Producción de películas y series cae en México pese esfuerzos de Netflix y ViX
México busca convertir al país en un hub de proyectos audiovisuales ante la mayor demanda de contenidos en español por parte de las plataformas de streaming, pero el mercado expone una situación complicada: el auge de producción de series y largometrajes que se registró hace cuatro años empezó a caer. La situación se da a pesar de que VIX y Netflix fueron las streaming en rodar más contenidos en el país durante 2025. La plataforma presidida por Ted Sarandos reportó que tiene en proceso de producción ocho películas colocándose como la líder en este segmento. Mientras que en series, TelevisaUnivision registró 26 de los cuales algunos están en producción y otros ya fueron estrenadas. Pero los proyectos fueron insuficientes para amortiguar la caída. Datos del Instituto Mexicano de Cinematografía (IMCINE) muestran que al cierre de 2025, se contabilizaron 66 series en proceso de producción y estrenadas, implicando una caída de 28.2%, respecto a las 92 que se reportaron en 2022. En cuanto a largometrajes, se registraron 235 en proceso de producción, lo que significó un descenso de 8.9%, desde los 258 que se reportaron en 2022. Mauricio Durán, presidente de la Cámara Nacional de la Industria Cinematográfica (Canacine), señaló en entrevista con Expansión que 2025 fue un año complicado para atraer proyectos audiovisuales al país, debido a la falta de incentivos fiscales a nivel federal. “Aún no tenemos la cantidad exacta de proyectos perdidos, pero 2025 fue el año en que más se resintió el impacto de no tener incentivos. Vimos como proyectos extranjeros no se quedaron en el país e incluso algunos nacionales prefirieron irse a España”, expuso. Esta situación se dio a pesar de que el último año, el gobierno federal asignó 115 millones de pesos al presupuesto del Estímulo Fiscal a Proyectos de Inversión en la Producción y Distribución Cinematográfica Nacional (Eficine), lo que representó un incremento interanual del 16.4%. La disminución de proyectos audiovisuales no es una buena noticia porque se traducen en menores fuentes de empleos y menor derrama económica en los estados que tienen mayor vocación para filmar este tipo de producciones. El gobierno federal busca revertir la caída de producciones audiovisuales a través de su reciente política de incentivos fiscales que contempla un crédito fiscal para deducir hasta el 30% del costo total de una producción cinematográfica o audiovisual, realizada en territorio nacional, sin que exceda los 40 millones de pesos por producción y por sujeto beneficiado. La apuesta pretende competir con la figura del cash rebate, mecanismo gubernamental que devuelve a las productoras entre 20% y 40% de los gastos elegibles realizados en un territorio específico. Los beneficios fiscales para filmes y series se han consolidado como el principal factor para atraer proyectos audiovisuales a un país, especialmente en un contexto en el que las plataformas de streaming demandan cada vez más contenido para fortalecer su oferta programática. Por ejemplo, en España, las producciones internacionales reciben un 30% por el primer millón de euros de gasto y 25% por el importe restante de los gastos realizados. En Canarias, los proyectos cuentan con deducciones del 50%. En México, antes de la implementación de la política federal de incentivos fiscales, Jalisco se mantenía como la única entidad en ofrecer este tipo de beneficios para el rodaje, mediante un esquema de reembolso en efectivo de hasta 40% de los gastos de producción y posproducción, además de apoyos a festivales cinematográficos y programas de formación para la industria. Prime Video es uno de los jugadores del streaming que estudian traer más producciones de Estados Unidos a México. Sin embargo, para expandir este tipo de políticas en el país, la plataforma ha señalado que requiere incentivos fiscales que hagan viable la inversión local. El reto para México no solo será recuperar el ritmo de producción, sino consolidar un entorno competitivo frente a otros mercados que ya cuentan con incentivos más agresivos y reglas claras para atraer inversión. La ventana de oportunidad sigue abierta ante la creciente demanda global de contenido en español, pero capitalizarla dependerá de la rapidez con la que el país logre traducir sus nuevas políticas en proyectos concretos y en una mayor confianza para las plataformas internacionales. ]]>
Acciones de las empresas de Carlos Slim caen en la Bolsa; Grupo Carso encabeza las pérdidas
