Puerto Rico y EU: la relación desigual que Bad Bunny expone en su nuevo álbum
Bad Bunny, el cantante que hará historia con el primer show de medio tiempo del Super Bowl en español, es un orgulloso puertorriqueño. Su último disco «DeBÍ TiRAR MáS FOToS”, es una carta de amor a esta isla en el Caribe. Pero además del ritmo pegajoso, el álbum lleva un potente mensaje. Su presencia en el mayor evento deportivo de Estados Unidos y uno de los más sintonizados en el planeta tiene “un componente profundamente político”, explicó Josrell Meléndez-Badillo, historiador de la Universidad de Wisconsin-Madison a la AFP. El historiador colaboró con el Conejo Malo en los visuales del último álbum. En los visuales del álbum no aparecen las letras de las canciones, como hacen la mayoría de los músicos, sino fragmentos de la historia puertorriqueña, que está atada a la de Estados Unidos desde hace más de un siglo. La “isla del encanto” vive bajo control de Estados Unidos desde 1898, por lo que sus ciudadanos son estadounidenses, aunque con menos derechos políticos de los que cuentan los habitantes del territorio continental o de Hawái. Bad Bunny explora la perspectiva del colonialismo en «DeBÍ TiRAR MáS FOToS», que mezcla ritmos tradicionales como salsa, bomba y plena con el más contemporáneo reguetón, sostiene el académico. Independencia de España, pero con control estadounidense La isla estuvo entre las últimas dependencias que mantuvo el Imperio Español hasta finales del siglo XIX, cuando estalló la guerra hispano-estadounidense, lo que no solo dejó a España sin sus territorios de ultramar —Cuba, Puerto Rico y Filipinas—, sino que consolidó la influencia de Estados Unidos en el Caribe. Las tropas estadounidenses invadieron Puerto Rico durante el conflicto, en julio de 1898. A pesar de algunos enfrentamientos, la resistencia española y puertorriqueña no fue suficiente para detener el avance estadounidense. “Los pueblos se lanzaron a vitorear en gran medida al ejército invasor. España significaba para muchos el retraso, mientras que Estados Unidos significaba prosperidad, significa innovación, modernidad y democracia”, dijo Silvia Álvarez Curbelo, profesora de la Universidad de Puerto Rico en entrevista con la BBC. La invasión culminó con la rendición española y la firma del Tratado de París, en diciembre de ese año, por el cual España reconocía la independencia de Cuba y cedía Puerto Rico, Guam y Filipinas a Estados Unidos. Solo el último territorio lograría su independencia plena. Puerto Rico era clave para los intereses geopolíticos de Estados Unidos, pues le permitía un acceso fácil al Caribe y principalmente a Panamá, donde ya se construía el Canal que une al Pacífico con el Atlántico. Ciudadanos con menos derechos La isla tuvo por varios años gobiernos militares nombrados directamente desde Washington, hasta la entrada en vigor de la Ley Foraker, en 1900, que ordenaba la instauración de un gobierno civil para Puerto Rico. Otra legislación, la Ley Jones-Shaforth, promulgada en 1917, amplió el gobierno civil de Puerto Rico y concedió la ciudadanía estadounidense a los puertorriqueños. Esta medida se ejecutó durante la Primera Guerra Mundial con el fin de integrar a los puertorriqueños en el ejército estadounidense mediante la Ley de Servicio Selectivo de 1917. artículo En 1952, Puerto Rico se convirtió en un estado libre asociado de Estados Unidos, con un mayor grado de autonomía que el que tenía anteriormente. La Constitución otorga a Puerto Rico una importante autonomía interna, pero es crucial recordar que la isla continúa siendo un territorio no incorporado de los Estados Unidos, lo que implica que está sujeta a la soberanía del Congreso de los Estados Unidos. La constitución reconoce la ciudadanía estadounidense de los puertorriqueños, sin embargo, los ciudadanos de Puerto Rico no cuentan con los mismos derechos y obligaciones constitucionales de quienes viven en alguno de los 50 estados de la Unión. Por ejemplo, no tienen representación en el Congreso, excepto por un delegado sin voto en la Cámara de Representantes. El Congreso estadounidense conserva la capacidad de revocar cualquier norma aprobada por la Legislatura de Puerto Rico y puede intervenir en los asuntos internos de la isla. “En el pasado, por ejemplo, el Congreso excluyó o limitó a los puertorriqueños del acceso a programas financiados con fondos federales como Medicare, la Seguridad de Ingreso Suplementario y el Programa de Asistencia Nutricional Suplementaria”, escribió Jorge Duany, profesor de Antropología y director del Cuban Research Institute de la Universidad Internacional de Florida, en un Los problemas del estatus En los últimos años, el estatus político de la isla le ha traído pocas soluciones a sus problemas económicos, agravados por los desastres naturales. En junio de 2015, el entonces gobernador Alejandro García Padilla declaró que la deuda pública de Puerto Rico de más de 72 mil millones de dólares no era pagadera. Pero debido a que Puerto Rico no es un estado, no califica para la quiebra federal. Para reestructurar la deuda, el Congreso aprobó la Ley de Supervisión, Gestión y Estabilidad Económica de Puerto Rico en junio de 2016, que colocó los asuntos fiscales de la isla bajo control federal directo. En agosto de 2016, el entonces presidente Barack Obama nombró a una junta de supervisión de siete miembros de una lista de candidatos nominados por el Congreso, incluidos cuatro puertorriqueños. Pero quizás el punto más bajo de la relación entre Estados Unidos y Puerto Rico ocurrió después del paso de los huracanes Irma y María, que destrozó a la isla en septiembre de 2017. Sobre todo el último dejó a gran parte de los habitantes sin electricidad ni agua potable por meses. La administración de republicano Donald Trump fue muy criticada en los últimos meses desde algunos sectores por la respuesta que se dio desde el gobierno estadounidense al desastre. Las imágenes del presidente lanzando rollos de papel de baño se volvieron virales. El estatus de Puerto Rico, en pausa Trump calificó la respuesta como “fantástica”, pero las autoridades de la isla no estuvieron de acuerdo con esta afirmación. «Es imposible que haya habido una respuesta «fantástica», en tanto somos tratados como ciudadanos de segunda clase”, dijo Ricardo Roselló, el entonces gobernador de Puerto Rico, en
