A 10 años. El Norte a seguir de la juventud mexicana
El próximo junio asistiré a la graduación universitaria de mi primogénito, y a raíz de ello he reflexionado que México tiene 33 millones de jóvenes entre 15 y 29 años. Son la generación más educada de su historia y, paradójicamente, la que enfrenta el mercado laboral más volátil. La pregunta no es si el mundo va a cambiar —eso ya pasó—sino si la juventud mexicana va a ser actor o espectador de esa transformación. Te presento cuatro apuestas concretas, como mis guías de ruta de mayo 2026: Guía de ruta 1: Deja de estudiar para un empleo Guia de ruta 2: La tecnología no es el enemigo Guía de ruta 3: Lo que Cantinflas nos enseñó: “una cosa es una cosa y otra cosa es otra cosa” Estudia para resolver problemas. El modelo de «termina la carrera, consigue el trabajo estable» es una reliquia del siglo XX. Lo que está pasando en Silao por ejemplo con Neotech —esa empresa guanajuatense que convierte llantas en desuso en pavimento de alta resistencia—no nació de un plan de estudios convencional. Nació de alguien que vio un residuo y preguntó: ¿y si esto es materia prima? Esa mentalidad del solucionador de problemas reales es la habilidad más escasa y cotizada en el mercado global. La juventud mexicana tiene que aprender a incomodarse con preguntas abiertas, no a memorizar respuestas cerradas. No estudies para tener un título; estudia para tener criterio. El título caduca; el criterio, no. Hoy hay un gran número de carreras que no existían hace 10 años: Marketing Digital, Ciberseguridad, Ciencia de datos; por mencionar algunas. Es la herramienta que aún no aprendes a usar. Cuando Heineken decidió invertir en un TMS con inteligencia artificial para optimizar sus rutas de distribución, no despidió a sus operadores logísticos. Los elevó: los convirtió en tomadores de decisión asistidos por datos. Ese es exactamente el viraje que le toca hacer a la juventud. La IA no llegó a quitarle el trabajo a quien sepa usarla; llegó a quitárselo a quien se niegue aprender. Dominar herramientas de datos, automatización y logística digital no es una ventaja competitiva: ya es el piso mínimo. El Instituto Politécnico Nacional y el ITEMS ya disponen de carreras como: Ingeniería en Inteligencia Artificial e Ingeniería en Inteligencia Artificial y Ciencia de Datos respectivamente. En DP World estamos buscando nutrirnos de jóvenes que ya tengan ese ADN instalado en sus procesadores. Sí, leíste bien. Mario Moreno el hombre que convirtió el humor en una forma de crítica social con su manera única de hablar y confundir a todos empezó desde abajo, sin un camino claro ni una fórmula establecida. Encontró su propio estilo en escenarios improvisados, creando un personaje que nadie había visto antes, en un formato que rompía las reglas, para una audiencia que no sabía que necesitaba ese tipo de humor. ¿Suena familiar? Eso es exactamente lo que hace un emprendedor. Cantinflas no solo conquistó México, también llegó a Hollywood y se volvió un referente global. No hay algoritmo que explique eso; hay alguien que apostó por su identidad, su creatividad y la ejecutó con maestría. La lección es seria, aunque el personaje pareciera estar improvisando todo el tiempo. A todos los jóvenes mexicanos, pero en particular a mis hijos Sebas y Rodri : No siempre tendrán claro el camino, y está bien. Lo importante es que se atrevan a crear el suyo, a confiar en lo que los hace diferentes y a trabajar con constancia. México es un gran país de oportunidades que están ahí esperando. Porque al final, el éxito no es seguir lo que todos hacen…es tener el valor de hacer lo que realmente tiene sentido para ustedes. ____ Nota del editor: Daniel Razo es Socio Fundador de Supply Chain Cracks. Director de Operaciones y Logística, así como mentor en cadenas de suministro complejas. Síguelo en LinkedIn . Las opiniones publicadas en esta columna pertenecen exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
El arma secreta de la que los emprendedores con ‘burnout’ no hablan
