Kimberly-Clark rompe récord en ventas, pero subirá 4% el precio de sus productos por alza de petróleo

Kimberly-Clark de México , la empresa dueña de marcas como Huggies, Kleenex y Pétalo , empezó el año con buenos resultados. Según el informe del primer trimestre de 2026, alcanzó 14,300 millones de pesos, un máximo histórico de ventas totales. A nivel de ventas de Producto al Consumidor, tuvo un crecimiento de 5%. Sin embargo, justo el comprador final tuvo un efecto negativo entre finales de marzo y principios de abril: los productos tendrán un incremento de precio de 4% , de acuerdo con Pablo González Guajardo, director general de la empresa. Kimberly-Clark de México rompe récord de ventas Kimberly-Clark sube precios por alza de petróleo En el reporte trimestral , la empresa mexicano estadounidense indicó que tuvo una mejora secuencial en ventas, utilidad bruta, utilidad de operación y EBITDA. Entre enero y marzo de 2026, sumó 14,331 millones de pesos (mdp) , una variación de 4% respecto al mismo periodo del año anterior, mientras tanto, la utilidad bruta alcanzó 5,871 mdp. La utilidad por operación tuvo una variación de 12%, al posicionarse con 3,329 mdp. En cuanto a EBITDA , el indicador mostró una solidez financiera: 3.8 mdp, con un margen de 26.7% en la parte alta de rango de largo plazo y mejoró 160 puntos base contra el primer periodo de 2025, y 30 puntos base contra el trimestre anterior. Las ventas por Productos al Consumidor crecieron 5%, reflejando la fortaleza de sus marcas de consumo personal, familiar e institucional en el mercado mexicano. De acuerdo Las 500 Empresas más importantes 2025 de Expansión , Kimberly-Clark de México se posicionó en el puesto 103 del ranking, la segunda del sector de Productos de Consumo por sumar 54,782 mdp en ventas, solo detrás de P&G México. Durante la conferencia telefónica sobre los resultados del trimestre, Pablo González Guajardo, director general de la empresa, señaló el incremento de aproximadamente 4% en los precios de la mayoría de sus productos , como papel higiénico, pañales y servilletas, a finales de marzo e inicio de abril, como consecuencia a las presiones derivadas al costo del petróleo. “Estamos enfocados en la realización de precios. Acabamos de implementar aumentos de precios en la mayoría de nuestros productos con un promedio del 4%, continuaremos aplicando nuestras capacidades de gestión del crecimiento de los ingresos”, expuso González Guajardo el miércoles 22 de abril. El incremento de precios responde al traspaso de costos por el incremento de precios de insumos, ligados también por el alza de los combustibles. La posición de Kimberly-Clark en México P&G México (posición 99 del ranking) Kimberly-Clark de México (103) Unilever de México (144) Grupo AlEn (187) Henkel México (207) Essity México (211) Genoma Lab International (223) Absormex CMPC Tissue (241) Herbalife International de México (310) Grupo OMNILIFE-SEYTÚ (318) Reckitt (364) “Estamos experimentando incertidumbre en este momento con el shock del petróleo y el impacto que está teniendo en todas las materias primas derivadas… No estamos viendo un gran crecimiento porque la economía sigue estancada y el consumo interno sigue siendo bastante moderado”. De acuerdo con el directivo, aún no hay una reacción clara del mercado por los minoristas o competidores. Sin embargo, las presiones por mayores costos en materias primas se mantendrán durante unos meses, y tendrán un impacto limitado. De acuerdo con el ranking de Las 500 Empresas más importantes de México 2025, la empresa ocupa el segundo lugar en el sector de Productos de Consumo, entre P&G México y Unilever México: En 2024, la empresa obtuvo 54,782 mdp en ventas, 12,846.9 mdp en utilidad de operación y 7,830.3 mdp de utilidad neta. Desde 2021, la compañía ha tenido un crecimiento moderado, pero sostenido, gracias a un portafolio de marcas consolidadas como Huggies, KleenBebé, Evenflo, Pull-Ups, Good Nites, Kleenex Cottonelle, Pétalo, Suavel, Vogue, Delsey, Kotex, Kleenex, Depent, Diapro, Lys, Fancy, Escudo, y Kimberly-Clark. ]]>