Las principales empresas vinculadas al empresario mexicano Carlos Slim registraron pérdidas en la jornada bursátil de este 16 de abril en la Bolsa Mexicana de Valores , con retrocesos en acciones de telecomunicaciones, servicios financieros y conglomerados industriales. Entre las compañías que cotizan en el mercado accionario mexicano, la caída más pronunciada correspondió a Grupo Carso , cuyo precio accionario retrocedió 7.85% durante la sesión, una baja que destacó frente al comportamiento más moderado del resto de las empresas del grupo. Las otras dos firmas más representativas del imperio empresarial de Slim también cerraron con pérdidas, aunque en menor magnitud. Las acciones de América Móvil —la mayor empresa de telecomunicaciones de América Latina— terminaron la jornada en 22.55 pesos, lo que representó una caída de 0.97% respecto al cierre previo. Por su parte, Grupo Financiero Inbursa concluyó el día en 44.38 pesos por acción, con una disminución de 1.94% . Diferentes tamaños, distintos impactos en las empresas de Slim Aunque las tres compañías registraron retrocesos, el impacto en el mercado no fue uniforme. Mientras Grupo Carso mostró una corrección más marcada , las otras dos empresas presentaron movimientos más acotados dentro de los rangos habituales del mercado. En términos de valor bursátil, América Móvil continúa siendo la empresa más grande del grupo en la Bolsa mexicana, con una capitalización cercana a 1.36 billones de pesos, muy por encima de Inbursa, que ronda los 268,000 millones de pesos. Los ajustes del mercado Las variaciones diarias en el precio de las acciones suelen responder a diversos factores, como movimientos del mercado global, expectativas de inversionistas, resultados financieros o ajustes tras sesiones previas. En este caso, la sesión dejó a las compañías ligadas a Slim con pérdidas generalizadas , aunque con magnitudes distintas entre cada empresa. Aun con los retrocesos de la jornada, varias de estas acciones se mantienen dentro de rangos cercanos a sus niveles observados durante el último año, lo que muestra que los movimientos diarios no necesariamente modifican la tendencia de largo plazo. La BMV cierra con pérdidas en una jornada volátil La Bolsa Mexicana de Valores cerró la sesión de este jueves con pérdidas , en contraste con el desempeño positivo de los mercados en Estados Unidos, en una jornada marcada por la volatilidad en los precios del petróleo y señales mixtas sobre el conflicto en Medio Oriente. El índice S&P/BMV IPC retrocedió 0.78% , para ubicarse en 69,095.02 puntos, presionado por una toma de utilidades en el mercado local. En el mercado cambiario, el peso mexicano mostró estabilidad frente al dólar, con una ligera apreciación de 0.02%, al moverse en un rango entre 17.21 y 17.29 unidades por dólar. ]]>
Irán entregará sus reservas de uranio enriquecido, asegura Trump
El presidente de Estados Unidos , Donald Trump , afirmó este jueves que Irán aceptó entregar sus reservas de uranio enriquecido y que ambas partes están «cerca» de alcanzar un acuerdo de paz que ponga fin a seis semanas de conflicto en Medio Oriente. El republicano declaró a los reporteros en la Casa Blanca que Irán acordó entregar sus reservas de uranio enriquecido. «Han aceptado devolvernos el ‘polvo’ nuclear «, dijo Trump a los periodistas en la Casa Blanca, en alusión al uranio enriquecido que, según Estados Unidos, podría utilizarse para fabricar armas nucleares . Sin fechas para la segunda ronda de conversaciones Irán-EU Irán defiende que su programa atómico tiene fines civiles y el miércoles la Cancillería reiteró que nadie puede «arrebatar» a Irán su derecho a hacer un uso pacífico de la energía nuclear, pero matizó que el nivel de enriquecimiento de uranio es «negociable». Israel también aumentó las presiones y el ministro de Defensa , Israel Katz , declaró que, si Irán rechaza una propuesta de Washington de renunciar al «armamento nuclear», su país lanzará ataques «aún más dolorosos». «Irán se encuentra en una encrucijada histórica: un camino consiste en renunciar al terrorismo y al armamento nuclear, en conformidad con la propuesta estadounidense; el otro conduce a un abismo», afirmó el ministro durante una ceremonia. Horas antes, Trump anunció que Israel y Líbano habían alcanzado un acuerdo de alto al fuego de 10 días, vigente desde este jueves a las 17:00 horas, tiempo del Este (15:00, tiempo del Centro de México). Este avance coincide con los esfuerzos de mediación de Pakistán entre Irán y Estados Unidos para lograr un segundo ciclo de diálogos, tras las conversaciones del pasado fin de semana en Islamabad, que concluyeron sin acuerdo. El embajador de Irán ante la ONU , Amir Saeid Iravani, expresó que es «cautelosamente optimista» respecto a las negociaciones con Estados Unidos. El conflicto en Oriente Medio, que estalló el 28 de febrero con bombardeos de Estados Unidos e Israel contra Irán, ha dejado miles de muertos, sobre todo en Irán y Líbano, y trastocó la economía mundial. Con la mediación de Pakistán , Estados Unidos e Irán acordaron una tregua que entró en vigor el 8 de abril y expira la próxima semana. De momento, Irán mantiene cerrado el estrecho de Ormuz, una vía crucial para el transporte de hidrocarburos, y Washington impuso desde el lunes un bloqueo a buques desde o hacia a puertos iraníes. Además, Irán amenazó con bloquear también el mar Rojo, pero insistió en su voluntad de negociar. El pulso sobre el t ráfico marítimo en esta zona, donde se concentran los grandes exportadores de petróleo del Golfo, mantiene elevados los precios del crudo y el barril de Brent del mar del Norte subía sobre las 21:00 GMT (15:00 horas, un 3.24% a 98.01 dólares este jueves. En cualquier caso, de momento no se ha fijado » ninguna fecha» para una segunda ronda de conversaciones, dijo a la prensa el portavoz de la cancillería pakistaní. ]]>
