La ola china va más allá de los autos: todos los vehículos del mundo ya tienen al menos un componente chino
La conquista del sector automotriz chino a escala global va mucho más allá de la expansión internacional emprendida por armadoras como BYD, Chery o Geely. El poderío del gigante asiático ya no se limita a la fabricación de vehículos; también se extiende a la proveeduría de componentes físicos y al desarrollo de software que hoy forman parte de la industria automotriz mundial. La consultora internacional Urban Science considera que prácticamente todos los vehículos comercializados en el mundo incorporan algún componente fabricado en China o utilizan sistemas desarrollados en ese país. “Lo puedo afirmar categóricamente: todas las marcas tienen modelos con componentes chinos. Todas. No hay una sola que no los tenga. Cada vehículo cuenta con entre 9,000 y 10,000 componentes y te aseguro que, por lo menos, 15% son de origen chino”, comenta Eric Ramírez, director de Urban Science para América Latina y el Caribe, en entrevista con Expansión. Pero esta conquista y dependencia en manufactura no llegó de la noche a la mañana. El comienzo se remonta hace más de tres décadas cuando empezaron los modelos de producción compartida, conocidos como joint-ventures, entre occidentales y chinas con alianzas como la de Beijing-Jeep o Volkswagen con SAIC. En el inicio, eran las armadoras chinas quienes buscaban este tipo de esquemas de colaboración para aprender los procesos e ingeniería del sector, una propuesta que al día de hoy ha rendido frutos, porque el gigante asiático ya no solo conoce los procesos, sino que ahora ha desarrollado los propios, de tal manera que ya es punta de lanza en el sector. Ramírez destaca que ahora los modelos de joint-venture se invirtieron y ya no son los chinos quienes buscan a los occidentales, sino al revés, y por eso ahora se observan alianzas para que Geely le manufactura a Renault o SAIC a General Motors. “Ya muchos años después lo que tenemos es que empezaron a desarrollar sus propios autos, su propia tecnología los chinos, sus propias marcas y ahora lo que estamos viendo interesante es la vuelta, estamos viendo como que el regreso. Está compuesto principalmente de dos joint ventures en reversa”, describe. China y el dominio de la cadena de valor automotriz La fortaleza de China se extiende a toda su cadena de valor. Si bien ha logrado combinar producción a gran escala con precios competitivos, especialmente en vehículos eléctricos y otras tecnologías emergentes, uno de sus mayores logros ha sido construir una red de proveeduría eficiente y de bajo costo. Para el especialista, uno de los casos más representativos es CATL, el mayor fabricante de baterías para vehículos de nuevas energías, que hoy suministra componentes tanto a marcas chinas como a fabricantes occidentales, entre ellos Tesla y Stellantis. De acuerdo con Expert Market Research, al cierre del año pasado la mayoría de las mayores empresas de autopartes del mundo no eran de origen chino. Sin embargo, muchas de ellas han convertido a China en uno de sus principales centros de manufactura. La primera empresa que aparece en el listado por relevancia es Bosch. La compañía alemana cuenta con alrededor de 300 plantas de producción en todo el mundo, de las cuales 34 se ubican en China. Algo similar ocurre con Denso, fabricante japonés que posee unas 300 instalaciones productivas a nivel global, incluidas 22 en territorio chino. “China tiene una ventaja competitiva tecnológica en todos los vehículos de nueva energía, tanto híbridos como eléctricos puros. Entonces, como China es ahora quien tiene la batuta y tiene la voz cantante, tiene el liderazgo en tecnología, ahora las marcas occidentales están invitando a chinos a formar joint-venture para hacer la transferencia tecnológica en reversa”, agrega Ramírez. China también ha comenzado una nueva etapa de expansión. Más allá de consolidarse durante décadas como uno de los países más competitivos para la manufactura global, sus empresas ahora están saliendo de sus fronteras para integrarse directamente a nuevas cadenas de valor y fortalecer su presencia internacional. Uno de los ejemplos es Yinlun, empresa especializada en componentes y sistemas de gestión térmica para vehículos. En abril de este año inauguró su tercera planta en México, ubicada en Nuevo León, con una inversión de 50 millones de dólares. El objetivo es integrarse de forma más estrecha a la cadena de suministro automotriz de Norteamérica. “El siguiente paso para las empresas chinas podría ser una mayor especialización en tecnología, propiedad intelectual, investigación y desarrollo. A partir de ello, podrían impulsar una red de proveedores encargados de fabricar los componentes que materialicen esa innovación. Sin embargo, todavía falta tiempo para que eso ocurra, porque hoy China sigue siendo el lugar más competitivo del mundo para producir”, concluye Ramírez. ]]>
Impresión segura: por qué las empresas necesitan blindar sus dispositivos