Iván Lomelí será el nuevo director general de Banco del Bajío

Banco del Bajío anunció que Iván Lomelí será el nuevo director general del banco a partir del 1 de mayo. El anuncio ocurre luego de que Edgardo del Rincón anunciara su salida del banco tras siete años al frente . Del Rincón renuncció para ser el nuevo director general de Banamex en junio próximo . Salvador Oñate Barrón , presidente del Consejo de Administración, y Carlos de la Cerda Serrano , vicepresidente del Consejo de Administración, agradecieron a Edgardo del Rincón por su liderazgo , visión estratégica y compromiso con el banco. Iván Lomelí ingresó a Banco del Bajío en 2022 como director ejecutivo de la banca empresarial en la zona metropolitana; cuenta con más de tres décadas de experiencia en el sector. Desde enero pasado, además de esta zona, era el responsable de la zona norte y sur del país. Lomelí es Licenciado en Administración de empresas, banca y servicio en el Tec de Monterrey y cuenta con un MBA de la European University en Bélgica. El Consejo de Administración de Banco del Bajío someterá a aprobación este nombramiento el próximo 29 de abril con el fin de asegurar una transición ordenada y exitosa. Banco del Bajío es el noveno banco más grande en el país por número de activos con 392,817 millones de pesos al cierre del año pasado. La cartera de crédito del banco cerró el año pasado en 278,283 millones de pesos y la utilidad neta fue de 9,079 millones de pesos. ]]>

Utilidades 2026: Repartidores de apps entran al reparto, pero bajo esta condición de tiempo efectivo

El Reparto de Utilidades es un derecho constitucional para que las personas trabajadoras reciban una parte de los ingresos de sus empresas o patrones . La Secretaría de Trabajo y Previsión Social (STPS) lo considera como un instrumento para reconocer la aportación de la fuerza de trabajo. Pero, ¿ qué pasa con las personas trabajadoras de plataformas digitales ? La situación cambió desde hace un año, con la implementación de la reforma laboral para la incorporación al IMSS para que puedan acceder a prestaciones. ¿Los repartidores y conductores de apps reciben utilidades? Trabajadores con derecho a utilidades ¿Cuándo se entregan las utilidades? Otros derechos que tienen los repartidores y conductores por aplicación Sí , pero tienen que complir con el número de horas mínimas al año. De acuerdo con la Secretaría del Trabajo, deben cubrir al menos 288 horas efectivas durante este periodo para participar en el reparto de utilidades de la empresa de plataforma digital. Se necesitan 36 jornadas de ocho horas completas para acumular el total de tiempo requerido. Debido a que estos trabajadores no están sujetos a un horario fijo, deben gestionar su tiempo para poder cumplir con el requisito. Mientras tanto, para otros trabajadores formales en esquemas tradicionales, se necesita al menos 60 días de trabajo, ya sean empleados de base o eventuales. Según la Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo (Profedet), quienes derecho a esta prestación laboral son: – Personas trabajadoras activa s, sean de planta o eventuales; – Personas extrabajadoras , de base o eventuales, que hayan laborado al menos 60 días en el año anterior ; – Personas con incapacidad temporal; – Madres trabajadoras en licencia de maternidad; y – Padres que hayan hecho uso del permiso de paternidad. Las fechas establecidas para el reparto de utilidades en 2026 son: – Del 1 de abril al 30 de mayo , para trabajadores de una empresa . – Del 1 de mayo al 29 de junio, para trabajadores de una persona física. En el caso de los repartidores o conductores por aplicación, deben considerar el mes de mayo para recibir su prestación. La reforma, implementada desde el 1 de julio de 2025, tiene como objetivo dotar de derechos laborales a quienes trabajan mediante plataformas digitales, que pueden ser repartidores o conductores por aplicación, u otra clase de servicios que estén bajo la supervisión tecnológica. Entre los derechos, está la seguridad social por parte del Instituto Mexicano de Seguro Social (IMSS) , tras la incorporación voluntaria al Régimen Obligatorio. Al 31 de enero de 2026, más de 1.3 millones de personas se dieron de alta. Repartidoras trabajan más de 14 horas para acceder al IMSS La empresa debe pagar las cuotas de aseguramiento de salud, así como al Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores ( Infonavit ), siempre y cuando la persona trabajadora obtenga un salario mínimo mensual equivalente al de la Ciudad de México. Si en un mes los ingresos son menores al salario mínimo mensual, no se activa formalmente la relación laboral, pero los trabajadores no se quedarán sin derechos, ya que tienen protección contra accidentes de trabajo durante el tiempo efectivamente trabajado, independientemente de su ingreso. Entre otras prestaciones, también se encuentra el aguinaldo . “El pago que reciben por cada tarea o servicio incluye la parte proporcional de aguinaldo, vacaciones, prima vacacional y descanso semanal”, señaló la STPS en la sección de Preguntas Frecuentes sobre la Reforma en Materia de Trabajo en Plataformas Digitales. “Está integrado en cada pago que les haga la plataforma, de forma que no pierdan ninguno de esos derechos, aunque trabajen por periodos irregulares o discontinuos”. De acuerdo con un estudio presentado por la red UNIDAS , las repartidoras necesitan generar hasta 147% más ingreso respecto al que tenían previo a la implementación de la reforma laboral de aplicaciones digitales para alcanzar el umbral que permite la afiliación plena a la seguridad social. De acuerdo con Verónica Álvarez, conductora e integrante de Lady Drivers, un colectivo de conductoras de aplicaciones basado en Guadalajara, esta exigencia se traduce en jornadas de entre 12 a 14 horas diarias. Sin embargo, hay otras variables que impactan directamente en los ingresos, como las fluctuaciones de las tarias según la temporada. Para obtener la seguridad social completa, las trabajadoras de plataformas no solo deben generar un ingreso mensual más elevado, sino producir más de lo que el sistema reconoce. Eso se debe al llamado “factor de exclusión” que deja fuera hasta 60% del ingreso bruto al momento de calcular el umbral de acceso al IMSS. Con información de Selene Ramírez. ]]>

