Apple presenta el iPhone 17e, la versión más económica de su smartphone
Apple presentó este lunes una nueva generación de dispositivos entre los que destaca el esperado iPhone 17e , la versión más accesible dentro de la familia 17, que busca posicionar a la compañía frente a la competencia creciente en segmentos de precio medio. El dispositivo incorpora en nuevo chip A19, basado en tecnología de tres nanómetros, que promete mejoras en rendimiento y eficiencia energética respecto a generaciones previas. Este impulso en potencia se completa con un módem C1X más rápido y eficiente, así como la inclusión del sistema de carga inalámbrica Mag Safe, un hito para la línea de producto «e». “El iPhone 17e combina un rendimiento potente y las características que nuestros usuarios adoran a un precio excepcional, lo que lo convierte en una opción atractiva para quienes buscan actualizarse a la familia iPhone 17”, declaró Kaiann Drance, vicepresidenta mundial de Marketing de Producto iPhone de Apple. En términos de fotografía, el iPhone 17 e incorpora una cámara principal de 48 megapíxeles con zoom óptico 2x y nuevas funciones de retrato. Estas mejoras están respaldadas por un sistema de procesamiento de imagen optimizado que ajusta automáticamente luz, color y detalle para ofrecer resultados más consistentes en distintos entornos y condiciones de iluminación. Apple también reforzó la resistencia física del equipo con un recubrimiento Ceramic Shield 2, que ofrece hasta tres veces más resistencia a rayones, y sigue apostando por funciones de conectividad avanzada como Emergency SOS vía satélite y soporte de Apple Intelligence gracias a iOS 26. El modelo tiene un precio de entrada de 599 dólares (14,999 pesos en México), con 256 GB de almacenamiento, el doble que la generación anterior al mismo precio inicial. iPad Air con M4: rendimiento y conectividad al frente Paralelamente, Apple lanzó el nuevo iPad Air equipado con el chip M4, un salto generacional que, según la compañía, entrega hasta 30% más rendimiento que el modelo con M3, y hasta 2.3 veces más velocidad respecto a generaciones anteriores. Esta actualización pone énfasis en potenciar tanto tareas creativas como de productividad, con un CPU y GPU más eficiente, una Neural Engine reforzada para cargas de trabajo de inteligencia artificial y mayor capacidad de memoria unificada, lo que abre la puerta a experiencias más fluidas en edición de video, juegos y aplicaciones profesionales. El iPad Air también integra los chips de conectividad N1 para Wi-Fi 7 y Bluetooth 6, y el módem C1X en los modelos celulares, lo que promete conexiones más rápidas y estables en redes modernas. Apple mantuvo la estructura de precios anterior: desde 599 dólares (14,999 pesos) para el modelo base de 11 pulgadas y 799 dólares (19,999 pesos) para el de 13 pulgadas. Estos anuncios reflejan una estrategia de Apple orientada a fortalecer su ecosistema con productos que combinan rendimiento y accesibilidad, en un contexto donde fabricantes de Android han presionado en precio y prestaciones, especialmente en segmentos medios y emergentes. La disponibilidad global de ambos dispositivos está programada para el 11 de marzo, con preórdenes abiertas desde el 4 de marzo, una cadencia que coincide con una secuencia ampliada de lanzamientos de hardware por parte de Apple en lo que va de 2026. ]]>
Israel paga millones cada vez que el Domo de Hierro responde a una lluvia de misiles
Tras los ataques coordinados por Israel y Estados Unidos contra Irán —que provocaron explosiones en Teherán y otras ciudades— la tensión en la región escaló rápidamente. La respuesta de Irán no se hizo esperar: lanzó misiles contra territorio israelí, obligándolo a activar su sistema de defensa antimisiles, conocido como el Domo de Hierro , para interceptar los proyectiles en el aire y resguardar a la población. Este sistema se ha convertido en uno de los pilares de la seguridad israelí, pero su uso intensivo implica un gasto que pocos países pueden sostener. El gobierno ha instalado otros sistemas similares para interceptar amenazas de mayor alcance. Cada uno opera de forma diferente y con un presupuesto propio. ¿Qué es el domo de hierro y cuándo se instaló? Cómo funciona el domo de hierro Cuántos misiles tiene cada cañón y cuánto cuesta cada uno El domo de hierro es un sistema diseñado para interceptar cohetes de corto alcance, morteros y proyectiles de artillería que se aproximan a zonas habitadas. Fue desarrollado por Rafael Advanced Defense Systems e Israel Aerospace Industries, con apoyo de Estados Unidos. Se puso en operación por primera vez en 2011, después de la guerra entre Israel y Hezbollah en 2006, cuando se lanzaron cerca de 4,000 cohetes desde el Líbano. Desde entonces, el sistema ha sido utilizado en numerosos enfrentamientos con Hamas y otros grupos. El primer uso en combate ocurrió en 2011, al interceptar un cohete lanzado desde Gaza. Desde 2023, se ha utilizado para interceptar miles de cohetes disparados desde esa región. Cada batería del domo de hierro cuenta con entre tres y cuatro lanzadores, que están equipados con 20 misiles cada uno. El sistema utiliza radar para detectar y rastrear los cohetes entrantes. Cuando se identifica un proyectil, el sistema calcula si caerá en un área poblada. Si es así, lanza un misil interceptador para destruirlo en el aire. Si el proyectil no representa una amenaza directa, se permite que caiga en terreno abierto. El sistema está diseñado para actuar con rapidez y precisión. Las Fuerzas de Defensa de Israel (IDF) afirman que destruye el 90% de los proyectiles que decide interceptar. Cada lanzador del domo de hierro contiene 20 