Fui a un retiro de meditación de siete días con Joe Dispenza en Dallas esperando aprender algo práctico: cómo meditar mejor, regular mi mente bajo presión y, quizás, reprogramar algunas de las creencias limitantes y patrones emocionales que tantos high performers cargan silenciosamente. Buscaba optimización. No iluminación. Y definitivamente no esperaba milagros. Para ser honesta, llegué escéptica. Podía entender intelectualmente la meditación. La neurociencia ya valido muchos de sus beneficios. Pero las afirmaciones más extraordinarias alrededor del trabajo de Dispenza —personas transformando su salud, cambiando su personalidad, sanando emocionalmente o modificando radicalmente sus vidas a través de la meditación y estados emocionales elevados— me resultaban difíciles de creer, hasta la semana pasada. Más de 1,800 personas de todo el mundo se reunieron en Dallas durante siete días intensos que muchas veces comenzaban a las 4:00 horas, incluían sesiones de meditación de hasta cinco horas continuas y jornadas de 16 horas enfocadas en comprender la relación entre la mente, las emociones, la energía y el cuerpo. Si alguien me hubiera dicho hace un año que iba a meditar voluntariamente durante cinco horas seguidas, me habría reído. Pero en algún momento, entre el cansancio, el silencio, la repetición, la liberación emocional y la introspección profunda, algo cambió. Lo que más me impactó no fue una espiritualidad ciega ni un discurso motivacional. Fue lo coherente que se sentía la metodología al vivirla en primera persona. Dispenza —frecuentemente criticado porque su formación académica en quiropraxia y no en neurociencia tradicional— ha logrado conectar principios de neurociencia, epigenética, regulación del sistema nervioso, visualización, condicionamiento emocional, trabajo energético y meditación en un marco que te obliga a enfrentar una posibilidad profundamente incómoda: ¿Y si la mayoría de nosotros vivimos emocionalmente adictos a nuestro pasado? ¿Y si el estrés no es simplemente algo que experimentamos, sino algo que termina convirtiéndose en nuestra identidad? ¿Y si los emprendedores, founders, ejecutivos y personas de alto rendimiento son justamente quienes están más atrapados por eso? Porque la sociedad nos recompensa por funcionar mientras estamos heridos. Glorificamos el agotamiento. Normalizamos la ansiedad. Celebramos la hiperproductividad mientras vivimos desconectados de nosotros mismos. Esa realización me golpeó fuerte. El retiro no me hizo abandonar la ciencia ni la lógica. Todo lo contrario. Me dejó aún más curiosa sobre cuánto seguimos sin comprender realmente acerca de la mente humana y su capacidad para influir en el cuerpo, el comportamiento, la resiliencia emocional e incluso la trayectoria de nuestras vidas. Entré al retiro buscando herramientas para rendir mejor. Salí entendiendo que la meditación puede ser mucho más que una tendencia de bienestar. Puede ser una de las tecnologías más poderosas y subestimadas de transformación personal disponibles hoy. Llegué escéptica. Y me fui más humilde, más abierta, más conectada conmigo misma y profundamente consciente de que el futuro del liderazgo no pertenece solamente a quienes dominen la inteligencia artificial, el capital o la estrategia, sino también a quienes aprendan a dominar sus propias mentes, emociones y energía. ____ Nota del editor: Silvina Moschini es Founder y Chief Strategy Officer de Unicoin Inc., emprendedora tecnológica y promotora de la transparencia en los activos digitales. Fue reconocida por la ONU como “Mujer del Año en Sectores Disruptivos” y es una de las voces más influyentes en la intersección entre innovación, regulación y finanzas digitales. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
El conflicto armado complica la contención del ébola en Congo
El ébola reapareció en República Democrática del Congo con una enorme fuerza. La Organización Mundial de la Salud (OMS) elevó este viernes el nivel de riesgo que presenta la epidemia de esta enfermedad de “alto” a “muy alto”, el máximo. «La epidemia de ébola en la República Democrática del Congo (RDC) se propaga rápidamente», declaró el secretario de la Organización Mundial de la Salud, Tedros Adhanom Ghebreyesus, en una rueda de prensa. La epidemia se propagó en las provincias de Kivu Norte y Kivu Sur, divididas en dos por la línea del frente entre las fuerzas congoleñas y el grupo armado M23, apoyado por Ruanda, que se ha apoderado de grandes extensiones de territorio desde 2021. Ante el conflicto, la respuesta sanitaria se ha vuelto más compleja y ha desembocado en escenas de caos en Ituri, donde se encuentra el foco de la epidemia y adonde la OMS ha enviado más personal. La situación de conflicto es un gran reto para que los