La seguridad de los dispositivos de impresión conectados a redes corporativas se ha convertido en una prioridad para los departamentos de Tecnologías de la Información (TI) en México. A medida que las organizaciones aceleran su transformación digital, los equipos de impresión multifunción representan un eslabón crítico que, cuando no está debidamente protegido, puede exponer datos confidenciales, facilitar accesos no autorizados a la red o generar brechas de cumplimiento normativo. En respuesta a esta demanda, Brother presenta en México su nueva línea de impresoras y multifuncionales láser a color para uso empresarial: l os modelos HL-L8570CDW, MFC-L8730CDW y MFC-L8970CDW. Ambos incorporan un sistema de seguridad de triple capa que protege, de manera simultánea, el dispositivo físico, los documentos en tránsito (hacia y desde los puntos de impresión) y la red corporativa a la que están conectados. Lo anterior lo logran superando las pruebas de validación de seguridad de Keypoint Intelligence, el estándar de referencia en la industria para evaluar vulnerabilidades en dispositivos de impresión conectados. Autenticación de usuarios: el primer control de acceso Una de las funcionalidades más relevantes para entornos corporativos en México es el lector de tarjetas NFC integrado, que habilita la autenticación de usuarios como requisito previo para liberar cualquier trabajo de impresión. Asimismo, esta capa de control evita que documentos sensibles (contratos, estados financieros, expedientes de recursos humanos) queden expuestos en las bandejas de salida de las impresoras. Este nivel de protección lo complementa la función Secure Print+, que mantiene los trabajos almacenados de forma segura en el equipo hasta que el usuario autorizado se presenta físicamente para liberarlos. Este mecanismo es especialmente relevante para las organizaciones que operan bajo regulaciones de privacidad como la Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de Particulares (LFPDPPP) o para organizaciones del sector salud, financiero y legal que manejan información altamente confidencial. Gestión centralizada de flotas: control total desde una sola consola Las compañías con múltiples ubicaciones, sucursales o esquemas de trabajo híbrido encuentran en la nueva línea de Brother una solución de gestión documental empresarial que va más allá del dispositivo individual. solucionesbrother.com.mx Las herramientas de administración remota permiten distribuir configuraciones de seguridad de forma masiva, aplicar actualizaciones de firmware de forma simultánea en toda la flota y automatizar tareas de mantenimiento preventivo, reduciendo la carga operativa del área de TI. Esta capacidad de administración centralizada es particularmente valiosa en sectores como manufactura, retail, servicios financieros y salud, donde la continuidad operativa y el control de activos tecnológicos distribuidos son requisitos no negociables. La posibilidad de gestionar y respaldar los equipos remotos también contribuye a la reducción de costos de soporte técnico en sitio. Impresión láser a color de alta calidad para documentos corporativos Más allá de la seguridad, la nueva línea destaca por sus capacidades de impresión profesional. Los modelos producen resultados precisos tanto a colores como en negro de alta nitidez, con tiempos de salida de primera página optimizados para entornos de trabajo de gran demanda. Al ser dispositivos todo en uno, cuentan con pantalla táctil a color de hasta 7 pulgadas, vista previa de escaneo y hasta 64 accesos directos personalizables para envío directo a correo electrónico, SharePoint, servicios en la nube y servidores SFTP. El embalaje de todos los equipos, suministros y accesorios de esta línea es 100% libre de EPS (poliestireno expandido), lo que la convierte en la primera línea láser de Brother con esta característica de sostenibilidad. Dicho atributo suma valor para las políticas de responsabilidad ambiental corporativa. Disponibilidad en México: compra, renta y licitación Las impresoras láser a color Brother para empresas están disponibles en el país a través de mayoristas y distribuidores autorizados, en tres modalidades de acceso: compra directa, renta de equipos y participación en licitaciones de proyectos. Este esquema de comercialización, a través de canal especializado, garantiza soporte técnico certificado y acompañamiento en la implementación. Para más información, visita: ]]>
Renault México se redefine ante los nuevos desafíos de la movilidad
