convertirse en un grupo global con presencia en alimentos para mascotas, confitería y productos de alimentación. ¿Cómo pasó Mars de vender dulces a alimento para mascota? Mars nació en 1911 , de la mano del emprendedor Frank C. Mars , como un fabricante de dulces en Estados Unidos . Durante gran parte de su historia construyó un negocio alrededor de marcas de confitería que hoy son referentes mundiales, como M&M’S, Snickers, Milky Way y, más tarde, los chicles Orbit, Juicy Fruit y Doublemint tras la adquisición de Wrigley. Con el paso de los años, la empresa encontró una oportunidad en una categoría muy distinta: el cuidado de las mascotas . A diferencia de los chocolates y los dulces, los alimentos para perros y gatos son productos de consumo recurrente, lo que les permite generar ingresos más estables y una relación de largo plazo con los consumidores, según su historia oficial . Esa visión llevó a Mars a desarrollar y adquirir marcas como Pedigree, Whiskas, Royal Canin, Cesar, Sheba y Eukanuba , además de expandirse hacia servicios veterinarios con Banfield. Así, la compañía dejó de ser conocida únicamente por sus golosinas para convertirse en uno de los mayores jugadores del mercado mundial de alimentos para mascotas. Hoy, Mars opera a través de tres grandes divisiones: Mars Petcare, Mars Wrigley y Mars Food & Nutrition. Su evolución muestra cómo una empresa que comenzó vendiendo caramelos hace más de un siglo logró construir un negocio diversificado que hoy abarca desde chocolates y chicles hasta alimentos para mascotas y productos de nutrición . ]]>
Samsung lanza al mercado su propio “Kindle” plegable
Samsung rompe su fórmula de siempre y, por primera vez desde que abrió la categoría de plegables en 2019, la marca surcoreana presenta tres modelos, uno de ellos estrena un formato que nunca había probado. El movimiento llega en un momento en que el mercado global de plegables acelera. Según datos de Mordor Intelligence, la industria pasará de 31,370 millones de dólares en 2025 a 38,680 millones en 2026, y se proyecta que alcance 110,190 millones para 2031, con un crecimiento anual del 23.29%. Galaxy Z Fold8 Galaxy Z Fold8 Ultra La consultora reporta, además, una caída de 30% en los precios de paneles OLED flexibles entre 2024 y 2025, y un rendimiento del vidrio ultradelgado que ya supera el 85%. Lo que hasta ahora se conocía como Fold pasa a un formato tipo pasaporte, más ancho y menos alto que sus predecesores. Es, de los tres, el que más se aleja del diseño clásico de la serie y desplegado se aproxima a la forma de un Kindle de 7 pulgadas. De acuerdo con la compañía, se trata de un dispositivo que responde a las exigencias de sus usuarios de tener un equipo entre el tamaño más amplio del Fold y la pequeña pantalla que ofrece el Flip. Cerrado, tiene una pantalla de 5.5 pulgadas. Con ello, Samsung dice que el teclado gana espacio y la escritura mejora frente a generaciones anteriores. Al desplegarse, la pantalla trabaja en 4:3 horizontal para video, o gira a 3:4 vertical, un formato que la compañía asocia con lectura de documentos y consumo de redes sociales. Su cámara trasera integra dos sensores de 50 megapixeles cada uno, sin teleobjetivo. Suma una función de grabación Fancam, que permite grabar en ángulo abierto pero con IA es capaz de seguir a una sola persona. Corre con un procesador Snapdragon de la serie 8 Elite Gen 5 para Galaxy y batería de 4,800 mAh, con 26 horas de reproducción de video y carga que llega a 63% en 30 minutos. Samsung usa por primera vez el apellido Ultra en un plegable, algo que hasta ahora era exclusivo de la gama S. Mide 4.1 milímetros de grosor desplegado y reemplaza el mecanismo de apertura anterior por un sistema magnético que la compañía llama Easy Open Close. La estructura interna combina dos piezas de titanio, una aleación flexible que sostiene el panel plegable y una placa rígida que cubre el resto de los componentes. Al desplegarse, ofrece dos