Resultados trimestrales impulsan a Wall Street pese a riesgo geopolítico

Los mercados financieros cerraron con ganancias , mientras el peso mexicano se debilitó ligeramente frente al dólar y el petróleo retomó niveles por encima de los 100 dólares por barril, en un entorno aún marcado por la tensión geopolítica entre Estados Unidos e Irán. Los resultados trimestrales de algunas empresas impulsaron un repunte en Wall Street. El tipo de cambio cerró en 17.34 pesos por dólar, lo que representó una depreciación de 0.12% respecto al cierre previo. Durante la sesión, la moneda mexicana se mantuvo en un rango de entre 17.27 y 17.36 unidades por dólar. Bolsas avanzan impulsadas por tregua y resultados El retroceso del peso ocurrió en paralelo al fortalecimiento del índice dólar (DXY), que avanzó 0.23%, en medio de la incertidumbre sobre la reanudación de negociaciones entre Estados Unidos e Irán. Hacia operaciones overnight, se prevé que el tipo de cambio oscile entre 17.26 y 17.44 pesos por dólar, a la espera de nuevos datos económicos, entre ellos la inflación en México y cifras globales de actividad (PMI). En Estados Unidos, los principales índices accionarios cerraron con ganancias , apoyados por la extensión del cese al fuego en Medio Oriente y una sólida temporada de reportes corporativos. La Bolsa de Nueva York cerró con una marcada subida el miércoles, por la extensión del cese al fuego en Medio Oriente y por nuevos reportes de ingresos empresariales que animaron a los inversores. El Dow Jones subió un 0.69%, el Nasdaq avanzó un 1.64% y el ampliado S&P 500 ganó un 1.05%. La extensión unilateral del presidente Donald Trump de la tregua con Irán «ha calmado los miedos inmediatos de una escalada», dijo David Morrison, de Trade Nation. «Hay una fuerte posibilidad de que se llegue a un acuerdo; la pregunta no es si pasará, sino cuándo. Es por eso que el mercado sube», dijo a la AFP Adam Sarhan, de 50 Park Investments. El optimismo en Wall Street también estuvo impulsado por una nueva ronda de resultados empresariales. La acción de GE Vernova subió un 13.75% tras reportar un aumento del 71% en órdenes, mientras que Boeing avanzó un 5.53% luego de superar expectativas de ingresos. En México, el S&P/BMV IPC avanzó 0.04%, para ubicarse cerca de las 69,000 unidades, en línea con el tono positivo global. Petróleo sube pese a tregua En el mercado energético, los precios del crudo repuntaron con fuerza, reflejando que la tregua entre Estados Unidos e Irán no ha disipado los riesgos sobre la oferta global. Los precios del petróleo subieron el miércoles luego de que la extensión del presidente Donald Trump de la tregua con Irán no compensara el prolongado doble bloqueo del estrecho de Ormuz. El precio del barril de Brent del mar del Norte para junio, la referencia mundial, subió un 3.48% hasta 101.91 dólares. Es la primera vez en más de dos semanas que cierra por encima de los 100 dólares. Su equivalente estadounidense, el barril de West Texas Intermediate (WTI), para entrega el mismo mes, ganó un 3.67% hasta 92.96 dólares. Con información de AFP ]]>