En un entorno donde las firmas automotrices compiten por relevancia y avance tecnológico, Renault México implementa el Plan R². La iniciativa nació como una adaptación de la visión global futuREady y su objetivo es conectar con sus clientes mexicanos desde una propuesta de valor totalmente nueva. Logramos que nuestros clientes paguen menos en mantenimientos acumulados y disfruten con tranquilidad de la durabilidad de su auto Pero más que un solo cambio visual, el Plan R² representa una transformación para redefinir la percepción de la marca, con base en cuatro pilares: 1. GROWTH READY: RECONEXIÓN CON EL CLIENTE El primer eje busca afianzar el vínculo entre la marca y sus consumidores, mediante una renovación constante de la gama y experiencias más cercanas. La idea central es que, más que únicamente vender productos, debe construir vínculos emocionales y de confianza. 2. TECH READY: INNOVACIÓN Y SEGURIDAD. El Plan R² también busca reposicionar a Renault México como un referente en innovación y seguridad. Así, continuará impulsando modelos con tecnologías híbridas y eléctricas, entre ellos destacan Arkana Hybrid E-Tech, Koleos Full Hybrid E-Tech y Megane E-Tech. 3. EXCELLENCE READY: NUEVA EXPERIENCIA COMERCIAL La transformación también alcanza la experiencia comercial y el servicio de posventa, con tres compromisos: Ser la primera marca en México en eliminar la comisión por apertura, una reducción promedio del 25% en costos de mantenimiento y procesos comerciales más cercanos y transparentes. 4. TRUST READY: RELACIONES DE LARGO PLAZO Para forjar alianzas duraderas con clientes, socios y colaboradores estratégicos en México y América Latina, Renault mantiene una visión clara, donde la confianza se convierte en uno de los principales diferenciadores en el mercado del Plan R². Tecnología y rendimiento Renault se orienta a diseñar vehículos cada vez más eficientes para la vida diaria y los negocios. Es por esto que, desde 2025, ha renovado cerca del 70% de su gama, al integrar la electrificación E-Tech y presentar Renault Boreal, el primer SUV inteligente, único con Google integrado. Reducción de costos de mantenimiento y nueva garantía El Plan R² 2026 de Renault México también contempló una reducción histórica en el costo de sus servicios de mantenimiento, de 25% en promedio, para todo su portafolio. Además, presenta los check-ups rápidos entre cada servicio, cuyo costo es de 599 pesos. Esta nueva revisión permite verificar el estado del vehículo sin necesidad de entrar a ajustes mayores. Gracias a esta innovación, la garantía original puede extenderse hasta cinco años, proporcionando más valor a los clientes. Estas acciones están disponibles en todo el país y refuerzan el compromiso con la democratización de la movilidad, la cercanía con sus clientes y la transparencia en sus cambios. Para Jesús Gallo, presidente de Renault México, dicha reducción de costos coloca a la marca en el top tres de las automotrices con servicios de mantenimiento más accesibles. Mejor financiamiento Al eliminar la comisión por apertura en todos sus créditos, desde septiembre de 2025, Renault México manda un mensaje contundente para el mercado automotriz nacional. Como resultado, democratiza el acceso a la movilidad, con alternativas de financiamiento más competitivas para los consumidores. De acuerdo con Jesús Gallo, esto libera recursos que pueden destinarse a gastos obligados, como placas o seguros. México es uno de los pocos países en América Latina donde la comisión por apertura se aplica de manera generalizada, no solo en créditos automotrices, sino también en otros bienes o servicios, elevando los costos iniciales de financiamiento. Visita tu concesionario más cercano y sé de los primeros en experimentar esta revolución automotriz. Más información en: www.renault.com.mx ]]>
La industria eólica alista inversiones históricas por 5,000 millones de dólares para desarrollar 14 parques hacia 2029
El sector eólico busca recuperar el impulso perdido durante la administración pasada y concretar inversiones por hasta 5,000 millones de dólares hacia 2029 . De acuerdo con Gerardo Pérez Guerra, presidente de la Asociación Mexicana de Energía Eólica ( Amdee ), las diversas convocatorias que está lanzando el gobierno federal —tanto para proyectos privados como para esquemas mixtos con la Comisión Federal de Electricidad ( CFE ) y otros proyectos prioritarios alineados con la planeación vinculante— permitirían la instalación de hasta 14 proyectos eólicos en los próximos tres años. De concretarse, se incorporarán hasta 4,000 megawatts de nueva capacidad de generación al Sistema Eléctrico Nacional. “Hay un gran apetito, un gran impulso, pero hay que ver que efectivamente los tiempos den para desarrollarlos todos, porque la apuesta es muy grande para que todo se incorpore pronto y lograr que estén antes de que termine la administración”, aseguró Pérez Guerra en entrevista con Expansión . El país enfrenta un crecimiento constante de la demanda eléctrica , impulsado por una mayor digitalización, la instalación y expansión de centros de datos y los procesos de electrificación previstos para los próximos años, lo que hace indispensable contar con más capacidad de generación. Sin embargo, Pérez destacó que, en caso de que los proyectos no logren consolidarse en los tiempos previstos, es indispensable que no se pierda el apetito de inversión, ni por parte de las autoridades ni de los inversionistas privados. Actualmente, el