Para acceder al IMSS, repartidoras deben trabajar jornadas de hasta 14 horas
Las reglas que prometen abrir la puerta del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) a quienes trabajan en plataformas digitales levantan una valla más alta para las mujeres. De acuerdo con un estudio presentado por la red UNIDAS, ellas necesitan generar hasta 147% más ingreso respecto al que tenían previo a la implementación de la reforma laboral a trabajadores de aplicaciones de movilidad y reparto, para alcanzar el umbral que permite la afiliación plena a la seguridad social. De acuerdo con Verónica Álvarez, conductora e integrante de Lady Drivers, un colectivo de conductoras de aplicaciones basado en Guadalajara, esta exigencia se traduce en jornadas que se extienden de 12 a 14 horas diarias, en lugar de las ocho que generalmente trabajaba. Pero el esfuerzo no garantiza el resultado, Álvarez solo ha logrado una vez alcanzar el umbral necesario para acceder al programa de seguridad social, esto sucedió en diciembre del año pasado, cuando las tarifas suelen ser más altas y hay más afluencia de pasajeros, según relató. Esto sucede porque las aplicaciones deben actualizar mes con mes la base de datos de los trabajadores que cumplieron con el mínimo para acceder al IMSS. “Este mes (enero) en mi agrupación (integrada por 20 mujeres aproximadamente) solo una persona logró llegar al umbral requerido”, agregó Álvarez. En Hermandad Delivery, una agrupación de repartidoras que trabajan en el Estado de México, la distancia con el umbral resulta aún mayor. Frida Villegas, repartidora y representante de la colectiva, afirmó que en su grupo nadie logró alcanzarlo. El informe UNIDAS describe un sector altamente masculinizado en el que solo 10% de las personas que laboran en plataformas de transporte y reparto son mujeres, de las cuales menos de la mitad accede a la seguridad social. Del total, muchas son madres, jefas de hogar o estudiantes que buscan ingresos con cierta flexibilidad horaria. Sin embargo, de acuerdo con UNIDAS, esa flexibilidad convive con reglas de acceso a derechos que no consideran la desigual distribución de los cuidados. Para obtener la seguridad social completa, las trabajadoras de plataformas no solo deben generar un ingreso mensual más elevado, sino producir más de lo que el sistema reconoce. Eso se debe al llamado “factor de exclusión” que deja fuera hasta 60% del ingreso bruto al momento de calcular el umbral de acceso al IMSS. Maternidad y el riesgo de quedar fuera En la práctica, esto genera que una repartidora en moto que gana alrededor de 16,950 pesos brutos cotice con solo 8,475 pesos ante el IMSS, debido a que en el caso de personas que laboran en vehículos motorizados de dos ruedas, el factor de exclusión es de 50% en los primeros tres meses. Álvarez también advirtió que la variación en tarifas complica todavía más la meta. “Hay meses que las tarifas para una como conductora son más bajas. A ustedes como pasajeros les siguen cobrando lo mismo, pero a nosotros el criterio para pagarnos varía dependiendo de las dinámicas sin que tengamos claro cuáles son”, explicó. Esta situación dialoga con otra barrera estructural: la sobrecarga de cuidados. Las mujeres disponen de menos horas continuas para conectarse a la aplicación, pero el sistema de cálculo de ingresos no reconoce esa realidad. De acuerdo con el informe, la llamada “flexibilidad” se convierte así en una trampa que obliga a jornadas fragmentadas y más largas para reunir el mismo dinero. Marianela Fernández, coordinadora de la estrategia de justicia laboral de Oxfam México, expuso que uno de los “nudos críticos” se encuentra en la maternidad y los cuidados. Las aplicaciones trabajan con una regla de bajada automática luego de inactividad por 30 días, lo que coloca a las trabajadoras en riesgo durante el embarazo avanzado y el puerperio. Fernández advirtió que, en la práctica, esos procesos “biológicos, sociales, inevitables” son una causa de exclusión. “Esto genera una discriminación indirecta muy clara”, dijo, porque la trabajadora puede perder atención médica, antigüedad y prestaciones en el momento de mayor vulnerabilidad. Por ello, el informe recomienda “incorporar explícitamente el espíritu de protección a la maternidad”, evitar bajas automáticas durante el embarazo, parto o puerperio y emitir reglas que obliguen a mantener las aportaciones durante la licencia. También plantea un esquema de corresponsabilidad que involucre a las empresas para garantizar la protección efectiva. La violencia de género se enfrenta a los algoritmos El estudio de UNIDAS revela que siete de cada 10 trabajadoras han sufrido acoso o violencia por parte de los usuarios, pero la atención a estos conflictos se enfrenta a la gestión algorítmica. Álvarez y Villegas comentaron que denunciar las agresiones puede implicar castigos automáticos, como reducción de viajes o penalizaciones por rechazar trayectos inseguros. Además, los procesos se llevan a cabo con bots que eliminan el factor de “empatía humana” cuando más se requiere. Hoy, “el principal supervisor laboral no es una persona, sino un algoritmo”, comentó Fernández, quien subrayó la necesidad de “humanizar los mecanismos de atención y denuncia”, sustituir respuestas automatizadas por protocolos con personas reales y establecer plazos claros. Las colectivas de trabajadoras ya desarrollaron redes de alerta, grupos de apoyo y círculos de protección entre mujeres para cubrir vacíos de seguridad. Las organizaciones impulsoras sostienen que estas prácticas deben reconocerse e institucionalizarse. Para UNIDAS y Oxfam México, la tecnología no actúa de forma neutral y requiere reglas claras de rendición de cuentas. La etapa de implementación de la prueba piloto, señalaron, abre una oportunidad para ajustar umbrales, reglas de maternidad y mecanismos frente a la violencia antes de que la exclusión se consolide. Mientras tanto, en la calle, el acceso a la seguridad social sigue a varias horas extra de distancia. ]]>