El banquero que siempre regresa: Edgardo del Rincón, nuevo director de Banamex

Edgardo del Rincón regresa a Banamex como el nuevo director general del Grupo Financiero Banamex y director general del Banco Nacional de México. El banquero con más de cuatro décadas de experiencia es Licenciado en Economía por el Instituto Tecnológico de Monterrey, institución de la cual recibió en 2025 el Premio al Mérito EXATEC, el máximo reconocimiento que se otorga a egresados destacados. Este 2026 se marcará en el calendario por ser la tercera vez que Edgardo del Rincón vuelve al banco . Inició su carrera en Banamex en 1985 como ejecutivo de cuenta en la banca comercial, pasando por la banca de inversión y el segmento de las tarjetas de crédito. Entre 2003 y 2006, antes de poner fin a su primera era de más de 21 años en Banamex, Del Rincón llevó la banca comercial y empresarial. Entre 2006 y 2014 dedicó su carrera a seguir en el desarrollo de productos de crédito y fue Presidente del Buró de Crédito. En 2015 inició su segunda era ya en Citibanamex y tuvo bajo su liderazgo las divisiones de tarjetas de crédito y préstamos al consumo. En 2019, cuando Manuel Romo llegó a la dirección del banco, Edgardo del Rincón probó su experiencia en otro banco mexicano: Banco del Bajío, el banco que nació justo un mes después del «error de diciembre» y que estaba enfocado en créditos a empresas, principalmente las exportadoras. En 2019 asumió la dirección de un banco que, aunque es regional y venía de un control familiar, lograba crecimientos de hasta doble dígito. Bajo su gestión, Banco del Bajío desarrolló y lanzó productos que ya no estaban enfocados solo en las empresas: desde 2019 se inició un proceso de modernización del banco que incluyó las sucursales, los sistemas y se lanzó la aplicación del banco. También se lanzaron las tarjetas de crédito y se firmaron alianzas con otros bancos como el de la Multired, un programa en el que los clientes de 8 bancos pueden hacer retiros de dinero sin pagar comisión. Edgardo del Rincón llevó a Banco del Bajío al noveno lugar dentro de los bancos más grandes por número de activos . Hasta el cierre del 2025, los activos del banco ascendieron a 392,817 millones de pesos, de acuerdo con cifras de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV). No es de extrañar que Fernando Chico Pardo, quien tiene el firme propósito de hacer crecer al banco, haya pensado en Del Rincón. Aunque Banamex es uno de los líderes en la emisión de tarjetas de crédito, la llegada de nuevos jugadores digitales que ya operan bajo licencias bancarias están elevando la vara para los bancos tradicionales, ya que están mostrando que pueden devorar el mercado. Al mismo tiempo que daba impulso a la cartera de consumo, Del Rincón mantuvo la estrategia de crecer en el crédito productivo, en particular, de las pequeñas y medianas empresas. Durante su gestión, Del Rincón dio financiamiento productivo a empresas dedicadas a los agronegocios, un segmento que creció después de la pandemia, de acuerdo con entrevistas realizadas en años previos. «Su gestión se ha distinguido por una visión de largo plazo, un enfoque orientado a la eficiencia operativa y la solidez institucional, así como por la capacidad de anticipar tendencias y traducirlas en estrategias claras y ejecutables», destacó Banamex en un comunicado. El empresario Fernando Chico Pardo confía en que Edgardo del Rincón será el perfil que le ayude en su plan para relanzar al banco que compró el año pasado. «Es un líder que impulsa una verdadera cultura de colaboración, con disciplina, foco y ejecución y tiene una visión clara de crecimiento financiero sostenible. Lo que Banamex necesita para esta nueva etapa», destacó. ]]>

La educación técnica eleva 17% el salario en México, pero debe escalar, según la Cepal