equipos médicos den respuesta a la epidemia, indica el director ejecutivo de Médicos Sin Fronteras (MSF) para México y Centroamérica, José Luis Michelena, en entrevista con Expansión. “Por un lado, tienes campos de desplazados internos muy grandes, donde la gente vive hacinada, y por lo tanto, las medidas de prevención son mucho más difíciles de mantener”, dice Michelena, quien participó en la respuesta de MSF al brote de ébola en Guinea de 2014. Esta situación también dificulta, en general, la implementación de los pilares de respuesta al ébola que la organización tiene. Se trata de la atención y el aislamiento de los pacientes, el rastreo y seguimiento de los contactos de los pacientes, la sensibilización de la comunidad sobre la enfermedad, la realización de entierros seguros; la detección proactiva de nuevos casos y el apoyo a las estructuras sanitarias. Michelena explica que la misma naturaleza del terreno hace que la respuesta no sea la ideal. Las provincias de Kivu del Norte y Kivu del Sur se encuentran en una zona llena de selva, de difícil acceso y con acceso limitado a servicios básicos. “Como ocurrió con el caso detectado en Uganda, son fronteras muy porosas porque son los Grandes Lagos. Bunia está muy cerca del lago Alberto. Las personas cruzan el lago y existe un intercambio comercial poco regulado, hay un movimiento de personas que es muy difícil de monitorear”, dice Michelena. Hasta el sábado se han confirmado dos casos en Uganda y se registró una muerte, de acuerdo con la OMS. El director de MSF para México indica que otro problema es la interrupción de otros servicios sanitarios que son necesarios en una zona de conflicto, que van desde la atención a enfermedades contagiosas, como el sarampión y la meningitis, la atención a personas con malnutrición y el tratamiento para las personas heridas en conflicto. “Nos preocupa mucho la interrupción de los servicios regulares de salud para otro tipo de enfermedades, padecimientos o necesidades humanitarias y médicas que pues con esta situación se ven interrumpidos porque pues todo se concentra en la atención del ébola”, dice Michelena. Una especie sin tratamiento y difícil de diagnosticar El ébola provoca una fiebre hemorrágica mortal, pero el virus, que ha causado más de 15,000 muertes en África en los últimos 50 años, es menos contagioso que el covid o el sarampión. La variante responsable de este brote es Bundibugyo, lo cual también representa varios riesgos para dar una respuesta adecuada. Hasta el momento, no hay un tratamiento específico para esta. Aunque existe una vacuna para la especie Ébola, antes conocida como especie Zaire, no ha demostrado efectividad contra la variante Bundibugyo, por lo que tampoco pueden implementarse como una medida de protección. “Estamos ante un contexto en el que no hay vacuna y no hay tratamiento identificado más allá del tratamiento paliativo que se le da a los pacientes, que tiene que ver con aliviar el dolor, mantener la hidratación, los electrolitos, etcétera. Es un tratamiento paliativo y generalmente las personas que sobreviven lo hacen por los propios medios de su cuerpo. Eso es obviamente infraóptimo”, dice Michelena. Otro reto que enfrentan los trabajadores sanitarios para atender este brote es el diagnóstico. No existen suficientes pruebas para determinar la infección por el virus Bundibugyo de manera rápida. Actualmente, el método de diagnóstico más confiable son las pruebas PCR, que pueden tardar días en entregar resultados. De acuerdo con Michelena, esto obliga a mantener a más personas en aislamiento, lo que puede saturar las instalaciones sanitarias, necesarias para dar tratamiento a los pacientes. No es un riesgo para el Mundial La selección de la República Democrática del Congo jugará en Guadalajara. Debido a que la tasa de mortalidad del ébola es alta, la Secretaría de Salud de México emitió una alerta de viaje por esta enfermedad para las personas que decidan viajar al centro de África, así como las que llegan a territorio nacional que llegan desde esta región. “Si viajan a (República Democrática) del Congo o Uganda, tendremos una vigilancia abierta en caso de que presenten casos de sintomatología, y que incluyen vestimenta hospitalaria para estos casos”, dijo David Kersenobich, el secretario de Salud, en la conferencia de prensa de la presidenta Claudia Sheinbaum el martes. La selección de República