Tarjeta roja: el Mundial llega y 3 de cada 10 micronegocios siguen sin pagos digitales
La fiesta mundialista está a punto de arrancar. Mientras aficionados se alistan para ser parte del Mundial de Futbol, los pequeños negocios esperan una mayor afluencia de clientes. Sin embargo, hay un eslabón débil en la cadena: los pagos digitales. Al sur de la Ciudad de México, uno de los puntos de encuentro de la afición será el Estadio Banorte, ubicado en Santa Úrsula. En la zona, pequeños negocios esperan recibir ‘un pase’ para ser parte de los ganadores de la fiebre mundialista, pero algunos no cuentan con una terminal para pagos electrónicos. “Desde hace un año acepto transferencias. No tengo terminal porque otros negocios nos dicen que cobran comisión, luego no entregan el dinero completo y hacen cobros que no se sabe de qué son”, dice Luis, quien atiende un puesto de tacos sobre la avenida Aztecas. El comerciante reconoce que contar con transferencias bancarias como método de pago ha evitado que sus clientes migren a otros negocios, pero puede resultar complicado al momento de atender a turistas que lleguen por el Mundial. En el Centro de la Ciudad de México, donde se espera una alta afluencia de turistas internacionales durante el torneo, el panorama es similar. Cadenas de bares, restaurantes y otros negocios formales cuentan con pagos electrónicos, mientras los comercios de menor tamaño y vendedores de elotes, tlayudas, botanas y otros platillos típicos dependen del efectivo. “No resulta tener una cuenta para que la gente deposite, y menos por 60 pesos de los elotes”, dice Mary, quien recorre con su triciclo las calles del Centro. “La mayoría de las personas ya sabe que solo cobramos en efectivo”, añade. Los contrastes son evidentes. Para miles de micronegocios, la dependencia del efectivo sigue ligada a la informalidad, la desconfianza en el sistema financiero, las comisiones y la falta de infraestructura o capacitación. Esto ocurre a pesar de que existen opciones como CoDi, plataforma desarrollada por el Banco de México, que no cobra comisiones y puede usarse desde un celular con internet. La brecha financiera en el Mundial El impacto económico que se espera del evento no es menor. La Secretaría de Turismo (Sectur) estima que al país llegará alrededor de 65 millones de turistas, quienes dejarán una derrama económica cercana a los 3,000 millones de dólares. Sin una terminal de pago, los pequeños negocios podrían perder la oportunidad de incrementar sus ventas y captar parte de este flujo económico. La digitalización es un reto. En México, cuatro de cada 10 comercios aceptan métodos de pago internacionales, de acuerdo con el análisis «Hallazgos del Retail Report 2026», elaborado por la plataforma Adyen, que señala esta situación como una limitante, considerando que los turistas esperan pagar con las mismas soluciones que utilizan en sus países de origen. El estudio de Adyen México apunta a que actualmente 79% de los comercios acepta pagos bancarios; 65%, billeteras digitales en línea, y 64%, billeteras digitales en tienda. El reporte también indica que 30% de los comercios encuestados prevé habilitar esquemas de “compra ahora, paga después” en tienda, mientras que 27% planea incorporar esta modalidad en canales digitales. En tanto, 22% planea aceptar métodos de pago internacionales y 21% introducir soluciones de TPV móviles. “Los datos recientes de la encuesta muestran que la preparación operativa no avanza al ritmo que se requerirá: aún hay comercios que no aceptan métodos de pago relevantes para visitantes y, en tienda, persisten cuellos de botella. En un torneo de esta escala, eso implica filas, ventas perdidas y mayor presión sobre la seguridad y la continuidad operativa”, señala en el análisis Fabricio Moreno, country manager de Adyen en México. A este reto se suma la brecha cultural y tecnológica en los métodos de pago. Daniel Zaga, economista en jefe de Deloitte México, advirtió que el Mundial será una vitrina de experiencias para los turistas internacionales, por lo que restaurantes y comercios podrían enfrentar cuellos de botella adicionales, relacionados con el idioma y la adopción de pagos digitales. En su análisis sobre el torneo, Deloitte señala que para los visitantes extranjeros esta situación implica un cambio de paradigma, ya que en países como Dinamarca la penetración del efectivo es menor a 7%. “Va a haber complejidades en los pagos. En México se utiliza mucho el efectivo y en los principales países de origen de los turistas no es así; entonces, al momento de pagar, pueden presentarse dificultades. Todo esto nos lleva a que las empresas deberían prepararse para asegurar que, en un periodo de tiempo tan corto, puedan ofrecer una experiencia superior a sus clientes”, explicó Zaga. Uno de los principales obstáculos para cerrar esta brecha es la informalidad. En 2024, la economía informal representó 25.4% del PIB nacional, un aumento de 0.7 puntos porcentuales. Esto significa que por cada 100 pesos del PIB del país, las personas ocupadas en la formalidad generaron 75 pesos, mientras que aquellas en la informalidad aportaron 25 pesos, según los últimos datos del Inegi. En la Medición de la Economía Informal (MEI), el Inegi detalló que en 2024 el comercio al por menor aumentó su participación dentro de la economía informal, al pasar de 28.9% a 29%; otros servicios, excepto actividades gubernamentales, de 6.1% a 6.4%, y el comercio al por mayor se redujo de 7.1% a 6.8%. En medio de la llegada de turistas y el furor que genera el evento deportivo, los comerciantes mantienen cierto escepticismo respecto a la adopción de pagos digitales. “Puede que haya quien no tenga efectivo, pero los clientes ya saben cómo es el negocio. Si traen recomendados por el Mundial, también saben cómo cobramos; es eso o tener encima al SAT”, dice Luis desde el interior de su puesto de tacos. ]]>
¿Quién es el dueño de Dyson y por qué sus aspiradoras y planchas para cabello son tan costosas?