La IA dejó de sorprender antes de que las empresas aprendieran a usarla
Mérida, Yucatán. La inteligencia artificial (IA) ya no provoca el mismo asombro que hace apenas unos años. Lo que en 2021 parecía un truco de magia reservado para unos cuantos, hoy se integra en la normalidad de nuestras pantallas, así lo señaló el divulgador y experto en IA Carlos Santana Vega, durante su participación en el Yucatech Festival 2026 , que celebra su primera edición hoy en el Centro Internacional de Congresos (CIC) de Mérida. Vega fue tajante al señalar que estamos viviendo la «paradoja de la normalización». Para él, el ritmo frenético de la industria ha erosionado nuestra capacidad de sorpresa. «Cualquier cosa que veamos que sea imperfecta nos genera rechazo porque ya todos tenemos una idea de lo que la IA debería ser. Quizás por eso hemos perdido la emoción», señaló Santana. Según el experto, los usuarios pasaron del escepticismo total a una expectativa de perfección que ignora el hito técnico que supone, por ejemplo, que un modelo de IA «razone» o se comporte como un agente autónomo. Esteban Rey, director del Yucatech Festival, coincidió con Santana en que la «emoción» ha sido, irónicamente, un enemigo de la implementación real, particularmente para las empresas. “La inteligencia artificial no puede implementarse desde la emoción, sino desde el entendimiento de qué procesos realmente se benefician”, explicó durante el evento. El directivo identificó que una de las principales barreras para que esta tecnología entregue beneficios económicos reales es la falta de pragmatismo. Desde su perspectiva, muchas empresas intentan reemplazar procesos humanos donde la empatía es clave, mientras ignoran áreas de «back office» donde la IA podría generar ahorros millonarios. “Para clasificar tus leads , la IA es imbatible. Para tener una conversación de confianza con un cliente que tiene un problema, el ser humano es insustituible. Identificar ese límite es la palabra clave”, subrayó Rey. Esta percepción coincide con el pulso global, por ejemplo, un informe de MIT reveló que 95% de los proyectos de IA generativa en empresas no han producido beneficios claros, mientras que el Índice de IA 2026 de la Universidad de Stanford señala que la mayoría de las iniciativas corporativas de IA no han generado valor tangible pese a inversiones millonarias. Ambos expertos apuntaron que el peligro de la normalización es la subestimación. Cuando la tecnología deja de ser «increíble, corremos el riesgo de ignorar su poder transformador”. A pesar de que la percepción de los beneficios pueda parecer lenta, Rey y Vega apuntaron que las capacidades de los modelos siguen evolucionando a un ritmo exponencial. “La IA de hoy es sustancialmente más inteligente que la de hace seis meses, aunque nuestra capacidad de sorpresa ya no pueda registrar ese cambio con la misma intensidad”, comentó Vega. Pero si el asombro murió, ¿qué es lo que mantiene vivo al Yucatech Festival? La respuesta, según Esteban Rey, está en el talento local. Mérida, dijo, se consolidó como un centro neurálgico de ingeniería que ya compite “al tú por tú con centros tradicionales”. «Mérida es un polo de desarrolladores. Hay más de 3,000 miembros de asociaciones aquí y universidades que están produciendo ingenieros en software, ciberseguridad y plataformas a un ritmo que ya supera a lugares como Tijuana», afirmó Rey. Para él, los próximos diez años de la región no dependerán de la «novedad» de la IA, sino de la capacidad de estos ingenieros para construir infraestructura sólida sobre ella para poder ir más allá de las pruebas pilotos. ]]>
BMV cae mientras Wall Street marca récords en medio de tensión geopolítica