sector eólico en México cuenta con una capacidad instalada de 8,131 megawatts , distribuidos en 16 estados , entre los que destacan Oaxaca, Tamaulipas y Nuevo León. Retos eólicos Las convocatorias contemplan el desarrollo de energías renovables , en su mayoría proyectos solares, aunque también incluyen iniciativas eólicas. Si bien estas tecnologías pueden desarrollarse más rápido que algunos proyectos basados en combustibles fósiles, es importante reconocer las diferencias entre la velocidad y facilidad para instalar una planta fotovoltaica y un parque eólico, que suele enfrentar mayores desafíos. Aun cuando se cumplan todas las condiciones y facilidades que el gobierno mexicano busca otorgar, los tiempos de desarrollo varían significativamente entre tecnologías. “Si es que se dan las condiciones que se están planteando en este momento, todo el tema de la agilización de los permisos, lo que tiene que ver con la convocatoria vinculante, hablamos de la primera, si eso se da, realmente como la estamos platicando, planeando, incluso firmado, yo creo que a las solares no les veo tema para que ya salgan en 2028-2029”, destacó el directivo. El verdadero desafío está en los proyectos eólicos. Pérez explicó que, aunque exista voluntad tanto del sector público como de los inversionistas, hay factores que escapan al control de las empresas desarrolladoras, particularmente la disponibilidad y entrega de equipos. “Hay factores que no controlamos, como la entrega de las turbinas, cuya fabricación lleva mucho más tiempo que la de un panel fotovoltaico. También el trayecto a los lugares de instalación es mucho más complicado. Y ya teniéndolas ahí también juegan muchos factores, como las ventanas de viento, que son momentos donde no puedes construir porque hay demasiado viento y tienes que esperar un mes o dos meses, según la zona o la temporada del año. Definitivamente hay algunos factores que no están bajo control y no ayudan mucho para la parte eólica”, expuso el representante del sector. Pérez aseguró que esta situación no es exclusiva de México. Desde los años posteriores a la pandemia, a nivel mundial se han registrado afectaciones en la proveeduría de equipos de generación, desde paneles solares y aerogeneradores hasta turbinas de gas, lo que ha limitado el desarrollo de proyectos debido a los largos tiempos de espera para las entregas. Otro aspecto fundamental para que estos proyectos eólicos puedan desarrollarse y operar adecuadamente es contar con líneas de transmisión que permitan evacuar la energía generada en distintas regiones del país. “Hay una cosa que también es necesaria, que es el tema de la red de transmisión. Debe ser una inversión muy rápida y ágil, necesaria y paralela a todos estos proyectos de generación para que, mientras el inversionista compra turbinas o paneles, el gobierno esté haciendo líneas, subestaciones o los refuerzos necesarios. Entonces sí es mucho en lo que deben ir coordinadas las autoridades y los privados”, concluyó. ]]>
Usuarios reportan fallas en los servicios de Telcel y Telmex
Los servicios de telecomunicaciones de las empresas del magnate Carlos Slim han presentado fallas. Usuarios de redes sociales reportan que Telcel y Telmex presentan problemas de conexión e intermitencias. De acuerdo con el sitio Downdetector, un indicador de informes de usuarios de los principales servicios como internet, a las 3:00 pm Telcel registró 240 reportes de fallas en los servicios, en donde el principal problema es de señal con un 64% y un con 28% para descargar datos. Mientras que Telmex a las 3:00 pm r egistró en la plataforma 407 reportes de fallas donde el principal problema corresponde a la señala de WiFi. Las principales afectaciones de las empresas se gestan en las entidades del centro-sur del país como son Ciudad de México, Guadalajara, Querétaro, Oaxaca, Villahermosa, Mérida, Tuxtla Gutiérrez. Pero también en el norte con Monterrey, Cudad Juárez y Mexicali. Expansión solicitó información a las compañías sobre el origen del problema, pero indicó revisaría el tema revisaría el tema. Información en desarrollo… ]]>
Pensiones del Bienestar aportan más a hogares del sur, donde llegan menos transferencias
La pensión del Bienestar que da el gobierno federal a personas mayores de 65 años llega a menos personas del sur del país y es donde mejora los ingresos de las personas , de acuerdo con un estudio hecho por el Banco de México ( Banxico ). En el reporte «Heterogeneidad regional en las transferencias de pensiones no contributivas, y efectos sobre el empleo afiliado al IMSS», el banco central analizó la distribución por zonas del país y sus efectos en la distribución de los hogares y el empleo ante el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS). En él se destaca que es en la zona norte del país donde más personas reciben esta pensión: el 95.2% de las personas que son elegibles (por tener más de 65 años) cuenta con su depósito de 6,400 pesos bimestrales, mientras que en la zona sur, la