Democrática del Congo contra el once de Colombia será el próximo 23 de junio en el Estadio Akron. El equipo africano jugará otros dos partidos en Estados Unidos. Sin embargo, Michelena pide matizar la gravedad de una importación de casos y pide, en su lugar, centrarse en apoyar a la atención en la región de los contagios. “Nadie de Bunia viene al mundial. Es una población de 200,000 habitantes a orillas de la selva extremadamente pobre y en medio de un conflicto armado. Además, Congo es un país gigantesco, casi dos veces del tamaño de México”, dice Michelena. “Lo que nos debe preocupar es la gente que está ahí, que está en una situación extremadamente vulnerable y que eso es lo que hay que contener”, concluye el trabajador
El FOMO impulsa la última gran ola bursátil de la inteligencia artificial
El mercado financiero aguarda una de las temporadas de ofertas públicas iniciales (OPI) más agresivas de la historia. SpaceX proyecta una recaudación de hasta 75,000 millones de dólares, con una valoración bursátil que roza los 1.75 billones de dólares. OpenAI y Anthropic también están a la espera, sin embargo, detrás de estos números opera un motor psicológico: el miedo a quedarse fuera de la ola tecnológica. Las cifras de SpaceX se pueden repetir con OpenAI, que planea recaudar hasta 60,000 millones de dólares en una operación que eleva su valor por encima del billón de dólares, tras registrar una valoración de 852,000 millones de dólares en su ronda de financiamiento de marzo. El analista financiero Amin Vera, explica que la ola de la IA está por entrar en una fase terminal. Según su diagnóstico, el dinero institucional —es decir, el de los fondos de inversión— ya no impulsa las valuaciones previas a la salida a Bolsa. Ese papel ahora recae en inversionistas individuales que, por temor a perder la oportunidad, inyectan capital en cualquier proyecto que contenga la etiqueta de IA. Este comportamiento también se relaciona con el trading algorítmico automatizado, en el que algunos sistemas reciben instrucciones programadas: comprar de inmediato si detectan conceptos clave como inteligencia artificial, algo que sucedió con la fiebre blockchain, ejemplifica el experto, quien define este escenario como una jugada arriesgada en la que los minoristas buscan aprovechar el último impulso de una tendencia que ya muestra signos de agotamiento. Más allá del FOMO, ¿a quién le conviene la salida a Bolsa? La salida a Bolsa, detalla el experto, funciona como una estrategia para los inversionistas ángel y las firmas de capital de riesgo que asumieron el riesgo inicial hace años y adquirieron acciones a precios de centavos aunque sin la certeza de que esos negocios funcionarían. Con la OPI, estos fondos venden sus títulos a un valor mucho más elevado, aseguran rendimientos millonarios y transfieren el riesgo al público general. No obstante, la realidad para los compradores minoristas en el corto plazo resulta compleja, pues el valor de estas compañías posee un alto riesgo de contracción drástica. “Los que se quedan con el problema de que ninguna empresa de IA genera un flujo sostenido de ganancias, son quienes las compren en Bolsa”, afirma Vera, y pone de ejemplo a OpenAI, que enfrenta dificultades de financiamiento desde hace meses debido a que los inversionistas detectan la proximidad de la salida a Bolsa y rechazan retener un activo sin rendimientos claros. La prisa por cotizar en el mercado público responde a una necesidad de anticipación; las empresas aceleran sus OPI ante la posibilidad de que la narrativa del mercado cambie y se consolide la idea de que la IA no genera ganancias, lo cual desplomaría las valuaciones actuales. A pesar del escepticismo sobre los flujos de caja, el optimismo comercial persiste en ciertos sectores. Kathleen Brooks, directora de investigación de XTB, considera que el mercado vive un periodo espectacular para las ofertas públicas de venta. Eso sí, agrega que la capacidad del mercado para absorber estas nuevas cotizaciones definirá el futuro del sector, ya que estas compañías ocupan el centro de la revolución tecnológica. ¿Cómo actuar ante el momento de entusiasmo por la IA en Bolsa? Analistas de Danske Bank sugieren que los inversionistas minoristas deben diversificar su enfoque hacia otros eslabones de la cadena de suministro, como la infraestructura de semiconductores, los proveedores de servicios en la nube