misiles interceptores, conocidos como «Tamir». Estos proyectiles están diseñados específicamente para neutralizar cohetes de corto alcance. El costo estimado de cada misil Tamir ronda los 50,000 dólares , de acuerdo con la BBC UK. Esto implica un gasto considerable cuando se interceptan cientos de proyectiles en lapsos cortos. Qué otros sistemas tiene Israel para contener misiles Durante ataques recientes, las IDF han desplegado decenas de misiles en un solo día. El gasto total depende de la cantidad de proyectiles lanzados contra el país y del número que el sistema decide interceptar. Israel cuenta con varios sistemas complementarios al domo de hierro. El primero es David’s Sling, desarrollado por Rafael y Raytheon, que intercepta cohetes de mediano y largo alcance, así como misiles balísticos y de crucero, a distancias de hasta 300 km. Cada misil «Stunner» cuesta aproximadamente 1 millón de dólares. Arrow 2 y Arrow 3 son otros sistemas activos. Arrow 2 está diseñado para interceptar misiles balísticos de corto y mediano alcance en la atmósfera superior. Fue desarrollado tras la Guerra del Golfo y comenzó a operar en 2000. Puede detectar amenazas a 500 km y atacar hasta 14 blancos simultáneos. Arrow 3 intercepta misiles balísticos fuera de la atmósfera. Tiene un alcance de hasta 2,400 km y fue usado en 2023 contra un misil disparado por los rebeldes hutíes desde Yemen. Su desarrollo incluyó participación de Boeing. Además, Estados Unidos ha enviado a Israel una batería del sistema THAAD. Este sistema, en uso desde 2015, puede interceptar misiles en su última etapa de vuelo, dentro o fuera de la atmósfera, y tiene un alcance de 150 a 200 km. ]]>
Expansión Daily: EU inicia ataques contra Irán en los que muere el ayatola Ali Jamenei
Estados Unidos inicia ataques contra Irán en los que muere el ayatolá Ali Jamenei, la exportación de dispositivos médicos se duplica en cinco años y el tope de rentas se cruza con la informalidad en CDMX, entre los temas que ponen sobre la mesa en el Expansión Daily con Puri Lucena y Selene Ramírez. Los temas de este lunes 2 de marzo en el Expansión Daily: – Estados Unidos tiene sus primeras bajas mientras Irán multiplica sus represalias – La joya en bruto de México: la exportación de dispositivos médicos se duplica en cinco años – Capacitación a médicos de farmacia, una estrategia para acelerar la detección del cáncer infantil – El tope de rentas se cruza con la informalidad de los arrendamientos en la CDMX – Festivales masivos: el nuevo laboratorio para cambiar hábitos climáticos No olvides escuchar un capítulo nuevo de Expansión Daily de lunes a viernes a partir de las 06:00 horas a través de los canales oficiales de Grupo Expansión. ]]>
Lo que no mides te cuesta: la inclusión como KPI
Muchas empresas cuando escuchan la palabra inclusión, prefieren mirar hacia otro lado. Temen que sea un terreno incómodo, que abra discusiones innecesarias o que complique la operación. La relegan a recursos humanos, la colocan en la sección de valores corporativos y siguen adelante. El problema no es que incomode, el problema es que nunca paramos a cuestionarnos si podría ser útil. Tratamos la inclusión como cultura no como sistema Lo que no se mide, se paga El error estratégico de recortar lo que no entendemos Escuchamos a los líderes repetir que es parte del ADN de la compañía, que es un compromiso institucional. Pero casi nunca partimos de una pregunta más simple y más estratégica: ¿qué retorno genera? Si la definiéramos sin discursos, sería algo bastante operativo: crear condiciones para que vidas no lineales sigan siendo productivas. Maternidades, paternidades, cuidados familiares, tratamientos médicos, momentos de salud mental. La vida no es una línea recta, el talento tampoco. Sin embargo, muchas organizaciones siguen evaluando compromiso por horas visibles, permanencia física o disponibilidad permanente. Eso no es gestión de desempeño, es inercia. Y si no entra al sistema, termina rompiéndolo. Mientras la inclusión permanezca en la pared y no en el tablero financiero, seguirá siendo percibida como algo prescindible, pero su impacto no es simbólico. Un estudio de McKinsey & Company, encontró que las empresas en el cuartil superior de diversidad de género en sus equipos ejecutivos tienen 25% más probabilidad de superar a sus competidores en rentabilidad. Ahora miremos el costo interno. Cuando el sistema no permite que trayectorias no lineales sigan aportando, la consecuencia suele ser rotación. En México reemplazar a un mando medio senior puede costar entre 1.5 y 2 veces su salario anual, si consideramos búsqueda, transición y la curva de productividad. No es un debate cultural, es dinero que se va. En los últimos años, diversas empresas han reducido presupuestos formales de diversidad e inclusión. Cuando el entorno aprieta, lo primero que sale es lo que no está vinculado a un número. Ahí está el verdadero problema. Si la inclusión vivía en el discurso y no en el sistema, era decorativa. Y lo decorativo siempre es prescindible. Pero cuando se elimina sin medir su impacto estructural, lo que desaparece no es agenda social: es capacidad de crecimiento. Se va talento formado internamente, se rompe continuidad en liderazgo, se debilita la lectura de mercados diversos, se encarece el reemplazo. Nada de eso aparece de inmediato en el reporte trimestral. En entornos económicos complejos, la homogeneidad no es estabilidad, es miopía. La inclusión no debería sostenerse por convicción moral. Debe sostenerse porque impacta en el desempeño. Y si hay algo que todo CEO tiene claro es esto: lo que no está medido, no está gestionado. Si queremos hablar de inclusión como KPI, entonces debe verse en el dashboard financiero: Rotación voluntaria de talento clave: incremento en costos operativos. Costo de reemplazo por nivel: presiona margen y flujo de caja. Tiempo para recuperar productividad: impacta eficiencia y rentabilidad operativa real del negocio Promoción interna en posiciones estratégicas: define el retorno sobre la inversión en capital humano. Si estos números se mueven cuando el sistema expulsa talento, no estamos frente a la cultura. Estamos frente al desempeño. ¿Estás seguro que puedes permitirte no medir esto? ¿Cuánto más estás dispuesto a perder en términos de dinero e impacto? _____ Nota del editor: Ilse Canela es Chief Marketing Officer en Solucredit | Cofundadora y CMO en Imagina Lab. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