Dyson sigue ganando popularidad en México y el mundo, tanto por sus potentes aspiradoras como por sus planchas y secadoras de cabello , favoritas de muchos a pesar de sus altos precios . Pero, ¿alguna vez te has preguntado quién es el dueño de esta reconocida marca británica , cuál es la historia detrás de su éxito y cómo pasó de fabricar aspiradoras a desarrollar múltiples productos para la vida diaria? Aunque su nombre ha sonado con fuerza en México apenas en los últimos años, lo cierto es que Dyson lleva varias décadas en el mercado , innovando constantemente y logrando que sus productos se mantengan relevantes y en la preferencia de los consumidores. ¿Quién es el dueño de Dyson? James Dyson es el fundador y cerebro detrás de la marca británica que lleva su nombre. Su historia comenzó en 1978, cuando se frustró al notar que su aspiradora perdía succión. Al desmontarla, descubrió que la bolsa se obstruía con el polvo. Inspirado por un ciclón industrial que había visto en una fábrica, se preguntó si ese mismo principio podría aplicarse a una aspiradora doméstica. Tras cinco años de trabajo y 5.127 prototipos, Dyson creó la primera aspiradora sin bolsa del mundo , conocida como G-Force. Su lanzamiento fue en Japón, donde se convirtió en un producto de alta tecnología y símbolo de estatus, llegando a venderse por 2.000 dólares y ganando el premio de la Feria Internacional de Diseño de 1991, se lee en la historia oficial de la compañía . El éxito de la G-Force permitió a Dyson fundar Dyson Ltd. En 1993, abrió su propio centro de investigación y fábrica en los Cotswolds, donde desarrolló la DCO1 (Dual Cyclone), la primera aspiradora capaz de mantener el 100% de succión en todo momento. Tras este logro, la empresa comenzó a diversificar sus productos , incluyendo áreas como: cuidado del piso, cuidado del cabello, calidad del aire, audífonos e iluminación. “Como a todo el mundo, nos frustran los productos que no funcionan como debería n. Nosotros, como ingenieros, hacemos algo al respecto. Nuestra razón de ser es la innovación y la mejora”, es la frase con la que el ingeniero y empresario define su filosofía de trabajo. Hoy, James Dyson sigue siendo el dueño y director de ingeniería de la compañía, que tiene sede en Singapur y produce desde aspiradoras hasta ventiladores y secadores de manos. Según Bloomberg , su fortuna alcanza los 17.9 mil millones de dólares , y la empresa familiar registró ingresos de 6.6 mil millones de libras (aproximadamente 8.9 mil millones de dólares) en 2024. ¿Qué productos fábrica y vende Dyson? Dyson fabrica y vende productos que combinan tecnología y diseño funcional. Entre sus principales artículos se encuentran: Aspiradoras : sin bolsa, con modelos inalámbricos y verticales. Secadores y planchas de cabello : que regulan la temperatura para reducir el daño por calor. Purificadores y ventiladores : eliminan partículas finas y ofrecen aire limpio, algunos modelos también calientan. Secadores de manos : de alta velocidad para uso comercial. Iluminación y gadgets para el hogar : lámparas LED inteligentes y productos experimentales de limpieza. Actualmente, las máquinas Dyson se venden en más de 65 países. La compañía cuenta con más de 1.000 ingenieros en todo el mundo, y mantiene un equipo de científicos e ingenieros en crecimiento que trabajan en el desarrollo y mejora de sus productos. Precios de aspiradoras Dyson en México Las aspiradoras Dyson se mantienen como productos de alta gama, con precios elevados incluso con descuentos y opciones de financiamiento. Alta gama y nuevas tecnologías: -V16 Piston Animal Submarine: $23,999 -V16 Piston Animal: $21,999 -Outsize Origin (Níquel/Roja): $19,499 -Serie V15 y V12 (detección de polvo): -V15 Detect Complete: $16,999 (antes $18,999) -V15 Detect Absolute: $16,499 (antes $17,999) -V12 Detect Slim Absolute: $14,499 (antes $17,999) Versátiles y de entrada: -V8 Origin Extra: $9,799 (antes $13,999) -V8: $8,999 (antes $13,999) -V9 Motorbar™: $7,999 (antes $9,999) Todas incluyen 2 años de garantía, envío gratuito y entrega rápida. Aunque hay descuentos, los precios siguen siendo altos en comparación con otras aspiradoras del mercado, lo que las ubica como productos de lujo tecnológico . ¿Cuánto cuesta la plancha de cabello Dyson? La alaciadora Dyson Corrale™ tiene un precio de $12,999 en la tienda oficial . Aunque incluye opciones de financiamiento de hasta 18 meses sin intereses, 2 años de garantía, envío gratuito y accesorios como bolsa de viaje y puerto de carga, sigue siendo un producto de precio elevado en comparación con otras planchas del mercado. Entre sus características tecnológicas destacan las placas flexibles de aleación de manganeso-cobre, que permiten alisar el cabello con menos calor y reducir el daño a la mitad, y el sistema de control inteligente de temperatura, que ajusta el calor 100 veces por segundo. Además, ofrece uso inalámbrico de hasta 30 minutos. Aunque la tecnología es avanzada, el precio sitúa a esta alaciadora claramente como un artículo de lujo , difícil de justificar para quienes buscan una opción más económica. Conclusiones Dyson se ha consolidado como una marca de tecnología enfocada en el rendimiento y la innovación, presente en más de 65 países y respaldada por un equipo de más de 1,000 ingenieros. Su catálogo incluye aspiradoras, secadores y planchas de cabello, purificadores, ventiladores, secadores de manos e iluminación. Sin embargo, los precios de sus productos reflejan su posicionamiento premium : las aspiradoras superan los $20,000 en algunos modelos y la alaciadora Corrale™ cuesta casi $13,000, incluso con financiamiento y descuentos. Esto hace que Dyson sea principalmente una opción para quienes priorizan la tecnología y el diseño por encima de la relación costo-beneficio. En resumen, Dyson combina innovación y funcionalidad, pero a un costo elevado que lo coloca en el segmento de lujo tecnológico. ]]>
¿Quiénes deberán presentar su declaración anual en marzo de 2026? Regímenes fiscales que declaran al SAT