o las aplicaciones basadas en modelos fundamentales. Como referencia del apetito del mercado, el banco destaca que las acciones de las siete empresas tecnológicas más importantes del mundo (Apple, Amazon, Meta, Microsoft, Google, Nvidia, y Tesla) se cuadriplicaron desde el lanzamiento de ChatGPT el 30 de noviembre de 2022. Vera es contundente al señalar que a pesar del entusiasmo alrededor de las OPI, este debería ser un campo restringido a los fondos de muy alto riesgo, porque ellos y los inversionistas con información privilegiada son los únicos que ganan. “Si usted es un inversionista retail, enfóquese en opciones de baja volatilidad, ya probadas o incluso un ETF”, recomienda, “pero no en tratar de escoger empresas específicas, porque estas empresas orientan su marketing a captar inversionistas minoristas para sus OPI”. ]]>
Klar entra al crédito hipotecario en medio de la desaceleración del sector
Klar busca competir con los más de 20 bancos que ofrecen crédito hipotecario en México con un modelo digital que reduzca los costos operativos tras la compra de la Sofom Yave . La empresa dirigida por Stefan Möller avanza en su transformación a banco tras la compra de bineo, peleará con otros bancos en la colocación de créditos hipotecarios en un contexto en el que este tipo de financiamiento está creciendo a su ritmo más bajo en más de dos décadas. Vamos a crear un producto que va a evitar la mayor cantidad de burocracias de papel», detalló Möller. «Va a haber muchas maneras que quizás se puede integrar con el SAT para descargar los ingresos de las personas, la consulta de crédito va a ser completamente remota, va a haber procesos de preevaluación de la propiedad, sin que se tenga que hacer un avalúo, etcétera En 2025 , los créditos hipotecarios tuvieron un crecimiento de 5.5% con 1.5 billones de pesos en créditos a la vivienda , es el menor ritmo de crecimiento en dos décadas, ya que este tipo de financiamiento suele tener crecimientos de doble dígito. Hasta el cierre del año pasado, 21 bancos ofrecían este tipo de financiamiento, siendo BBVA, Banorte y Santander los líderes. Yave es una Sofom que inició operaciones en 2018 y desde entonces ha colocado cerca de 5,000 millones de pesos en créditos a la vivienda . El cofundador de la firma, Bernardo Silva, señala en entrevista que estos años en el mercado le enseñaron que la manera de competir en el mercado hipotecario es con procesos digitales más rápidos que los de la banca tradicional. Antes de la compra, Yave operaba principalmente en 10 ciudades del país, principalmente Ciudad de México, Monterrey, Guadalajara, Tijuana, Mérida y Cancún. Möller, cofundador y director de Klar, dijo que pese a que el mercado no muestra un ritmo acelerado de crecimiento, confía en que existen segmentos de clientes desatendidos por la banca que pueden encajar con su negocio . La expectativa es que a finales del año ya se pueda ofrecer este crédito a sus clientes. Möller añadió que la baja colocación de créditos hipotecarios responde a dos factores: los precios de las viviendas son más altos y los salarios reales no han crecido al mismo ritmo que los precios de la vivienda de las personas. «A pesar de que el mercado ha decrecido en los últimos años, es una realidad que sigue habiendo una oportunidad muy grande en reducir el costo de originación de crédito», consideró. Klar busca digitalizar todos sus procesos para reducir el costo final a los clientes, por lo que confía en que ese diferenciador podrá ponerlo a competir con otros jugadores. La estrategia de Klar será tomar ventaja frente a jugadores como Openbank, Revolut o Nu que de momento no han pensado en dar este tipo de financiamiento. Hey, Banco es el único de los modelos ‘digitales’ que ha dicho que sí a esta alternativa de financiamiento. En el mediano plazo, la estrategia de Möller es llegar a los trabajadores semi informales , es decir, personas que tienen un nivel de ingresos que les permitiría acceder a un crédito de este tipo, pero que no tienen cómo comprobar esos ingresos. «Los que los bancos no se animan a prestarles porque sus modelos de riesgo no conocen tan bien a sus clientes como los conocería Klar», dijo Möller. Los créditos hipotecarios suelen ser complejos porque requieren de una evaluación más completa, ya que se requieren enganches y revisiones físicas de los inmuebles, pero Klar busca que se elimine el mayor