La experiencia de Latinoamérica en el uso del etanol que podría seguir México
Orlando, Florida. Aunque en México se tienen los elementos y condiciones para incentivar el uso de etanol en las gasolinas, se sigue sin hacerlo ; sin embargo en otros países de Latinoamérica, de condiciones similares a la economía mexicana e incluso menos desarrollados, han apostado de manera importante por ello. Países como Brasil, Argentina, Colombia o Perú cuentan con una estrategia en el uso del etanol como una manera de reducir las emisiones contaminantes con el uso de los combustibles, e incluso hay regiones en las que ya se utiliza un mayor porcentaje de etanol que de gasolinas, lo que hace que los países empiecen a migrar al uso de biocombustibles. Colombia, etanol al 10% Perú, etanol al 7.5% y trabaja en un incremento Ecuador, etanol al 10% Bolivia, mezcla entre el 12 y el 15% de etanol y se tiene una propuesta para elevarlo al 25% Brasil, mezcla obligatoria al 30% Paraguay, también al 30% Uruguay, con mezcla del 10% Argentina, con una mezcla de apenas 2% Federico Salcedo, líder de la estrategia de etanol para América Latina para el US Grains & BioProducts Council de Estados Unidos, explicó que particularmente en la región a la que representa ya hay 12 países que tienen mandatos de mezcla de etanol con combustibles en diversos porcentajes desde hace varios años , por ejemplo, Colombia tiene un mandato de mezcla del 10% de etanol desde hace más de 20 años como parte de un programa de oxigenación de la gasolina. “Gran parte de Sudamérica usa etanol y lo han usado durante varias décadas. Los países de la región que todavía no tienen una mezcla son Venezuela, por obvias razones de su sistema energético y Chile, aunque ya están reconsiderando la opción de poder iniciar con una mezcla”, explicó en entrevista. Algunos países y porcentajes de uso de etanol establecido por mandato: ¿Qué frena a México? Aunque en México hay las condiciones, existe una situación que se replica en otros países de Centroamérica donde la discusión del uso del etanol ha sido frenada por no contar con las regulaciones necesarias; no obstante, se espera que esa situación cambie pues se han empezado a discutir esos temas y a trabajar en el desarrollo de leyes. Guatemala ha dicho que a partir de julio de este año empieza la mezcla de E10 (etanol al 10%), en Panamá se está discutiendo una Ley de Biocombustibles, y en México el año pasado se publicó una nueva Ley de Biocombustibles que abrogó una previa de 2008. Sin embargo, en dicha ley no se establece el porcentaje de etanol permitido, sino que es en la NOM-016 de la CRE (la extinta Comisión Reguladora de Energía) en la que se mencionan las especificaciones de la gasolina de referencia, en las que se menciona que el uso de etanol no puede ser en una concentración superior al 5.8% en gasolinas calidad “resto del país” , lo que implica que se puede usar en cualquier estado, excepto en las ciudades metrópoli que son Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey, en las que el etanol está prohibido. La lógica de la prohibición de usarlo en esas ciudades era que se generaría una mayor presión de vapores en esas zonas donde los niveles de contaminación ya son altos, lo que generaría mayores emisiones, sin embargo, la experiencia internacional muestra que en el mercado de Estados Unidos, en donde se empezó su aplicación fue en California, explicó Robert White, vicepresidente senior de Relaciones Industriales y Desarrollo de Mercado, de la Asociación de Combustibles Renovables (RFA, por sus siglas en inglés) Justo la estrategia fue que en un estado con mayores niveles de contaminación se incursionara con el uso del etanol, ahí se demostró que era posible reducir los niveles de contaminación con el uso de un oxigenante para las gasolinas menos dañino y de origen renovable en comparación con el uso del MTBE (metil terbutil éter) que proviene del petróleo. Mientras en el mercado de combustibles estadounidense se prohibió el uso del MTBE por sus efectos contaminantes y a la salud; en México sigue siendo el oxigenante “por excelencia” y que permite dar el octanaje que las gasolinas requieren. Sin embargo, el etanol también es un oxigenante y potencializador de octanaje, el cual se produce a través de componentes naturales como la caña de azúcar o sorgo de maíz, lo que permite clasificarlo como un biocombustible. ¿Qué beneficios ven los países que lo usan? Además de un tema ambiental y de reducción de emisiones contaminantes, existen otros factores que los países han visto como beneficios en el uso del etanol, por ejemplo, los relacionados con la seguridad energética. “En algunos casos es la seguridad energética, es poder tener una opción adicional, de tener un energético, un combustible que exclusivamente dependa de los combustibles fósiles. Es la oportunidad de producir un