En América Latina, quienes cursan formación técnica superior pueden ganar más de 40% que quienes sólo terminaron la secundaria , además de reducir a la mitad su probabilidad de caer en pobreza, de acuerdo con un reciente informe de la Cepal y la ONG Ayuda en Acción. En México, la evidencia muestra que cursar educación técnica superior no sólo mejora la inserción laboral, sino también las condiciones económicas de las personas. Quienes siguen esta trayectoria alcanzan mayores niveles de empleo que aquellos que únicamente concluyen la secundaria. A esto se suma un beneficio directo en ingresos, ya que los egresados técnicos perciben , en promedio, 17% más salario que quienes no continúan sus estudios después de la secundaria . Educación técnica tiene un rezago de hasta 15 años ¿Qué es la educación técnica y por qué importa? “La formación técnica compensa tanto en ingresos como en inclusión social… no es una vía de segunda, es una vía efectiva de movilidad social”, señaló Matías Figueroa, de Ayuda en Acción, la ONG que participó en el estudio. Carreras técnicas mejor pagadas en México según el IMCO Para América Latina, la brecha salarial en promedio es del 41%, pero pese a la evidencia este tipo de educación no goza de reputación ni la atención gubernamental debida. Y, en el contexto del cambio tecnológico actual, donde la IA podría reemplazar muchas funciones o hacerlas más complejas, los especialistas advierten que es necesario escalar esta opción educativa. “Este estudio muestra que la educación técnico-profesional es una herramienta clave para la inclusión educativa y laboral de las juventudes, pero también deja claro que necesita adaptarse a los cambios acelerados del mundo del trabajo”, explicó Daniela Trucco, Oficial de Asuntos Sociales de la Cepal y quien es co-autora del informe. Además, en muchos países, «los currículos de formación técnica están desactualizados entre 10 y 15 años respecto a los cambios tecnológicos”, advierte. Por lo tanto, sus ventajas actuales no están aseguradas en el futuro sin intervención de gobiernos, empresas y autoridades educativas. De hecho, el documento prevé que las personas de entre 15 y 29 años en la región enfrentan un riesgo de automatización de sus tareas que puede llegar a duplicar al de los trabajadores adultos con su mismo nivel educativo, lo que hace urgente la actualización de competencias técnicas, incluyendo la Inteligencia Artificial. Ambos especialistas precisan que las empresas ya no solo deben participar como empleadores de egresados, sino también en el diseño de programas educativos, actualización de contenidos e identificación de habilidades futuras. Además, el avance acelerado de la tecnología exige también flexibilidad en la formación profesional. “El futuro de la educación técnica va hacia modelos más flexibles, con microcredenciales, certificación de competencias y una relación mucho más estrecha con el empleo», señala Figueroa. La educación técnica —o educación y formación técnico-profesional (EFTP)— es un modelo de enseñanza enfocado en desarrollar habilidades prácticas y conocimientos directamente aplicables al trabajo, con el objetivo de facilitar la inserción laboral y mejorar las trayectorias profesionales. El caso de Monterrey, un ejemplo a seguir A diferencia de la educación tradicional, que suele tener una orientación más académica, este tipo de formación conecta de forma más directa con las necesidades del sector productivo, ya sea a través de carreras cortas, certificaciones o esquemas de aprendizaje dual. En el contexto actual, marcado por la digitalización y la transformación del empleo, se ha convertido en una pieza clave para cerrar brechas de ingreso, mejorar la empleabilidad y acelerar la movilidad social. El informe destaca que, en promedio, los estudiantes de educación técnica en América Latina obtienen mejores resultados que sus pares de secundaria general en pruebas como PISA, con ventajas en matemáticas, lectura y ciencias. El caso de Monterrey se ha convertido en uno de los ejemplos más claros de cómo cerrar la brecha entre educación y empleo en México. Desde 2019, Nuevo León impulsa un modelo de formación técnica vinculado directamente con la industria 4.0, en una alianza entre la Secretaría de Economía estatal, el Cluster 4.0, la Universidad Tecnológica General Mariano Escobedo y el Banco Interamericano de Desarrollo. El programa no solo busca capacitar, sino anticipar la demanda laboral en áreas como ciencia de datos, inteligencia artificial, robótica y manufactura avanzada, sectores donde el déficit de talento ya es un cuello de botella. Lo que distingue a este modelo es su diseño de formación modular, certificaciones por habilidades y uso intensivo de plataformas digitales para escalar el aprendizaje. Pero, sobre todo, cambia el rol de las empresas dentro del sistema. “El sector productivo no es solo un receptor de egresados, sino un co-creador de la oferta formativa”, explica Trucco. Las carreras del futuro, según la OIT Pero escalarlo un modelo así tiene sus dificultades, pues programas de este tipo suelen diseñarse sin suficiente retroalimentación del mercado laboral, hay un desfase entre programas curriculares y avances tecnológicos y no existen estrategias nacionales suficientes. No obstante, Trucco también resalta que este tipo de esfuerzos si se observan en los Polos de Desarrollo que impulsó el gobierno en regiones como el Istmo de Tehuantepec, por ejemplo. También hay un problema de acceso y condiciones sociales. La educación técnica se concentra en zonas urbanas y no siempre llega a las poblaciones que más la necesitan. Además, como señala Trucco, la educación por sí sola no basta, pues si no hay apoyos en transporte, cuidados o ingresos, muchos jóvenes simplemente no pueden sostener una trayectoria formativa. En ese contexto, escalar modelos como el de Monterrey no depende solo de replicar un programa, sino de reconstruir un ecosistema completo donde educación, empresas y política pública operen en la misma dirección. “La digitalización está reconfigurando el mundo del trabajo a gran velocidad, y eso exige repensar completamente cómo formamos a las personas», apuntó Matías Figueroa. ]]>

Si soy repartidor o taxi de Uber, Rappi o Didi, ¿recibo utilidades en 2026?