número de trámites en papel. La integración de Yave a la holding Yave opera bajo una figura de Sofom no regulada y quedará bajo el paraguas de la tenedora de Klar, donde coexistirá con el banco una vez que los reguladores aprueben de forma definitiva la compra de bineo. Möller explicó que más adelante desaparecerá la figura de SAPI con la que llegaron al mercado mexicano, mientras que la Sofipo se integrará a la estructura bancaria. «La Sofom probablemente sí nos interesa que quede colgando aparte y también es muy común en las instituciones de banca múltiple», detalló. Tras la compra de Yave, Klar no espera una nueva inyección de capital o una ronda de inversión, como lo han hecho otras instituciones financieras. Mientras las compras se acomodan, la firma buscará ser el banco principal de sus clientes para que más adelante puedan ofrecer otros productos como los créditos automotrices . «Queremos estar presente en más y más decisiones financieras y en puntos de decisión de los usuarios y, por ende, la hipoteca acaba siendo, probablemente la decisión financiera más importante», dijo. ]]>
Los precios del petróleo caen más 5% por expectativas de un acuerdo entre EU e Irán
Los precios del petróleo cayeron más de un 5% en las primeras operaciones del lunes en el mercado asiático, ante las esperanzas de un acuerdo entre Estados Unidos e Irán para poner fin a la guerra en Oriente Medio , a pesar de las declaraciones de Donald Trump que parecen matizar la inminencia de dicho acuerdo. El precio del barril de Brent del mar del Norte bajaba un 5.14%, hasta 98.22 dólares. El barril WTI estadounidense caía un 5.21%, hasta 91.57 dólares. Trump moderó las expectativas de un acuerdo para poner fin a la guerra, al asegurar en redes sociales el domingo que había dado «instrucciones» a sus representantes «para que no se precipiten (…) porque el tiempo» estaba de su lado. El conflicto estalló después de que Estados Unidos e Israel atacaran a Irán el 28 de febrero, y la república islámica respondiera con ataques de misiles y drones en toda la región. Estados Unidos e Irán han respetado un alto el fuego desde el 8 de abril mientras los mediadores presionan para lograr un acuerdo negociado, aunque Teherán ha impuesto controles a la navegación en el Golfo y Washington ha bloqueado los puertos de Irán. ]]>
Una ola de calor sin precedentes en Francia provoca una muerte en un evento deportivo
Francia atraviesa por una ola de calor sin precedentes antes del verano, que se tradujo el domingo en récords de altas temperaturas para el mes de mayo y en la muerte de una persona en un evento deportivo en París . Un participante en una carrera celebrada el domingo en la capital francesa falleció durante el evento. Una decena de corredores de otra prueba, en Maisons-Alfort, en la periferia parisina, fueron hospitalizados en «urgencia absoluta», informaron los bomberos. De acuerdo con la agencia del clima de Francia, París registró el sábado su primer sobrepaso del umbral de 30°C del año, llegando a los 31.9°C. Golpes de calor y mareos perturbaron otras competiciones deportivas, especialmente en los Alpes Marítimos, con «numerosos desvanecimientos» en una carrera de 10 kilómetros. Tres personas en estado grave fueron hospitalizadas. Como medida de precaución, se anularon una carrera y una caminata en Menton, ciudad fronteriza con Italia. El domingo por la noche, el Ministerio de Deportes llamó a «la máxima vigilancia en la práctica deportiva» y exhortó a «extremar la prudencia». Según Météo-France, este «episodio de calor precoz y notable» se explica por la presencia de una «cúpula de calor» sobre Francia, una zona de alta presión que bloquea el aire cálido procedente del norte de África. Se espera que se intensifique aún más el lunes. En total, 13 departamentos del oeste del país están en alerta amarilla por ola de calor, el primer nivel de alerta de este dispositivo, que normalmente se activa a partir del 1 de junio. ]]>
Multan a Banorte y Rappi con casi 20 mdp por fusionarse sin autorización