energético, un biocombustible, localmente o un proveedor internacional diferente al de las gasolinas convencionales”, explicó Federico Salcedo. Otros factores que influyen son el desarrollo rural, pues se ve la producción de biocombustibles como una opción para dinamizar, revitalizar, y dar nuevas oportunidades al sector productivo. También hay un factor económico, pues según la estrategia que cada país genere, puede implicar que los combustibles con mayores porcentajes de etanol sean más económicos. “En mercados que son completamente libres, que no hay una regulación de precios, como en Estados Unidos o Brasil, las gasolinas con etanol tienen un precio más bajo que las que lo tienen, a mayor proporción de etanol tiende a bajar el precio”, aseguró En el caso del mercado estadounidense, aunque se tiene un mandato de mezcla de etanol al 15%, hay marcas que ofrecen venta de etanol al 85%, como es el caso de las estaciones de servicio Wawa, donde es por consideración del consumidor utilizarlo y como un compromiso particular. No obstante, el uso de ese combustible con un porcentaje de etanol tan alto, de momento solo puede hacerse en vehículos nuevos con sistemas “flex fuel”, es decir, que cuentan con
La seguridad y la IA son los motores de Grindr
Estar en la vida digital tiene un cierto grado de exposición y riesgo, relacionarse afectivamente en plataformas como dating apps trae consigo otro tipo de riesgos que van desde posibles fraudes, hasta crímenes de odio en ciertas comunidades como la LGBTQ+. AJ Balance, Chief Product Officer de Grindr, señala la seguridad como un pilar fundamental de la empresa. “Si las personas no se sienten seguras y en control, las conexiones no ocurren”, precisó el ejecutivo. La premisa es particularmente relevante para una plataforma cuyo producto es la conexión entre personas, pero donde a diferencia de otras redes sociales, el valor de Grindr no se mide únicamente en engagement, sino en la posibilidad de que esa interacción suceda en condiciones de confianza. “Cuando hacemos eso bien, todo lo demás sigue”, explica. La monetización, en este esquema, es un resultado, no el punto de partida. Este enfoque contrasta con buena parte de la industria tecnológica, donde la seguridad y la privacidad suelen tratarse como capas reactivas. “Las funciones de seguridad, privacidad, reportes, moderación y protección contra acoso están disponibles para todos los usuarios, gratuitos o de pago”, señala Balance. En paralelo, la empresa afirma que no comercializa datos sensibles como orientación sexual, estado de salud o mensajes privados para publicidad. “No vendemos ni compartimos datos sensibles con intermediarios o anunciantes”. El contexto ayuda a entender por qué esta narrativa gana terreno. Reguladores en Estados Unidos y Europa intensificaron el escrutinio sobre el uso de datos personales, particularmente los de localización. La Comisión Federal de Comercio de EU (FTC), por ejemplo, ha sancionado a empresas de data brokerage por comercializar información sensible de ubicación, al considerar que puede exponer a los usuarios a riesgos físicos o legales. Pero el argumento de negocio se vuelve más tangible fuera de los mercados desarrollados. Grindr opera en más de 190 países, muchos de ellos con marcos legales adversos para la comunidad LGBTQ+. En ese contexto, la plataforma opta por adaptar el producto según el entorno de riesgo. “En regiones donde ser LGBTQ+ está criminalizado, limitamos automáticamente las funciones de precisión”, explica Balance. Esto incluye desactivar la distancia exacta, bloquear capturas de pantalla, restringir ciertas funciones de video y habilitar mensajes efímeros. De acuerdo con Human Dignity Trust, al menos 65 jurisdicciones en el mundo criminalizan las relaciones entre personas del mismo sexo, mientras que la red ILGA World documenta que, aunque algunos países han avanzado en despenalización, en otros persisten sanciones que pueden ir desde multas hasta prisión. En ese contexto, la información digital como la ubicación precisa o la identidad es un vector de riesgo. IA como infraestructura de confianza El otro componente clave de la estrategia es la inteligencia artificial. En la narrativa dominante del sector, la IA se ha asociado principalmente con personalización y eficiencia. En el caso de Grindr, su papel es mantener la plataforma segura. La compañía se define como “AI-first”, con una plataforma propia integrada en la experiencia del usuario. “La IA y el machine learning nos ayudan a identificar y bloquear contenido prohibido, incluyendo bots y deepfakes, antes de que ocurra daño”, apunta el ejecutivo. El sistema también se utiliza para detectar actividades ilícitas, como la distribución de drogas, combinando automatización con moderación humana. Esto porque a medida que las plataformas crecen, la moderación manual se vuelve insuficiente. La IA es una capa estructural, no solo para mejorar la experiencia, sino para reducir riesgos. De acuerdo con McKinsey & Company, las empresas que logran construir “confianza digital” tienen más probabilidades de crecer a tasas superiores al 10% en ingresos y rentabilidad. De cara a 2026, el reto para la industria será replicar este enfoque a escala. No solo en plataformas de nicho, sino en ecosistemas masivos donde los incentivos económicos han favorecido históricamente la explotación de datos, de acuerdo con la consultora. ]]>
Irán enfrenta tres escenarios después de la muerte del ayatolá Ali Jamenei