El Reparto de Utilidades es un derecho constitucional para que las personas trabajadoras reciban una parte de los ingresos de sus empresas o patrones . La Secretaría de Trabajo y Previsión Social (STPS) lo considera como un instrumento para reconocer la aportación de la fuerza de trabajo. Pero, ¿ qué pasa con las personas trabajadoras de plataformas digitales ? La situación cambió desde hace un año, con la implementación de la reforma laboral para la incorporación al IMSS para que puedan acceder a prestaciones. ¿Los repartidores y conductores de apps reciben utilidades? Trabajadores con derecho a utilidades ¿Cuándo se entregan las utilidades? Otros derechos que tienen los repartidores y conductores por aplicación Sí , pero tienen que complir con el número de horas mínimas al año. De acuerdo con la Secretaría del Trabajo, deben cubrir al menos 288 horas efectivas durante este periodo para participar en el reparto de utilidades de la empresa de plataforma digital. Se necesitan 36 jornadas de ocho horas completas para acumular el total de tiempo requerido. Debido a que estos trabajadores no están sujetos a un horario fijo, deben gestionar su tiempo para poder cumplir con el requisito. Mientras tanto, para otros trabajadores formales en esquemas tradicionales, se necesita al menos 60 días de trabajo, ya sean empleados de base o eventuales. Según la Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo (Profedet), quienes derecho a esta prestación laboral son: – Personas trabajadoras activa s, sean de planta o eventuales; – Personas extrabajadoras , de base o eventuales, que hayan laborado al menos 60 días en el año anterior ; – Personas con incapacidad temporal; – Madres trabajadoras en licencia de maternidad; y – Padres que hayan hecho uso del permiso de paternidad. Las fechas establecidas para el reparto de utilidades en 2026 son: – Del 1 de abril al 30 de mayo , para trabajadores de una empresa . – Del 1 de mayo al 29 de junio, para trabajadores de una persona física. En el caso de los repartidores o conductores por aplicación, deben considerar el mes de mayo para recibir su prestación. La reforma, implementada desde el 1 de julio de 2025, tiene como objetivo dotar de derechos laborales a quienes trabajan mediante plataformas digitales, que pueden ser repartidores o conductores por aplicación, u otra clase de servicios que estén bajo la supervisión tecnológica. Entre los derechos, está la seguridad social por parte del Instituto Mexicano de Seguro Social (IMSS) , tras la incorporación voluntaria al Régimen Obligatorio. Al 31 de enero de 2026, más de 1.3 millones de personas se dieron de alta. Repartidoras trabajan más de 14 horas para acceder al IMSS La empresa debe pagar las cuotas de aseguramiento de salud, así como al Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores ( Infonavit ), siempre y cuando la persona trabajadora obtenga un salario mínimo mensual equivalente al de la Ciudad de México. Si en un mes los ingresos son menores al salario mínimo mensual, no se activa formalmente la relación laboral, pero los trabajadores no se quedarán sin derechos, ya que tienen protección contra accidentes de trabajo durante el tiempo efectivamente trabajado, independientemente de su ingreso. Entre otras prestaciones, también se encuentra el aguinaldo . “El pago que reciben por cada tarea o servicio incluye la parte proporcional de aguinaldo, vacaciones, prima vacacional y descanso semanal”, señaló la STPS en la sección de Preguntas Frecuentes sobre la Reforma en Materia de Trabajo en Plataformas Digitales. “Está integrado en cada pago que les haga la plataforma, de forma que no pierdan ninguno de esos derechos, aunque trabajen por periodos irregulares o discontinuos”. De acuerdo con un estudio presentado por la red UNIDAS , las repartidoras necesitan generar hasta 147% más ingreso respecto al que tenían previo a la implementación de la reforma laboral de aplicaciones digitales para alcanzar el umbral que permite la afiliación plena a la seguridad social. De acuerdo con Verónica Álvarez, conductora e integrante de Lady Drivers, un colectivo de conductoras de aplicaciones basado en Guadalajara, esta exigencia se traduce en jornadas de entre 12 a 14 horas diarias. Sin embargo, hay otras variables que impactan directamente en los ingresos, como las fluctuaciones de las tarias según la temporada. Para obtener la seguridad social completa, las trabajadoras de plataformas no solo deben generar un ingreso mensual más elevado, sino producir más de lo que el sistema reconoce. Eso se debe al llamado “factor de exclusión” que deja fuera hasta 60% del ingreso bruto al momento de calcular el umbral de acceso al IMSS. Con información de Selene Ramírez. ]]>

Manuel Romo deja Banamex; Edgardo del Rincón asume la dirección en la era Chico Pardo