La Bolsa Mexicana de Valores (BMV) cerró la sesión de este jueves con pérdidas , en contraste con el desempeño positivo de los mercados en Estados Unidos , en una jornada marcada por la volatilidad en los precios del petróleo y señales mixtas sobre el conflicto en Medio Oriente. El índice S&P/BMV IPC retrocedió 0.78% , para ubicarse en 69,095.02 puntos , presionado por una toma de utilidades local, mientras que el peso mexicano mostró estabilidad frente al dólar, con una ligera apreciación de 0.02% , moviéndose en un rango entre 17.21 y 17.29 unidades por billete verde. En las próximas horas, el tipo de cambio podría fluctuar entre 17.20 y 17.33 pesos por dólar, en un entorno donde los inversionistas siguen atentos a los desarrollos geopolíticos y su impacto en los mercados energéticos. En contraste, Wall Street extendió su rally, impulsado por expectativas de un posible avance en las negociaciones entre Estados Unidos e Irán. La Bolsa de Nueva York cerró al alza el jueves, impulsada por unas declaraciones de Donald Trump sobre el conflicto en Oriente Medio que se consideraron alentadoras. Por segunda sesión consecutiva, el Nasdaq y el S&P 500 volvieron a batir su récord de cotización , gracias a sendas subidas de un 0.36%, hasta los 24,102.70 puntos, y de un 0.26 %, hasta los 7.041,28 puntos. El Dow Jones trepó un 0.24% . «Los inversores empujan el movimiento para ver hasta dónde pueden llegar», dijo a la AFP Patrick O’Hare, de Briefing.com. El mercado se beneficia de lo que se ha interpretado como «señales constructivas» para un eventual fin del conflicto en Medio Oriente, agregó. El presidente estadounidense, Donald Trump, dijo el jueves que Irán acordó entregar su uranio enriquecido, una condición clave para un acuerdo de paz entre Washington y Teherán. La República islámica no ha confirmado esa información. «El futuro de la paz en Oriente Medio sigue siendo incierto (…) y la prudencia subsiste», advirtió José Torres, de Interactive Brokers. Puso como ejemplo de ello el nuevo aumento de los precios del petróleo el jueves. El repunte en los precios del crudo añadió presión e incertidumbre a los mercados, ante el riesgo de disrupciones en el suministro global. Tras mantenerse más bien estables al comienzo de la jornada, el precio del barril de Brent del mar del Norte , para entrega en junio, terminó subiendo un 4.70 % hasta alcanzar los 99.39 dólares . Su equivalente estadounidense, el barril de West Texas Intermediate (WTI), para entrega en mayo, avanzó un 3.72 % hasta llegar a los 94.69 dólares . «Observamos cierta volatilidad ligada a las declaraciones tanto de Washington como de Teherán», explica a la AFP Stephen Schork, de The Schork Group. El secretario de Defensa estadounidense dijo el jueves que Estados Unidos bombardeará de nuevo a Irán si Teherán «toma la decisión equivocada», jurando mantener «todo el tiempo que haga falta» el bloqueo estadounidense de los puertos iraníes. Donald Trump declaró después que Irán había aceptado ceder su uranio enriquecido, y añadió que hay «muchas probabilidades» de alcanzar un acuerdo de paz. Irán ha amenazado con bloquear el mar Rojo, al tiempo que reiteraba su voluntad de negociar. «No sabemos cómo va a terminar esto, ni cuándo», comenta Stephen Schork, que considera que esta incertidumbre mantiene los precios del crudo en niveles elevados. Las negociaciones siguen en curso, bajo los auspicios de Pakistán, para organizar una segunda ronda de conversaciones entre Estados Unidos e Irán, tras el fracaso de la primera en Islamabad el pasado fin de semana. Mientras tanto, Teherán sigue bloqueando el Estrecho de Ormuz, por el que transita habitualmente una quinta parte del crudo mundial. «Si la guerra volviera a intensificarse y el Estrecho de Ormuz permaneciera cerrado durante varios meses, los precios deberían volver a subir con fuerza», advierte Arne Lohmann Rasmussen, analista de Global Risk Management. Con información de AFP ]]>
Inversión inteligente en 2026: cómo aprovechar las tasas de las Afores ante la caída de los Cetes
Los Certificados de la Tesorería (Cetes) han dejado de ser la opción más atractiva para los inversionistas mexicanos , ya que el aceleramiento de la inflación y la relajación de la política monetaria por parte del Banco Central han jugado en contra de los rendimientos de estos instrumentos, cuya tasa anual líder se ubica en 6.6% actualmente. ¿Cómo invierten las Afores? Sin embargo, existen otras alternativas, no tan caras y de trámites engorrosos , que comienzan a destacar y al que pueden tener acceso la mayoría de los mexicanos. Las Afores son un ejemplo , pues sus tasas de rendimiento ya superan a las de los Cetes , de acuerdo a datos de la Consar . Y aunque son opciones para un plazo mayor de inversión, su facilidad de acceso y montos requeridos las convierten en una alternativa importante para frenar el deterioro del poder adquisitivo de las personas. Cualquier persona puede tener un cuenta de Afore, no importa si laboras como freelance o eres dueño de un negocio, e incluso las amas de casa también pueden cotizar. Cada una de las 10 Afores que existe en el mercado mexicano cuenta con una Sociedad de Inversión Especializada en Fondos para el Retiro (Siefore), la cual se encarga de gestionar los recursos de los trabajadores. A su vez, estas entidades dividen la administración del dinero de