pantallas de 6.5 pulgadas para multitarea, con brillo de 3,000 nits y recubrimiento antirreflejante. El sistema de cámaras integra sensores de 50, 200 y 10 megapixeles, con grabación en 8K y perfiles de color preestablecidos (Cine Log) para edición. El procesador es un Snapdragon de la serie 8 Elite Gen 5 para Galaxy, con batería de 5,000 mAh que promete 27 horas de reproducción de video, carga de 45 W que llega a 67% en 30 minutos, y carga inalámbrica de 20 W. Galaxy Z Flip8 El sucesor directo del Flip7 mantiene el formato de concha y mide 6.1 milímetros de grosor, con un peso de 180 gramos y marco de aluminio. La pantalla externa (Flex Window) se rediseñó para mostrar tarjetas de información contextual —clima, cumpleaños, vuelos— y todas las aplicaciones del equipo. Incorpora una cámara frontal versátil (Flex Cam) que funciona en distintas posiciones del dispositivo, y suma estabilización de audio (Super Stereo) con bloqueo de horizonte para grabación en movimiento. Llega con procesador Exynos 2,600, carga de 25 W y batería de 4,300 mAh. Del trío, es el que menos cambia respecto a su generación anterior. Los tres modelos comparten funciones de inteligencia artificial agéntica, Samsung la llama Automation Across Any Screen, que analiza el contenido en pantalla para sugerir acciones, como abrir un mapa o guardar una fecha en el calendario. También integran Gemini Notebooks, que genera presentaciones, podcasts o infografías a partir de contenido que el usuario sube al dispositivo, y llegan con seis meses gratis de Google AI Pro. En almacenamiento, la configuración base es de 512 GB, con una opción de 1 TB disponible solo en línea para los dos Fold; ninguno de los tres ofrece una versión de 256 GB. Para desilusión de los consumidores, ninguno de estos modelos retoma la pantalla de privacidad que tanto llamó la atención del Galaxy S26 Ulta. En México, el trío llega a un terreno todavía chico pero con hambre. Samsung, Motorola, Huawei, Honor y Oppo compiten en la categoría, aunque entre todos apenas representan un 2% del mercado de smartphones, de acuerdo con cifras de The CIU compartidas con Expansión. De acuerdo con la consultora, su peso real está en que se acomodan dentro del segmento premium, uno de los pocos que sigue creciendo mientras el resto del mercado de celulares se estanca. ]]>
Puebla concentra 53% del huachigás en México y las tomas clandestinas crecen 35%
Puebla se consolidó como el principal foco del huachigás en México durante el primer trimestre del año, al concentrar más de la mitad de las tomas clandestinas de gas LP registradas en el país, en un contexto donde este delito mantiene una tendencia al alza y continúa representando riesgos para la seguridad pública, el suministro energético y las comunidades cercanas a los ductos. Entre enero y marzo se detectaron 157 perforaciones ilegales en gasoductos de la entidad, lo que equivale a una toma clandestina cada 13 horas con 57 minutos , de acuerdo con datos del Observatorio Ciudadano IGAVIM . La cifra representa un incremento de 35.3% respecto al mismo periodo de 2025, cuando se contabilizaron 116 tomas ilegales. El Estado de México ocupó la segunda posición nacional con 79 tomas clandestinas , un crecimiento de 43.6% frente a las 55 registradas un año antes. En tercer lugar se ubicó Veracruz , con 23 perforaciones ilegales , 35.2% más que las 17 reportadas en el primer trimestre del año pasado. En total, el reporte del IGAVIM identifica la presencia de este delito en 11 entidades , aunque la mayor concentración se mantiene en tres estados. “Puebla registró el mayor número de tomas clandestinas en ductos de gas LP durante este periodo, al concentrar el 52.51% del total nacional, seguido por el Estado de México y Veracruz”, señala el observatorio en su reporte. El huachigás mantiene una tendencia al alza El llamado huachigás consiste en la perforación y extracción ilegal de gas LP de los gasoductos para su comercialización