recibe el 82.4% de las personas. La población elegible regional se calculó como el promedio de personas de 65 años o más en los levantamientos de la ENOE en 2025. Para la zona Centro-Norte, el 92.5% de las personas recibe este apoyo y el 87.6% de las personas en la zona Centro. «Estas brechas señalan que, bajo su diseño actual, aún existe un margen para que las pensiones no contributivas aumenten su cobertura entre los adultos mayores del país», destacó el Banco de México. Sobre la importancia que tienen estas transferencias en los ingresos de los hogares , se señala que es en la zona sur en donde se ve que contribuyen más a estos hogares . Al recibir la Pensión del Bienestar, en la zona sur representa el 7.3% de los ingresos de los hogares, mientras que para la zona norte apenas representa un 4.1% de los ingresos. Esta estimación la hizo el Banco de México con datos de la Encuesta Nacional de Ingreso y Gasto de los Hogares (ENIGH) 2024. Para la zona Centro Norte del país, las transferencias representan el 5.4% de los ingresos y para la zona Centro el 5.1%. Pensiones del Bienestar permiten que personas trabajen menos El gobierno federal refiere que 13.6 millones de personas tienen acceso a este programa de pensiones y el estudio de Banxico señala que estas transferencias reducen la empleabilidad entre sus beneficiarios. Banxico señala en su estudio que las personas que reciben este apoyo son más propensas a no buscar un empleo en comparación con las que no lo reciben. «En general las transferencias aumentan el empleo entre los grupos de edad no beneficiarios y lo reducen entre quienes son beneficiarios del programa», apunta el banco central. «Los resultados sugieren que el programa de pensiones no contributivas influye ligeramente tanto en la oferta como la demanda de trabajo, permitiendo a los beneficiarios trabajar menos», refiere el estudio. ]]>
¿Qué estudió en la UNAM Katia Itzel García, la árbitra mexicana que hará historia en el Mundial?
Katia Itzel García Mendoza será la primera mujer mexicana en arbitrar un encuentro en un Mundial varonil. A sus 33 años, la mexicana debutará como árbitra central el próximo jueves 25 de junio en el partido donde se medirán Túnez y Países Bajos del Grupo F. En el encuentro, Katia estará acompañada en las bandas por su compatriota Sandra Ramírez, el español José Enrique Naranjo y el cuarto árbitro será el paraguayo Juan Gabriel Benítez. La mexicana se suma a la lista de mujeres que han tomado este papel en el escenario mundial. Antes de ella estuvieron la francesa Stéphanie Frappart , la ruandesa Salima Mukansanga y la japonesa Yoshimi Yamashita , quienes participaron en la Copa del Mundo de Catar 2022, y en el actual Mundial, la estadounidense Tori Penso . De estudiante de la UNAM al arbitraje Katia Itzel García nació en la Ciudad de México el 1 de septiembre de 1992. Estudió Ciencias Políticas y Administración Pública en la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y continuó su formación en Derecho. Su intención original era desarrollarse dentro del futbol, pero encontró en el arbitraje una oportunidad para mantenerse cerca del deporte en una época en la que las opciones profesionales para las mujeres eran limitadas. Inició su carrera en el arbitraje amateur en 2015. Un año después, dio el salto al profesionalismo y obtuvo el gafete FIFA, acreditación internacional para dirigir partidos y torneos internacionales, en 2019. A nivel nacional, en marzo de 2024, Katia fue la segunda mujer en ser árbitra central en la Liga MX en el encuentro entre Pachuca y Querétaro . Esto fue relevante en el futbol nacional, ya que en más de 20 años, una mujer no había dirigido un partido de la Liga MX varonil, quien fue pionera en el arbitraje mexicano como mujer fue Virginia Tovar Díaz. A partir de entonces, García comenzó a recibir designaciones en competencias de mayor relevancia y se consolidó como una de las principales figuras del arbitraje en la región. En los últimos años, ha participado en la Copa Mundial Femenina de 2023, los Juegos Olímpicos de París 2024 y diversos torneos organizados por Concacaf y FIFA. ¿Quién es Katia Itzel García? La designación de Katia Itzel García para la Copa del Mundo de 2026 representó un avance para la representación femenina dentro del futbol internacional. La FIFA la incluyó entre los 52 árbitros centrales seleccionados para el torneo, que contará con 48 selecciones y 104 partidos, la edición más grande en la historia del campeonato. En distintos momentos de su carrera, ha enfrentado críticas y episodios de violencia verbal. El más reciente fue en el torneo de Clausura 2026 de la Liga MX en el partido Mazatlán contra Pumas . En esa ocasión, Katia dio el silbatazo final del primer tiempo en el momento en que Mazatlán estaba realizando una jugada clave para el encuentro. Ante la decisión de García, el técnico del equipo, Sergio Bueno, le reclamó en el centro de la cancha, lo que provocó su expulsión. Uno de los episodios más graves contra Katia