acuerdo a la edad del cotizante y a la tolerancia al riesgo, pues a mayor edad las inversiones serán más conservadoras. Una Siefore es el fondo de inversión en el cual las Afores invierten los recursos de los trabajadores para generar rendimientos. Ante ese escenario, revisar en qué Afore se encuentran tus ahorros, conocer cuáles reportan mejores rendimientos y entender el proceso para cambiarte a la que más te convenga te permitirá tomar decisiones sobre tu dinero para el retiro. ¿Afores más atractivas que los Cetes? La mayoría de los rendimientos que ofrecen las Siefores ya superan a la tasa que te ofrece el Cete a 28 días , que es considerado el bono con el menor nivel de riesgo que en el mercado nacional. El Cete a 28 días tiene un rendimiento de 6.6%, al cual si le restamos la inflación actual, de 4.59%, arroja un rendimiento real de 2.01 puntos porcentuales, que es lo que obtendrías porque le estás eliminando el alza de precios. Cabe aclarar que los Cetes son una alternativa de inversión a corto plazo , mientras que las Afore son inversiones de mayor tiempo. ¿Qué Siefores dieron el mejor rendimiento? Siefore básica inicial Siefore básica 95-99 (personas nacidas en entre esos años) Siefore básica 90-94 Siefore básica 80-84 Siefore básica 85-89 Siefore básica 75-79 Siefore básica 70-74 Siefore básica 65-69 Siefore básica 60-64 Siefore básica de pensiones (SB0) A continuación te mencionamos las tres mejores Siefores generacionales que dieron los mejores rendimientos al cierre de marzo de 2026, así como sus promedios (sin descontar la inflación), según la Consar : Profuturo: 9.50% XXI-Banorte: 9.01% Sura: 8.98% Promedio: 8.35% Profuturo: 9.46% XXI-Banorte: 8.98% Sura: 8.96% Promedio: 8.36% Profuturo: 9.46% Sura: 8.91% Inbursa: 8.83% Promedio: 8.35% Profuturo: 9.32% Sura: 8.8% Inbursa: 8.66% Promedio: 8.20% Profuturo: 9.47% Sura: 8.85% XXI-Banorte: 8.76% Promedio: 8.28% Profuturo: 9.17% Sura: 8.64% Inbursa: 8.51% Promedio: 8.06% Profuturo: 8.86% Sura: 8.47% XXI-Banorte: 8.27% Promedio: 7.9% Profuturo: 8.49% Sura: 8.23% Inbursa: 8.01% Promedio: 7.74% Profuturo: 8.01% Inbursa: 7.81% Sura: 7.78% Promedio: 7.33% Corresponde a personas de 60 años y mayores que están próximos a realizar retiros totales por pensión o negativa de pensión, así como los trabajadores del ISSSTE con bono redimido. Coppel: 7.68% Azteca: 7.65% PensionISSSTE: 7.57% Promedio: 7.29% ]]>
¿Cuánto tarda un emprendimiento en crecer? La rentabilidad en México puede tomar varios años
Emprender y esperar una rentabilidad express no solo parece complicado, sino que los datos lo demuestran. Se necesita al menos dos años y cuatro meses para que un negocio tenga más ingresos que gastos, según el promedio señalado por la Radiografía del Emprendimiento en México 2025. No obstante, el mismo estudio señala que las empresas de millennials alcanzan la rentabilidad más rápido, pero con un factor en contra: menor facturación. El estudio realizado por la Asociación de Emprendedores de México ( ASEM ), con apoyo de EY, comparte las claves y tendencias en el mercado que pueden contribuir a tomar mejores decisiones de negocio. Radiografía del emprendimiento en México ¿En cuánto tiempo una empresa puede ser rentable? De acuerdo con la ASEM, 57.8% de las personas fundadoras de empresas tiene entre 35 y 54 años, y al momento de emprender su propio negocio tenían 31. Actualmente, el perfil promedio de las personas emprendedoras es de 34 años. Los motivos principales para optar por ganarse la vida con una empresa propia son contrastantes. Por el lado positivo, está la búsqueda de crecimiento personal profesional , que encabeza la lista con 29.3%, seguida por encontrar una oportunidad de negocio , con 28.8%, y en menor medida está quienes contaron con un programa educativo de emprendimiento, con 1.4%. Por otro lado, la necesidad de incrementar ingresos (24.3%) o el desempleo (15.3%) muestran la otra cara de la moneda. En México, las empresas familiares son muy comunes, y representan el 51.3%, pero el porcentaje aumenta conforme sube la edad de las personas fundadores: hay más negocios de personas mayores de 55 años (60.4%) que de quienes comenzaron en sus 25 años (33.8%). Del total, 41.9% de las empresas ofrecen servicios, 34,6% productos y solo 23.5% tiene una oferta híbrida, que ofrece los dos. Bajo este panorama, las ganas de continuar con los negocios propios aventajan otras alternativas. El 87.2% de las personas tienen planes de seguir operando, 6.8% prevén fusionarla con otra empresa, 4% venderla y solo 2.0% venderla. El estudio señala que el tiempo de operación actual de las empresas en México va entre los seis años y cuatro meses. La mayoría, el 52.6% de ellas, tienen cinco años o menos, y 29.1% superan la década. En cuanto a la rentabilidad, el promedio es de dos años y cuatro meses . En este tiempo se pueden tener más ingresos que