La eliminación del líder supremo Ali Jamenei y la campaña militar de Israel y Estados Unidos obligan al poder iraní a repensar por completo su estrategia si quiere sobrevivir, frente a una oposición desunida y una población que de momento no se atreve a salir a las calles. Al anunciar la ofensiva el sábado, el presidente estadounidense, Donald Trump, animó a la población iraní a tomar el poder una vez termine la campaña militar. «La hora de su libertad está al alcance de la mano», dijo Trump el sábado a los iraníes desde su residencia de Palm Beach, en Florida. Un llamamiento muy significativo, un mes y medio después de las masivas manifestaciones populares contra la república islámica que fueron aplastadas de manera sangrienta por el poder. No es la primera vez que la muerte de un ayatolá hunde a Irán en la incertidumbre. Pocos esperaban que el sistema dirigido por clérigos sobreviviera a su fundador, el ayatolá Ruhollah Jomeini, el mentor de Jomenei. Sin embargo, el régimen sobrevivió por lo menos 37 años más. De acuerdo con Suzanne Maloney, vicepresidenta y directora del Programa de Política Exterior de la Brookings Institution, existen tres escenarios para un cambio de poder en Irán tras la muerte de Jamenei. Primer escenario: la continuidad gestionada Este escenario busca preservar la durabilidad de la República Islámica mediante un proceso guiado por la constitución iraní, que describe el proceso y los criterios para nombrar al líder supremo, así como su amplia autoridad sobre las ramas ejecutiva, legislativa y judicial del gobierno y su papel como comandante en jefe de Irán. La Asamblea de Expertos selecciona y supervisa nominalmente al líder supremo. Sus ochenta y ocho miembros son elegidos a través del proceso electoral semicompetitivo de Irán, que restringe la candidatura a los clérigos aprobados por los teólogos nombrados por Jamenei. “La promoción de uno de los favoritos de Jamenei perpetuaría el equilibrio de poder actual, lo que esencialmente llevaría al ‘Jamenei-ismo sin Jamenei’. De hecho, tal transición a cámara lenta ya podría estar en marcha, con la presencia pública del líder supremo atenuada mientras su extensa red opera con mayor autonomía”, dice Maloney en un artículo para el Consejo de Relaciones Exteriores. Hasta su muerte en un accidente de helicóptero en mayo de 2024, el presidente Ibrahim Raisi se posicionó como candidato del establecimiento gracias a sus lazos familiares, ideología de línea dura y experiencia administrativa. El único otro contendiente prominente es Mojtaba Khamenei, el segundo hijo mayor del actual líder supremo y el único de sus descendientes con un perfil público prominente. “Sin embargo, esa selección podría resultar polémica, dada su falta de experiencia administrativa formal, sus modestas credenciales teológicas y la aversión del régimen a cualquier sugerencia de gobierno hereditario”, indica la especialista. Este parece ser el camino que el régimen seguirá, al menos por el momento. En este momento, «el país parece contenido», explica a AFP Pierre Razoux, de la Federación Mediterránea de Estudios Estratégicos (FMES). Según explica, con el cierre de las universidades, el corte de internet y la vigilancia en las calles se ha hecho «todo para evitar las manifestaciones”. El caso iraní hace pensar en el de Venezuela. Tras la captura de Nicolás Maduro, Trump apostó por su vicepresidenta Delcy Rodríguez, quien como presidenta interina ha conseguido mantener en pie el régimen chavista haciendo importantes concesiones, con el petróleo pero también con la amnistía a los presos políticos. En esa línea, la socióloga Azadeh Kian se preguntó en la radio Franceinfo si Trump intentará más adelante «entenderse con una parte más moderada del régimen» de Teherán. La muerte de Ali Jamenei, en el poder desde 1989, puede en cualquier caso «propiciar rivalidades importantes en los círculos de poder, entre los Guardianes de la Revolución y los civiles. Pero de momento, trabajan todos juntos para mantener el sistema en pie», apostilló la socióloga. Segundo escenario: la radicalización y la militarización Este escenario implicaría que las fuerzas militares y de seguridad, específicamente el Cuerpo de la Guardia Revolucionaria Islámica (IRGC), asuman el liderazgo formal del país. Esto formalizaría un cambio de poder que ya está en marcha, transformando el sistema de uno teocrático a otro basado en la fuerza militar, más parecido a lo que ya sucede en países como Egipto o Pakistán, donde el ejército tiene el poder. «Una posibilidad -apunta- es que haya una transición a un régimen más militarizado, bajo su liderazgo. Un régimen militar más clásico, sin la lógica religiosa chiita actual. Aunque me cuesta creer que prescindan del barniz religioso”, dice Théo Nencini. Si ganan la ventaja, los generales probablemente conservarán la orientación radicalmente antiamericana de Irán, así como algunas trampas del sistema existente. Aunque su jefe, Mohamad Pakpour, murió en los bombardeos del sábado, los Guardianes son una fuerza muy bien organizada, que controla sectores enteros de la economía iraní, que ganaron desde la guerra entre Irán e Irak (1980). “Si ganan la ventaja, los generales probablemente conservarán la orientación radicalmente antiestadounidense de Irán, así como algunas trampas del sistema existente”, indica Maloney. Con sus 350,000 hombres, según la revista especializada Military Balance 2026, el ejército regular iraní «no tiene peso político actualmente, pero puede tener su papel en el futuro si los militares deciden tomar una dirección política diferente de la de los Guardianes de la Revolución», comenta Nencini. Pierre Razoux añade que ante un eventual giro político por parte del régimen, los militares tendrán que «demostrar que han desempeñado su papel y cumplido su misión» de defender el país. El ejército podría también dar su respaldo a otra figura. «¿Pero quién? No hay figura política creíble que ofrezca una alternativa» entre los opositores, asevera Théo Nencini, de Sciences Po Grenoble. Tercer escenario: un colapso del sistema Otro escenario es la desintegración de la República Islámica sin una transición estable hacia un nuevo sistema. Esto se vuelve muy posible después de que los ataques de Estados Unidos e Israel eliminaron a gran parte de la cúpula iraní. Donald Trump aseguró que 48 líderes