Itzel sucedió en el encuentro de Leagues Cup 2025 entre Rayados de Monterrey y FC Cincinnati. Tras el encuentro, Katia publicó en redes sociales que recibió múltiples mensajes de odio y amenazas de muerte. Ante esto, recibió el respaldo público del presidente de FIFA, Gianni Infantino, de la Federación Mexicana de Futbol (FMF) y de Concacaf. Mujeres en el Mundial La presencia de Katia Itzel García en el Mundial 2026 la coloca dentro de un grupo reducido de mujeres que han logrado arbitrar partidos en la máxima competición del futbol varonil. El precedente más importante ocurrió en Catar 2022 , cuando la francesa Stéphanie Frappart se convirtió en la primera mujer en dirigir el encuentro entre Costa Rica y Alemania. En la misma edición, también fueron convocadas la ruandesa Salima Mukansanga y la japonesa Yoshimi Yamashita , las primeras mujeres seleccionadas por la FIFA para formar parte del cuerpo arbitral de un Mundial masculino. Además, en esta Copa del Mundo, la estadounidense Tori Penso fue designada como árbitra central para el encuentro entre República Checa y Sudáfrica. ]]>
México activa el comercio preferencial con Reino Unido bajo el CPTPP
El comercio entre México y el Reino Unido sigue ganando terreno. Después de que el intercambio bilateral alcanzó 5,688 millones de dólares en 2025 , el gobierno mexicano dio un nuevo paso para fortalecer esa relación al incorporar oficialmente al país europeo al esquema de preferencias arancelarias del Tratado Integral y Progresista de Asociación Transpacífico (CPTPP) . La medida fue publicada en el Diario Oficial de la Federación (DOF) mediante un acuerdo de la Secretaría de Economía que modifica las tasas del Impuesto General de Importación para incluir al Reino Unido dentro del régimen arancelario del tratado. Con ello, las mercancías británicas podrán acceder formalmente a los beneficios comerciales del CPTPP, siempre que cumplan con las reglas de origen y demás requisitos previstos en el acuerdo. La actualización responde a la entrada en vigor para México del Protocolo de Adhesión del Reino Unido al CPTPP . Aunque el país europeo comenzó a incorporarse al bloque con otros miembros desde finales de 2024, México concluyó sus procedimientos jurídicos internos el pasado 23 de abril, por lo que el protocolo comenzó a surtir efectos para el país este 22 de junio de 2026 . Certeza para las empresas El acuerdo no representa un nuevo tratado comercial ni modifica las reglas del CPTPP; su objetivo es actualizar la legislación mexicana para que las autoridades aduaneras puedan aplicar al Reino Unido el mismo tratamiento arancelario preferencial que ya reciben los demás integrantes del bloque. Esto significa que las mercancías originarias del Reino Unido podrán importar a México con los aranceles preferenciales establecidos en el CPTPP, siempre que acrediten su origen y cumplan con las disposiciones del tratado. Dependiendo del producto, algunas mercancías estarán exentas del pago de arancel, mientras que otras continuarán sujetas a calendarios de desgravación que concluirán entre 2027 y 2033 . La Secretaría de Economía también modificó los apéndices del acuerdo para incorporar al Reino Unido en las fracciones arancelarias y códigos de preferencias aplicables a distintos productos, entre ellos lácteos, quesos, mantequilla, preparaciones alimenticias y otras mercancías sujetas a esquemas específicos de acceso al mercado. Con esta modificación, México concluye la adecuación de su marco jurídico a la adhesión del Reino Unido, el primer país europeo en integrarse al CPTPP. El bloque comercial quedó conformado por 12 economías: Australia, Brunéi, Canadá, Chile, Japón, Malasia, México, Nueva Zelanda, Perú, Reino Unido, Singapur y Vietnam. El acuerdo también aclara que las preferencias arancelarias no sustituyen el cumplimiento de las regulaciones no arancelarias, las Normas Oficiales Mexicanas, los permisos de importación ni los procedimientos aduaneros. Es decir, los beneficios del tratado se aplicarán únicamente a las mercancías que, además de cumplir con esos requisitos, acrediten su origen conforme a las reglas del CPTPP. ]]>
Mercados de Colombia caen pese al triunfo de De la Espriella, el ajuste fiscal será su mayor riesgo
El triunfo del abogado y empresario Abelardo de la Espriella en la segunda vuelta presidencial de Colombia redujo parte de los riesgos que preocupaban a los mercados, pero no despejó las dudas sobre la gobernabilidad, el ajuste fiscal y la capacidad del nuevo gobierno para aprobar su agenda en un Congreso dividido. Este lunes, tras el cierre de mercados, la bolsa colombiana retrocedió más de 4%. De la Espriella ganó la elección con 49.66% de los votos, frente al 48.70% obtenido por el senador Iván Cepeda, candidato alineado con el presidente saliente Gustavo Petro. El resultado fue impugnado por el equipo de Cepeda, que pidió revisar miles de mesas electorales, mientras que el presidente electo se prepara para asumir el cargo el 7 de agosto. Ajustar el déficit