El tablero de la banca en México sigue redefiniéndose bajo los movimientos de Banamex . Edgardo del Rincón Gutiérrez renunció el miércoles tras el cierre de mercados a la dirección general de BanBajío para asumir el mando del Banco Nacional de México (Banamex) . «Esta designación se hace tras la decisión de Manuel Romo de presentar su renuncia para dedicarse a proyectos personales particularmente centrados en temas de desarrollo social», informó el banco en un comunicado. El relevo marca el fin de la gestión de Manuel Romo , quien deja la institución tras cumplir el «triplete» estratégico que se propuso al inicio de la transición: la separación operativa de Citigroup, la consolidación del nuevo grupo de control —liderado por Fernando Chico Pardo— y el retorno de la entidad a niveles de crecimiento competitivos en todos sus segmentos de negocio. Manuel ha sido un directivo excepcional y de primera, tanto en lo profesional como en lo humano. Entrega un Banamex fuerte y dinámico listo para la siguiente etapa. Gracias a lo que el equipo ha construido con él, tenemos una excelente base para regresar a Banamex donde todos queremos que esté, en el número uno Chico Pardo confía en que la trayectoria de Edgardo del Rincón contribuirá en la etapa de crecimiento de Banamex. Del Rincón regresa a casa. Este economista del Tec de Monterrey (donde recientemente fue galardonado con el Premio al Mérito EXATEC 2025) pasó más de 30 años en Banamex y Citigroup , llegando a ser director de Banca de Consumo y director general adjunto. Tiene experiencia en Mercados Emergentes tras su paso por Asia (Filipinas, Singapur, Corea del Sur) y Centroamérica por más de 15 años le dio una perspectiva global sobre la banca minorista y digital en entornos volátiles. En la gestión en Banbajío, a donde llegó el 1 de julio de 2019, la acción de ese banco ha experimentado un crecimiento superior al 50% pese al efecto devastador de la pandemia. (Considerando que en julio de 2019 cotizaba cerca de los 37 y 38 pesos por acción y hoy ronda los 56.55 pesos ). Solo en lo que va de 2026 , la acción ha ganado un 24% , superando por mucho el desempeño del Índice de Precios y Cotizaciones (IPC) y de otros bancos del G7. Del Rincón entregó un índice de eficiencia del 39.8% al cierre de 2025. Su perfil encaja con lo que ha anunciado Chico Pardo para Banamex: un banco más eficiente, que toma más riesgos medidos (la morosidad de Banbajío está en uno de los rangos más bajos del mercado). Romo, cuya salida se describe como institucional y amistosa, se enfocará ahora en la dirección de una fundación dedicada a la educación, proyecto que contará con el respaldo activo de Chico Pardo. La llegada de Del Rincón —reconocido por mantener a BanBajío con una rentabilidad (ROE) cercana al 20% y una eficiencia operativa líder en el mercado— envía una señal inequívoca a los inversionistas: Banamex entra en una fase de optimización agresiva y rentabilidad máxima de cara a su futura Oferta Pública Inicial (OPI). ]]>

Nuevo tope de precio al diésel: no más de 28 pesos por litro

El gobierno federal mantiene la presión al sector gasolinero, puntualmente para el tema del diésel , el cual se busca que no se comercialice en más de 28 pesos por litro . En la reunión que sostuvieron ayer la presidenta y los representantes del sector, se estableció un nuevo acuerdo de precio máximo de venta al público de 28 pesos por litro. Aunque desde el inicio se estableció que se trata de un acuerdo voluntario, la presidenta Claudia Sheinbaum ha reclamado a los empresarios que no han cumplido con el tope de precio pese a la activación de estímulos fiscales al impuesto especial sobre producción y servicios (IEPS). El amago ha llevado a Sheinbaum a presionar a las estaciones de servicio con visitas de la Procuraduría General del Consumidor (Profeco), quien ha colocado algunas lonas en las que invitan a los consumidores a no cargar en ciertas gasolineras por tener precios altos. Marcial Díaz, socio de Qua Energy Consulting, explicó que en la reunión sostenida la tarde de ayer entre representantes del sector gasolinero, la presidenta y funcionarios de la Secretaría de Hacienda y de Energía, el director de Pemex, y el titular de la Profeco, se cuestionó el actuar del sector no estar cumpliendo con el pacto. Lo que solicita el gobierno es que los gasolineros “se comprometan con la población” y que puedan sacrificar un poco de su margen comercial, el cual señalan es de 1.80 pesos por litro. El problema es que los costos del diésel al mayoreo, los de importación, la logística de transporte y los costos asociados a la operación de la misma estación de servicio, complican la intención de mantener un precio artificial para controlar al mercado. “Como hemos visto, los márgenes de refinación no dan, y de igual manera los precios de importación (que no tienen descuento), más la logística, el tipo de cambio, el IEPS más el IVA, no nos da un precio más bajo”, dijo Ibarra en el marco del Foro Nacional de Energía e Infraestructura en la Agenda Nacional organizado por el Instituto Mexciano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF). El precio promedio nacional del diésel es de 28.34 pesos por litro, 34 centavos por arriba de los 28 pesos que estableció el gobierno federal. “El gobierno solo está viendo la punta de lanza cuando habla del margen gasolinero, pero lo que no está viendo es todo lo que se tiene que pagar con ese margen, porque el cumplimiento regulatorio tiene un impacto económico, el tema de seguridad también, entonces ese 1.80 que menciona no implica que es lo que va a la bolsa, hay que ver todos los costos que están dentro de la administración”, añadió el socio de Qua Energy. Otro tema es que el diálogo se realiza considerando precios promedio, o de las grandes ciudades como Guadalajara, Monterrey o Ciudad de México, y no los precios que se tienen en otros mercados que son más complejos como las penínsulas o la costa del Pacífico, que son lugares de difícil acceso, lo que aumenta los costos logísticos. Por ejemplo, datos de la Comisión Nacional de Energía (CNE) muestran que en Yucatán hay estaciones de servicio en las que el diésel cuesta hasta 28.99 pesos por litro. Y sube el IEPS Mientras el gobierno argumenta que los estímulos al IEPS deberían ser una herramienta para que los gasolineros puedan contener los precios de la gasolina regular y del diésel, para esta semana se volvió a incrementar el cobro del impuesto a los combustibles. Del 18 al 24 de abril, el estímulo fiscal al IEPS aplicable al diésel es de solo 43.17% o el equivalente a 3.17 pesos por litro lo que no se cobra de impuesto. La semana previa el estímulo ya había alcanzado el 89.35% o 5.9 pesos por litro. En el caso de la gasolina regular, que también está topada, el estímulo aplicable es de 11.67% o apenas 0.78 centavos por litro lo que no se paga de impuesto. En la semana previa, el subsidio ya era de 26.97% o de 1.8 pesos por litro. Al respecto, en la reunión con gasolineros la presidenta Sheinbaum instruyó al SAT y a la SHCP para que revisen la fórmula de cálculo del IEPS y anticipó que las conversaciones se mantendrán activas, por lo que habrá una nueva reunión el próximo martes, anticipó Carlos Vallejo, socio de Qua Energy Consulting. ]]>