gastos. Sin embargo, se observó un caso particular entre las empresas lideradas por personas de 34 años. Pueden alcanzar más rápido la rentabilidad, en apenas un año y 10 meses, pero este dinamismo contrasta con la facturación reportada, ya que tiende a ser 67% más baja que el resto. Las ventas en línea y digitalización se ponen al frente Según la ASEM, una de cada 10 empresas (11.0%) aún no es rentable , y puede deberse a su giro económico. De las que aún no han alcanzado las utilidades suficientes, 86% son culturales y 61% son agro-ganaderas en promedio, lo que indica que es más difícil alcanzar más ganancias en este tipo de actividades económicas. Las personas emprendedoras más jóvenes son quienes aventajan la adopción del comercio electrónico, así como de la digitalización de procesos, incluyendo el uso de la inteligencia artificial. El 58.8% de las empresas de personas entre 18 y 24 años, venden por internet, en comparación al 36.2% de negocios liderados por personas de 55 a 64 años. Del total, 45.9% de las empresas venden por internet, y llegan a tener una facturación anual promedio 18.3% más alta de quienes no lo hacen, por lo que dejan atrás una oportunidad de generar más ventas e ingresos. Más, considerando que el 61.6% de quienes no venden por esta vía, es porque no están interesadas en hacerlo o no saben hacerlo (26.5% de los casos). De manera similar, está la adopción de las herramientas y servicios digitales: 65.8% de las empresas las emplean, pero el porcentaje disminuye conforme avanza la edad de los fundadores. Las funciones principales son: 65.4% – Software de diseño 34.0% – Hosting / Almacenamiento de sitios web 25.4% – CRM para gestionar la interacción con clientes 24.4% – Software contable 23.4% – Email marketing En el caso de la IA, se emplea principalmente para el diseño gráfico (43.5% de los casos), la difusión de productos y servicios (38.5%), y el diseño o gestión de sitios web (36.4%). Particularmente, la aplicación de IA en las empresas está relacionado con el volumen de facturación anual. Aquellas que tienen ingresos menores de 500,000 pesos al año, 52.2% optan por esta tecnología. En cambio, las empresas que generan 250 millones de pesos, 70.9% utilizan IA. Además de esta relación, el estudio comprobó que también se debe a la exclusividad del comercio electrónico: 71.3% de las empresas que venden esta manera utilizan la inteligencia artificial. ¿Qué deben tener en cuenta los emprendedores en 2026? De acuerdo con la consultora EY, 54% de los emprendedores mexicanos necesitan mejorar su estrategia de ventas para fortalecer la gestión de su negocio , y parte de la clave está en la implementación de ventas en línea y uso de herramientas digitales en sus procesos. La facturación de las empresas que adaptan servicios y herramientas digitales es 4.8 veces mayor, además de que emplean el tiempo de manera más eficiente, “cometen menos errores en su gestión y son más competitivas”. La formalidad también es clave. Las empresas que están establecidas legalmente facturan 3.6 veces más, y cuentan con beneficios como el acceso a créditos con condiciones preferenciales, más apoyos y capacidad jurídica de vender. También, vale la pena considerar el emprendimiento asociado. “ Las empresas fundadas por más de una persona facturan 2.2 veces más que las empresas fundadas por un único socio”, de acuerdo con EY. “Los emprendedores son actores clave en el desarrollo económico y social del país; apoyarlos no solo fortalece la competitividad, sino que ayuda a construir un futuro más próspero para todos.” ]]>
Las acciones de Netflix caen 9% y Reed Hastings se va de la empresa
A pesar de presentar cifras que en papel parecerían un éxito rotundo, Netflix experimentó una sacudida en Wall Street este jueves. Tras el cierre del mercado, las acciones de la streaming sufrieron una caída cercana al 9%, dejando a los inversores con una sensación agridulce tras el reporte del primer trimestre. A pesar de que la firma superó las expectativas de ingresos al reportar 12,250 millones de dólares, un crecimiento del 16% respecto al año anterior. Sin embargo, el dato que realmente acaparó las miradas fue la ganancia neta de 5,280 millones de dólares, casi el doble de lo obtenido en el mismo periodo de 2024. Pero esto se debió a una estrategia que no se consolidó. Tras desistir de la adquisición de activos de cine y streaming de Warner Bros. Discovery (WBD) en febrero, Netflix recibió una compensación por rescisión de contrato de 2,800 millones de dólares. Este ingreso extraordinario disparó el beneficio por acción a 1.23 dólares, una cifra difícil de comparar directamente con los 76 centavos que proyectaban los analistas originalmente. Además el reporte tuvo un anunció en torno al cofundador de la empresa, Reed Hastings, quien anunció que dejará la junta directiva en junio al finalizar su