sin perder el crecimiento económico, su reto Durante la campaña, De la Espriella prometió fortalecer la seguridad, reducir el tamaño del Estado, bajar impuestos e impulsar la producción de petróleo y gas. Su triunfo fue recibido como un cambio de rumbo frente al gobierno de izquierda de Petro y como una señal favorable para los inversionistas, especialmente por su agenda más cercana al sector privado y su alineación política con Donald Trump. Sin embargo, la reacción de los mercados fue menos eufórica de lo esperado. El índice COLCAP caía 4.38% hacia las 14:05 horas, a 2,393.30 puntos mientras las acciones de Ecopetrol retrocedían cerca de 10%, en su peor jornada desde 2022, pese a que la petrolera estatal podría beneficiarse de una política energética más favorable a la exploración y producción de hidrocarburos. Aunque vale la pena señalar que los mercados, a nivel global, siguen atentos a las negociaciones entre Estados Unidos e Irán. De hecho, la Bolsa de Nueva York terminó con resultados mixtos el lunes, en una jornada en la cual las principales acciones tecnológicas -incluidas Google y SpaceX- cerraron con una fuerte caída, mientras los inversores seguían de cerca el desarrollo de las negociaciones entre Washington y Teherán. La explicación principal está en que buena parte del resultado ya estaba descontado. Desde la primera vuelta del 1 de junio, los activos colombianos habían acumulado avances importantes: el peso se fortaleció, el dólar se acercó a niveles de 3,400 pesos colombianos y los bonos soberanos redujeron sus rendimientos. Para algunos inversionistas, la confirmación del triunfo abrió espacio para una toma de utilidades. En un análisis difundido este lunes, Oxford Economics considera que la victoria de De la Espriella está en línea con su escenario base y mejora el balance de riesgos frente a una eventual victoria de Cepeda. La firma espera que el nuevo gobierno busque reducir un déficit fiscal cercano a 7% del PIB este año y devuelva la deuda pública a una trayectoria sostenible. Pero advierte que ese ajuste también frenaría el consumo y el crecimiento económico, aunque ayudaría a reducir presiones inflacionarias. De la Espriella no ha ocupado antes un cargo de elección popular y no cuenta con bancadas propias en el Congreso, lo cual implica un reto político importante ante decisiones que podrían resultar impopulares. Aunque partidos con mayoría legislativa lo respaldaron en la segunda vuelta, ese apoyo respondió en parte al rechazo a Cepeda, por lo que mantenerlo sin hacer concesiones será difícil. Por ello, Oxford Economics anticipa una consolidación fiscal lenta, con el déficit bajando apenas a 3% del PIB hacia 2030. Y advierte que el primer examen llegará pronto, tras asumir el 7 de agosto, el nuevo presidente deberá lograr la aprobación del presupuesto antes del plazo del 20 de octubre. El vínculo con Estados Unidos será otro tema a seguir de cerca por parte del electorado y la comunidad internacional. El Departamento de Estado felicitó al presidente electo y señaló que el gobierno de Trump espera trabajar estrechamente con su administración. Esa cercanía podría facilitar apoyo estadounidense en seguridad y combate a grupos armados, uno de los temas centrales de la campaña de De la Espriella. Pero el mismo giro político que entusiasma a los mercados también trae riesgos. El presidente electo ha planteado gobernar mediante decretos y poderes de emergencia para conseguir victorias rápidas. Oxford Economics considera que los contrapesos judiciales limitarían esa estrategia, aunque advierte que cualquier intento de debilitar instituciones sería un riesgo extremo para Colombia. Con información de AFP ]]>
El gran negocio de Slim en Argentina con millones de usuarios e ingresos que no dejan de crecer
Carlos Slim no solo es el hombre más rico de México , con una fortuna de 130,000 millones de dólares , según Bloomberg , sino también de toda América Latina. Buena parte de su fortuna proviene de la amplia presencia de sus negocios en la región, especialmente en el sector de las telecomunicaciones. Argentina es uno de los mercados donde la compañía mantiene una presencia relevante . A través de sus operaciones en ese país, América Móvil genera ingresos por millones de dólares cada año, incluso en un entorno económico marcado por la volatilidad. Esto resulta particularmente llamativo si se considera que Argentina ha atravesado largos periodos de alta inflación , un fenómeno que complica la medición del desempeño financiero de las empresas y el registro de ganancias y pérdidas en los reportes trimestrales y anuales. El gran negocio de Slim en Argentina Aunque en México América Móvil es ampliamente identificada por marcas como Telcel y Telmex , en buena parte de América Latina su operación se concentra bajo el nombre de Claro. A través de esta marca, el gigante de las telecomunicaciones ofrece servicios de telefonía móvil , internet, televisión de paga y otras soluciones de conectividad para hogares