México envía petróleo a Japón por crisis en Medio Oriente: Pemex exporta excedentes que no puede refinar

Una víctima colateral: Japón busca petróleo fuera de Medio Oriente debido a los estragos por la guerra de Estados Unidos e Israel contra Irán. Y la interrupción en el estrecho de Ormuz —una de las rutas energéticas más importantes del mundo— lo obligó a replantear su abastecimiento. En ese contexto, México entró al rescate. “Hablamos de temas internacionales”, dijo la presidenta Claudia Sheinbaum tras una llamada con la primera ministra japonesa, Sanae Takaichi. “Japón en este momento vive una situación por la falta de petróleo derivado del estrecho de Ormuz”. Japón recurre a México ante una crisis que afecta el comercio global Pemex exporta el crudo que no puede procesar en México Una relación comercial que México ya había retomado con Asia El estrecho de Ormuz concentra alrededor del 20% del comercio mundial de petróleo, gas natural licuado y combustibles refinados. Su disrupción no solo afecta a Medio Oriente, también impacta directamente a economías asiáticas como Japón , que depende de importaciones para cubrir su demanda energética. Ante ese escenario, el gobierno nipón solicitó a México la posibilidad de exportar petróleo “en la medida de lo posible” . De acuerdo con información del diario económico Nikkei , citada por la agencia Reuters, el acuerdo contempla el envío de aproximadamente un millón de barriles con entrega prevista para julio. No es la primera vez que Japón recurre a México, pero sí ocurre en un contexto donde necesita diversificar con urgencia sus fuentes de suministro. El envío de petróleo no responde únicamente a una oportunidad internacional. También refleja una limitación interna. Sheinbaum explicó que Pemex exporta a países como Japón el crudo que no puede procesar en sus refinerías. La afirmación se da mientras Pemex mantiene como objetivo la autosuficiencia en gasolina y diésel, es decir, refinar toda su producción dentro del país. En la práctica, ese objetivo aún no se cumple. Retrasos en proyectos clave, como la refinería Dos Bocas , han obligado a mantener una parte importante de la producción en exportaciones. Actualmente, Pemex exporta en promedio 400,000 barriles diarios, de acuerdo con sus cifras más recientes, lo que equivale a cerca de una tercera parte de su extracción. El vínculo energético entre México y Japón no comenzó con esta crisis. En 2014, Pemex reanudó exportaciones de crudo al país asiático tras más de una década sin actividad comercial, con el envío de un cargamento de un millón de barriles de petróleo tipo Istmo desde el puerto de Salina Cruz. Ese movimiento formó parte de una estrategia más amplia: reducir la dependencia del mercado estadounidense, que históricamente ha concentrado la mayor parte de las exportaciones mexicanas.En ese mismo periodo, la petrolera comenzó a colocar crudo en nuevos destinos como Europa e India. Para 2016, la relación con Japón ya incluía envíos regulares. Pemex exportaba alrededor de un millón de barriles mensuales de crudo Maya a empresas como Cosmo Oil, además de cargamentos adicionales desde terminales como Dos Bocas y Salina Cruz. A pesar de esa estrategia, los volúmenes de exportación no crecieron de forma sostenida. En diciembre de 2013, México exportó en promedio 1 millón 289 mil barriles diarios, pero en enero de 2014 ese volumen cayó 7.6%, a 1 millón 191 mil barriles diarios, según datos de Pemex Exploración y Producción. Para febrero, las exportaciones repuntaron a 1 millón 268 mil barriles diarios, aunque aún se mantenían por debajo de los niveles de cierre del año previo. La distancia hacia Asia también define la operación. Los cargamentos deben concentrar al menos un millón de barriles para ser rentables, lo que explica por qué los envíos a esa región se realizan en grandes volúmenes y no de forma constante. ]]>