Durante los primeros meses de cada año, las personas morales se preparan para realizar sus declaraciones anuales ante el Servicio de Administración Tributaria ( SAT ), quien prepara un calendario específico con fechas límites para realizar este ejercicio, dónde marzo es el mes clave. Declaración anual para empresas 2025 Regímenes que pueden hacer su declaración hasta marzo La declaración anual es un reporte detallado de todas las operaciones contables y fiscales que las empresas realizaron en el periodo anterior. En 2026, se informa sobre los movimientos económicos de 2025. La declaración es una obligación y debe reportarse ante el el Servicio de Administración Tributaria (SAT), órgano de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la entidad responsable de su regulación. De acuerdo con los lineamientos del SAT, los siguientes contribuyentes tienen hasta el 31 de marzo para realizar la declaración anual: 601 – Régimen General (Ley de Personas Morales) 624 – Régimen de los Coordinados 622- Régimen de Actividades Agrícolas, Ganaderas, Silvícolas y Pesqueras 623- Régimen Opcional para Grupos de Sociedades 626- Régimen Simplificado de Confianza Empresas que tienen menos tiempo para declarar Requisitos para hacer la declaración En este año, la entidad actualizó su plataforma con información precargada, lo que facilita la revisión y presentación del reporte. Entre los datos disponibles están: – Pagos provisionales presentados y enterados durante el ejercicio. – Participación de los Trabajadores en las Utilidades (PTU) pagada. – Retenciones efectivamente pagadas (ISR por sueldos y salarios, asimilados, arrendamiento y RESICO). – CFDI por devoluciones, descuentos y bonificaciones, así como los CFDI con complemento de nómina expedidos a tus trabajadores. – Remanentes de declaraciones de ejercicios anteriores, como pérdidas fiscales, pagos al extranjero, dividendos o subsidio para el empleo, entre otros. Las personas responsables de realizar la declaración deberán verificar que la información sea correcta y completa, de lo contrario, podrán realizar los ajustes necesarios mediante declaraciones complementarias. Puedes consultar las guías de llenado aquí . A pesar de que la mayoría tiene hasta finales de marzo para presentar la declaración, las organizaciones sin fines de lucro o quienes tributan en el régimen 603 – Personas Morales con Fines no Lucrativos tienen hasta el 16 de febrero de 2026 para realizar su reporte. – RFC – Contraseña – e.firma vigente – Datos bancarios de la entidad. En este último punto, se requiere para que cualquier saldo a cargo pueda pagarse mediante transferencia en bancos autorizados para el cobro de contribuciones federales. ¿Qué pasa después de presentar la declaración anual de empresas? Si la declaración da como resultado un saldo a cargo, se deberá realizar el pago correspondiente mediante una transferencia a través de los bancos autorizados como: Actinver Afirme BanBajío BBVA Bancrea Banjercito Banorte Banregio Banco Ve por Más Bansí HSBC Inbursa Monex Multiva Santander Scotiabank El pago se verá reflejado en el sistema en un plazo máximo de 48 horas. Por el contrario, si el resultado muestra ceros, el registro se verá registrado en 24 horas aproximadamente. Orientación y apoyo del SAT Opción 0: Orientación para la declaración anual. Subopción 1: Declaración Anual 2025 de empresas. chat.sat.gob.mx Para resolver dudas, el SAT tiene diversos canales de atención: MarcaSAT: 55 627 22 728, de lunes a viernes de 9:00 a 18:00 horas (excepto días inhábiles). OrientaSAT, disponible en el minisitio de Declaración Anual de empresas y en el Chat uno a uno. Chat uno a uno, en la parte inferior derecha del Portal del SAT o en ]]>
No podrás deducir tus gastos médicos si cometes este error que casi todos hacen en sus facturas
Ir al médico en consultorios y hospitales privados suele ser costoso, pero tiene una ventaja: poder facturar. Varios contribuyentes en México tienen esta opción para pagar menos impuestos en la declaración anual, pero deben saber hacerlo correctamente, ya que de lo contrario no podrán ser contados dentro de las deducciones personales. ¿Qué gastos médicos entran como deducciones personales? Honorarios médicos Tratamientos y consultas dentales Servicios de psicología y nutrición Gastos médicos por incapacidad o discapacidad Gastos hospitalarios Medicinas incluidas en facturas por hospitalización (incluidas en comprobantes de hospitales, no de farmacias) Análisis clínicos, estudios de laboratorio o prótesis Compra o alquiler de aparatos para el restablecimiento o rehabilitación Honorarios a personal de enfermería Lentes ópticos graduados con valor de hasta 2,500 pesos No todos los gastos relacionados a la salud son considerados para deducir impuestos. El Servicio de Administración Tributaria (SAT) solo considera a los que entran en las siguientes categorías: Lo que no puede deducirse con las medicinas que se compran en farmacias, o cuando el 100% de una factura incluye otros conceptos no deducibles como coaseguro, membresías de descuento, ni tampoco cuando contemplan gastos de servicios como cafetería. Tampoco aplican los gastos médicos de mascotas. Fuera de ello, todos estos gastos anteriores pueden ser deducibles cuando sean para el contribuyente, su cónyuge o persona con quien vive en concubinato, padres, abuelos, hijos o nietos, mientras no perciban ingresos igual o mayores a 41,274 pesos al año. CDFI incorrecto, el error que impide que las facturas sean deducibles Los gastos médicos, o cualquier otro deducible, deben ser facturados de manera correcta para que puedan reducir impuestos en la declaración anual. El error común a la hora de solicitarlas es que el uso de CFDI (Comprobante Fiscal Digital por Internet) no sea el que indica el SAT. En el caso de gastos médicos y hospitalarios, hay dos claves: D01: Honorarios médicos, dentales y gastos hospitalarios. D02: Gastos médicos por incapacidad o discapacidad. Las cuotas que se pagan periódicamente para mantener una póliza de seguro y obtener cobertura de gastos médicos también cuentan, pero tienen su propia clave: D07: Primas de seguros de gastos médicos El uso de CFDI con clave “ G03 ” para “Gastos en general” no es la apropiada para facturar ningún deducible de esta categoría. Por lo que si tus facturas son emitidas de esta manera, serán rechazadas por el SAT a la hora de deducir. Además de ello, también debe corresponder la clave de producto o servicio según el tipo de gasto. Esta segunda clave consta de ocho dígitos que describen lo que se adquirió en la transacción. Por ejemplo, si una persona quiere facturar un tratamiento de resinas dentales en un consultorio privado, debe fijarse que su comprobante tenga las siguientes claves: Uso de CFDI: D01- Honorarios médicos, dentales y gastos hospitalarios. Clave SAT : 85122000 (Servicios dentales) ¿Qué otros datos son clave para facturar? Otro ejemplo sería que una persona quiera deducir sus estudios de