México registra 400 mdd en tokenización, pero la institucionalización avanza lento
Un token representa una parte de un activo que existe en el mundo real. Es una manera de transmitir valor, de usuario a usuario , sin la necesidad de los intermediarios tradicionales, señala Miguel Caballero, CEO de Tutellus, una firma especializada en blockchain y tokenización. En México, la empresa Tutellus ha tokenizado unos 30 proyectos y calcula que los activos tokenizados rondan los 400 millones de dólares , aunque su consolidación como mercado estructural dependerá de que la política pública y la regulación se modernicen . Esta cantidad, aunque importante para marcar un punto de arranque, es incipiente, según Caballero. Lo que es cierto es que en México destacan algunos sectores en el aprovechamiento de las ventajas de la tokenización. Las estimaciones de Tutellus señalan que el 25% de los activos tokenizados en el país son del sector inmobiliario, otro 25% se mueve en el sector fintech y el resto se divide entre “negocios reales” que incluyen proyectos de logística. Recientemente, en el Investor Day organizado por la empresa en la Ciudad de México, donde 10 iniciativas seleccionadas entre más de 50 proyectos incubados dentro del programa de formación especializado en tokenización presentaron modelos enfocados en capital descentralizado, innovación urbana on-chain, proptech, movilidad aérea y financiamiento de activos reales. Las proyecciones de firmas como Boston Consulting Group (BCG) y McKinsey apuntan a que el mercado de activos tokenizados a nivel global podría alcanzar entre 2 y 16 billones de dólares para 2030. Entre las ventajas de la tokenización, a diferencia de otros vehículos tradicionales para inversionistas, son que que permite fragmentar un activo hasta volverlo accesible a casi cualquier tipo de inversionista, conservando la certeza de propiedad gracias a contratos iniciales, infraestructura blockchain y con potencial de liquidez más ágil, siempre que se desarrollen mercados secundarios formales. El reto de los mercados secundarios No obstante, Caballero reconoce que actualmente las transacciones realizadas en el sector inmobiliario, por ejemplo, son P2P (es decir, previo acuerdo entre pares), sin que existan todavía mercados secundarios en forma donde puedan participar inversionistas en modelos similares a los de los mercados de valores. Pero señala que esa es la dirección natural, aunque con la diferencia de que la infraestructura será distinta, a través de canales digitales y descentralizados. Una ventaja adicional, señalada por Caballero, es que la custodia de los activos también es descentralizada y se atañe a los propios usuarios. Y que, en este sentido, al usar vías de cadenas en bloque y tokens rastreables, las nuevas tecnologías tienen el potencial de coadyuvar a los esfuerzos en materia de Prevención de Lavado de Dinero. En un reciente documento, el Foro Económico Mundial señaló que 2026 es un momento definitorio para los activos digitales, con avances regulatorios y un puente entre finanzas tradicionales y descentralizadas; Larry Fink (BlackRock) estima que la tokenización ampliará el universo de activos invertibles al llevar fondos, bonos, bienes raíces y créditos de carbono “on‑chain”. Incertidumbre regulatoria, el mayor obstáculo Por su parte, el Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF) subraya que la tokenización forma parte de una transformación digital que democratiza el acceso al capital; recomienda adaptar la regulación mexicana a estándares internacionales, crear marcos simplificados para emitir valores virtuales (VNTs) y establecer sandboxes regulatorios e incentivos para proteger a los inversionistas. Las encuestas identifican que la principal barrera para los inversionistas institucionales es la incertidumbre regulatoria. En una encuesta de EY el 49 % de los participantes señaló este aspecto como el mayor obstáculo. De hecho, algunos datos como los de Investax señalan que actualmente los activos del mundo real tokenizados siguen concentrados en el mundo institucional, con fondos como los de JP Morgan o Franklin Templeton. Y cita que los activos tokenizados (RWA por sus siglas en inglés) alcanzaron un valor total de más de 24,000 millones de dólares en febrero de 2026, con un crecimiento del 266 % en 2025. El reto actual, señala Investax, es escalar la tokenización “hasta convertirla en una estructura de mercado”. Los usos, por parte de actores institucionales globales, aprovechan que los instrumentos tokenizados pueden utilizarse como garantía, integrarse en las operaciones de tesorería o implementarse en diversas plataformas, de tal modo que los emisores están más dispuestos a incorporar activos en la cadena. La Autoridad Monetaria de Singapur, de hecho, cita tres condiciones para que el escalamiento ocurra. En primer lugar, los tokens respaldados por activos deben estar estandarizados y las redes deben ser interoperables. En segundo lugar, debe existir un amplio fondo de activos de liquidación seguros y fiables. En tercer lugar, se necesitan redes de nivel institucional. ]]>
¿Por qué Irán ataca a Dubái, la joya de Emiratos Árabes Unidos?