La Comisión Nacional Antimonopolio (CNA) multó a Banorte y Rappi con 19.9 millones de pesos por haber celebrado una fusión en 2020 sin autorización. «El 20 de julio de 2020, las empresas sancionadas celebraron una operación mediante la cual Banorte adquirió la facultad de intervenir en las decisiones del negocio de tarjetas de crédito de Rappi, sin que esta operación fuera previamente analizada y autorizada por la autoridad», estableció la autoridad. En junio de 2020, Banorte había informado que había logrado un acuerdo con Rappi para fundar «Tarjetas del Futuro» una sociedad con la que emitirían tarjetas de crédito. «Se ofrecerán servicios digitales de movilidad, comerciales y de pagos», informó entonces el banco en un comunicado y añadió que con esta nueva sociedad se tendrá acceso a una amplia base de usuarios jóvenes, fieles a la digitalización y adaptables a nuevas tecnologías. Banorte se comprometió en ese entonces a invertir cerca de 4,000 millones de pesos en un plazo de 18 meses y en abril del año pasado, el Grupo Financiero liderado por Marcos Ramírez informó de sus intenciones de hacerse de el resto de la empresa que habían cofundado. Banorte ofreció 50 millones de dólares por el 44.28% del negocio que no tenía de Rappi así como un acuerdo de exclusividad de 15 años. La CNA destacó en la sanción que el control previo de concentraciones es un mecanismo fundamental en los procesos cuya finalidad es proteger a consumidores y empresas de potenciales condiciones anticompetitivas. «Cuando dos empresas se concentran, esa decisión puede cambiar los precios, la calidad y las opciones que encontramos todos los días al adquirir un producto o contratar un servicio y, una vez ejecutada la operación, sus efectos pueden ser difíciles de revertir», destacó la CNA. El regulador destacó que la ley exige que ciertas operaciones se notifiquen y esperen la resolución de la Comisión antes de realizarse por lo que no es un trámite opcional ni una formalidad menor. «Es un deber legal que aplica por igual a todas las empresas. Al evitar cumplirla, las partes ponen en riesgo a los consumidores y empresas que la ley busca proteger», añadió. Tanto Rappi como Banorte podrán interponer las acciones judiciales correspondientes ante los tribunales especializados en la materia. Expansión buscó a ambas empresas para conocer su postura ante esta sanción sin que hasta el momento se hayan pronunciado. ]]>
Antonelli gana el Gran Premio de Canadá y reafirma su liderato en la Fórmula 1
El prodigio italiano Kimi Antonelli, de 19 años, ganó este domingo el Gran Premio de Canadá , su cuarta victoria consecutiva en la Fórmula 1, y se aisló en la cima del campeonato mundial. Antonelli aprovechó el abandono de su compañero de equipo, George Russell, para hacer suyo el circuito Gilles Villeneuve , en Montreal , testigo de primera de un tenso fin de semana marcado por disputas entre los dos pilotos de Mercedes. «Vamos a seguir subiendo el listón», dijo el joven, que es la primera persona cuyos cuatro primeros triunfos en Grandes Premios llegaron en carreras consecutivas. El inglés Lewis Hamilton , a bordo de su Ferrari , quedó en la segunda posición y el neerlandés Max Verstappen , de Red Bull , completó el podio . El argentino Franco Colapinto, de Alpine , volvió a sumar al acabar en la sexta posición , su mejor ubicación en 2026 tras su séptimo lugar en Miami a principios de mes. Russell , ganador el año pasado y que partió en la pole posición , abandonó en el meridiano de la prueba por un problema mecánico . Segundo en la clasificación general, ahora tiene una desventaja de 43 puntos frente a su coequipero. El británico lideró buena parte de la carrera. Pasó 30 de las 68 vueltas del Gran Premio adelantando y siendo adelantado, en ocasiones incluso rozándose, con la perla italiana. Ambos tuvieron momentos de altísima tensión durante el fin de semana, con reprimendas públicas de su jefe, Toto Wolff , en la carrera esprint del sábado, donde el británico de 28 años se impuso a su compañero. Antonelli lo acusó entonces de haberlo empujado de la pista en una maniobra que consideró «desleal». Wolff llamó al orden, pero la competitividad de sus pilotos pareció no ceder en Canadá. En la vuelta 30 del Gran Premio, el Mercedes de Russell se fue recto por la hierba y su coche se detuvo. El británico lanzó entonces a la pista una pieza del habitáculo y golpeó con los puños su monoplaza, manifestando abiertamente su enfado. «Todo se apagó de repente, sin previo aviso. El motor se detuvo y se quedó sin electrónica», dijo al final. «No hay nada más que pudiera haber hecho, pero estoy tremendamente molesto por lo que ha pasado», añadió Russell, repitiendo que «disfrutó» peleando contra Antonelli en pista. ]]>