en un mercado ilícito. Además de representar pérdidas económicas, la actividad implica un alto riesgo de explosiones, incendios e intoxicaciones debido al manejo del combustible sin protocolos de seguridad. A nivel nacional se registraron 299 tomas clandestinas entre enero y marzo del año, lo que equivale a una nueva perforación cada siete horas con 19 minutos . Por mes, las cifras muestran 96 tomas en enero , 91 en febrero y 112 en marzo , reflejando una tendencia ascendente durante el trimestre. No obstante, el volumen aún se mantiene por debajo de las 401 tomas clandestinas registradas durante el cuarto trimestre de 2025, periodo en el que este delito alcanzó uno de sus niveles más elevados. “Aunque este delito solo presenta registros en ocho entidades, es importante analizar los impactos acumulativos que genera en los delitos de alto impacto en los estados vecinos, así como el papel que desempeña para dar estabilidad a las economías delictivas”, señala el informe del IGAVIM. El ducto Cactus-Tula-Guadalajara concentra el problema Para Susana Cazorla , directora y socia fundadora de SICEnrgy , el fenómeno se concentra principalmente en el gasoducto Cactus-Tula-Guadalajara , uno de los sistemas de transporte de gas LP más importantes del país. La especialista explicó que las perforaciones clandestinas provocan constantes interrupciones operativas debido a la pérdida de presión en el ducto. “El ducto tiene paros constantes porque un día detectan una toma clandestina en un tramo y al siguiente aparece otra en un punto distinto. La pérdida de presión obliga a detener la operación por secciones. Es un problema permanente: las tomas clandestinas no han desaparecido, simplemente cambian de ubicación. En algunas zonas disminuyen, en otras aumentan, pero en conjunto el primer trimestre de este año muestra un incremento respecto al mismo periodo del año pasado”, señaló en entrevista. Explosiones y evacuaciones reflejan el riesgo Las tomas clandestinas no solo afectan la infraestructura energética, sino que también representan un riesgo para las comunidades cercanas. El 4 de junio , en Tepeaca, Puebla , explotaron cuatro pipas de gas LP en predios utilizados para el almacenamiento y trasiego ilegal del combustible, un incidente que puso en riesgo a más de 2,000 personas . Días después, el 10 de junio , Pemex atendió una fuga en un gasoducto del municipio de San Matías Tlalancaleca , también en Puebla, ocasionada por una toma clandestina. El incidente obligó al desalojo de 120 personas . Ante este tipo de eventos, el Centro Nacional de Prevención de Desastres (Cenapred) recomienda reportar de inmediato cualquier señal asociada a una posible fuga, como olor intenso a gas, silbidos provenientes de ductos, nubes generadas por la evaporación del combustible o zonas con vegetación y fauna muerta. El combate enfrenta limitaciones de seguridad Aunque Pemex dispone del sistema de monitoreo Scada , que detecta en tiempo real cambios de presión y flujo en los ductos, la respuesta operativa enfrenta limitaciones por las condiciones de seguridad en las zonas donde actúan grupos delictivos. Cazorla explicó que la vigilancia resulta insuficiente frente a organizaciones criminales dedicadas a la extracción ilegal de combustibles. “Los trabajadores no pueden enfrentarse a grupos del crimen organizado ni arriesgar su vida. En otros casos, las autoridades llegan y encuentran a mujeres o familias, por lo que tampoco actúan. A esto se suma que el monitoreo con drones y las labores de vigilancia de Pemex son insuficientes. Es una combinación de factores que hace muy complejo combatir el huachigás”, aseguró. La especialista consideró que la combinación de vigilancia tecnológica, operativos de seguridad y presencia del crimen organizado explica por qué, pese a los mecanismos de monitoreo existentes, las tomas clandestinas continúan registrando niveles elevados y se desplazan entre distintas regiones del país. ]]>