mandato. «Netflix cambió mi vida de muchas maneras», expresó Hastings en su carta a los accionistas, recordando con especial afecto la expansión global de 2016. Hastings, quien ya había cedido el puesto de CEO en 2023 a la dupla de Greg Peters y Ted Sarandos, se enfocará ahora de lleno en la filantropía. Su salida definitiva de los órganos de decisión simboliza el cierre total del capítulo fundacional de la compañía para dar paso a una gestión enfocada en la rentabilidad y la diversificación de ingresos. El mes pasado, Netflix anunció que subiría los precios de todos sus planes de streaming. “Nuestros recientes cambios de precios han tenido buena acogida, lo que refleja el gran valor que ofrecemos a nuestros miembros”, afirmó la compañía en la carta a los accionistas publicada este jueves. La firma también reiteró que va camino de alcanzar los 3,000 millones de dólares en ingresos publicitarios en 2026, lo que supone el doble que el año anterior, ya que ha empezado a observar un crecimiento en esa nueva línea de ingresos. ]]>
¿Cuántos millones de usuarios ha perdido Sky en la última década? Así ha sido el desplome del negocio
Durante décadas, Sky fue la apuesta de Televisa para ofrecer contenidos exclusivos , especialmente deportivos . Tener contratada esta plataforma de televisión satelital era, para muchos hogares, una señal de estatus. Sin embargo, esa mística se ha ido desvaneciendo con el paso de los años . Más allá de la percepción, el cambio se refleja en los números. El servicio ha perdido millones de suscriptores en la última década , en medio de un mercado que cambió radicalmente: muchos usuarios migraron a paquetes de triple o cuádruple play de compañías como Izzi o Totalplay, mientras que otros prefieren destinar su dinero a plataformas de streaming . A continuación, repasamos cómo Sky se ha desplomado en los últimos años , cuántos usuarios ha perdido, cuáles son las razones detrás de esta caída y qué se espera para el futuro de la plataforma. ¿Cuántos usuarios ha perdido Sky en los últimos 10 años? En la última década, Sky pasó de ser una de las plataformas de televisión de paga con mayor crecimiento en México a enfrentar una fuerte pérdida de clientes. De acuerdo con los reportes financieros que Grupo Televisa envió a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), entre el cierre de 2015 y el de 2025 la empresa perdió 3,532,810 usuarios , medidos como Unidades Generadoras de Ingreso (RGUs). A mediados de la década pasada, el servicio todavía estaba en expansión. En 2015 Sky contaba con más de 7.2 millones de suscriptores , impulsado en gran medida por el crecimiento de VeTV, su paquete de bajo costo. El avance continuó en 2016, cuando superó los 8 millones de clientes , favorecido también por el llamado apagón analógico, que llevó a muchos hogares a contratar televisión de paga. Después vino una etapa de estancamiento y caída. Aunque hubo algunos repuntes —como durante la pandemia de COVID-19, cuando creció la demanda de conectividad— la tendencia general terminó siendo descendente. A partir de 2022 la disminución se aceleró con fuertes desconexiones en el servicio de video, especialmente entre usuarios de paquetes prepago. Para 2025, la base se redujo a 3.75 millones de RGUs, menos de la mitad del nivel que llegó a tener en su mejor momento. Así evolucionó la base de usuarios de Sky en la última década: 2015 : 7,284,162 suscriptores activos netos 2016 : 8,026,519 suscriptores activos netos 2017 : 8,002,526 suscriptores activos netos 2018 : 7,728,881 RGUs totales 2019 : 7,816,610 RGUs totales 2020 : 8,144,093 RGUs totales 2021 : 8,166,168 RGUs totales 2022 : 6,913,408 RGUs totales 2023 : 6,115,361 RGUs totales 2024 : 5,062,621 RGUs totales 2025 : 3,751,352 RGUs totales ¿Cómo se explica la caída de Sky? La caída de Sky en la última década responde a una combinación de cambios en el mercado, en los hábitos de consumo y en decisiones internas de la empresa. De acuerdo con reportes financieros de Grupo Televisa enviados a la Bolsa Mexicana de Valores, la plataforma alcanzó su punto máximo en 2021 , con 8.16 millones de RGUs, pero desde entonces ha perdido más de 4.4 millones de usuarios, hasta cerrar 2025 con 3.75 millones. Uno de los factores ha sido el comportamiento cíclico ligado a los grandes eventos deportivo s. Históricamente, Sky registraba picos de suscriptores durante los Mundiales de futbol, pero después venían cancelaciones masivas. En 2018, por ejemplo, perdió más de 365 mil clientes de video tras la Copa Mundial de la FIFA 2018, y algo similar ocurrió después de la Copa Mundial de la FIFA 2022. Otro elemento fue el fin del impulso que dejó la pandemia . Durante 2020 y parte de 2021, el confinamiento aumentó la demanda de entretenimiento y conectividad en casa. Sin embargo, con el regreso a clases presenciales y al trabajo en oficinas, las recargas