De lejos, el suntuoso hotel Burj Al Arab de Dubái parece un enorme velero que, durante mucho tiempo, representó la opulencia de la ciudad. Pero un dron iraní le prendió fuego y lo convirtió en un símbolo de la crisis que azota la región. Los residentes quedaron horrorizados el sábado y el domingo al ver cientos de drones y misiles atacando Emiratos Árabes Unidos y otros aliados de Estados Unidos en el Golfo, durante mucho tiempo al margen de los conflictos regionales. El mando militar de Estados Unidos para Oriente Medio (Centcom) anunció que tres militares estadounidenses murieron y que otros cinco resultaron gravemente heridos en el marco de la ofensiva. Desde el sábado, los bombardeos iraníes mataron a tres personas e hirieron a 58 en Emiratos Árabes Unidos, anunciaron este domingo las autoridades. Tres ciudadanos pakistaníes, nepalíes y bangladesíes murieron, precisó el Ministerio de Defensa, que dijo que, desde el sábado, Abu Dabi detectó 165 misiles balísticos -152 de los cuales fueron destruidos- y dos misiles de crucero. Además, «se detectaron 541 drones, de los que 506 fueron interceptados y destruidos», según el ministerio. El país afirmó que se reserva el derecho de responder a estos ataques, y denunció «una peligrosa escalada”. En declaraciones a la cadena estadounidense NBC, el canciller iraní, Abás Araqchi, aseguró que los ataques no iban dirigidos a los países del Golfo, sino a las bases estadounidenses. Este domingo por la noche, los ministros de Exteriores del Consejo de Cooperación del Golfo mantendrán una reunión telemática para debatir una «respuesta unificada» a raíz del cierre de los aeropuertos, dijo a la AFP un diplomático de la región que pidió el anonimato. Emiratos Árabes Unidos cerró su embajada en Irán y retiró a su embajador, indicó un comunicado del Ministerio de Relaciones Exteriores este domingo, tras la andanada de bombardeos iraníes. «Emiratos Árabes Unidos anuncia el cierre de su embajada en Teherán y la retirada de su embajador y de todos los miembros de su misión diplomática, y condena los ataques iraníes», dice un comunicado publicado en X por el director de comunicaciones estratégicas del Ministerio de Relaciones Exteriores. El terror en Dubái Dubái, que en cuestión de décadas pasó de ser un miserable puesto de avanzadilla a un paraíso fiscal cosmopolita y lleno de rascacielos, los objetivos alcanzados estaban cargados de simbolismo. Junto con el Burj Al Arab, un edificio muy querido de 1999, las explosiones también sacudieron un hotel de cinco estrellas situado en la lujosa zona de Palm Jumeirah, un ostentoso lugar de ocio para gente adinerada. El aeropuerto de Dubái, el más transitado del mundo por el tráfico internacional, y el puerto de Jebel Ali también fueron alcanzados. Las dos instalaciones representan cerca del 60% de los ingresos de Dubái, según estimaciones oficiales. Dalia, una libanesa expatriada de 33 años, estaba en la popular playa de Kite Beach, cerca del Burj Al Arab el sábado cuando los sistemas de defensa aérea empezaron a destruir misiles y drones en el cielo. Más tarde, un dron interceptado provocó un incendio en la parte baja de la fachada del edificio. Muchos le tienen al Burj Al Arab, el primer edificio de Dubái mundialmente conocido, más cariño que al impresionante Burj Khalifa, el rascacielos más grande del mundo, inaugurado en 2010 en el centro de la ciudad. A veces promocionado como un hotel de siete estrellas, es recordado por muchos por la partida de tenis que se disputaron Roger Federer y André Agassi en 2005 en su helipuerto, a 210 metros de altura. The Palm Jumeirah, una isla artificial en forma de palmera con elegantes mansiones y hoteles de lujo, es igual de famosa, en parte por los famosos que han vivido allí, como los Beckham. Los sábados en Dubái suelen estar copados por los famosos y largos «brunches» cargados de alcohol, un pilar fundamental de la vida social de la ciudad, pero los de esta semana se vieron interrumpidos por una enorme explosión, seguida de un incendio, en el hotel Fairmont. Golpear un proyecto Al golpear las joyas económicas de Dubái y los símbolos de su éxito, Irán atacó un proyecto al que le han salido multitud de imitadores, incluyendo Arabia Saudita, que está tratando de atraer turistas, talento y dinero. ¿Qué otros países ha atacado Irán? Kuwait Pero pese a la repentina ofensiva, los residentes de Dubái aún no están haciendo las maletas. «Seguimos viviendo prácticamente en el lugar más seguro del mundo. Esto es algo perturbador, pero no hasta el punto de que vayamos a irnos de Dubái», apuntó su esposo. Irán ha realizado ataques contra otras de las monarquías del Golfo. Kuwait, que ha cerrado su espacio aéreo, indicó una persona murió y que 32 resultaron heridas a raíz de estos ataques. Todos ellos eran de «nacionalidades extranjeras», dijo el portavoz del Ministerio de Salud, Abdullah al Sanad, en un comunicado. Por su parte, la Autoridad de Aviación Civil informó que un dron alcanzó el aeropuerto internacional de Kuwait y que hirió levemente a empleados y provocó «daños materiales limitados en la terminal de pasajeros». Qatar Ocho personas resultaron heridas en ataques iraníes llevados a cabo el sábado con 44 misiles y ocho drones contra Catar, dijo un diplomático a la AFP bajo condición de anonimato. Un sistema de radar de largo alcance resultó dañado en la base militar estadounidense de Al Udeid, la mayor instalación militar estadounidense de la región, según la misma fuente. Catar considera la operación iraní como «una flagrante violación de su soberanía nacional» y se «reserva el derecho pleno de responder a este ataque», anunció su Ministerio de Asuntos Exteriores. Arabia Saudita Arabia Saudita, potencia regional de peso, afirmó haber repelido ataques iraníes contra su capital, Riad, y su provincia oriental. El país expresó «su más enérgica condena de los ataques iraníes» contra su territorio y, de forma más amplia, de la «agresión iraní» en la región. El domingo, la Cancillería saudita convocó al embajador de Irán, indicó la institución en X. Baréin La agencia oficial