y empresas, lo que le ha permitido consolidar una amplia presencia en la región. En Argentina, la apuesta de Carlos Slim pasa precisamente por Claro . La compañía ha logrado construir una base de millones de usuarios en distintas provincias del país, convirtiéndose en uno de los actores más importantes del sector, aunque su expansión ha encontrado mayores obstáculos en el mercado de Buenos Aires, una de las plazas más disputadas de la nación sudamericana. ¿Cuántos usuarios tiene Claro en Argentina? Según el informe financiero del primer trimestre de 2026 de América Móvil , al cierre de marzo Claro contaba con 27.7 millones de clientes de telefonía móvil en Argentina. Además del servicio celular, la compañía tiene una fuerte presencia en servicios fijos. En total suma 4.3 millones de unidades generadoras de ingresos (UGIs), que incluyen telefonía fija, internet de banda ancha y televisión de paga. Dentro de ese segmento, 1.8 millones corresponden específicamente a usuarios de internet fijo. El reporte también muestra que el negocio sigue creciendo. Solo en los primeros tres meses de 2026, Claro incorporó 347,000 nuevos usuarios móviles y 144,000 nuevos accesos de servicios fijos. En comparación con el mismo periodo del año anterior, esto representó un aumento de 5.4% en clientes móviles y de 13.2% en su base de servicios fijos. ¿Cuántos millones gana Slim en Argentina? Las operaciones de América Móvil en Argentina, bajo la marca Claro, generaron 907,675 millones de pesos argentinos constantes durante el primer trimestre de 2026 , de acuerdo con el informe financiero de la compañía. Esto representa un crecimiento anual de 6.9% en términos reales. La mayor parte de ese ingreso proviene de los servicios de telecomunicaciones. En total, los servicios aportaron 814,000 millones de pesos argentinos, un aumento de 7.6% frente al mismo periodo del año anterior. Dentro de este rubro, el negocio móvil concentró 665,002 millones de pesos, impulsado principalmente por el crecimiento del segmento de pospago. Por su parte, los servicios de línea fija sumaron 148,998 millones de pesos, con una ligera caída de 0.5%, asociada a retos operativos en el área metropolitana de Buenos Aires. Además, la venta de equipos aportó 92,916 millones de pesos argentinos durante el trimestre. En el plano anual, el negocio también muestra su peso en los resultados consolidados de América Móvil en pesos mexicanos. En 2025 , las operaciones en Argentina generaron 36,552 millones de pesos mexicanos en ingresos de operación ajustados , mientras que en 2024 la cifra fue de 32,566 millones. Es importante considerar que Argentina es clasificada como una economía hiperinflacionaria, por lo que la empresa aplica la norma contable NIC 29. Esto implica que las cifras se presentan en unidades monetarias constantes para reflejar el valor real del periodo y evitar distorsiones por la inflación y la devaluación. Por esta razón, los resultados del país suelen analizarse con un tratamiento contable distinto al del resto de la región. América Móvil en la región: Argentina frente a Brasil y México El negocio de Carlos Slim en América Latina tiene un peso desigual según el país. Aunque Argentina representa una operación relevante para América Móvil, su escala es menor frente a mercados como Brasil y México, donde se concentra gran parte del volumen de usuarios y de ingresos del grupo. En términos de suscriptores móviles (telefonía celular) al cierre de marzo de 2026, el contraste es claro: Brasil : 90.8 millones de usuarios México : 84.3 millones Argentina : 27.7 millones En el negocio de servicios fijos (telefonía, internet y televisión), el liderazgo cambia: México : 22.8 millones de unidades generadoras de ingresos (UGIs) Brasil : 21.8 millones Argentina : 4.3 millones Dentro de este rubro, Argentina suma 1.8 millones de accesos de banda ancha, lo que refleja una base más reducida, pero con crecimiento más dinámico en comparación regional. En cuanto a ingresos de operación ajustados en 2025 (en millones de pesos mexicanos), la distancia también es significativa: México : $341,618 millones Brasil : $175,355 millones Argentina : $36,552 millones Pese a su menor tamaño, Argentina muestra una dinámica particular. En el primer trimestre de 2026, los ingresos del país crecieron 6.9% en términos reales, mientras que los accesos fijos avanzaron 13.2%, por encima de México (3.3%) y Brasil (-1.8%). El contraste resume el papel de cada mercado dentro del grupo: Brasil aporta la mayor escala en usuarios móviles, México concentra el mayor peso en ingresos y servicios fijos, y Argentina, aunque es la operación más pequeña, destaca por su ritmo de crecimiento en un entorno económico marcado por la alta inflación y la volatilidad cambiaria. Las conclusiones del negocio de Slim en Argentina El desempeño de América Móvil en Argentina, visto en conjunto con Brasil y México, ayuda a entender la lógica regional del negocio de telecomunicaciones de Carlos Slim: no se trata de mercados