laboratorio de sangre. En ese caso, el uso de CFDI debe ser el mismo, pero la clave SAT cambia a 85121801 (Servicios de laboratorios de análisis de sangre) o 85121800 (Laboratorios médicos). Puedes consultar las claves en el apartado de Gastos médicos y hospitalarios de las Deducciones Personales del SAT. Otros datos para revisar en las facturas es que el RFC sea correcto, y el método de pago sea uno de los aprobados por el SAT, y la clave corresponda según su tipo: 02 – Cheque nominativo 03 – Transferencia electrónica de fondos 04 – Tarjeta de crédito o débito, o Tarjeta de servicios La Constancia de Situación Fiscal no es necesaria para facturar El Servicio de Administración Tributaria (SAT) informó que ninguna persona o entidad puede exigir la Constancia de Situación Fiscal (CSF) para la emisión de una factura. Este documento contiene datos sensibles que solo exponen la privacidad del contribuyente. La información necesaria para ello solo se necesita: RFC Nombre o razón social Código postal Uso de CFDI que le dará al comprobante Estos datos están disponibles en la Cédula fiscal con código QR, otro documento expedido por el SAT. Si una persona o entidad condiciona la expedición de la factura con la entrega de la CSF, está cometiendo una infracción cuya multa alcanza los 122,440 pesos. ]]>
Exceso de especulación, por qué la plata cayó más que el oro y qué esperar ahora
El desplome reciente del oro y, con mayor fuerza, de la plata marcó el cierre abrupto de un rally que había sido impulsado por la incertidumbre geopolítica , la búsqueda de activos refugio y una acumulación significativa de posiciones especulativas . En los últimos cinco días, los precios de la plata cayeron más de 38% y los del oro se desplomó más de 11% el 30 de enero, pero ya se recuperó y ahora está 0.10% por encima de los niveles previos al descalabro. Lejos de tratarse de un episodio irracional, el ajuste respondió a una combinación de factores técnicos, financieros y macroeconómicos que dejaron al mercado vulnerable a un cambio repentino en el sentimiento de los inversionistas. ¿Qué esperar del precio del oro y la plata? Alfonso Jarquín, director de inversiones de Valmex, explicó que, aunque ambos metales se beneficiaron del aumento en la aversión al riesgo desde 2025, la plata mostró un comportamiento mucho más extremo que el oro. El ratio oro-plata indica cuántas onzas de plata se pueden usar para comprar una onza de oro y, en los últimos meses, “cayó a niveles históricamente bajos, una señal de sobrecompra que reflejaba un encarecimiento acelerado del metal blanco frente a su par en oro”, señaló el experto. A ello se sumaron distorsiones en el mercado físico ya que, ante el temor de que Estados Unidos impusiera aranceles, grandes volúmenes de plata fueron trasladados de Londres hacia ese país antes de la entrada en vigor de las tarifas comerciales, generando una escasez temporal que presionó al alza los precios spot y de corto plazo en los mercados de futuros. Ese desbalance comenzó a revertirse cuando se disipó el riesgo de tarifas y los flujos físicos regresaron gradualmente a sus mercados de origen. Sin embargo, Jarquín explica que el punto de quiebre llegó cuando el mercado interpretó la designación de Kevin Warsh como candidato a presidir la Reserva Federal como una señal de mayor independencia del banco central estadounidense. “Al desaparecer parte del ruido político y de la incertidumbre sobre la Fed, el mercado cerró de golpe el trade de refugio”, explicó Jarquín, lo que detonó una salida en cascada de posiciones largas y un ajuste abrupto en los precios. Eduardo Ramos, analista senior de VT Markets, advirtió que la corrección era un riesgo latente desde antes del desplome. “El principal peligro para la plata no era un solo factor, sino la combinación de un precio muy adelantado, un posicionamiento extremo y un cambio súbito en el entorno macro”, señaló. A diferencia del oro, la plata es más sensible a movimientos en tasas reales y al dólar, por lo que cualquier ajuste de la trayectoria de la Fed tiende a provocar ventas más violentas. Ramos subrayó que durante el rally se concentraron posiciones largas en futuros, ETFs y productos estructurados, lo que amplificó las ventas forzadas cuando el flujo se revirtió. Históricamente, explicó, la plata ha registrado correcciones de entre 20 y 30% en lapsos muy cortos cuando el mercado está excesivamente cargado, incluso sin cambios profundos en los fundamentos. No obstante, matizó que el ciclo actual es distinto a episodios como 1980 o 2011. A pesar de que la volatilidad seguirá elevada, las caídas tienden a encontrar soporte en niveles más altos debido a factores estructurales como la oferta poco elástica y su papel en la transición energética. En un análisis, Natixis también sostiene que la caída del oro y la plata no responde a un cambio fundamental ni a la nominación de Kevin Warsh como candidato a presidente de la Fed, sino al agotamiento de una operación de impulso extremo. Garrett Melson, estratega de la firma, señala que ambos metales registraron movimientos estadísticamente inusuales —hasta cuatro y ocho desviaciones estándar sobre sus promedios— en un mercado relativamente no tan líquido, lo que generó una fuerte aglomeración de posiciones. Esa acumulación dejó a los precios altamente vulnerables a cualquier catalizador menor. En este contexto, el ajuste refleja una corrección técnica tras un exceso de fuerza, más que una reacción a la política monetaria, al dólar o a factores geopolíticos. Los expertos señalaron que el oro conserva un respaldo estructural por las compras de bancos centrales y la diversificación de reservas fuera del dólar, mientras que la plata enfrenta un escenario más frágil por su fuerte componente industrial. “Cerca de 60% de su demanda proviene de sectores como el solar y la electrónica, donde el encarecimiento del metal ya incentiva su sustitución por otros conductores, como el cobre, lo que podría moderar la demanda en 2026”, explicó el especialista de Valmex. Además, diversos analistas coinciden en que el enfriamiento de la economía China, así como un nivelamiento de la oferta podrían llevar al fin del déficit de la plata en los mercados internacionales. En el caso del oro, además, las compras por parte de los bancos centrales puede continuar, sobre todo en países emergentes que tienen un nivel de reservas en oro menores al promedio de los países desarrollados. Alfonso Jarquín puso como ejemplo a Brasil, cuyo banco central tiene alrededor del 7% de sus reservas en oro, mientras en otros países puede superar el 20%. ]]>