Estados Unidos tiene sus primeras bajas mientras Irán multiplica sus represalias
El Pentágono anunció este domingo la muerte de tres militares, cuando Irán sigue multiplicando sus represalias en el Golfo e Israel por la muerte de su líder supremo, Alí Jamenei. Irán atacó de nuevo este domingo a los países del Golfo tras jurar que vengará la muerte de Jamenei, en un órdago al presidente estadounidense Donald Trump, que amenazó con ataques sin precedentes si siguen las represalias. El ataque conjunto de Estados Unidos e Israel a Irán, iniciado el sábado, continúa este domingo. «Nadie puede creer el éxito que estamos teniendo. 48 [iraníes] desaparecieron de un solo golpe. Y esto avanza rápidamente», declaró a Fox News Donald Trump, que ha llamado a un cambio de régimen. Además de Jamenei, Irán también confirmó del jefe de los Guardianes de la Revolución, Mohamad Pakpour, y de Alí Shamkhani, asesor cercano de Jamenei y que estaba al frente del Consejo Nacional de Defensa. Israel anunció la movilización de 100,000 reservistas para la ofensiva contra Irán, y la aviación intensificará sus operaciones en Teherán, según avisó el primer ministro, Benjamin Netanyahu. En el oeste de Irán, junto a la frontera con Irak, un medio estatal reportó la muerte de 43 miembros de las fuerzas de seguridad, en su mayoría agentes fronterizos. Bajas estadounidenses En respuesta, Teherán ha lanzado ataques contra varios vecinos del Golfo, en particular aquellos que albergan bases estadounidenses, y contra Israel. Nueve personas murieron y decenas resultaron heridas en Bet Shemesh, en el centro de Israel, cuando un edificio se derrumbó por el «impacto directo» de un misil iraní, anunciaron los socorristas. En la víspera, una mujer murió en Tel Aviv. Estados Unidos lamentó sus primeras bajas: tres militares, de los que el CENTCOM no detalló la identidad ni el lugar en que cayeron. El mando militar norteamericano para Oriente Medio anunció al mismo tiempo el hundimiento de una corbeta iraní en el golfo de Omán, y negó que el portaviones USS Abraham Lincoln hubiera sido alcanzado con misiles, como reivindicó Teherán. «Los misiles lanzados ni siquiera se acercaron», aseveró. – El Golfo en llamas – Los Guardianes de la Revolución, el ejército ideológico iraní, aseguraron haber lanzado un ataque «a gran escala» contra «el enemigo». Un funcionario iraní precisó que toman como blanco las bases estadounidenses en esos países, y no a sus vecinos. Periodistas de AFP escucharon nuevas explosiones en Dubái, Doha, Riad y Manama. Omán, mediador en las negociaciones reanudadas en febrero entre Irán y Estados Unidos, fue atacado por primera vez el domingo. En Emiratos Árabes Unidos tres personas murieron y 58 resultaron heridas desde el sábado. Al mismo tiempo, dos barcos fueron atacados en el estrecho de Ormuz, la puerta al Golfo, que los Guardianes de la Revolución iraníes declararon cerrado «de facto», según la agencia británica de seguridad marítima UKMTO. Por allí transita el 20% del crudo consumido a nivel mundial. Para tratar de calmar el mercado y contener una escalada de precios, Arabia Saudita, Rusia y otros seis miembros de la OPEP+ aumentaron este domingo sus cuotas de producción de petróleo en 206.000 barriles diarios para el mes de abril. «Derecho legítimo» El presidente iraní, Masud Pezeshkian, estimó que la venganza es un «deber y derecho legítimo», tras la muerte el sábado de Jamenei y otros destacados responsables de la república islámica, como el jefe de los Guardianes de la Revolución, el ministro de Defensa y el jefe del Estado Mayor. Ali Larijani, el poderoso jefe del Consejo Supremo de Seguridad Nacional de Irán, auguró «una lección inolvidable a los opresores internacionales». Las autoridades iraníes anunciaron 40 días de luto por la muerte de Jamenei, cuya hija, yerno y nieta también fallecieron en el ataque, según los medios iraníes. El poder judicial iraní afirmó que un ataque que alcanzó un colegio en el sur mató el sábado a 108 personas, pero AFP no pudo acceder al lugar para verificarlo. El ejército israelí aseguró el domingo «no estar al tanto» de este ataque. Amenaza de Trump El anuncio de la muerte de Jamenei, de 86 años, a quien Trump definió como «una de las personas más malvadas de la historia», fue acogido con vítores por algunos iraníes pero en cuanto se confirmó hubo manifestaciones a favor del gobierno. «¡Muerte a Estados Unidos!», coreaban. Trump advirtió que atacará a Irán con «fuerza nunca antes vista» como continúen las represalias y llamó de nuevo a los iraníes a sublevarse y tomar el poder. La república islámica se encuentra en la cuerda floja desde la brutal represión de protestas antigubernamentales en diciembre y enero que se saldó con miles de muertos. Washington también le acusa de no ceder en las exigencias para alcanzar un acuerdo sobre su programa nuclear y balístico. ¿Quién está al mando de Irán ahora? La sucesión de Jamenei no es un tema nuevo. Dada su avanzada edad despertaba especulaciones. El país queda ahora en manos de un triunvirato encargado de la transición. Lo componen el presidente Pezeshkian; el jefe del poder judicial, Gholamhosein Mohseni Ejei, y Alireza Arafi, dignatario religioso miembro de la Asamblea de Expertos y del Consejo de los Guardianes de la Revolución, anunció el gobierno en X. Reza Pahlavi, hijo del difunto sah, el monarca prooccidental derrocado por la revolución islámica en 1979, estimó que cualquier sucesor procedente del sistema es ilegítimo. Pahlavi, que ha pasado la mayor parte de su vida en el exilio cerca de Washington, se ha presentado como una figura de transición para una democracia secular, pero no cuenta con el apoyo de toda la oposición. Los ataques también provocaron la mayor perturbación en el transporte aéreo global desde la pandemia de covid-19, con miles de vuelos hacia Oriente Medio retrasados o cancelados. La naviera danesa Maersk suspendió el paso de sus buques por el estrecho de Ormuz «hasta nuevo aviso». La compañía italo-suiza MSC, líder mundial del sector, ordenó el domingo a todos sus buques en el Golfo que se pongan a salvo y suspendió los cargamentos con destino a Oriente Medio. ]]>