de paquetes prepago comenzaron a disminuir, lo que afectó especialmente a los clientes de menor poder adquisitivo. A esto se sumó una decisión interna de la empresa. En 2022, Sky realizó una depuración de su base de clientes y desconectó más de 402 mil suscriptores de video que no generaban ingresos recurrentes o tenían bajo valor. El golpe más fuerte, sin embargo, ha venido del cambio tecnológico. El negocio de televisión satelital enfrenta una creciente competencia de las plataformas de streaming , lo que ha provocado una caída constante en el segmento de video. Solo en 2025, los servicios satelitales perdieron 1.18 millones de usuarios de video. Para contrarrestar esta tendencia, la empresa intentó diversificarse con servicios de internet como Blue Telecomm y telefonía móvil virtual. Aunque en algunos años aportaron crecimiento, su tamaño no ha sido suficiente para compensar el desplome del negocio principal de televisión. Izzi y ViX le comen el mercado a Sky El retroceso de Sky también se entiende al comparar su desempeño con otras plataformas del propio Grupo Televisa. Mientras el negocio satelital ha perdido usuarios, Izzi y ViX se han convertido en los motores de crecimiento del grupo . La diferencia se ve primero en la base de clientes. En 2015, el segmento de cable —encabezado por Izzi — tenía cerca de 9 millones de RGUs . Para 2025 alcanzó alrededor de 15.5 millones . En contraste, Sky pasó de 7.28 millones de usuarios a 3.75 millones, perdiendo más de la mitad de su base. La estrategia también cambió. Izzi evolucionó hacia un modelo centrado en conectividad de banda ancha y agregación de plataformas digitales, mientras que Sky dependía principalmente de la televisión satelital, un negocio cada vez más presionado por el streaming. El viraje se refleja incluso en los contenidos que antes eran exclusivos de Sky. A inicios de los 2000, el reality Big Brother se transmitía 24/7 en Sky con múltiples cámaras dentro de la casa, uno de los grandes atractivos del servicio. Hoy, el mismo formato vive en streaming: La Casa de los Famosos puede verse 24/7 en ViX . Algo similar ocurre con el futbol. Durante años, tener acceso a partidos de la Liga MX y a grandes torneos fue un “plus” para atraer suscriptores
DiDi integra asistente con IA para personalizar viajes
La plataforma de movilidad DiDi lanzó al mercado un asistente de viaje impulsado por inteligencia artificial, diseñado para interpretar solicitudes complejas en lenguaje natural y convertirlas en trayectos personalizados dentro de su ecosistema de servicios. El lanzamiento, que inicia en China, posiciona a la compañía en la carrera por integrar agentes inteligentes en aplicaciones de uso cotidiano. El sistema permite a los usuarios pedir un viaje mediante voz o texto con una sola frase, sin necesidad de navegar manualmente entre categorías. Según explicó la compañía, a nivel técnico, el asistente descompone cada solicitud en etiquetas (tags) que identifican variables como destino, condiciones del pasajero, preferencias de confort o restricciones logísticas. Con esta estructura, el algoritmo filtra en tiempo real la oferta de vehículos y conductores para encontrar la mejor coincidencia posible. Uno de los diferenciales clave es su enfoque en resolución de escenarios complejos. En lugar de rechazar solicitudes cuando no existe una coincidencia exacta, una limitante común en plataformas tradicionales, el agente prioriza los elementos más críticos del viaje y propone alternativas funcionales. Esto incluye desde rutas con múltiples paradas hasta combinaciones de transporte multimodal para trayectos más largos. La herramienta apunta a reducir la fricción en casos cotidianos y avanzados. Por ejemplo, puede interpretar solicitudes relacionadas con salud (“necesito un auto con menor movimiento”), repetir patrones de viaje optimizando costo, o coordinar recorridos con múltiples pasajeros y condiciones específicas. Además, la integración de direcciones frecuentes como “casa” o “trabajo” permite automatizar aún más la interacción. Desde una perspectiva de negocio, la apuesta se alinea con una tendencia más amplia en la industria tecnológica de desplegar agentes de IA como capa de interfaz en servicios digitales. En este modelo, la aplicación deja de ser un menú de opciones y se convierte en un sistema que entiende intención. Para DiDi, esto no solo mejora la retención y satisfacción del usuario, sino que también optimiza la asignación de oferta, al priorizar a conductores con mejores calificaciones para servicios de mayor valor. La compañía también capitaliza más de una década de datos generados por usuarios para entrenar estos modelos, lo que refuerza su capacidad de personalización frente a nuevos competidores. Aunque por ahora el asistente opera únicamente en China, DiDi anticipa su expansión a otros mercados en el corto plazo. ]]>