Rusia lanza un misil hipersónico en un ataque contra Ucrania que mata a cuatro personas
Rusia lanzó un bombardeo masivo contra Kiev que mató a cuatro personas, informaron las autoridades ucranianas el domingo, uno de los ataques más intensos de la guerra en el que Moscú utilizó un misil hipersónico Oreshnik . Periodistas de AFP en Kiev escucharon varias series de explosiones que hicieron temblar los edificios de la capital este domingo de madrugada, en un ataque en el que se emplearon 600 drones y 90 misiles , según la Fuerza Aérea ucraniana. Según el alcalde de Kiev, Vitali Klitschko , dos personas murieron en la ciudad y decenas resultaron heridas. Las autoridades de la región de Kiev registraron otros dos muertos. Misil hipersónico A lo largo del día, las imágenes captadas en la capital mostraban a los equipos de rescate extinguiendo incendios y rebuscando entre los escombros de viviendas, centros comerciales, museos, teatros, escuelas y universidades gravemente dañados. Los sistemas de defensa aérea interceptaron 549 de los drones y 55 de los misiles lanzados , según la Fuerza Aérea. Las explosiones hicieron temblar un edificio residencial cerca del distrito gubernamental, mientras decenas de personas se refugiaban en una estación de metro subterránea en el centro de la ciudad, según periodistas de AFP. Sofia Melnichenko, de 21 años, pensaba que estaba a salvo, «pero entonces se oyeron tres fuertes explosiones y, tras la cuarta, el techo del metro empezó a desmoronarse», explicó a AFP. «Reinaba el caos total. Los niños empezaron a gritar, la gente estaba presa del pánico», añadió. El presidente de Ucrania, Volodimir Zelenski, indicó que Rusia utilizó un misil hipersónico Oreshnik y que 69 personas fueron heridas en la capital. «Tres misiles rusos contra una instalación de abastecimiento de agua, un mercado incendiado, decenas de edificios residenciales dañados, varias escuelas, y él [Putin] lanzó su ‘Oreshnik’ contra Bila Tserkva», en la región de Ucrania, denunció Zelenski en Telegram. «Están completamente locos», apostilló. El presidente ruso, Vladimir Putin , había amenazado con tomar represalias por un ataque ucraniano contra un liceo en una región ucraniana ocupada por Moscú. El ejército ruso confirmó que lanzó un misil Oreshnik y afirmó que lo hizo «en respuesta a los ataques terroristas de Ucrania contra infraestructuras civiles en territorio ruso». Sin embargo, negó haber atacado a civiles y aseguró que había atacado puestos de mando del ejército y los servicios de inteligencia ucranianos. Según las autoridades ucranianas, los bombardeos rusos también dejaron doce heridos en la región de Járkov, en el noreste del país; 11 en la de Cheraski (centro) y siete en la Dnipropetrovsk (este). Advertencia «El terror contra civiles no es fuerza. Es desesperación», denunció en X la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen. La jefa de la diplomacia de la Unión Europea, Kaja Kallas, afirmó que el uso de misiles Oreshnik «constituye una táctica política de intimidación», mientras que el jefe del gobierno alemán, Friedrich Merz, lo calificó de «escalada temeraria». También condenaron los ataques la jefa del gobierno italiano, Giorgia Meloni, y el presidente francés, Emmanuel Macron, quien consideró que son una muestra de la «huida hacia adelante» de Moscú. Horas antes, el sábado, tanto el presidente Zelenski como la embajada estadounidense en Kiev habían advertido sobre un inminente y masivo ataque ruso contra el país. Moscú ya había utilizado el misil Oreshnik en dos ocasiones desde el inicio de su invasión de Ucrania en febrero de 2022: en noviembre de 2024 contra una fábrica militar, y en enero de 2026 contra una fábrica aeronáutica en el oeste de Ucrania, cerca de las fronteras de la OTAN. En ambos casos, los misiles no llevaban ojivas nucleares. Putin había prometido una respuesta militar tras un ataque de drones ucranianos contra edificios educativos de Starobilsk, en territorio ucraniano ocupado por Moscú, en la noche del jueves, que dejó 21 muertos. Kiev negó haber apuntado contra objetivos civiles y afirmó que atacó a una unidad rusa de drones estacionada en la región. Las negociaciones para poner fin al conflicto, bajo mediación estadounidense, están suspendidas desde el inicio de la guerra en Oriente Medio, desencadenada a finales de febrero por bombardeos contra Irán por parte de Israel y Estados Unidos. ]]>