Profeco reprueba estas pastas dentales: no cumplen la norma y engañan a los mexicanos
La Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) dio a conocer qué pastas dentales reprobaron el estudio más reciente que realizó a 46 productos de higiene dental que se comercializan en México, tras detectar distintos incumplimientos y deficiencias. En la Revista del Consumidor de febrero , la dependencia publicó los resultados de la evaluación aplicada a pastas, cremas y geles dentales , con el objetivo de que las personas consumidoras cuenten con información clara para elegir el producto que mejor se adapte a sus necesidades. El análisis incluyó los siguientes tipos de productos: -20 pastas, geles o cremas dentales convencionales -10 pastas para sensibilidad dental -16 pastas con efecto blanqueador Pastas dentales que reprobaron el estudio de Profeco Aunque todas las pastas dentales analizadas cumplieron con los niveles de pH y con la concentración de flúor establecidos en la normatividad, la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) detectó irregularidades en varios productos, principalmente relacionadas con información comercial, etiquetado y contenido neto. Estos fueron los casos que reprobaron el estudio: Información comercial incompleta Dos productos incumplieron la NOM-141-SSA1/SCFI-2012 al no incluir datos obligatorios, como el nombre o razón social y domicilio del importador, además de no presentar en español la leyenda que identifica el país de origen: -GUM Ortho -GUM Sensivital + Uso incorrecto del símbolo de unidad de medida Dos pastas dentales presentaron errores en la forma de declarar el contenido neto, al utilizar un símbolo de unidad de medida distinto al establecido en la NOM-008-SE-2021, lo que también representa un incumplimiento normativo: -MITCH Clorofila -MITCH Carbón activado Incumplimiento en el contenido neto declarado La pasta dental MITCH Clorofila tampoco cumplió con el contenido neto que declara en su empaque. Aunque indica 100 mililitros, las pruebas de laboratorio revelaron que el producto contiene hasta 10.9% menos: Contenidos medidos: 90.40 ml, 89.05 ml y 89.40 ml Leyendas no comprobables Un producto no demostró la veracidad de las leyendas “Vegano” y “Libre de crueldad”, ni de los símbolos que las acompañan, por lo que Profeco lo señaló por información no sustentada: -YEMA & CO La Profeco subrayó que estas observaciones no están relacionadas con la seguridad ni con la eficacia de las pastas dentales para la higiene bucal, sino con el cumplimiento de las normas de etiquetado e información comercial, elementos clave para proteger los derechos de las personas consumidoras. Pastas que sí cumplieron con la norma El análisis de la Profeco también identificó a las pastas dentales que no presentaron ninguna observación negativa, ni en aspectos de calidad ni en etiquetado, al cumplir plenamente con los criterios establecidos en el estudio. Las marcas que aprobaron sin señalamientos, en sus distintas presentaciones y variantes evaluadas, fueron: -Oral-B -Colgate -Crest -Arm & Hammer -Sensodyne -Green Doctor De acuerdo con los resultados publicados en la Revista del Consumidor, los productos analizados de estas marcas cumplieron con todos los parámetros revisados, tanto en el contenido como en la información comercial dirigida a las personas consumidoras. ¿Cómo elegir la mejor pasta dental? Al momento de comprar una pasta dental, lo más importante es elegirla según tus necesidades específicas. Existen dentífricos diseñados para funciones concretas, como control de placa, sensibilidad dental o blanqueamiento, por lo que conviene identificar cuál se ajusta mejor a tu caso. Profeco recuerda que ninguna pasta sustituye una buena rutina de higiene bucal. La base del cuidado dental sigue siendo un cepillado correcto al menos tres veces al día, acompañado del uso diario de hilo dental. Otro punto clave es evitar productos extremadamente ácidos. Las pastas con un pH cercano a 7 son las más recomendables, ya que aquellas demasiado ácidas pueden afectar el esmalte de los dientes. Ante dudas sobre el producto más adecuado, lo mejor es consultar con un dentista. Finalmente, revisa siempre la etiqueta antes de usar cualquier pasta dental. Ahí se incluyen instrucciones y advertencias sobre posibles reacciones. Seguir las indicaciones del fabricante ayuda a proteger tu salud bucal y a obtener mejores resultados del producto. ]]>
Compras en un clic, fraudes en minutos: el error que expone tus datos bancarios en internet
Guardar los datos de tu tarjeta en el navegador parece un atajo cómodo para comprar en línea sin perder tiempo. El problema es que esa facilidad abre puertas que muchos usuarios no ven: una sola sesión abierta, un dispositivo ajeno o un acceso indebido pueden convertir la rapidez en un punto de entrada a tu información bancaria. Entender qué ocurre cuando aceptas ese guardado y cómo retirarlo del navegador permite reducir riesgos antes de que el problema aparezca. Qué pasa cuando el navegador guarda tus datos de pago Al completar una compra en línea, el navegador ofrece almacenar el número de tarjeta, la fecha de vencimiento y la información de facturación para agilizar futuros pagos. Esos datos quedan guardados dentro de la configuración del navegador y, en muchos casos, asociados a la cuenta del usuario o al dispositivo donde se inició sesión. Ese almacenamiento implica que cualquier persona que obtenga acceso al equipo o a la cuenta sincronizada puede llegar a la información bancaria. El riesgo no se limita al equipo donde se guardaron los datos, ya que la sincronización de cuentas permite que las tarjetas queden disponibles en otros dispositivos vinculados. Cómo pueden robarse las tarjetas guardadas en el navegador Almacenadas en el navegador, las tarjetas quedan expuestas ante distintos vectores de ataque. Un equipo extraviado o robado puede dar acceso directo a los métodos de pago guardados si la sesión permanece activa o si el perfil no cuenta con un bloqueo adicional. Equipos compartidos representan otro punto de entrada cuando los perfiles del navegador no se encuentran separados de forma estricta. Redes públicas en hoteles, aeropuertos o cafeterías facilitan la captura de información cuando el autocompletado se activa en conexiones que no cuentan con cifrado HTTPS. Programas maliciosos diseñados para extraer datos del navegador pueden acceder a la información almacenada, incluso cuando se encuentra cifrada, si el sistema fue comprometido. Extensiones de navegador con permisos amplios o enlaces de suplantación de identidad permiten obtener credenciales que abren la puerta a cuentas sincronizadas. “Guardar información completa de tarjetas en el navegador sigue siendo una de las prácticas de mayor riesgo”, dijo Yegor Sak, fundador del servicio de VPN Windscribe, en entrevista con CNET, sitio especializado en tecnología. “Si un atacante logra ejecutar código en el dispositivo mediante malware o extensiones maliciosas, las llaves de descifrado quedan accesibles y los datos pueden extraerse. Con la sincronización activada, una sola credencial comprometida expone la información en todos los equipos vinculados”. Cómo eliminar las tarjetas guardadas en cada navegador Google Chrome – Abre Chrome. – Seleccionar los tres puntos en la esquina superior derecha. – Entra a Configuración. – Elige Autocompletar y contraseñas. – Acceder a Métodos de pago. – Borrar la tarjetas o deja solo las que tengan control de transacciones. Microsoft Edge – Abre Edge. – Selecciona los tres puntos en la esquina superior derecha. – Entrar a Configuración. – Accede a Contraseñas y autocompletar. – Selecciona Métodos de pago. – Elimina las tarjetas que desees cubrir. Safari (macOS) – Abrir Safari. – En la barra superior, elige safari y después configuración. – Entra a la pestaña autorrelleno. – Selecciona Editar en la opción de tarjetas de crédito. – Desbloquear el acceso con tu contraseña y borrar los datos guardados. Firefox – Abre Firefox. – Selecciona el menú en la esquina superior derecha. – Entra a configuración. – Accede a privacidad y seguridad. – Ve a la sección de autorrelleno y abrie métodos de pago guardados. – Eliminar las tarjetas registradas. Opera – Abre Opera. – Selecciona el ícono del navegador en la esquina superior izquierda. – Entra a configuración. – Accede a privacidad y seguridad. – Dirígete a autorrelleno y contraseñas. – Selecciona métodos de pago. – Borra las tarjetas registradas. Retirar la información bancaria del navegador reduce el alcance de un acceso indebido y limita el número de copias de datos sensibles en circulación. Con ello, el control de los pagos vuelve a quedar en manos del usuario y no en una sesión que puede quedar abierta en el momento menos oportuno. ]]>
Panduit, la empresa detrás de la conectividad que sostendrá el Mundial en México
Cancún, Quintana Roo.- El Mundial de futbol es uno de los eventos más relevantes no solo para las audiencias, sino también para los negocios, y Panduit, fabricante de soluciones en infraestructura física, eléctrica y de red, lo tiene claro. La compañía participó en el despliegue de la infraestructura de conectividad del Estadio Banorte con el objetivo de transformar el recinto en un espacio inteligente. Carlos Arochi, director de la compañía a nivel Latinoamérica, detalló que la empresa estuvo encargada de tender fibra óptica en el estadio- insumo que permite transportar información digital- fotos, videos y mensajes- así como instalar soluciones WiFi, cuyos elementos permitirán contar con una mejor experiencia a los usuarios que acudirán a los partidos del Mundial. “Los deportes y los recintos cada vez utilizan y dependen de la tecnología y nosotros (Panduit) cambiamos prácticamente toda la infraestructura del estadio junto con dos socios para habilitar servicios IoT (objetos conectados)”, aseguró el directivo en el marco del Panduit GSIC 2026. Con la nueva infraestructura de telecomunicaciones, el Estadio Banorte no solo fortalecerá la conectividad, sino que también habilitará experiencias inmersivas, como aplicaciones que permitirán a los aficionados conocer en tiempo real lo que ocurre en la cancha —desde los kilómetros recorridos por un jugador hasta el número de pases realizados—. De forma paralela, el público podrá acceder a contenidos complementarios a través de pantallas distribuidos en el recinto. El mundial de 2026 será distinto a los demás. El torneo de fútbol ahora ocupará tres sedes: México, Estados Unidos y Canadá, además agregará a 16 selecciones para totalizar 48 equipos que disputarán la copa del mundo. Estos cambios implican mayores presiones para los organizadores del evento, debido a que la Federación Internacional de Fútbol Asociación (FIFA) exige mayores estándares de calidad de los recintos, en especial en términos de experiencia para el aficionado. Solo para satisfacer los estándares de la FIFA, en el tercer trimestre de 2025, Ollamani, la empresa surgida de la escisión de los Otros Negocios de Televisa, destinó una inversión 474.7 millones de pesos para la remodelación del Estadio Banorte. La empresa incluso en marzo de 2025 accedió a una línea de crédito de Banorte por un monto de 2,100 millones de pesos para financiar la remodelación y modernización del estadio que ahora lleva el nombre de la entidad bancaria. El AICM El Estadio Banorte no es el único sitio que requiere actualización de infraestructura de telecomunicaciones, también el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM), cuyo recinto será el encargado de recibir a los más de seis millones de turistas que arribarán para el Mundial, según estimaciones de la Federación Mexicana de Futbol Asociación (Femexfut). Panduit es una de las compañías que actualmente participa en el proceso para desplegar la red de conectividad que requerirá el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM), respaldada por su experiencia en proyectos similares, como el del Aeropuerto de Guadalajara, operado y gestionado por el Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP) e incluso de Tren Interurbano. “La tecnología tal vez no se vea pero esa infraestructura es importante para contar una buena experiencia del usuario y más para las personas que van a venir a México por el Mundial”, comentó el directivo de Panduit. El pasado 16 de diciembre, el AICM lanzó una licitación para contratar servicios Wi-Fi para ofrecerlo de forma gratuita a todos los pasajeros y visitantes, cuyo contrato será vigente hasta el 30 de noviembre de 2027. De cara al Mundial, la modernización de la infraestructura de telecomunicaciones tanto en recintos deportivos como en puntos estratégicos de movilidad, como el AICM, será determinante para garantizar una experiencia fluida y segura para millones de visitantes, aun cuando la tecnología opere, en gran medida, de forma invisible para el usuario final. ]]>